Töömahukuse tootmise määramise valemid. Tööjõu intensiivsus: näitaja arvutamine ja analüüs. Mis mõjutab töömahukust

Tööjõu intensiivsus (mille valem võimaldab arvutada, kui palju tööjõudu konkreetsesse tööde komplekti investeeritakse) aitab tuvastada kulutatud aja ja vaeva struktuuri. Samuti võimaldab see määrata, kui palju võib tööviljakus tõusta, et tagada inimressursi ja jõudude võimalikult ratsionaalne kasutamine.

Kuidas arvutada töömahukust?

Kõige sagedamini esitatakse see näitajana, mis näitab tööjõukulude suurust (teatud aja jooksul), mis kulutati ühe kaubaühiku või ühe tööoperatsiooni tootmiseks.

Tööjõumahukus, mille arvutusvalem aitab luua otsest seost tööjõukulude ja tootmismahu vahel, arvutatakse järgmiselt:

  • K = T: V.

Kuidas dešifreerida töömahukuse arvutust?

Ülaltoodud valemis võtab peamise ülesande Q. See muutuja on kulude summa ühiku kohta, mis toodetakse tunnis. Samal ajal tuleb mõista, et töömahukuse arvutamine on üsna keeruline ja nõuab erilist tähelepanu. Fakt on see, et tänapäeval on seda erinevat tüüpi, mis arvutatakse erinevate valemite abil.

Töömahukuse tüübid

V kaasaegne maailm neid on kaheksa teatud tüübid, mille arvutamine erineb täiesti erineva valemi abil. Samal ajal püüab enamik inimesi, kes selle probleemiga silmitsi seisavad, kõigepealt kindlaks teha, milliseid liike nad peavad arvutama.

Tööjõu intensiivsus jaguneb:

  1. Tehnoloogiline.
  2. Teenused.
  3. Tootmine.
  4. Juhtimine.
  5. Täielik.
  6. Reguleerivad.
  7. Tegelik.
  8. Planeeritud.

Tehnoloogiline, tootmine ja kogu töömahukus

Tehnoloogilise vormi, mille valem erineb klassikalisest vaid mõningal määral, saab määrata tööjõukuludega, mida valmistasid nii aja- kui ka tükitöölised. Lisaks saab väärtust hõlpsasti arvutada tootmistoimingute, valmistoodete, üksikute osade ja sõlmede abil.

Tootmise töömahukus, mille valem määratakse abi- ja põhitööliste tööjõu arvutamisel, on selle tehnoloogilise tüübi ja teeninduse kombinatsioon.

Kogu tööjõu intensiivsus, mille valem on järgmine:

  • Q täis = T abitöö. + T põhitöö. + T töökontroll = Q kontroll + Q toode,

võimaldab teil endas kajastada kõiki ühe toodanguühiku valmistamise tööjõukulusid. Ta on kõige tõsisem.

Hoolduse ja juhtimise töömahukus

Teenuse tööjõumahukuse alla saate lisada kõik need tööjõukulud, mis on tehtud abitööliste poolt. Samal ajal peaksid kõik töötajad olema kaasatud kogu tootmisteenuste valdkonnaga. Sellise tööjõuvõimsuse arvutamisel kasutatakse kõiki toiminguid, tooteid ja teenuseid.

Juhtkonna töömahukus sisaldab kaitse-, spetsialistide ja juhtide tööjõukulusid. Sel juhul arvutatakse igaühe töid erineval viisil. Need tööjõukulud, mis on otseselt seotud toote valmistamisega, on seotud konkreetselt nende toodetega, sama osa, mis nendega ei ole seotud, on seotud proportsionaalse tootlikkusega.

Normatiivne, tegelik ja planeeritud töömahukus

Standardne töömahukus, mille valem arvutatakse peamiste töönormide (teenindusaeg, tootmisaeg, arv jne) abil, võimaldab määrata toote või kogu programmi loomiseks kuluva aja ja jõukulu kokku.

Tegeliku tööjõumahukuse all mõistetakse seda, mille valem sisaldab kõiki neid tööjõukulusid, mis on juba toodetud. See võtab arvesse töö või väljundi mahtu.

Planeeritud töömahukus on veidi väiksem kui norm. Kuid samas sisaldab see planeeritud kulusid, mis peaksid alati tekkima, kui midagi toodetakse.

Töö keerukus (mille valem määratakse iga kord, arvutades ühe ühiku tootmiseks kuluva aja) võimaldab mõõta tootlikkust ja seeläbi tuvastada reservid võimalikuks kasvuks.

Mis on tööviljakus?

Töömahukus (mille arvutusvalemit käsitleti eespool) mõjutab sageli toote valmistamist või toimingut. Tööviljakuse mõiste hõlmab kõigi ettevõtte töötajate tegevuse viljakuse näitajaid. Samal ajal saab seda mõõta teatud aja jooksul tehtud töö (valmistatud toodete või osutatavate teenuste) mahu järgi. Samas saab seda kontseptsiooni kasutades kindlaks teha, kui hästi tuleb töötaja toime vajadusega luua oma tööjõuga tunnis, nädalas, kuus, aastas jne kaupu, teenuseid ja muid tooteid. kui palju tööd tegi üks töötaja, on tavaks helistada eraldi mõiste- "tootmine". Tulemusnäitajate abil saab ettevõtte omanik mõõta tööd, mida iga töötaja on teatud aja jooksul teinud. Samas pole suurt vahet, kas tegemist oli teenuste osutamisega või kauba tootmisega.

Tööviljakuse mõõdikud

Kõige olulisemate näitajate hulgas tasub esile tõsta järgmist:

  • Kulud – sellisel juhul kasutatakse nn indeksmeetodit, kui võrreldakse tootlust erinevatel ajaperioodidel.
  • Looduslikud - neid saab kasutada ainult siis, kui ettevõte pikk periood aeg teeb ainult ühte tüüpi tooteid.
  • Tinglikult looduslik – võib kehtida ka siis, kui ettevõte toodab erinevaid tooteid. Kuid sel juhul valitakse üks selle tüüpidest tingimuslikuks ja kõik muud tooted vähendatakse selle koefitsiendini.
  • Tööjõud - need on rakendatavad, kui on vaja arvutada tööviljakust sama ettevõtte erinevates osakondades.

Tööviljakust saab hõlpsasti arvutada spetsiaalse valemi abil:

  • P = O: H,

kus "O" tähendab ühe töötaja poolt teatud aja jooksul tehtud töö mahtu ja "H" on kõigi selles ettevõttes töötavate töötajate koguarv.

Et tööviljakust saaks võimalikult täpselt määrata, soovitavad eksperdid pöörata tähelepanu mõnele olulisele nõudele. Nende hulgas on järgmised:

  1. Mõelge kogu tööjõule, mis on kulutatud ühte konkreetset tüüpi tööle.
  2. Kindlasti tuleb kõrvaldada võimalikud moonutused, mis võivad olla seotud mõningate töövõime erinevustega.
  3. Kõrvaldage tööjõukulude ümberarvutamise võimalus, kui võetakse arvesse varasemat tööjõudu.
  4. Mõõtke võimalikke muutusi tööviljakuses, mis on tingitud töötaja keskmise palga tõusust või langusest.

Mõnikord kasutatakse välispraktikas lisaks tööviljakusele mõistet "tootlikkuse näitaja". Selle arvutamiseks tuleks arvesse võtta mitte ainult konkreetse toote valmistamise tööjõukulusid, vaid ka tootmisprotsessis kasutatud ressursse (see võib olla maa, käibe- ja põhikapital).

Töösisendi, tööjõu intensiivsuse ja tööviljakuse kategooriaid leidub sageli teaduslikus ja praktilises tegevuses väljendamiseks majandusnäitajad tõhusus (optimeerimine) tehtud otsused... Mõistes nende kategooriate tähtsust tehnosfääri ohutuse valdkonnas lahendatavate ülesannete tõhususe analüüsimisel, vaatleme lähemalt nende sisulist olemust ja omavahelisi seoseid.


Tööjõukulud

Mis on tööjõukulud? Majandusteaduses mõistetakse tööjõukulude all töö lõpetamiseks vajalike personali tööjõukulu ühikute arvu. Tavaliselt mõõdetakse neid inimtundides, inimpäevades, inimkuudes või milleski muus. Tööjõukulud on planeeritud ja tegelikud ning neid kasutatakse projekti (mõeldud lahenduse) valmimise aja, selle elluviimise finantskulude ja efektiivsuse analüüsi arvutamiseks.

Tegelikud tööjõukulud on projektis juba tehtud tööde maht.

Planeeritud tööjõud on projekti planeeritud töömaht.

Mõnikord tuleb ette probleeme planeeritud tööjõukulude hindamisel. Seda seetõttu, et erinevate töötajate töötulemused võivad oluliselt erineda. Seega, kui pole teada, kes konkreetset ülesannet täidab, on tööjõukulusid absoluutühikutes väga raske hinnata. Kuid kasutades töötajate tootlikkuse keskmist näitajat, saate märgitud probleeme (osaliselt või täielikult) vältida.

Mõelgem, kuidas tööjõukulud määratakse inimtundides ja rublades tunnis. Tööjõukulude inimtundides arvutamise valem on järgmine:

Hh = N * T, (1,31)

kus Hh - inimtöötunnid;

N on töötajate arv;

T on tegelik töö tegemiseks kulunud aeg.

Valemist järeldub, et 100 töötundi on 20-liikmelise meeskonna töötunnid 5 tunni jooksul või 50 inimese töö 2 tunni jooksul või ühe töötaja töö 100 tunni jooksul.

Seda mõõtühikut kasutatakse ka töötundide kasutusmäära arvutamisel, mille valem on järgmine:

K = Tfo / Ttr (1,32)

kus K on ühe tööjõuühiku tööaja kasutamise koefitsient;

Tfo - tegelikult töötatud inimtunde;

Ttr on maksimaalne võimalik (nõutav) töötundide arv.

Ühe töötaja töötunni maksumuse arvutamise valem on järgmine:

C = ZP / RF, ………………………………… .. (1,33)

kus C on inimtöötunni maksumus;

Palk - ühe töötaja töötasu kuus (neto);

RF on töötundide arv kuus. See viimane väärtus (RF) ei sisalda järgmisi tunde: puhkused (iga-aastane, täiendav, oma kulul jne); vaheajad (lõunasöögiks, samuti pikemad pausid äritegevuse seisaku tõttu); vahetustega vahetused; streigid, miitingud jne; ajutised töölt puudumised (tööga mitteseotud telefonikõned, suitsupausid jne).



Näide inimtöötunni maksumuse arvutamisest. Oletame, et töötaja töötab kuu aega 8 tundi päevas. Palk selle perioodi eest on see 30 000 rubla. Sellel kalendrikuul töötas ta 21 päeva (tegelikult). Töötaja töötunni maksumus on: 30 000: 19: 8 = 197,4 (rubla / tund).

On olemas ka selline mõiste nagu standardsed tööjõukulud (töötunnid), mille valem määratakse samamoodi nagu tavalised töötunnid. Erinevus seisneb selles, et teatud töö jaoks on kehtestatud aja- ja tööühikute standard (sealhulgas ka standardkulu töötada 1 tund teatud tegevust).

Ettevõtte töönormide arvutamiseks on mitu peamist meetodit:

Võrdlusuuringud;

Faktoripõhine normeerimine;

Foto tööpäevast;

Mikroelementide normeerimine.

Vaatleme igaüks neist eraldi ja peatume töömahukuse ja täpsuse seisukohalt kõige optimaalsemal meetodil.

Benchmarking (inglise Benchmarking, Bench- bench for a kohtunik, kohtuniku koht; marking - märk, tempel, kaubamärk, märk) on hinnang ja võrdlus, kuidas teatud protsesse teie valdkonna teistes ettevõtetes tehakse. Tavaliselt võetakse arvesse turu edukamaid ettevõtteid ja arvutatakse iga tegevusala jaoks oma standard. Selliste standardite arvutamiseks on vaja koguda väikeses koguses teavet ainult turuliidrite kohta, kuid selliste standardite täpsus jääb madalaks, kuna ei võeta arvesse ärimahtusid, iga konkreetse ettevõtte eripära jms.



Tööpäeva pildistamise meetod on see, et audiitor või personaliosakonna töötaja fikseerib töötaja iga tegevuse terve tööpäeva jooksul ja mõõdab selle elluviimise kestust. See meetod on väga töömahukas ja mitte alati tõhus. Näiteks ei sobi see alati raamatupidamisstandardite arvutamiseks.

Mikroelementide normeerimine on üks täpsemaid viise standardite määramiseks. Sel juhul jagatakse iga protsess elementaarseteks komponentideks ja seejärel mõõdetakse nende elementide täitmisele kuluvat aega. Kuid oma täpsete eelistega on see meetod töömahukas.

Faktoriaalse standardimise meetod annab kõige täpsemad tulemused ja seda pole liiga keeruline kasutada. Sel juhul võetakse vajaliku töötajate arvu arvutamisel arvesse erinevaid tööjõukulusid ja protsessi tulemust mõjutavaid tegureid. Selleks on allüksuse tegevused jaotatud osadeks, millest igaühe kohta hinnatakse tööjõukulusid. Seejärel tehakse iga protsessi (ülesande) puhul kindlaks tegurid, mis nende rakendamise ajastust ja keerukust kõige tugevamalt mõjutavad.

Kasutades normatiivsed väärtused tööjõukulud võivad määrata teatud tüüpi töö tööjõukulud.

Seega võime öelda, et tööjõukulud on töö mõõt. Või nagu praegu on moes öelda, töömahu KPI. KPI tähistab Key Performance Indicator. tõlkes " võtmeindikaator tegevus "praktikas Venemaa ettevõtted sageli kasutatakse kombinatsiooni "peamine tulemusnäitaja".

Tööjõukulud on töömahukuse määramise komponent.

Tööjõu intensiivsus

Tööjõu intensiivsus - tooteühiku (teostatud teenus, töö) tootmiseks kulutatud tööaeg. Tööjõumahukuse vähendamine on efektiivsuse paranemise näitaja.

Tööjõu intensiivsus on pöördvõrdeline tööviljakuse näitajaga (toodetud toodete hulk tööajaühiku kohta). Järelikult on tööviljakuse kasv efektiivsuse kasvu näitaja.

Töömahukuse suurust mõjutavad paljud erinevad põhjused, kuid nende hulgast saab eristada peamisi: personali kvalifikatsiooni tase, tootmise tehnilise varustatuse aste, kaupade valmistamise keerukus, automatiseerituse aste ja töötingimused. Liigume nüüd edasi töömahukuse määramise juurde.

Keerukuse arvutamise valem on järgmine:

Tr = Tz/W, (1,34)

kus Tr - tööjõu intensiivsus (mees - tund / tükk (tonn, m 3 jne);

Tz - tööjõukulud (töötund) - tavaliselt mõõdetakse inimtundides;

W on toodangu maht (tehtud tööd, osutatud teenused) (tk, tonn, m 3 jne).

Arvestades valemit (3.4) seoses tööjõukuludega, võib öelda, et tööjõukulud on töömahukuse määramisel liitsuurus.

Keerukust on mugav arvutada järgmises järjekorras:

1. Esiteks määratakse ettevõtte töötajate arveldusperioodi jooksul töötatud aeg. Tegeliku ajakulu arvutamise andmeallikas võib olla esmane raamatupidamisdokument, eelkõige iga objekti või töökoja töötunnitabelid. Nende andmete põhjal on mugav arvutada kalendriperioodi töötundide kogumaht ettevõtte kõikidele valdkondadele.

2. Nüüd arvutame aruandeperioodil toodetud kauba väärtuse väärtuse. Selleks kasutame taas esmaseid raamatupidamisdokumente. Dokumendi tüüp sõltub ettevõtte enda eripärast. Seejärel arvutatakse töötundides väljendatud ajakulu ja ettevõtte toodetud kauba väärtuse suhe. Arvutuse tulemuseks on toote töömahukuse soovitud koefitsient.

Sõltuvalt sellest, mis kuludesse kuulub, on töömahukust mitut tüüpi. Vaatleme igaüks neist.

Tehnoloogiline töömahukus (Тtechn.). Arvutusvalem hõlmab ainult nende töötajate tööjõudu, kes otseselt toodavad kaupu (teovad tööd, osutavad teenust):

Ttehn. = Tpovr. + Tsdel., (1,35)

kus Тповр - ajatööliste tööjõukulud;

Tsdel. - tükitööliste tööjõukulud.

Teenuse keerukus (Tobsl). See näitaja võtab arvesse tootmist teenindavate töötajate töötunde.

Tootmise töömahukus, mille valem on järgmine:

Tpr. = Ttechn. + Tobsl, (1,36)

kus on Ttechn. - tehnoloogiline keerukus;

Tobsl. - teenuse töömahukus.

Juhtkonna töömahukus (Tupr.). See hõlmab spetsialistide, tehnikute, juhtide jne tööd.

Kogu tööjõu intensiivsus, mille valem on:

Tpol. = Ttechn. + Tobsl. + loll, (1,37)

kus Tupr. - juhtimise keerukus.


Tööviljakus

Tööviljakus on töö efektiivsuse mõõt (mõõt). Suurenenud tootlikkus on paranenud efektiivsuse näitaja.

Tööviljakust mõõdetakse töötajate poolt ajaühikus toodetud toodete (tehtud töö, osutatud teenuste) arvuga. Tööviljakus on tööjõu intensiivsuse pöördväärtus, mida mõõdetakse toodanguühiku kohta kulutatud aja järgi.

Põhimõtteliselt vaadeldakse kolme tüüpi tööviljakust: Tegelik tööviljakus; saadaolev tööviljakus; potentsiaalne tööviljakus.

Tegelik tööviljakus (väljund) on pöördvõrdeline tööjõu intensiivsusega ja määratakse vahetult jälgitavate andmete põhjal järgmise valemi abil:

Kus on seda tüüpi toote tegelik toodang ühikutes (tk, tonn, m 3 jne);

Elutööjõu tegelikud kulud ajaühikutes (töötunnid jne).

Raha tootlikkus on arvutuslik väärtus, mis näitab, kui palju toodangut on praeguste tingimuste juures võimalik toota (näiteks olemasolevatel seadmetel saadaolevatest materjalidest) juhul, kui kõik seisakud ja viivitused vähenevad nullini. Raha töö tootlikkus määratakse järgmise valemiga:

kus on antud tooteliigi maksimaalne saavutatav väljund hetketingimustes mõõtühikutes (rahaväljund);

Praegustes tingimustes vajalik minimaalne elukallidus ajaühikutes (kättesaadav tööjõusisend).

Potentsiaalne tööviljakus on arvutuslik väärtus, mis näitab, kui palju tooteid on võimalik toota teoreetiliselt saavutatavates looduslikes tingimustes antud tsivilisatsiooni arengutasemel (näiteks parimatest turul saadaolevatest materjalidest, kasutades arenenud tehnoloogiaid ja paigaldades kõige rohkem turul saadaolevad kaasaegsed seadmed) juhuks, kui kõik seisakud ja viivitused vähenevad nullini. Potentsiaalne tööviljakus määratakse järgmise valemiga:

kus on nendes looduslikes tingimustes saavutatav maksimum antud tsivilisatsiooni arengutasemel, antud tooteliigi väljund mõõtühikutes (potentsiaalne toodang);

Minimaalne, mis on vajalik antud loodustingimustes antud tsivilisatsiooni arengutasemel, on elutööjõu hind ajaühikutes (potentsiaalne töömahukus).

Ülesanded lahendamiseks ja metoodilised juhised neile

Tööviljakus on majandusliku efektiivsuse näitaja töötegevus töötaja. Tööviljakust mõõdetakse toodete (tehtud tööd, teenused) arvu ja toodete (tööde, teenuste) tootmisele kulunud aja suhtega. või H töötajate arvule, kes on tootnud teatud mahus tooteid (kes on teinud teatud mahus tööd või teenuseid), arvutatakse tööviljakus valemite järgi:

(2.7)

(2.8)

Tootmine määratakse järgmise valemiga:

(2.9)

kus - toodetud toodete või tehtud tööde maht, rubla, m 3, ühikud, t, m 2 jne;

- tööjõukulud, inimtööaastad, inimkuud, inimpäevad, töövahetused, töötunnid.

Toodete tootmise ja töömahukuse vahel on pöördvõrdeline seos:

ja
. (2.10)

Looduslik meetod tööviljakuse mõõtmist kasutatakse homogeensete toodete valmistamise (väljastamise) puhul.

Erinevate toodete väljalaskmise ja sageli muutuva sortimendiga määratakse toodang tööjõu järgi - standardtundides või töötundides. Selleks korrutatakse töömahud vastavate ajanormidega ja tulemused summeeritakse. Seda meetodit toodete (tööde, teenuste) mahu ja tööviljakuse määramiseks nimetatakse töömeetod .

Kell kulumeetod tööviljakuse mõõtmisel väljendatakse toodete (tööde, teenuste) mahtu rahas. Meetod võimaldab võrrelda iga töötajate kategooria panust toodangu kogumahusse (ettevõtete, tegevusalade jne lõikes) vastavalt iga kategooria erikaalule.

Tööjõu intensiivsus - see on näitaja , iseloomustavad töötundides väljendatud elamistööjõu kulusid toodete tootmiseks, tööde tegemiseks, teenusteks.

Tööjõu intensiivsuse näitaja töötab - See on tööjõu tootlikkuse vastand. Tööjõumahukuse näitaja arvutatakse järgmise valemi abil:

(2.11)

kus T on tööaja maksumus;

Q on toodetud toodete kogus.

Tööjõu intensiivsust mõõdetakse kas töö standardtundides (standardpäevad) või tootmisele kulutatud tegelikes tundides (inimesetunnid, inimpäevad). Esimesel juhul on standardne töömahukus, teisel - tegelik. Nendevahelise suhte määrab normidele vastavuse määr:

, (2.12)

kus
- tootmisstandardite täitmise protsent;

-tegelik töömahukus, inimtund .;

- standardne töömahukus, normtunnid.

Tööviljakuse ja tööjõu intensiivsuse näitajate vahel on teatav seos: mida madalam on tööjõu intensiivsus, seda suurem on tööviljakus ja vastavalt ka tehtava töö maht. Nende vaheline suhe määratakse valemitega:

kus
-tööjõu tootlikkuse kasvu protsent tööjõu intensiivsuse vähenemisega võrra

-tööjõumahukuse vähendamine,%.

kus
- tööjõumahukuse vähenemise protsent koos tööviljakuse kasvuga aasta võrra

- tootlikkuse kasv,%.

TÜÜPILISTE PROBLEEMIDE LAHENDAMISE NÄITED

Näide 2.4

5-liikmeline töötajate meeskond valmistas vahetuses 80 detaili. Arvutage ühe töörühma väljund vahetuse kohta ja tunnitoodang.

Lahendus.

Iga töötaja väljund on:

vahetuse kohta - 80: 5 = 16 (osad);

tunnis -16: 8 = 2 (üksikasjad).

Näide 2.5

5-liikmeline töötajate meeskond vahetuses (8 tundi) valmistas 20 ühikut toodet A, mille ajamääraks on määratud 0,6 standardtundi ühiku kohta ja 120 toodanguühikut V, mille ajamääraks on määratud 0,25 standardtundi ühiku kohta. Arvutage ühe töötaja tööviljakus (vahetustootmine) tööjõu terminites.

Lahendus.

standardtunnid.

Näide 2.6

Kui viieliikmeline meeskond tegi töömahu 3000 rubla vahetuse kohta, arvutage iga töötaja tööviljakus (väljund) vahetuse ja töötunni kohta.

Lahendus.

Töötaja vahetustega tootmine on:

cm = 3000: 5 = 600 rubla,

vastavalt töötunni eest:

In H = 600: 8 = 75 rubla.

Näide 2.7

Ettevõte valmistas kuu ajaga 20 ühikut kaupa A, mille tootmise keerukus on 0,5 töötundi ja 120 toodanguühikut V töömahuga 0,25 töötundi. Määrake keskmine tööjõukulu vahetuse kohta.

Lahendus.

töötunnid.

Näide 2.8

Kui tootmise standardne töömahukus on 180 tuhat standardtundi ja tegelik 150 tuhat töötundi, määrake keskmine tootmismäär.

Lahendus.

Keskmine tootmismäär on võrdne:

H ext = (180 000: 150 000) ´100% = 120%.

Normid on täidetud keskmiselt 120%.

Näide 2.9

Ettevõttes kavandatavate organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete tulemusena on plaanis vähendada Tr töö töömahukust 20%, kui palju tõuseb tööviljakus?

Lahendus.

Ppt = (100 x 20) / 100–20 = 25%.

PT suureneb 25% võrra:

kui PT tööviljakus tõuseb 20%, siis TP töömahukus väheneb 16,7%:

Ptr = (100 x 20) / 100 + 20 = 16,7%.

Ühe tunni tööviljakuse määramiseks kasutatakse parameetrit, mis kuvab tulemuse inimtundides. Selle rakendamine võimaldab objektiivselt hinnata töö ajastust konkreetses mahus. Seda võimalust kasutades saate teada kulutatud tööjõu hulga. Seda võetakse arvutustes arvesse ka projekti ajastuse määramisel. Kuidas arvestada inimtöötunde ja kui oluline on parameeter tootmise planeerimisel?

Kuidas inimtöötunde määratakse

Üldine informatsioon

Inimtund on ligikaudne väärtus, kuid selle teabe teadmine võib oluliselt säästa aega ja mitte pikendada tööaega, mis võib tõsta tootlikkust ja kaotada seisakuid. Parameetri olemus seisneb investeeritud tööjõu eest tasumises, mis tekitab töötajate huvi ajutise optimeerimise vastu. See seisneb tema pidevas viibimises töökohal, hilinemiste ja enneaegse töölt lahkumise episoodide puudumisel, samuti jõulise töötegevuse tagamises. Isikliku tootlikkuse kohta teabe abil saate hõlpsalt planeerida mis tahes protsesse.

Inimtund ja selle olemus

Suurte tootmismahtude juures, mille elluviimiseks on vaja tööjõudu, on majandusüksuse juhil plaani tagamiseks vaja suurendada töötajate arvu või tagada nende tulemuslik töö. Kuna inimese ressursse on raske hinnata, on ratsionaalsem määrata iga inimese võimed, mis aitab vältida ülesande täitmata jätmise riske ja tarbetuid kulutusi nende tagamisele.

Tööde planeerimine ja jaotamine toimub tunnis vastavalt teatud parameetritele igale inimesele eraldi. Olles mõistnud inimtunni mõistet ja rakendades arvutusi praktikas, suudab ettevõtja kulustatistika andmete olemasolul ette planeerida äriprojekti kõik etapid. Parameeter võimaldab määrata ülesande täitmiseks vajalike ressursside ja töötajate hulga.

Mis on inimtund

Inimtunnid on kokkuleppeline valem, mis ei võta selliseid arvesse inimtegurid kui halb enesetunne, mis mõjutab töö, haiguse ja puhkuse tulemusi. Parameeter määrab konkreetse isiku töö kestuse.

Pikaajaliseks kavandatud ja suurte kuludega suurte projektide elluviimiseks toimub võimaluste hindamine iga inimpäeva järel. See sisaldab tööjõukulusid tööpäeva jooksul, mitte igapäevaselt. Selle kestus võib olla 8-12 tundi.

Töötatud töötundide arv näitab aja sõltuvust kapitalist ja vastupidi.

Selle parameetri järgi mõistavad tööandjad töötaja tööaega. See hõlmab otsest tööprotsessi, mida töötaja viib läbi töökohal viibimise ajal. Seda võib tõlgendada kui firma aja rentimist fikseeritud eest tunnitasu. Tööaeg selles perspektiivis mõõdetakse seda inimpäevade ja inimtundidena.

Äriaja optimeerimine

Esialgne teabebaas

Raamatupidamisosakond töötab välja valemi töötajate soovitatava töömahu määramiseks, võttes arvesse nende optimaalset tootlikkuse taset. Vastavalt parameetrile kehtestatakse nõuded tööotsijate teadmistele ja oskustele.

Teoreetiline ja tegelik tööaeg fikseeritakse eraldi vormil ja kantakse tööajaarvestusse. Selle optimeerimistehnikaga on võimalik aja jooksul luua jõudlusreitingu süsteeme, milles töömaht hinnatakse ajamäära järgi.

Tööaeg valuutana

Töö arvutamise ja ajas jaotamise valdkonnas spetsialiseeruvad üksikud organisatsioonid, mida nimetatakse ajapankadeks. Nende juhid pakuvad teenuseid äriüksustele või töötavad eraldi episoodide kallal. Ettevõtted pakuvad teenuseid inimestevaheliseks töötundide vahetamiseks.

Tööjõu intensiivsus (arvutusvalem) võimaldab teil võimalikult täpselt määrata pingutuse ja aja suhte.

See võimaldab määrata maksimaalse võimaliku jõudluse taseme, et veelgi optimeerida ja suurendada tõhusust.

Tööviljakust iseloomustab kulude lõpptulemus töökollektiivi teatud ajavahemikuks.

Näiteks tööjõumahukuse valem võib näidata, kui palju väljundit on üks töötaja võimeline teatud ajaintervalli jooksul looma.

Tööviljakuse määrab kahe põhinäitaja suhe:

  • Areng;
  • Tööjõu intensiivsus.

Mõlemad koefitsiendid tunduvad teatud ajavahemikku arvestades olevat kõige spetsialiseerunud kulutatud tööjõu määramise protsessis. Indikaatori taseme tõusuga kaasneb tootmisnäitajate, majandusseisundi ja sellest tulenevalt töötajate palga tõus.

Tööviljakuse arvutamine: algoritm

Suhtarv näitab loodud või müüdud toote mahu ja kaasatud töötajate arvu suhet.

Töötajate arv määratakse palganumbri abil.

Iga töötaja registreeritakse ainult üks kord iga tööpäeva jooksul.

Pärast seda liidetakse ettevõtte töötajate arv ja jagatakse see arvutatavate päevade arvuga. Samuti saab suhtarvu arvutada ettevõtte raamatupidamise aastaaruandes kajastatud tulude põhjal.

Tööjõukulud, samuti ajutised kahjud toodete loomisel kajastatakse aruandeperioodi dokumentatsioonis.

Tööviljakuse näitajad

Tootlikkuse peamine arvestus- ja planeerimiskoefitsient on toodetud toodete arv, väljendatuna väärtuses või mitterahas.

Näitajad hõlmavad tootmistööjõu, töömahukuse ja toodangu indeksit.

Tööjõu intensiivsus (Tr) on võimeline näitama ühe töötaja poolt toodanguühiku loomiseks kulutatud tööjõu hulka.

Toodete töömahukuse arvutamine (valem) kaasatud töötajate keskmise arvu põhjal: Tr = H / Q.

Indikaator sõltuvalt kulutatud ajaintervallist: Tr = T / Q.

  • Kus, Tr - töömahukuse koefitsient;
  • Q on välja lastud toote number, väljendatuna ühikutes;
  • H - ettevõttesse kaasatud töötajate keskmine arv;

Üksikasjalikum meetod töömahukuse arvutamiseks: PT = (Q * (1 - Kp)) / (T1 * H)

  • Kus, T1 - ühe töötaja tööjõukulud;
  • KP on seisaku aeg;
  • PT - tööviljakus.

Kui arvutamiseks on vaja määrata ühe töötaja tootlikkus, siis keskmise töötajate arvu väärtus võrdub ühega.

Ühe töötaja aastatoodang ei saa mitte ainult iseloomustada tema töötulemusi, vaid võimaldab ka koostada detailplaneering tulevikuks aruandlusperiood aega.

Tootmise määrab kindlaks tööaja hinna (palga) eest loodud toodete maht, ühe palgatöötaja poolt.

Näitaja saab määrata sõltuvalt kahest võtmetegurist: keskmine töötajate arv ja toodete loomisele kulunud aeg.

Keskmine töötajate arv: B = Q / H.

Veedetud aeg: B = Q / T.

  • Kus, B - tootmine;
  • Q on toodete maht ühikutes;
  • H - ettevõtte keskmine töötajate arv;
  • T - tasu töötaja töö eest ühe tootmisüksuse loomise eest.

Kindlasti kohtusite pakkumisega trükimeedia või internetis? Kuid on raske kindlalt kindlaks teha, mis sellesse mõistesse kuulub. Siin on kõik avaliku pakkumise kontseptsiooni ja funktsioonide kohta. Samuti saate teada, miks mõistetes on segadus.

Tööviljakuse arvutamise valem

Personali tulemuslikkuse koefitsientide arvutamise põhjal määratakse tööviljakuse (tööjõu intensiivsuse) indeks.

See indikaator võimaldab teil määrata tootmisprotsessi kasvutempo.

Arvutatakse järgmiste valemite abil:

  1. Tootmine: ΔПТ = [(Vo – Wb) / Wb] * 100%
  2. Töö töömahukus: ΔПТ = [(Tro – Trb) / Trb] * 100%
  • Kus, Wb - toodang baasperioodil;
  • В0 - tootmine vajaliku ajavahemiku jooksul;
  • PT on tööviljakuse indeksi protsentuaalne avaldis;
  • Trb - tööjõumahukus baasaruandlusperioodil;
  • Tr0 - arvutatud ajaintervalli töömahukus.

Indikaatori võimalikult täpseks arvutamiseks peate pöörama suurt tähelepanu järgmistele punktidele:

  • Arvesse tuleks võtta kogu tööd, mis teatud tüüpi töödele kulus.
  • On vaja välistada moonutuste võimalus, mis on seotud peamiselt töövõime tegurite erinevustega.
  • Oluline on välistada ülelugemise tegelikkus, kui võetakse arvesse varasemat tööd.
  • Proportsionaalsus võimalikud muudatused tootlikkus sõltuvalt palgataseme muutustest.

Välismaistes allikates võib lisaks tööviljakusele sageli leida sellist terminit tootlikkuse näitajana.

Selle arvutamiseks on vaja arvesse võtta mitte ainult toodetud toodete loomise vookulusid, vaid ka neid ressursse, mida kasutati vahetult toote valmistamise protsessis. Näiteks põhi- ja käibekapital, maa.

Praktiline rakendus: näide töömahukuse arvutamisest valemi abil

Seebitehases on vaja arvutada tööviljakuse kasv tinglikult mitterahalises arvestuses.

Toote loomise andmed ja töötatud päevad töötaja kohta.

Tavaliseks seebiks ülemineku näitajad: seebilaastud - 2,2, tualettruum - 1,8, pesu - 1,0.

Sarnased väljaanded