Traininguri de management pentru manageri. Traininguri pentru manageri (managementul personalului) Alte tipuri de traininguri de management

Management general

Gestionarea unei organizații este un tort cu mai multe straturi constând din diferite sarcini și provocări. Când munca este bine organizată, din exterior pare că managerul însuși nu face nimic - totul este făcut de angajați sau de mașini. Dar dacă munca nu este netedă, greșelile managerului sunt imediat vizibile. Aici este dezvăluit nivelul de calificare al managerului.

Deciziile reușite ale unui manager cresc productivitatea întregii echipe, iar greșelile lui costă scump compania. Un manager se confruntă cu multe sarcini, fiecare dintre acestea putând fi rezolvată în mai multe moduri. Este foarte dificil să faci alegerea corectă fără o pregătire adecvată. Cursurile de management vor ajuta la completarea golurilor și la dezvoltarea abilităților necesare.

Multe abordări ale managementului rămân relevante timp de câteva decenii. Și această bază este actualizată constant datorită cercetării științifice și experienței a milioane de manageri. Acum, managerii nu trebuie să inventeze „biciclete” pentru a rezolva fiecare problemă - doar aflați despre soluții gata făcute in clasa.

bloc Administrare afaceri concentrat pe construirea unui sistem de management de înaltă calitate. Șeful și managerii de top ai companiei au nevoie de o viziune strategică asupra operațiunilor, finanțelor, personalului etc. Ei nu trebuie doar să ia decizii, ci să construiască un sistem decizional de încredere.

Capitol Abilitati manageriale dedicat dezvoltării calităților personale ale unui manager. Aici se exersează abilitățile de a stabili sarcini, de a ține întâlniri, de a dezvolta și de a lua decizii și multe altele.

Seminarii de secție Tactici și unități conceput pentru managerii de mijloc. Rareori li se acordă atenție în cărți și cursuri de management clasic. Astfel de manageri trebuie să fie angajați în depanarea proceselor de afaceri și în implementarea proiectelor în condiții speciale: acțiunile lor sunt limitate de nivelul de autoritate și de strategia generală de dezvoltare a companiei.

La sectiunea cursuri Schimbări Sunt relevate problemele de optimizare a afacerii și restructurare a proceselor interne ale companiei pe o piață instabilă și un mediu extern în schimbare.

Asigurarea stabilității Activitățile companiei se bazează pe managementul riscului, ținând cont de caracteristicile legale și fiscale ale desfășurării afacerilor. Un manager priceput nu intră în panică într-o criză, ci ia decizii strategice prudente.

Prețurile pentru cursuri și seminarii pentru manageri variază. Ele variază de la 19.465 de ruble. până la 55.500 de ruble, astfel încât să puteți alege întotdeauna formatul de antrenament care vi se potrivește din punct de vedere al costului.

Vino la seminariile Școlii Ruse de Management, te vom învăța cum să gestionezi eficient!

Managementul este coloana vertebrală a oricărei companii. Ce fel de angajați vor lucra în companie, cum își vor îndeplini sarcinile, ce viitor așteaptă întreprinderea și dacă va deveni de succes și profitabil depinde de aptitudinile și abilitățile sale profesionale, de metodele de management. Prin urmare, managerii de la toate nivelurile trebuie să urmeze o pregătire regulată.

De ce sunt necesare traininguri de management?

Vechile metode de lucru ale managementului sunt de domeniul trecutului. În mediul de afaceri modern, a sosit timpul pentru lideri eficienți, care să stăpânească diverse metode de management și motivare, stabilirea sarcinilor și monitorizarea implementării acestora, abilitățile de comunicare și alte instrumente pentru atingerea obiectivelor. Antrenamentele de management vă permit să completați golurile și să învățați toate cele de mai sus. Au acumulat o experiență valoroasă care îi va ajuta să devină un lider de succes al companiei.

Papa Group prezintă cursuri de management pentru managerii întreprinderilor din Moscova. Formatorii noștri de afaceri, cu experiență în managementul oamenilor, se vor pregăti programe interesante pentru a instrui managerii companiei sau diviziei dvs. Training-ul va ține cont nu doar de dorințele tale, ci și de planurile de dezvoltare a afacerii, provocările actuale și specificul industriei în care activezi.

Caracteristici ale trainingurilor de management de la Papa Group

Efectuarea de traininguri pentru manageri este una dintre principalele activități ale Papa Group. Am pregătit o serie de programe de formare pentru a ajuta managerii de la diferite niveluri să stăpânească abilitățile necesare pentru un management eficient. Inclusiv:

aptitudini oratorice;
metode de management eficient;
instrumente pentru motivarea subordonaților;
abilități pentru dezvoltarea viziunii strategice;
transformarea conștiinței;
metode de identificare a stereotipurilor ineficiente care interferează cu atingerea obiectivelor corporative și distrug relațiile cu subordonații, partenerii și clienții;
abilități și tehnici de comunicare care vor ajuta atât în management, cât și în relațiile personale. Stăpânește abilitățile de a negocia, arta persuasiunii, influența, manipularea și autodispunerea;
abilități pentru a crește eficiența și productivitatea personală.

În timpul instruirii, studenții vor câștiga încredere în sine și vor deveni mai hotărâți în afaceri.

Formarea managerială pentru manageri constă din două blocuri:

prima parte durează 30% din timp și oferă cunoștințe teoretice în timpul miniprelegerii;
A doua parte a instruirii constă în exerciții practice pentru perfecționarea abilităților de management. Elevii lucrează în grupuri, participă la jocuri de rol, analizează cazuri și situatii dificile pentru a aplica informații noi în activitățile dvs.

Acest tip de antrenament este cel mai eficient datorită abordării sale integrate.

Principalele beneficii ale formării manageriale de la Papa Group

Antrenamentul personal pentru managerii de la Papa Group are o serie de avantaje.

În timpul instruirii, elevii învață să vorbească în public. Ei exersează vorbitul în public atât în fața unui public numeros, cât și în grupuri mici și practică diverse tehnici și tehnici în perechi.
Întregul antrenament este înregistrat pe video, iar apoi îl puteți viziona din nou și vă împrospătați memoria cu momentele interesante.
Fiecare student primește feedback de la formator și de la alți participanți la formare.
Antrenamentele corporative pentru șefii de departamente și divizii ajută la formarea unei echipe de oameni care au aceleași idei care folosesc aceleași metode de management și lucrează împreună pentru a-și atinge obiectivele.
Practicarea tehnicilor practice vă permite să consolidați cunoștințele dobândite, astfel încât să le puteți aplica apoi în munca de management cât mai repede posibil și să vă asigurați creșterea personală.
Formarea abilităților profesionale ajută la îmbunătățirea competențelor managerului pentru a crește autoritatea acestuia în echipă și comunitatea de afaceri.

Conducerea de top a companiilor din Moscova care doresc să devină lideri în industrie este instruită la cursuri pentru manageri superiori. Pentru a face o programare, sunați la numărul de contact sau trimiteți formularul de cerere completat pe site.

Training „Managementul stresului”

Experimentat constant tensiune nervoasa duce la scăderea performanței, greșeli grave și epuizare profesională. Managementul stresului într-o organizație este una dintre sarcinile principale ale managementului în realitățile moderne. Pentru a învăța abilități practice în acest domeniu, vă invităm să urmați unul dintre cursurile noastre. Cost: de la 65.000 de ruble...

Training managementul timpului

Fiecare persoană are 24 de ore într-o zi, dar fiecare le folosește diferit. Unii reușesc să facă toate sarcinile planificate, în timp ce alții nu pot îndeplini nici măcar jumătate dintre ele. Și dacă toată lumea își gestionează timpul personal în mod independent, atunci succesul companiei depinde de eficiența utilizării orelor de lucru.

Instruirea delegațiilor

Modern lider de succes distinge nu numai managementul competent al afacerilor, managementul companiei sau diviziei, ci și delegarea abil de autoritate. Acesta este unul dintre principiile de bază ale managementului, care vă permite să vă concentrați atenția asupra îndeplinirii unor sarcini mai importante, mai importante.

Respectarea strictă la o serie de reguli de conduită caracterizează o persoană ca fiind bine manieră și nobilă. Și în societatea modernă acest lucru nu este mai puțin important decât, să zicem, cu câteva secole în urmă. De exemplu, cunoașterea eticheta de afaceri vă permite nu numai să vă comportați competent la diverse evenimente și să comunicați fără probleme cu colegii,...

Training „Luarea deciziilor”

Cursurile de luare a deciziilor au ca scop îmbunătățirea uneia dintre cele mai importante competențe ale unui angajat managerial - capacitatea de a găsi rapid o cale de ieșire dintr-o situație actuală. Cu toate acestea, poți folosi cunoștințele dobândite în fiecare moment al vieții tale, obținând astfel rezultatele necesare în orice. Formarea este structurată astfel încât nu numai...

Training Managementul schimbarii

Aproape toate organizațiile care se străduiesc să obțină succes trec prin schimbare. Mai mult, ritmul schimbării a crescut considerabil în ultima perioadă. Pentru a vă pregăti pentru ei, ar trebui să urmați un anumit antrenament.

Training „Managementul conflictelor”

Conflictele sunt posibile în fiecare companie: între colegi, conducere și subordonați. Învățând să le gestionezi, poți rezolva probleme în orice situație. Toți șefii de departament și subordonații lor pot face acest lucru.

Training „Management de proiect”

Pentru a obține o productivitate ridicată a procesului de muncă, sunt necesare anumite cunoștințe și abilități pentru a înțelege rapid sarcinile la îndemână și pentru a determina cele mai scurte modalități posibile de rezolvare a acestora. Cursul de management de proiect este destinat directorilor de companie, managerilor la diferite niveluri, precum si membrilor echipelor de proiect. Scopul său este de a forma...

Training „Funcțiile de bază ale unui manager: managementul situațional”

Problema conducerii în management primește astăzi multă atenție. Cert este că munca personalului și, prin urmare, succesul companiei, depinde de stilul de management ales al managerului. Din păcate, nu toți managerii au calitati de liderși este capabil să-și motiveze echipa, ducând compania înainte. Un lider nu este...

Coaching pentru directori

Formarea pentru executive devine una dintre cele mai promițătoare domenii în coaching-ul de afaceri. Datorită pregătirii profesionale, vei putea să-ți dezvolți abilitățile de conducere și management, să depășești stilul tău obișnuit de lucru, să înveți să analizezi situațiile și să găsești soluții eficiente problemele actuale. Coaching-ul executiv la Papa Group este o muncă individuală...

Formare „Oratorie”

Același gând rostit cu voce tare poate rămâne doar cuvinte sau poate inspira sute și mii de oameni la acțiune. Iar sensul nu este ceea ce spune vorbitorul. Este important cum anume spune el. Abilitatea de a-ți transmite publicului gândurile în mod clar, logic, figurat și convingător este una dintre cele mai importante calități persoana de succes atât în politică, cât și în afaceri.

Ele sunt destul de diverse ca aspect, deoarece temele programelor lor se bazează pe atingerea anumitor obiective. Ce fel de training-uri de afaceri sunt oferite astăzi care îi ajută pe reprezentanții managementului companiei în munca lor?

Programe cuprinzătoare de formare în management.

Acestea sunt antrenamente care vă permit să vă familiarizați cu diferite direcții importanteîn munca de management, pornind de la competența comunicativă a șefului, terminând cu analiza problemelor și luarea deciziilor pentru eliminarea acestora. Acestea sunt un fel de cursuri de bază care sunt necesare în special pentru tinerii manageri care și-au început recent potecă spinoasăîn fruntea companiei. Programele cuprinzătoare sunt utile și pentru șefii cu experiență care ar dori să-și schimbe abordarea conservatoare a managementului.

Traininguri in managementul personalului.

Legat de construirea de relații cu angajații. Conține luarea în considerare a problemelor legate de psihologia subordonaților. În cadrul unor astfel de antrenamente, crearea cu succes a echipa eficienta, se găsesc probleme de conflicte în management, răspunsuri la întrebări legate de luarea deciziilor în situații specifice. Managerul învață să-și mențină autoritatea în fața angajaților luând decizii adecvate.

Training personal pentru manageri privind autogestionarea.

Astfel de programe de formare includ crestere personala. În timpul instruirii, participanții învață să se gestioneze singuri. Scopul unor astfel de programe este de a utiliza factorul uman pentru a îmbunătăți performanța companiei. Elevii învață să-și înțeleagă emoțiile proprii și ale celorlalți, să stabilească și apoi să mențină relații pozitive cu subalternii, să gestioneze situatii stresante, depășiți conflictele. Programele pot include elementele de bază ale etichetei în afaceri, precum și formare în abilități de comunicare și domenii psihologice.

Programe despre stilul de conducere.

În timpul unor astfel de instruiri, sunt discutate toate stilurile de bază de leadership și caracteristicile acestora. Se discută eficacitatea unui anumit stil în diverse situații. Răspunsurile sunt date la întrebări legate de stilul potrivit pentru un anumit adult sau tânăr lider, cum ar trebui să adere la stilul ales și să rămână în mod constant așa.

Traininguri privind planificarea muncii, stabilirea sarcinilor pentru subordonati.

Programele de planificare învață principiile de bază ale planificării. Ele vă permit să învățați cum să vă stabiliți obiective înainte de a începe să obțineți anumite rezultate. Ele oferă o oportunitate de a înțelege importanța planificării, care afectează direct eficiența întregii companii în ansamblu.

La rândul lor, trainingurile care învață cum să stabilească sarcini pentru angajați dezvoltă abilități în stabilirea diverselor sarcini, ținând cont de capacitățile angajatului fără dorința de a cere imposibilul.

Programe de creștere a motivației personalului și de delegare a autorității.

Training-urile corporative pentru manageri vă permit să învățați cum să vă motivați angajații, ce metode și metode să utilizați pentru aceasta. Participanții învață să-și intereseze subordonații, determinând motivele angajaților, pentru ce se străduiesc și îndreptându-și interesul în direcția necesară companiei.

Programele pe tema delegării de autoritate vă permit să învățați cum să delegați corect responsabilitățile și să monitorizați ulterior implementarea acestora. Delegarea efectivă presupune repartizarea corectă a responsabilităţilor între toate părţile reţelei de management. Instruirea pe tema relevantă vă va ajuta să învățați cum să faceți acest lucru.

Alte tipuri de formare managerială

Ce altceva pot acoperi trainingurile pentru manageri, care sunt subiectele lor pe fundalul diversității menționate mai sus? Acestea sunt programe legate de:

Oratorie;
Ținerea de ședințe;
De gestionare a timpului.

La cursurile de vorbire în public, participanții învață cum să vorbească în public, cum să-și planifice discursul, cum să răspundă la întrebări neadecvate etc.

La rândul lor, programele pentru studierea specificului desfășurării întâlnirilor corporative vă permit să învățați cum să faceți rapid și solutie eficientaîntrebări care apar la o întâlnire de echipă. La astfel de cursuri, puteți învăța cum să distribuiți rolurile între vorbitori la o întâlnire și ce reguli trebuie urmate atunci când țineți întâlniri.

Formarea managerială pentru manageri în ceea ce privește gestionarea timpului va oferi o oportunitate de a învăța cum să aloce timpul nu numai pentru a face munca în timp ce își îndeplinesc responsabilitatile locului de munca, dar nu uita nici de interesele tale personale.

Există o mulțime de direcții pentru un manager senior și mediu de succes. Fiecare dintre ele vă permite să o aplicați în practică cu succesul dorit.

Astăzi este general acceptat că talentul de conducere este un dar pe care o persoană îl primește la naștere. Dar pentru a deveni un profesionist în domeniul tău, trebuie să muncești din greu. Managerii dobândesc o experiență practică vastă în fiecare zi la locul de muncă, dar pot atinge eficiența maximă doar prin învățarea constantă și împărtășirea experienței cu colegii manageri.

Traininguri de afaceri pentru manageri

Cursurile și trainingurile de management pentru manageri au ca scop formarea managerilor în cele mai moderne metode și mijloace de management. În mod convențional, acestea pot fi împărțite în două grupuri:

Evenimentele de formare cu titluri precum formarea „Lider eficient” sau „Formarea managerială pentru directori” sunt de obicei potrivite pentru managerii aspiranți și includ o introducere generală în numeroase instrumente, tehnologii și competențe. Cu toate acestea, managerii care au o vastă experiență managerială în spate participă și ei la astfel de evenimente dacă doresc să fie în permanență la curent cu inovațiile, noile tendințe și fenomene în afaceri.
În cele mai multe cazuri, un manager cu experiență alege de obicei formarea pentru el însuși, pe baza rezultatelor căreia va putea închide problemele care sunt semnificative pentru companie în în prezent sau capabil să-l ajute să-și dezvolte o anumită abilitate sau competență. De exemplu, instruirea „Leadership for Managers” sau „Training for Sales Managers”.

Educația în afaceri este un sistem uriaș care se extinde și evoluează în fiecare an. Acest lucru este cerut de lumea noastră de astăzi, care se schimbă cu o viteză extraordinară, iar capacitatea unui manager de a naviga și de a alege direcția de dezvoltare a companiei, de a adapta experiența anterioară și de a transforma noi abordări ale muncii nu poate fi supraestimată. Aceasta este ceea ce puteți obține participând la seminarii și instruire în conducere.

Antrenamentele și programele de afaceri sunt împărțite în blocuri tematice mari care vizează dezvoltarea abilităților individuale de management.

Seminarii si training-uri privind managementul personalului pentru manageri

Aceste programe vă învață cum să construiți în mod competent relații cu angajații companiei. După cum știți, personalul decide totul. De aceea munca de succes cu resursele umane este o adevărată artă, necesită flexibilitate, atenție și intuiție a liderului.

Training-urile îmbunătățesc abilitățile manageriale precum: crearea unei echipe eficiente, construirea unui sistem de dezvoltare a personalului în așa fel încât fiecare angajat să fie la locul său. Un lider trebuie să învețe să fie un exemplu pentru subalternii săi, să fie capabil să definească limite și formate, să ofere un mediu confortabil în companie și condiții confortabile de muncă.

O serie de programe vizează predarea managerilor să înțeleagă importanța profesională și creșterea carierei personal, instruiți-l în timp util și lucrați la formarea unei rezerve de personal.

Creștere personală și antrenament de autoeficacitate

Aceasta înseamnă lucrul cu inteligența emoțională și gândirea critică, dezvoltarea capacității de a menține înțelegerea reciprocă în comunicarea cu alte persoane și reducerea durerii din situațiile stresante și conflictuale. Training-urile învață strategii de succes pentru automotivare, identificarea cauzelor propriei ineficiențe, gestionarea stării interne și dialogul intern.Adesea, astfel de training-uri sunt create la intersecția disciplinelor psihologice, ezoterice și de afaceri.

Conducere

Antrenamentele de afaceri pentru manageri în acest domeniu introduc conceptele de leadership și carisma, dezvoltă gândirea strategică și introduc stiluri de conducere și management. Aceasta include adesea și cursuri despre gândire creativăîn afaceri, managementul stresului, instruire în vorbirea în public și negocieri.

Aceste programe îi învață pe manager comunicarea și colaborarea la diferite niveluri, capacitatea de a se învăța singur, de a întări darul persuasiunii, de a conduce în mod eficient întâlniri și de a menține atenția publicului.

Planificarea si managementul timpului

Formarea pentru manageri include în mod necesar planificarea și managementul timpului. Acestea sunt abilitățile cheie ale managerilor. Fără capacitatea unui manager de a defini scopuri și obiective, de a aloca timp și de a delega, este foarte dificil să obții succesul.

Training in management pentru manageriprin motivare

Motivația, împreună cu planificarea, delegarea, formarea și controlul, este o competență cheie a unui lider. Prin urmare, relevanța și popularitatea acestui subiect nu scade. Training-urile acoperă tipurile de motivație materială și nematerială, structura acesteia, metode de influențare a diferitelor tipuri de angajați și alte aspecte.

Pentru a crește eficiența formării managerilor, companiile de formare oferă astăzi varietate nu numai în temele de formare pentru manageri, ci și în utilizarea unei varietăți de metode și forme de formare. Cele mai populare dintre ele sunt diverse tipuri de discuții, traininguri, seminarii, studii de caz, modele de joc, mentorat, coaching

Adesea, se organizează evenimente de formare pentru anumite grupuri de studenți, de exemplu, instruire pentru șefii de departamente, cursuri pentru manageri de mijloc etc.

Urmăriți un videoclip despre alegerea instruirii în afaceri pentru directori și manageri

Ce fel de pregătire ar trebui să aleagă un lider modern?

După cum vedem, piața educației în afaceri este astăzi uriașă.Un manager poate alege cu ușurință formarea adecvată pentru manageri din Moscova, Sankt Petersburg sau din orice alt oraș. Este bine dacă managerul are la dispoziție un departament de formare sau un asistent, care poate ajuta la monitorizarea și selectarea celui mai eficient curs și trainer.

Un lider care învață constant este bine versat în lumea afacerilor și se poate adapta oricăror schimbări. El este dedicat unui stil de management pozitiv și este capabil să predea și să-și împărtășească energia cu cei din echipa sa.

Feedback de la un manager de top despre formarea în management

Feedback cu privire la formarea în managementul departamentului de vânzări

Feedback de la un manager despre cursul de formare în conducere și management de echipă

Subiecte de formare pentru manageri

Durată: 2 zile

Rezultate:

Abilități de înțelegere și aplicare a tehnologiilor de management al schimbării organizaționale.
Managerii înțeleg rolul lor în procesul de management al personalului și implementează schimbări pentru a îmbunătăți eficiența personalului.
Dobândirea deprinderilor organizare eficientăși efectuarea de analize a problemelor și întâlniri de luare a deciziilor.
Elaborarea unui plan de îmbunătățire a eficienței organizației pe termen scurt, mediu și lung.
Dezvoltarea competenței de comunicare în rândul managerilor, a abilităților de comunicare și de management al comunicării la implementarea schimbărilor.
Înțelegerea principiilor implementării schimbării și capacitatea de a gestiona constructiv eventuala rezistență.
Stăpânirea tehnologiilor de feedback.

Durată: 2 zile

Rezultate:

Formarea unui sistem de concepte cheie în domeniul mentoratului.
Capacitatea de a adopta o abordare individuală a dezvoltării fiecărui angajat în parte.
Familiarizarea cu metodele de dezvoltare a angajaților la locul de muncă în diferite etape ciclu de viață angajat in functie.
Abilități de formare pentru a oferi feedback de dezvoltare angajaților.
Stăpânirea tehnicii de a conduce conversații de dezvoltare cu tineri specialiști.
Dezvoltarea algoritmilor pentru lucrul cu angajații „dificili” și depășirea rezistenței.
Creșterea eficienței interacțiunii de afaceri în lucrul cu angajații în perioada de probă.

Durată: 2 zile

Rezultate:

Principiile eficacității personale a unui lider.
Stăpânirea a două abilități de bază de eficiență personală: „Fii proactiv” și „Începe cu un obiectiv final în minte”.
Stăpânirea abilității de prioritizare și de gestionare a timpului.
Stăpânirea abilității de a delega autoritatea
Gestionarea polarităților - contradicții insolubile, extreme care există în munca unui manager.
Formarea unui plan individual de dezvoltare în 4 direcții (psihofiziologic, profesional, social, valoric).

Durată: 2 zile

Rezultate:

cunoștințe și tehnici practice pentru pregătirea, organizarea și desfășurarea eficientă a ședințelor, optimizarea procesului de interacțiune de grup în timpul ședințelor de conducere în vederea obținerii rezultat de calitate la iesire.

Durată: 2 zile

Rezultate:

Stabilirea obiectivelor și delegarea sarcinilor către angajați, ținând cont de diferențele individuale, folosind diverse metode de control
Un sistem de planificare care se potrivește cel mai bine nevoilor lor individuale.
Prioritizarea și managementul timpului. Tehnici de luare a deciziilor.
Tehnici de lucru în diferite stiluri de conducere în legătură cu tipuri variate angajati

Durată: 2 zile

Rezultate:

desfășurați-vă programele (grupuri de lucru, mitinguri, antrenamente) într-o manieră interesantă, vibrantă și mai eficientă;
să faciliteze profesional întâlnirile de grup evenimente corporative(sesiuni de brainstorming, conferințe, întâlniri de lucru);
efectuează prezentări la nivel înalt folosind mijloace tehnice foarte simple;
îmbunătățiți comunicarea și motivația în grupurile dvs.;
să dezvolte o mai mare libertate și creativitate în pregătirea și conducerea întâlnirilor;
profitați mai mult de la discuțiile și întâlnirile de grup.

Durată: 2 zile

Rezultate:

Înțelegerea locului managementului personalului în sistemul de strategii organizaționale.
Familiarizarea cu o abordare sistemică a managementului personalului, rolul unui manager și rolul HR (politici și strategii de personal).
Familiarizarea cu tehnologia de determinare a cerințelor postului pentru angajarea, evaluarea, formarea, dezvoltarea și motivarea personalului.
Stăpânirea tehnologiei de selectare și motivare a candidaților la angajare.
Stăpânirea tehnicilor de adaptare pentru tinerii profesioniști, etapele de mentorat, metodele de dezvoltare a angajaților la locul de muncă și planificarea carierei.
Abilitatea de a stabili obiective, de a determina puncte de control și indicatori de performanță.
Capacitatea de a selecta stilul de conducere necesar în funcție de maturitatea subordonatului.
Abilitatea de a motiva personalul folosind stimulente nemateriale.
Cunoașterea politicii de monitorizare a personalului.

Durată: 2 zile

Rezultate:

Abilitatea de a stabili obiective conștiente și de a formula un plan de dezvoltare individuală.
Capacitatea de a stabili limite de responsabilitate.
Cunoașterea principiilor dezvoltării inteligenței emoționale în tine și în ceilalți.
Abilitatea de a conduce o conversație folosind întrebări și ascultare.
Capacitatea de a separa faptele de opinii.
Capacitatea de a crește nivelul de conștientizare a interlocutorului pentru siguranță și eficacitate personală, o nouă calitate a vieții.
Transformarea dominantelor negative.
Capacitatea de a restabili echilibrul mental și echilibrul în comportament.
Abilitatea de a-i însoți pe ceilalți în procesul de schimbare.
Capacitatea de a identifica nivelurile de stres.
Capacitatea de a desensibiliza o stare stresantă și de a aduce pe altul într-o stare de lucru.
Abilitatea de a crea stări de resurse în alții pentru a atinge obiectivele.
Capacitatea de a restabili echilibrul intern pentru dezvoltarea durabilă.

Un lider eficient are un set de competențe, cum ar fi orientarea către rezultate, gândirea strategică, capacitatea de a-și motiva subordonații, inițiativa, abilitățile de management și abilitățile de eficacitate personală. Formarea managerilor este una dintre cele mai rapide și mai eficiente metode de dezvoltare a acestor abilități. Formarea în afaceri este o metodă activă de învățare, ceea ce înseamnă că nu dobândești doar cunoștințe teoretice. Scopul instruirii este de a dezvolta abilități practice, motiv pentru care este considerată cea mai eficientă formă de formare din întreaga lume.

La trainingurile noastre pentru manageri, aceștia primesc instrumente practice pe care le pot aplica imediat în munca lor. Oferim instruire pentru manageri la diferite niveluri și lucrăm cu sarcinile dumneavoastră specifice. Fiecare formare este adaptată cererii dumneavoastră individuale și caracteristicilor afacerii. Mai jos este o listă de subiecte de instruire pentru manageri, acordați atenție și altor secțiuni și altele. Dacă un subiect potrivit nu este listat, vă rugăm să ne contactați.

Coaching executiv– aceasta este o muncă individuală cu un manager pentru a-și atinge obiectivele specifice. Cel mai important avantaj al coaching-ului este oportunitatea de a rezolva pe deplin cererea clientului și de a rezolva sarcinile atribuite. Pentru a aplica pentru coaching, vă rugăm să ne contactați.

Dacă nu găsiți în listă programul care vă interesează, vă rugăm să ne contactați. Vom pregăti formarea și vom oferi un trainer adaptat solicitării dumneavoastră unice.

Puteți obține oricând programe de formare detaliate sunându-ne sau scriindu-ne.

Dacă sunteți interesat, vom fi bucuroși să vă întâlnim și să vă spunem despre noi, capacitățile noastre, experiența și cum vă putem fi de folos, vă vom spune despre experiența evenimentelor desfășurate și vom arăta recenzii clienților.

Ne puteți contacta în orice mod convenabil pentru dvs.: