Хан альфа груп. Нафтове «ханство» Германа Хана. В останні роки

«Біографія»

біографія

Батько - учений, відомий фахівець в галузі металургії. Герман серйозно займався боксом, закінчив школу в 1978 році. Після школи рік працював слюсарем на Київському дослідно-експериментальному заводі нестандартного обладнання.

Освіта

У 1982 році з відзнакою закінчив індустріально-педагогічний технікум. Поступив в Московський державний інститут сталі і сплавів, на факультет лиття чорних металів. Під час навчання познайомився з Михайлом Фрідманом і Олексієм Кузьмічов.

«Поради і Комісії»

«Теми»

«Новини»

Співвласник «Альфа-Груп» оцінив спільну з BASF компанію в € 20 млрд

Об'єднана нафтогазова компанія Wintershall DEA, яку співвласники «Альфа-Груп» створюють разом з BASF, буде коштувати «орієнтовно» € 20 млрд, розповів РБК Герман Хан. Російські акціонери отримають в ній 33%

«Русские» ізраїльтяни починають активну фінансову діяльність в Києві

Національний банк України (НБУ) затвердив, для групи російських бізнесменів (Михайло Фрідман, Герман Хан, Петро Авен і Олексій Кузьмічов), повноваження «опосередкованого істотної участі» в діяльності «Укрсоцбанку» (через компанію ABH HOLDINGS SA зі штаб-квартирою в Люксембурзі) .

Рішення про це, як то кажуть в прес-релізі НБУ, прийнято Комітетом з питань нагляду та регулювання діяльності банків, відповідну резолюцію схвалив 11 жовтня 2016 Правління НБУ.

Дорожча за гроші. Яким буде меморіал Бабин Яр і чому він потрібен не тільки Києву

На території нового парку також зведуть меморіальний центр. Його будівництвом займеться фонд, який вже створюють чотири великих підприємця: вихідці з України Михайло Фрідман, Герман Хан і Павло Фукс, а також український бізнесмен Віктор Пінчук. 29 вересня, в день 75-ої річниці трагедії Бабиного Яру, вони взяли на себе спільне зобов'язання надати необхідні кошти. Передбачається, що обсяг майбутнього фонду складе не менше $ 50 млн. Втім, бюджет може виявитися в два рази більшим: створення подібних меморіальних центрів по всьому світу - наприклад, Музею історії польських євреїв POLIN у Варшаві - свого часу обходилося в суми близько $ 100 млн.

Італійська UniCredit S.p.A. сконцентрувала 99,9% акцій Укрсоцбанку

Власниками ABH Holdings SA є народжений у Львові Михайло Фрідман - 36,47% і народжений в Києві Герман Хан - 23,27%, що є в даний час громадянами Ізраїлю і проживають в Лондоні, а також Олексій Кузмичев - 18,12%, Петро Авен - 13,76%, Андрій Косогов - 4,08% (всі - громадяни РФ, які проживають в Москві), а також The Mark Foundation for Cancer Research - 4,3%.

Михайло Фрідман з партнерами купують нафтові активи в Німеччині

Друга за величиною в Німеччині енергетична компанія RWE AG і LetterOne, що належить власникам «Альфа-груп» Михайлу Фрідману і партнерам, домовилися про угоду з продажу видобувної компанії Dea в Єгипті, йдеться в офіційному повідомленні RWE AG.Сумма операції складе 5,1 млрд євро . Як очікується, сама компанія RWE Dea AG буде продана за 4,5 млрд євро, покупець візьме також на себе її борги на 600 млн євро. Операція буде здійснена за згодою ради директорів і регуляторів, повідомляється на сайті компанії.

Г.Хан очолив нову структуру «Альфа-Груп» з інвестицій в нафтогазовий сектор.

Головним виконавчим директором L1 Energy (нова структура «Альфа-Груп» з інвестицій в нафтогазовий сектор) призначений Герман Хан, співвласник і член наглядової ради «Альфа-Груп». Про це йдеться в повідомленні компанії. З моменту створення ТНК-ВР в 2003 р. до березня 2013р. Г.Хан обіймав посаду виконавчого директора цієї компанії.

Буря завадила Фрідману і Хану приєднатися до ходи через ізраїльську пустелю

Група великих російських і зарубіжних бізнесменів, які напередодні Песаха вирішили перетнути пішки пустелю Арава на півдні Ізраїлю, потрапила в потужну піщану бурю, що обрушилася на країну і Західний берег річки Йордан, повідомив «РИА Новости» глава прес-служб ...

Лист Германа Хана співробітникам ТНК-ВР

Дата: 21 марта 2013 р 18:20:47 GMT + 04: 00 Тема: До побачення / Farewell Для мене сьогоднішній робочий день - останній в ТНК-ВР. Більше 15 років ми разом створювали компанію, яку я щиро вважаю кращою в країні.

Хан повідомив про відхід з ТНК-ВР через Facebook

Кілька топ-менеджерів ТНК-ВР, в тому числі виконавчий директор і один з колишніх акціонерів Герман Хан, після завершення угоди з купівлі компанії «Роснефтью» пішли у відставку, випливає з повідомлень в соціальної мережі Facebook.

ТНК-ВР покинув топ-менеджмент компанії на чолі з Г.Ханом і В.Вексельбергом.

21.03.2013, Москва 19:30:23 Незабаром після того як «Роснефть» оголосила про закриття угоди по купівлі 100% акцій ТНК-ВР у BP і AAR, ТНК-ВР покинули чотири топ-менеджера. Про це РБК повідомили в ТНК-ВР.

Хан і Фрідман не хочуть йти з нафтового бізнесу

Співвласники «Альфа груп» обговорюють з колишніми керівниками BP можливі спільні інвестиції

Cовладелец ТНК-ВР Герман Хан про угоду з «Роснефтью»: «Це ж не футбол - це бізнес»

Найближчим часом нафтова компанія ТНК-ВР буде поглинена державної «Роснефтью» - російський консорціум AAR і британська ВР продадуть їй свої частки. За дев'ять років роботи на ринку акціонерам вдалося створити третю за величиною нафтову компанію зі стабільним зростанням видобутку, яка приносить власникам найвищі дивіденди в галузі.

Германа Хана звинувачують в дачі хабара

Колишній співробітник ТНК-ВР звинувачує виконавчого директора та акціонера цієї компанії Германа Хана в дачі хабара, розгляду йдуть в лондонському суді, передає Bloomberg. Діяльність цього співробітника вже розслідується в Росії, парирує джерело в компанії.

Германа Хана звинувачують у хабарництві «на адресу вищих держчиновників»

позов колишнього співробітникаТНК-ВР до компанії і її виконавчому директору розглядається у Високому суді Лондона.


Крупний акціонер Альфа-Груп. Член Бюро президії Російського єврейського конгресу.

Герман Хан народився 24 жовтня 1961 року в місті Київ, Україна. Батько хлопчика був вченим, відомим фахівцем в галузі металургії. З раннього дитинства рідні прищеплювали Герману розуміння того, що кожна людина повинна старанно працювати. Герман серйозно займався боксом. Середню школу закінчив у 1978 році.

Після школи рік працював слюсарем на Київському дослідно-експериментальному заводі нестандартного обладнання. У 1982 році з відзнакою закінчив індустріально-педагогічний технікум. Поступив в Московський державний інститут сталі і сплавів, на факультет лиття чорних металів. Під час навчання познайомився з М. Фрідманом і А. Кузьмичовим.

У 1989 році створив кооператив «Александріна», який займався пошиттям одягу.

На запрошення Фрідмана з 1990 протягом двох років займав пост начальника оптової торгівлікомпанії «Альфа-Еко». У 1996 році отримав посаду президента компанії «Альфа-Еко».

З початку 1998 року стало заступником голови правління і першим віце-президентом «Тюменської нафтової компанії». Обіймав посаду виконавчого директора ТНК-ВР і курирував всю операційну діяльність компанії. Після завершення в березні 2013 року угоди з купівлі ТНК-ВР «Роснефтью» Хан в числі п'ятьох топ-менеджерів покинув компанію.

Герман Борисович входить до Наглядової ради консорціуму «Альфа Груп», до рад директорів Alfa Finance Holdings S.A. і ABH Holdings Corp.

У червні 2013 року очолив компанію L1 Energy, створену консорціумом «Альфа-груп» для здійснення інвестицій в міжнародний нафтогазовий сектор.

Американська версія журналу Forbes в 2015 році оцінювала стан Хана в $ 9,5 млрд, 133-тє місце в світі. У списку 200 найбагатших бізнесменів Росії, складеному російською версією журналу Forbes, Герман Хан займає 11-е місце.

На жовтень 2018 року є членом президії Російського єврейського конгресу, партнером Михайла Фрідмана і відповідає за паливне напрямок групи.

Сім'я Германа Хана

Одружений, виховує 4-х дітей. З молодшої на 10 років дружиною Анжелікою доля його звела в 1991 році, під час польоту в Ізраїль літаком приватної компанії «Трансаеро». Дівчина працювала стюардесою. Через 2 роки після знайомства вони одружилися.

У 1995 році у них з'явилася дочка Єва
в 2001 - Елеонора.

У сімейної пари є також два сина, 2005 і 2012 року народження. Старша дочка навчалася в Лондонському інституті мистецтв Курто, стажувалася в аукціонному домі Sotheby's. Свою кваліфікацію вона підвищувала у видавництві Tatler, російської версіїбританського журналу, а також в Єврейському музеї та Центрі толерантності.

Молодша дівчинка, будучи учнівської однієї з престижних шкіл Туманного Альбіону, захоплювалася малюванням.

Герман Хан народився в 1961 році в Києві, в професорській сім'ї. Його батько - великий учений, відомий фахівець в галузі металургії. Школу Герман закінчив в 1978 році. Навчався в школі погано, оскільки багато часу приділяв спорту: серйозно займався боксом. Тому після школи нікуди не вступив, а пішов працювати учнем слюсаря на Київський дослідно-експериментальної завод нестандартного обладнання, де за короткий строкстав слюсарем 2-го розряду. Пропрацював на заводі рік і зрозумів, що руками працювати не хоче, хоче головою. Вступив в індустріально-педагогічний технікум, закінчив його в 1982 році з відзнакою. Какраз в той час для відмінників діяла така програма в вузах - на шкідливі спеціальності брали без іспитів, з одним тільки співбесідою. І Герман, таким чином, вирішив піти по стопах батька і зробив вдалий вибір, вступивши до Московського інституту сталі і сплавів (МІСіС), на факультет лиття чорних металів. Тут він познайомився з Михайлом Фрідманом і Олексієм Кузьмичовим - майбутніми партнерами по "Альфа-Груп".

Хоча варто відзначити, що під час навчання вони з Фрідманом дружні були, візуально знайомі, але не більше. Михайло Маратович на рік раніше Хана закінчив МИСиС.

В кінці 80-х почалася кооперативна ера, і в 1988 році Хан пішов працювати в один з кооперативів - він називався "Космос", орендував площі в ЦУМі і займався оптовою реалізацією всяких швейних виробів, взуття, біжутерії. Його першим партнером в бізнесі був Олександр Борисович Фурман. Він постачав у кооператив "Космос" швейні вироби, які виготовляли кілька московських швейних кооперативів. Приблизно в цей же час Хан встиг попрацювати ще й у кооперативі "Пошук". А в 1989 році Хан і Фурман вирішили створити власний кооператив "Александріна", в якому Фурман займався пошиттям одягу, а Герман Хан - постачанням і збутом, формально займаючи посаду заступника голови кооперативу.

Однак незабаром через сімейні обставини Фурман вирішив продати свій бізнес, а Хан один теж не захотів продовжувати - і вони компанію продали за якісь символічні гроші. Після цього Герман перебував у пошуку, плани на майбутнє були невизначені. Надалі в одному з інтерв'ю майбутній співвласник ТНК-ВР зізнався, що в цей період навіть думав про еміграцію. І ось тоді він зустрів Фрідмана.

Це було в березні 1989 року. Зустрілися випадково, на площі Ногіна, близько Міністерства чорної металургії. Фрідман там питання вирішував, а Хан просто прогулювався. Згадали один одного, розповіли, хто чим займався після інституту. У Фрідмана вже на той час було СП "Альфа-Еко", воно займалося продажем всього підряд. Були якісь задумки в швейному бізнесі, І Хан обіцяв допомогти.

З цього часу вони і почали щільно спілкуватися. Був розквіт так званого романтичного капіталізму, хлопці були молоді, майже всі неодружені, діяльні. Тоді почала складатися команда майбутньої грізної "Альфи" - Андрій Шелухін, Михайло Безелянский, Олексій Кузьмічов ... Разом проводили дуже багато часу, майже не роблячи різниці між роботою і відпочинком.

З 1990 по 1992 роки Герман Хан був начальником оптової торгівлі, потім начальником відділу експорту компанії "Альфа-Еко". Співпраця молодих підприємців почалося з килимовою теми. Бізнес був такий: їх однокашники - уродженці Дагестану, Азербайджану, Вірменії - виїжджали в регіони і купували там килими ручної роботи. А Хан, Фрідман і Ко здавали килими в художні салони. Влітку на килими попит був менше, а Хан вже освоїв навички оптової торгівлі та технологій експорту, впровадив їх, і протягом перших шести-семи років килимовий бізнес був дуже істотним напрямком діяльності "Альфи". Втім, було і ще багато іншого - "Альфа" ставала великої торговельної компанією. Торгували парфумерією, чеськими світильниками. Був також великий імпортний блок - сільгосппродукція, цукор за кубинськими контрактами, вино-горілчана продукція, чай.

нафта

Одного разу партнери почули від знайомих, що існує такий вид бізнесу, як переробка нафти на НПЗ. Кузьмічов зробив кілька поверхневих, але, як тоді здавалося, значних досліджень по сировинних галузях. "Альфа" придивлялися до вугільного, нафтовому, металургійному напрямками і почала рух практично у всіх напрямках. Саме Хан ще з 1992 року відповідав за нафтову програму "Альфи", яка забезпечила три чверті нинішнього капіталу групи. Потім в певний момент партнери вирішили, що Хан зможе очолити сировинне напрямок, і він завершив всі свої торгові справи, передав більшу частину Михайлу Безелянский, а сам став концентруватися на сировину, очоливши з 1995 року сировинної департамент "Альфа-Еко". З металургією відразу якось не склалося, тому що в цій ніші вже присутні великі гравці, хоча пізніше у "Альфи" з'явився ряд проектів з Ачинським глиноземний комбінатом і Запсиба. Були також невеликі обсяги торгівлі на вугільному ринку. Але в нафтовому секторі пощастило більше - "Альфа" відразу стала поставляти нафту на Ухтинский НПЗ в Республіці Комі і Лисичанський НПЗ на Україні. Через деякий час переробляли вже до 1 млн. Тонн нафти на декількох російських НПЗ.

У 1996 році Герман Хан отримав пост президента компанії "Альфа-Еко". Після перших успіхів в області переробки нафти, "Альфа-Еко" зайнялася і експортом нафти. Спочатку "чорне золото" продавали в основному колишнім своїм співвітчизникам, які вже встигли зорієнтуватися, як зв'язатися з великими торговельними компаніями. Першим покупцем стала компанія Galaxy, її господарем був широко відомий в недавньому минулому Леонід Мінін, досить щільно контролював Одеську перевалку. Продавати йому нафту було зручно, оскільки таким чином "Альфа" вирішувала скопом багато проблем, пов'язаних з підходом судів, митницею і т.д. Втім, через деякий час в "Альфі" вирішили, що ланцюжка посередників потрібно вкорочувати, і компанія сама отримала статус спецекспортера.

Кращі дня

Спочатку в "Альфі" ролі розподілилися так: все, що стосується доставки сировини до російського кордону, - цим займався Хан, а за кордоном товар продавав вже Кузьмичов. Коли прийшов час наводити порядок в експорті нафти компанією ТНК, партнери відмовилися від ексклюзивних послуг "Альфа-еко", пов'язаних з експортом. Просто перевели їх на загальний конкурентний режим, в рамках тендерів.

оперативних зведення

З матеріалів Комітету з безпеки державної думиРФ: "... Будучи членами ради директорів нафтової компанії" СІДАНКО ", М. Фрідман та Г. Хан робили спроби встановити контроль компаній" Альфа-Еко "над вхідними до складу" СІДАНКО "підприємствами в Саратовській і Іркутської областях. Для обробки керівників і акціонерів "Саратовнефтегаз" і "Саратовнефтепродукта" Хан привертав кримінальні структури. Їх зусиллями двічі зривалися зборів акціонерів на обох підприємствах, причому в цьому допомагав і місцевий РУОП. Крім того, Хан особисто надавав жорсткий натиск на керівників АТ і навіть на губернатора Саратовської області Д . Аяцкова, чим викликав його обурення. "

З оперативних розробок слід, що таємні операції, пов'язані з наркотиками, в рамках консорціуму виконувала компанія "Альфа-Еко". Генеральний директоростанньої (Герман Хан) був засновником ряду фірм, в тому числі в Угорщині "Harmaty and Co" (спільно з "Harmaty ech Tarrna") і в Чехії "Alfa-Eco" (спільно з "Altex Ltd."). згідно установчих документів, Обидві зазначені фірми займаються експортом і реалізацією килимових виробів в країнах Центральної та Східної Європи. Однак, за даними джерел в правоохоронних органах, їх статутна діяльність служить лише прикриттям. Насправді через ряд своїх співробітників фірми "Harmaty and Co" і "Alfa-Eco" беруть участь в міжнародному наркобізнесі і відмиванні наркодоларів. Зокрема, фірми є ланками ланцюжка, по якій здійснюється транзит наркотиків з Південно-Східної Азії в Європу.

У квітні 1995 року співробітники Головного управління по боротьбі з організованою злочинністю МВС провели обшук в службових приміщеннях"Альфа-Еко" на предмет виявлення наркотиків і відповідних документів. Обшук був пов'язаний з тим, що в кінці березня - початку квітня в Хабаровську відбулося групове отруєння жителів міста цукром. В ході розслідування цього факту з'ясувалося, що причиною отруєння стало потрапляння в цукор великої дози наркотичних речовин. Було встановлено, що контейнери, в яких перевозився цукор, перед цим орендувала "Альфа-Еко" та вони використовувалися для транспортування вантажу на адресу фірми "Harmaty and Co".

Альфа / Access / Ренова (ААР)

Коли в "Альфі" зрозуміли, що просто торговою компанією бути мало, партнери задумалися про придбання активів. По-початку з цим не дуже щастило - купували невеликі пакети акцій збутових компаній, намагалися стати партнерами "ОНЕКСІМа" по СІДАНКО - але там стосунки не склалися. Зате в ТНК "Альфа" пішла відразу з командою з "Ренови", Вексельбергом і Блаватником, не будучи до цього з ними знайомими. Це був великий ризик і з боку "Альфи", і з боку Access / Ренова, але ризик цей виправдався. Притирання відбулася досить безболісно - не було ніяких чвар, перетягування каната.

Незважаючи на різницю в іміджі, в одному з інтерв'ю Герман Хан заявив, що з Вексельбергом і Ко "Альфа" не просто уживається, а дружить.

Хан і Вексельберг разом займаються екстремальним туризмом - щороку їздять за маршрутами Camel Trophy. У 2002 році вони перекинулися в Китаї і тим не менше на наступний рік знову в одному екіпажі були в Мексиці. Нові партнери вважають себе досить розумними людьми, так як при значній різниці між собою змогли побудувати спільний бізнес. Вони дуже добре навчилися порівнювати свої амбіції і свої можливості. Кожен з них чудово розуміє сильні і слабкі сторонипартнерів, і ніхто не намагається робити ту роботу, яку партнер може зробити краще.

З початку 1998 року Герман Хан став заступником голови правління і першим віце-президентом "Тюменської нафтової компанії".

Зараз Герман Борисович займає пост виконавчого директора ТНК-ВР і курирує всю операційну діяльність компанії, за винятком газового сектора, входить в число акціонерів ТНК-ВР і Альфа-банку. Також він є членом правління керуючої компанії"ТНК-ВР Менеджмент", членом ради директорів Альфа-банку і "Славнефти".

Однак про Германа Хані відомо вкрай мало, і його вважають одним з відлюдних, які не люблять публічності олігархів. У російському бізнесі він має репутацію людини вкрай жорсткого. Саме з ним пов'язують агресивну стратегію ТНК, завдяки якій компанія виросла в три рази. Близький друг і діловий партнер інших олігархів, Михайла Фрідмана і Віктора Вексельберга, Хан крім частки в ТНК-ВР володіє великою часткою в телекомунікаційному й банківському консорціумі "Альфа-Груп". Його спеціалізація - це нафта, і він входить в правління англо-російського спільного підприємства ТНК-BP, в якому "Альфа-Груп" належить 25%.

Герман Борисович Хан стверджує, що головна чеснота тепер для російського олігарха - скромність.

Структура власності "Альфи"

У "Альфи" три основних власника - Михайло Фрідман, Герман Хан та Олексій Кузьмічов. Сам Фрідман раніше визнавав, що володіє близько 40% групи. До 2004 р материнською компанією "Альфа-груп" була CTF Holdings (CTFH), яка через ланцюжок офшорів володіла всіма активами групи. У 2004 р "Альфа" провела реструктуризацію: фінансові активи (основні - Альфа-банк і "Альфастрахування") були виведені в окрему структуру - ABH Holdings Corp. (ABHH), яка стала другою материнською компанією групи.

Як випливає зі звітності за міжнародним стандартам"Альфа-груп" за 2005 р, основним акціонерам належать 100% однієї з двох материнських компаній групи - CTF Holdings. В іншій материнської компанії - ABH Holdings Corp. вони володіють 77,86%. У більшості "дочок" CTF Holdings у трьох основних власників "Альфи" є молодші партнери - керівники цих підприємств (близько 75% - у основних власників, а решта 25% відповідно до запропонованої Фрідманом філософії всюди передаються по опціонної програми керуючим бізнесами). Основні власники "Альфа-груп" щедрі до менеджерів, які працюють в їхніх компаніях. Папери вони отримують в якості стимулу для кращої роботи. Правда, як випливає зі звітності, розпоряджатися долями в компаніях "Альфи" вони не вільні - не можуть продати ці папери на сторону, а в разі смерті або втрати працездатності міноритарного акціонера його частка в обов'язковому порядкувикуповується компанією. У звітності сказано, що це передбачено статутом ABH Holdings, а також угодами акціонерів головних "дочок" CTF Holdings - Alfa Finance і Alfa Telecom. Ціна викупу розраховується виходячи з вартості 110% чистих активів компанії відповідно до останньої затвердженої річної (або, за запитом власника опціону, на кінець попереднього кварталу) консолідованою звітністю по МСФО.

власники фінансового бізнесу"Альфи" відомі: їх розкрив в попередньому проспекті емісії єврооблігацій Альфа-банк. У ньому Фрідману належить 36,47%, Хану - 23,27%, Кузьмичову - 18,12% (це основні акціонери), президенту банку Петру Авену - 13,76%, засновнику інвестфонду Pamplona Capital, колишньому топ-менеджеру Альфа-банку Алексу Кнастер - 4,3%, члену ради директорів Alfa Capital Partners і голові інвестиційного комітету банку Андрію Косогова - 4,08% (це міноритарії).

А ось хто є партнерами Фрідмана, Хана і Кузьмичова в телекомунікаційному бізнесі, не розкривається. В одному з прес-релізів, наприклад, "Альфа" відзначила, що три " фізичні особи"Є бенефіціарами 22,14% Alfa Finance Holdings SA, що володіє часткою в ТНК-ВР і турецькому операторі мобільного зв'язку Turkcell. Аналітики припускають, що це ті ж Авен, Косогов і Кнастер з тими ж частками, що в ABH Holdings Corp. У Altimo ( телекомунікаційний напрям) зазначено п'ять міноритаріїв, яким належить 26,31%. За словами аналітиків, це та ж трійця плюс колишній менеджер "Альфа-Еко" Гліб Фетисов, а також радник правління Альфа-банку Олександр Толчинский. Раніше Толчинский був ще співвласником Alfa Finance Holdings SA і ABH Holdings Corp, але в кінці 2006 року продав по 1% цих компаній, а 1% Altimo зберіг.

Після злиття "Пятерочки" і "Перехрестя" в об'єднаній компанії Х5 Retail GroupЛьву Хасіс належить 1,8%, Олександру Косьяненко - 3,4%, а главі Altimo Олексію Резниковичу - 1%.

Більш докладно про аспекти діяльності "Альфи" можна прочитати в біографіях Михайла Фрідмана, Олексія Кузьмичова і Петра Авена.

приватне

Зі своєю дружиною Герман Хан познайомився в літаку в 1991 році, коли "Альфа" летіла в Ізраїль рейсом "Трансаеро". Одна зі стюардес і стала через два роки його дружиною. Вона молодша за Германа на десять років. Зараз Хан з дружиною виховують двох доньок: одна 1995 року народження, інша -2001-го.

Прохання про допомогу.
Вотінова Олена 28.01.2016 06:09:43

Вітаю Вас, шановний Герман Борисович. Мене звуть Вотінова Олена, мені 38 років. дуже
соромно просити, але іншого виходу у мене немає. Ми живемо в Челябінську. У мене троє дітей. Дочка в цьому році закінчує Челябінський
багатопрофільний коледж, а ось оплатити останні 38000 рублів мені просто нема чим. моя
зарплата 15000 рублів і аліменти чоловіка 8000 рублів йдуть на їжу і на деякі речі,
підкоп ніяк не виходить. Ціни просто величезні, а якщо я не заплачу за коледж, то дочка не
допустять до іспитів і диплома. Будь ласка допоможіть. У мене карта зарплатна Ощадбанку
MasterCard 5469 7200 1007 2631. Заздалегідь дякую, дуже сподіваюся на вашу допомогу

Герман Борисович Хан - підприємець, мільярдер, співвласник «Альфа-Груп» та інвестиційної компанії LetterOne, раніше складався в керівництві «ТНК-ВР», «Славнефть» та інших підприємств.

За версією Forbes, в 2016 його капітал було оцінено в $ 8,7 млрд - таким чином, Хан замкнув Топ-10 найбільш багатих бізнесменів РФ. У щорічному ж списку 200 найбагатших людей планети від фінансового агентства Bloomberg він зайняв 137 позицію.

Як людина, що зуміла досягти більш ніж гідного життєвого рівня, Герман Хан зізнався в одному з інтерв'ю, що завжди був упевнений - його життя буде нестандартною, особливою, повної вражень і незвичайних подій, не такий як у більшості людей. Так і сталося.

Дитинство і сім'я Германа Хана

Майбутній олігарх з'явився на світ 24 жовтня 1961 року в столиці України і став другим сином в забезпеченої професорської сім'ї великого вченого-металурга. Його мама, незважаючи на матеріальне благополуччя, працювала шкільною вчителькою, і навіть проживала разом з ними бабуся (по материнській лінії) вносила посильний внесок у сімейний бюджет - до останніх днівзаймалася пошиттям одягу.


З раннього дитинства рідні прищеплювали Герману розуміння того, що кожна людина повинна старанно працювати. Проте, в школі, за його власним визнанням, він вчився погано і відвідував її зовсім не з метою отримання знань, а виключно для спілкування з друзями. Свій же дозвілля він частіше проводив у дворовій компанії, а не за підручниками.

До закінчення школи Герман Хан ні про що не мріяв сильніше, ніж про якнайшвидшу еміграції. Втім, все його домочадці також роздумували над від'їздом з країни. Винятком був лише глава сімейства - його цілком влаштовував власний високий статус і посаду. Але щоб здійснити мрію і поїхати, юнакові не вистачало професії. На сімейній раді в якості можливих варіантів професійної освітирозглядалися традиційні для єврейських дітей пологи занять - ювеліра і зубного техніка. Але ювеліром він стати не міг, так як не вмів малювати, і перспектива виготовляти зубні протези його теж не приваблювала. Тому зупинилися на професії слюсаря-інструментальника, теж непогано оплачуваною.

Кар'єра Германа Хана

У 1978 році юнак був прийнятий на Київський завод експериментального обладнання учнем слюсаря-інструментальника. Колектив цеху був дружним, на 70 відсотків складався з євреїв. Через півроку Герману привласнили II розряд.


У 1979 році за порадою батьків він поступив в індустріально-педагогічний технікум, закінчивши його через 3 роки з відзнакою, після чого без проблем студентом Московського інституту сталі і сплавів. Перший курс навчання був дуже складним, але зимову сесію він здав майже на всі «п'ятірки» (з однієї «четвіркою»), реабілітувавшись в очах батька за низьку шкільну успішність. В інституті Герман прагнув стати кращим, займався громадською роботою, Був старостою групи. На 3 курсі він почав заробляти свої перші гроші, займаючись реалізацією та пошиттям швейних виробів, продажем взуття та біжутерії.

Із середнім балом 4,7 в дипломі Хан розраховував отримати престижну на той час розподіл на оборонне підприємство. Однак здійснитися цим планам завадила «п'ята графа» - національність. Ситуацію знову врятував папа, який організував йому виклик на роботу з одного з київських заводів. Він хотів, щоб син працював в металургії і продовжив справу його життя. Але молодому бізнесмену, вже одержував 600 рублів в день, була абсолютно не цікава місячна зарплата інженера в 120 рублів. У нього були зовсім інші плани - залишитися в Москві і готуватися до від'їзду в Ізраїль.

Бізнес Германа Хана

У березні 1989 року відбулася подія, що круто змінило його життя. Біля синагоги на вулиці Архипова Герман випадково зустрів Михайла Фрідмана, з яким вони разом навчалися в МИСиС, але особливо не спілкувалися. Тепер же вони обидва зраділи зустрічі, посиділи в кафе, обмінялися телефонами, згодом почали дружити і співпрацювати.


За допомогою Фрідмана в 1990 році Хан отримав пост спочатку начальника оптової торгівлі, а через 6 років - президента СП «Альфа-Еко», що став згодом основою для створення «Альфа-Груп». Герман Хан входив до складу колективного керівництва «СІДАНКО», «Саратовнефтегаз», «ОНАКО», «Оренбургнефть», «Альфа-банк».

Інтерв'ю Германа Хана

У 1998 році успішний бізнесмензайняв посаду заступника голови правління «ТНК». У 2003 році він перебував у керівництві «Славнефти» і, після установи «ТНК-ВР», був виконавчим директором холдингу.

У 2010 році мільярдер придбав за 91 млн доларів особняк в столиці Великобританії на площі Ітон-сквер.

Герман Хан. Лекція: «Інвестиції: перспективні напрямки для вкладень»

Бізнесмен є другим після Фрідмана (лідерство якого не раз визнавав) акціонером «Альфа-груп» і інвестгрупи LetterOne (L1), що отримала, зокрема, в 2015 році 200 мільйонів доларів в якості дивідендів від турецького оператора стільникового зв'язку Turkcell.

Один з найбагатших вітчизняних підприємців в 2013 році став на чолі дочірньої структури L1, створеної для підвищення ефективності та залучення інвестицій. Він брав активну участь у підготовці проведеної в 2015 році угоди з придбання за € 5,1 мільярда нафтогазової компанії ФРН Dea.

Герман Хан про проблеми ЖКГ

Особисте життя Германа Хана

Олігарх одружений, виховує 4-х дітей. З молодшої на 10 років дружиною Анжелікою доля його звела в 1991 році, під час польоту в Ізраїль літаком приватної компанії «Трансаеро». Дівчина була стюардесою. Через 2 роки після знайомства вони одружилися.


У 1995 році у них з'явилася дочка Єва, в 2001 - Елеонора. У сімейної пари є також два сина, 2005 і 2012 року народження. Старша дочка навчалася в Лондонському інституті мистецтв Курто, стажувалася в аукціонному домі Sotheby's. Свою кваліфікацію вона підвищувала у видавництві Tatler, російської версії британського журналу, а також в Єврейському музеї та Центрі толерантності. Молодша дівчинка, будучи учнівської однієї з престижних шкіл Туманного Альбіону, захоплювалася малюванням.


Мільярдер визнавав, що через його зайнятість вихованням дітей займається в основному його дружина, але він також бере участь в цьому процесі, намагаючись зосереджуватися на головних речах і позитивне ставлення до життя. Відпустка він завжди проводить з родиною.

В юності Герман серйозно займався боксом, пізніше - східними єдиноборствами і екстремальним туризмом. Разом з друзями, серед яких він називав Фрідмана, Авена, Вексельберга, він любить ходити в лазню і полювати. Він - один із засновників компанії «Ведмідь» в Архангельській області, що надає послуги мисливцям. Крім цього, 8 років вони були учасниками автомобільних гонок по бездоріжжю Camel Trophy - перевіряли себе на витримку і міцність в складних ситуаціях.

Знайомі характеризують бізнесмена як розумного і надійного партнера, здатного оперативно мислити, самостійно приймати рішення і стійко переносити стреси.

Герман Хан зараз

У 2016 році інвестгруппа Германа Хана вклала $ 200 млн в працюючий в 68 країнах світу сервіс Uber (замовлення таксі через мобільний додаток). Крім того, в цей час було створено підрозділ L1 Health, відкритий його офіс в США і оголошено про намір протягом трьох років інвестувати $ 3 млрд в медицину.