Mida tähendab alluvuse jälgimine. Alluvus - mis see on? Kas alluvus on tööl oluline? Mida peetakse rikkumiseks ja veaks

alluvus

pl. ei, noh. (ladina keelest sub-under ja ordinatio-korda seadmine) (raamat). Juunioride range seostamise süsteem vanemale.

Vene keele seletav sõnaraamat. S.I. Ožegov, N.Y. Švedova.

alluvus

Ja noh. (raamat). Juunioride range seostamise süsteem vanemale. Jälgige, katkestage käsuliin.

adj. alluv, th, th.

Vene keele uus seletav ja tuletav sõnaraamat, T. F. Efremova.

alluvus

f. Alaealiste range allutamise süsteem auastme või ametikoha kõrgemale, tuginedes teenistusdistsipliini reeglitele.

Alluvus

Alluvus(alates lat. Alluvus- alluvus) - üksikisiku positsioon suhete süsteemis "alluv -ülemus".

Alluvus näeb ette lugupidava suhte ülemuse ja alluva vahel, erikorra korralduste, ülemuse korralduste andmiseks, samuti nende täitmise tulemuste alluvatele teatamise korra. Lisaks reguleerivad alluvusreeglid erimenetlust ülemuse tegevuse edasikaebamiseks ülemusele. Armees, politseis ja teistes poolsõjaväelistes asutustes kehtestatakse alluvusreeglitega teatud traditsioonide järgimise järjekord (näiteks sõjalise tervituse traditsioon - sõjalise tervituse rakendamine).

Näiteid sõna alluvuse kasutamisest kirjanduses.

See näiline pedagoogiline liialdus häiris aupaklikke alluvus Petrovitš ja, mitte vaadates diivanile istunud Mashat, raputas ta kurvalt pead ja hakkas tema jaoks koorima tohutut Antonovi õuna, mille ta võttis välja abikaasa poolt talle valmistatud ajalehekotist.

Senaatori saabumisest sinna ametlikult, teistel aegadel, ei saa olla juttugi alluvus ja kui ta sinna teenistusse jõuaks, tähendaks see Namangani piirkondliku parteikomitee inimeste saatmist, mis välistas igasuguse riski.

Slane, kui ma homme sulle käe tõstan, on see rikkumine alluvus, aga ma vannun ema Pampusha taevasele kallimale või te vannute mulle, et teete sellel minutil Jhansi McKennale abieluettepaneku või ma nülitan teid selle pronksist pandlaga täna õhtul.

Olen veendunud, et pikkade vahemaade tagant on koerad eelistatumad kui mis tahes muu veoloom, kui ainult õige alluvus.

Teravate kolmainsete vaidluste ajastul võttis ta väga kriitilise positsiooni seoses neoplatoonilise kolmkõlaga, milles ta eitas igasugust alluvus ja tunnistasid kõiki kolme hüpostaasi täiesti võrdseks ja koordineerituks.

Partei austamise vaim ja alluvus läbis endiselt Ogarevi atmosfääri.

Wirman täitis oma ülesandeid laitmatult alluvus: ta tervitas rõõmsalt ja üritas isegi kõiki nüansse järgides raportit anda, samal ajal kui ta tahtis kindralile näidata, et ta saabus siia ainult käsu alusel, et lõpetada ebahuvitav äri.

Kuid seal allutati kõik individuaalsuse nõuetele, samas kui Kantile järgnenud romantikas on need elemendid vabastatud ja kinnitatud, kukutades alluvus.

Kõigi kolme suhetes, kui me räägime sõjaväe keeles, oli umbes järgmine alluvus: Kindral Kuklovodov, seersant Gorokhov ja reamees Vovtšik.

Peeter mõistis, et vaatamata kõrgemale positsioonile, mida ta hotellide edetabelis hoidis, on köögil oma alluvus ja maitre d 'käitus tema järgi, viidates esmalt vanemkokale.

Ja Madonnale tehtud haav oli minus nii valus ja veritsev ning määrdunud vaibal lebava noa varre heledad rõngad lõikasid mu silmi nii alluvus see ei tulnud kõne allagi.

Ta oli eriti nördinud sõbraliku, asjaliku koostöö ja demokraatia üle ekspeditsiooni liikmete vahelistes suhetes, ilma igasuguse näivuseta meelitavast teenimisest, aust ja alluvus, millega see tüüpiline Nikolajevi kampaanias osaleja on Nevelskoje sõnul harjunud.

Channing ise poleks literalist ja formalist, kuid avalikkuses püüdis Sergejev sellest kinni pidada alluvus, kuigi paljud teadsid oma pikaajalisest sõprusest.

Fahad ei tahtnud kuulda, et ma pikali oma telgi lähedal puhkan, kõrbe mehe mõtlematu ükskõiksusega alluvus tiris mu sisse ja pani mind kõige õnnetumasse kohta, lutikate söömiseks.

Kuid nagu võrdse pere ja võrgustiku juba tekkivad institutsioonid avalikud organisatsioonid, need sotsiaalsed struktuurid ei põhine alluvus ja ühendamisel.

Räägime sellest, mis on alluvus, miks seda ärisuhtluses vaja on, millised reeglid on reguleeritud ja mis juhtub, kui seda ei järgita. Teemat käsitletakse allpool üksikasjalikult. Samal ajal tuleks mõista, et kommunikatsiooni roll ettevõtluses ja tööl on lihtsalt tohutu. Võite olla oma ala suurepärane professionaal, kuid suhtlemisvõimetuse tõttu andke teed inimesele, kes on vähem võimekas, kuid seltsivam. Ärimeeste vahelise suhtluse üks olulisemaid reegleid on alluvus. Suhtlusreeglid on seotud kolme tasandiga: ülemuse ja alluva vahel, alluva ja ülemuse vahel või töötajate vahel.

Alluvus

Esiteks proovime vastata küsimusele, mis on alluvus. Ladina keelest on see sõna sõna otseses mõttes tõlgitud kui "alistumine". Alluvus tähendab inimese kohta suhete süsteemis. Alluvusest kinnipidamine tähendab suhtlusreeglite järgimist, mis on kehtestatud hierarhilise redeli erinevatel tasanditel olevate inimeste vahel.

Ülem ja alluv

Alluva suhtumine oma ülemusse sõltub paljudest teguritest, kuid peamised on tööprotsessi usaldusväärsus ja säilitamine. Selleks, et töötajad suudaksid alluvust säilitada, peab juht korrektselt välja ütlema ametidistsipliini reeglid, pöörama tähelepanu suhtlemise eetikale ja kehtestama lubatud raamistiku. See on väga oluline, sest kui pole kehtestatud reegleid, tunneb meeskond end ebakindlalt ja näitab vähe initsiatiivi. Töötajad ei mõista ülemuse sõnu: taotluse või korraldusena. Intsidentide vältimiseks peab iga töötaja teadma antud ettevõttes suhtlemise norme.

Peamised näpunäited juhile:

• Kui töötaja ei tee oma tööd, tuletage meelde, et ootate temalt tulemust. Vastasel korral võib ta arvata, et olete ülesande unustanud ega täitnud seda. Lisaks tuletavad sellised märkused töötajale meelde, mis võib juhtuda, kui ülemuse korraldusi ei täideta.
• Kui kritiseerite töötajat, peaks kriitika puudutama ainult tööprobleeme. Alandamise või solvangute kasutamine on vastuvõetamatu;
• Te ei saa oma alluvatele isiklikku nõu anda, sest vastutate tulemuse eest.
• Isegi kõige kriitilisemates olukordades peab juht näitama enesekindlust. Töötajad ei peaks nägema ülemuse sõnu ja tegusid ebakindlalt, kartlikult või paaniliselt. See ähvardab kaotada usaldusväärsuse.
• Oluline on väärtustada oma parimaid töötajaid. Nende tasu peaks vastama jõududele, mis nad selle rakendamiseks kulutasid.
• Ärge unustage kiitust. Teiste töökaaslaste kiitmine võib töötajat motiveerida.

Me juba teame, mis on alluvus, kuid peamine nõuanne ülemuse ja alluva vahelistes ärisuhetes on see, et ülesandeid tuleks anda lähtuvalt töötaja konkreetsest olukorrast ja iseloomust. Peate mõistma, et mõned vajavad pidevat jälgimist, sest ilma selleta ei saa nad töötada.

Suhtlemisel on väga oluline kindlaks teha, milline on juhiste vorm - käsk, taotlus, soovitus. Kõige sagedamini kasutavad juhid taotlust, mis väljendab nende heatahtlikku suhtumist. Kuid hoolimatute töötajatega suheldes tuleks kasutada tellimust. See erineb taotlusest oma hääle tõsiduse ja erilise emotsionaalse esituse poolest. Juhtkond peaks märkima alluvuse mittejärgimist tööl. Seda asjaolu ei saa tähelepanuta jätta. Suhtlusreeglitest on vaja töötajale rääkida. Noomitus käsuliini mittejärgimise eest peaks olema töötajale õppetundi õppimiseks ranges vormis.

Suhted meeskonnaga

Juht peab mõistma, et käsuliini mittejärgimist võib põhjustada tema käitumine. Tuttavad suhted on vastuvõetamatud.

Ülemus peab töötajatega suhtlema, kasutades soovitusi. Tuleks anda nõu, mis aitaks töötajal probleemile lahenduse leida. Suhted meeskonnaga peaksid põhinema vastastikku kasulikel põhimõtetel. Rahalised stiimulid, nagu ka moraalsed stiimulid, mängivad selles küsimuses olulist rolli.

Alluv ja ülemus

Töötaja ei järgi standardeid ärisuhtlus, võib saada käsuliini rikkumise tõttu vallandamise. Inimene, kes plaanib tööl hiljaks jääda ja karjääriredelil ülespoole tõusta, on lihtsalt kohustatud allumisest kinni pidama, sest tema tulevik sõltub suuresti ülemusest. Samal ajal ei tohiks te kiirustada äärmustesse ja näidata suhtes jahedust, kuid te ei tohiks ka ülemustega karistada.

Juhiga heade suhete loomiseks tuleb meeles pidada mõningaid reegleid:

• juhile meeldib, kui töötaja viib meeskonna kokku;
• on vaja väljendada oma ideid töö kohta taktitundeliselt ja viisakalt, kuna jultunud märkused juhi suhtes võivad muutuda probleemideks;
• te ei tohiks ülemusega kategoorilisel toonil rääkida ega ühesõnaliselt vastata, enamasti koondatakse töötajaid, kes räägivad vähe ja on pidevalt kõigega rahul;
• ära ürita end üle hüpata üle oma otsese ülemuse pea.

Viimane nõuanne on see, et isegi parimate suhete korral ei tohiks te lugupidamatust üles näidata: sisenege ülemuse kabinetti koputamata, katkestage see, kui ta kellegagi räägib.

Juhtide ärisuhtlus

Suhteid ärisuhete valdkonnas saab luua horisontaalselt, see tähendab kahe ülemuse vahel. Käsuliini mittejärgimine võib sel juhul kaasa tuua ka mitmeid negatiivsed tagajärjed... Nende vältimiseks pidage meeles järgmisi reegleid:

• Peaksite oma partneriga selgelt ja asjalikult rääkima, ilma et peaksite huvi näitamisele aega raiskama. Paljusid ärimehi häirivad tühjad dialoogid, sest nad hindavad oma aega.
• Selleks, et kolleegi tähelepanu köita, paku talle fakte ja arvandmeid.
• Kui teine ​​inimene näitab agressiivsust, näidake tema rahustamiseks rahulikkust. Ärge kunagi reageerige vihaga.
• Pakkuge ette läbimõeldud lahendusi, et näidata oma ettevõtlikkust ja initsiatiivi.

Telefoniside

Telefoniside on ärisuhtluse lahutamatu osa. Mõned edukad inimesed rikuvad oma äri, kuna ei tea, kuidas äripartneriga telefonis korralikult suhelda.

Alustuseks väärib märkimist, et ärimehega suheldes ei tohiks telefonikõnedele vastata. See on lubatud ainult väga harvadel ja olulistel juhtudel. Kellelegi tööasjus helistades tuleks kõigepealt selgeks teha, kas inimesel on parasjagu mugav rääkida. Ärge mingil juhul kasutage kuritahtlikke sõnu, sest see võib äripartneri võõrandada.

Kolleegid

Töötaja jaoks on sama oluline leida oma kolleegidega ühine keel kui ülemusega. Suhtlemine peab olema algusest peale korrektne, et ühiseid probleeme ei tekiks. Mõned, kasutades head suhtumist endasse, lähevad üle teistele ametialased kohustused... Teised panid oma meeskonnakaaslased ülemuse ette negatiivsesse valgusesse. Selle vältimiseks peate järgima mõningaid reegleid:

• kui ülemus annab ülesande, tuleks töö jagada võrdselt kõigi meeskonnaliikmete vahel, nii et selles ei oleks tühikuid;
• on vaja vältida huvide konflikte ja kliente välja tõmmata: paar klienti ei aita edutamist saada, vaid rikuvad meeskonna õhkkonda, mille tõttu peate töötama pingelises õhkkonnas;
• kui te ei saa aidata, ärge lubage seda;
• tööl ei tasu intiimseid vestlusi alustada, sest see võib tulevikus halvendada suhteid ülemuse ja kolleegiga.

Viimane näpunäide puudutab asjaolu, et te ei tohiks ennast kolleegide arvelt eneseteostada.

Alluvuse mittejärgimine

Kas töötajat saab seaduslikult karistada? Vene Föderatsiooni töökoodeks näeb tööalase alluvuse mittejärgimise korral ette kolme liiki tagajärgi: noomitus, noomitus ja viimase abinõuna vallandamine. Märkmeid kasutatakse reeglite ühekordseks rikkumiseks. Noomitus käsuliini mittejärgimise eest, mille näidis on artiklis, võib olla suuline või sisestada isiklikku toimikusse. Kõik sõltub rikkumise astmest. Tavaliselt on noomituse põhjuseks juhuslikud või püsivad distsiplinaarsüüteod. Vallandamist alluvuse mittejärgimise korral kasutatakse rikkumise korral, mis kuulub haldus- või kriminaalkoodeksi artikli alla (peksmine).

Sellisel juhul mängib olulist rolli selline suhtlusviis, millest me räägime. Näiteks võib töötaja riskida ainult töö kaotamisega, samas kui juht võib kaotada oma maine ja austuse äriringkondades. Kõik edukad ettevõtted loovad sisemisi suhteid, mis põhinevad alluvuse põhimõtetel.

Alluvus või alluvus mängib olulist rolli inimeste suhetes mis tahes meeskonnas: sõjaväes, erinevates organisatsioonides ja pereliikmete vahel. Alluvuse aluseks on austus vanemate, kõrgema astme kolleegide vastu perekonnas - see on mehe kui pea tunnustamine.

Alluvus - mis see on?

Alluvus on ladina keelest tõlgituna alluvus. Alluvus kui nähtus oli iseloomulik sõjalise süsteemi alguses, kus range distsipliinist kinnipidamine ja ülemale allumine oli elu ja surma küsimus. Tänapäeval on alluvus ka reeglite, seaduste kogum, ettevõtte eetika väikestes ja suurtes organisatsioonides. Alluvuse rikkumine toob kaasa kokkuvarisemise ja sellest tulenevalt distsipliini rikkumise üldiselt.

Alluvuse reeglid

Suhete reeglitest ja eeskirjadest kinnipidamine aitab organisatsioonides alluvust säilitada:

1. Ülesande määrab osakonna juhataja, kus alluv töötab.
2. Vigade täitmisel karistatakse nii töötajat kui ka otsest ülemust.
3. Vastutus ülesande eest lasub täielikult sellel, kes seda täidab.
4. Tippjuhtkonnaga ühenduse võtmise võimalus lepitakse kokku osakonnajuhatajaga.
5. Kõrgem juht arutleb keskastmejuhi ja tema alluvatega suheldes ainult meeskonna kui terviku töö tulemuste üle, ilma osakonnajuhatajat kritiseerimata.
6. Ühtne apellatsioonivorm erineva staatusega töötajate seas (näiteks nime ja isanime järgi).

Alluvus tööl

Käsuliini järgimine meeskonnas soodustab austusel põhinevat distsipliini ja ärisuhteid. Mis on alluvus tööl? Sotsioloogia eristab kahte tüüpi alluvust, millest igaüks on alluvuse tunnusjoon:

1. Vertikaalne alluvus. Juht on alluv. Hierarhia ülevalt alla. Kõrgema juhtkonna korralduste täitmine.
2. Horisontaalne alluvus. Suhted sama auastmega kolleegide vahel. Siin on partnerlus ja võrdsus. Eeldab head tahet ja ühtlast tööjaotust töötajate vahel.

Kuidas sundida alluvat käsuliini järgima?

Austus inimeste, nende töö ja töötajate panuse vastu organisatsiooni toimimisse kutsub esile vastastikuse lugupidamise juhtide vastu ja siis on alluvuse järgimine tööl loomulik protsess. Organisatsiooni igasugune tegevus on reguleeritud, ülemuse ja alluvate suhted põhinevad samuti ettevõtte reeglitel ja konkreetsetel traditsioonidel. Selleks, et töötaja järgiks käsuliini, on järgmised soovitused:

1. Töölevõtmisel tutvustatakse uuele töötajale ettevõtte eetika ja kultuuri reegleid.
2. Juht, kelle jaoks autoriteet on alluvate seas oluline, püüdleb paindlike suhete poole, ilma autoritaarsuse ja alandusteta.
3. Juhtide endi käsuliini järgides. Kõik korraldused väljastatakse järgmises järjekorras: ülemus - osakonna otsene juht - töötaja. Alluvuse rikkumine toimub sageli juhtide endi süül, kui skeemi rikutakse: kõrgem juht annab töötajale käsu, minnes mööda vahetu juhist, kelle volitused alluvate ees pärast mitut sellist olukorda langevad.

Kuidas karistada töötajaid allumatuse eest?

Mida tähendab alluvuse mittejärgimine töökollektiivis? Kaos, ebakõla ja segadus töötajate endi vahel ning ülemuste autoriteedi õõnestamine. Alluvuse mittejärgimise põhjus peitub sagedamini halvas kasvatuses ja. Inimesed, kes on altid intriigidele ja konfliktidele, seavad end teistest kõrgemale. Mis siis, kui distsipliin on juba rikutud? Karistused alluvuse eiramise eest algstaadiumis:

1. Märkus ja seejärel noomitus.
2. Rahaline kogumine. Rahaliste karistuste süsteem.
3. Vallandamine. Äärmiselt haruldane karistusvorm (mõnes organisatsioonis võrdsustatakse käsu rikkumine valeandmetega).

Alluvus sõjaväes

Sõjaline alluvus põhineb sajanditepikkusel traditsioonil allutada sõdurid oma ülemale. Kraadid, auastmed peegelduvad kõik sõjaväelaskemoonas, mille tundmine võimaldab erineva auastmega sõjaväelastel üksteist teatud viisil tervitada ja tervitada või austust avaldada. Sõjaväes allumine on vajalik ja oluline element, ilma milleta valitseks kaos ja seadusetus. Alluvus hõlmab järgmist:

• auastme noorema vaieldamatu esitamine vanemale;
• ülesande või korralduse täitmisel teatatakse sellest kohe juhtkonnale;
• korralduse täitmata jätmise korral - kriminaalvastutus;
• armee eeskirjade ja väljakujunenud traditsioonide järgimine;
• käskude ja tervituste selge täitmine.

Perekonna alluvus

Perekonnasuhete alluvuse mõiste põhineb kriteeriumidel "vanem - noorem". Traditsiooniliselt on perekonnapea abikaasa. Alates patriarhaadi aegadest on meeste juhtpositsiooni tugevdatud, selle kaja on näha paljudes peredes, kus on säilinud majaehituse põhimõtted ja kristlikule moraalile omistatakse suurt tähtsust. Perekonna alluvus põhineb järgmistel põhimõtetel:

1. Abikaasade kohustuste selge jaotus: majapidamine on täielikult naise käes, mees annab raha ja teeb otsuseid laste kasvatamise kohta.
2. Naine tunnistab mehe autoriteeti. See ei tähenda, nagu vanasti öeldi: "Las abikaasa naine kardab!"

Kaasaegses peres on rollid sageli segased, naine teenib rohkem kui mees, töötab kahe eest, seega on alluvuse mõiste hägune. Sellises peres olev mees ei tunne end enam autoriteedina; seda soodustab naine, kes rõhutab pidevalt oma üleolekut. Peredes, kus valitseb austus, austatakse alluvust sõltumata sellest, kes kui palju teenib.

Alluvus tööl on omamoodi „mängureeglid”, mis on kohustuslikud kõigile töötajatele. Nende kohusetundlik rakendamine tagab vastutuse selge ja arusaadava piiritlemise, mis tähendab meeskonna hästi koordineeritud tööd, kõrget efektiivsust ja tööviljakust ettevõtte hüvanguks. Samas võib alluvuse mittejärgimine kergesti kaasa tuua konflikte, häirida tööõhkkonda, oluliselt vähendada tootlikkust ja nullida kõik meeskonna pingutused.

Alluvus, mis see on

Teenindussuhted on üles ehitatud mingisuguse kirjutatud või kirjutamata koodi järgi, mis hõlmab järgmiste suhete toimimist:

• juhid ja alluvad
• alluvate endi poolt
• juhtide endi poolt

Sellise koodeksi oluline osa on käsuliini ja ärietiketi reeglid.

Vanasõna, et kala mädaneb peast, peegeldab autoriteedi tähtsust parimal võimalikul viisil. Siinkohal on kohane meenutada armeedistsipliini, kus käske antakse selgelt, arusaadavalt ja neid ei arutata. Lisaks juhi kõrgele positsioonile kannab ta ka suurt vastutust oma otsuste ja nende tagajärgede eest. Töödistsipliini säilitamiseks on meeskonnas vajalik range hierarhia.

Alluvuse põhimõte vastab hierarhilise redeli põhimõttele:

• Nooremad töötajad peavad tunnustama oma ülemuste autoriteeti, järgima vaieldamatult nende juhiseid, võtma initsiatiivi oma pädevuse piires ja andma tulemustest õigeaegselt aru.
• Ülemused peavad austama oma alluvaid, järgima eetilist käitumist ja leidma väljaandmiseks või kriitikaks õige sõnastuse.

Alluvuse jaoks võite valida väga ligikaudse määratluse, kuna see mõiste on pigem eetiline kui seaduslik.

on reeglite kogum, mis reguleerib teenindussuhteid kõigil tasanditel ja on suunatud ühiste probleemide konfliktivabale lahendamisele.

Milline on alluvuse regulatsioon

Igal töörühmal peab olema asjakohane dokumentatsioon, mis kirjeldab käsuliini säilitamise protseduuri.

Need dokumendid hõlmavad järgmist:

1. ettevõtte harta
2. sisemise korra reeglid
3. töötajate ametijuhendid
4. töölepingud
5. leping tööandja ja töötaja vahel
6. kollektiivleping

Paljudel juhtudel kinnitatakse vormis töötajate kohustusi ja õigusi suuline kokkulepe... See kehtib väikeste ettevõtete kohta, kus dokumente hoitakse lihtsustatud kujul. Kuid väikeses meeskonnas on alluvusest kinni pidada palju lihtsam - tavaliselt on selles ainult üks juht ja tema alluvad.

Sellele aitavad kaasa ametliku etiketi järgimine, käitumise taktitundlikkus positiivne suhtumine ja meeskonna hästi koordineeritud töö. Tööl allumisest keeldumist võib pidada distsiplinaarrikkumiseks ja see võib kaasa tuua karmi karistuse.

Alluvussordid

Teenindussuhete mudeleid on kaks: vertikaalne ja horisontaalne.

Vertikaalsed teenindussuhted

Vertikaalne käitumisjoon puudutab ülemuse ja alluva suhet mitte ainult ülevalt alla, vaid ka vastupidi.

Inimene, kes hõivab, jõuab suurtesse kõrgustesse, kui tal on põhiteadmised ärivaldkonna psühholoogiast ja sotsioloogiast. Nii et ülbe autoritaarne juhtimisstiil toob kaasa piiratud alluvate, pimeda kuulekuse ja soovimatuse algatada.

Partnerlussuhted alluvatega, kellel pole tuttavlikkust, on produktiivsemad. Ärikohtumised, ühine otsustamine, initsiatiivi julgustamine viivad iga töötaja töö sidususe ja loomingulise väljundini.

Alluvate poolt loob õige suhe juhtidega psühholoogilise mugavuse kõigile töötajatele. Selge ja arusaadav hierarhia välistab igasuguse kolleegide kadeduse, suhete selgitamise, ülemuse arutamise selja taga ja võitluse juhi soodsa suhtumise eest.

Horisontaalne suhe

Horisontaalne käitumisjoon töökohal ehitatakse koos kolleegidega tööl. Tavaliselt on need inimesed teenindushierarhias võrdsel positsioonil.

Alamastme töötajate vahel soodustatakse võrdsust, vastastikust abi, vastastikust austust ja vähemalt osalist asendatavust. Teiste töötajatega peate käituma ühtlaselt, väärikalt, mõistes selgelt isikliku vastutuse ulatust ja hoides distantsi kõiges, mis on seotud tööhetkedega.

Horisontaalsete suhete joon sama auastmega juhtide vahel on veidi keerulisem. Siin on vaja arvestada kolleegide isiklikke ambitsioone ja nende juhtimisstiili. Teiste alluvatele korralduste andmine tähendab tõenäosust nende otsese ülemusega. Teisest küljest, kui kolleeg on demokraatlik inimene, võib ta isegi tänada teid abi ja osalemise eest. Kõik sellise plaani peensused otsustatakse juhtide vahel suuliselt.

Jälgige käsuliini: tavalised vead

Tootliku töökeskkonna säilitamiseks ei tohiks lubada levinud vigu, mis põhjustavad mittevastavust:

• Alluvale käsu andmisel peab ülemus ise täitmist kontrollima. Sa ei saa juhtimist teisele alluvale usaldada.
• Alluv peab tehtud ülesande eest aru andma ülemusele, kellelt see saadi.
• Juht ei tohiks anda töötajatele juhiseid ilma nende vahetu juhendaja teadmata. See diskrediteerib viimast oma alluvate ees.
• Te ei saa karistada alluvat, mööda minnes tema vahetu juhendajast.
• Vältige töötaja noomimist või karistamist kolleegide ees.
• Kui alluv teeb vigu, peaksite temaga rääkima õiges vormis, ilma agressiivsust ilmutamata.
• Ülesannete prioriteet tuleks alluvatele selgelt teatada. Nad peavad mõistma, milline töö on kiireloomulisem ja mida saab edasi lükata ning kui kaua.
• Kole on kritiseerida kolleege selja taga, eriti alluvate juuresolekul. Samuti ei tohiks alluvad avalikult arutada juhti, õõnestades tema autoriteeti.
• Ärilise etiketi järgimine on üldistele eesmärkidele alati kasulik. Ülemuse ja alluvate vaheliste joonte kustutamine, pöördumine „teie” poole toob kaasa tema autoriteedi vähenemise, töötajate lõtvuse, vastutustundetuse.

Saate rohkem teada saada, kuidas alluvatele õigesti korraldusi anda.

Alluvuse mittejärgimise tagajärjed

Kui vähemalt üks töötaja ei austa käsuliini, toob ta meeskonda korrarikkumisi ja segadust, lõhub kohustuste selge piiritlemise, õõnestab töödistsipliin, diskrediteerib oma ülemust oma alluvate ja kõrgema juhtkonna silmis. Sama kehtib juhtide kohta, kes lubavad endale või kiusavad neid muul viisil.

Tööl peaks esikohal olema töö, mitte näitus. Käsuliini rikkumine võib põhjustada hooletute töötajate karistamist. Seadus näeb ette rikkujate korrale kutsumiseks karistusmeetmed: suulised märkused ja noomitus. Seda tüüpi karistustega võib kaasneda boonuse või trahvi kaotamine. Ja kõige pahatahtlikumad rikkujad, kes on lubanud endale haldusliku või isegi kriminaalse rikkumise ebaviisakate tegude näol, vallandatakse.

Alluvuseeskirjade järgimine on igas ettevõttes kohustuslik. See on tõhus viis tervisliku õhkkonna ja hästi koordineeritud meeskonnatöö loomiseks.

Töötamist soodustava töökeskkonna loomine on heaperemeheliku juhi peamine eesmärk, kes soovib tõsta töötajate tootlikkust ettevõttes. ja illusoorsete lisatasude meetodid muutuvad ülemuse sobimatuteks otsusteks, sest alluvad võivad tema vastu pahameelt tunda, olles teada saanud ülemuse tegelikud kavatsused. Sellises olukorras on töötaja häiritud, kelle teadvuses ilmnevad ja õitsevad negatiivsed mõtted. Sellised tegurid mõjutavad negatiivselt ettevõtte kasumlikkust, seetõttu on oluline korraldada õigeaegselt sisemine koosolek, määratledes kõigi meeskonnaliikmete käitumisreeglid.

Alluvus tööl

Kõigepealt uurime, milline alluvus on tööl? Definitsiooni järgi tähendab see ülemuse ja alluva vahelist ärisuhet, mis on üles ehitatud hierarhilise redeli põhimõttele. Alluvuse järgimine - nõutav tingimus suhte jaoks "alluv - pealik" või "vanem - noorem". Selline süsteem aitab säilitada töökeskkonda tehases või kontoris. Enamgi veel, alluvuse järgimine takistab konfliktide tekkimist ja arengut ettevõttes.

Alluvuse järgimine on suhte "alluv - ülemus" eeltingimus

Kuidas luuakse käsuliin?

Igal ettevõttel peab olema dokumentatsioon, mis on ette nähtud tööhierarhia määramiseks, seega räägime järgmistest dokumentidest:

• töölepingud sõlmitud tööandjate ja töötajate vahel nende tööle võtmise ajal;
• töökirjeldus mille eesmärk on reguleerida töötaja käitumist meeskonnas vastavalt tema positsioonile;
• leping, mis on meeskond;
• reeglid seotud sisemiste tööeeskirjade määratlusega.

Tuleb märkida, et ametliku käsuliini järgimine tööl on kohustuslik iga ettevõtte kõigile töötajatele.

Eristama kahte tüüpi alluvust: vertikaalne ja horisontaalne.

Vertikaalne alluvus

Vertikaalne alluvus on ülemuse ja alluva suhete mudel, see tähendab vastavalt põhimõttele "ülevalt alla"... Asi on selles, et näiteks osakonnajuhataja ei tohiks lubada tuttavaid suhteid oma töötajatega. Töötajad ei tohiks endale lubada kõrgematel ametikohtadel olevate inimeste üle nalja heita, see tähendab, et vertikaalse käsuliini abil jälgitakse selget hierarhiat.

Kui me räägime plusside kohta vertikaalne alluvus, siis räägime:

• vajaduse puudumise kohta, kulutab lisaaega ametiasutustega suhete selgitamiseks;
• tervisliku töökeskkonna loomise kohta meeskonnas, kuna kõik töötajad on oma positsiooniga rahul, ei kannata oma õiguste rikkumise all, ei võrdle end nendega, kes saaksid oma meeskonnalt mõne teise meeskonna suhtes soodsama suhtumise jne.

aga vertikaalsel alluvusel on ka mõningaid puudusi:

• reaalsete riskide olemasolu, mis on seotud asjaoluga, et valitsemisviis ettevõttes muutub varsti totalitaarseks;
• lõpetada töötajate potentsiaali avaldumine, kuna nende ülemuste autoritaarsus hirmutab neid lihtsalt.

Ühesõnaga, arutatava alluvustüübi korral lähevad ülemused sageli "liiga kaugele" ja selle tagajärjel kaotavad kõik: ülemused, töötajad ja ettevõte tervikuna ning seetõttu on vaja allutada, nagu nad ütlevad, targalt .

Vertikaalne alluvus on ülemuse ja alluva vahelise suhte mudel

Horisontaalne alluvus

Nad räägivad horisontaalsest alluvusest, kui nad seda mõtlevad suhtlemine võrdsetel ametikohtadel olevate inimeste vahel... Need võivad olla erinevate osakondade juhid või ühe osakonna töötajad struktuuriüksus ettevõte või ettevõte.

Horisontaalse alluvuse korral tulevad esile teised suhtlusreeglid, milles on teretulnud vastastikune austus, võrdsus ja vastastikku kasulik partnerlus. Sellise suhtemudeli eelised igas meeskonnas on ilmsed, kuna õige suhtumisega töösse on ühine koostöö viljakas ja pikaajaline.

Alles siis, kui töötajad austavad üksteise ideid, on tegelikud eeldused pikaajalise ühistöö võimaluseks, mille tulemuseks võib olla millegi tõeliselt väärt loomine.

Horisontaalsel alluvusel on aga oma miinused seotud vajadusega:

• distantsi hoidmine isegi samal tasemel ametikohti täitvate töötajatega;
• risk, et töötajad kasutavad üksteist isekatel eesmärkidel, mis juhtub sageli siis, kui nende suhe muutub sõbralikuks.

Horisontaalne alluvus hõlmab suhtlemist võrdsetel ametikohtadel olevate inimeste vahel

Kuidas hoida käsuliini tööl?

Kas on võimalik karistada töötajat käsuliini reeglite rikkumise eest tööl? Võib -olla peavad seetõttu kõik töökollektiivi liikmed järgima reeglite kogumit, mis aitab säilitada tööl alluvust.

1. Panustage igati psühholoogilise mugavuse loomine juhtkonna ja töötajate vahelistes kontaktides, mis ei tähenda tuttavust.
2. Kõik korraldused tuleb anda link, mis on ühe astme võrra madalam... Hierarhilistest tasanditest üle astumine, sideosakonnaga suhtlemise vältimine on vastuvõetamatu.
3. Emotsionaalse neutraalsuse kehtestamine, mis tähendab kõigi töötajate võrdset juhtimist. Juhtkonnal ei tohiks olla lemmikuid ja vaenlasi - kõik alluvad peaksid olema ühesugustes töötingimustes.
4. Alamate ja ülemuse vahelise suhtluse kättesaadavus peaks piirduma teatud ajavahemikega. või kindlal nädalapäeval. See aitab minimeerida mõttetute vestluste arvu, mille eesmärk on juhtida ülemuste tähelepanu oma isikule.

Alluvuse tunnused töökohal

Alluvus tööl tähendab teatud viipekeele olemasolu, millega töötajad ja ettevõtte juhtkond peaksid olema tuttavad

Ärisuhtlus muutub üksikasjalikumaks ja inimese hierarhilist positsiooni saab hõlpsasti määrata mitmete käitumismärkidega.

1. Ettevõtte töötaja peaks esimesena ütlema tervitussõnad ja ülemus annab koosolekul käe, määrates iseseisvalt kindlaks sellise žesti sobivuse.
2. Saate istuda juhataja kabinetis ilma erilise kutseta, kui olete üksi suletud ruumis. Kui ülemuse kabinetis on teisi töötajaid, võite pärast ülemuse või kõrgema astme ülemuse kutsumist toolile istuda.
3. Lauast tuleb tõusta, kui juht möödub kolmel tavalisel juhul: tööpäeva alguses; tervitada külalisi, kes on tema kõrval; kohtudes delegatsiooni või teiste kõrgete külalistega.
4. Koputus "ülemuse" uksele peegeldab töötaja kahtlust või enesekindluse puudumist. Tänapäeval piisab juhataja kabineti külastamiseks tema sekretäriga lahtiolekuaegade kokkuleppimisest ja kontori uksele ei pea üldse koputama.

Tööl allumine nõuab teatud viipekeelt

Mida teha, kui alluv ei austa meeskonna käsuliini?

Alluvust tuleb austada, muidu ei teki tööl korda. Aga mis siis, kui alluv ei austa meeskonna käsuliini? Üldiselt näitab selline alluva töötaja käitumine seda ülemus ei suutnud meeskonnas õiget suhet luua... Mõnikord on töötajate lugupidamatu suhtumine oma ülemusse tingitud tema saamatusest.

Lisaks tuleb märkida, et alluv peab ülemust austama, kuid ülemus ei tohiks siiski heade kommete reegleid hooletusse jätta, kuna "juhtiv positsioon" ei anna talle õigust alluvate häält tõsta, rääkimata solvamisest. neid. Üldiselt, ülemus peab lihtsalt olema alluvatele eeskujuks, sealhulgas alluvuse ja töötajate austamise küsimuses.

Mida teha konflikti korral kolleegiga? Kes kellele peaks järele andma? Kes keda peaks kuulama? Kõik sõltub teie inimlikest omadustest. Kui inimesed saavad aru, et nad lähevad kontorisse tööle, mitte asju sorteerima, siis liimitakse töö palju paremini. Muide, Vene Föderatsiooni töökoodeksi artikli 192 "Karistuste kompleks alluvuse rikkumise eest töökohal" alusel ei järgita tööl alluvust järgmist tüüpi karistusi:

• suuline märkus;
• noomida;
• vallandamine.

Töötingimuste alluvuse põhikomponendid on taktitunne ja austus, millest peavad kinni pidama kõik ettevõtte töötajad, sealhulgas juht.

Perekonnas alluvuse põhimõttel

Nüüd räägime sellest, mis on perekonnas alluvuse põhimõte. Perekonnasuhete alluvuse mõiste põhineb kriteeriumidel "vanem - noorem". Traditsioonilistes peredes on perekonnapea abikaasa. Meeste juhtimise tugevdamine leidis aset juba patriarhaadi ajastul, selle kajastusi võib näha paljudes peredes, kus austatakse majaehituse põhimõtteid ja omistatakse suurt tähtsust kristlikule moraalile.

Perekonnas on üles ehitatud alluvus kahel põhiprintsiibil, see käib nii:

• abikaasade vahelise vastutuse selge jagamise kohta: majapidamine on täielikult naise pädevuses ning mees varustab peret rahaga ja teeb otsuseid laste kasvatamise kohta;
• naise ja laste abikaasa autoriteedi tunnustamise kohta selles mõttes, et ta on kaitsja ja teenija ning väärib seetõttu austust ja austust.

Siiski tuleb märkida, et tänapäevastes peredes on rollid sageli segased: naine teenib rohkem kui mees, töötab kahe eest jne. Sellega seoses on perekonna alluvuse mõiste kuidagi hägune. Sellistes peredes olevad mehed ei tunne end enam autoriteedina, millele aitavad suuresti kaasa naised, kes rõhutavad pidevalt oma paremust. Peredes, kus valitseb austus, austatakse alluvust sõltumata sellest, kes kui palju teenib.

Traditsioonilistes peredes on perekonnapea abikaasa.

Alluvus koolis

Üldiselt on alluvus põhimõtte järgimine "nooremad peavad austama vanemaid ja alluvad austada ülemusi". Sellega seoses ei ole üldse üllatav, et alluvuse mõiste koolis on väga asjakohane, eriti kui arvestada asjaolu, et meie ajal ei tähenda sõna „alluvus“ mitte ainult otsest alluvust, vaid ka käitumist, mis näitab austust vanemate vastu ametnike staatus või ametikoht. Alluvuse järgimine on suhte "kohustuslik osa" vormis "vanem - juunior".

Õpetaja peab looma usalduse kõigi õpilaste vastu, kuid samal ajal hoidma nendega sobivat distantsi.

On lubamatu, et õpetajast saavad lemmikloomad, nii nagu ei tohiks olla kelmikaid õpilasi. Üldiselt käsuliini järgimine koolis on äärmiselt oluline, kuna lugupidamise tekkimine õpetajate ja õpilaste vahel sõltub sellest, siis distsipliini säilitamine klassis, mis mõjutab otseselt õpetamise kvaliteeti ja laste teadmiste assimileerimist.

Lisaks tuleb koolis järgida õpetajate vahelist alluvust, nii et näiteks on täiesti vastuvõetamatu, et üks õpetaja pöördub teise poole, kasutades deminutiivset nime - näiteks "Verunchik või Valyushka". Õpetajad ei tohiks laste juuresolekul demonstreerida romantilisi suhteid, isegi kui neid on jne. Alluvus koolis on ennekõike õpetajate ja õpilaste lugupidav suhtumine üksteisesse.