7 jsc rvk tikslas sukurti veiklos rezultatus. Rusijos rizikos įmonė Techninio AI standartizacijos komiteto sukūrimas

Rusijos rizikos įmonė- OJSC „Russian Venture Company“ (OJSC „RVC“) buvo įsteigta vadovaujantis Vyriausybės įsakymu Rusijos Federacija 2006 m. birželio 7 d. Nr. 838-r, siekiant paskatinti Rusijoje kurti savo rizikos investicijų pramonę, plėtoti naujoviškus ekonomikos sektorius ir skatinti Rusijos mokslui imlius technologinius produktus tarptautinėje rinkoje.

Įstatinis kapitalas RVC OJSC yra 28 225 879 400 rublių.

Veikla

Pagrindiniai RVC veiklos tikslai yra: skatinti savo rizikos investicijų pramonės kūrimą Rusijoje ir žymiai padidinti finansiniai ištekliai rizikos fondai.

RVC OJSC vaidmuo inovacijų sistemoje yra valstybės rizikos fondų fondo, per kurį valstybė skatina investicijas į riziką ir teikia finansinę paramą visam aukštųjų technologijų sektoriui, vaidmuo.

RVC investicine veikla siekiama pritraukti privačius Rusijos ir užsienio investuotojus į naujoviškus Rusijos ekonomikos segmentus, taip pat kurti naujas investicines priemones nacionalinei rizikos kapitalo rinkai.

Ši veiklos sritis įgyvendinama kuriant lėšas, pagrįstas viešojo ir privataus sektorių partnerystėmis. RVC ypatingą dėmesį skiria daug žinių reikalaujantiems sektoriams, kuriuose mažai privataus kapitalo, kurie yra svarbūs subalansuotam novatoriškam šalies vystymuisi.

Valdymas

Federalinė valstybės turto valdymo agentūra vykdo įgaliojimus visuotinis susirinkimas atvirų akcininkų akcinė bendrovė Rusijos rizikos bendrovė (RVC OJSC), kurios 100% priklauso Rusijos Federacijai.

RVC generaliniai direktoriai:

• nuo 2016 metų gruodžio - Aleksandras Borisovičius Povalko
• nuo 2009 m. balandžio 28 d. iki 2016 m. - Igoris Agamirzyanas.
• iki 2009 m. kovo - Aleksejus Korobovas.

Investicijų sritis

Rizikos fondų, sukurtų dalyvaujant RVC, prioritetinės investavimo sritys nustatomos pagal Rusijos Federacijos prezidento patvirtintą svarbiausių technologijų sąrašą:

• Saugumas ir kova su terorizmu;
• Gyvos sistemos (suprantamos kaip biotechnologijos, medicinos technologijos ir medicinos įranga);
• Nanosistemų ir medžiagų pramonė;
• Informacinės ir telekomunikacijų sistemos;
• Racionalus gamtos valdymas;
• Transporto, aviacijos ir kosmoso sistemos;
• Energija ir energijos taupymas.

Pamatai

Bendras UAB „RVC“ suformuotų lėšų skaičius siekė 27, bendras jų dydis - 51,3 mlrd. UAB „RVC“ dalis yra 26,8 milijardo rublių. RVC fondų investuotų novatoriškų įmonių skaičius pasiekė 202. Bendra investuotų lėšų suma yra 17,8 mlrd.

Dalyvaudama kapitalui, iki 2017 m. Gruodžio mėn. RVC suformavo 26 fondus. Bendra jų suma buvo apie 35,1 milijardo rublių. RVC dalis įsteigtuose fonduose yra 22,5 milijardo rublių, RVC fondų investicijoms patvirtintų portfelio bendrovių skaičius pasiekė 217.

Bendra investicijoms į novatoriškas įmones patvirtinta lėšų suma sudarė apie 17,1 milijardo rublių (neįskaitant projektų, iš kurių buvo atsisakyta).

Iki 2016 m. Gruodžio mėn. Buvo sukurta 21 fondas, dalyvaujant RVC kapitalui (įskaitant du fondus užsienio jurisdikcijose), jų bendras dydis yra 32,3 mlrd. UAB „RVC“ dalis - 19,9 milijardo rublių

Organizacija informuoja, kad 2016 m. RVC fondų investicijoms patvirtintų novatoriškų įmonių skaičius pasiekė 194. Bendra investicijoms patvirtintų lėšų suma yra 17,5 mlrd. Rublių.

Sėklų investicinis fondas

Biofund RVK

2010 m. Birželio mėn. RVC patvirtino Biofarmacijos grupių fondo (RVC BioFund) koncepcijas. 2011 m. Pradžioje buvo įsteigta „RVC Biopharmaceutical Investments“.

Pradinė „Biofondo“ vertė buvo 500 milijonų rublių. (apie 16 mln. JAV dolerių), planuojant padidinti iki 1,5 mlrd. (48,6 mln. Dolerių).

„Biofond“ orientuojasi į investicijas ne tik į biofarmacijos gamybos įmones, bet ir į paslaugų bei infrastruktūros įmones, siūlančias informacijos, analitines ir konsultacines medicinos, farmacijos ir biotechnologijų paslaugas.

RVC klasterio informacijos ir telekomunikacijų technologijų fondas, įterptosios intelektualiosios sistemos, mechatronika ir robotika

Pasak RVC vadovo, vidaus IT sektoriaus įmonės nepatiria didelio investicijų iš rizikos fondų trūkumo, nes be RVC, beveik visi Rusijos rizikos investuotojai dirba su IT įmonėmis.

• 2011 m. Balandžio 13 d. RVC pirmą kartą oficialiai patvirtino savo ketinimą sukurti patikos fondą investicijoms į IT pramonę.

Naujasis fondas vadinsis „RVC Cluster Fund of Information and Telecommunication Technologies, Embedded Intelligent Systems, Mechatronics and Robotics“, o jo kapitalas, pasak RVC programų ir projektų departamento direktoriaus Andrejaus Vvedenskio, sieks iki 2 mlrd. . Ši suma yra palyginama su visa RVC investicijų apimtimi 2010 m., Kuri sudarė 2,7 milijardo rublių.

Naujojo fondo interesai bus labai platūs. Kaip pavyzdžius projektų, į kuriuos galėtų būti nukreiptos investicijos, aukščiausi RVC vadovai, be pramoninės ir buitinės robotikos, įvardija IT sistemas, skirtas mažo pelno naftos gręžiniams valdyti ir „protingiems namams“ (kuriuose energijos valdymo sistemos gali sumažinti būsto ir komunalinių paslaugų kaina 30-50%). Tačiau jie sako, kad fondo investicijos greičiausiai neapsiribos šiomis sritimis.

RVC direktorius Igoris Agamirzyanas sakė, kad fondo registravimą kaip „Venture“ „bendrovės“ dukterinę įmonę galima tikėtis 2011 m. Pabaigoje, o jo finansinis turinys „bus palaipsniui, nes projektai bus patvirtinti“. Pirmosios „fondo robotams“ investicijos bus padarytos pirmaisiais 2012 m.

Svarbu pažymėti, kad, skirtingai nei dauguma RVC sukurtų rizikos fondų, didelis investuotojas nebus pakviestas į klasterio „fondą robotams“. Pasak Agamirzyano, „fondas nebus pagrindinis investuotojas projekto lygiu, jis bendrai investuos ten, kur jau yra privataus kapitalo“.

RVC vadovas apie naujai sukurto fondo investavimo tikslus kalba kaip „horizontalus“ - galintis paveikti visus ekonomikos sektorius. Todėl sunku įvertinti „robotikos, mechatronikos ir išmaniųjų sistemų“ rinkos apimtį (žr. „Pramoninė robotika“).

Regioniniai rizikos fondai mažoms mokslo ir technologijų įmonėms

2010 m. Birželio mėn. „OJSC Russian Venture Company“ direktorių valdyba patvirtino „RVC Infraund“ koncepciją. 2011 metų pradžioje bendrovė su ribotos atsakomybės RVC Infrastruktūros investicijos (RVC Infrafund) pradėjo savo darbą.

Pagrindinis „RVC Infrafund“ uždavinys yra plėtoti rinką specializuotos paslaugos ir paslaugas, kurių reikia technologijų įmonėms, kad jos galėtų efektyviai vykdyti savo pagrindinę veiklą ir paspartinti plėtrą, produktų reklamą vidaus ir užsienio rinkose. Naujoji infrastruktūra novatoriškiems verslininkams teiks konsultacines paslaugas rinkodaros, finansų, teisės, intelektinės nuosavybės, santykių su investuotojais ir kt.

Rizikos fondas projektui „Žmogiškieji ištekliai skaitmeninei ekonomikai“

Fondas sukurtas vykdant Rusijos Federacijos vyriausybės nacionalinės programos „Rusijos skaitmeninė ekonomika“ federalinį projektą „“, skirtą perspektyvių švietimo technologijų plėtrai naudojant geriausią pasaulį technologinius sprendimus pagerinti švietimo efektyvumą ir prieinamumą. Vykdant Fondo veiklą, planuojama plėtoti Rusijos technologijų įmones švietimo srityje, vėliau jas plečiant į užsienį, taip pat perkelti pasaulines švietimo technologijas į Rusiją.

Bendra fondo apimtis bus 7 milijardai rublių dėl RVC teikimo iš federalinis biudžetas 2019-2021 metais biudžeto investicijos, padidinus lygiavertę Rusijos Federacijos dalyvavimo RVC įstatiniame kapitale dalį. Fondo terminas bus 10 metų su galimybe jį dvigubai pratęsti 1 metams. Fondas bus organizuojamas kaip investicinė partnerystė, o vadovaujantis Fondo partneris bus nustatomas pagal atvirą atrankos procedūrą.

Vykdant Fondo veiklą planuojama organizuoti spartinimo veiklą, kuri praplės potencialiai sėkmingų projektų piltuvą ir paskatins naujų technologinių sprendimų kūrimą.

Istorija

2020

Tyrimų centrų ir įmonių, kurios finansuoja visapusišką technologijų plėtrą, nustatymas

2020 m. Sausio 10 d. RVC nustatė pirmaujančių mokslinių tyrimų centrų (LIC) ir pirmaujančių kompanijų, kuriančių produktus, paslaugas ir platformos sprendimus, pagrįstus „nuo galo iki galo“, nugalėtojus. skaitmenines technologijas... RVC konkursų laimėtojams skirs 2,8 mlrd. 2 milijardai rublių - asmenims, pirmaujančioms įmonėms - 792 milijonai rublių. Daugiau informacijos.

2019

Kur ir kiek RVC investavo 2019 m

„RVC“ investicijos į portfelio bendroves 2019 m. Sudarė 1,3 mlrd. Rublių, o bendra išėjimo iš sandorių apimtis siekė 2,3 mlrd. Rublių, o tai yra 35% daugiau nei 2018 m. Rusijos rizikos įmonė metinius savo veiklos rezultatus paskelbė 2020 m. Sausio 27 d.

Iki 2020 m. Pradžios RVC apima 29 rizikos fondus, įskaitant fondą „New Industry Ventures“, kurį bendrai sukūrė „Gazprom Neft“ ir bendrai investuotojai 2019 m.-fondą su Rusijos pramonės ir prekybos ministerija farmacijos ir medicinos pramonėje. , ir fondas su Rusijos Federacijos Ekonominės plėtros ministerija, skirtas remti perspektyvias švietimo technologijas. Kiti RVC partneriai kuriant naujus fondus yra investicinė bendrovė „Terra VC“, Valstybinė transporto lizingo bendrovė (GTLK) ir „Rusijos geležinkeliai“.

2019 m. Fondai, dalyvaujantys RVC kapitalui, patvirtino investicijų teikimą 24 bendrovėms 1,4 mlrd. Rublių, įskaitant 6 projektus 573 mln. Rublių. Per metus RVC fondai iš portfelio bendrovių išėjo 24 kartus.

Iki 2020 metų pradžios RVC fondų portfelyje yra 180 įmonių. Tuo pat metu 270 įmonių gavo investicijas iš RVC fondų 2020 m. Lėšų, sukurtų dalyvaujant RVC kapitalui, apimtis 2019 m. Pabaigoje padidėjo 32% ir pasiekė 64,4 mlrd.

Skaitmeninės transformacijos strategijos patvirtinimas

2019 m. Gruodžio 19 d. RVC informavo „TAdviser“ apie skaitmeninės transformacijos strategijos patvirtinimą.

Įmonės strategija skaičiuojama iki 2021 m. Pagrindinis jos tikslas yra sukurti skaidrią ir patogią bendrovės ir partnerių santykių sistemą - nuo rizikos fondų investicinių komandų iki startuolių, dalyvaujančių RVC greitintuvuose ir NTI projektuose.

Skaitmeninės pertvarkos strategija, kaip nurodė bendrovė, visų pirma apima tokias sritis kaip keitimasis informacija tarp RVC ir rizikos kapitalo fondų, duomenų apie fondus ir portfelio bendroves kaupimas ir stebėjimas, santykių su RVC paramos priemonių gavėjais, partneriais valdymas ir ekspertai.

2019 m., Be RVC, daugelis kitų valstybės įmonių ir valstybinių korporacijų priėmė skaitmeninės transformacijos strategijas.

„Unicorn Capital Partners“ pasirinkimas aukštųjų technologijų medicinos projektų fondui valdyti

2019 m. Gruodžio 18 d. RVC informavo „Zdrav.Expert“, kad nustatė aukštųjų technologijų medicinos projektų fondų valdymo nugalėtoją.

Daugiausia taškų pagal atviros atrankos rezultatus surinko „Unicorn Capital Partners“ investicinė komanda. Daugiau informacijos.

Viešas IoT ir IIoT nacionalinių standartų projektų aptarimas

Techninio AI standartizacijos komiteto sukūrimas

2019 m. Gegužės 21 d. Tapo žinoma, kad Rusijos rizikos bendrovės (RVC) pagrindu darbą pradės dirbtinio intelekto standartizavimo techninis komitetas (TK). Jo atsakomybės srityje bus klausimai, susiję su norminiu ir techniniu taikomo AI technologijų naudojimo reglamentu. Daugiau informacijos

2018

Rizikos ir tiesioginių investicijų rinkos plėtros strategijos kūrimas

Susitarimo tikslas - įgyvendinti projektus ir programas NTI ir skaitmeninės plėtros srityje mieste, plėtoti rizikos kapitalo investicijas ir Sankt Peterburgo ekosistemą, taip pat populiarinti technologinį verslumą.

Bendradarbiavimas, be kita ko, apims bendrų NTI technologijų konkursų kūrimą ir įgyvendinimą. Taip pat darbotvarkėje numatyti teminiai visos Rusijos ir tarptautinio lygio renginiai, įskaitant projektų sesijas, rizikos kapitalo investuotojų pritraukimas į regioną, dalyvavimas kuriant miesto startuolių bendruomenę ir naujovišką infrastruktūrą.

2017

Metų rezultatai: 26 fondai, investicijos 14 projekto įmonių

2017 m. Pabaigoje, dalyvaujant RVC kapitalui, buvo suformuoti 26 fondai, kurių bendras dydis buvo apie 35,1 milijardo rublių. 2017 metų pabaigoje pagrindinės sektorinės investicijų sritys, suformuotos dalyvaujant RVC kapitalui, buvo medicinos technologijos ir farmacija (30%), informacinės technologijos ir internetas (29%), energetika (10%).

Per metus buvo patvirtinta 11 projektų bendrovių investicijoms už bendrą 438,4 milijono rublių sumą. Apskritai investicinės veiklos srityje RVC fondai 2017 m. Patvirtino investicijų teikimą 14 projekto bendrovių už bendrą 507,82 milijono rublių sumą. Bendra investicijoms patvirtintų lėšų suma siekė 17,1 milijardo rublių.

2017 m. Buvo 6 išėjimai iš fondų portfelio bendrovių, dalyvaujančių RVC kapitale.

Be to, 2017 m. Buvo patvirtinta RVC plėtros strategija 2017–2030 m., Kurioje apibrėžiama misija, strateginis tikslas ir priemonės, užtikrinančios pagrindinių įmonės veiklos sričių darbą: finansinių ir nefinansinių priemonių kūrimas ir įgyvendinimas. plėtoti rizikos kapitalo rinką ir technologinį verslumą, skatinti savo rizikos investicijų pramonės kūrimą Rusijoje ir veikti kaip Nacionalinės technologijų iniciatyvos (NTI) projektų biurui.

Strateginį RVC tikslą planuojama įgyvendinti daugiausia sukuriant naujus fondus, įtraukiant profesionalius investuotojus, investuojant į esamus fondus, technologijų įmones ir dirbant su fondų portfelio bendrovėmis.

RVC tarptautinė veikla 2017 m. Buvo skirta pozityviam požiūriui į Rusijos naujovės pasaulinėje rinkoje, technologijų įmonių integracija į pasaulines technologines grandines ir Rusijos rizikos kapitalo rinkos globalizacija. Geografija apėmė išsivysčiusias rinkas Europoje ir Šiaurės Amerikoje, taip pat technologijų centrus - Singapūrą, Pietų Korėją, Izraelį ir kitas.

2017 m. Pabaigoje RVC užsienio partnerių tinklą sudarė 1500 inovacijų ekosistemos organizacijų iš 40 pasaulio šalių, įskaitant vyriausybines agentūras, naujomis technologijomis besidominčias korporacijas, universitetus ir technologijų perdavimo centrus, vyriausybės plėtros institucijas ir rizikos fondus. RVC fondų portfelio įmonių eksporto pajamos per tris 2017 m. Ketvirčius sudarė 1,88 mlrd.

Susitarimas su visos Kinijos asociacijos rizikos komitetu dėl finansinio mokslo ir technologijų skatinimo

Partnerystės metu bus sukurta Rusijos ir Kinijos darbo grupė. Jos pagrindinės užduotys bus bendras programų ir projektų rengimas ir įgyvendinimas, taip pat bendradarbiavimo veiklos stebėsena ir analizė.

„RVC“ ir „Skolkovo“ sukuria tris rizikos kapitalo fondus, kurių apimtis ne mažesnė kaip 6,6 mlrd

Remiantis 2017 m. Birželio mėn. Sutarties sąlygomis, RVC investicijos į kiekvieną fondą sieks 1,5 mlrd. Pritrauktos išorės bendros investicijos sieks mažiausiai 0,5 mlrd. per pirmuosius 12 kiekvieno fondo veiklos mėnesių, taip pat papildomai 0,2 mlrd. per ateinančius 6 mėnesius. Taigi bendra lėšų suma sieks mažiausiai 6,6 milijardo rublių.

Pagrindai kuriami trijose pramonės srityse: informacinių technologijų, biomedicinos ir pramonės technologijų. Investicijų prioritetai buvo sukurti atsižvelgiant į nacionalinės technologijų iniciatyvos gairių įgyvendinimo interesus, taip pat skatinant Skolkovo fonde dalyvaujančių įmonių tyrimų ir plėtros rezultatų komercializavimą.

Fondai ketina investuoti į Rusijos technologijų įmones, galinčias tapti pasaulio lyderėmis savo rinkos segmentuose. Tokių investicijų dalis turi būti ne mažesnė kaip 50%. Planuojama, kad bendras į kiekvieną fondą investuotų bendrovių skaičius bus mažiausiai aštuonios, įskaitant ankstyvojo etapo projektus ir subrendusias įmones. Tuo pačiu metu investicijų į kiekvieną įmonę apimtis neviršys 10% visos investicinių įsipareigojimų apimties. Fondus valdanti bendrovė buvo „Skolkovo - Venture Investments LLC“, bendra RVC ir „Skolkovo“ įmonė.

2016: Aleksandras Povalko paskirtas RVC generaliniu direktoriumi

Bendradarbiavimas turėjo vykti keliomis kryptimis:

• edukacinės programos verslininkams, užsiimantiems aukštosiomis technologijomis ir naujovėmis;
• programos, skirtos remti ir paspartinti mažų novatoriškų įmonių plėtrą, įskaitant: jungtinė organizacija ir rengti investicinius konkursus ir kitus renginius, kurie prisideda prie šios užduoties įgyvendinimo;
• bendradarbiavimas kuriant ir plėtojant analitinės informacijos apie investicinę veiklą Rusijos rizikos kapitalo rinkoje rinkimo ir rengimo sistemą (panaši į „MoneyTree ™“ tyrimą, kurį paskelbė „PwC“ kartu su Nacionaline rizikos kapitalo asociacija ir „Thomson Reuters“ JAV);
• teikti konsultacinę pagalbą mažoms inovacijų ir technologijų įmonėms, taip pat Rusijos ir užsienio rizikos fondams, investuojantiems į inovacijų ir technologijų projektus.

Susitarimo memorandumui įgyvendinti PwC ir RVC sukūrė darbo grupę, kuri parengs rekomendacijas dėl bendrų renginių, programų ir projektų, jų įgyvendinimo, taip pat stebės ir analizuos bendradarbiavimą pagal memorandumą.

Igoris Rubenovičius Agamirzyanas, Rusijos rizikos bendrovės vadovas, pažymėjo:

„Perkeldami šalį į naujovišką vystymosi kelią, mums labai reikia įsisavinti geriausią tarptautinės rizikos kapitalo rinkos praktiką ir novatorišką technologinį verslumą, prieigą prie šio verslo žinių. Rusijoje per trumpą laiką visos reikalingos kompetencijos ir priemonės turėtų būti sutelktos tiek pritraukti rizikos kapitalo investicijas, tiek jas vykdyti savarankiškai. Tačiau tai dar ne viskas. Mums taip pat skubiai reikia, kad atsirastų aukštos kokybės ir įperkamos plataus asortimento konsultacinės paslaugos, skirtos naujoviškoms Rusijos įmonėms. Čia bendravimas su „PricewaterhouseCoopers“ kolegomis gali būti labai naudingas. Esame įsitikinę, kad memorandumas, pasirašytas su „PwC“, yra tik pirmas mūsų ilgalaikio ir abipusiai naudingo bendradarbiavimo žingsnis “.

Sąskaitų rūmų auditas

2010 m. Liepos 16 d. Įvertinus kontrolinio įvykio „Išsamus turto įnašų valdymo efektyvumas Rusijos Federacijoje patikrinimo“ rezultatus, Rusijos Federacijos Sąskaitų rūmų valdyba, kuriai pirmininkavo Sergejus Stepašinas sisteminių problemų, kurios tiesiogiai veikia RVC veiklos efektyvumą inovacijų ekonomikos ir rizikos kapitalo aplinkos formavimo srityje.

Kaip teigiama pranešime oficialioje Rusijos Federacijos sąskaitų rūmų svetainėje, planuojama 2009–2010 m. RVC veiklos kontrolė ir orientaciniai rodikliai. nėra subalansuoti su Rusijos socialinio ir ekonominio vystymosi tikslais ir atitinkamais rodikliais, apibrėžtais Rusijos Federacijos ilgalaikio socialinio ir ekonominio vystymosi koncepcijoje iki 2020 m. ir kituose strateginio planavimo dokumentuose, įskaitant mokslo ir inovacijų Rusijos Federacijoje laikotarpiu iki 2015 m.

Visų pirma, nėra rodiklių sistemos, apibūdinančios Rusijos Federacijos turto įnašų į novatoriškų įmonių įstatinį kapitalą naudojimo efektyvumą. Kaip nustatyta patikrinus, pagrindinė dalis finansiniai ištekliai RVC nėra investuojama į rizikos projektus ar novatoriškas įmones, bet yra dedama į indėlius bankuose. Dėl to kolegija nusprendė Rusijos ekonominės plėtros ministerijai nusiųsti Rusijos Federacijos sąskaitų rūmų pasiūlymą, taip pat ataskaitą apie audito rezultatus Rusijos Federacijos federalinės asamblėjos rūmams. .

„BrightSource“ investicijos į energiją

Didžiosios Britanijos RVC fondas - Rusijos rizikos kapitalo I LP - investavo 10 milijonų dolerių į saulės energijos bendrovę „BrightSource Energy“.

Prisijungimas prie IVP XIII rizikos fondo

2010 m. Rugsėjo mėn. RVC paskelbė, kad baigė sandorį dėl prisijungimo prie vėlyvojo etapo Institucinių rizikos partnerių XIII (IVP XIII) rizikos kapitalo fondo. 2010 m. Rugpjūčio mėn. IVP suformavo naują 750 mln. JAV dolerių fondą, kurio pagrindinis dėmesys buvo skiriamas novatoriškoms technologijoms. RVC investicijos į IVP XIII fondą sudarė 10 mln. JAV dolerių. LP fondas, kuris buvo įregistruotas 2010 m. Birželio 25 d. V.

„RVC prisijungimas prie vėlyvos stadijos tarptautinio fondo leis vienu metu pasiekti kelis strategiškai svarbius tikslus“,-sakė RVC Investicijų ir ekspertizių departamento direktorius Yan Ryazantsev. - gauti informaciją apie vėlyvos stadijos rizikos fondų formavimo metodus ir būdus; prieiga prie išsamios informacijos apie svarbiausius („karštus“) sandorius rizikos kapitalo rinkoje; partnerių tinklo plėtra kuriant santykius su kitais investuotojais į suformuotą rizikos fondą; pritraukti fondų partnerius į Rusijos technologijų rinką kaip strateginius bendrininkus ir dar daugiau “.

Prisijungimas prie tarptautinio rizikos fondo yra populiarus būdas pagerinti investavimo kvalifikaciją, sako Jurijus Ammosovas, MIPT Inovacijų instituto mokslinis direktorius. Pasak jo, Singapūras taip investavo rizikos pinigus 15 metų ir „tai jam padėjo“. „IVP yra vienas didžiausių rizikos kapitalo fondų ir ten patekti yra gana sunku, todėl tai yra puikus RVC pasiekimas“, - priduria ekspertas.

Atsistatydino. Kartu su juo iš įmonės pasitraukė finansų direktorė Olga Golikova ir vykdančioji direktorė Oksana Artyukhova. Aleksejus Vladimirovičius Kuzminas buvo paskirtas naujuoju RVC generaliniu direktoriumi, kuris šias pareigas ėjo keletą dienų.

Rusija Maskva

Agamirzyanas Igoris Rubenovičius (generalinis direktorius, RVC OJSC valdybos pirmininkas)

RVC OJSC (RVC) - valstybinis fondų fondas ir Rusijos Federacijos plėtros institutas, vienas iš pagrindinių valstybės instrumentų kuriant nacionalinę inovacijų sistemą. Pagrindinė būstinė yra Maskvoje.

RVC buvo įsteigta vadovaujantis Rusijos Federacijos Vyriausybės 2006 m. Birželio 7 d. Įsakymu Nr. 838-r.

Savininkai ir valdymas

RVC 100% priklauso Rusijos Federacijai, įstatinio kapitalo dydis yra 30 milijardų rublių.

Direktorių valdybos pirmininkas:

• Vardanyanas Rubenas Karlenovičius - „Troika Dialog“ įmonių grupės direktorių valdybos pirmininkas (nepriklausomas direktorius).

Direktorių valdybos nariai:

• Agamirzyanas Igoris Rubenovičius - RVC OJSC generalinis direktorius;
• Gurijevas Sergejus Maratovičius - nevalstybinis rektorius švietimo įstaiga Rusijos ekonomikos mokykla (nepriklausomas direktorius);
• Yigal Erlikh - „Yozma Venture“ programos vadovas (nepriklausomas direktorius);
• Oskolkovas Ivanas Valerjevičius - Rusijos ekonominės plėtros ministerijos departamento direktorius;
• Aleksejus Sitnikovas - Tarptautinio bendradarbiavimo skyriaus vadovas Ne pelno siekianti organizacija Naujų technologijų plėtros ir komercializavimo centro plėtros fondas (Skolkovo fondas);
• Udalcovas Jurijus Arkadjevičius - UAB „RUSNANO“ valdybos narys, novatoriškos plėtros direktorius.

RVC OJSC valdyba

Valdybą sudaro septyni žmonės:

• Agamirzyanas Igoris Rubenovičius, generalinis direktorius - valdybos pirmininkas;
• Aleksandras Potapovas, generalinio direktoriaus pavaduotojas - vykdomasis direktorius;
• Nikolajus Lvovičius Korolevas, generalinio direktoriaus pavaduotojas - operacijų direktorius;
• Andrejus Vvedenskis, Infrastruktūros ir regioninės plėtros departamento direktorius;
• Kuznecovas Jevgenijus Borisovičius, Inovacijų ir socialinių programų skatinimo departamento direktorius;
• Riazantsevas Janas Vladimirovičius, Investicijų departamento direktorius;
• Tsygankovas Michailas Arnoldovičius, vyriausiasis investicijų portfelio valdytojas.

Veikla

RVC investuoja lėšas per privačius rizikos fondus, sukurtus kartu su privačiais investuotojais. Bendras RVC suformuotų fondų skaičius pasiekė dvylika (įskaitant 2 fondus užsienio jurisdikcijose), jų dydis - 26,1 milijardo rublių. RVC OJSC dalis viršija 16 milijardų rublių.

Rizikos fondų, suformuotų dalyvaujant RVC, prioritetinės investicijų sritys nustatomos pagal Rusijos Federacijos prezidento patvirtintą Kritinių technologijų sąrašą, į kurį įeina:

• saugumas ir kova su terorizmu;
• gyvos sistemos (suprantamos kaip biotechnologijos, medicinos technologijos ir medicinos įranga);
• nanosistemų ir medžiagų pramonė;
• informacijos ir telekomunikacijų sistemos;
• racionalus gamtos valdymas;
• transporto, aviacijos ir kosmoso sistemos;
• energijos ir energijos taupymo.

• ZPIF OR (V) ir VTB - rizikos fondas (3,061 mlrd. Rublių);
• ZPIF OR (V) ir „Bioprocess Capital Ventures“ (3 mlrd. RUB);
• ZPIF OR (V) ir Maxwell Biotech (3,061 mlrd. Rublių);
• ZPIF ARBA (V) Ir „Lyderis - inovacijos“ (3 milijardai rublių);
• ZPIF OR (V) ir Tamir Fishman Si I Ji rizikos fondas (2 milijardai rublių);
• „ZPIF OR“ (V) ir „S-Group Ventures“ (1,8 mlrd. Rublių);
• ZPIF ARBA (V) I „Naujos technologijos“ (3,061 mlrd. Rublių);
• ZPIF OR (V) ir „RVC Seed Investment Fund“ (2 milijardai rublių),
• RVC LLC infrastruktūros investicijos (500 milijonų rublių, planuojama padidinti įstatinį kapitalą iki 2 milijardų rublių);
• LLC Biopharmaceutical Investments of RVC (500 mln. Rublių, planuojama padidinti įstatinį kapitalą iki 1,5 mlrd. Rublių);

Fondai užsienio jurisdikcijose

• Rusijos rizikos kapitalo I LP;
• RVC IVFRT LP.

2012 m. Birželio pradžioje RVC fondai investavo 118 novatoriškų kompanijų, įskaitant saulės energijos stočių gamintoją „BrightSource“, IP telefonijos projektą „Symbiotel“, „inercines navigacijos sistemas“, kurias sukūrė „Innalabs“, palydovų stebėjimo ir transporto valdymo gamintojas ir integratorius. sistemos OJSC „Rusijos navigacijos technologijos“, įmonės „Seismoshelf“ seisminio tyrimo įranga, biotechnologijų įmonė„OncoMax“ ir kt. Bendra investuotų lėšų suma yra 10,2 milijardo rublių.

2012 m. RVC kartu su pagalbos mažoms įmonių formoms plėtoti fondu, infrastruktūros ir švietimo programų fondu „Rusnano“ bei Rusijos smulkiojo ir vidutinio verslo rėmimo banku (MVĮ banku) įsteigė pirmąjį Rusijoje. novatoriškų įmonių reitingas, „TechUspech“.

RVC pasirašė 27 bendradarbiavimo sutartis su Rusijos Federacijos regionais.

Kritika

2010 m. Liepos mėn. Rusijos Federacijos Sąskaitų rūmų valdyba peržiūrėjo išsamaus turto įnašų valdymo efektyvumo Rusijos Federacijoje audito rezultatus. Rusijos Federacijos sąskaitų rūmų pranešime spaudai apie valdybos posėdį rašoma:

„Apskritai 2009–2010 m. RVC OJSC planuojami kontrolės ir orientaciniai veiklos rodikliai nėra subalansuoti su Rusijos Federacijos socialinio ir ekonominio vystymosi tikslais ir atitinkamais rodikliais, apibrėžtais ilgalaikio socialinio ir ekonominio pobūdžio koncepcijoje. Rusijos Federacijos plėtra iki 2020 m. ir kiti strateginiai dokumentai. planavimas, įskaitant Rusijos Federacijos mokslo ir inovacijų plėtros strategiją laikotarpiui iki 2015 m. Nėra rodiklių sistemos, apibūdinančios Rusijos Federacijos turto įnašų į novatoriškų įmonių įstatinį kapitalą naudojimo efektyvumą. Didžioji dalis RVC OJSC finansinių išteklių nėra investuojama į rizikos projektus ar novatoriškas įmones, bet yra dedama į indėlius bankuose “.

Kontroliuojančios institucijos teigimu, RVC mieliau nukreipė lėšas ne į pagrindinę veiklą, bet į indėlius bankuose: per nustatytą laikotarpį į rizikos projektus buvo investuota 5,45 mlrd. nuo RVC įstatinio kapitalo, o likusios lėšos, daugiau nei 25 milijardai rublių, liko bankų indėliuose.

taip pat žiūrėkite

Pastabos (redaguoti)

Nuorodos

„Wikimedia Foundation“. 2010 m.

Rusijos rizikos įmonės (RVC) vadovas Igoris Agamirzyanas užlipo ant didžiulės Atvirų inovacijų forumo, vieno iš pagrindinių technologijų parodų Rusijoje, scenos ir pradėjo atsainiai ir šiek tiek įtaigiai kalbėti apie tai, kaip plėtoti naujoves. „Nors rytoj kažką darome, vis dar yra sėkmės vilčių. Tai panašu į šaudymą į judantį taikinį - jei nešaudysime prieš vingį, garantuotai praleisime “, - samprotavo Agamirzyanas. Po šešių mėnesių jis pats buvo ginkluotas, o 2016 m. Birželio mėn., Praėjus septyneriems metams po paskyrimo, atsistatydino.

Kodėl Agamirzyanas turėjo palikti savo postą, o vyriausybė galvojo apie seniausios rizikos kapitalo laboratorijos likvidavimą?

Sėjos etapas

2006 m. Vasario mėn. Valstybės tarybos posėdyje kilo ginčas dėl rizikos kapitalo investicijų Rusijoje ateities. Ekonominės plėtros ministerijos viceministras Andrejus Šaronovas ir ryšių ministras Leonidas Reimanas ginčijosi. Sharonovas manė, kad valstybinis rizikos fondas turėtų būti universalus, Reimanas gynė savo poziciją: susitelkite tik į informacines technologijas. Vladimiras Putinas nutraukė ginčą: „Man nerūpi: arba IT (konkrečiai pramonei), arba generolas. Bet šiemet “. Taigi buvo nuspręsta sukurti Rusijos rizikos bendrovę.

RVC buvo sumanyta kaip fondų fondas, kurio užduotis buvo sukurti 10-15 rizikos fondų, skirtų investuoti į startuolius. RVC pinigus investavo kartu su privačiais investuotojais, gaudama 50% minus 1 fondo dalį, tiesiogiai į įmonę neinvestavo. Idėja kilo ne nuo nulio. Pavyzdžiui, Izraelyje jau veikė panašus valstybinis fondas „Yozma“, kurio apimtis siekė 100 milijonų JAV dolerių. „Yozma“ sukūrimo metu 1993 m. Šalyje praktiškai nebuvo rizikos rinkos, o po 10 metų jau buvo 60 įmonių. fondų, kurių bendra apimtis siekia 10 milijardų dolerių, atėjo didelės korporacijos „Cisco“, „IBM“, „Intel“, „Microsoft“. Pats valstybės fondas buvo privatizuotas dar 1997 metais ir sėkmingai pasitraukė iš daugelio projektų.

Rusijoje jie tikėjosi tos pačios sėkmės ir netgi pakvietė vieną iš „Yozma“ įkūrėjų Yigal Ehrlich į RVC direktorių valdybą. Rusijos valstybės fondas valdė 30 milijardų rublių (1,1 milijardo dolerių). Naujajai struktūrai vadovavo Aleksejus Korobovas, anksčiau vadovavęs Valstybės Dūmos Biudžeto ir mokesčių komiteto darbuotojams ir dirbęs RFBR pirmininko pirmuoju pavaduotoju. Korobovas šias pareigas ėjo tik dvejus metus. „Nematau jokios paramos nei iš Ekonominės plėtros ministerijos, nei iš [RVC] direktorių valdybos“, - sprendimą atsistatydinti paaiškino Korobovas. Jo išvykimą, be kita ko, išprovokavo Generalinės prokuratūros pretenzijos.

Iki 2009 m. Pradžios RVC investavo tik 15% turimų pinigų į fondus, didžioji dalis lėšų buvo skirta indėliams bankuose - RVC uždirbo apie 3 milijardus rublių už palūkanas, sakė Korobovas. Generalinė prokuratūra tokią veiklą laikė neveiksminga: lėšos yra tuščio svorio, o ne investuotos. Be to, teisėsaugos institucijos turėjo pretenzijų keliems fondams. Ir buvo nuspręsta pakoreguoti rizikos valstybinio fondo veiklos principus.

Indėlių etapas

2009 m. Balandžio mėn. RVC pasirodė naujas generalinis direktorius - Igoris Agamirzyanas. Jis sugebėjo dirbti tiek Rusijos moksle, tiek didelėse Vakarų IT įmonėse „Microsoft“ ir EMC. „Jis atvyko į RVC iš pasaulinio verslo su mintimi vadovauti technologinės revoliucijos būstinei, kurti rizikos ekonomiką Rusijoje“, - sako vienas iš Agamirzyano pažįstamų. Jam atėjus, koncepcija pasikeitė: RVC pradėjo ne tik investuoti į fondus, bet ir pradėjo populiarinti investicijas į novatoriškus projektus. „Startuoliai neauga atvirame lauke: juos reikia patręšti, laistyti ir prižiūrėti. Visiškai aišku, iš kur kyla ši populiarinimo tema “, - sako rizikos kapitalo fondo„ Prostor Capital “generalinis direktorius Aleksejus Solovjovas.

Agamirzyanas ne kartą yra sakęs, kad Rusijoje yra daug idėjų, tačiau jų neįmanoma paversti verslu. „Vystymosi instituto investicijos į verslo plėtrą galiausiai atneša daugiau pelno visiems rizikos kapitalo rinkoje“, - sako jis interviu „Forbes“. Naujojo generalinio direktoriaus vadovaujama komanda su entuziazmu ėmėsi verslo: pradėjo kurti teisinę sistemą, sukūrė savo privačių investuotojų ir įmonių tinklą, rengė konferencijas ir konkursus pradedantiesiems. „Mums vis dar trūko kompetencijų, valdymo komandų ir reguliavimo sistemos“, - sako Ekonominės plėtros ministerijos viceministras Olegas Fomichevas.

Tuo pat metu RVC ir toliau investavo į lėšas, tačiau po Generalinės prokuratūros pretenzijų sutartyse atsirado punktas dėl išsamios informacijos apie lėšų judėjimą pateikimo. Iš viso 2010 m. Fondai, kuriuose dalyvavo RVC, investavo 2,7 milijardo rublių. Tačiau valstybės įmonės investicijos atsiliko nuo verslo plano. Pavyzdžiui, 2010 m. Pradiniame etape vietoj planuotų 25 buvo investuota 20 bendrovių, vėliau - 38 vietoj 53. Sąskaitų rūmai iškėlė klausimų: remiantis auditorių skaičiavimais, per visą jos laikotarpį egzistavimą, RVC į fondus investavo tik 23% įstatinio kapitalo - apie 7 milijardus rublių, likusi pinigų dalis buvo skirta ilgalaikiams indėliams. Per ateinančius dvejus metus investicijų rodiklis šiek tiek padidėjo: 2011 m. Fondai, kuriuose dalyvavo RVC, investavo 2,3 mlrd. Rublių, 2012 m. - 2,9 mlrd.

Kodėl RVC laikė lėšas indėliams? Kaip aiškina Agamirzyanas, pinigai buvo rezervuoti lėšoms, tačiau jiems buvo pervesti tik rengiant projektus. „Taip LP veikia visame pasaulyje. Indėliai bankuose negali būti laikomi laisvomis lėšomis “, - sakė Agamirzyanas. Anot jo, pinigai buvo įdėti į bankus su sąlyga, kad jie bus naudojami paskoloms smulkiajam ir vidutiniam verslui. „RVC iš to uždirbo ir perskirstė pinigus technologijų verslui skatinti“, - aiškina Agamirzyanas. Tačiau „Forbes“ pašnekovas, artimas RVC direktorių valdybai, sako, kad tokioms sąlygoms buvo skirta tik pusė sumos.

Augimo ir susitraukimo etapas

2013 m. Rusijoje buvo didžiausias rizikos kapitalo investicijų lygis: iki metų pabaigos Rusijos rinka pakilo į antrąją vietą Europoje ir penktąją pasaulyje. „Kai buvo sukurtas RVC, jo pinigai buvo pusė rinkos, o iki 2013 m. Atėjo daug pinigų, o RVC lėšos pradėjo užimti apie 5% rinkos“, - sako Fomichevas. RVC duomenimis, tuo metu Rusijoje buvo 173 rizikos kapitalo fondai, kurie valdė apie 5,2 mlrd. JAV dolerių kapitalą. Rusijoje pirmuosius sandorius uždarė žinomas amerikiečių fondas „Accel Partners“, o „Intel“ aktyviai investavo.

Ar RVC atliko savo funkciją? Kaip „Forbes“ sakė šaltiniai RVC ir keli rizikos kapitalo fondai, vyriausybei kilo mintis pakeisti RVC generalinį direktorių tik 2013 m. „Jis netiko daugeliui. Mažai užsiėmė tikru verslu, daug renginių ir viešųjų ryšių. Tuo pat metu įmonės sąskaitose buvo didžiulės pinigų sumos, kurios niekam nedavė ramybės “,-sako vieno iš rizikos fondų partneris, kuriam buvo pasiūlyta vadovauti valstybinei įmonei. Pretenzijos Agamirzyanui buvo tos pačios: RVC yra per maža ir lėtai investuoja.

Rizikos fondams įprasta vykdyti sandorius Kipro, Britų Mergelių salų, Delavero jurisdikcijose. RVC laikėsi bendrųjų taisyklių ir netgi investavo į užsienio fondus. Dar 2010 metais ji sukūrė valdymo įmonė„Russian Venture Asset Management Ltd“ už investicijas JK ir „RVC Usa Inc“ JAV. 2012–2013 m. RVC per juos investavo į tris startuolius ir keturis fondus Silicio slėnyje. „Mes investavome į užsienio įmones, kad organizuotume technologijų perdavimą Rusijai. Ir į finansinis planas tai buvo pelningiausios RVC investicijos “, - sako Agamirzyanas. Tačiau 2013 metais vyriausybė pasuko dezhorizavimo keliu. „Iki 2013 m. Rusijos jurisdikcijoje buvo beveik neįmanoma sukurti rizikos fondų - nei vienas užsienio ar Rusijos investuotojas nesijautė apsaugotas“, - sako Fomichevas. Anot jo, naujų fondų kūrimas 2013 m. Ir 2014 m. Pradžioje buvo praktiškai įšaldytas: derybos prasidėjo iš naujo net dėl ​​tų sandorių, kuriuose deramas patikrinimas jau buvo atliktas. Dėl to keli fondai 2014 m. Vis dėlto buvo įregistruoti Rusijoje pagal naują schemą - kaip akcinės bendrijos. Teisinė bazė tam buvo sukurta dar 2011 m., Tačiau sandoriai nebuvo vykdomi.

Rizikos kapitalo bumas Rusijoje buvo trumpalaikis. Jau 2014 m., Po Krymo aneksijos ir po to atsiradusių sankcijų, daugelis Vakarų fondų nustojo investuoti į Rusiją, o Rusijos fondai vis dažniau rinkdavosi investicijas į užsienio bendroves. Situaciją apsunkino besivystanti ekonomikos krizė. 2014 m. Pabaigoje Rusijos rizikos kapitalo ekosistemos apimtis siekė 1,69 mlrd. JAV dolerių, nors 2013 m. Apimtis siekė 2,89 mlrd.

RVC prognozėse nurodyta, kad 2007-2008 metais sukurtos lėšos investicijų grąžą gaus ne anksčiau kaip 2017 m. RVC reikėjo lėšų rezervo papildomoms esamų fondų ir projektų dalims. Tačiau pinigai jos sąskaitose vis dar persekiojo daugelį. „Iš pradžių valstybė tarsi sutiko, kad pinigai rizikos kapitalo rinkoje turėtų veikti, tačiau krizės metu jie apie tai pamiršo ir paprašė grąžinti pinigus“, - sako RVC artimas pašnekovas. Remiantis kitu šaltiniu, Rusnano ir Skolkovo skyrė po 60 milijonų rublių, skirtų 2015 m. Atvirų inovacijų forumui surengti, o RVC - 110 milijonų rublių. „Tai panašu į bulvių sodinimą ryte ir iškasimą vakare, nes norisi valgyti“, - piktinasi Agamirzyanas.

Susijungimo etapas

2014 m. Gruodį iš aukščiausių tribūnų vėl nuskambėjo naujovių trūkumo Rusijoje problema. Savo pranešime Federalinei asamblėjai prezidentas Vladimiras Putinas paskelbė naują technologijų plėtros rėmimo programą, pavadintą Nacionaline technologijų iniciatyva (NTI). „Remiantis ilgalaikėmis prognozėmis, būtina suprasti, kokių užduočių Rusija susidurs po 10–15 metų“,-sakė prezidentas. Ideologas nauja programa tapo Strateginių iniciatyvų agentūra, tačiau pinigų įgyvendinimo ir valdymo užduotis buvo patikėta RVC.

„Biudžete nebuvo daug pinigų, tačiau NTI reikėjo pradėti“, - aiškina federalinis pareigūnas. Tada RVC atsisakė investuoti į IT projektus ir atidžiai pažvelgė į perspektyvias pramonės šakas, tokias kaip biotechnologijos, kuriose nebuvo pakankamai privataus finansavimo. „RVC projektas tapo gelbėtoju. Juk virš RVC debesys jau susirinko nepasitenkinimo tuo, kad jie buvo labiau susiję su viešaisiais ryšiais, fone “, - priduria„ Forbes “pašnekovas. Projektas buvo derinamas su prezidento padėjėju Andrejumi Belousovu, NTI projektų biuro direktoriumi tapo Pavelas Bulavinas, dirbęs tarptautinėse konsultacijose ir vadovavęs keliems projektams Sočio olimpinių žaidynių organizaciniame komitete. Tačiau vėl kilo problemų.

Formaliai Bulavinas buvo pavaldus Agamirzyanui ir turėjo su juo derinti visus sprendimus. Tačiau, kaip keli žmonės sakė „Forbes“, jie turėjo asmeninį konfliktą. „Radau dalgį ant akmens, abi pusės yra kaltos“, - sako vienas iš „Forbes“ pašnekovų. Problema buvo išspręsta atskyrus Agamirzyano ir Bulavino galias, tačiau projekto biuro kūrimas buvo atidėtas dviem mėnesiams. Tai sukėlė aršią reakciją tiek Belousovas, tiek Arkadijus Dvorkovičius, kuris nuo 2016 m. Sausio mėn. Tapo projekto kuratoriumi vyriausybės aparate, teigia „Forbes“ šaltinis. Dvorkovičiaus atstovas atsisakė komentuoti šį straipsnį. „Nebuvo jokio asmeninio konflikto, Bulavino pavaldumas man iš pradžių buvo grynai formalus, dėl valdžių padalijimo buvo susitarta nuo pat pradžių“, - sako Agamirzyanas.

Tuo pat metu kova dėl RVC pinigų vėl atsinaujino - 2015 metų pabaigoje indėliai buvo 20,1 mlrd. „Skolkovo“ vadovybė pasiūlė išsiųsti pinigų valstybės įmonei finansuoti gyventojus, iniciatyvą palaikė Finansų ministerija. „Skolkovo“ atstovai atsisakė komentuoti, Finansų ministerija neatsakė į „Forbes“ prašymą. „Agamirzyanas ir jo komanda visiškai nuėjo į„ aukštesnius reikalus “. Finansų ministerijai nepatiko jų „ore esančios pilys“, kurios norėjo sužinoti, kokiais tikslais išleistos biudžeto lėšos “, - sako„ Forbes “pašnekovas vienoje plėtros institucijų. 2015 metais RVC surengė konkursus už beveik 700 milijonų rublių: dauguma jų buvo susiję su konferencijomis, kalbomis, konkursais (palyginimui: 2013 m. Pasiūlymų apimtis buvo perpus mažesnė). Tuo pat metu RVC į fondus pervedė apie 651,2 milijono rublių, didžioji dalis pinigų buvo skirta papildomam Amerikos fondo kapitalizavimui.

Pasak RVC darbuotojo, Agamirzyanas norėjo, kad valstybinė įmonė rinkoje būtų suvokiama kaip vienas iš rizikos kapitalo fondų, o ne kaip valstybės priemonė. „Niekam nepatiko tai, kad RVC vidiniame susitikime priėmė strategiją ir nesurinko strateginės sesijos su kitų plėtros institucijų atstovais ir vyriausybės nariais“, - sako „Forbes“ šaltinis. Tuo pat metu RVC, viena vertus, turėjo uždirbti pinigų, o kita vertus, nemokamai plėtoti rizikos rinką. „Visą tą laiką visos diskusijos iš tikrųjų buvo apie tai, kaip sujungti šias dvi sritis, kaip supaprastinti darbą“, - sako ekonomistas Aleksandras Auzanas, RVC direktorių valdybos narys.

Ekonominės plėtros ministerija turėjo ginti RVC nepriklausomumą prieš Finansų ministeriją. „Sujungus su„ Skolkovo “, RVC taptų tik pinigų maišu, nes„ Skolkovo “įgaliojimuose nėra nieko, kas paremtų rizikos rinką“, - aiškina Ekonominės plėtros ministerijos, „Forbes“ pašnekovo, pozicija. su derybomis. Vis dar nėra galutinio sprendimo dėl Skolkovo ir RVC susijungimo, sako Atviros vyriausybės ministras Michailas Abyzovas. „Visi pasiūlymai dėl plėtros institucijų reformos buvo išsiųsti vyriausybei, darbo procesas vyksta“, - tikina jis. Nepaisant to, jau priimtas sprendimas RVC perkelti į Skolkovą. „Tačiau tai nereiškia, kad įmonei vadovaus Skolkovo“, - sako Fomichevas. „Atsižvelgiant į biudžeto lėšų mažinimą, vienos ar kelių plėtros institucijų funkcijų apribojimas yra neišvengiamas“, - sako Rusnano išorės ryšių valdybos pirmininko pavaduotojas Andrejus Trapeznikovas.

Atsižvelgdamas į derybas dėl RVC ateities, Agamirzyanas parašė atsistatydinimo laišką. „Mes„ išsiskyrėme “su Agamirzyanu, susikaupė nuobodus nepasitenkinimas“, - sako vienos iš plėtros institucijų vyriausiasis vadovas. Tačiau, anot jo, neįmanoma formaliai teigti, kad RVC padarė kažką ne taip. „Valstybei priklausanti įmonė iš tikrųjų neturėjo konkrečių užduočių, todėl rinka tiesiog nepastebėjo visko, ką jie daro RVC“,-priduria „Forbes“ pašnekovas. Kaip sako pažįstamas Agamirzianas, jis negalėjo sukurti komandos, orientuotos į praktinius rezultatus: „Jie tapo savo izoliacijos nuo gyvenimo, noro gražiai samprotauti“ įkaitais.

Iki 2015 m. Pabaigos, pasak Agamirzyano, dalyvaujant RVC buvo sukurta 23 fondai, kurių bendra apimtis sudarė 33,7 milijardo rublių. 10 metų valstybės įmonė dalyvavo finansuojant 200 projektų ir padarė apie 20 „pasitraukimų“. „Iš viso per tą laiką uždirbome daugiau nei 10 milijardų rublių, sumokėjome valstybei kelis milijardus mokesčių ir dividendų“, - sako Agamirzyanas. Dabar jo pareigas laikinai atlieka jo pavaduotojas Jevgenijus Kuznecovas, tačiau ASI ir Ekonominės plėtros ministerija atlieka atviras konkursas už RVC generalinio direktoriaus postą. „Tikiuosi, kad bus apie 100 kandidatų. Užduotis taip pat yra naujam žmogui į viską pažvelgti šviežiomis akimis “, - sako Fomichevas. „Rugsėjo pabaigoje turėsime naują generalinį direktorių, o lapkritį persikelsime į Skolkovą ir pradėsime naują gyvenimą“. Rugpjūčio viduryje gauti 134 prašymai į RVC generalinio direktoriaus postą.

Aleksandras Povalko

Visuotinio akcininkų susirinkimo įsakymu naujuoju Rusijos rizikos bendrovės (RVC) generaliniu direktoriumi paskirtas Aleksandras Povalko, dirbęs Rusijos Federacijos švietimo ministerijoje ir buvęs RVC direktorių valdybos narys. ir bendrovės valdybos pirmininkas, rašoma Ekonominės plėtros ministerijos svetainėje.

„RVC susiduria su užduotimi parengti naują plėtros strategiją, atsižvelgiant į šiuos pagrindinius dalykus. Pirma, kaip projektų biuras, RVC turi užtikrinti, kad paramos ir įgyvendinimo mechanizmai būtų visapusiškai įdiegti ir veikti. Antra, būtina tęsti RVC ir „Skolkovo“ fondo integraciją, ypač kalbant apie „Skolkovo“ projektų rizikos finansavimo organizavimą “, - sakė Olegas Fomichevas, RVC direktorių valdybos pirmininkas - Rusijos Federacijos ekonominės plėtros viceministras. .

Birželio pabaigoje RVC direktorių valdyba Igoris Agamirzyanas, nuo 2009 m. Balandžio mėn. Ėjęs generalinio direktoriaus ir valdybos pirmininko pareigas.

Buvo paskelbtas atviras konkursas RVC generalinio direktoriaus pareigoms užimti. Naujo kandidato atranką tvarkė Ekonominės plėtros ministerija, atsakinga už RVC. Konkurse dalyvavo trys pagrindiniai pareiškėjai - Samaros regiono Ministro Pirmininko pavaduotojas, Samaros regiono ekonominės plėtros, investicijų ir prekybos ministras Aleksandras Kobenko, Inovacijų skatinimo fondo generalinio direktoriaus pavaduotojas Pavelas Gudkovas ir RVC generalinio direktoriaus pavaduotojas Jevgenijus Kuznecovas. Konkursą laimėjo Kobenko, o spalį ministro pirmininko pavaduotojas Arkadijus Dvorkovičius, kaip pranešė naujienų agentūros, „davė nurodymus direktorių valdybai parengti direktyvą dėl premjero pavaduotojo - ekonomikos plėtros, investicijų ir prekybos ministro paskyrimo. Samaros srities Aleksandras Kobenko “.

nuoroda

Aleksandras Povalko nuo 2012 iki 2016 m ėjo Rusijos Federacijos švietimo ir mokslo viceministro pareigas, prižiūrėjo valstybės strategijos kūrimą ir įgyvendinimą mokslo, technikos ir inovacijų srityse bei švietimo sistemoje. Nuo 2008 iki 2012 m buvo vadovo pavaduotojas Valstybinis komitetas RF jaunimo reikalams, Federalinės jaunimo reikalų agentūros vadovo pavaduotojas. 2007–2008 m ėjo UAB „RENOVA-StroyGroup“ Strateginio planavimo departamento direktoriaus pareigas.

Baigė Maskvos aviacijos institutą. Ordzhonikidze, turintis radijo inžinieriaus laipsnį, taip pat Valstybinis universitetas. Maimonidas, įgijęs taikomosios matematikos laipsnį.

RVCįsteigta 2006 m. įmonę kuruojančios Ekonominės plėtros ministerijos iniciatyva, vienintelė akcininkė yra valstybė. Bendrovės įstatinis kapitalas yra 30 milijardų rublių, o jos tikslai yra rizikos investicijų pramonės formavimas ir pagalba valstybei plėtojant Rusijos inovacijų pramonę. RVC yra fondų fondas, tai yra, jis investuojamas ne tiesiogiai į projektus, o į fondus, į kuriuos visada pritraukia privačius bendrininkus.

2015 m. Buvo sukurtas Nacionalinės technologijų iniciatyvos (NTI) projekto biuras - ilgalaikė šalies technologinės plėtros strategija, kuria siekiama iki 2035 m. Sukurti naujas pasaulines rinkas.