Mehhiko rikkaimad inimesed. Miljardär Carlos Slim Helu: elulugu, netoväärtus. Carlos Slim Helu edulugu

Carlos Slim Helu sündinud 28. jaanuaril 1940 Mehhikos Mexico Citys. Ajakirja Forbes () andmetel 2010-2011 on ta maailma rikkaim inimene.

2010. aastal Carlos Slim Alõnnestus Bill Gates edetabelis esikohalt tõrjuda tänu America Movili aktsiate 27% hinnatõusule 2007. aasta märtsist juunini. 62% selle suurima operaatori aktsiatest mobiilside Ladina-Ameerika piirkonda kuuluvad Carlos Slim Al.

Carlos Slim Helu tõusis esimese mehhiklasena reitingu ajaloos miljardäride püramiidi tippu. Samuti tegi seda esimest korda viimase 16 aasta jooksul mitte-USA kodanik. Aastatel 2011-2012 hindavad rikka mehe nr 1 varanduseks eksperdid 53,5 miljardit dollarit.

Finantsseisund põhinevad sidetööstusel, Telefonos de Mexico, Altria Group Telcel ja America Movil. Ettevõtja põhivaraks on valdusfirma Grupo Carso, mis kontrollib mitmeid Mehhiko suurettevõtteid.

Carlos Slim Helu- Araabia päritolu Mehhiko ärimees, Liibanonist väljarändajate poeg. Kapitali alus Carlos Slim Helu tema isa panti selle. Ta lõi kinnisvarafirma, mis tõi hea sissetulek ja veidi hiljem, 1920. aastal, ostis ta Mexico City äripiirkonnast kinnisvara, millest sai pere heaolu alus.

Tulevane maakera rikkaim mees sai oma esimesed õppetunnid rikkuse kasvatamisel varases lapsepõlves. Paljulapseline isa andis igale lapsele vihiku ja õpetas kulusid ja tulusid kirja panema. Seejärel vaatasid nad koos dokumendid läbi ja analüüsisid kõigi seisundit. Sellest ajast alates on säästud ja investeeringud saanud osaks noore tulevase miljardäri elust, kes sai oma esimese investeerimiskogemuse kaheteistkümneaastaselt, kui avas konto Banco Nacional de Mexico aktsiate ostmiseks.

Carlos Slim Helu ei pärinud miljoni dollarilist varandust, kuigi tal oli hea stabiilne sissetulek. Tema praegust miljardäristaatust võib ilma igasuguse liialduseta nimetada isiklikuks saavutuseks, mis põhineb raskel tööl, ärivaistul ja kahtlemata ettevõtlikul andel.

Oma äri – tegevused Carlos Slim Helu algas jaemüügiga kaubandusvõrk, tuginedes Mehhiko kaugeltki mitte jõuka elanikkonna mõõdukatele hindadele. Ja see õigustas ennast. Tulemuseks on Carso kaubandusettevõte, mis konkureerib võrdsetel tingimustel ülemaailmse kaubandushiiglase nagu Wal-Mart kohaliku võrgustikuga. Järgmine samm oli söe ja maagi kaevandamine ning tänapäeval kuulub see sellele Carlos Slim Helu Frisco Corporation on üks riigi juhte kaevandus- ja keemiatööstuses.

Oma ettevõtte arendamise protsessis Carlos Slim Helu lõi laialdased poliitilised sidemed, tänu millele sai temast hiljem Mehhiko telekommunikatsioonituru tegelik omanik. Tulevikuvisioon ning läbimõeldud ja õigeaegne reageerimine kõrgtehnoloogia arengule tugevdasid finantsseisundit Carlos Slim Helu.

1999. aastal Carlos Slim Helu investeeris poolteist miljardit dollarit, et kindlustada kontroll mitme USA ettevõtte üle, mis haldavad fiiberoptilisi võrke ja mobiilsidekeskusi Floridas ja Puerto Ricos. 2000. aasta veebruaris sai temast koos SBC-ga Interneti-pakkuja Network Access Solutions kaasomanik. Sellest ajast alates on ta jätkanud oma sekkumise ulatust ja tempot mobiilside ja veebitehnoloogiate valdkonnas, laiendades pidevalt oma teenuste kättesaadavust Mehhiko ja teiste Ladina-Ameerika riikide elanikele. Ühisprojekt Microsoftiga võimaldas internetikasutajate arvu kolmekordistada, mis tõi kaasa arvutiseadmete müügi kasvu.

Praegu seitsekümmend aastat vana Carlos Slim Helu nagu varemgi, kontrollib ta enda loodud äriprojektide tegevust. Äri Carlos Slim Helu perekondlik klann. Järk-järgult pensionile jääv Carlos on äri- ja tööstuskontserni, telekommunikatsiooniettevõtte, tema peamise ettevõtte Telmex, juhatuse esimehe ametikohal. Põhipositsioonidel on tema kolm poega. America Telecomi ettevõte on vanim poeg Carlos Slim Domit ning tema vennad Patrick ja Marco Antonio, kes juhivad ettevõtet America Movil ja Grupo Financiero Inbursa, mis on põhiline finantsstruktuur.

Suurbritannia majandusteadlane Porter Gifford andis Ladina-Ameerika ettevõtluse selge definitsiooni. Kõik õigusriigid põhinevad kolmel põhielemendil:

— maapõue kasutamine;

— vaeste vajaduste ärakasutamine;

– poliitiliste sidemete ärakasutamine.

Ja Carlose edulugu Slim Elu See väitekiri kinnitab seda peaaegu täielikult.

Võite ka selle lisada Carlos Slim Helu on üks maailma suurimaid filantroope. Ta asutas fondi Carlos Slim Helu, millest rahastatakse haridus-, kultuuri- ja meditsiinilised projektid Mehhikos. 2011. aasta märtsis avati fondi osalusel Soumaya muuseum, mille näitus esitleb maailma kultuuri aardeid. Tema loodud heategevusasutuste kontodel on umbes 4 miljardit dollarit ja lähiaastatel on plaanis laekuda veel 6 miljardit dollarit. Lisaks on ettevõtja investeerinud Mehhiko sotsiaalsfääri ja haridusse. ♌

Kuldkala püüdmine Internetis

Rahvuslik ärimees

Carlos Slim Al on tiitlit kandnud juba kolm aastat. See on esimene inimene, kes tõrjub edetabeli tipust välja Ameerika miljardärid. Viimase kahe aastakümne jooksul on nemad üksi valitsenud selles kõigi maailma äripühakute pühamus.

Ajakiri Forbes tõstis ta kolm aastat tagasi maailma rikaste tippu. Siis oli tema peamine rivaal Bill Gates.

Carlose edu peamine põhimõte on soov edasi liikuda:

• ta kaasati Forbesi miljardäride rotatsiooni 2002. aastal, kui tema varanduseks oli 11 miljardit eurot;
• 2006. aastal oli ta 20 miljardi dollari suuruse kapitaliga juba kolmandal kohal;
• 2010. aastal hinnati tema varanduseks 53,5 miljardit dollarit, mis on ligikaudu tema kodumaa – Mehhiko;
• 2011. aastal lisas ta sellele veel 20,5 miljardit dollarit, Gates aga 3 miljardit dollarit.

Ta sündis Liibanoni põgenike perekonda

Carlos Slim Helu saatus võib olla käsiraamat, kuidas end ise teha (USA-s väga populaarne väljend, mis iseloomustab edukaid ärimehi). Tema kui andeka ettevõtja kujunemises mängis aga suurt rolli isa. Carlos oli Mexico Citys Liibanoni immigrantide perre sündinud lastest viies. See juhtus 28. jaanuaril 1940. aastal. Tema isa Juliani saabumise Mehhikosse põhjustas pere tulihingeline soov päästa noormees Türgi armees teenimisest. Mehhikos kohtus ta eduka kaupmehe tütrega, oma kaasmaalasega. Ja kuna tema ärivaistu ei saanud salata, sattus ta kohe kinnisvaratehingutesse. 1920. aastal ostis Julian maja Mexico City kesklinnas ja muutis selle edukaks supermarketiks. Ja et raha mujale ei läheks, pani ta kõik kuus last tööle.

Targeimaks neist osutus väike Carlos. Tema ärivaist andis isale aluse paigutada teismeline aktsiainvesteeringute valdkonda.

17-aastane miljonär

Juba 17-aastaselt teenis Carlos oma tulevasest tohutust varandusest esimese miljoni. Paralleelselt äritegevusega õppis ta ehitusinseneri, valides õpinguteks Mehhiko riikliku autonoomse ülikooli. Ta oli nii hoolas ja kahtlemata andekas õpilane, et õpetajad lubasid tal juba õpinguid lõpetades õpetada kaasõpilastele lineaarse programmeerimise ja algebra põhitõdesid. 1961. aastal sai ta ülalnimetatud ülikoolist diplomi, kuid töö erialal loomulikult ei köitnud noor miljonär. Minu oma algkapital ta muutis need investeeringuteks, suunates need arengusse kindlustusäri, kinnisvara ja kaubandus. Ta ostis hotelle ja omandas Sanbornsi kaupluseketi. 60ndatel olid selle majandusvaldkonna arendamiseks paljud kõige rohkem erinevatel viisidel. Nii pani ta aluse oma ettevõtte süstemaatilisele kapitaliseerimisele.

Tema peamised äritegevuse põhimõtted sel perioodil:

• tarbekaubad tema jaemüügivõrgus olid kättesaadavad klientidele, kelle sissetulek jättis soovida;
• tema versioon raharinglusest, mille pakkus välja suur Karl Marx: osteti odavalt – uuendati – müüdi kallilt või liideti tema enda impeeriumiga.

Garso Group, Telmex ja teised

1982. aasta tähistas Mehhiko jaoks ulatuslikku majanduskriisi. Riik ei suutnud oma välisvõlga tasuda ja suurärimehed müüsid oma varad odavalt maha. Tekkinud paanikale rahulikult mängides suurendas Carlos oluliselt oma kapitali. Selle tulemusel rikastasid tema varandust paljud paljutõotavad ettevõtted. Samal ajal asutas ta oma peamise vaimusünnituse investeerimisvalduse Garso Group näol.

Kunagi valitud meetodit edasi liikudes lõi Carlos oma impeeriumi osana Frisco Corporationi, millest sai kiiresti mineraalide (maagi ja kivisöe) kaevandamise liider ja mis hakkas purustama riiklikku keemiatööstust. Selle tulemusena sai temast kõige rohkem paljude ettevõtete omanik erinevatest tööstusharudest rahvamajandus. Nüüd kasutavad pooled mehhiklastest ja Mehhiko ettevõtetest iga päev mingil moel tema impeeriumi või teevad sellega äripartneritena. Carlos läks järsult poliitikasse, suheldes oma nimekaimuga aastatel 1988-94. Tema sõber Carlos Salinas de Gortari oli sel ajal Mehhiko president. On täiesti võimalik, et just tänu sellistele võimsatele patroonidele suutis ta erastada riikliku telekommunikatsiooniettevõtte Telmex, mis oli selles turusegmendis monopolist.

Telekommunikatsiooni magister

Kogu sellele järgnenud viis aastat suurim tehing, viis Carlos laialivalguvatesse asjadesse korra. Ja lõpuks rekonstrueeris ta täielikult kogu oma äri ja vältis edukalt järjekordset riiklikku maksejõuetust 1995. aastal. Tema armastatud Telmex sai selle tulemusel liidriks rahvamajandus, pakkudes selle omanikule 1 miljardi dollari suurust aastasissetulekut. Slim, kes ei ole harjunud loorberitele puhkama, lisas oma impeeriumi Condumexi (telekommunikatsiooniseadmed) ja Prodigy (esimene riiklik pakkuja ja veebipioneer). Aastatuhande vahetusel investeeris ta 1,5 miljardit dollarit Ameerika ettevõtetesse, mis haldavad fiiberoptilisi võrke ja mobiilsidekeskusi Floridas ja Puerto Ricos. Aja jooksul sai temast telekommunikatsiooni seaduslik omanik kogu Ladina-Ameerikas. Teda kutsutakse Mehhiko Bill Gatesiks. See annab tööd 200 tuhandele inimesele. Ta on suur filantroop. Tal on palju auhindu ja tiitleid. Ta usub:

• perekond on kõige kallim asi, mis inimesel on;
• rikkus tuleb juurviljaaiast ja teistega tuleks jagada mitte puid, vaid vilju;
• et püüdes maailma paremaks muuta, et lapsed oleksid õnnelikud, on parem muuta lapsi nii, et nad siis maailma teeniksid;
• Ärge andke endale liiga, kui olete rikas – ja teie äri püsib stabiilsena ka rasketel aegadel!

Saidi vaatleja uuris Mehhiko ettevõtja Carlos Slim Helu elulugu, kes ehitas üles riigi suurima konglomeraadi Grupo Carso ja püsis aastatel 2010–2013 maailma tipus. Forbesi reiting. Ettevõtjat kritiseeritakse monopoli kehtestamise ja sidemete kasutamise eest riigi valitsuses.

Biograafia rikkaim mees Mehhiko Carlos Slim Helu tundub esmapilgul tüüpiline edulugu. Liibanoni emigrandi poeg asus varakult tööle perefirma, ja hiljem – investeerida erinevad ettevõtted. Järk-järgult ehitas Carlos oma impeeriumi ja kasvatas oma varanduse 50 miljardi dollarini.

Koos kuulsusega sai ettevõtja süüdistusi monopolismis ja valitsusasutuste kasutamises oma positsiooni tugevdamiseks. Mõned analüütikud nimetavad Mehhikot "Slimlandiks": riigis viibides on võimatu mitte kohtuda Carlos Slimi ettevõtete toodete või teenustega.

Carlos Slim Helu

Carlos Slim Helu algusaastad

Ettevõtja isa Julian Slim Haddad sündis vaeses Liibanoni perekonnas. 14-aastaselt lahkus ta riigist, et vältida teenimist Türgi armees. Neli tema venda elasid juba Mehhikos. 1911. aastal lõi Julian ja tema vend José kuivainete kaupluse La Estrella de Oriente. Algkapital oli umbes 25 tuhat peesot, sellesse investeerisid kaasasutajad võrdselt.

Carlos Salinas de Gortari, Mehhiko president 1988–1994

Slim investeeris tehingusse 440 miljonit dollarit ja sai 20% Telmexi aktsiatest. Aasta hiljem selgus, et ettevõtte tegelik väärtus oli 12 miljardit dollarit. Lisaks olid ülejäänud kaks aktsionäri välismaised organisatsioonid ja Telmex sattus tegelikult Slimi kätte.

Carlos Slim Helu sündis 28. jaanuaril 1940 Mehhikos Liibanoni kristlastest immigrantide peres, Julian Slim Haddadi ja Dona Linda Helu viiest lapsest neljandana. Carlose isa oli toidukaupade jaemüüja La Estrella de Oriente omanik. Ta hakkas oma poegadele ja tütardele ettevõtte juhtimist õpetama lapsepõlvest peale. Slim Elu ostis juba 12-aastaselt Banco Nacional de Mexico aktsiaid.

1961. aastal lõpetas Elu Mehhiko riikliku autonoomse ülikooli. inseneri eriala. 1966. aastal asutas ta kinnisvarabüroo Inmobiliaria Carso, ettevõtte nimi valiti Slim Helu ja tema abikaasa Soumaya Domit Gemayeli nime esitähtede järgi. Tänu sellele agentuurile kogunes ta algkapital. Riigis valitsenud finantskriisi taustal õnnestus Slim Elul 1982. aastal omandada tubakafirma Cigitam, mis võimaldas tal investeerida raha teistesse ettevõtetesse. 1990. aastate alguseks hõlmas Carso kontserni keemia-, mäe- ja metallurgiatööstuse ettevõtteid, samuti kaubandus-, pangandus- ja hotelliäri.

1990. aastal ostis Carso Group koos France Telecomi ja Southwestern Bell Corporationiga Mehhiko valitsuselt suurima telekommunikatsioonioperaatori Telmexi, Slim Helu firma sai 20 protsenti osaluse. 1980ndate lõpus ja 1990ndate alguses annetas Slim Elu raha Mehhiko valitsevale Institutsionaalsele Revolutsiooniparteile ja oli president Carlos Salinas de Gortari sõber.

Aastatel 1990-2010 laiendas Sliema Helu korporatsioon oma mõjuvõimu telekommunikatsioonisektoris, tema põhivaraks olid Ladina-Ameerika mobiilioperaatorite konsortsiumi America Movil aktsiad (sellele kuulus 30 protsenti aktsiatest), samuti finantsettevõte Inbursa. 2008. aastal soetas ärimees väikevarasid aastal Uus York Times ja Citibank. 2011. aastal omandas Slim Helu väikesed osalused Hispaania pangas CaixaBank ja Hispaania suurimas meediaettevõttes Prisa (Promotora de Informaciones SA). Teatati, et Slim Elu investeeris alahinnatud või kriisivaradesse, asutas neis äri ja müüs need seejärel edasi.

2002. aastal arvas ajakiri Forbes Slim Hela oma miljardäride nimekirja, hinnates tema varanduse suuruseks 11 miljardit eurot. 2006. aastal saavutas ta 30 miljardi dollariga juba kolmanda koha, jäädes alla vaid Warren Buffettile ja Bill Gatesile. 2007. aasta augustis teatas ajakiri Fortune, et Slim Helust sai maailma rikkaim mees, kuid Forbes seda seisukohta ei jaganud: nende versiooni järgi saavutas Slim 2008. aastal 60 miljardi dollariga Buffetti järel teise koha ja 2009. aastal. tõstis ta kolmandale kohale, märkides, et Mehhiko ärimees kaotas ülemaailmse finantskriisi tõttu üle 20 miljardi dollari. 2010. aasta märtsis, pärast Slim Helu ettevõtete käekäigu paranemist, nimetas Forbes ta maailma rikkaimaks meheks, hinnates ärimehe varanduseks 53,5 miljardit dollarit. Bill Gates saavutas 53 miljardiga teise koha. 2011. aastal säilitas Slim Helu juhtpositsiooni ja tema varanduse suuruseks hinnati siis 74 miljardit dollarit. 2012. aasta miljardäride edetabelis säilitas Slim Helu taas esikoha, kuid tema varandus vähenes Forbesi hinnangul 2011. aastaga võrreldes viie miljardi dollari võrra.

Slim Helu on Carso Grupi aupresident ja Telmexi (millest sai 2011. aastaks America Movili tütarettevõte) juhatuse esimees. Aastatel 2010–2011 töötas ta ka CaixaBanki juhatuses. Slim Elu lahkus peaaegu kõigilt juhtivatelt ametikohtadelt talle kuuluvates ettevõtetes ja oli 2011. aastal Impulsora del Desarrollo y el Empleo en America Latina, S.A. direktorite nõukogu esimees. (IDEAL), mis investeerib infrastruktuuri ja haridusse. Ta juhtis ka rida heategevusfondid: Fundacion Telmex, Fundacion Carlos Slim Helu ja Consejo Consultivo de Restauracion del Centro Historico, mis osales México ajaloolise keskuse rekonstrueerimisel.

Slim Elu on korduvalt kritiseerinud, et ta on saanud multimiljardäriks riigis, kus umbes pool elanikkonnast elas vaesuses. Ärimees ise lükkas need väited tagasi, öeldes, et "rikkus on aed, kus peate jagama vilju, mitte puid." Ta andis vähem raha tavapärasele heategevusele, millega tegeles eelkõige Gates, kuid investeeris koolide, transpordirajatiste ehitusse ja töökohtade loomisse. Slim Elu lõi ka oma sihtasutuse-instituudi Carlos Slimi terviseinstituudi, mis osales vähi ja diabeedi vastu võitlemise programmides. Oma naise auks asutas ta Mehhiko linnas Zumai muuseumi skulptuuride näitusega.

Slim Helu on pälvinud Liibanoni Seedriordeni ja Kuldse teenetemärgi, Belgia Leopoldi II komandöri klassi medali ning erinevate tööstusauhindadega. 2009. aastal arvas ajakiri Time Slim Ela oma maailma 100 mõjukaima inimese nimekirja.

Slim Elu on lesk, tema naine suri 1999. aastal. Ta jättis Elale kuus last, kellest vanim, Carlos Slim Domit, on Carso Groupi direktorite nõukogu esimees, teised pojad Marco Antonio ja Patrick osalevad samuti oma isa äris. Slim Elu tunneb huvi pesapalli, ajaloo ja kunsti vastu, kogub Rodini skulptuure, aga ka Picasso ja Van Goghi maale.

Carlos Slim Helu on Mehhiko miljardär, ärimees, üks rikkamaid inimesi planeedil. Huvitav on see, et ta oli kuueteistkümne aasta jooksul esimene, kes edestas ameeriklasi globaalses miljardäride edetabelis, võttes liidrikoha. Ajakirja Forbes andmetel edestas Carlos Slim 2010. aastal isegi Bill Gatesi tänu oma ettevõtete varade väärtuse kasvule. Tõsi, mitte palju, vaid 500 miljoni dollari võrra. Sellest aga piisas, et Carlos Slim Helu saaks planeedi rikkaimaks meheks. Tema varanduse suuruseks hinnatakse ligikaudu 53,5 miljardit dollarit. Selle ärimehe isiklikku netoväärtust hindavad mõned fondid massimeedia, moodustab umbes 8 protsenti Mehhiko kogu SKTst.

Carlos Slimi päritolu

Selle miljardäri edulugu on väga informatiivne ja huvitav. Carlos Slim Helu sündis Mexico Citys 1940. aastal, 28. jaanuaril. Ta oli Liibanoni põgeniku peres viies laps ja eduka Liibanoni kaupmehe tütar. Tema isa Julian Slim kolis 1902. aastal Mehhikosse. Fakt on see, et perekond tahtis Juliani Osmani impeeriumi vägedes teenimisest päästa.

Esimene teenitud miljon

Carlose isal oli ärivaistu. Uues kohas alustas ta kinnisvaraäriga. Seejärel ostis Julian 1920. aastal Mexico City kesklinnas kinnisvara ja avas siin supermarketi. Sellel mehel õnnestus leida edukas kaubandusäri, kus kõik tema kuus last tööle asusid. Neilt nõudis ta töökust, annet ja pühendumust. Vastutasuks said lapsed suure taskuraha, millega tuli hakkama saada juba esimesest kooliastmest alates. Carlosel oli hea äritaju. Teismeline hakkas isa õnnistusel tegelema aktsiainvesteerimisega, mille reeglid ta õppis seitsmeteistkümneaastaselt. Just siis teenis Carlos Slim oma esimese miljoni.

Ülikooliõpingud

Sellel suunal edukalt tööd jätkates õnnestus tal ka ülikoolis ehitusteaduskonnas õppida. Oma viimastel aastatel õpetas Carlos Slim algebrat ja lineaarset programmeerimist teistes vooludes. 1961. aastal sai ta küll diplomi, kuid oma erialal ei töötanud.

Isiklik elu

1966. aastal abiellus Carlos Somaya Domit Germayeliga. See tüdruk oli samuti Liibanoni päritolu. Ta oli Liibanoni presidendi Gemayeli nõbu. Paar oli õnnelikus abielus 32 aastat, kuni Somaiya surmani 1999. aastal. Tänapäeval peetakse Slimit vaatamata tema lisakilodele, topeltlõuale ja kõrgele vanusele sobivaks poissmeheks. Kaunitaride suhtes on ta aga ükskõikne ja glamuurne kuulsus teda ei köida.

Carlose strateegia

Olles kogunud korraliku summa kapitali, kasutas ta seda kindlustusäris, aga ka hotellide ja Sanbornsi kaupluste ostmises. Carlos Slim keskendus jaekaubandus vähendada tarbekaupade hinda, muutes need vaestele Mehhiko ostjatele taskukohaseks. Sellest sai tema äritegevuse alus, tema kasvav kapitalisatsioon. Mehhiko suurärimehe pidev strateegia on osta odavalt, seejärel uuendada ja kas kõrgelt müüa või liituda kasvava pereimpeeriumiga.

Kuulsa ettevõtte asutamine

Riik jättis 1982. aastal maksejõuetuse, kuna ei suutnud oma välisvõlga tasuda. Mehhikos toimus ulatuslik majanduskriis. Mõne sendi jooksul said investorid lahti kogunenud märkimisväärsest varast. Carlos Slim, kelle elulugu on meie artikli teema, kasutas ära paanikaolukorra. Ta kasutas isalt üle jäänud raha ja ostis peaaegu mitte millegi eest palju lootustandvaid ettevõtteid. Siis asutati kuulus investeerimisfirma Carso Group. See nimi koosneb Carlose ja tema naise Somaya nimede esimestest silpidest.

Laienemine erinevatesse turusektoritesse

Järgmine samm oli söe ja maagi kaevandamine. Frisco Corporation, mis on endiselt osa Group Carso sündikaadist, on tõusnud riigi kaevandus- ja keemiatööstuse liidriks.

Carlose omanduses olevate ettevõtete laienemine erinevatesse turusektoritesse oli 1980. aastate lõpuks jõudnud sellisesse ulatusse, et iga teine ​​riigi elanik, aga ka iga teine ​​ettevõte puutus ühel või teisel viisil iga päev kokku vähemalt ühe paljudest selle miljonäri omanduses olevatest struktuuridest, olles tema toodetud kaupade ja teenuste tarbijad.

Poliitilised varad

Carlos Slim, kelle varandus oli sel ajal juba väga suur, omandas lisaks majanduslikele varadele ka poliitilist. Tema kontaktid kõrgete Mehhiko ametnikega on mitteametlikud ja sõbralikud. Nende hulgas oli kõige väärtuslikum sõprus Carlos Salinas de Gortariga, kes oli selle riigi president aastatel 1988–1994. Slimi pahatahtlikud väidavad, et Mehhiko presidendi isiklikud sümpaatiad mängisid miljonärile väidetavalt kasuks, kui tekkis küsimus riikliku telekommunikatsiooniettevõtte Telmex erastamise kohta, mis sel ajal ja veel aastaid hiljem oli Mehhiko monopolist. sideteenuste turul.

Telmexi omandamine

Riigiettevõtete erastamise ja majanduse dereguleerimise alal karmi kursi järginud De Gortari otsustas saata oksjonile hulga ettevõtteid, sealhulgas Telmexi. Hanke võitis investorite rühm Carlos Slim Helu juhtimisel. Saadud osaluse eest tasus Slim mitu aastat rahaga, mille omandatud ettevõte sai. Poliitikasse investeerides tagas Carlos oma ärile paljudeks aastateks Mehhiko valitsuse toetuse.

Telmexi omandamise šokeeriv fakt tekitas ühiskonnas nördimust, valitsusringkondades ja ajakirjanduses pahameeletormi. See tõi kaasa terve rea massimenetlusi. Protsess lõppes mitte millegagi, kuid kogu selle aja oli president sunnitud end avalikkusele ja valitsusele selgitama.

Töö Telmexis

Vahepeal jätkas Carlos Slim Helu finantsimpeeriumi ehitamist. Tema elulugu nende aastate jooksul iseloomustab asjaolu, et ta suunas kõik oma jõupingutused omandatud ettevõttesse tööle. Selle kordategemiseks kulus tal viis aastat: tehnilise baasi uuesti ülesehitamine, tõhustamine ettevõtte juhtimine, luua erinevaid teenuseid. Need jõupingutused ei olnud asjatud – viie aasta jooksul läbi viidud rekonstrueerimine võimaldas ettevõttel 1995. aastal vältida riiklikku katastroofi, mis devalveeris Mehhiko peeso. Seega jõudis Telmex Mehhiko tööstuse uuele arenguetapile mitte kui valitsuse kaitsega lagunenud ettevõte, vaid tegutsedes riigi majanduse juhina ja telekommunikatsiooniteenuste peamise pakkujana.

Telmexil oli Mehhiko turul monopol kogu 1990. aastate jooksul. Ettevõte hõivab isegi praegu umbes 80–90 protsenti riigi tavatelefoniturust ja umbes 70 protsenti mobiiliturust.

Uued ettevõtted valduses ja uus koostöö

1996. aastal eraldati Group Carso sündikaat valdusfirmaks nimega Carso Global Telecom. Peamine ülesanne oli Elu grupi tehniliste, organisatsiooniliste ja rahaliste vahendite koordineerimine. Seejärel kuulusid valdusse telekommunikatsiooniseadmeid tootev ettevõte Condumex, samuti Mehhiko esimene pakkuja ja ka kommertsveebitegevuse pioneer Prodigy.

Carlos Slim investeeris 1999. aastal 1,5 miljardit dollarit, et kontrollida mitmeid Ameerika ettevõtteid, mis opereerivad Puerto Ricos ja Floridas mobiilsidekeskusi ja fiiberoptilisi võrke.

Koos SBC-ga sai temast 2000. aasta veebruaris tuntud Interneti-pakkuja Network Access Solutionsi kaasomanik. Koostöö Microsoftiga võimaldas kolmekordistada internetikasutajate arvu, mis tõi kaasa arvutiseadmete müügi kasvu.

jõulukink

Carlos, olgu öeldud, on IT-tööstust ja arvutitehnoloogiat alati kartnud. Kõik muutus aga jõulude ajal, kui Carlos Slim Helu sai poegadelt kingituseks moodsa sülearvuti. Perekond ei eksinud oma valikuga. Võib-olla muutis just see sülearvuti Slimi suhtumist telekommunikatsiooni segmenti, mis oli põhjus selles suunas tegutsemiseks.

Ladina-Ameerika turu vallutamine

Aja jooksul hakkas Carlos otsima võimalusi oma äri laiendamiseks riigist väljapoole. Ta püüdis vallutada Ladina-Ameerika turgu. Selleks hakkas Slim piirkondlikke kokku ostma. 2000. aastal omandas ta hulga finantskriisi tõttu pankrotti läinud telefonioperaatoreid, mis andis miljonärile domineeriva positsiooni telekommunikatsiooniturul kogu Ladina-Ameerikas.

Carlos Slim täna

Mehhiko evolutsiooni peegel on Carlos Slim Helu. See on ettevõtja, kes kasutab valitsusaparaadis sidemeid, kuid on kaugel vaba konkurentsi ja avatud turu ideaalidest. Teisest küljest on see kindlasti andekas inimene, mis on suunatud mitte ainult omandamisele, vaid ka loomisele. Lõppude lõpuks ei kogunud Telmex mitte ainult kogu monopolisti kasumit ja hüvesid. Slimi juhtimisel moderniseeris ettevõte esimese kümne aasta jooksul oma võrke ja neljakordistas abonentide arvu. Alates 1990. aastate lõpust ja järgmise kümne aasta jooksul sai 30 miljonit mehhiklast – madala sissetulekuga inimest – juurdepääsu mobiilsidele.