Proizvodna zadruga "artel rudara" Dauria. Proizvodna zadruga "artel kopača" Dauria
Godišnji plan, od kojeg tvrtka nikada nije odstupila, je 600 i više kilograma iskopanog i prodanog dragocjenog pijeska.U međuvremenu, davne 1992. godine, kopači nisu ni sanjali o takvom uspjehu. Krenuli su skromno za današnje standarde - s 250 kilograma zlata, ali su nakon nekoliko sezona pranja na ovu brojku dodali još stotinjak. Takav ozbiljan iskorak ulijevao je povjerenje i vodstvu artela i momčadi. Kada je 2005. godine "Dauria" izvijestila o miniranim 599 dragocjenih kilograma, čak je i vanjskim promatračima postalo jasno: artel ima veliku budućnost.
Stalni predsjednik zadruge, veteran industrije i vlasnik zlatne značke "Počasni tragač Rusije" Vladimir Mihajlovič Koreškov, čini se, znao je za to od samog početka. Godine 1992. predložio je da radnici artela osnuju samostalno poduzeće na temelju već oronulog rudnika "Middle Borzya", u selu Yavlenka, okrug Nechinsko-Zavodsky. I rudari su se bez oklijevanja složili: takvom profesionalcu kao što je Vladimir Mihajlovič ne može se vjerovati. Iste godine, nakon što je preuzela rudarska mjesta, dvije bagre od 250 litara i još jednu farmu, Dauria je započela rudarenje. Počeli su radovi na ležištu zlata Sredne-Borzinsky i ležištu Atsa-Kunaley, zatim je započeo razvoj lokaliteta Bolshoy Koruy i Cherepanovka. Paralelno s tim, tekao je proces tehničkog preopremanja poduzeća. Za potrebe artela nabavljeni su buldožeri, traktori, utovarivači, zemljana oprema. Drugim riječima, uprava je poduzela sve kako bi sustavno povećavala obim proizvodnje zlata, a smanjila troškove rada rudara, uključila izvanbilančne rezerve u rudarenje i uvela nove tehnologije u obogaćivanje pijeska i preradu koncentrata.
Naravno, trenutna stabilnost i konkurentnost PC-a "Dauria" nije došla odmah. Dok je zloglasna perestrojka slala slična poduzeća u zaborav jedno za drugim, zamisao Vladimira Koreškova pokušao je ne samo preživjeti, već i izaći kao pobjednik iz ekonomskog lošeg vremena. Obojica su uspjeli.
- Tajna uspjeha poduzeća je jednostavna: prvo morate stvoriti najudobnije uvjete za zaposlenike i tek nakon toga zahtijevati od njih da ispune plan - kaže Sergej Koreškov, prvi zamjenik predsjednika zadruge.
Doista dostojan plaća a ugodni uvjeti za rad i odmor radnika artela ponos su Daurije.
- Vrijeme kasarni i zemunica odavno je prošlo - nastavlja Sergej Vladimirovič. - Danas su izgrađene spavaonice hotelskog tipa, kupališta i praonice rublja na svakoj lokaciji kojom upravlja naše poduzeće. Uredi prve pomoći djeluju posvuda. medicinska pomoć, stomatološke usluge i fizioterapija. Veliku pažnju posvećujemo i ugostiteljstvu radnika. Štoviše, proizvodi - meso, mlijeko, kruh i povrće - su vlastite proizvodnje.
Inače, osoblje poduzeća nikada se nije žalilo na plaću: prema rezultatima prošle sezone bila je najviša među rudarima zlata u regiji. Činjenica da je isplata novca kasnila barem jedan dan, u Dauriji ne dolazi u obzir.
„Radim na bageru u Yavlenki više od deset godina, ali ne mogu se sjetiti slučaja da je bilo razloga za žalbu na bilo što“, priznaje bager Anatolij Morozov, jedan od najiskusnijih zaposlenika poduzeća . - Uvjeti - ne možete bolje zamisliti, zato ljudi drže do svojih mjesta.
Doista, kadrovske promjene nisu tipične za artel. 400 radnih mjesta prošle godine, isto toliko i ove godine. I u 2010., unatoč krizi, rezovi se ne očekuju.
- Nećemo se prilagođavati krizi, radimo kao i obično - napominje zamjenik predsjednika za ekonomiju, glavni računovođa PC "Dauria" Lyubov Vladimirovna Zvereva. - Štoviše, u sezoni 2009. planiramo čak i malo preklapati rezultat prošle sezone. Fokusiramo se na novu prekretnicu - 650 kilograma valutnog metala.
Nema sumnje u proračune Lyubov Vladimirovne: za tih 12 godina koliko je radila pod vodstvom Vladimira Koreškova, nikada nije pogriješila. Nije iznenađujuće da je Lyubov Zvereva, nakon što je došla u poduzeće kao obični računovođa, ubrzo postala desna ruka predsjednika. Član ceha profesionalnih računovođa Rusija, dugi niz godina savjestan rad a za pomoć u popunjavanju prihodovne strane proračuna više puta je nagrađivana raznim pohvalnicama.
Takvi stručnjaci visoke klase kao što je sadašnji zamjenik za ekonomiju Vladimir Mihajlovič Koreškov, a sada nasljednik njegovog životnog djela Sergej Koreškov, vide se izdaleka. Najvrijedniji i najodgovorniji ljudi uvijek su ohrabreni i zadržani u poduzeću.
Evgeny Vikulov, na primjer, radio je 13 godina kao vozač KamAZ-a na gradilištu u selu Yavlenka. U Dauriju je došao odmah nakon završetka škole, a nakon što je služio u vojsci ponovno je sjeo za volan teškaša artela. Iz prve ruke znao je kako i s čime poduzeće živi, shvatio je koliko se ovdje cijeni samodisciplina i sposobnost žrtvovanja osobnog vremena zarad zajedničkog cilja. Od 2006. Evgeny Viktorovich je voditelj baze Chita PC-a "Artel prospektora" Dauria ": profesionalni vozač postao je ništa manje profesionalni vođa.
- Baza Chita svojevrsno je pretovarno mjesto poduzeća, - objašnjava Evgeny Vikulov. - Ovdje dolazi oprema, rezervni dijelovi, gorivo - jednom riječju, sve što je potrebno za normalno funkcioniranje artela. A već iz Čite, teret se distribuira u odjeljke u regijama regije.
Kontrola procesa zaprimanja i otpreme opreme, a zatim i izvješćivanje samo je jedna od dužnosti Evgenija Viktoroviča. Svaki dan mora rješavati i puno drugih, u pravilu, domaćih pitanja. “Svi zaposlenici moraju biti na vrijeme odjeveni, obuti, oprani i stavljeni na spavanje”, objašnjava voditelj baze. “Dok barem jedan od zaposlenika ne dobije sve što ima pravo, moj radni dan neće završiti.”
Evgenij Vikulov, Anatolij Morozov, Sergej Koreškov i sam predsjednik artela Vladimir Koreškov dolaze iz okruga Nerčinsko-Zavodski. Nije iznenađujuće, ne samo da su povezani s poduzećem ugovor o radu ali i želja da se život sunarodnjaka uljepša. Za malo selo Yavlenka PC Dauria je prije svega jamstvo za više od stotinu radnih mjesta, ali za regiju izvor uvijek pravovremenih poreznih prihoda.
Međutim, postignuća tvrtke poznata su ne samo na regionalnoj razini. "Dauria" je dobro poznata iu Rusiji i izvan zemlje, o čemu svjedoče brojne nagrade artela. Tako je 2002. godine ova zanatska zadruga postala dobitnik nagrade Ruski nacionalni Olimp, zatim - vlasnik nacionalne nagrade "Porezni obveznik godine - 2006" i međunarodne nagrade "Lider ekonomski razvoj Rusija" (2007.). I prošle godine, Trans-Baikal "Dauria" dobio je međunarodnu nagradu u području poduzetništva "Elita nacionalnog gospodarstva".
Tvrtka se ne boji gledati u budućnost i praviti planove. Sljedeća sezona, kažu ovdje, bit će bolja od prethodne. “Ako ne sjedite i ne radite s punom predanošću, rezultat neće dugo čekati. A rudari znaju raditi!” - sažima Sergej Koreškov.
Naziv organizacije PROIZVODNA ZADRUGA "ARTEL PROIZVOĐAČA "DAURIA" TIN 7507000811 Šifra vrste ekonomska aktivnost na OKVED klasifikator 13.20.41 - Proizvodnja tkanina od gomile i tkanina od ženila Šifra prema OKPO 12618751 Oblik vlasništva (prema OKFS) 16 - Privatno vlasništvo Pravni oblik (prema OKOPF) 14200 - Proizvodne zadruge (osim poljoprivrednih proizvodnih zadruga) Potpuna vrsta izvješća 2 - Jedinica mjere 384 - tisuću rubalja
Izvještavanje za ostale godineNulte linije su skrivene radi lakšeg izvješćivanja.
Bilanca stanja
| Naziv indikatora | Kod linije | Na dan 31. prosinca 2014 | Na dan 31. prosinca 2013 |
| Imovina | |||
| I. Vani Trenutna imovina | |||
| Nematerijalna imovina | 1110 | 122 949 | 44 |
| dugotrajna sredstva | 1150 | 277 499 | 310 729 |
| Financijska ulaganja | 1170 | 715 | 715 |
| Odgođena porezna imovina | 1180 | 41 | 41 |
| Ostala dugotrajna imovina | 1190 | 7 456 | 6 446 |
| Ukupno za odjeljak I | 1100 | 408 660 | 317 975 |
| II. Trenutna imovina | |||
| Dionice | 1210 | 136 787 | 113 594 |
| Porez na dodanu vrijednost na stečene dragocjenosti | 1220 | 5 968 | 848 |
| Potraživanja | 1230 | 108 120 | 138 279 |
| Financijska ulaganja (isključujući novčane ekvivalente) | 1240 | 87 000 | 0 |
| Gotovina i gotovinski ekvivalenti | 1250 | 7 606 | 36 695 |
| Ostala trenutna imovina | 1260 | 1 701 | 2 837 |
| Ukupno za odjeljak II | 1200 | 347 182 | 292 253 |
| RAVNOTEŽA | 1600 | 755 842 | 610 228 |
| Pasivno | |||
| III. Kapital i rezerve | |||
| Odobren kapital(temenički kapital, temeljni kapital, ulozi drugova) | 1310 | 104 | 97 |
| 1370 | 410 749 | 457 762 | |
| Ukupno za odjeljak III | 1300 | 410 853 | 457 859 |
| IV. DUGOROČNE DUŽNOSTI | |||
| Posuđena sredstva | 1410 | 171 429 | 85 714 |
| Odgođene porezne obveze | 1420 | 13 759 | 15 910 |
| Ukupno za odjeljak IV | 1400 | 185 188 | 101 624 |
| V. KRATKOROČNE OBVEZE | |||
| Posuđena sredstva | 1510 | 140 977 | 479 |
| Obveze za plaćanje | 1520 | 18 824 | 50 266 |
| Odjeljak V ukupno | 1500 | 159 801 | 50 745 |
| RAVNOTEŽA | 1700 | 755 842 | 610 228 |
Račun dobiti i gubitka
| Naziv indikatora | Kod linije | Za 2014 | Za 2013 |
| Prihod Prihodi su iskazani bez poreza na dodanu vrijednost i trošarina. |
2110 | 1 144 742 | 1 380 526 |
| Trošak prodaje | 2120 | (1 049 498) | (1 240 183) |
| bruto dobit (gubitak) | 2100 | 95 244 | 140 343 |
| Troškovi upravljanja | 2220 | (86 221) | (86 624) |
| Dobit (gubitak) od prodaje | 2200 | 9 023 | 53 719 |
| Prihodi od sudjelovanja u drugim organizacijama | 2310 | 0 | 223 |
| Potraživanje kamata | 2320 | 6 045 | 6 266 |
| Postotak koji se plaća | 2330 | (21 135) | (22 114) |
| Ostali prihod | 2340 | 3 684 | 14 033 |
| drugi troškovi | 2350 | (46 489) | (25 413) |
| Dobit (gubitak) prije oporezivanja | 2300 | -48 872 | 26 714 |
| Tekući porez na dobit | 2410 | (293) | (3 921) |
| uključujući trajne porezne obveze (imovina) | 2421 | 7 916 | -132 |
| Promjena odgođenih poreznih obveza | 2430 | -2 152 | 4 853 |
| Promjena odgođene porezne imovine | 2450 | 0 | -169 |
| Neto prihod (gubitak) | 2400 | -47 013 | 17 771 |
| Ukupno financijski rezultati razdoblje | 2500 | 0 | 0 |
Izvještaj o promjenama kapitala
| 1. Kretanje kapitala | |||||
| Odobren kapital | Vlastite dionice kupljen od dioničara | Dodatni kapital | Pričuvni kapital | Zadržana dobit (nepokriveni gubitak) | Ukupno |
| (3200) | |||||
| 97 | (0) | 0 | 0 | 457 762 | 457 859 |
| (godina 2014.) | |||||
| Dokapitalizacija - ukupno: (3310) | |||||
| 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| uključujući: neto dobit (3311) |
0 | 0 | |||
| revalorizacija nekretnina (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
| prihod koji se može pripisati izravno dokapitalizaciji (3313) | 0 | 0 | 0 | ||
| dodatna emisija dionica (3314) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| povećanje nominalne vrijednosti dionica (3315) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| reorganizacija pravna osoba (3316) | |||||
| 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Smanjenje kapitala - ukupno: (3320) | |||||
| (3) | 0 | (0) | (0) | (47 013) | (47 016) |
| uključujući: gubitak (3321) |
(47 013) | (47 013) | |||
| revalorizacija nekretnina (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
| troškovi koji se izravno odnose na amortizaciju kapitala (3323) | (0) | (0) | (0) | ||
| smanjenje nominalne vrijednosti dionica (3324) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| smanjenje broja dionica (3325) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| reorganizacija pravne osobe (3326) | |||||
| 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3) |
| dividende (3327) | (0) | (0) | |||
| Promjene dodatnog kapitala (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
| Promjene rezervnog kapitala (3340) | 0 | 0 | |||
| Temeljni kapital na dan 31. prosinca 2014 (3300) | |||||
| 104 | (0) | 0 | 0 | 410 749 | 410 853 |
Izvještaj o novčanom toku
| Naziv indikatora | Kod linije | Za 2014 |
| Novčani tokovi iz tekućeg poslovanja | ||
| Prihodi – ukupno uključujući: |
4110 | 1 260 373 |
| od prodaje proizvoda, robe, radova i usluga | 4111 | 1 127 574 |
| plaćanja najma, plaćanja licenci, autorske naknade, provizije i druga slična plaćanja | 4112 | 196 |
| od preprodaje financijskih ulaganja | 4113 | 0 |
| druga opskrba | 4119 | 132 603 |
| Uplate - ukupno uključujući: |
4120 | (1 440 982) |
| dobavljačima (izvođačima) za sirovine, materijale, radove, usluge | 4121 | (799 657) |
| u svezi s naknadama zaposlenika | 4122 | (351 455) |
| kamate na dužničke obveze | 4123 | (20 503) |
| porez na dobit poduzeća | 4124 | (2 113) |
| ostala plaćanja | 4129 | (267 254) |
| Ravnoteža Gotovina teče iz tekućih operacija | 4100 | -180 609 |
| Novčani tokovi iz investicijskih operacija | ||
| Prihodi – ukupno uključujući: |
4210 | 53 933 |
| od prodaje dugotrajne imovine (osim financijskih ulaganja) | 4211 | 0 |
| od prodaje dionica drugih organizacija (participativni interesi) | 4212 | 0 |
| od povrata danih zajmova, od prodaje dužničkih vrijednosnih papira (prava na potraživanje Novac drugima) | 4213 | 47 888 |
| dividende, kamate na dug financijska ulaganja i slični prihodi od udjela u kapitalu u drugim organizacijama | 4214 | 6 045 |
| druga opskrba | 4219 | 0 |
| Uplate - ukupno uključujući: |
4220 | (41 000) |
| u svezi s nabavom, stvaranjem, modernizacijom, rekonstrukcijom i pripremom za korištenje dugotrajne imovine | 4221 | (0) |
| u svezi stjecanja dionica drugih organizacija (udjeli udjela) | 4222 | (0) |
| u svezi stjecanja dužničkih vrijednosnih papira (prava potraživanja sredstava od drugih osoba), davanje zajmova drugim osobama | 4223 | (41 000) |
| kamate na dužničke obveze uključene u trošak investicijske imovine | 4224 | (0) |
| ostala plaćanja | 4229 | (0) |
| Bilanca novčanih tokova iz investicijskih operacija | 4200 | 12 933 |
| Novčani tokovi iz financijskih transakcija | ||
| Prihodi – ukupno uključujući: |
4310 | 389 876 | dobivanje kredita i zajmova | 4311 | 389 866 |
| gotovinski depoziti vlasnika (sudionika) | 4312 | 0 |
| od izdavanja dionica, povećanje udjela | 4313 | 10 | od izdavanja obveznica, mjenica i drugih dužničkih vrijednosnih papira i dr. | 4314 | 0 |
| druga opskrba | 4319 | 0 |
| Uplate - ukupno uključujući: |
4320 | (164 289) |
| vlasnici (sudionici) u svezi s otkupom dionica (participativnih interesa) organizacije od njih ili njihovim istupanjem iz članstva | 4321 | (3) |
| za isplatu dividendi i drugih isplata za raspodjelu dobiti u korist vlasnika (sudionika) | 4322 | (0) |
| u vezi s otkupom (otkupom) zadužnica i drugih dužničkih vrijednosnih papira, otplatom kredita i zajmova | 4323 | (164 286) |
| ostala plaćanja | 4329 | (0) |
| Bilanca novčanih tokova iz financijskog poslovanja | 4300 | 225 587 |
| Stanje novčanog toka za izvještajno razdoblje | 4400 | 57 911 |
| Stanje novca i novčanih ekvivalenata na početku izvještajnog razdoblja | 4450 | 0 |
| Stanje novca i novčanih ekvivalenata na kraju izvještajnog razdoblja | 4500 | 0 |
| Veličina utjecaja promjena deviznog tečaja u odnosu na rublju | 4490 | 0 |
Informacija se generira iz skupa otvorenih podataka "Računovodstveni (financijski) izvještaji poduzeća i organizacija za 2014. godinu" Federalna služba državna statistika (Rosstat)
Udaljenost od gradova i autocesta, oštra klima i naporan rad, unatoč opasnostima i nedaćama, ljudi su kopali zlato već dugi niz stoljeća.
Istražni arteli Trans-Baikalskog teritorija
Prethodno je mjesto mine određeno kao rezultat nasumično pronađenog grumena, a zatim i placera. Danas je rudarstvo zlata vodeća grana gospodarstva nekih država. Moderni rudnik Dauria u Yavlenki Trans-Baikalskog teritorija je:
- istraživanje;
- priprema mjesta;
- izravna ekstrakcija;
- obnavljanje ekološke ravnoteže nakon rudarenja;
- redovito instalacijski radovi na opremi;
- mnoge dozvole i dokumenti o odobrenju;
- pravna podrška djelatnosti.
U životni ciklus Vađenje plemenitog metala uključuje stotine organizacija i stručnjaka različitih profila.
Ali vodeća uloga pripada radnicima artela.
Rad u artelima Transbaikalije
Prije zapošljavanja u artelima TRANSBAIKALA, morate odgoditi sve planove za nadolazeće proljeće, ljeto i jesen, jer sezona iskopavanja zlata traje od travnja do listopada. Krajem ožujka potrebno je doći u artelsko poduzeće u Javlenki, Zabajkalski kraj, koje će u sljedećih šest mjeseci postati radno mjesto i dom. Po dolasku morate potpisati ugovor o radu na određeno vrijeme, a zatim započeti s radom.
Ali, prije odlaska, morate kontaktirati kadrovsku službu artela Dauria u Yavlenki, Zabaykalsky Krai, kako biste razjasnili koji su dokumenti potrebni za zapošljavanje i koja će liječnička potvrda biti potrebna za prijem na posao. Potrebno se pobliže raspitati o uvjetima utvrđivanja i nagrađivanja rada, kako se formiraju plaće i koje iznose će poslodavac odbijati na temelju rezultata rada kao naknadu za unaprijed plaćeni put do mjesta rotacije, smještaj i obroke, ili ti troškovi nisu predujmljeni.
Potrebno je saznati uvjete rada i života - postoji li hostel, kako je dostava do rudnika i natrag. Da li je moguće ranije isplatiti ako postoje zdravstveni problemi ili će vas obiteljske prilike prisiliti da napustite smjenu.
Na sva pitanja možete odgovoriti kontaktiranjem stručnjaka u odjelu ljudskih resursa putem interneta ili telefonom.
Čelnici artela Transbaikalije uvijek su sretni vidjeti radnike tradicionalnih specijaliteta za rudarenje zlata:
- vozač bagera;
- slobodna radna mjesta bager;
- vozač kipera;
- slobodna radna mjesta buldožer.
Drago nam je u svakom artelu.
Uvijek ima slobodnih mjesta za:
- električni i plinski zavarivači
- električari
- vodoinstalateri
- mehanika mehaničke opreme
- radnici kantine
- gospodarsko osoblje.
Prilikom odlučivanja o zaposlenju u artelu za rudarenje zlata Transbaikalije, potrebno je pažljivo odvagnuti sve okolnosti. Jer uprava traži poštivanje zakona i disciplinu, a prema prekršiteljima se primjenjuju najteže sankcije - otkaz.
Za predgovor: Svi zlatarski arteli iz jadne prošlosti nasljeđa popravnih logora)
Dauria nije bila pošteđena) Pa idemo redom 1. Izvještaj se vodi s prekršajima, tj. zatvara se ranije (listopad) i rudari napuštaju Kamp u studenom - prosincu), 2. Jako je stresno s kombinezonima, 3. Često nema liječnika u kampu, posebno u pomoćnim bazama sela Bilbichan, sela Vorobyovka) 4. Hrana je oskudna u istim bazama) Hosteli su svuda prljavi, gole žice vire, 5. Opskrba električnom energijom općenito je loša, 6. U hostelima nema kanalizacije, 7 Tarifni sustav do izvještaja) nehigijenski uvjeti u blagovaonici, 8. Maziva nekvalitetnih buldožera stoje nekoliko puta u sezoni! To je sve).
PC a/s Dauria
Adresa: Rusija Chita
nepoznatoPovratne informacije o artelu kopača "Vertikala" Kiril Vladimirovič Bylkov je zadužen za mjesto "Katantsa". I sam bivši vojnik, a sada zamjenik načelnika za REŽIM! U organizaciji rudarstva ne razumije prokletu stvar. Uspinje se u sve što ga se ne tiče, pokušavajući izvoljeti naklonost Koreškova. Cijena karte za ništa. Mnogi su zbog toga dali otkaz. Prilikom otkaza plaćat će najviše 15 tisuća kuna mjesečno. Oprema na mjestu je smeće iz 80-ih. Nema rezervnih dijelova. Normalnog tokara nema. Kuhari lokalne drolje kuhaju kao svinje. Nema dežurnog automobila. Komunikacija s odlagalištima je loša. Tretirajte radnike kao robove! Alata nema.Svuda se krše sigurnosne mjere, mjesto popravka je zatrpano domaćim svinjama, ljudi se popravljaju u svinjama. Nema s kim raditi. Ako imaš sreće i odradiš sezonu do kraja, onda će platiti onoliko koliko želi platiti Koreshkov!
| +9 |
Dakle, redom! Dogovor kao bijeli je sklopljen, a i tada ne odmah! Svatko je drugačiji na kraju sezone! Ugovori su lažni jer nije naznačen trošak radnog dana. Gospodo, idete u istražni artel. Dakle, nemojte graditi iluzije na Dauriji. Stvarno varati! Štetno i opasnih stanja radna snaga u industriji jaružanja nije navedena u ugovorima. a ovo je bug. Sila za sklapanje ugovora u sto vrijednost radnih dana ili noćnih sati. kao i uobičajeni ugovori za lutke, tarifna stopa je min 587 rubalja za njega, okružni koeficijent je 20% i doplata je 30% i još jedno polje 700 rubalja na ovom ALL Lord !!! Nije navedena klasa uvjeta rada iako je lijepo napisano posebno ocjenjivanje radni uvjeti. molim te ne idi samo tamo. U 2018. novčano su sve valjali, iako je plan ispunjen. Nemojte se šaliti s artelima i drugim šaragama za rudarenje zlata općenito.
| +8 |
