Tootmisühistu "maaotsijate artell" dauria. Tootmisühistu "maaotsijate artel" dauria maaotsijate artel pc as dauria
Aastaplaan, millest ettevõte pole kordagi kõrvale kaldunud, on 600 ja enam kilogrammi kaevandatud ja müüdud väärisliiva.Vahepeal, 1992. aastal, ei osanud maauurijad sellisest edust unistadagi. Alustasime tänaste standardite järgi tagasihoidlikult – 250 kilogrammi kullaga, kuid peale mitme pesuhooaja läbitöötamist lisasime sellele arvule veel sada. Selline tõsine hüpe sisendas kindlustunnet nii artelli juhtkonnas kui meeskonnas. Kui 2005. aastal teatas "Dauria" toodetud 599 vääriskilost, sai isegi välisvaatlejatele selgeks: artellil on suur tulevik.
Kooperatiivi alaline esimees Vladimir Mihhailovitš Koreshkov, tööstuse veteran ja kuldmärgi "Venemaa austatud maaotsija" omanik, näib teadvat seda algusest peale. 1992. aastal tegi ta artellitöötajatele ettepaneku asutada iseseisev ettevõte, mis põhineb tollal lagunenud Srednõi Borzja kaevandusel Javlenka külas, Netšinsko-Zavodskoi oblastis. Ja maaotsijad nõustusid kõhklemata: sellist professionaali nagu Vladimir Mihhailovitš ei tohiks usaldada. Samal aastal, olles üle võtnud mägipiirkonnad, kaks 250-liitrist tragi ja veel ühe farmi, alustas Dauria kaevandamist. Tööd hakkasid keema Sredne-Borzinskaja kulda kandva plateri ja Atsa-Kunalei maardla juures, seejärel algas Bolshoi Korui ja Tšerepanovka piirkonna arendamine. Samal ajal käis ettevõtte tehnilise ümbervarustuse protsess. Artelli vajadusteks osteti buldoosereid, traktoreid, laadureid, pinnase teisaldustehnikat. Teisisõnu tegi juhtkond kõik selleks, et süstemaatiliselt suurendada kullatootmise mahtu, vähendades samal ajal kaevurite tööjõukulusid, kaasates arendusse bilansiväliseid varusid ning juurutades uusi tehnoloogiaid liiva rikastamiseks ja kontsentraatide töötlemiseks.
Muidugi ei saavutanud Dauria PC kohe tänast stabiilsust ja konkurentsivõimet. Kui kurikuulus perestroika saatis sarnaseid ettevõtteid üksteise järel unustuse hõlma, siis Vladimir Koreshkovi vaimusünnitus püüdis mitte ainult ellu jääda, vaid ka majandustormist võitjana välja tulla. Mõlemad õnnestusid.
"Ettevõtte edu saladus on lihtne: kõigepealt tuleb luua töötajatele kõige mugavamad tingimused ja alles seejärel nõuda neilt plaani täitmist," ütleb ühistu esimene aseesimees Sergei Koreshkov.
Tõepoolest, väärt palk Artellitöötajate mugavad töö- ja puhketingimused on Dauria uhkus.
"Kasarmute ja kaevanduste aeg on ammu möödas," jätkab Sergei Vladimirovitš. „Tänaseks on igale meie ettevõtte hallatavale objektile ehitatud hotellitüüpi ühiselamud, vannid ja pesumajad. Kõikjal on kontorid esimese pakkumiseks arstiabi, hambaraviteenused ja füsioteraapia. Samuti pöörame suurt tähelepanu töötajate toitlustamisele. Pealegi on tooted – liha, piim, leib ja köögiviljad – meie enda toodetud.
Muide, ettevõtte töötajad ei kurtnud kunagi palga üle: eelmise hooaja tulemuste järgi oli see piirkonna kullakaevurite seas kõrgeim. Dauria ei tule kõne allagi, et raha maksmine viibiks päevagi.
“Olen Yavlenka tragis töötanud üle kümne aasta, kuid ei mäleta juhtumit, kus oleks olnud põhjust millegi üle nuriseda,” tunnistab süvendaja Anatoli Morozov, ettevõtte üks kogenumaid töötajaid. - Tingimused – paremat ei kujuta ettegi, sellepärast inimesed hoiavad oma kohtadest kinni.
Tõepoolest, personalivahetused pole artellile tüüpilised. Eelmisel aastal 400 töötaja kohta, sama palju ka tänavu. Ja 2010. aastal pole kriisist hoolimata kärpeid oodata.
"Me ei kavatse kriisi jaoks kohandusi teha, töötame nagu tavaliselt," ütles majanduse aseesimees. Pearaamatupidaja PC "Dauria" Lyubov Vladimirovna Zvereva. - Pealegi plaanime 2009. aasta hooajal eelmise hooaja tulemusega isegi veidi kattuda. Keskendume uuele verstapostile – 650 kilogrammile valuutametallile.
Ljubov Vladimirovna arvutustes pole kahtlust: 12 aasta jooksul, mil ta on töötanud Vladimir Koreškovi juhtimisel, pole ta kordagi eksinud. Pole üllatav, et ettevõttesse tavalise raamatupidajana tulles sai Lyubov Zverevast peagi esimehe parem käsi. Gildi liige professionaalsed raamatupidajad Venemaa, palju aastaid kohusetundlik töö ja abi eest eelarve tulude poole täiendamisel märgiti teda korduvalt erinevate kirjadega.
Kaugelt paistavad sellised kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistid nagu praegune asetäitja majanduse alal Vladimir Mihhailovitš Koreshkov ja nüüdne tema elutöö jätkaja Sergei Koreškov. Nad püüavad alati julgustada ja hoida ettevõttes kõige töökamaid ja vastutustundlikumaid inimesi.
Näiteks Jevgeni Vikulov töötas 13 aastat KamAZ-i juhina Yavlenka külas asuval objektil. Ta tuli Dauriasse kohe pärast kooli lõpetamist ja pärast sõjaväeteenistust istus taas artelli raskekaalu rooli. Ta teadis omast käest, kuidas ja kuidas ettevõtmine elab, mõistis, kui palju hinnatakse siin enesedistsipliini ja oskust ohverdada isiklikku aega ühise eesmärgi nimel. Alates 2006. aastast on Jevgeni Viktorovitš Dauria Prospectors Arteli Chita baasi juht: professionaalsest autojuhist on saanud sama professionaalne juht.
"Tšita baas on ettevõtte jaoks omamoodi ümberlaadimispunkt," selgitab Jevgeni Vikulov. - Varustus, varuosad, kütus - ühesõnaga kõik, mis on vajalik artelli normaalseks eluks, tuleb siia. Ja juba Chitast jaotatakse lasti piirkonna piirkondade sektsioonide vahel.
Seadmete vastuvõtmise ja saatmise protsessi kontroll ning seejärel aruannete koostamine on vaid üks Jevgeni Viktorovitši ülesannetest. Iga päev tuleb tal lahendada palju muid, reeglina igapäevaseid probleeme. "Kõik töötajad peaksid olema õigel ajal riides, jalatsites, pestud ja magama pandud," selgitab baasi juhataja. "Kuni vähemalt üks töötajatest pole saanud kõike, millele tal on õigus, ei lõpe minu tööpäev."
Jevgeni Vikulov, Anatoli Morozov, Sergei Koreshkov ja artelli esimees Vladimir Koreshkov ise on pärit Nertšinski-Zavodskoi rajoonist. Pole üllatav, et nad on ettevõttega seotud mitte ainult töölepingut, aga ka soov kaasmaalaste elu paremaks muuta. Väikese Yavlenka küla jaoks on PK Dauria ennekõike enam kui saja töökoha tagatis, kuid piirkonna jaoks on see alati õigeaegse maksutulu allikas.
Ettevõtte saavutusi ei teata aga ainult regionaalsel tasandil. Dauria on tuntud nii Venemaal kui ka väljaspool riiki, mida tõendavad arvukad artelli auhinnad. Nii sai see potentsiaalne ühistu 2002. aastal "Venemaa riikliku olümpia" auhinna laureaadiks, seejärel riikliku auhinna "Aasta maksumaksja 2006" ja rahvusvahelise auhinna "Liider" omanik. majandusareng Venemaa "(2007). Ja eelmisel aastal sai Trans-Baikali "Dauria" ettevõtluse alal rahvusvahelise auhinna "Rahvusmajanduse eliit".
Ettevõte ei karda vaadata tulevikku ja teha plaane. Siin öeldakse, et järgmine hooaeg tuleb parem kui eelmine. “Kui sa ei istu käed rüpes ja ei tööta täie pühendumusega, siis ei lase tulemus kaua oodata. Ja maaotsijad teavad, kuidas töötada! - võtab Sergei Koreshkov kokku.
Organisatsiooni nimi TOOTMISÜHISTU "ARTEL OF STARATERS" DAURIA "INN 7507000811 Tüübikood majanduslik tegevus peal klassifikaator OKVED 13.20.41 - Kuhjade ja šenillkangaste tootmine 384 - Tuhat rubla Aruandluse koosseis
Teiste aastate aruandlusAruandluse mugavuse huvides on nullrida peidetud
Eelarve
| Indikaatori nimi | Rea kood | 31. detsembril 2014 | 31. detsembril 2013 |
| Varad | |||
| I. Väljas Käibevara | |||
| Immateriaalne põhivara | 1110 | 122 949 | 44 |
| Põhivara | 1150 | 277 499 | 310 729 |
| Finantsinvesteeringud | 1170 | 715 | 715 |
| Edasilükkunud tulumaksu vara | 1180 | 41 | 41 |
| Muu põhivara | 1190 | 7 456 | 6 446 |
| I jao kokku | 1100 | 408 660 | 317 975 |
| II. Käibevara | |||
| Aktsiad | 1210 | 136 787 | 113 594 |
| Käibemaks soetatud varadelt | 1220 | 5 968 | 848 |
| Nõuded | 1230 | 108 120 | 138 279 |
| Finantsinvesteeringud (v.a raha ekvivalendid) | 1240 | 87 000 | 0 |
| Raha ja raha ekvivalendid | 1250 | 7 606 | 36 695 |
| Muu käibevara | 1260 | 1 701 | 2 837 |
| II jao kokku | 1200 | 347 182 | 292 253 |
| TASAKAAL | 1600 | 755 842 | 610 228 |
| Passiivne | |||
| III. Kapital ja reservid | |||
| Põhikapital(ühine kapital, põhikapital, seltsimeeste sissemaksed) | 1310 | 104 | 97 |
| 1370 | 410 749 | 457 762 | |
| III jao kokku | 1300 | 410 853 | 457 859 |
| IV. PIKAAJALISED KOHUSTUSED | |||
| Laenatud vahendid | 1410 | 171 429 | 85 714 |
| Edasilükkunud tulumaksu kohustused | 1420 | 13 759 | 15 910 |
| IV jao kokku | 1400 | 185 188 | 101 624 |
| V. LÜHIAJALISED KOHUSTUSED | |||
| Laenatud vahendid | 1510 | 140 977 | 479 |
| Makstavad arved | 1520 | 18 824 | 50 266 |
| V jao kokku | 1500 | 159 801 | 50 745 |
| TASAKAAL | 1700 | 755 842 | 610 228 |
Kasumiaruanne
| Indikaatori nimi | Rea kood | 2014. aastaks | 2013. aastaks |
| Tulu Tulud on näidatud käibemaksu ja aktsiisimaksuta. |
2110 | 1 144 742 | 1 380 526 |
| Müügi hind | 2120 | (1 049 498) | (1 240 183) |
| Brutokasum (kahjum) | 2100 | 95 244 | 140 343 |
| Administratiivsed kulud | 2220 | (86 221) | (86 624) |
| Kasum (kahjum) müügist | 2200 | 9 023 | 53 719 |
| Tulu teistes organisatsioonides osalemisest | 2310 | 0 | 223 |
| Saadaolevad intressid | 2320 | 6 045 | 6 266 |
| Tasumisele kuuluv protsent | 2330 | (21 135) | (22 114) |
| Teine sissetulek | 2340 | 3 684 | 14 033 |
| muud kulud | 2350 | (46 489) | (25 413) |
| Kasum (kahjum) enne maksustamist | 2300 | -48 872 | 26 714 |
| Jooksev tulumaks | 2410 | (293) | (3 921) |
| sh. püsivad maksukohustused (varad) | 2421 | 7 916 | -132 |
| Edasilükkunud tulumaksu kohustuse muutus | 2430 | -2 152 | 4 853 |
| Edasilükkunud tulumaksu vara muutus | 2450 | 0 | -169 |
| Puhaskasum (kahjum) | 2400 | -47 013 | 17 771 |
| Kokku finantstulemused periood | 2500 | 0 | 0 |
Omakapitali muutuste aruanne
| 1. Kapitali liikumine | |||||
| Põhikapital | Oma aktsiad ostetud aktsionäridelt | Lisakapital | Reservkapital | Jaotamata kasum (katmata kahjum) | Kokku |
| (3200) | |||||
| 97 | (0) | 0 | 0 | 457 762 | 457 859 |
| (aasta 2014) | |||||
| Kapitali suurendamine - kokku: (3310) | |||||
| 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| kaasa arvatud: puhaskasum (3311) |
0 | 0 | |||
| vara ümberhindlus (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
| tulu, mis on otseselt seotud kapitali suurendamisega (3 313) | 0 | 0 | 0 | ||
| aktsiate lisaemissioon (3314) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| aktsiate nimiväärtuse tõus (3315) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ümberkorraldamine juriidilise isiku (3316) | |||||
| 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Kapitali vähenemine - kokku: (3320) | |||||
| (3) | 0 | (0) | (0) | (47 013) | (47 016) |
| kaasa arvatud: kaotus (3321) |
(47 013) | (47 013) | |||
| vara ümberhindlus (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
| kulud, mis on otseselt seotud kapitali mahaarvamisega (3 323) | (0) | (0) | (0) | ||
| Aktsiate nimiväärtuse langus (3324) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| aktsiate arvu vähenemine (3325) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| juriidilise isiku saneerimine (3326) | |||||
| 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3) |
| dividendid (3327) | (0) | (0) | |||
| Kapitali ülejäägi muutus (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
| Muudatused kapitalireservides (3340) | 0 | 0 | |||
| Omakapital seisuga 31. detsember 2014 (3300) | |||||
| 104 | (0) | 0 | 0 | 410 749 | 410 853 |
Rahavoogude aruanne
| Indikaatori nimi | Rea kood | 2014. aastaks |
| Rahavood jooksvatest operatsioonidest | ||
| Sissetulek – kokku kaasa arvatud: |
4110 | 1 260 373 |
| toodete, kaupade, tööde ja teenuste müügist | 4111 | 1 127 574 |
| liisingmaksed, litsentsitasud, litsentsitasud, komisjonitasud ja muud sarnased maksed | 4112 | 196 |
| finantsinvesteeringute edasimüügist | 4113 | 0 |
| muu tarne | 4119 | 132 603 |
| Maksed – kokku kaasa arvatud: |
4120 | (1 440 982) |
| tooraine, materjalide, tööde, teenuste tarnijatele (töövõtjatele). | 4121 | (799 657) |
| seoses töötajate tasustamisega | 4122 | (351 455) |
| võlakohustuste intressid | 4123 | (20 503) |
| ettevõtte tulumaks | 4124 | (2 113) |
| muud maksed | 4129 | (267 254) |
| Tasakaal sularahavood praegustest operatsioonidest | 4100 | -180 609 |
| Rahavood investeerimistegevusest | ||
| Sissetulek – kokku kaasa arvatud: |
4210 | 53 933 |
| põhivara müügist (v.a finantsinvesteeringud) | 4211 | 0 |
| teiste organisatsioonide aktsiate müügist (osalus) | 4212 | 0 |
| antud laenude tagastamisest, võlakirjade müügist (nõudeõigus Raha teistele isikutele) | 4213 | 47 888 |
| dividendid, võla intressid finantsinvesteeringud ja samalaadsed tulud teiste organisatsioonide aktsiakapitalist | 4214 | 6 045 |
| muu tarne | 4219 | 0 |
| Maksed – kokku kaasa arvatud: |
4220 | (41 000) |
| seoses põhivara soetamise, loomise, kaasajastamise, rekonstrueerimise ja kasutuselevõtuks ettevalmistamisega | 4221 | (0) |
| seoses teiste organisatsioonide aktsiate omandamisega (osalus) | 4222 | (0) |
| seoses võlaväärtpaberite soetamisega (õigus nõuda raha teiste isikute vastu), laenu andmisega teistele isikutele | 4223 | (41 000) |
| võlakohustuste intressid, mis sisalduvad investeeringu vara soetusmaksumuses | 4224 | (0) |
| muud maksed | 4229 | (0) |
| Investeerimistegevuse rahavoogude bilanss | 4200 | 12 933 |
| Rahavood finantstehingutest | ||
| Sissetulek – kokku kaasa arvatud: |
4310 | 389 876 | laenude ja laenude saamine | 4311 | 389 866 |
| omanike (osalejate) rahalised sissemaksed | 4312 | 0 |
| aktsiate emissioonist osalushuvi kasv | 4313 | 10 | võlakirjade, vekslite ja muude võlakirjade emiteerimisest jne. | 4314 | 0 |
| muu tarne | 4319 | 0 |
| Maksed – kokku kaasa arvatud: |
4320 | (164 289) |
| omanikele (osalejatele) seoses neilt organisatsiooni aktsiate (osalusosade) lunastamise või osalejate nimekirjast väljavõtmisega | 4321 | (3) |
| dividendide ja muude kasumi jaotamise maksete maksmiseks omanike (osalejate) kasuks | 4322 | (0) |
| seoses vekslite ja muude võlakirjade lunastamise (lunastamisega), laenude ja laenude tagasimaksmisega | 4323 | (164 286) |
| muud maksed | 4329 | (0) |
| Finantstehingute rahavoogude bilanss | 4300 | 225 587 |
| Rahavoogude saldo eest aruandlusperiood | 4400 | 57 911 |
| Raha ja raha ekvivalentide jääk aruandeperioodi alguses | 4450 | 0 |
| Raha ja raha ekvivalentide jääk aruandeperioodi lõpus | 4500 | 0 |
| Välisvaluuta vahetuskursi muutuste mõju suurus rubla suhtes | 4490 | 0 |
Info moodustati avaandmete kogumist "Ettevõtete ja organisatsioonide 2014. aasta raamatupidamise (finants)aruanded" Föderaalteenistus osariigi statistika (Rosstat)
Kaugus linnadest ja maanteedest, karm kliima ja raske töö, vaatamata ohtudele ja raskustele on inimesed kulda kaevandanud palju sajandeid.
Trans-Baikali territooriumi maaotsijate artellid
Varem määrati kaevanduse asukoht juhuslikult leitud tüki ja seejärel asetaja tulemusel. Tänapäeval on kullakaevandamine mõne osariigi juhtiv majandusharu. Kaasaegne Dauria kaevandus Taga-Baikali territooriumil Yavlenkas on:
- geoloogiline uurimine;
- koha ettevalmistamine;
- otsekaevandamine;
- ökoloogilise tasakaalu taastamine pärast kaevandamist;
- regulaarne montaažitööd seadmete kohta;
- palju lube ja kooskõlastusi;
- tegevuse õiguslik toetamine.
V eluring Väärismetalli kaevandamisega tegelevad sajad erineva profiiliga organisatsioonid ja spetsialistid.
Kuid juhtiv roll kuulub artelli töötajatele.
Töö Transbaikali artellis
Enne ZABAIKALYE artellidesse tööle asumist tuleb kõik plaanid tulevaks kevadeks, suveks ja sügiseks edasi lükata, sest kullakaevandamise hooaeg kestab aprillist oktoobrini. Märtsi lõpus on vaja tulla Taga-Baikali ala Javlenka artelli ettevõtmisse, millest saab järgmiseks kuueks kuuks töökoht ja kodu. Saabumisel tuleb sõlmida tähtajaline tööleping ja seejärel asuda tööle.
Kuid enne lahkumist on vaja ühendust võtta Taga-Baikali territooriumil Yavlenkas asuva Dauria artelli personaliosakonnaga, et selgitada, milliseid dokumente on vaja tööle asumiseks ja milliseid arstitõendeid on vaja tööle lubamiseks. Täpsemalt on vaja uurida, millised on tööjõu hindamise ja tasustamise tingimused, kuidas kujuneb töötasu ning milliseid summasid arvestab tööandja töötulemuste põhjal maha ettemakstud sõidu vahetuskoha, toa ja toitlustuse hüvitamiseks või nendest kulud ei ole ettemakstud.
Tuleb välja selgitada töö- ja olmetingimused - kas on öömaja, kuidas toimub toimetamine kaevandusse ja tagasi. Kas tervisehädade ilmnemisel või perekondlike asjaolude sunnil kella juurest lahkuma on võimalik varem ära maksta.
Kõikidele küsimustele saab vastuse, kui võtta ühendust personalispetsialistiga Interneti kaudu või telefoni teel.
Transbaikalia artellide juhid on alati rõõmsad kullakaevanduse traditsiooniliste erialade töötajate üle:
- tragijuht;
- ekskavaatorite vabad töökohad;
- kallurijuht;
- vabade töökohtade buldooser.
Meil on hea meel olla igas artellis.
Alati on vabu kohti:
- elektri- ja gaasikeevitajad
- elektrikud
- torumehed
- mehaanikud mehaaniliste seadmete remondimehed
- söökla töötajad
- majapidamispersonal.
Transbaikalia kullakaevandusartellis tööle asumise otsustamisel tuleb hoolikalt kaaluda kõiki asjaolusid. Sest juhtimine nõuab seaduste täitmist ja distsipliini ning rikkujatele rakendatakse kõige karmimaid sanktsioone – vallandamist.
Eessõnaks: kõik kullaotsijad on paranduslaagrite armetu minevikupärandiga)
Dauria ei saanud sellest üle väga pinges kombinesooniga, 3. Laagris pole sageli arste See kehtib eriti abibaasides Bilbichanis, Vorobievkas) 4. Toitlustamine on samades baasides napp) Ühiselamud on kõikjal määrdunud, paljad juhtmed paistavad välja, 5. Elektrivarustus üldiselt kehv, 6. Ühiselamutes kanalisatsioon puudub, 7 Aruandekaardi tariifisüsteem) sööklas, ebasanitaarsed tingimused, 8. Ebakvaliteetsete buldooserite määrdeained tõusevad mitu korda hooajal! See on kõik).
PC a / s Dauria
Aadress: Venemaa Chita
TundmatuVertikali maaotsijate artelli ülevaade Katanza objektil vastutab Kirill Vladimirovitš Bylkov. Ise endine sõjaväelane ja nüüd MODE-i ülema asetäitja! Ta ei tea kaevandustegevuse korraldamisest midagi. Ronib kõike, mis teda ei puuduta, püüdes Koreshkovile poolehoidu saada. Tariifi pole üldse. Paljud on tema tõttu loobunud. Vallandamisel maksavad nad maksimaalselt 15 tuhat kuus. Tehnika platsil on 80ndate prügi. Varuosi pole. Normaalset pöörajat pole. Kohalikud hoorakokad küpsetavad nagu sead. Autot valves ei ole. Ühendus prügilatega on halb. Kohtleda raskeid töötajaid nagu orje! Tööriistad puuduvad.Igal pool rikutakse ohutustehnikaid.Sait on kohalike sigade poolt persse läinud. Puurimisrühm on põgenenud tööle ei kedagi.Kilimine õitseb.Täiesti Endine loomaarst arsti asemel.Osa juhataja vahetub viis korda hooajal Organisatsioon puudub.Tehnika jääb tihti ilma kütusteta. ja määrdeained.Töötab palju "sõpru" kes ei ütle sõnagi vastu või lastakse töölt lahti.Kui veab ja hooaeg lõpuni töötad siis maksavad nii palju kui Koreshkov tahab maksta!
| +9 |
Nii et järjekorras! Valgenahalist lepingut kohe ei sõlmita! Igaüks saab seda teha hooaja lõpus erinevalt! Lepingud on võltsitud, kuna pole märgitud tööpäeva maksumust. Härrased, te lähete maaotsija-laadse artelli juurde. Nii et ärge looge Dauriast illusioone. Petmine on tõeline! Kahjulik ja ohtlikud tingimused tööjõud süvendustootmises ei ole lepingutes kindlaks määratud. ja see on nõme. Sunni lepinguid sõlmima sajas tööpäeva või öötunnid. nagu ka tavalised mannekeenide lepingud, sellel on tariifimäär min 587 rubla, piirkondlik koefitsient 20% ja lisatasu 30% ja teine väli 700 rubla sellel KÕIK Härrased !!! Töötingimuste klass on täpsustamata, kuigi sellest on ilusti kirjutatud erihinnang töötingimused. suur palve ei jää sinna lihtsalt kinni. 2018. aastal maksti kõigile raha eest, kuigi plaan sai täidetud. Ärge mängige trikke artellide ja muude kullakaevanduste jagamistega üldiselt.
| +8 |
