Die Formel für die durchschnittliche Jahresleistung eines Arbeitnehmers. Entwicklung – was ist das? Produktion als Indikator der Arbeitsproduktivität Produktion je Beschäftigten gemessen

Um die Effizienz der Produktion und ihre Rentabilität zu bestimmen, wird die Formel zur Berechnung der Arbeitsproduktivität verwendet. Aus den gewonnenen Daten kann die Unternehmensleitung Rückschlüsse auf die Einführung neuer Maschinen oder Änderungen in der Produktionstechnik, Reduzierung oder Aufstockung der Belegschaft ziehen. Die Berechnung dieses Wertes ist recht einfach.

Grundinformation

Durch die Berechnung der Arbeitsproduktivität können Sie herausfinden, wie fruchtbar die Arbeit der Arbeitnehmer für einen bestimmten Zeitraum ist. Basierend auf den erhaltenen Daten ist es möglich, die weitere Arbeit des Unternehmens zu planen - das geschätzte Produktionsvolumen, den Umsatz zu berechnen, die Kosten zu schätzen und Materialien für die Produktion in der erforderlichen Menge zu kaufen, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitern einzustellen.

Die Arbeitsproduktivität wird durch zwei Hauptindikatoren charakterisiert:

• Entwicklung , das die Menge der von einem Arbeiter während eines bestimmten Zeitraums hergestellten Produkte angibt. Wird oft für eine Stunde, einen Tag oder eine Woche berechnet.
• Arbeitsintensität - im Gegenteil, es gibt bereits die Zeit an, die der Mitarbeiter für die Herstellung einer Wareneinheit aufgewendet hat.

Berechnung von Produktion und Arbeitsintensität

B = V / T oder B = V / N, wobei

• V
• T - die für die Herstellung aufgewendete Zeit,
• n

• V - die Menge des hergestellten Produkts;
• n - die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter.

Beide Formeln können verwendet werden, um die Produktivität eines Arbeiters zu berechnen.

5 Tage lang produzierte die Süßwarenabteilung 550 Kuchen. Es gibt 4 Konditoren in der Werkstatt.

Die Ausgabe ist gleich:

• B = V / T = 550/4 = 137,5 - die Anzahl der Kuchen, die von einem Konditor pro Woche zubereitet werden;
• B = V / N = 550/5 = 110 - die Anzahl der an einem Tag hergestellten Kuchen.

R = N / V = ​​4/550 = 0,0073 - gibt den Aufwand an, den der Konditor unternimmt, um einen Kuchen zuzubereiten.

Leistungsformeln

• Die Menge der hergestellten Produkte wird in Einheiten der hergestellten Produkte berechnet. Zum Beispiel für Schuhe - ein Paar, für Konserven - Dosen usw.
• Berücksichtigt wird nur das an der Produktion beteiligte Personal. Buchhalter, Reinigungskräfte, Manager und andere Fachkräfte, die nicht direkt an der Produktion beteiligt sind, werden daher nicht berücksichtigt.

Saldoberechnung

Die Formel sieht so aus:

PT = ORP / NPP, wobei:

• PT - Arbeitsproduktivität;
• ORP - die Menge der produzierten Produkte;
• NWP- die durchschnittliche Anzahl der am Prozess beteiligten Arbeiter.

PT = 195 506/60 = 3258.4, was bedeutet, dass die Produktivität des Unternehmens für das Jahr 3258.4 Maschinen pro Arbeiter betrug.

Gewinn-Performance-Berechnung

Die Arbeitsproduktivität für ein Jahr oder einen Monat für ein Unternehmen wird nach folgender Formel berechnet:

PT = B / R, wobei

• PT - durchschnittliche jährliche oder durchschnittliche monatliche Leistung;
• V - Einnahmen;
• R - die durchschnittliche Mitarbeiterzahl pro Jahr oder Monat.

PT = 10 670 000/60 = 177 833,3 Rubel. Es stellt sich heraus, dass jeder Mitarbeiter für ein Jahr Arbeit durchschnittlich 177.833,3 Rubel Gewinn bringt.

Durchschnittliche Tagesberechnung

PTC = V / T, wobei

• T - die Gesamtkosten der Arbeitszeit für die Herstellung von Produkten in Stunden oder Tagen;
• V - Einnahmen.

PTC = 10657/30 = 255. 2 Maschinen pro Tag.

Natürliche Berechnungsformel

Diese Formel sieht so aus:

PT = VP / KR, wobei

• VP - hergestellte Produkte;
• KR - die Zahl der Arbeiter.

PT = 150/8 = 18,75 Autos.

Einflussfaktoren auf den Wert

• Natur- und Wetterbedingungen ... Die Produktivität landwirtschaftlicher Betriebe hängt direkt von den Wetterbedingungen ab. Schlechte Wetterbedingungen – Regen, niedrige Temperaturen – können also die menschliche Produktivität verringern.
• Politische Situation ... Je stabiler es ist, desto mehr Aufmerksamkeit wird der Entwicklung der Produktion geschenkt, daher ist auch die Produktivität höher.
• Allgemeine wirtschaftliche Lage , sowohl Unternehmen als auch der Staat, die Welt als Ganzes. Kredite, Schulden – all das kann auch die Produktivität mindern.
• Änderungen an der Produktionsstruktur vornehmen ... Beispiel: Früher führte ein Mitarbeiter 2 oder 3 Arbeitsgänge durch, dann war ein eigener Mitarbeiter für jeden Arbeitsgang zuständig.
• Anwendung verschiedener Technologien ... Dazu gehört mehr als nur die Umsetzung neue Technologie und Ausrüstung, aber auch Methoden und Rezeption der Produktion.
• Wechsel in der Geschäftsführung ... Wie Sie wissen, versucht jeder Anführer, seine eigenen Ergänzungen zu machen Herstellungsverfahren... Nicht nur der Leistungsindikator, sondern auch die Qualität des Produkts hängt maßgeblich von seinen Kenntnissen und Qualifikationen ab.
• Zusätzliche Anreize - Boni, höhere Bearbeitungsgebühren.

Im Allgemeinen wächst die Arbeitsproduktivität jedes Unternehmens ständig. Dies ist sowohl auf den Erwerb von Erfahrungen als auch auf den Aufbau von technischem und technologischem Potenzial zurückzuführen.

Video: Formel zur Berechnung der Arbeitsproduktivität

Jede Arbeit muss effektiv sein: Material oder andere Güter in ausreichender Menge und mit einem angemessenen Verhältnis von Einnahmen und Ausgaben herzustellen. Arbeit wird in von Menschenhand geschaffenen Produkten verkörpert. Daher ist es so wichtig, den Indikator der Arbeitsproduktivität als Faktor der Produktionseffizienz zu bewerten. Daraus können wir schließen, dass die Arbeitskosten sowohl eines einzelnen Arbeiters als auch einer Gruppe oder eines großen Teams optimal sind.

In dem Artikel werden wir über die Nuancen der Bewertung der Arbeitsproduktivität sprechen, eine Formel und konkrete Beispiele für Berechnungen sowie Faktoren angeben, die durch eine Analyse der erzielten Ergebnisse gezeigt werden können.

Relativität der Arbeitsproduktivität

Die Arbeitsproduktivität als ökonomischer Indikator gibt direkt Auskunft über den Effizienzgrad der in die hergestellten Produkte investierten Arbeitskräfte.

Beim Arbeiten verbraucht eine Person Zeit und Energie, die Zeit wird in Stunden und die Energie in Kalorien gemessen. In jedem Fall kann eine solche Arbeit sowohl geistig als auch körperlich sein. Wenn das Arbeitsergebnis eine von einer Person geschaffene Sache, ein Produkt oder eine Dienstleistung ist, nimmt die darin investierte Arbeit eine andere Form an - "eingefroren", dh materialisiert, kann sie nicht mehr mit den üblichen Indikatoren gemessen werden, weil sie spiegelt vergangene Arbeitsinvestitionen und -kosten wider.

Bewerten Sie die Arbeitsproduktivität- bedeutet, zu bestimmen, wie effektiv ein Arbeiter (oder eine Gruppe von Arbeitern) seine Arbeitskraft in einem bestimmten Zeitraum in die Schaffung einer Produktionseinheit investiert hat.

Abdeckung von Leistungsstudien

Je nachdem, wie breit das Publikum zur Arbeitsproduktivität befragt werden muss, kann dieser Indikator sein:

• Individuell- die Effizienz der Arbeitskosten eines Arbeitnehmers zu zeigen (der Anstieg spiegelt die Effizienz der Produktion von 1 Produktionseinheit wider);
• lokal- der Durchschnitt für ein Unternehmen oder eine Branche;
• öffentlich- die Produktivität auf einer Skala der gesamten erwerbstätigen Bevölkerung (das Verhältnis des Bruttoprodukts oder des Nationaleinkommens zur Zahl der in der Produktion beschäftigten Personen) darstellen.

Entwicklung und Arbeitsintensität

Die Arbeitsproduktivität wird durch zwei wichtige Indikatoren charakterisiert.

1. Produktion- die von einer Person geleistete Arbeit - auf diese Weise können Sie nicht nur die Anzahl der produzierten Dinge messen, sondern auch die Erbringung von Dienstleistungen, den Verkauf von Waren und andere Arten von Arbeiten. Der durchschnittliche Output kann berechnet werden, indem man das Verhältnis des Outputs zur Gesamtzahl der Arbeiter nimmt.
   Die Produktion wird nach folgender Formel berechnet:
   • B - Produktion;
   • V ist die Menge der hergestellten Produkte (in Geld, Standardstunden oder in Sachleistungen);
   • T ist die Zeit, die benötigt wird, um ein bestimmtes Produktvolumen herzustellen.
2. Arbeitsintensität- Kosten und damit verbundener Aufwand bei der Herstellung von Waren. Sie können unterschiedlicher Art sein:
   • technologisch- Arbeitskosten für den Produktionsprozess selbst;
   • Portion- Aufwendungen für Gerätereparatur und Produktionsservice;
   • leitend- Arbeitskosten für die Verwaltung des Produktionsprozesses und seinen Schutz.

   BEACHTEN SIE! Die Gesamtheit der Arbeitskosten für Technologie und Service beträgt Produktion Arbeitsintensität... Und wenn wir das Produktionsmanagement ergänzen, dann können wir darüber reden volle Arbeitsintensität.

   Um die Komplexität zu berechnen, müssen Sie die folgende Formel anwenden:

Methoden zur Bewertung der Arbeitsproduktivität

Anwendung dieser oder jener Formel, um dies zu berechnen Wirtschaftsindikator aufgrund des angestrebten Ergebnisses, also der Antwort auf die Frage, welche Einheiten wir als Indikatoren für die Arbeitseffizienz erhalten wollen. Es kann sein:

• Geldausdruck;
• das Produkt selbst, d. h. seine Menge, sein Gewicht, seine Länge usw. (das Verfahren ist anwendbar, wenn das hergestellte Produkt dasselbe ist);
• konventionelle Wareneinheiten (wenn die produzierten Produkte heterogen sind);
• Volumen für die Abrechnungszeit (geeignet für alle Arten von Produkten).

Um eine dieser Methoden anzuwenden, ist es unerlässlich, die Indikatoren zu kennen:

• N ist die Zahl der Arbeitnehmer, auf die die Berechnung angewendet wird;
• V ist der Arbeitsaufwand in dem einen oder anderen Ausdruck.

Berechnung der Arbeitsproduktivität nach der Kostenmethode

PRst = Vst / N

• ПР st - Kostenproduktivität der Arbeit;
• V st - die Menge der produzierten Produkte in finanzieller (Wert-)Betrachtung.
• N - die Anzahl der Einheiten, die Produkte herstellen

Beispiel 1

Der Bäckereibesitzer möchte wissen, wie leistungsfähig der Kuchenbäcker ist. Diese Abteilung beschäftigt 10 Konditoren, die in einer 8-Stunden-Schicht Kuchen im Wert von 300 Tausend Rubel herstellen. Lassen Sie uns die Produktivität eines Konditors ermitteln.

Dazu teilen wir zunächst 300.000 (das Volumen der Tagesproduktion) durch 10 (die Anzahl der Mitarbeiter): 300.000 / 10 = 30.000 Rubel. Dies ist die tägliche Produktivität eines Mitarbeiters. Wenn wir diesen Indikator pro Stunde finden müssen, teilen wir die Tagesproduktivität durch die Schichtdauer: 30.000 / 8 = 3.750 Rubel. in Stunde.

Berechnung der Arbeitsproduktivität nach natürlicher Methode

Es ist bequemer zu verwenden, wenn die hergestellten Produkte leicht in allgemein anerkannten Einheiten gemessen werden können - Stück, Gramm oder Kilogramm, Meter, Liter usw., während die hergestellten Waren (Dienstleistungen) homogen sind.

PRnat = Vnat / N

• PR nat - natürliche Arbeitsproduktivität;
• V nat - die Anzahl der Einheiten der hergestellten Produkte in einer bequemen Form der Berechnung.

Beispiel Nr. 2

Untersuchung der Arbeitsproduktivität der Kattunstoffabteilung in einer Fabrik. Angenommen, 20 Angestellte in einem Geschäft machen in 8 Stunden Heu täglich 150.000 Kubikmeter Kattun. Somit werden 150.000/20 = 7.500 m Chintz (bedingt) pro Tag von 1 Mitarbeiter hergestellt, und wenn wir diesen Indikator in U-Bahn-Stunden suchen, teilen wir die individuelle Leistung durch 8 Stunden: 7500/8 = 937,5 Meter pro Stunde.

Berechnung der Arbeitsproduktivität nach der bedingt natürlichen Methode

Dieses Verfahren ist insofern praktisch, als es für Berechnungen in Fällen geeignet ist, in denen die hergestellten Produkte ähnliche Eigenschaften aufweisen, aber dennoch nicht gleich sind, wenn sie als konventionelle Einheit betrachtet werden können.

PRSL = Vsl / N

• ПР conv - Arbeitsproduktivität in konventionellen Produktionseinheiten;
• V conv - bedingtes Volumen von Produkten, beispielsweise in Form von Rohstoffen oder anderen.

Beispiel Nr. 3

Die Mini-Bäckerei produziert an einem 8-Stunden-Tag 120 Bagels, 50 Pies und 70 Buns und beschäftigt 15 Mitarbeiter. Führen wir einen bedingten Koeffizienten in Form der Teigmenge ein (angenommen, alle Produkte haben den gleichen Teig und unterscheiden sich nur in der Formgebung). 8 kg Teig werden für die Tagesration Bagels, 6 kg für Pasteten und 10 kg für Brötchen verbraucht. Somit beträgt der Indikator für den täglichen Teigverbrauch (Vsl) 8 + 6 + 10 = 24 kg Rohstoffe. Berechnen wir die Arbeitsproduktivität von 1 Bäcker: 24/15 = 1,6 kg pro Tag. Der Stundensatz beträgt 1,6 / 8 = 0,2 kg pro Stunde.

Berechnung der Arbeitsproduktivität nach der Arbeitsmethode

Diese Methode ist effektiv, wenn Sie Zeitarbeitskosten berechnen müssen, während Sie einen volumetrischen Indikator in Standardstunden verwenden. Sie gilt nur für solche Branchen, in denen die zeitliche Spannung ungefähr gleich ist.

PRtr = V pro Einheit T / N

• PR tr - Arbeitsproduktivität;
• V pro Einheit T - die Menge der in der ausgewählten Zeiteinheit hergestellten Produkte.

Beispiel Nr. 4

Ein Arbeiter braucht 2 Stunden, um einen Hocker herzustellen, und 1 Stunde, um einen Hochstuhl herzustellen. Zwei Tischler stellten in einer 8-Stunden-Schicht 10 Hocker und 5 Hochstühle her. Lassen Sie uns ihre Arbeitsproduktivität finden. Das Volumen der hergestellten Produkte wird mit der Produktionszeit einer seiner Einheiten multipliziert: 10 x 2 + 5 x 1 = 20 + 5 = 25. Nun teilen wir diese Zahl durch das Zeitintervall, das wir zum Beispiel brauchen, wenn wir wollen Finden Sie die Produktivität eines Arbeiters pro Stunde, dann teilen wir durch (2 Arbeiter x 8 Stunden). Das heißt, es ergibt sich 25/16 = 1,56 Produktionseinheiten pro Stunde.

Notiz... Problemtexte aus dem Forum.

Aufgabe

Ein Kommentar.
Der Unterschied zwischen Ökonomen und Buchhaltern und anderen "Zahlenspießen" besteht darin, dass Ökonomen versuchen, in das Wesen des Prozesses einzutauchen, mit dem sie arbeiten.

Beginnen wir mit der Leistung pro Person pro Quartal. Durch drei teilen, erhalten wir 1.667 Rubel im Monat. Ziehen wir die Mehrwertsteuer ab, mindestens 5% des Gewinns, berücksichtigen wir, dass der Lohnanteil in der Regel 30% nicht überschreitet und wir 400 Rubel Lohn pro Person erhalten! Und das mit Rückstellungen! Es wird sofort klar, dass diese Aufgabe keinen normalen semantischen ökonomischen Inhalt hat.

Schauen wir uns nun den zweiten Satz an. Darin erfahren wir von den Plänen des Unternehmens zur Produktion und Reduzierung. Aus irgendeinem Grund ist sich der Autor sicher, dass die Entwicklung des dritten Quartals die Grundlage für die Entwicklung des vierten sein sollte. Und wenn das Unternehmen ein oder zwei Monate stand? Und der Autor des Problems erkennt nicht, dass die Anzahl der Arbeitstage (und dementsprechend die Arbeitszeit) im dritten und vierten Quartal unterschiedlich ist? Das heißt, wenn wir überhaupt eine automatische Anlage haben, dann Produktion wird noch variieren!

Daraus ergibt sich ein einfaches Fazit: für einen Spezialisten für Betriebswirtschaftslehre dieses problem hat keine lösung!

Und weiter. Die Steigerung der Arbeitsproduktivität wird nicht durch einen Federstrich, sondern durch organisatorische und technische Maßnahmen sichergestellt. Und nur auf Basis dieser Daten ist es möglich, Personal zu reduzieren und die Ergebnisse zu ermitteln, die wir erzielen können. Hier wird alles auf den Kopf gestellt. Aber wir brauchen ein A vom Lehrer ...

Lösung.
Bestimmen wir die geplante Anzahl. Aus diesem Grund nehmen wir (aus irgendeinem Grund) die Tatsache des dritten Quartals (siehe Kommentar)

15.000.000 / 5.000 = 3.000 Menschen

Jetzt "mit einem Federstrich schneiden" 80 Leute
3.000 - 80 = 2.920 Personen

Und definieren Sie die "neue" Leistung. Anscheinend wird der Autor dieses Problems auf das Podium kommen und das Team mit einer feurigen Rede ansprechen ... Jeder wird sofort anfangen, "besser zu arbeiten".

15.000.000 / 2.920 = 5.136,99 Rubel pro Person

Nun, teilen wir es durch die "Basisperiode"
5 136,99 / 5 000 * 100% - 100% = 2,74%

Antworten: Produktion wird 5.136,99 Rubel betragen, Wachstum der Arbeitsproduktivität 2,74%

Aufgabe

Ein Kommentar.
Aus wirtschaftswissenschaftlicher Sicht oder der Möglichkeit, etwas zu lernen, ist die Aufgabe uninteressant. Training in der Fähigkeit, Tasten auf dem Taschenrechner zu drücken.

Wenn Sie jedoch auch nur ein bisschen Ökonom sind, sollten Sie sich die Frage stellen, Was ist das für ein Unternehmen, das Produkte für 1713 UAH herstellt? pro Monat pro Person?(18.500.000 / 900/12 ≈ 1.713). Wenn Sie von diesem Betrag Material, Steuern, Strom, Gas abziehen, wie viel bleibt dann übrig? Löhne? Der Lehrer hätte über diese Frage nachdenken sollen.
Leider...

Lösung.
Wir präsentieren die Lösung in Form einer ausgefüllten Tabelle.

Die Antwort ist, wie wir sehen können, in der Tabelle enthalten, während die Zahlen in ihrem wirtschaftlichen Wesen völliger Unsinn sind ...

Die Effektivität des Personaleinsatzes bei der Arbeit des Unternehmens wird durch Indikatoren der Arbeitsproduktivität gekennzeichnet.

Die Arbeitsproduktivität ist Wirtschaftskategorie, die den Grad der Zweckmäßigkeit und Fruchtbarkeit der Tätigkeit der Mitarbeiter des Unternehmens zur Erzielung geistiger und materieller Vorteile ausdrückt.

Die Arbeitsproduktivität wird durch die Zeit bestimmt, die der Arbeitnehmer für die Produktion einer Produktionseinheit (oder für die Ausführung einer bestimmten Arbeit) aufwendet oder die Produktionsmenge (Arbeitsvolumen), die der Arbeitnehmer für eine bestimmte Zeit produziert Zeiteinheit (Schicht, Stunde, Jahr, Quartal).

Die Arbeitsproduktivität wird durch ein System von Indikatoren der Arbeitsintensität und des Outputs bestimmt.

Produktion

Produktion (W) - Die tatsächliche Arbeitsproduktivität in der Wirtschaft wird als Quotient aus der Division des Arbeitsvolumens (Output) durch die Anzahl der Beschäftigten (Arbeitskosten) verstanden.

W = q / T

Arbeitsintensität

Die Arbeitsintensität (t) wird bestimmt, indem die Arbeitskosten (Anzahl der Beschäftigten) durch den Arbeitsaufwand (Output) dividiert werden. Arbeitsintensitätsindikatoren charakterisieren die Arbeitskosten pro Produktionseinheit (durchgeführte Arbeit) und Produktionsindikatoren - das Volumen der geleisteten Arbeit (erhaltene Produkte) pro Mitarbeitereinheit.

t = T / q

Dabei ist q die Menge der produzierten Produkte, T die Arbeitszeitkosten.

Die Basiskoeffizienten der Arbeitsproduktivität werden sowohl separat als auch im Durchschnitt für die Organisation berechnet.

Die Herstellung von Produkten und die Leistung an den einzelnen Arbeitsstätten und an der Herstellung von Produkten beteiligten Orten werden immer in Form von Sachleistungen in der Menge der produzierten Einheiten bestimmt.

Zum Beispiel die Menge der von einer Telefonistin im GTS-Auskunftsdienst durchschnittlich ausgestellten Zertifikate pro Stunde, die Menge der von einem Sortierer pro Stunde sortierten Briefpost. An einzelnen Arbeitsplätzen wird das Produktionsvolumen in der Regel normalisiert - jedem Mitarbeiter wird eine separate geplante Aufgabe oder eine bestimmte Produktionsrate zugewiesen.

Produktivität des Wartungspersonals verschiedene Bedeutungen Kommunikation ist eher schwer durch Leistungsindikatoren zu charakterisieren, da sie sich mit der Regulierung und Beseitigung von Schäden befassen und ihre Arbeitstätigkeit oft nur an ihrem Arbeitsplatz impliziert. Daher ist es in dieser Phase wichtig, die Indikatoren der Arbeitsintensität zu messen, dh die Zeit, die beispielsweise aufgewendet wird, um Kommunikationsstörungen zu beseitigen.

Das Volumen der Arbeitsproduktivität in der Organisation der Kommunikation wird durch den Indikator des durchschnittlichen Outputs bestimmt. In einem Kommunikationsunternehmen ist es jedoch unmöglich, die Sachleistung im Allgemeinen zu ermitteln, da das Unternehmen verschiedene Arten von Dienstleistungen und Arbeiten erbringt. Daher wird die Leistung in Geld ausgedrückt - das Gesamtvolumen der verkauften Produkte des Unternehmens beträgt angezeigt durch die erzielten Einnahmen, daher wird bei der Berechnung der Arbeitsproduktivität im Allgemeinen der Indikator verwendet Verkaufserlöse.

Die Formel zur Berechnung der Arbeitsproduktivität lautet wie folgt:

PT = O / H

Dabei ist O die Arbeitsmenge pro Zeiteinheit, PT die Arbeitsproduktivität und H die Anzahl der Beschäftigten.

• Bestimmen Sie vor der Berechnung die Indikatoren, nach denen die Berechnung durchgeführt wird: Produktleistung oder Arbeitsintensität.
• Wählen Sie die Methode, nach der das Volumen der Arbeitsproduktivität berechnet wird: Arbeit, natürliche oder Wertarbeit. Die natürliche Methode wird verwendet, um das genaue Produktionsvolumen und die produzierten Produkte (in Menge, Masse, Kubikmeter oder Quadratmeter) zu berechnen.

Beispiele für die Berechnung der Arbeitsproduktivität

Betrachten Sie die folgenden Beispiele:

1. Das Unternehmen, das 50 Mitarbeiter beschäftigt, produzierte in einem Monat 50.000 Nägel. Die Leistung eines Mitarbeiters beträgt: 1000 Stück Nägel / Person (50.000 geteilt durch 50).
2. Das Unternehmen, das 50 Mitarbeiter beschäftigt, produziert pro Woche etwa 30.000 Fensterrahmen. Unter diesen Bedingungen berechnet sich die Leistung wie folgt: 30.000/50 = 600 Fensterrahmen (ein Arbeiter produziert pro Woche).

Bei der Arbeitsmethode wird die Anzahl der Produkte in Standardstunden bestimmt, sie ist nicht für mittlere oder kleine Unternehmen geeignet, sie wird hauptsächlich von großen Unternehmen verwendet. Ein Dreher schleift beispielsweise 0,5 Buchsen pro Minute seiner Schicht. Bei der Wertmethodik werden Wertausdrücke zugrunde gelegt.

Geben wir ein Beispiel: Zwei Fabriken produzieren an einem Tag Waren im Wert von 1.000.000 Rubel. Eine Fabrik beschäftigt 10 Personen, die andere - 40. Berechnung: 1.000.000/50 = 20.000 Rubel (ein Fabrikangestellter produziert Produkte für diesen Betrag).

Berücksichtigen Sie bei den Berechnungen, dass das Volumen der Arbeitsproduktivität ein veränderlicher Wert ist, der nicht nur von den Mitarbeitern, sondern auch vom Leiter (Eigentümer) des Unternehmens abhängt: Je besser die Arbeitsbedingungen im Unternehmen, desto höher und zuverlässiger wird die Motivation der Mitarbeiter und ihre Arbeitsproduktivität sein.

Es ist sehr wichtig, die Arbeitsproduktivität des Unternehmens richtig zu berechnen, da der Arbeitsplan von diesem Indikator abhängt und Besetzungstabelle Mitarbeiter sowie die Kosten der Produkte (Dienstleistungen), die Kosten ihrer Herstellung und der endgültige Gewinn des Unternehmens.

Arbeitsproduktivität im Rechnungswesen

Die Arbeitsproduktivität kann nicht nur von einem Betriebswirt, sondern auch von einem Buchhalter berechnet werden. Der Indikator der Arbeitsproduktivität kann auch durch indirekte Indikatoren bestimmt werden, die sich in der Bilanz widerspiegeln. Dazu müssen Sie die folgende Formel verwenden:

PT = Vvr / ChP

Dabei ist CP die Anzahl der Mitarbeiter, PT die Arbeitsproduktivität, V vr das Arbeitsvolumen, das in der Bilanz ausgewiesen wird.

Eine Steigerung der Arbeitsproduktivität in 100 % der Fälle bedeutet eine Reduzierung der Kosten und eine Steigerung der Rentabilität des Unternehmens und weist auch darauf hin, dass das Unternehmen einen kompetenten Führer hat. Das Produktivitätswachstum sollte nicht kurzfristig und plötzlich erfolgen, beispielsweise durch eine starke Zunahme der Arbeitsbelastung der Mitarbeiter, sondern schrittweise und reibungslos. Die Arbeitsproduktivität steht in direktem Zusammenhang mit den Kosten der Güter (Produkte, Dienstleistungen) – je höher die Produktivität, desto niedriger die Kosten und umgekehrt.

Faktoren, die die Arbeitsproduktivität beeinflussen

Die Arbeitsproduktivitätsindikatoren ändern sich unter dem Einfluss verschiedener Faktoren, die in Bezug auf das Unternehmen intern oder extern sein können.

Folgende externe Faktoren:

• Politisch: Durch staatliche Entscheidung wird Kapital in den Händen eines bestimmten Kreises hochrangiger Beamter angehäuft, was zu einer massiven Arbeitsunwilligkeit der Bevölkerung führt.
• Natürlich: Unter schwierigen klimatischen Bedingungen (Hitze, Nebel, Feuchtigkeit, Kälte) wird die Gesamtarbeitsproduktivität erheblich reduziert.
• Allgemeine Wirtschaft: Steuer- und Kreditpolitik, Quoten- und Lizenzsysteme, Gewerbefreiheit.

ZU interne Faktoren betreffen:

• Anwendung moderner wissenschaftlicher und technologischer Errungenschaften in der Produktion.
• Änderung der Struktur und des Produktionsvolumens.
• Verbesserung der Organisation und Anreize für Mitarbeiter.
• Modernisierung der Produktions- und Managementorganisation im Unternehmen.

So steigern Sie die Arbeitsproduktivität

Um die Leistung bei der Herstellung von Produkten zu verbessern, benötigt das Management des Unternehmens:

• Führen Sie automatisierte Linien ein.
• Nicht bereuen finanzielle Resourcen für ein neues Software und schult seine Mitarbeiter im Umgang mit der neuesten Technologie.
• Optimieren Sie die Logistik, denn wenn ein Mitarbeiter einen Großteil seiner Arbeitszeit ruht und wartet, ist die Effizienz seiner Arbeit gering.

Auch die richtige Motivation der Mitarbeiter spielt eine wichtige Rolle – ein Mitarbeiter, der vier Schichten pro Woche hat und keine zusätzliche Motivation hat, produziert weniger Teile pro Stunde als ein Mitarbeiter, der zwei Schichten hat und zusätzliche Boni von Firma:

• Zusätzliche Krankenversicherung.
• Urlaubsprämien.
• Reduziertes Abonnement für den Pool.

Die Arbeitsproduktivität ist bei den Tätigkeiten von Managern, die nicht im Direktvertrieb tätig sind, oder Mitarbeitern, die im Service-, Wartungs- oder Rekrutierungsbereich tätig sind, sehr schwer zu berechnen. Um die Arbeit solcher Mitarbeiter effizienter zu gestalten, ist es notwendig, Methoden einzusetzen immaterielle Motivation... Zum Beispiel:

• Mitarbeiter nehmen an kostenlosen Schulungen zu effektiver Kommunikation und Teambildung teil.
• Lob und Anerkennung der Arbeit.
• Wettbewerbe, Wettbewerbe.
• Motivierende Treffen.
• Service-Rabatte.
• Herzlichen Glückwunsch zu wichtigen Terminen.
• Informieren Sie andere Mitarbeiter über die Leistungen ihrer Kollegen.
• Incentive-Geschäftsreisen.

Video: Berechnung der Arbeitsproduktivität

Um die Produktivität des Unternehmens zu analysieren und vorherzusagen, werden die folgenden Indikatoren verwendet:

• Privatgelände: Zeigt die Zeit an, die für die Herstellung einer Produktionseinheit aufgewendet wurde oder wie viele Güter einer bestimmten Art physisch in einer bestimmten Zeiteinheit produziert werden.
• Verallgemeinerung: durchschnittliche tägliche, durchschnittliche jährliche, durchschnittliche Stundenleistung von Produkten (Waren) pro Mitarbeiter. Diese Indikatoren werden berechnet, indem das Produktionsvolumen in Rubel oder in Standardstunden durch die Gesamtzahl der Mitarbeiter oder das gesamte industrielle Produktionspersonal des Unternehmens geteilt wird.
• Tochtergesellschaft: Geben Sie eine Vorstellung von der Zeit, die ein Mitarbeiter für die Erledigung einer Arbeitseinheit oder die Gesamtmenge der pro Zeiteinheit geleisteten Arbeit aufwendet.

2.4.3 Faktorenanalyse der Arbeitsproduktivität

Die durchschnittliche Jahresleistung pro Mitarbeiter wird durch die Formel bestimmt:

SSH der Mitarbeiter - die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter.

HRD ist die Anzahl der Arbeitstage;

Durchschnittliche Stunde. vyr-ka - durchschnittliche Stundenleistung pro Mitarbeiter.

Durchschnittliche Stundenleistung pro Mitarbeiter:

auf diese Weise:

216 * 8 * 0,70 = 1210

Die durchschnittliche Jahresleistung von 1 Mitarbeiter hängt ab von:

1. Durchschnittliche Stundenleistung von 1 Arbeiter;

2. die Länge des Arbeitstages;

3. Die Anzahl der Arbeitstage von 1 Mitarbeiter.

4. Um den Einfluss von Faktoren auf die durchschnittliche Jahresleistung eines Mitarbeiters zu berechnen, wird er in Form einer Formel dargestellt:

Lassen Sie uns mit der Methode der absoluten Unterschiede analysieren:

SV - durchschnittliche Stundenleistung eines Arbeiters;

ДРД - die Dauer des Arbeitstages;

HR ist die Anzahl der Arbeitstage.

ΔDurchschnittsjahr. Leistung durchschnittliche Stundenleistung = (0,69 - 0,68) * 8 * 220 = 17,6 Rubel / Person

ΔDurchschnittsjahr. DRD-Produktion = 0,69 * (8 - 8) * 220 = 0

ΔDurchschnittsjahr. NPR-Ausgang = 0,69 * 8 * (215 - 220) = - 27,6 Rubel / Person.

17,6 + 0 – 27,6 = 1187 – 1197

Tabelle 14

Faktorenanalyse der Produktion

Der Einfluss des Faktors durchschnittliche Stundenleistung wird durch die Formel bestimmt:

SV - durchschnittliche Stundenleistung eines Arbeiters;

ДРД - die Dauer des Arbeitstages;

HR ist die Anzahl der Arbeitstage.

ΔDurchschnittsjahr. Leistung durchschnittliche Stundenleistung = (0,70 - 0,63) * 8 * 220 = 123,2 Rubel / Person

Der Einfluss des Faktors, die Länge des Arbeitstages, wird nach folgender Formel bestimmt:

ΔDurchschnittsjahr. DRD-Produktion = 0,70 * (8 - 8) * 220 = 0

Einfluss des Faktors Anzahl der Arbeitstage:

ΔDurchschnittsjahr. NPR-Ausgang = 0,70 * 8 * (216 - 220) = -22,6 Rubel / Person.

123,2 + 0 – 22,6 = 1210 – 1109

Die durchschnittliche Jahresleistung eines Arbeitnehmers gibt an, wie viel eine Person im Durchschnitt (in Rubel) unter bestimmten Bedingungen wie der Anzahl der Arbeitstage pro Jahr, der Länge des Arbeitstages und der durchschnittlichen Stundenleistung pro Jahr produzieren kann eines Arbeiters. So ist zu sehen, dass der Plan 2008 um 10 Rubel nicht erfüllt wurde, dh die Menschen passten nicht in die geplanten Werte und produzierten weniger, aber bereits 2009 stieg die Jahresproduktion tatsächlich um 101 Rubel , das heißt, der Plan war übererfüllt. Die Underperformance des Plans ist hauptsächlich auf die tatsächlich geleisteten Arbeitstage zurückzuführen. Anstelle der geplanten 220 Tage arbeitete jeder Arbeiter durchschnittlich 215 Tage bzw. das Unternehmen verlor 5 Tage (oder 27,6 Rubel der durchschnittlichen Jahresleistung). Aber auch als Folge der Erhöhung der Zahl der vom Arbeitnehmer geleisteten Arbeitsstunden stieg die durchschnittliche Jahresleistung um 17,6 Rubel, was jedoch immer noch nicht zur Erfüllung des Plans führte. Die Situation im Jahr 2009 erklärt sich wiederum durch den schnelleren Anstieg der durchschnittlichen Stundenleistung als der Rückgang der Zahl der Arbeitstage, und auch die erweiterte Zusammensetzung der Arbeitnehmer führt zu einer Steigerung der Leistung. Der Anstieg der Dynamik ist ein positiver Trend für das Unternehmen, da er in der Folge mehr Gewinn bringt.