Töö ilma palgata. Kes tahab töötada ilma palgata? Raske palgakoorem

Kui ettevõtte direktor töötab ilma palgata, saavad inspektorid ettevõtte konto blokeerida, nõuda direktorile tagasiulatuvalt tasumist, kinni pidada üksikisiku tulumaksu, võtta sissemakseid, maksta trahve ja sunniraha.

Inspektorid blokeerivad aru saamata nende ettevõtete kontod, kes pole 6-NDFL-i esitanud. See puudutas isegi neid, kus ettevõtte direktor töötab ilma palgata.

Kuidas selgitada, miks te ei läbinud 6-NDFL-i

Isegi kui saadate selgitusi, et tulu ei laekunud ega makstud, ei pruugita kontot vabastada. Mõnikord ootavad inspektorid, kuni ettevõte arveldab töötajatega. See tähendab, et ta maksab piirkondlikust miinimumpalgast väiksemat palka, ülekandemakseid, üksikisiku tulumaksu ja karistusi. Loomulikult on see ebaseaduslik. Inspektoritel on õigus kutsuda ainult direktor vestlusele (Venemaa Föderaalse Maksuteenistuse kiri 25. juuli 2017 nr ED-4-15 / 14490).

• Oluline artikkel:

Oletame, et direktor on ettevõttes ainus töötaja. Palka on võimalik mitte koguda ega maksta ühel juhul - väljastada direktorile puhkus tema enda kulul. Mida kirjutada maksuametile konto blokeeringu tühistamiseks, vaata allolevat näidist.

Seda võimalust saab rakendada ainult siis, kui ettevõte üldse ei tööta. Tal pole sissetulekut ja palka pole millestki maksta. Kui tegevust oli, siis on kindlam maksta vähemalt miinimumsumma.

On oht, et maksuamet teavitab tööinspektsiooni. Sealt hakatakse küsima, kuidas firma direktor ilma palgata töötab ja dokumente allkirjastab, päringutele vastab ja muid töid puhkusel teeb. Kindlam on kandideerida osalise tööajaga tööle ja arvestada töötasu miinimumpalgast proportsionaalselt töötatud tundidega. Vastasel juhul rikkumise eest Töökoodeks ettevõtet ähvardab rahatrahv kuni 50 000 rubla ja direktorit kuni 20 000 rubla. (Vene Föderatsiooni haldusõiguserikkumiste seadustiku artikli 5.27 lõige 6). Korduva rikkumise eest võib juhi diskvalifitseerida.

Sissetulek alates 50 tuhandest rublast - huvitav. Vaba ajakava on ahvatlev. Ettevõtte kulul koolitus on veelgi parem! Palk – protsent tehingust? Lisa ostukorvi! Uurime, kas saate ka ilma kindla palgata töötada ja korralikku raha teenida?

Vabu kohti on palju, nõudeid vähe, soovijaid peaaegu pole

Vastavalt Maria Silina osakonnajuhataja "Värbamine FMCG turule", skeem, mille alusel palk makstakse preemiatena, eelkõige nõustamis- ja müügivaldkonnale omaselt.

"Tavaliselt kasutatakse boonusskeemi seal, kus on lihtne preemiamakset arvutada, kus on selgelt näha ja arusaadav, mis raha töötaja ettevõttesse toob ning sellest näitajast lähtuvalt oma preemiat moodustada," kommenteerib ekspert.

Adecco Group Russia Peterburi filiaali direktor Irina Kulikova usub, et kõige sagedamini pakuvad nad otsemüügiagente, kindlustusagente, müügijuhte FMCG ettevõtetes, finantstoodete müügijuhte jae- ja mobiilsidevõrkudes ning ka Interneti-teenust agendid.

Alaline vaidlus palga ja intresside vahel

Töötajad tajuvad töötasu kui tööandja kohustust tagada töötajale vähemalt miinimumsissetulek. Kõik püüdlevad stabiilsuse poole ja tahavad olla kindlad, et olenemata hooajast, turu langusest või müügimahust suudavad nad “arveid maksta”.

Samas peavad tööandjad palga all silmas töötaja kohustust temasse tehtud investeeringud tagasi maksta. Ettevõtted ei soovi rahaga riskida ja ebatõhusaid töötajaid oma töötajate hulgas hoida. Kellele on vaja müügiinimesi, kes müüvad oma aega kontoris palga eest? “Juht, kes ei suuda end müügiga elatist teenida, on halb juht,” on tööandjad kindlad.

Ja kuigi vaidlused jätkuvad, on tööturul juba ammu kujunenud stereotüüp, et oma väärtust tundev töötaja ei tule kunagi tööle "alasti" huvi pärast. Ja ilma palgata tööl on siiski oma eelised ...

Raske palgakoorem

Kuid isegi töötamise lihtsuse ja ahvatlevate tingimuste juures pole peaaegu ühtegi inimest, kes tahaks "puhta" huvi pärast tööd teha. Kõik ei tea seda tükitöö tasu tööjõul on fikseeritud palgaga võrreldes mitmeid vaieldamatuid eeliseid.

Peaaegu minu enda äri. Arvestada võib ilma parandamiseta töötamisega oma äri millest paljud unistavad. Te ei pea enam kellelegi kuuletuma, kellelegi aru andma - koostate ise tööplaani ja kontrollite selle täitmist ise. Ei mingeid etteheiteid ega nõudmisi võimude poolt. Tegelikult oled sa ise ettevõtja, aga sa ei pea mõtlema, kuidas üüri maksta või kuidas on aega maksudeklaratsioonide esitamiseks.

Vaba ajakava. Väga sageli töötatakse ilma probleemideta, kuid eeldab vaba graafikut, võimalust kuuluda iseendale ja oma äranägemise järgi aega juhtida. Kas tööpäeva on mugav alustada kell 11:00 ja lõpetada kell 17:00? Palun!

Piiramatu sissetulek. Fikseeritud palgaga saad alati sama summa, olenemata tulemustest. Huvipõhisel töökohal piiravad sissetulekut enamasti vaid oskused ja töövõime.

«Selle tasustamisskeemi puhul sõltub töötasu otseselt töötaja töötulemustest. Kui ta on efektiivne, antakse talle võimalus saada kindlasummalisest summast palju rohkem. Sel juhul reeglina boonuste süsteem ei piira töötajale saadava lisatasu suurust, ”kommenteerib Maria Silina.

Parem väike palk käes kui suur protsent sõnades

- Püsiva sissetuleku puudumine, mis kataks kohustuslikud kulud eluasemele, toidule, riietele.

"Bonusmaksete süsteem ei ole eriti mugav neile töötajatele, kellel on laen või muud isiklikud asjaolud, mis nõuavad garanteeritud stabiilset sissetulekut, kuna ühe kuuga saate palju teenida ja järgmisel kuul ei jää midagi," märgib Marina Silina.

- Raha kokkuhoiu puudumine, mis võimaldaks "valutult" eksisteerida mitte eriti viljakas algfaasis. Tavaliselt kestab see periood kuus kuud kuni aasta.

- Petmine intressi maksmisel. Paraku pole harvad juhud, kui intervjuu käigus avalikustatakse mõned numbrid ning plaani olulise ületäitumise korral hakkab omanik ahnitsema ja omavoliliselt intresse kärpima.

“Bonuspalk ei ole fikseeritud töötasu ja alati on mingi võimalus, et tööandja ei pruugi seda maksta (ka siis, kui töötaja on töö täielikult lõpetanud). Seetõttu on kandidaadi kartused seoses selliseid töötingimusi pakkuva uue tööandjaga igati õigustatud,“ kommenteerib Marina Silina.

Kellele on intressid kasulikud?

"Professionaalsetele spetsialistidele ja töötajatele - neile, kes töötavad 100% tööhõiverežiimis - on selline süsteem vähem huvitav," ütleb Natalja Belašova, AVANTA Personneli Adecco Group Venemaa filiaali Peterburis asuva alalise personali värbamise ja personalinõustamise osakonna juhataja. Peterburi. "Kuna selliste spetsialistide töökoormus on fikseeritud ja töögraafik ettemääratud, on nad huvitatud fikseeritud töötasu stabiilsusest, mis on garanteeritud ja mitte seotud näitajatega."

Muidugi, kui palju inimesi - nii palju arvamusi ja suhtumine ütlusesse tihase ja kure kohta on alati olnud ja jääb kahetiseks. Kellelgi on turvalisem töötada ja teab, et kuu lõpus tuleb tema kaardile garanteeritud (ehkki mitte muinasjutuliselt suur) summa. Ja keegi on ahvatlevate väljavaadete ja kuldsete mägede nimel valmis stabiilsusest loobuma, isegi riskides mõnikord “madalile” jääda. Kas on mõtet proovida? See on teie otsustada.

Värbamis- ja hindamisfirma juht Natalja Gladkova kirjutas artikli sellest, mis tüüpi müügijuhid on nõus töötama ilma palgata ja intressi eest ning kas ettevõttel on selliseid spetsialiste vaja.

Tihti pöörduvad meie poole startupide tegevjuhid palvega leida neile müügijuht ilma palgata. Sellele kiusatusele on raske vastu panna, eriti kui ettevõte on uus ja ei teeni palju raha. Ilma palgata juhi palkamine tundub loogiline väljapääs: pole raisatud raha, on tulemus - on palk, pole tulemust - nagu öeldakse, see on teie enda süü.

Tükipalgale juhi leidmiseks mõtleme esmalt välja, milline inimene ta on, kust teda otsida ja kas sellel on mõtet. Teeme portree kandidaadist, kes töötab ilma fikseeritud määrata. Kes on see inimene, kes otsib tööd ilma palgata? Miks ta selliste tingimustega nõustub?

Oleme välja toonud neli peamist töötajate tüüpi, kes on nõus töötama ilma palgata.

"Algajad"

“Algaja” ei tööta raha, vaid kogemuste pärast. Ta teeb seda kahel juhul:

• Ta on rikas ja saab seda endale lubada, tal on rahaline padi ja teda huvitab valdkond, milles tal puuduvad kogemused.
• Ta on noor, rahaliste kohustusteta, äsja tööturule sisenenud ja kogemusi omandamas. Võime töötada ilma palgata on inimese psühholoogilise vanuse näitaja. Palka nõutakse siis, kui on rahalised kohustused ja arusaam, mille eest järgmisel kuul maksta.

Alexander M. on 30-aastane ja 13-aastane müügijuhi kogemus. Karjääri alguses töötas ta kuus kuud ilma palgata Kirbys, kus müüs tolmuimejaid, sõites mööda kortereid. «Olin sel ajal teisel kursusel ja elasin vanemate juures, nii et sain seda endale lubada. Palk tuli välja erinev, siis viis tuhat kuus, siis tuhat. Aga minu jaoks oli oluline õppida protsendi eest tööd tegema ja kogemusi omandama, sest ilma selleta ei vii kuhugi. Pealegi motiveerib tükitööpalk sind paremini töötama. Nüüd ma arvestan 100 tuhande rubla suuruse palgaga ja loomulikult ei nõustu ma enam selliste tingimustega.

27 aastane Anna T. kolm viimased aastad töötas Nižni Novgorodis kindlustusagendina ilma kindla palgata ja sai üle 50 tuhande rubla kuus. "Ma ei usu stabiilsusesse ega ole huvitatud pensionimaksetest," tunnistab Anna. - Nüüd olen tegevusvaldkonda vahetanud, jälle töötan ilma palgata ja saan veelgi vähem kui varem. Kuid ma tean, milleks ma seda teen: olen huvitatud autoäri ja saan kogemusi."

"Profi"

Spetsialistid, kes lähevad juhtide juurde ilma palgata, on kindlasti tööturul. Kuus kuud tagasi otsisime oma baasiga piirkondlikke esindajaid valtsmetallitoodete ja betoonkaupade müügiks. Kandidaadid tulid omadega kliendibaas, teadis nende sihtgrupp ja pakutud toodet, mõistsid, kuidas klientidega suhelda ja kuidas tulemusi luua. Nad ei vajanud palka. Nad mõistsid kindlalt: kui palju sa upud, nii palju sa plahvatad. Nad oskasid ennustada ja nende protsent ei erinenud palgast.

Moskva tööturul müügijuhi leidmine, kes on koolitatud, koolitatud ja valdab müügitehnoloogiaid, on ebareaalne ülesanne. Need inimesed ei lähe rivisse, kui postitate sildi, et juhte on vaja. Selleks, et professionaalid teie juurde tuleksid, peate pingutama ja pakkuma kindlat lahendust ja tehnoloogiat, mille abil inimesed teenivad.

Julia N. on turismijuhina töötanud üle 15 aasta. Töötab ilma palgata, intressidel. "See on minu jaoks nii mugav," ütleb Julia, "palk eeldab selgeid kohustusi ja selget töögraafikut. Palka saades jään kohe tööandjale võlgu. Mul on laps, ma ei taha olla seotud graafikuga. See formaat on tööandjale kasulik ja minu jaoks on huvitavam rohkem töötada, et rohkem teenida.

"Ettevõtjad"

Veel 1960. aastate lõpus viis Stanfordi ülikool läbi rea viivitatud naudinguuuringuid, nn "vahukommi eksperimenti", mille käigus pakuti lastele valida: kas kohe üks vahukomm või teatud aja möödudes kaks vahukommi. Et ühe vahukommi asemel kaks saada, on inimene nõus oma aega investeerima. Millised inimesed on nõus oma aega investeerima?

Ma võin järgi öelda isiklik kogemus: Mul oli neli juhtumit, kui töötasin inimestega ilma palgata ja kõik neli olid minu täieõiguslikud äripartnerid, kellega koos töötamine läks mulle maksma 50% ärist.

Minu esimene äripartner, kellega koos avasime Lasteaed, enne seda tegeles ta üliõpilaste organiseerimisega ballid... Ettevõte "raha eest märjuke korraldamine" tundus talle ebaeetiline, seetõttu tegi ta ühel äriüritusel minuga kohtudes (ja mul oli juba esimene lasteaed käima lükatud), soovitas ta mul koos teise avada. Ta tuli minu juurde müügijuhiks, ilma kindla palgata, aga 50% ärist.

Kas olete kindel, et soovite töötada inimestega ilma palgata?

Kui teie palgata töötajad ei ole "rohelised" uustulnukad, siis on nad täieõiguslikud äripartnerid, kes mõistavad, kuidas aja investeerimisega nad teise vahukommi teenivad. Ettevõtjad on ilmekas näide kui mitte dementsusest, siis julgusest kindlasti, sest igasugune pingutusega ettevõtmine osutub alguses negatiivseks. Kui kulutaksid palkamisele sama palju vaeva, teeniksid nad praegu kindlasti rohkem raha. Kuid nad mõistavad, miks nad seda teevad, ja lähevad oma ärisse.

Töötaja pole aga partner, muidu poleks ta meile tööle tulnud. Tööle võetakse inimesi, kellel on teatud psühholoogia, eesmärgid ja eesmärgid. Ettevõtjaid on nende hulgas 5%. Sellest lähtuvalt, isegi kui palkate sellise inimese, tuleb ta teie juurde ja töötab hästi, mõelge, miks ta seda teeb, miks teil on ettevõtjat vaja, mida ta teilt õpib, milliste inimestega te ettevõttes suhtlete. tulevik?

Meeleheitel

Meie praksises on ka kandidaate, kes on sunnitud töötama ilma palgata, sest neid ei viida palga eest kuhugi. Samas ei võeta neid erinevatel põhjustel: mitte-Venemaa kodakondsus, esitlematu välimus, sobimatu vanus, karistusregister või – mis on palju tavalisem – ebaprofessionaalsus, ebaadekvaatsed taotlused ja raske iseloom.

Ivan I. vastas kõnekeskuses operaatori vabale kohale. 44-aastane, postitas saidile mitu CV-d: müügijuht, korrektor, kõnekeskuse operaator. Töökogemus on ebastabiilne, enamikus ettevõtetes ei kesta see isegi aastat. Tema jaoks pole vahet, milline vaba koht, milline palk, millised väljavaated. Pärast telefonivestlust tegime otsuse tegemiseks pausi. Tund hiljem tuleb Ivanilt vihane kiri, et me valime vale asja, keskendume valele asjale ja kindlasti anname talle eitava vastuse, sest kõik on teda salganud alates 2016. aasta veebruarist. Pärast seda kirja ei petnud me tema ootusi.

Kas olete kindel, et vajate selliseid töötajaid? Kui jah, siis võta see vastu, aga mida sa üritad saavutada: kulusid vähendada või tulemust saavutada?

Kas müügijuhil on palka vaja

Need, kes uurivad töötajate motivatsiooni, teavad kuulsat Karl Dunkeri küünlatesti. Inimestele anti küünal, tikud ja nööbikapp ning paluti küünal seinale kinnitada, et vaha põrandale või seinale ei tilguks. Samas lubati ühele rühmale kiire lahenduse eest rahaline tasu, teisele mitte. Selgus, et seal, kus töö hõlmab ainult mehaanilisi toiminguid ilma igasuguse loovuseta (tee üks kord, tee kaks korda), tõstab tükipalk inimeste motivatsiooni. Ma tegin rohkem – sain rohkem. Seega, niipea kui loovuse element on kaasatud, kahjustab tükitööpalk töötulemusi.

Kui teil on mehaaniline töö, on teile kasulik maksta selle eest tükihinna alusel. Aga kui teie töös on loovuse ja loovuse, emotsionaalse intelligentsuse ja muu sellise elemente ning müügis on see kohustuslik, siis makstes töötajatele ainult protsendi, halvendate töötulemusi. Ja inimesed annavad halvima tulemuse välja mitte kahju pärast ("Jah, mu tööandja on nii halb ja ma töötan vastutasuks halvemini"), vaid alateadlikult.

Meie klientide hulgas on ettevõtteid, mis pakuvad juhtidele sissepääsu juures palka 30 tuhat rubla. Siis, olles valdkonnast aru saanud, tulevad juhid nende juurde ettepanekuga: "Kuulge, teil on suurepärane toode, mulle meeldib seda müüa, ma tahan rohkem teenida, kuidas seda teha?" Ja siis eemaldatakse palk, antakse suurem protsent ja inimesed teenivad 400, 500, 700 tuhat. Turul on selliseid ettevõtteid, kuid sellest hoolimata meelitavad nad inimesi sissepääsu juures 30 tuhande rubla suuruse palgaga - b2c sfääri turukursiga.

järeldused

Kui saate ise aru, miks ja milliseid selliseid inimesi vajate, palkage juht ilma palgata. Küsimus on: kuhu sa tuled?

Kui soovid oma senised juhid ilma palgata tööle viia ja kui tegemist pole ettevõtjatega, vaid palgatud töötajatega, siis mõtle läbi, mis tehnoloogiaid sa neile pakud, mida võidad ja mida kaotad.

Kui teie ülesandeks on hüpoteesi testimine ja otsite selle jaoks müügijuhte, siis võimalusel proovige kõigepealt ennast müüa. Toote "evangelistina" saate potentsiaalsele kliendile paremini kirjeldada kõiki selle eeliseid ja eeliseid. Kui teil pole selleks piisavalt aega, siis valige adekvaatse tulemuse saamiseks "ettevõtjad" või "profid". Vastasel juhul "põletavad" teie hüpoteesi valesti valitud juhid.

• Motivatsioon, stiimulid ja töötasu

Märksõnad:

1 -1