Izrađena je klasifikacija troškova radnog vremena. Klasifikacija troškova radnog vremena izvođača i korištenja opreme. Praćenje vremena: metode i faze

Racioniranje rada usko je povezano s klasifikacijom radnog vremena. Radno vrijeme Je li zakonom utvrđena duljina radnog dana tijekom kojeg sudionik proces proizvodnje mora biti na svom radnom mjestu i kvalitetno obavljati funkcije koje su mu dodijeljene. Klasificiran je po cijeni i podijeljen je u dvije skupine: radno vrijeme i vrijeme odmora.

Radni sati Je li razdoblje tijekom kojeg se radne akcije vezano uz obavljanje poslova. Sadrži tri elementa: pripremni i završni, operativni i vrijeme za servisiranje radnog mjesta.

Pripremni i završni (t pz) je vrijeme potrebno za pripremu za izvršenje proizvodnog zadatka, kao i radnje povezane s njegovim dovršenjem. To uključuje vrijeme utrošeno na primanje zadatka, provođenje sigurnosnih brifinga, prolazak smjene itd. Pripremno i završno vrijeme troši se jednom za cijelu stranku. Ne ovisi o količini sirovina (materijala) u seriji. U pojedinačnoj proizvodnji, zbog čestih izmjena opreme, doseže 15-20% ukupnog radnog vremena, a u masovnoj proizvodnji se ne uzima u obzir.

Glavno radno vrijeme(t o) naziva se vrijeme koje se koristi za izravan utjecaj sredstava rada na predmet rada. Većina vremena se troši na izravnu kvalitativnu promjenu predmeta rada (oblik, struktura, fizikalna i kemijska svojstva itd.).

Vrijeme pomoćnog rada(t c) troši se na poslove vezane uz obavljanje pomoćnih poslova i poslova, a nužne za obavljanje glavnog posla. Ponavlja se u proizvodnji svake proizvodne jedinice. Na primjer, trebate donijeti sirovine, jesti Gotovi proizvodi, izvagati, itd.

Obično se naziva ukupno trajanje glavnog i pomoćnog rada vrijeme operativnog rada(t op).

Vrijeme održavanja radnog mjesta(t o) je vrijeme potrebno za brigu o strojevima (jedinicama) i održavanje reda i čistoće na radnom mjestu. Uključuje vrijeme za promjenu tupih alata, njihovo oštrenje, za podešavanje mehanizma, kao i vrijeme utrošeno na čišćenje i čišćenje radnog mjesta na kraju smjene.

Treba istaknuti i neproduktivno vrijeme(t nr) - vrijeme provedeno na oslobađanju braka, obavljanje neobičnih funkcija.

Pauze dijele se na sljedeće vrste: za odmor i osobne potrebe (t ex); zbog tehnologije i organizacije proizvodnje (t pt); iz organizacijskih i tehničkih razloga (t iz); povezana s kršenjem radna disciplina(t nd).

Vrijeme za odmor i osobne potrebe Je li vrijeme koje se koristi za odmor kako bi se održao normalan rad. To uključuje pauze za osobnu higijenu i prirodne potrebe. Vrijeme za osobne potrebe i tehnološke stanke daje se u skladu s praksom - u iznosu od 2-2,5% radnog vremena.

Vrijeme pauza zbog tehnologije i organizacije proizvodnje, povezana je s očekivanjem određenog procesa zbog različitog trajanja pridruženih operacija.

Organizacijski i tehnički prekidi povezano s poremećajem proizvodnog procesa (zbog kvarova jedinica, nedostatka sirovina, materijala, alata, opreme, struje, vode, pare itd.)

Prekidi uzrokovani kršenjem radne discipline(kasni dolasci, neovlašteni izostanci s radnog mjesta, prijevremeni odlazak i sl.) su zastoji krivnjom izvođača.

Razmatrani troškovi radnog vremena dijele se na normalizirane (t pz, t op, t vol, t ex, t pt) i nestandardizirane (t np, t nd, t from). Klasifikacija troškova radnog vremena i odmora data je u tablici. 13.1.

Tablica 13.1 - Klasifikacija troškova rada

Klasifikacija troškova radnog vremena izvođača. Ovdje radno vrijeme znači razdoblje u kojem se zaposlenik priprema za rad, njegovu neposrednu provedbu i završetak. Ono se pak sastoji od radnog vremena za završetak proizvodnog zadatka i radnog vremena koje nije predviđeno proizvodnim zadatkom. Radno vrijeme za dovršetak proizvodnog zadatka je vrijeme utrošeno na pripremu i neposredno dovršavanje zadatka. Sastoji se od pripremnog i završnog vremena, radnog vremena i vremena za servisiranje radnog mjesta. Pripremno i završno vrijeme - to je vrijeme koje zaposlenik utroši na pripremu za rad i njegov završetak (primanje radnog zadatka i upoznavanje s njegovim sadržajem, pribavljanje materijala, dokumentacije, alata, isporuka gotovih proizvoda, alata i sl.). Količina pripremnog i završnog vremena ne ovisi o količini posla za dovršetak proizvodnog zadatka, stoga, što je veći obujam zadatka, to manji udio pripremnog i završnog vremena otpada na jedinicu rada za ovaj zadatak. . Vrijeme rada - to je vrijeme tijekom kojeg zaposlenik ili skupina zaposlenika izravno obavlja proizvodni zadatak. Dijeli se na glavne i pomoćne. Glavnim vremenom se naziva vrijeme tijekom kojeg predmet rada doživljava kvantitativne i kvalitativne promjene, kao i promjenu položaja u prostoru. Na primjer, obrada dijela u alatnom stroju u obradi metala i drva, šivanje dijelova proizvoda u odjevnoj industriji, aktivno praćenje tijeka hardverskog procesa u kemijskoj industriji, vožnja automobila prilikom prijevoza robe do cestovni prijevoz... Pomoćno vrijeme izvođač troši na radnje koje osiguravaju obavljanje glavnog posla (ugradnja u stroj i uklanjanje iz njega predmeta rada u proizvodnji alatnih strojeva, mjerenja proizvedenog dijela, punjenje uređaja sirovinama i Industrija hrane, mijenjanje načina rada opreme itd.). Vrijeme službe na radnom mjestu - ovo je vrijeme za brigu o radnom mjestu i održavanje opreme u ispravnom stanju. Podijeljeno je na vrijeme održavanja i organizacijskog servisa. Vrijeme Održavanje vezano uz održavanje opreme pri obavljanju određenog zadatka na ovoj opremi (zamjena dotrajalih dijelova, podešavanje i podmazivanje opreme, zamjena uložaka u uredskoj opremi i sl.). Organizacijsko servisno vrijeme je vrijeme održavanja radnog mjesta u radnom stanju (čišćenje industrijskog otpada, premještanje kontejnera s zalihama i gotovim proizvodima unutar radnog mjesta, pranje i čišćenje automobila i sl.). Ovisno o prirodi sudjelovanja izvođača u izvođenju proizvodnih operacija, pripremno i završno vrijeme dijeli se na vrijeme ručnog rada, vrijeme strojno ručno izrađeno i vrijeme za praćenje rada opreme. Vrijeme ručne izrade poziva rad bez uporabe strojeva i mehanizama, kada se koriste samo ručni nemehanizirani alati. Vrijeme strojno-ručnog rada (uključujući ručno mehanizirane) - to je vrijeme tijekom kojeg rad izvodi stroj uz izravno sudjelovanje zaposlenika ili zaposlenika pomoću ručnog mehaniziranog alata (električna bušilica, pneumatski čekić, motorna pila). U uvjetima mehanizirane i automatizirane proizvodnje značajan udio radnog vremena zauzimaju vrijeme praćenja opreme ... Može biti aktivna ili pasivna. Vrijeme aktivnog promatranja rada opreme sastoji se u činjenici da zaposlenik ne obavlja izravno fizičke poslove, ali je njegova prisutnost na radnom mjestu obvezna radi praćenja tijeka tehnološkog procesa. Vrijeme pasivnog promatranja je vrijeme tijekom kojeg nema potrebe za stalnim praćenjem rada opreme ili tehnološkog procesa, promatranje se provodi periodično. Ovo vrijeme se može koristiti za obavljanje drugih poslova, što omogućuje periodično praćenje neovisnog rada opreme.

Radno vrijeme izvođača je podijeljeno na radni sati (pri čemu radnik obavlja jedan ili drugi posao predviđen ili ne predviđen proizvodnim zadatkom) i pauza u radu (tijekom kojeg se radni proces ne provodi iz raznih razloga). Struktura radnog vremena radnika prikazana je na slici 6.1.

Tako, radni sati dijeli se na dvije vrste troškova: vrijeme proizvodnje (T PROIZ) i radno vrijeme koje nije predviđeno proizvodnim zadatkom (T NEPROIZ) - vrijeme utrošeno na izvođenje netipičnih ovaj zaposlenik operacije koje se mogu eliminirati.

Vrijeme izrade proizvodnog zadatka uključuje pripremno i završno, operativno i servisno vrijeme radnog mjesta.

Pripremno i završno vrijeme (T PZ)- to je vrijeme utrošeno na pripremu sebe i svog radnog mjesta za izvođenje proizvodnog zadatka, kao i na sve radnje za njegovo dovršenje. Ova vrsta utroška radnog vremena uključuje vrijeme zaprimanja proizvodnog zadatka, alata, uređaja i tehnološke dokumentacije, upoznavanje s radom, primanje uputa o postupku izvođenja radova, postavljanje opreme na odgovarajući način rada, uklanjanje uređaja. , alati, predaja gotovih proizvoda Odjelu kontrole kvalitete itd. Budući da je značajka ove kategorije utroška vremena činjenica da njezina vrijednost ne ovisi o količini obavljenog posla na danom zadatku, u velikoj i masovnoj proizvodnji po jedinici proizvodnje, ovo vrijeme je neznatno po veličini i obično je ne uzimaju se u obzir pri postavljanju standarda.

Vrijeme rada (T OPER)- to je vrijeme tijekom kojeg radnik obavlja zadatak (mijenja svojstva predmeta rada); ponavlja sa svakom jedinicom ili određenom količinom proizvoda ili djela. Tijekom rada stroja dijeli se na glavnu (tehnološku) i pomoćnu.

Osnovno (tehnološko) vrijeme (T OSN),- to je vrijeme utrošeno izravno na kvantitativnu i (ili) kvalitativnu promjenu predmeta rada, njegovog stanja i položaja u prostoru.

Tijekom pomoćno vrijeme(T VSP) izvode se radnje potrebne za obavljanje glavnog posla. Ponavlja se ili sa svakom obrađenom jedinicom proizvodnje ili s određenim njezinim volumenom. Pomoćno vrijeme uključuje vrijeme za utovar opreme sirovinama i poluproizvodima, istovar i demontažu gotovih proizvoda, ugradnju i osiguranje dijelova, premještanje predmeta rada unutar radnog prostora, upravljanje opremom, praćenje kvalitete proizvedenih proizvoda i sl.

Vrijeme utrošeno na brigu o radnom mjestu i održavanje opreme, alata i uređaja u ispravnom stanju tijekom smjene pripisuje se vrijeme službe na radnom mjestu (T OBSL). U strojnim i automatiziranim procesima uključuje vrijeme tehničkog i organizacijskog održavanja radnog mjesta.

Do vremena održavanja radnog mjesta (T OBSL.TECHN) uključuje vrijeme održavanja radnog mjesta u vezi s izvođenjem ove operacije ili određenog posla (zamjena tupog alata, podešavanje i podešavanje opreme tijekom rada, čišćenje proizvodnog otpada, pregled, čišćenje, pranje, podmazivanje opreme i sl.) .

Vrijeme službe organizacije (T OBSL.ORG) - to je vrijeme koje radnik utroši na održavanje radnog mjesta u radnom stanju tijekom smjene.. Ne ovisi o specifičnostima pojedine operacije i uključuje vrijeme utrošeno na prihvat i predaju smjene, ugniježđenje na početku i čišćenje na kraju izmjene alata, dokumentacija i ostali potrebni predmeti i materijali za rad itd.

U nekim industrijama (ugljen, metalurgija, hrana itd.) vrijeme utrošeno na servisiranje radnog mjesta se ne dodjeljuje, već se odnosi na pripremno i završno vrijeme.

Radno vrijeme nije predviđeno proizvodnim zadatkom, - vrijeme provedeno od strane zaposlenika za obavljanje nasumičnih i neproduktivnih poslova. Obavljanje neproduktivnog i povremenog rada ne osigurava povećanje proizvodnje ili poboljšanje njezine kvalitete i nije uključeno u radnu stopu. Ovi troškovi trebaju biti predmet posebne pažnje, jer je njihovo smanjenje rezerva za povećanje produktivnosti rada.

Nasumično vrijeme rada (T SL.RAB)- to je vrijeme utrošeno na obavljanje poslova koji nisu predviđeni proizvodnim zadatkom, ali su uzrokovani proizvodnim potrebama (npr. prijevoz gotovih proizvoda, koji se obavlja umjesto pomoćnog radnika, hodanje po narudžbama, tehnička dokumentacija, sirovina, praznine, alati, traženje predradnika, namještanja, alata; izvođenje ne pomoćnih i radovi na obnovi itd.).

Slika 6.1 - Klasifikacija troškova radnog vremena izvođača

Vrijeme za dovršetak neproduktivnog rada (T INP.WORK)- to je vrijeme utrošeno na obavljanje poslova koji nisu predviđeni proizvodnim zadatkom i nisu uzrokovani proizvodnim potrebama (na primjer, proizvodnja i ispravljanje grešaka u proizvodnji, uklanjanje viška dodatka s obratka itd.)).

Osim navedenog, ovisno o prirodi sudjelovanja zaposlenika u obavljanju proizvodne operacije, vrijeme rada može se podijeliti na:

- vrijeme ručne izrade(bez uporabe strojeva i mehanizama);

- vrijeme strojno-ručnog rada izvode strojevi uz izravno sudjelovanje zaposlenika ili zaposlenika pomoću ručnih mehanizama;

- vrijeme promatranja za rad opreme (automatizirani i hardverski rad);

- prijelazna vremena(na primjer, s jednog stroja na drugi u usluzi s više stanica).

Vrijeme promatranja, kao što je navedeno, tipično je za automatiziranu i hardversku proizvodnju. Može biti aktivna ili pasivna. Vrijeme aktivnog promatranja rad opreme je vrijeme tijekom kojeg radnik pomno prati rad opreme, tijek tehnološkog procesa, usklađenost s navedenim parametrima kako bi osigurao traženu kvalitetu servisiranje proizvoda i opreme. Za to vrijeme radnik ne obavlja fizičke poslove, ali je njegova prisutnost na radnom mjestu neophodna. Vrijeme pasivnog promatranja za rad opreme - to je vrijeme tijekom kojeg nema potrebe za stalnim praćenjem rada opreme ili tehnološkog procesa, već ga radnik obavlja zbog izostanka drugog posla. Vrijeme pasivnog promatranja rada opreme treba biti predmet posebno pažljivog proučavanja, budući da je njegovo smanjenje ili korištenje za obavljanje drugih potrebnih poslova značajna rezerva za povećanje produktivnosti rada.

S obzirom na strukturu troškova radnog vremena u strojnim, automatiziranim, hardverskim procesima u vremenu rada, također je preporučljivo izdvojiti vrijeme preklapanja i nepreklapanja.

Vrijeme preklapanja- vrijeme u kojem radnik obavlja one elemente rada koji se izvode istovremeno sa strojem ili automatskim radom opreme. Preklapano može biti glavno (aktivno promatranje) i pomoćno vrijeme, kao i vrijeme povezano s drugim vrstama utroška radnog vremena. Vrijeme bez preklapanja - vrijeme obavljanja pomoćnih poslova i radova na održavanju radnih mjesta kada je oprema zaustavljena. Povećanje vremena preklapanja također može poslužiti kao rezerva za povećanje produktivnosti.

Kao što je navedeno, radno vrijeme uključuje i pauza... Postoje regulirane i neregulirane pauze.

Vrijeme reguliranih pauza (T REGL.FER) u rad uključuje:

- vrijeme prekida u radu zbog tehnologije i organizacije procesa proizvodnje (primjerice, vrijeme prekida u radu vozača tijekom remenja podignutog tereta od strane radnika) - njihovo otklanjanje je gotovo nemoguće ili ekonomski neisplativo;

- pauze za odmor i osobne potrebe, povezana s potrebom sprječavanja umora i održavanja normalne radne sposobnosti zaposlenika, kao i neophodna za osobnu higijenu.

Vrijeme nekontroliranih pauza u radu (T NEREGULIRANO PER)- to je vrijeme prekida uzrokovanih kršenjem normalnog tijeka proizvodnog procesa ili radne discipline. Uključuje:

- prekidi zbog poremećaja normalnog tijeka proizvodnog procesa mogu biti uzrokovani organizacijskim problemima (nedostatak posla, sirovina, materijala, nepotpunost dijelova i praznina, čekanje Vozilo i pomoćnih radnika, čekanje prijema ili kontrole gotovih proizvoda i sl.) te tehnički razlozi (čekanje popravka opreme, zamjena alata, nedostatak struje, plina, pare, vode i sl.). Ponekad se ove vrste ad hoc stanki nazivaju stankama iz organizacijskih i tehničkih razloga;

- pauze uzrokovane kršenjem radne discipline, može biti povezano s kašnjenjem na posao ili prijevremenim napuštanjem posla, neovlaštenim izostancima s radnog mjesta, stranim razgovorima, aktivnostima koje nisu povezane s poslom. Uključuju i nepotrebno (u usporedbi s utvrđenim režimom i standardima) vrijeme odmora radnika.

Prilikom analize troškova radnog vremena radi utvrđivanja, a potom i otklanjanja gubitka radnog vremena i njihovih uzroka, svo radno vrijeme izvođača dijeli se na produktivne troškove i gubitak radnog vremena. U prvu skupinu spada vrijeme rada na završetku proizvodnog zadatka i vrijeme reguliranih stanki. Ovi troškovi su predmet racioniranja i uključeni su u strukturu vremenske stope. Gubitak radnog vremena uključuje vrijeme neproduktivnog rada i vrijeme nereguliranih stanki. Ovi troškovi podliježu analizi s ciljem njihovog eliminiranja ili minimiziranja.

Klasifikacija troškova rada - to je objedinjavanje troškova radnog vremena u povezane skupine koje imaju zajedničke karakteristike kako bi se proučila struktura i razvila optimalna ravnoteža troškova radnog vremena, identificirali neracionalni troškovi radnog vremena i utvrdilo moguće povećanje produktivnosti rada. . Za analizu i racionalizaciju proces rada, razvoj troškova rada, potrebno je pažljivo proučiti troškove radnog vremena izvođača i vrijeme korištenja opreme.

Radno vrijeme je jedan od najvažnijih resursa u poduzeću. Značenje klasifikacije troškova rada je sljedeće:

Utvrđivanje cijene radnog vremena koje je potrebno za obavljanje zadanog posla i mora biti regulirano;

Učinkovito korištenje radnog vremena opreme i izvođača.

Svrhe klasifikacije troškova rada su kako slijedi:

Studija stanja organizacije rada i korištenja radnog vremena;

Najpotpunija identifikacija gubitaka vremena i njihovih uzroka;

Utvrđivanje stupnja nužnosti i izvedivosti pojedinih utrošaka vremena pri obavljanju zadanog posla, uspoređivanje stvarnih utrošaka vremena sa standardnim vrijednostima;

Proučavanje i analiza vremena korištenja opreme u odnosu na radno vrijeme djelatnika;

Osmišljavanje racionalne ravnoteže radnog vremena;

Određivanje vremena utrošenog na izvođenje zadanog posla i njegovih pojedinih elemenata;

Usporedba rezultata promatranja kako bi se utvrdile tehnički ispravne stope i vrijeme proizvodnje, te kako bi se utvrdile rezerve za rast produktivnosti rada.

Troškovi vremena klasificiraju se prema odnosu prema elementima proizvodnog procesa: predmetu rada, zaposleniku i opremi.

Radno vrijeme- to je zakonom utvrđeno vrijeme tijekom kojeg zaposlenik obavlja propisano radne obaveze funkcije. Radno vrijeme za izvršitelja posla dijeli se na vrijeme rada tijekom kojeg radnik obavlja jedan ili drugi posao predviđen ili ne predviđen proizvodnim zadatkom i vrijeme stanke tijekom kojeg radnik ne radi. Struktura klasifikacije troškova radnog vremena izvođača, prikazana na slici, sadrži podjelu vremenskih troškova po kategorijama i vrstama. Ova se klasifikacija koristi za utvrđivanje točnih proporcija i apsolutnih dimenzija sastavnih elemenata normaliziranog vremena.

Radni sati za izvršenje proizvodnog zadatka čine sljedeće vrste troškova radnog vremena:

1. Pripremno i završno vrijeme (T pz) - ovo je vrijeme koje radnik troši na pripremu zadatka i radnje povezane s njegovim dovršenjem. To uključuje vrijeme: zaprimanje proizvodnih zadataka, alata, pribora i tehnološke dokumentacije; upoznavanje s radom, tehnološkom dokumentacijom, crtežom; primanje uputa o postupku izvođenja radova; podešavanje opreme na odgovarajući način rada; probna obrada dijela na stroju; odvoz uređaja, alata, isporuka gotovih proizvoda, tehnološke dokumentacije i crteža.

2. Vrijeme rada (T op) je vrijeme utrošeno izravno na izvođenje zadanog rada (operacije), ponovljeno sa svakom jedinicom ili određenim volumenom proizvoda ili rada. Dijeli se na glavno i pomoćno vrijeme.

2.1. Glavno vrijeme (T o) je vrijeme koje radnik troši na radnje da kvalitativno i kvantitativno promijeni predmet rada, njegovo stanje i položaj u prostoru.

2.2. Pomoćno vrijeme (T in) je vrijeme koje radnik troši na radnje koje osiguravaju obavljanje glavnog posla. Ponavlja se ili sa svakom obrađenom jedinicom proizvodnje ili s određenim njezinim volumenom. Pomoćno vrijeme uključuje: za utovar opreme sirovinama i poluproizvodima; istovar i odvoz gotovih proizvoda; ugradnja i pričvršćivanje dijelova; odvajanje i uklanjanje dijela; kretanje pojedinih mehanizama opreme; preuređivanje radnog alata itd.

3. Vrijeme službe na radnom mjestu (T obs) je vrijeme provedeno od strane radnika

brinuti o radnom mjestu i održavati ga u stanju koje osigurava produktivan rad tijekom smjene. U strojnim i automatiziranim proizvodnim procesima dijeli se na vrijeme održavanja i organizacijsko vrijeme.

3.1. Vrijeme održavanja (T one) je vrijeme utrošeno na brigu o radnom mjestu, opremi i alatima potrebnim za obavljanje određenog zadatka. Uključuje vrijeme utrošeno na oštrenje i zamjenu dotrajalih alata, podešavanje i podešavanje opreme tijekom rada, čišćenje proizvodnog otpada itd.

3.2. Vrijeme organizacijske službe (Torg) je vrijeme utrošeno na održavanje radnog mjesta u potrebnom stanju tijekom smjene. Ne ovisi o specifičnostima određene operacije i uključuje utrošeno vrijeme: za jelo i promjenu smjene; raspored na početku i čišćenje na kraju promjena alata, dokumentacije i drugog materijala i predmeta potrebnih za rad; kretanje unutar radnog mjesta kontejnera s praznim ili gotovim proizvodima; pregled, ispitivanje, čišćenje, pranje, podmazivanje opreme itd.

4. U mehaniziranim i automatizirana proizvodnja značajan udio u operativnom vremenu je vrijeme koje radnici provedu promatrajući opremu ... Može biti aktivna ili pasivna.

4.1. Vrijeme aktivnog praćenja rada opreme (T a.n) - to je vrijeme tijekom kojeg radnik pomno prati rad opreme, napredak tehnološkog procesa, usklađenost s navedenim parametrima kako bi osigurao traženu kvalitetu proizvoda i upotrebljivost opreme. U tom razdoblju radnik ne obavlja fizičke poslove, ali je njegova prisutnost na radnom mjestu neophodna.

4.2. Vrijeme pasivnog praćenja rada opreme (T p.n) je vrijeme tijekom kojeg nema potrebe za stalnim praćenjem rada opreme ili tehnološkog procesa, već ga radnik obavlja zbog nedostatka drugog posla. Ovo razdoblje treba biti predmet posebno pažljivog proučavanja, budući da je njegovo smanjenje ili korištenje za obavljanje drugih potrebnih poslova značajna rezerva za povećanje produktivnosti rada.

5. Prilikom analize troškova radnog vremena za održavanje opreme i izračunavanja normativa vremena postoje preklapanje i vrijeme bez preklapanja .

5.1. Vrijeme preklapanja - to je vrijeme obavljanja prijema rada od strane radnika tijekom razdoblja automatskog rada opreme. Preklapano može biti glavno (aktivno promatranje) i pomoćno vrijeme, kao i vrijeme povezano s drugim vrstama utroška radnog vremena.

5.2. Vrijeme bez preklapanja - to je vrijeme obavljanja pomoćnih poslova i radova na održavanju radnih mjesta kada je oprema zaustavljena.

6. Radno vrijeme također uključuje radno vrijeme koje nije predviđeno proizvodnim zadatkom (T nz) - vrijeme provedeno od strane zaposlenika za obavljanje nasumičnih i neproduktivnih poslova. Nije uključeno u cijenu po komadu.

6.1.Nasumično vrijeme rada (T c.p) je vrijeme utrošeno na obavljanje poslova koji nisu predviđeni proizvodnim zadatkom, ali su uzrokovani proizvodnim potrebama (npr. prijevoz gotovih proizvoda, koji se obavlja umjesto pomoćnog radnika).

6.2. Vrijeme je za dovršetak neproduktivnog posla (T n.r) je vrijeme utrošeno na obavljanje poslova koji nisu predviđeni proizvodnim zadatkom i nisu uzrokovani proizvodnim potrebama (ispravljanje nedostataka u proizvodnji).

Vrijeme pauze u radu se dijeli na vrijeme reguliranih i nereguliranih stanki.

Vrijeme reguliranih pauza u radu uključuje vrijeme pauza zbog tehnologije i organizacije procesa proizvodnje (T p.t), na primjer, prekid u radu strojovođa dizalice tijekom remenja podignutog tereta od strane radnika. Ova kategorija također uključuje vrijeme za odmor i osobne potrebe (T dep).

Vrijeme ad hoc prekida rada- to je vrijeme prekida uzrokovanih poremećajem normalnog tijeka proizvodnog procesa. Uključuje vrijeme prekida uzrokovanih nedostacima u organizaciji proizvodnje (T p.n.n): nepravodobno podnošenje radno mjesto materijala, repromaterijala, neispravnosti opreme, nestanka struje i sl. te vrijeme prekida u radu uzrokovanih kršenjem radne discipline (T p.n.d): kašnjenje na posao, izostanci s radnog mjesta, prijevremeno napuštanje posla i sl.

20. Klasifikacija elemenata vremena utrošenog na korištenje strojeva.

- to je vrijeme tijekom kojeg je oprema u pogonu, podijeljeno na vrijeme njenog rada i vrijeme prekida u radu. Struktura klasifikacije vremena korištenja opreme prikazana je na slici.

Vrijeme rada opreme- to je vrijeme tijekom kojeg je oprema u pogonu, bez obzira na to obavljaju li se na njoj glavni radovi ili ne.

Sastavni elementi ovog vremena su:

- vrijeme rada opreme- vrijeme rada opreme i obavljanje glavnog posla za koji je namijenjena;

Vrijeme je za završetak posla, nije predviđeno proizvodnim zadatkom, uključuje vrijeme neproduktivan rad opreme(ispravka braka), čudan rad povezane s proizvodnjom proizvoda koji nisu vođeni zadacima uzrokovanih proizvodnim potrebama, i rad u praznom hodu kada je oprema u pogonu, ali glavni posao nije obavljen.

Vrijeme pauze opreme- ovo je vrijeme tijekom kojeg je oprema neaktivna iz ovog ili onog razloga. Podijeljeno je po vremenu:

- regulirano vrijeme zastoja, povezano s provedbom pripremnih i završnih radova i održavanjem opreme, s obavljanjem ručnog rada koji zahtijeva zaustavljanje stroja, što je predviđeno tehnologijom i organizacijom proizvodnje ili je povezano s odmorom i osobnim potrebama zaposlenika;

- ad hoc stanke vezano uz organizacijsko-tehničke razloge (nepravodobna opskrba sirovinama, materijalom i energijom), neplanirani popravci opreme zbog kvara, kršenje radne discipline od strane radnika (kašnjenja, izostanci tijekom rada, prijevremeni završetak rada).

Vrijeme korištenja opreme mogu se podijeliti na sljedeće vrste:

- standardizirano vrijemešto uključuje produktivno radno vrijeme; rad u praznom hodu; zastoji zbog pripremnih i završnih radova, zastoji zbog ručnog rada koji zahtijevaju zaustavljanje stroja; zastoji zbog tehnologije i organizacije proizvodnje; zastoji povezani s odmorom i osobnim potrebama zaposlenika;

- neregularno vrijemešto uključuje neproduktivan i neobičan rad opreme; zastoji povezani s kršenjem radne discipline.

Koncept radnog vremena

Radno vrijeme se mjeri na različite načine. To može biti smjena, dan, tjedan, mjesec ili godina. Ovo vrijeme je mjera procjene rada. Duljina radne smjene varira od različite zemlje i po različitim vrstama radna aktivnost, uvjete rada i zanimanja.

Svrha klasifikacije troškova rada

Ova vam klasifikacija omogućuje uspostavljanje optimalne vrijednosti troška radnog vremena, utvrđivanje udjela izgubljenog vremena, određivanje smjera povećanja produktivnosti rada u poduzeću.

Klasifikacija troškova rada

Radno vrijeme je podijeljeno u posebne kategorije i vrste. Prilikom izrade klasifikacije uzimaju se u obzir omjeri i veličine sastavnih elemenata cjelokupnog radnog vremena.

Radno vrijeme općenito se dijeli na:

• vrijeme provedeno na proizvodnom zadatku (radno vrijeme);
• vrijeme provedeno na pauzi od posla.

Zauzvrat, radno vrijeme se dijeli na:

• pripremno i završno vrijeme;
• vrijeme rada;
• vrijeme službe na radnom mjestu.

Pripremno i završno vrijeme podrazumijeva vrijeme utrošeno na pripremu za početak procesa rada i na kraju takvog procesa. Na primjer, radnik dovršava kvotu određenog zadatka (puštanje proizvoda) koristeći neku opremu. Prije početka rada radnik treba pripremiti radno mjesto (pokretanje opreme, zagrijavanje i sl.). Po završetku radnog zadatka, radnik mora opremiti opremu u ispravnom stanju (očistiti, podmazati, obrisati i sl.).

Napomena 1

Vrijedi napomenuti da trajanje vremena utrošenog na pripremu i dovršetak rada ne ovisi o standardima za dovršetak zadatka. Na primjer, potrebno je izraditi sto jedinica ili tristo jedinica - vrijeme utrošeno na pripremu i završetak radova bit će uvijek konstantno. U tom smislu razvijaju maksimalno moguće standarde koji će opravdati troškove pripreme i završetka radova.

Operativno vrijeme je vrijeme koje je izravno utrošeno na izvršenje proizvodnog zadatka (zadovoljavanje standarda).

Zauzvrat, radno vrijeme je podijeljeno na:

• glavno vrijeme;
• pomoćno vrijeme.

Glavno vrijeme je vrijeme tijekom kojeg se odvija neposredna proizvodnja predmeta rada.

Off-time je vrijeme koje osigurava kvalitetno provedeno glavno vrijeme. To može biti ugradnja ili zamjena nekih dijelova u opremi, zaustavljanje većine vremena radi kontrole kvalitete proizvedenih proizvoda itd.

Vrijeme održavanja radnog mjesta podrazumijeva trošenje vremena na održavanje radnog mjesta u ispravnom stanju.

Zauzvrat, takvo vrijeme se dijeli na:

• Održavanje;
• organizacijska služba.

Održavanje radnog mjesta osigurava nesmetan rad opreme i alata.

Organizacijske usluge uključuju brigu o radnom mjestu (raspored, raspored i sl.).

Osim ovih vrsta troškova radnog vremena, mogu postojati i druge njegove vrste.

Radno vrijeme koje nije predviđeno proizvodnim zadatkom. U ovom slučaju mislimo na nasumične i nepredviđene zadatke. Na primjer, u slučaju nestanka struje potrebno je utrošiti vrijeme na pokretanje generatora.

Također, vrijeme se može potrošiti na neproduktivan rad, odnosno na zadatke koji nemaju veze s proizvodnim zahtjevom.

Vrijeme pauze u radu može se regulirati i ne regulirati.

Neregulirani prekidi mogu nastati i iz proizvodnih i iz neproizvodnih razloga.