7 jsc rvk svrha stvaranja rezultata aktivnosti. Rusko poduzetničko društvo Stvaranje Tehničkog odbora za standardizaciju umjetne inteligencije

Rusko poduzetničko društvo- OJSC "Russian Venture Company" (OJSC "RVC") osnovano je u skladu s Nalogom Vlade Ruska Federacija od 8. lipnja 2006. br. 838-r s ciljem poticanja stvaranja u Rusiji vlastite industrije rizičnog ulaganja, razvoja inovativnih sektora gospodarstva i promicanja ruskih znanstveno intenzivnih tehnoloških proizvoda na međunarodnom tržištu.

Odobren kapital RVC OJSC iznosi 28.225.879.400 rubalja.

Aktivnosti

Glavni ciljevi aktivnosti RVC -a su: potaknuti stvaranje u Rusiji vlastite industrije rizičnog ulaganja i značajno povećati financijska sredstva rizični fondovi.

Uloga RVC OJSC-a u inovacijskom sustavu je uloga državnog fonda rizičnih fondova kroz koji se provode državni poticaji za rizična ulaganja i financijska potpora sektora visoke tehnologije u cjelini.

Ulagačke aktivnosti RVC -a usmjerene su na privlačenje privatnih ruskih i stranih ulagača u inovativne segmente ruskog gospodarstva, kao i na razvoj novih instrumenata ulaganja za nacionalno tržište rizičnog kapitala.

Ovo područje djelovanja provodi se stvaranjem sredstava temeljenih na javno-privatnom partnerstvu. RVC posebnu pozornost pridaje sektorima intenzivnog znanja sa malom prisutnošću privatnog kapitala, koji su važni za uravnotežen inovativni razvoj zemlje.

Upravljanje

Federalna agencija za upravljanje državnom imovinom vrši ovlaštenja općoj skupštini dioničari otvorenog dioničko društvo Rusko poduzetničko društvo (RVC OJSC), čije je 100% u vlasništvu Ruske Federacije.

Generalni direktori RVC -a:

• od prosinca 2016. - Aleksandar Borisovič Povalko
• od 28. travnja 2009. do 2016. - Igor Agamirzyan.
• do ožujka 2009. - Aleksej Korobov.

Oblast ulaganja

Prioritetna područja ulaganja rizičnih fondova stvorenih uz sudjelovanje RVC OJSC određena su u skladu s popisom kritičnih tehnologija koje je odobrio predsjednik Ruske Federacije:

• Sigurnost i borba protiv terorizma;
• Živi sustavi (shvaćeni kao biotehnologija, medicinska tehnologija i medicinska oprema);
• Industrija nanosustava i materijala;
• Informacijski i telekomunikacijski sustavi;
• Racionalno upravljanje prirodom;
• Transportni, zračni i svemirski sustavi;
• Energija i ušteda energije.

Temelji

Ukupan broj fondova koje je osnovalo RVC JSC dosegao je 27, a njihova ukupna veličina - 51,3 milijardi rubalja. Udio RVC JSC iznosi 26,8 milijardi rubalja. Broj inovativnih tvrtki uloženih sredstvima RVC -a dosegao je 202. Ukupan iznos uloženih sredstava je 17,8 milijardi rubalja.

Uz sudjelovanje kapitala, do prosinca 2017. godine, RVC je formirao 26 fondova. Njihov ukupni iznos iznosio je oko 35,1 milijardu rubalja. Udio RVC -a u osnovanim fondovima iznosi 22,5 milijardi rubalja, a broj portfeljskih tvrtki odobrenih za ulaganje sredstvima RVC -a dosegao je 217.

Ukupan iznos odobrenih sredstava za ulaganja u inovativna poduzeća iznosio je oko 17,1 milijardu rubalja (isključujući projekte iz kojih je izlaz napravljen).

Do prosinca 2016. stvoren je 21 fond uz sudjelovanje kapitala RVC -a (uključujući dva fonda u inozemnim jurisdikcijama), čija je ukupna veličina 32,3 milijarde rubalja. Udio RVC JSC - 19,9 milijardi rubalja

Organizacija obavještava da je 2016. broj inovativnih tvrtki odobrenih za ulaganje sredstvima RVC -a dosegao 194. Ukupan iznos odobrenih sredstava za ulaganje iznosi 17,5 milijardi rubalja.

Sjemenski investicijski fond

Biofond RVK

U lipnju 2010. RVC je odobrio koncepte Fonda za biofarmaceutske klastere (RVC BioFund). Početkom 2011. osnovana je tvrtka RVC Biopharmaceutical Investments.

Početna vrijednost "Biofunda" bila je 500 milijuna rubalja. (oko 16 milijuna dolara) s planiranim povećanjem na 1,5 milijardi rubalja. (48,6 milijuna dolara).

"Biofond" je usmjeren na ulaganja ne samo u proizvodna poduzeća za biofarmaceutiku, već i u uslužne i infrastrukturne tvrtke koje nude informacijske, analitičke i konzultantske usluge u medicini, farmaciji i biotehnologiji.

RVC klaster fond za informacijske i telekomunikacijske tehnologije, ugrađene inteligentne sustave, mehatroniku i robotiku

Prema riječima čelnika RVC -a, tvrtke u domaćem IT sektoru ne doživljavaju veliki nedostatak ulaganja iz rizičnih fondova, budući da osim RVC -a, gotovo svi venture investitori u Rusiji rade s IT tvrtkama.

• RVC je 13. travnja 2011. prvi put službeno potvrdio svoju namjeru o stvaranju povjereničkog fonda za ulaganje u IT industriju.

Novi će se fond zvati RVC klaster fond za informacijske i telekomunikacijske tehnologije, ugrađene inteligentne sustave, mehatroniku i robotiku, a njegov će kapital, prema riječima Andreya Vvedenskog, direktora Odjela za programe i projekte RVC -a, iznositi do 2 milijarde rubalja . Taj je iznos usporediv s ukupnim volumenom ulaganja u RVC u 2010., koji je iznosio 2,7 milijardi rubalja.

Interesi nove zaklade bit će iznimno široki. Kao primjere projekata u koje bi se moglo usmjeriti ulaganje, vrhunski menadžeri RVC-a, osim industrijske i kućne robotike, navode IT sustave za upravljanje niskoprofitabilnim naftnim bušotinama i stvaranje "pametnih kuća" (u kojima sustavi upravljanja energijom mogu smanjiti trošak stambeno-komunalnih usluga za 30-50%). No, kažu, ulaganja fonda najvjerojatnije neće biti ograničena na ta područja.

Direktor RVC -a Igor Agamirzyan rekao je kako se registracija fonda kao podružnice ruske "venture" tvrtke "može očekivati ​​krajem 2011. godine, a njezin financijski sadržaj" bit će postupno, kako se projekti odobre ". Prva ulaganja u "fond za robote" bit će napravljena u prvim mjesecima 2012. godine.

Važno je napomenuti da, za razliku od većine rizičnih fondova koje je stvorio RVC, veliki suinvestitor neće biti pozvan u klaster "fond za robote". Prema Agamirzyanu, "fond neće biti vodeći investitor na razini projekta, već će suinvestirati tamo gdje već postoji privatni kapital".

Čelnik RVC -a govori o investicijskim ciljevima novoosnovanog fonda kao "horizontalnima" - sposobnima utjecati na sve sektore gospodarstva. Stoga je teško procijeniti obujam tržišta "robotike, mehatronike i inteligentnih sustava" (vidi Industrijska robotika).

Regionalni rizični fondovi za mala poduzeća u znanosti i tehnologiji

U lipnju 2010. Upravni odbor OJSC Russian Venture Company odobrio je koncept RVC Infraund. Početkom 2011. godine tvrtka sa ograničenom odgovornošću RVC Infrastructure Investments (RVC Infrafund) započeo je s radom.

Ključni zadatak RVC Infrafunda je razvoj tržišta specijalizirane usluge i usluge koje tehnološke tvrtke zahtijevaju za učinkovito vođenje svoje osnovne djelatnosti i ubrzani razvoj, promociju proizvoda na domaćem i inozemnom tržištu. Nova infrastruktura pružit će inovativnim poduzetnicima konzultantske usluge u marketingu, financijama, pravu, intelektualnom vlasništvu, odnosima s ulagačima i drugima.

Venture fond za projekt "Ljudski potencijali za digitalnu ekonomiju"

Fond je osnovan u skladu sa saveznim projektom "" nacionalnog programa "Digitalna ekonomija Ruske Federacije" Vlade Ruske Federacije za razvoj perspektivnih obrazovnih tehnologija koristeći najbolji svijet tehnološka rješenja poboljšati učinkovitost i pristupačnost obrazovanja. U sklopu aktivnosti Fonda planira se razvoj ruskih tehnoloških tvrtki u području obrazovanja s njihovim naknadnim širenjem u inozemstvo, kao i prijenos svjetskih obrazovnih tehnologija u Rusiju.

Ukupni iznos fonda bit će 7 milijardi rubalja zbog osiguranja RVC -a iz savezni proračun u razdoblju 2019-2021 proračunska ulaganja s povećanjem ekvivalentnog dijela sudjelovanja Ruske Federacije u odobrenom kapitalu RVC -a. Mandat Fonda bit će 10 godina s mogućnošću dvostrukog produljenja za razdoblje od 1 godine. Fond će biti organiziran u obliku investicijskog partnerstva, dok će upravljački partner Fonda biti određen kao rezultat otvorenog postupka odabira.

U sklopu aktivnosti Fonda planira se organiziranje aktivnosti ubrzanja koje će proširiti tok potencijalno uspješnih projekata i potaknuti razvoj novih tehnoloških rješenja.

Povijest

2020

Identificiranje istraživačkih centara i tvrtki za financiranje razvoja tehnologije s kraja na kraj

10. siječnja 2020. RVC je odredio pobjednike natječajnog odabira vodećih istraživačkih centara (LIC) i vodećih tvrtki u razvoju proizvoda, usluga i rješenja platformi temeljenih na "end-to-end" digitalne tehnologije... RVC će pobjednicima natječaja dodijeliti 2,8 milijardi rubalja. 2 milijarde rubalja - za OSOBE, za vodeće tvrtke - 792 milijuna rubalja. Više detalja.

2019

Gdje je i koliko RVC uložio u 2019

Ulaganja RVC -a u portfeljske tvrtke u 2019. iznosila su 1,3 milijarde rubalja, a ukupni obujam izlaznih transakcija dosegao je 2,3 milijarde rubalja, što je povećanje od 35% u odnosu na 2018. godinu. Rusko poduzetničko društvo objavilo je godišnje rezultate svojih aktivnosti 27. siječnja 2020. godine.

Do početka 2020. godine, RVC uključuje 29 rizičnih fondova, uključujući fond New Industry Ventures, koji su zajedno stvorili Gazprom Neft i suinvestitori 2019. godine, fond s Ministarstvom industrije i trgovine Ruske Federacije u farmaceutskoj i medicinskoj industriji i fond s Ministarstvom gospodarskog razvoja Ruske Federacije za podršku obećavajućim obrazovnim tehnologijama. Ostali partneri RVC -a u stvaranju novih fondova uključuju investicijsko društvo Terra VC, Državno transportno leasing društvo (GTLK) i Ruske željeznice.

U 2019. godini fondovi uz sudjelovanje RVC kapitala odobrili su osiguranje ulaganja za 24 tvrtke u iznosu od 1,4 milijarde rubalja, uključujući 6 projekata u iznosu od 573 milijuna rubalja. Tijekom godine bilo je 24 izlaza RVC sredstava iz portfeljskih tvrtki.

Do početka 2020. godine portfelj fondova RVC -a obuhvaća 180 tvrtki. Istodobno, 270 tvrtki je početkom 2020. dobilo ulaganja iz sredstava RVC -a. Količina sredstava stvorenih uz sudjelovanje kapitala RVC -a povećala se za 32% krajem 2019. godine i dosegla 64,4 milijarde rubalja.

Odobrenje strategije digitalne transformacije

RVC je 19. prosinca 2019. obavijestio TAdviser o odobravanju strategije digitalne transformacije.

Strategija tvrtke izračunava se do 2021. godine. Njegov je glavni cilj stvoriti transparentan i prikladan sustav odnosa između tvrtke i partnera - od investicijskih timova rizičnih fondova do startupa koji sudjeluju u RVC akceleratorima i projektima NTI.

Strategija digitalne transformacije, kako je navela tvrtka, uključuje osobito takva područja kao što su razmjena informacija između RVC -a i fondova rizičnog kapitala, skupljanje i praćenje podataka o fondovima i portfeljskim društvima, upravljanje odnosima s primateljima mjera potpore RVC -a, partneri i stručnjaci.

U 2019., osim RVC-a, mnoge druge državne tvrtke i državne korporacije usvojile su strategije digitalne transformacije.

Odabir Unicorn Capital Partnersa za upravljanje fondom visokotehnoloških medicinskih projekata

RVC je 18. prosinca 2019. obavijestio Zdrav.Expert da je utvrdio pobjednika u izboru za upravljanje fondovima za visokotehnološke medicinske projekte.

Najveći broj bodova temeljem rezultata otvorenog odabira osvojio je investicijski tim Unicorn Capital Partners. Više detalja.

Javna rasprava o nacrtima preliminarnih nacionalnih standarda u području IoT -a i IIoT -a

Stvaranje Tehničkog odbora za standardizaciju umjetne inteligencije

Dana 21. svibnja 2019. postalo je poznato da će na temelju Ruske rizične tvrtke (RVC) početi s radom Tehnički odbor (TC) za standardizaciju umjetne inteligencije (AI). U njegovom području odgovornosti bit će pitanja vezana za normativno -tehničko uređenje primijenjene uporabe AI tehnologija. Više detalja

2018

Izrada strategije razvoja tržišta rizičnih i izravnih ulaganja

Svrha sporazuma je provedba projekata i programa u području NTI -a i digitalnog razvoja u gradu, razvoj ulaganja rizičnog kapitala i ekosustava u Sankt Peterburgu, kao i popularizacija tehnološkog poduzetništva.

Suradnja će, između ostalog, uključivati ​​razvoj i provedbu zajedničkih tehnoloških natjecanja za NTI. Na dnevnom redu su i održavanje tematskih događaja na sveruskoj i međunarodnoj razini, uključujući projektne sesije, privlačenje rizičnih ulagača u regiju, sudjelovanje u razvoju gradske zajednice za pokretanje i inovacijske infrastrukture.

2017

Rezultati godine: 26 fondova, ulaganja za 14 projektnih tvrtki

Do kraja 2017. godine formirano je 26 fondova uz sudjelovanje kapitala RVC -a, čija je ukupna veličina iznosila oko 35,1 milijardu rubalja. Krajem 2017. godine glavna sektorska područja ulaganja fondova formiranih uz sudjelovanje kapitala RVC -a bile su medicinske tehnologije i lijekovi (30%), informacijska tehnologija i internet (29%), energija (10%).

Tijekom godine odobreno je 11 projektnih tvrtki za ulaganje u ukupnom iznosu od 438,4 milijuna rubalja. Općenito, u području investicijskih aktivnosti, fondovi RVC -a u 2017. odobrili su osiguranje ulaganja za 14 projektnih tvrtki u ukupnom iznosu od 507,82 milijuna rubalja. Ukupni iznos odobrenih sredstava za ulaganje dosegao je 17,1 milijardu rubalja.

U 2017. bilo je 6 izlaza iz portfeljskih društava iz fondova uz sudjelovanje kapitala RVC -a.

Osim toga, 2017. godine odobrena je strategija razvoja RVC-a za razdoblje 2017.-2020. koja definira misiju, strateški cilj i alate koji osiguravaju rad ključnih područja djelovanja tvrtke: razvoj i provedbu financijskih i nefinancijskih instrumenata za razvoj tržišta rizičnog kapitala i tehnološkog poduzetništva, poticanje stvaranja u Rusiji vlastite industrije rizičnog ulaganja i djelovanje kao projektni ured Nacionalne tehnološke inicijative (NTI).

Strateški cilj RVC -a planira se ostvariti uglavnom stvaranjem novih fondova uz uključivanje profesionalnih ulagača, ulaganja u postojeća sredstva, tehnološke tvrtke i rad s portfeljskim društvima fondova.

Međunarodne aktivnosti RVC -a u 2017. godini bile su usmjerene na stvaranje pozitivnog stava prema Ruske inovacije na globalnom tržištu, integracija tehnoloških tvrtki u globalne tehnološke lance i globalizacija ruskog tržišta rizičnog kapitala. Zemljopis je uključivao razvijena tržišta u Europi i Sjevernoj Americi, kao i tehnološka središta - Singapur, Južnu Koreju, Izrael i druga.

Krajem 2017. godine mrežu inozemnih partnera RVC -a činilo je 1500 organizacija inovacijskog ekosustava iz 40 zemalja svijeta i uključivalo je vladine agencije, korporacije zainteresirane za nove tehnologije, sveučilišta i centre za prijenos tehnologije, državne razvojne institucije i rizične fondove. Izvozni prihod portfeljskih tvrtki iz fondova RVC -a za tri tromjesečja 2017. iznosio je 1,88 milijardi rubalja.

Sporazum s Odborom za poduhvate All China Association for Financial Promotion Science and Technology

U sklopu partnerstva bit će osnovana rusko-kineska radna skupina. Njegove glavne zadaće bit će zajednička priprema i provedba programa i projekata te praćenje i analiza aktivnosti suradnje.

RVC i Skolkovo stvaraju tri fonda rizičnog kapitala s volumenom od najmanje 6,6 milijardi rubalja

Prema uvjetima sporazuma iz lipnja 2017., ulaganja RVC -a u svaki fond iznosit će 1,5 milijardi rubalja. Privučena vanjska zajednička ulaganja iznosit će najmanje 0,5 milijardi rubalja. tijekom prvih 12 mjeseci rada svakog fonda, kao i dodatnih 0,2 milijarde rubalja. u sljedećih 6 mjeseci. Tako će ukupni iznos sredstava doseći najmanje 6,6 milijardi rubalja.

Zaklade nastaju u tri industrijska područja: informacijska tehnologija, biomedicina i industrijska tehnologija. Prioriteti ulaganja razvijeni su uzimajući u obzir interese provedbe mapa puta Nacionalne tehnološke inicijative, kao i poticanja komercijalizacije rezultata istraživanja i razvoja tvrtki koje sudjeluju u Zakladi Skolkovo.

Sredstva namjeravaju ulagati u ruske tehnološke tvrtke sposobne postati svjetski lideri u svojim segmentima tržišta. Udio takvih ulaganja mora biti najmanje 50%. Planirano je da ukupan broj tvrtki uloženih u svaki fond bude najmanje osam, uključujući projekte u ranoj fazi i zrela poduzeća. Istodobno, obujam ulaganja u svako poduzeće neće prelaziti 10% ukupnog obujma investicijskih obveza. Društvo za upravljanje fondovima bilo je Skolkovo - Venture Investments LLC, zajedničko društvo RVC -a i Skolkova.

2016 .: Alexander Povalko imenovan je za izvršnog direktora RVC -a

Suradnja se trebala odvijati u nekoliko pravaca:

• obrazovni programi za poduzetnike koji se bave visokom tehnologijom i inovacijama;
• programi usmjereni na potporu i ubrzanje razvoja malih inovativnih tvrtki, uključujući - zajednička organizacija i održavanje investicijskih natječaja i drugih događaja koji doprinose provedbi ove zadaće;
• suradnja u stvaranju i razvoju sustava za prikupljanje i pripremu analitičkih informacija o investicijskim aktivnostima na ruskom tržištu rizičnog kapitala (slično studiji MoneyTree ™ koju je PwC objavio zajedno s Nacionalnom udrugom rizičnog kapitala i Thomson Reutersom u SAD -u);
• pružanje savjetodavne podrške malim inovacijskim i tehnološkim tvrtkama, kao i ruskim i stranim rizičnim fondovima koji ulažu u inovacijske i tehnološke projekte.

Za provedbu Memoranduma o razumijevanju, PwC i RVC osnovali su radnu skupinu koja će pripremati preporuke o zajedničkim događajima, programima i projektima, njihovoj provedbi, kao i pratiti i analizirati suradnju u okviru Memoranduma.

Igor Rubenovich Agamirzyan, izvršni direktor Ruske rizične tvrtke, primijetio je:

„Prilikom prelaska zemlje na inovativni put razvoja, prijeko nam je potrebno ovladati najboljom praksom na međunarodnom tržištu rizičnog kapitala te inovativnim i tehnološkim poduzetništvom, te pristup know-howu ovog poslovanja. U Rusiji bi se u kratkom vremenu trebale koncentrirati sve potrebne sposobnosti i alati kako za privlačenje ulaganja rizičnog kapitala, tako i za njihovo samostalno provođenje. Međutim, to nije sve. Također nam hitno treba pojava visokokvalitetnih i pristupačnih - po cijeni i u cijeloj zemlji - konzultantskih usluga najšireg spektra za ruske inovativne tvrtke. Ovdje interakcija s kolegama iz PricewaterhouseCoopersa može biti od velike pomoći. Uvjereni smo da je Memorandum potpisan s PwC-om samo prvi korak u našoj dugoročnoj i obostrano korisnoj suradnji. "

Revizija Računske komore

Kao rezultat razmatranja rezultata kontrolnog događaja "Sveobuhvatna provjera učinkovitosti upravljanja imovinskim doprinosima Ruske Federacije" 16. srpnja 2010., Odbor Računske komore Ruske Federacije pod predsjedanjem Sergeja Stepashina utvrdio je niz sustavnih problema koji izravno utječu na učinkovitost funkcioniranja RVC -a u području inovacijske ekonomije i formiranje okruženja rizičnog kapitala.

Kako je navedeno u poruci na službenoj web stranici Računske komore Ruske Federacije, planirani kontrolni i indikativni pokazatelji aktivnosti RVC-a za 2009.-2010. nisu uravnoteženi s ciljevima i odgovarajućim ciljnim pokazateljima društveno-ekonomskog razvoja Rusije definiranim u Konceptu dugoročnog društveno-ekonomskog razvoja Ruske Federacije do 2020. godine i drugim dokumentima strateškog planiranja, uključujući Strategiju razvoja znanosti i inovacije u Ruskoj Federaciji za razdoblje do 2015. godine.

Konkretno, ne postoji sustav pokazatelja koji bi karakterizirao učinkovitost korištenja doprinosa imovine Ruske Federacije ovlaštenom kapitalu inovativnih tvrtki. Kako je utvrđeno provjerom, glavni dio financijska sredstva RVC se ne ulaže u rizične projekte ili inovativna poduzeća, već se polaže na depozite kod banaka. Zbog toga je Kolegij odlučio poslati podračun Računske komore Ruske Federacije Ministarstvu ekonomskog razvoja Rusije, kao i izvješće o rezultatima revizije komorama Savezne skupštine Ruske Federacije .

BrightSource Ulaganje u energiju

Britanski fond RVC - Russian Venture Capital I LP - uložio je 10 milijuna dolara u BrightSource Energy, tvrtku za solarnu energiju.

Pridruživanje rizičnom fondu IVP XIII

U rujnu 2010., RVC je objavio da je zaključio ugovor o pridruživanju rizičnom fondu Institutional Venture Partners XIII (IVP XIII) u kasnoj fazi. IVP je u kolovozu 2010. osnovao novi fond u iznosu od 750 milijuna dolara s naglaskom na tehnološki inovativna poduzeća u kasnoj fazi razvoja. Ulaganja RVC -a u fond IVP XIII iznosila su 10 milijuna dolara. Transakcija je izvršena putem ruskog rizičnog kapitala II. LP fond, koji je registriran 25. lipnja 2010. v.

"Pridruživanje RVC-a međunarodnom fondu u kasnoj fazi omogućit će postizanje nekoliko strateški važnih ciljeva odjednom", rekao je Yan Ryazantsev, direktor Odjela za investicije i stručnost RVC-a. - Dobivanje informacija o metodama i tehnikama za formiranje rizičnih fondova kasne faze; pristup opsežnim informacijama o najrelevantnijim ("vrućim") poslovima na tržištu rizičnog kapitala; razvoj partnerske mreže izgradnjom odnosa s drugim ulagačima u formirani rizični fond; privlačenje partnera iz fondova na rusko tehnološko tržište kao strateških suinvestitora i još mnogo toga. "

Pristupanje međunarodnom rizičnom fondu popularan je način za poboljšanje investicijskih kvalifikacija, kaže Yuri Ammosov, znanstveni direktor Instituta za inovacije pri MIPT -u. Singapur je, rekao je, na ovaj način već 15 godina ulagao rizični novac i "to mu je pomoglo". "IVP je jedan od najvećih fondova rizičnog kapitala i doći do njega prilično je teško, pa je ovo veliko postignuće za RVC", dodaje stručnjak.

Odstupio. Zajedno s njim tvrtku su napustili financijska direktorica Olga Golikova i izvršna direktorica Oksana Artyukhova. Za novog generalnog direktora RVC -a imenovan je Alexey Vladimirovich Kuzmin, koji je na ovoj poziciji bio nekoliko dana.

Rusija Moskva

Agamirzyan Igor Rubenovich (generalni direktor, predsjednik Uprave RVC OJSC)

RVC OJSC (RVC) - državni fond fondova i razvojni institut Ruske Federacije, jedan od ključnih državnih instrumenata u izgradnji nacionalnog inovacijskog sustava. Sjedište je u Moskvi.

RVC je uspostavljen u skladu s nalogom Vlade Ruske Federacije od 7. lipnja 2006. br. 838-r.

Vlasnici i uprava

RVC je u 100% vlasništvu Ruske Federacije, veličina odobrenog kapitala je 30 milijardi rubalja.

Predsjednik Upravnog odbora:

• Vardanyan Ruben Karlenovich - predsjednik Upravnog odbora Grupe tvrtki Troika Dialog (nezavisni direktor).

Članovi Upravnog odbora:

• Agamirzyan Igor Rubenovich - generalni direktor RVC OJSC;
• Guriev Sergey Maratovich - rektor nedržave obrazovna ustanova Ruska ekonomska škola (nezavisni direktor);
• Yigal Erlikh - voditelj Yozma Venture programa (neovisni direktor);
• Oskolkov Ivan Valerievich - ravnatelj Odjela Ministarstva gospodarskog razvoja Rusije;
• Alexey Sitnikov - voditelj Odjela za međunarodnu suradnju Neprofitna organizacija Fond za razvoj Centra za razvoj i komercijalizaciju novih tehnologija (Fond Skolkovo);
• Udaltsov Yuri Arkadievich - član Uprave, direktor za inovativni razvoj dd RUSNANO.

Uprava RVC OJSC

Uprava se sastoji od sedam ljudi:

• Agamirzyan Igor Rubenovich, generalni direktor - predsjednik Uprave;
• Potapov Alexander Evgenievich, zamjenik generalnog direktora - izvršni direktor;
• Nikolay Lvovich Korolev, zamjenik glavnog direktora - operativni direktor;
• Andrey Vvedensky, direktor Odjela za infrastrukturu i regionalni razvoj;
• Kuznetsov Evgeniy Borisovich, ravnatelj Odjela za promicanje inovacija i društvenih programa;
• Ryazantsev Yan Vladimirovich, direktor Odjela za investicije;
• Tsygankov Mikhail Arnoldovich, glavni menadžer portfelja ulaganja.

Aktivnost

RVC ulaže sredstva putem privatnih rizičnih fondova stvorenih zajedno s privatnim ulagačima. Ukupan broj fondova koje je formirao RVC dosegao je dvanaest (uključujući 2 fonda u stranim jurisdikcijama), njihova veličina - 26,1 milijardi rubalja. Udio RVC OJSC je preko 16 milijardi rubalja.

Prioritetna područja ulaganja za rizične fondove formirane uz sudjelovanje RVC -a određuju se u skladu s Popisom kritičnih tehnologija koji je odobrio predsjednik Ruske Federacije, a koji uključuje:

• sigurnost i borbu protiv terorizma;
• živi sustavi (shvaćeni kao biotehnologija, medicinska tehnologija i medicinska oprema);
• industrija nanosustava i materijala;
• informacijski i telekomunikacijski sustavi;
• racionalno upravljanje prirodom;
• transportni, zračni i svemirski sustavi;
• energije i uštede energije.

• ZPIF OR (V) i VTB - Venture Fund (3,061 milijardi rubalja);
• ZPIF OR (V) i Bioprocess Capital Ventures (3 milijarde rubalja);
• ZPIF OR (V) i Maxwell Biotech (3,061 milijardi rubalja);
• ZPIF ILI (V) I "Vođa - inovacije" (3 milijarde rubalja);
• ZPIF OR (V) I Tamir Fishman Si I Ji Venture Fund (2 milijarde rubalja);
• ZPIF OR (V) i S-Group Ventures (1,8 milijardi rubalja);
• ZPIF OR (V) I "Nove tehnologije" (3,061 milijardi rubalja);
• ZPIF OR (V) i "RVC Sjemenski investicijski fond" (2 milijarde rubalja),
• LLC Infrastructural Investments of RVC (500 milijuna rubalja, planirano je povećanje odobrenog kapitala na 2 milijarde rubalja);
• LLC Biopharmaceutical Investments of RVC (500 milijuna rubalja, planirano je povećanje odobrenog kapitala na 1,5 milijardi rubalja);

Zaklade u stranim jurisdikcijama

• Ruski rizični kapital I LP;
• RVC IVFRT LP.

Početkom lipnja 2012. RVC fondovi uložili su 118 inovativnih tvrtki, uključujući proizvođača solarnih energetskih postaja BrightSource, projekt IP-telefonije "Symbiotel", "inercijske navigacijske sustave" tvrtke Innalabs, proizvođača i integratora satelitskog nadzora i upravljanja transportom sustavi OJSC "Ruske navigacijske tehnologije", oprema za seizmička istraživanja tvrtke "Seismoshelf", biotehnološka tvrtka OncoMax i drugi. Ukupan iznos uloženih sredstava je 10,2 milijarde rubalja.

RVC je 2012. zajedno s Fondom za pomoć razvoju malih poduzeća, Fondom za infrastrukturu i obrazovne programe Rusnano i Ruskom bankom za potporu malom i srednjem poduzetništvu (Banka za mala i srednja poduzeća) utvrdio prvu rusku ocjenu inovativnih tvrtki, TechUspech.

RVC je potpisao 27 ugovora o suradnji s regijama Ruske Federacije.

Kritika

U srpnju 2010. Odbor Računske komore Ruske Federacije pregledao je rezultate opsežne revizije učinkovitosti upravljanja imovinskim doprinosima u Ruskoj Federaciji. U priopćenju Računske komore Ruske Federacije o sastanku odbora kaže se:

„Općenito, planirani kontrolni i indikativni pokazatelji uspješnosti RVC OJSC za 2009.-2010. Nisu uravnoteženi s ciljevima i odgovarajućim ciljnim pokazateljima društveno-ekonomskog razvoja Ruske Federacije, definiranim u Konceptu dugoročnog društveno-ekonomskog razvoja. razvoj Ruske Federacije do 2020. i druge strateške dokumente. planiranje, uključujući u Strategiji razvoja znanosti i inovacija u Ruskoj Federaciji za razdoblje do 2015. godine. Ne postoji sustav pokazatelja koji karakterizira učinkovitost korištenja imovinskih doprinosa Ruske Federacije u ovlašteni kapital inovativnih tvrtki. Glavni dio financijskih sredstava RVC OJSC ne ulaže se u rizične projekte ili inovativna poduzeća, već se polaže na depozite kod banaka. "

Prema nadzornom tijelu, RVC je radije usmjeravao sredstva ne u osnovne aktivnosti, već u depozite u bankama: u navedenom razdoblju u rizične projekte uloženo je 5,45 milijardi rubalja. iz odobrenog kapitala RVC -a, a preostala sredstva, više od 25 milijardi rubalja, ostala su u bankovnim depozitima.

vidi također

Bilješke (uredi)

Veze

Zaklada Wikimedia. 2010. godine.

Čelnik Ruske poduzetničke tvrtke (RVC) Igor Agamirzyan ušao je na veliku pozornicu Otvorenog foruma inovacija, jednog od glavnih tehnoloških sajmova u Rusiji, i počeo ležerno i pomalo impozantno govoriti o tome kako razvijati inovacije. “Dok radimo nešto za prekosutra, još uvijek ima nade u uspjeh. To je kao pucanje u pokretnu metu - ako ne pucamo ispred krivulje, zajamčeno ćemo promašiti ”, obrazložio je Agamirzyan. Šest mjeseci kasnije i sam je bio na nišanu, a u lipnju 2016., sedam godina nakon imenovanja, dao je ostavku.

Zašto je Agamirzyan morao napustiti svoje mjesto, dok je vlada razmišljala o likvidaciji najstarijeg laboratorija rizičnih kapitalista?

Faza sjetve

Na sastanku Državnog vijeća u veljači 2006. izbila je kontroverza oko budućnosti ulaganja rizičnog kapitala u Rusiji. Zamjenik ministra Ministarstva gospodarskog razvoja Andrei Sharonov i ministar komunikacija Leonid Reiman tvrdili su. Sharonov je smatrao da bi državni rizični fond trebao biti univerzalan, Reiman je branio svoj stav: usredotočiti se samo na informacijsku tehnologiju. Vladimir Putin je okončao spor: „Nije me briga: bilo IT (za industriju) ili općenito. Ali ove godine. " Tako je donesena odluka o stvaranju ruske rizične tvrtke.

RVC je zamišljen kao fond fondova, sa zadatkom stvaranja 10-15 rizičnih fondova za ulaganje u startupove. RVC je uložio novac zajedno s privatnim ulagačima, dobivši 50% minus 1 udio u fondovima, nije ulagao izravno u tvrtku. Ideja nije nastala niotkuda. Na primjer, sličan državni fond Yozma s volumenom od 100 milijuna dolara već je djelovao u Izraelu. U vrijeme stvaranja Yozme 1993. godine u zemlji praktički nije postojalo rizično tržište, a 10 godina kasnije bilo je već 60 rizičnih fondova s ukupnim volumenom od 10 milijardi dolara, došle su velike korporacije Cisco, IBM, Intel, Microsoft. Sam državni fond privatiziran je davne 1997. godine i uspješno je izašao iz većine projekata.

U Rusiji su se nadali istom uspjehu i čak su pozvali jednog od osnivača Yozme Yigal Ehrlicha u upravni odbor RVC -a. Ruski državni fond primio je 30 milijardi rubalja (1,1 milijardu dolara) pod upravljanje. Novu strukturu vodio je Aleksej Korobov, koji je prethodno vodio osoblje Odbora Državne dume za proračun i poreze i radio kao prvi zamjenik predsjednika RFBR -a. Korobov je svoju dužnost obnašao samo dvije godine. "Ne vidim podršku ni od Ministarstva gospodarskog razvoja ni od upravnog odbora [RVC]", objasnio je Korobov odluku o ostavci. Njegov odlazak izazvale su, između ostalog, tvrdnje Tužiteljstva.

Do početka 2009. godine, RVC je uložio samo 15% svog novca u fondove, a velik dio sredstava ležao je na depozitima u bankama - RVC je zaradio oko 3 milijarde rubalja na kamatama, rekao je Korobov. Tužiteljstvo je smatralo da su takve aktivnosti neučinkovite: sredstva su mrtva, a ne uložena. Štoviše, agencije za provedbu zakona imaju pritužbe protiv nekoliko fondova. Odlučeno je prilagoditi načela rada fonda pothvatnog stanja.

Faza depozita

U travnju 2009. u RVC -u pojavio se novi izvršni direktor - Igor Agamirzyan. Uspio je raditi i u ruskoj znanosti i u velikim zapadnim IT tvrtkama Microsoft i EMC. "Došao je u RVC iz svjetskog poslovanja s idejom da vodi sjedište tehnološke revolucije, da izgradi rizično gospodarstvo u Rusiji", kaže jedan od poznanika Agamirzyana. Njegovim dolaskom koncept se promijenio: RVC je počeo ne samo ulagati u sredstva, već je počeo popularizirati i ulaganja u inovativne projekte. “Startupi ne rastu na otvorenom polju: potrebno ih je oploditi, zalijevati i njegovati. Sasvim je jasno odakle dolazi ta tema popularizacije ”, kaže Alexei Soloviev, direktor fonda rizičnog kapitala Prostor Capital.

Agamirzyan je više puta rekao da u Rusiji postoji mnogo ideja, ali ih je nemoguće pretvoriti u posao. "Ulaganja razvojnog instituta u poslovni razvoj u konačnici donose više profita svima na tržištu rizičnog kapitala", kaže on u intervjuu za Forbes. Tim, predvođen novim predsjednikom uprave, s entuzijazmom je krenuo u posao: počeli su raditi na razvoju zakonodavnog okvira, stvorili vlastitu mrežu privatnih ulagača i tvrtki, održali konferencije i natjecanja za startupe. "Još uvijek nam je nedostajalo kompetencija, upravljačkih timova i regulatornog okvira", kaže Oleg Fomichev, zamjenik ministra Ministarstva za gospodarski razvoj.

Istodobno, RVC je nastavio ulagati u fondove, no nakon tvrdnji Tužiteljstva, u ugovorima se pojavila klauzula o pružanju potpunih informacija o kretanju sredstava. Ukupno su u 2010. sredstva uz sudjelovanje RVC -a uložila 2,7 milijardi rubalja. No, ulaganja državne tvrtke zaostajala su za poslovnim planom. Na primjer, 2010. u početnoj fazi uloženo je 20 tvrtki umjesto planiranih 25, kasnije - 38 umjesto 53. To je pokrenulo pitanja iz Računske komore: prema izračunima revizora, tijekom cijelog razdoblja postojanje, RVC je uložio u fondove samo 23% odobrenog kapitala - oko 7 milijardi rubalja, ostatak novca bio je na dugoročnim depozitima. U sljedeće dvije godine stopa ulaganja se neznatno povećala: 2011. godine sredstva uz sudjelovanje RVC -a uložila su 2,3 ​​milijarde rubalja, 2012. - 2,9 milijardi rubalja.

Zašto je RVC držao sredstva na depozitima? Kako objašnjava Agamirzyan, novac je bio rezerviran za sredstva, ali im je prebačen tek po pripremi projekata. “Ovako LP radi u cijelom svijetu. Depoziti u bankama ne mogu se smatrati slobodnim sredstvima ”, rekao je Agamirzyan. Prema njegovim riječima, novac je stavljen u banke pod uvjetom da će se koristiti za kredite malim i srednjim poduzetnicima. "RVC je zaradio na ovome i preraspodijelio novac za promicanje tehnološkog poslovanja", objašnjava Agamirzyan. Međutim, Forbesov sugovornik, blizak upravnom odboru RVC -a, kaže da je samo polovica iznosa stavljena pod takve uvjete.

Faza rasta i skupljanja

U 2013. godini došlo je do vrhunca ulaganja rizičnog kapitala u Rusiji: krajem godine rusko je tržište zauzelo drugo mjesto u Europi i peto u svijetu. "Kada je RVC stvoren, njegov je novac bio polovica tržišta, a do 2013. došlo je mnogo novca, a fondovi RVC -a počeli su zauzimati oko 5% tržišta", kaže Fomichev. Prema podacima RVC-a, u to je vrijeme u Rusiji bilo 173 rizična fonda koji su upravljali kapitalom od oko 5,2 milijarde dolara. U Rusiji je prve poslove zaključio poznati američki fond Accel Partners, a Intel je aktivno ulagao.

Je li RVC ispunio svoju funkciju? Kako su za Forbes rekli izvori u RVC -u i nekoliko rizičnih fondova, vlada je imala ideju promijeniti predsjednika uprave RVC -a tek 2013. godine. “Mnogima nije odgovarao. Malo se bavilo pravim poslom, puno događaja i PR -a. Istodobno, tvrtka je na svojim računima imala ogromne količine novca, što nikome nije dalo mira ”, kaže partner jednog od fondova rizičnog kapitala, koji je ponuđen na čelo državne tvrtke. Tvrdnje prema Agamirzyanu bile su iste: RVC je premalen i polako ulaže.

Uobičajeno je da rizični fondovi obavljaju transakcije u jurisdikcijama Cipra, Britanskih Djevičanskih otoka i Delawarea. RVC se pridržavao općih pravila, pa čak i ulagao u sama strana sredstva. Još 2010. godine stvorila je društvo za upravljanje Russian Venture Asset Management Ltd za ulaganja u Velikoj Britaniji i RVC Usa Inc - u SAD -u. Tijekom 2012.-2013., RVC je putem njih ulagao u tri startupa i četiri fonda u Silicijskoj dolini. “Ulagali smo u strane tvrtke kako bismo organizirali transfer tehnologije u Rusiju. I u financijski plan to su bila najisplativija ulaganja RVC -a ”, kaže Agamirzyan. Međutim, 2013. vlada je krenula putem deofsorizacije. "Do 2013. godine bilo je gotovo nemoguće stvoriti rizične fondove u ruskoj nadležnosti - niti se jedan strani ili ruski ulagač nije osjećao zaštićenim", kaže Fomichev. Prema njegovim riječima, stvaranje novih fondova 2013. i početkom 2014. bilo je praktički zamrznuto: iznova su počeli pregovori čak i o onim transakcijama u kojima je već obavljena dubinska analiza. Kao rezultat toga, nekoliko je fondova u 2014. ipak bilo registrirano u Rusiji prema novoj shemi - kao dioničko partnerstvo. Pravni okvir za to stvoren je još 2011. godine, ali transakcije nisu prakticirane.

Bum rizičnog kapitala u Rusiji bio je kratkotrajan. Već 2014., nakon aneksije Krima i sankcija koje su uslijedile, mnogi zapadni fondovi prestali su ulagati u Rusiju, a ruski su se fondovi sve više odlučili ulagati u strane tvrtke. Situaciju je pogoršala ekonomska kriza u razvoju. Krajem 2014. godine volumen ruskog ekosustava rizičnog kapitala iznosio je 1,69 milijardi dolara, iako je u 2013. taj volumen dosegao 2,89 milijardi dolara.

Prognoze RVC-a pokazale su da će fondovi stvoreni u razdoblju 2007.-2008. Dobiti povrat ulaganja najranije 2017. godine. RVC -u je bila potrebna rezerva sredstava za dodatne tranše već postojećim fondovima i projektima. No, novac na njezinim računima još uvijek je proganjao mnoge. "U početku se činilo da se država slaže da bi novac na tržištu rizičnog kapitala trebao funkcionirati, no tijekom krize zaboravili su na to i tražili novac natrag", kaže sugovornik blizak RVC -u. Prema drugom izvoru, Rusnano i Skolkovo potrošili su po 60 milijuna rubalja za održavanje Foruma otvorenih inovacija 2015., a RVC - 110 milijuna rubalja. "To je kao da ujutro posadite krumpir, a navečer ga iskopate jer vam se jede", ogorčen je Agamirzyan.

Faza spajanja

U prosincu 2014. problem nedostatka inovacija u Rusiji ponovno je zvučao s najviših tribina. U poruci Federalnoj skupštini predsjednik Vladimir Putin najavio je novi program za podršku tehnološkom razvoju, nazvan Nacionalna tehnološka inicijativa (NTI). "Na temelju dugoročnog predviđanja potrebno je razumjeti s kojim će se zadacima Rusija suočiti za 10-15 godina", rekao je predsjednik. Ideolog novi program postala Agencija za strateške inicijative, no zadatak provedbe i upravljanja novcem povjeren je RVC -u.

"U proračunu nije bilo mnogo novca, ali je trebalo pokrenuti NTI", objašnjava savezni dužnosnik. RVC je tada odbio ulagati u IT projekte i pomno se osvrnuo na perspektivne industrije poput biotehnologije, gdje nije bilo dovoljno privatnog financiranja. “Za RVC je projekt postao spas. Uostalom, oblaci su se već skupljali nad RVC -om u pozadini nezadovoljstva činjenicom da su više uključeni u PR ”, dodaje sugovornik Forbesa. Projekt je koordinirao pomoćnik predsjednika Andreja Belousova, Pavel Bulavin, koji je radio u međunarodnom savjetovanju i vodio nekoliko projekata u organizacijskom odboru Olimpijskih igara u Sočiju, postao je direktor projektnog ureda NTI. No, opet su se javili problemi.

Formalno, Bulavin je bio podređen Agamirzyanu i morao je s njim koordinirati sve odluke. No, kako je nekoliko ljudi reklo Forbesu, imali su osobni sukob. "Našao sam kosu na kamenu, obje strane su otprilike krive", kaže jedan od Forbesovih sugovornika. Problem je riješen razdvajanjem ovlasti Agamirzyana i Bulavina, ali je stvaranje projektnog ureda odgođeno dva mjeseca. To je izazvalo oštru reakciju i Belousova i Arkadija Dvorkovicha, koji je od siječnja 2016. postao kustos projekta u vladinom aparatu, prema izvoru Forbesa. Glasnogovornik Dvorkovicha odbio je komentirati ovaj članak. "Nije bilo osobnog sukoba, Bulavinova podređenost meni u početku je bila isključivo formalna, podjela ovlasti dogovorena je od samog početka", kaže Agamirzyan.

Istodobno se nastavila borba za novac RVC -a - krajem 2015. na depozitima je bilo 20,1 milijardu rubalja. Uprava Skolkova predložila je slanje novca državnoj tvrtki za financiranje stanovnika, inicijativu je podržalo Ministarstvo financija. Predstavnici Skolkova odbili su komentirati, Ministarstvo financija nije odgovorilo na Forbesov zahtjev. “Agamirzyan i njegov tim potpuno su se pozabavili„ višim pitanjima “. Ministarstvu financija nisu se svidjeli njihovi "dvorci u zraku", koje je htjelo znati na što je potrošen proračun izdvojen za iznose ", kaže sugovornik Forbesa u jednoj od razvojnih institucija. RVC je 2015. održao natječaje za gotovo 700 milijuna rubalja: većina se odnosila na konferencije, govore, natjecanja (za usporedbu: u 2013. opseg natječaja bio je upola manji). Istodobno, RVC je u fondove prenio oko 651,2 milijuna rubalja, većina novca otišla je u dokapitalizaciju američkog fonda.

Prema zaposleniku RVC-a, Agamirzyan je želio da se državno poduzeće na tržištu percipira kao jedan od fondova rizičnog kapitala, a ne instrument države. "Nikome se nije svidjelo to što je RVC usvajao strategiju na internom sastanku, umjesto sazivanja strateške sjednice s predstavnicima drugih razvojnih institucija i članovima vlade", kaže sugovornik Forbesa. Istodobno, RVC je, s jedne strane, morao zarađivati, a s druge strane besplatno razvijati tržište pothvata. "Cijelo ovo vrijeme sve su rasprave zapravo bile o tome kako spojiti ta dva područja, kako pojednostaviti rad", kaže ekonomist Alexander Auzan, član upravnog odbora RVC -a.

Ministarstvo gospodarskog razvoja moralo je braniti neovisnost RVC -a pred Ministarstvom financija. "U slučaju spajanja sa Skolkovom, RVC bi postao samo novčana vrećica, jer mandat Skolkova ne sadrži ništa o podršci venture tržišta", objašnjava stav Ministarstva gospodarskog razvoja, sugovornik Forbesa, koji je upoznat s pregovorima. Još nema konačne odluke o spajanju Skolkova i RVC -a, kaže ministar otvorene vlade Mihail Abyzov. "Svi prijedlozi o reformi razvojnih institucija poslani su vladi, radni proces je u tijeku", uvjerava on. Ipak, već je donesena odluka o preseljenju RVC -a u Skolkovo. "Ali to ne znači da će tvrtkom upravljati Skolkovo", kaže Fomichev. "U kontekstu smanjenja proračunskih sredstava, smanjenje funkcija jedne ili više razvojnih institucija neizbježno je", kaže Andrey Trapeznikov, zamjenik predsjednika Uprave za vanjske komunikacije Rusnana.

U pozadini pregovora o budućnosti RVC -a, Agamirzyan je napisao ostavku. "Razdvojili smo se" s Agamirzyanom, nakupilo se tupo nezadovoljstvo ", kaže top menadžer jedne od razvojnih institucija. Međutim, prema njegovim riječima, nemoguće je formalno reći da je RVC učinio nešto loše. "Državna tvrtka, naime, nije imala posebne zadatke, stoga tržište jednostavno nije primijetilo sve što su radili u RVC-u", dodaje sugovornik Forbesa. Kako kaže Agamirzyanov poznanik, nije mogao stvoriti tim fokusiran na praktične rezultate: "Postali su taoci svoje izolacije od života, želje da lijepo razmišljaju."

Do kraja 2015. godine, prema Agamirzyanu, stvorena su 23 fonda uz sudjelovanje RVC -a ukupnog volumena 33,7 milijardi rubalja. 10 godina državno je poduzeće sudjelovalo u financiranju 200 projekata i napravilo 20-ak "izlaza". "Ukupno smo za to vrijeme zaradili više od 10 milijardi rubalja, državi platili nekoliko milijardi poreza i dividendi", kaže Agamirzyan. Sada njegove dužnosti privremeno obavlja njegov zamjenik Jevgenij Kuznjecov, ali ASI i Ministarstvo gospodarskog razvoja provode otvorenom natječaju za mjesto izvršnog direktora RVC -a. “Nadam se da će biti oko 100 kandidata. Zadatak je i da nova osoba sve gleda svježim okom, - kaže Fomichev. "Do kraja rujna imat ćemo novog izvršnog direktora, a u studenom ćemo se preseliti u Skolkovo i započeti će novi život." Sredinom kolovoza zaprimljene su 134 prijave za mjesto generalnog direktora RVC-a.

Aleksandar Povalko

Prema naredbi skupštine dioničara, za novog izvršnog direktora Russian Venture Company (RVC) imenovan je Alexander Povalko, koji je radio u Ministarstvu obrazovanja Ruske Federacije i bio član Upravnog odbora RVC -a i predsjednik Uprave tvrtke, stoji na web stranici Ministarstva za gospodarski razvoj.

“RVC je pred zadatkom razvoja nove razvojne strategije, uzimajući u obzir sljedeće ključne točke. Prvo, kao projektni ured, RVC mora dovesti mehanizme podrške i provedbe do punog raspoređivanja i operativnih kapaciteta. Drugo, potrebno je nastaviti integraciju RVC -a i Zaklade Skolkovo, posebno u smislu organiziranja rizičnog financiranja projekata Skolkovo ”, rekao je Oleg Fomichev, predsjednik Upravnog odbora RVC -a - zamjenik ministra gospodarskog razvoja Ruske Federacije .

Krajem lipnja, upravni odbor RVC -a Igor Agamirzyan, koji je bio predsjednik uprave i predsjednik uprave od travnja 2009. godine.

Raspisan je natječaj za popunu mjesta generalnog direktora RVC -a. Odabirom novog kandidata bavilo se Ministarstvo gospodarskog razvoja, nadležno za RVC. Na natječaju su sudjelovala tri glavna prijavitelja - potpredsjednik Vlade Samarske regije, ministar gospodarskog razvoja, ulaganja i trgovine Samarske regije Alexander Kobenko, zamjenik glavnog ravnatelja Fonda za promicanje inovacija Pavel Gudkov i zamjenik glavnog direktora RVC -a Evgeny Kuznetsov . Na natječaju je pobijedio Kobenko, a u listopadu je potpredsjednik Vlade Arkady Dvorkovich, kako su izvijestile novinske agencije, "dao upute da upravnom odboru pripremi direktivu za imenovanje potpredsjednika Vlade - ministra za gospodarski razvoj, investicije i trgovinu" Samarske oblasti Aleksandar Kobenko. "

referenca

Aleksandar Povalko od 2012. do 2016. godine bio je zamjenik ministra obrazovanja i znanosti Ruske Federacije, nadzirao je razvoj i provedbu državne strategije u znanstvenoj, tehničkoj i inovacijskoj sferi te obrazovnom sustavu. 2008. do 2012. godine bio zamjenik pročelnika Državni odbor RF za pitanja mladih, zamjenik šefa Federalne agencije za pitanja mladih. 2007. do 2008. godine obnašao je dužnost direktora Odjela za strateško planiranje CJSC RENOVA-StroyGroup.

Diplomirao je na Moskovskom zrakoplovnom institutu. Ordzhonikidze s diplomom radijskog inženjera, kao i Državno sveučilište. Maimonides s diplomom primijenjene matematike.

RVC osnovano 2006. na inicijativu Ministarstva za gospodarski razvoj, koje nadzire tvrtku, jedini dioničar je država. Ovlašteni kapital tvrtke iznosi 30 milijardi rubalja, a ciljevi su joj formiranje industrije rizičnog ulaganja i pomoć državi u razvoju ruske inovacijske industrije. RVC je fond sredstava, odnosno ne ulaže se izravno u projekte, već u fondove, u koje uvijek privlači privatne su-ulagače.

2015. godine, stvaranje projektnog ureda za Nacionalnu tehnološku inicijativu (NTI), dugoročnu strategiju tehnološkog razvoja zemlje, usmjerenu na stvaranje novih globalnih tržišta do 2035. godine.