Ühe töötaja keskmise aastatoodangu valem. Areng – mis see on? Tootmine kui tööviljakuse näitaja Tootmine töötaja kohta mõõdetavas

Tootmise efektiivsuse ja selle tasuvuse määramiseks kasutatakse tööviljakuse arvutamise valemit. Saadud andmete põhjal saab ettevõtte juhtkond teha järeldusi uute masinate kasutuselevõtu või tootmistehnoloogia muudatuste, tööjõu vähendamise või suurendamise kohta. Selle väärtuse arvutamine on üsna lihtne.

Põhiandmed

Pärast tööviljakuse arvutamist saate teada, kui viljakas on töötajate töö teatud aja jooksul. Saadud andmete põhjal saate planeerida ettevõtte edasist tööd - arvutada hinnanguline tootmismaht, tulud, koostada kulude kalkulatsioon ja osta tootmiseks vajalikus koguses materjale, palgata vajalik arv töötajaid.

Tööviljakust iseloomustavad kaks peamist näitajat:

• Areng , mis näitab ühe töötaja poolt teatud aja jooksul toodetud toodete mahtu. Sageli arvestatakse ühe tunni, päeva või nädala kohta.
• Tööjõu intensiivsus - vastupidi, see näitab juba aega, mille töötaja kulutas ühe kaubaühiku tootmiseks.

Tootmise ja töömahukuse arvutamine

B = V / T või B = V / N, kus

• V
• T - selle valmistamisele kulunud aeg,
• N

• V - valmistatud toote kogus;
• N - keskmine töötajate arv.

Mõlemat valemit saab kasutada ühe töötaja tootlikkuse arvutamiseks.

5 päeva jooksul valmistas kondiitritoodete osakond 550 torti. Töötoas on 4 kondiitri.

Väljund on võrdne:

• В = V / T = 550/4 = 137,5 - ühe kondiitri nädalas valmistatud kookide arv;
• B = V / N = 550/5 = 110 - ühe päeva jooksul valmistatud kookide arv.

R = N / V = ​​4/550 = 0,0073 – näitab, kui palju vaeva kondiiter ühe koogi valmistamiseks teeb.

Esinemisvalemid

• Valmistatud toodete maht arvutatakse valmistatud kauba ühikutes. Näiteks kingade jaoks - paar, konservide jaoks - purgid jne.
• Arvesse lähevad ainult tootmisega seotud töötajad. Seega ei arvestata raamatupidajaid, koristajaid, juhte ja muid spetsialiste, kes otseselt tootmisega ei tegele.

Saldo arvutamine

Valem näeb välja selline:

PT = ORP / NPP, kus:

• PT - tööviljakus;
• ORP - toodetud toodete maht;
• NWP- protsessis osalevate töötajate keskmine arv.

PT = 195 506/60 = 3258,4, mis tähendab, et ettevõtte aasta tootlikkus oli 3258,4 masinat töötaja kohta.

Kasumi tulemuslikkuse arvutamine

Ettevõtte aasta või kuu tööviljakus arvutatakse järgmise valemiga:

PT = B / R, kus

• PT - keskmine aastane või keskmine kuutoodang;
• V - tulu;
• R - keskmine töötajate arv aastas või kuus.

PT = 10 670 000/60 = 177 833,3 rubla. Selgub, et ühe tööaasta eest toob iga töötaja keskmiselt 177 833,3 rubla kasumit.

Keskmine päevane arvutus

PTC = V / T, kus

• T - toodete valmistamise tööaja kogumaksumus tundides või päevades;
• V - tulu.

PTC = 10657/30 = 255. 2 masinat päevas.

Loodusliku arvutuse valem

See valem näeb välja selline:

PT = VP / KR, kus

• VP - valmistatud tooted;
• KR - töötajate arv.

PT = 150/8 = 18,75 autot.

Väärtust mõjutavad tegurid

• Looduslikud ja ilmastikutingimused ... Põllumajandusettevõtete tootlikkus sõltub otseselt ilmastikutingimustest. Seega võivad halvad ilmastikutingimused – vihm, madal temperatuur – vähendada inimese tootlikkust.
• Poliitiline olukord ... Mida stabiilsem see on, seda rohkem pööratakse tähelepanu tootmise arendamisele, seetõttu on ka tootlikkus kõrgem.
• Üldine majanduslik olukord , nii ettevõtted kui riik, maailm tervikuna. Laenud, võlad – kõik need võivad ka tootlikkust vähendada.
• Tootmise struktuuris muudatuste tegemine ... Näiteks varem tegi üks töötaja 2 või 3 operatsiooni, siis kaasati iga toimingu tegemiseks eraldi töötaja.
• Erinevate tehnoloogiate rakendamine ... See hõlmab enamat kui lihtsalt rakendamist uus tehnoloogia ja seadmed, aga ka meetodid ja toodangu vastuvõtt.
• Muutus juhtimises ... Nagu teate, püüab iga juht teha oma täiendusi tootmisprotsess... Tema teadmistest ja kvalifikatsioonist sõltub suuresti mitte ainult tulemusnäitaja, vaid ka kauba kvaliteet.
• Täiendavate stiimulite olemasolu - boonused, kõrgemad töötlemistasud.

Üldiselt kasvab iga ettevõtte tööviljakus pidevalt. Seda nii kogemuste omandamise kui ka tehnilise ja tehnoloogilise potentsiaali ülesehitamise tõttu.

Video: tööviljakuse arvutamise valem

Igasugune töö peab olema tulemuslik: toota materiaalset või muud kaupa piisavas koguses ning tulude ja kulude mõistliku suhtega. Tööjõud sisaldub inimese valmistatud toodetes. Seetõttu on nii oluline hinnata tööviljakuse näitajat kui tootmise efektiivsuse tegurit. Seega võime järeldada, et nii üksiktöötaja kui ka rühma või suure meeskonna tööjõukulud on optimaalsed.

Artiklis räägime tööviljakuse hindamise nüanssidest, anname valemi ja konkreetseid arvutusnäiteid ning tegureid, mida saab näidata saadud tulemuste analüüsiga.

Tööviljakuse relatiivsus

Tööviljakus kui majandusnäitaja kannab otsest teavet toodetud toodetesse investeeritud töötajate töö efektiivsuse astme kohta.

Töötades kulutab inimene aega ja energiat, aega mõõdetakse tundides ja energiat kalorites. Igal juhul võib selline töö olla nii vaimne kui ka füüsiline. Kui töö tulemuseks on inimese loodud asi, toode või teenus, siis sellesse investeeritud töö võtab teistsuguse kuju - “külmutatud”, st materialiseerunud, seda ei saa enam tavapäraste näitajatega mõõta, sest kajastab juba möödunud tööjõusisendeid ja -kulusid.

Hinnake tööviljakust- tähendab, et määrata kindlaks, kui tõhusalt on töötaja (või töötajate rühm) investeerinud oma tööjõudu tootmisüksuse loomisse kindlaksmääratud aja jooksul.

Tulemuslikkuse uuringu katvus

Sõltuvalt sellest, kui laia publikut tuleb tööviljakuse jaoks uurida, võib see näitaja olla:

• individuaalne- näidata ühe töötaja tööjõukulude efektiivsust (selle kasv peegeldab 1 toodanguühiku tootmise efektiivsust);
• kohalik- ettevõtte või tööstusharu keskmine;
• avalik- näidata tootlikkust kogu hõivatud elanikkonna skaalal (koguprodukti või rahvatulu suhe tootmises hõivatud inimeste arvu).

Areng ja töömahukus

Tööviljakust iseloomustavad kaks olulist näitajat.

1. Tootmine- ühe inimese tehtud töömaht - nii saate mõõta mitte ainult toodetud asjade arvu, vaid ka teenuste osutamist, kaupade müüki ja muud tüüpi töid. Keskmist toodangut saab arvutada, võttes toodangu suhte töötajate koguarvusse.
   Tootmine arvutatakse järgmise valemi abil:
   • B - tootmine;
   • V on valmistatud toodete maht (rahas, normtundides või mitterahas);
   • T on aeg, mis kulub teatud koguse toodete valmistamiseks.
2. Tööjõu intensiivsus– kaupade tootmisega kaasnevad kulud ja sellega seotud pingutused. Need võivad olla erinevat tüüpi:
   • tehnoloogiline- tootmisprotsessi enda tööjõukulud;
   • serveerimine- seadmete remondi ja tootmisteenuse kulud;
   • juhtimisalane- tööjõukulud tootmisprotsessi juhtimiseks ja selle kaitsmiseks.

   MÄRGE! Tehnoloogia- ja teenindustööjõukulude kogusumma on tootmise töömahukus... Ja kui lisada tootmisjuhtimine, siis saame rääkida täielik töömahukus.

   Keerukuse arvutamiseks peate kasutama järgmist valemit:

Tööviljakuse hindamise meetodid

Selle või selle valemi rakendamine selle arvutamiseks majandusnäitaja tulenevalt kavandatud tulemusest ehk vastusest küsimusele, milliseid ühikuid soovime tööjõu efektiivsuse näitajatena saada. See võib olla:

• rahaline väljendus;
• toode ise, st selle kogus, kaal, pikkus jne. (meetod on rakendatav, kui toodetud toode on sama);
• kokkuleppelised kaubaühikud (kui toodetud tooted on heterogeensed);
• maht arvestusaja jaoks (sobib igat tüüpi toodetele).

Nende meetodite kasutamiseks on oluline teada näitajaid:

• N on töötajate arv, kelle suhtes arvutust kohaldatakse;
• V - töö maht ühes või teises väljendis.

Tööviljakuse arvutamine kulumeetodil

PRst = Vst / N

• ПР st - tööjõu kulutootlikkus;
• V st - toodetud toodete maht rahalises (väärtuse) mõttes.
• N - tooteid tootvate üksuste arv

Näide nr 1

Kondiitriäri omanik soovib teada koogi valmistamise osakonna tootlikkust. Selles osakonnas töötab 10 kondiitrit, kes valmistavad 8-tunnise vahetuse jooksul 300 tuhande rubla väärtuses kooke. Leiame ühe kondiitri tööviljakuse.

Selleks jagame kõigepealt 300 000 (päevase toodangu maht) 10-ga (töötajate arv): 300 000 / 10 = 30 000 rubla. See on ühe töötaja igapäevane tootlikkus. Kui peame leidma selle näitaja tunni kohta, jagame igapäevase tootlikkuse vahetuse kestusega: 30 000 / 8 = 3750 rubla. tunnis.

Tööviljakuse arvutamine looduslikul meetodil

Seda on mugavam kasutada, kui valmistatavad tooted on kergesti mõõdetavad üldtunnustatud ühikutes - tükid, grammid või kilogrammid, meetrid, liitrid jne, samas kui toodetud kaubad (teenused) on homogeensed.

PRnat = Vnat / N

• PR nat - loomulik tööviljakus;
• V nat - valmistatud toodete ühikute arv mugavas arvutusvormis.

Näide nr 2

Uurime tehase kalikangaste osakonna tööviljakust. Oletame, et 20 töötajat poes teevad 150 000 kuupmeetrit kaliibi 8 tunni päevase heinaga. Seega toodab 1 töötaja (tinglikult) päevas 150 000/20 = 7500 m kalit ja kui otsida seda näitajat metrootundides, jagame individuaalse toodangu 8 tunniga: 7500/8 = 937,5 meetrit tunnis.

Tööviljakuse arvutamine tinglikult loomuliku meetodi järgi

See meetod on mugav selle poolest, et see sobib arvutusteks juhtudel, kui valmistatud tooted on omadustelt sarnased, kuid siiski mitte samad, kui seda saab võtta tavapärase ühikuna.

PRSL = Vsl / N

• ПР konv - tööviljakus tavapärastes tootmisühikutes;
• V konv - toodete tingimuslik maht, näiteks tooraine või muu kujul.

Näide nr 3

Minipagar valmistab 8-tunnise tööpäeva jooksul 120 bagelit, 50 pirukat ja 70 kuklit ning seal töötab 15 töötajat. Toome sisse tingimusliku koefitsiendi taigna koguse näol (oletame, et kõigil toodetel on sama tainas ja need erinevad ainult vormimise poolest). Bagelite päevaratsiooniks kulub 8 kg tainast, pirukatest 6 kg ja kuklitest 10 kg. Seega saab päevase taignakulu (Vsl) näitajaks 8 + 6 + 10 = 24 kg toorainet. Arvutame 1 pagari tööviljakuse: 24/15 = 1,6 kg päevas. Tunnitasu on 1,6 / 8 = 0,2 kg tunnis.

Tööviljakuse arvutamine töömeetodi järgi

See meetod on tõhus, kui peate arvutama aja tööjõukulud, võttes samal ajal mahunäitaja standardtundides. See on rakendatav ainult seda tüüpi tööstusharudele, kus ajaline pinge on ligikaudu sama.

PRtr = V ühiku T / N kohta

• PR tr - tööviljakus;
• V ühiku kohta T - valitud ajaühikus valmistatud toodete kogus.

Näide nr 4

Taburetti valmistamiseks kulub töötajal 2 tundi ja söögitooli valmistamiseks 1 tund. Kaks puuseppa valmistasid 8-tunnise vahetusega 10 taburetti ja 5 söögitooli. Leiame nende tööviljakuse. Valmistatud toodete maht korrutatakse selle ühe ühiku tootmisajaga: 10 x 2 + 5 x 1 = 20 + 5 = 25. Nüüd jagame selle arvu meile vajaliku ajaintervalliga, näiteks kui tahame leiame ühe töölise tootlikkuse tunnis, siis jagame (2 töölist x 8 tundi). See tähendab, et selgub 25/16 = 1,56 toodanguühikut tunnis.

Märge... Probleemtekstid võetud foorumist.

Ülesanne

Kommentaar.
Majandusteadlaste ja raamatupidajate ning teiste “iluuisutajate” erinevus seisneb selles, et majandusteadlased püüavad süveneda protsessi olemusse, millega nad töötavad.

Alustame toodanguga inimese kohta kvartalis. Jagage kolmega, saame 1667 rubla kuus. Lahutage käibemaks, vähemalt 5% kasumist, arvestage sellega, et töötasu osa ei ületa tavaliselt 30% ja saame 400 rubla töötasu inimese kohta! Ja seda koos tekkepõhiselt! Kohe saab selgeks, et sellel ülesandel pole normaalset semantilist majanduslikku sisu.

Vaatame nüüd teist lauset. Selles õpime tundma ettevõtte tootmis- ja vähendamise plaane. Millegipärast on autor kindel, et kolmanda kvartali arendus peaks olema neljanda arengu aluseks. Ja kui ettevõte seisis kuu või kaks? Ja probleemi autor ei saa aru, et kolmanda ja neljanda kvartali tööpäevade arv (ja vastavalt ka tööaja maht) on erinev? See tähendab, et kui meil on isegi automaatjaam, siis tootmine on endiselt erinev!

Siit on meil lihtne järeldus: ettevõtte ökonoomika spetsialistile sellel probleemil pole lahendust!

Ja edasi. Tööviljakuse tõusu tagavad mitte pastapliiatsitõmbed, vaid organisatsioonilised ja tehnilised meetmed. Ja ainult nende andmete põhjal on võimalik personali vähendada ja määrata tulemused, mida saame. Siin on kõik pea peale pööratud. Aga me vajame õpetajalt A-d ...

Lahendus.
Määrame planeeritud arvu. Selleks (millegipärast) võtame kolmanda kvartali fakti (vt kommentaari)

15 000 000 / 5000 = 3000 inimest

Nüüd "lõigatakse suletõmbega" 80 inimest
3000 - 80 = 2920 inimest

Ja määratlege "uus" esitus. Ilmselt tuleb selle probleemi autor poodiumile ja pöördub meeskonna poole tulise kõnega ... Kõik hakkavad kohe "paremini töötama".

15 000 000 / 2920 = 5136,99 rubla inimese kohta

Noh, jagame selle "baasperioodiks"
5 136,99 / 5 000 * 100% - 100% = 2,74%

Vastus: toodang ulatub 5136,99 rublani, tööviljakuse kasv 2,74%

Ülesanne

Kommentaar.
Majanduse või millegi õppimise võimaluse seisukohalt ülesanne ei paku huvi. Kalkulaatori nuppude vajutamise oskus.

Kui olete aga natukenegi majandusteadlane, siis peaksite esitama küsimuse, mis ettevõte see on, mis toodab kaupa 1713 UAH eest? kuus inimese kohta?(18 500 000 / 900/12 ≈ 1713). Kui sellest summast lahutada materjalid, maksud, elekter, gaas, siis kui palju jääb palgad? Õpetaja oleks pidanud sellele küsimusele mõtlema.
Kahjuks...

Lahendus.
Lahendust esitame täidetud tabeli kujul.

Vastus, nagu näeme, on antud tabelis, samas kui arvud oma majanduslikus olemuses on täielik jama ...

Personali kasutamise efektiivsust ettevõtte töös iseloomustavad tööviljakuse näitajad.

Tööviljakus on majanduslik kategooria, mis väljendab ettevõtte töötajate tegevuse otstarbekuse ja viljakuse astet vaimsete ja materiaalsete hüvede tootmisel.

Tööviljakuse määrab aeg, mille töötaja kulutab toodanguühiku tootmisele (või teatud töö tegemisele) või toodangu hulk (töömaht), mille töötaja toodab teatud aja jooksul. ajaühik (nihe, tund, aasta, kvartal).

Tööviljakus määratakse tööjõu intensiivsuse ja toodangu näitajate süsteemi kaudu.

Tootmine

Tootmine (W) - tegelik tööviljakus, majanduses mõistetakse tehtud töö mahu (toodangu) jagamise jagatust töötajate arvuga (tööjõukulud).

W = q / T

Tööjõu intensiivsus

Tööjõu intensiivsus (t) määratakse tööjõukulude (töötajate arvu) jagamisel töömahuga (väljund). Tööjõumahukuse näitajad iseloomustavad tööjõukulusid toodanguühiku (tehtud töö) kohta ja tootmisnäitajad - tehtud töö mahtu (saadud tooted) tööjõuühiku kohta.

t = T/q

Kus q on toodetud toodete maht, T on tööaja maksumus.

Tööviljakuse põhikoefitsiendid arvutatakse nii eraldi kui ka organisatsiooni keskmisena.

Toodete valmistamine ja toodang üksikutel töökohtadel ja toodete valmistamisega seotud kohtades määratakse alati mitterahaliselt, toodetud ühikute koguses.

Näiteks telefonioperaatori poolt GTS teatmeteenistuses keskmiselt väljastatud sertifikaatide maht tunnis, ühe sorteerija poolt sorteeritud kirjapostide maht tunnis. Üksikutel töökohtadel on tootmismaht reeglina normaliseeritud - igale töötajale usaldatakse eraldi planeeritud ülesanne või konkreetne tootmismäär.

Hoolduspersonali tootlikkus erinevaid vahendeid Suhtlemist on tulemusnäitajatega üsna raske iseloomustada, kuna nad tegelevad kahjustuste reguleerimise ja likvideerimisega ning nende tööalane tegevus eeldab sageli vaid töökohal viibimist. Seetõttu on selles etapis oluline mõõta töömahukuse näitajaid, see tähendab, kui palju aega kulub näiteks suhtlemishäirete kõrvaldamiseks.

Tööviljakuse maht kommunikatsiooni korraldamisel määratakse keskmise toodangu koguse näitajaga. Sideettevõttes on aga mitterahalist toodangut üldiselt võimalik välja selgitada, kuna ettevõte osutab erinevat tüüpi teenuseid ja töid, mistõttu määratakse toodang rahaliselt - ettevõtte müüdud toodete kogumaht kuvatakse saadud tulu järgi, seetõttu kasutatakse tööviljakuse arvutamisel üldiselt indikaatorit müügitulu.

Tööviljakuse arvutamise valem on järgmine:

PT = O / H

Kus O on töö hulk ajaühiku kohta, PT on tööviljakus ja H töötajate arv.

• Enne arvutuste tegemist määrake kindlaks näitajad, mille järgi arvutus tehakse: tootmismaht või töömahukus.
• Valige metoodika, mille järgi tööviljakuse mahtu arvutatakse: tööjõud, looduslik või väärtus. Looduslikul meetodil arvutatakse täpne toodangu maht ja toodang (koguses, massis, kuup- või ruutmeetrites).

Näited tööviljakuse arvutamisest

Mõelge järgmistele näidetele.

1. 50 töötajale tööd andev ettevõte tootis kuu ajaga 50 000 naela. Ühe töötaja toodang on: 1000 naelatükki inimese kohta (50 000 jagatud 50-ga).
2. 50 töötajale tööd andev ettevõte toodab nädalas umbes 30 000 aknaraami. Nendel tingimustel arvutatakse toodang järgmiselt: 30 000/50 = 600 aknaraami (üks töötaja toodab nädalas).

Tööjõumeetodiga määratakse toodete arv normtundides, see ei sobi keskmisele ega väikesele ettevõttele, seda kasutavad peamiselt suurettevõtted. Näiteks treial lihvib 0,5 puksi oma vahetuse minutis. Väärtusmetoodikas võetakse aluseks väärtusväljendid.

Toome näite: kaks tehast toodavad ühe päevaga kaupa 1 000 000 rubla väärtuses. Ühes tehases töötab 10 inimest, teises - 40. Arvestus: 1 000 000/50 = 20 000 rubla (üks tehase töötaja toodab selle summa eest tooteid).

Arvutuste tegemisel tuleb arvestada asjaoluga, et tööviljakuse maht on muutuv väärtus, mis ei sõltu ainult töötajatest, vaid ka ettevõtte juhist (omanikust): mida paremad on töötingimused ettevõttes, seda kõrgem ja usaldusväärsem on töötajate motivatsioon ja tööviljakus.

On väga oluline õigesti arvutada ettevõtte tööviljakus, kuna töögraafik sõltub sellest näitajast ja personali tabel töötajaid, samuti toodete (teenuste) maksumust, selle tootmiskulusid ja ettevõtte lõppkasumit.

Tööviljakus raamatupidamises

Tööviljakust saab arvutada mitte ainult ettevõtte ökonomist, vaid ka raamatupidaja. Tööviljakuse näitajat saab määrata ka bilansis kajastuvate kaudsete näitajate abil. Selleks peate kasutama järgmist valemit:

PT = Vvr / ChP

Kus CP on töötajate arv, PT on tööviljakus, V vr on tehtud töö maht, mis on näidatud bilansis.

Tööviljakuse tõus tähendab 100% juhtudest kulude vähenemist ja ettevõtte kasumlikkuse kasvu ning viitab ka sellele, et ettevõttel on pädev juht. Tootlikkuse kasv ei tohiks olla lühiajaline ja äkiline, näiteks töötajate koormuse järsu suurenemise tõttu, vaid astmeline ja sujuv. Tööviljakus on otseselt seotud kaupade (toodete, teenuste) maksumusega – mida kõrgem on tootlikkus, seda madalam on kulu ja vastupidi.

Tööviljakust mõjutavad tegurid

Tööviljakuse näitajad muutuvad erinevate tegurite mõjul, mis võivad olla ettevõtte suhtes sisemised või välised.

Eristada saab järgmist välised tegurid:

• Poliitiline: riigi otsusel koguneb kapital teatud ringi kõrgete ametnike kätte, mis toob kaasa rahva massilise soovimatuse töötada.
• Looduslik: rasketes kliimatingimustes (kuumus, udu, niiskus, külm) väheneb üldine tööviljakus oluliselt.
• Üldmajandus: maksu- ja krediidipoliitika, kvoodi- ja litsentsisüsteemid, ettevõtlusvabadus.

TO sisemised tegurid seotud:

• Teaduse ja tehnika kaasaegsete saavutuste rakendamine tootmises.
• Tootmise struktuuri ja mahu muutus.
• Organisatsiooni ja töötajate stiimulite parandamine.
• Tootmise ja juhtimise korralduse kaasajastamine ettevõttes.

Kuidas tõsta tööviljakust

Toimivuse parandamiseks toodete valmistamisel vajab ettevõtte juhtkond:

• Võtta kasutusele automatiseeritud read.
• Ära kahetse rahalised vahendid uue jaoks tarkvara ning koolitada oma töötajaid kasutama uusimat tehnoloogiat.
• Optimeeri logistikat, sest kui töötajal on suur osa tööajast jõude ja ootel, siis on tema töö efektiivsus madal.

Olulist rolli mängib ka töötajate õige motiveerimine - töötaja, kellel on neli vahetust nädalas ja kellel puudub lisamotivatsioon, toodab tunnis vähem osi kui kahe vahetusega töötaja ja täiendavad boonused ettevõttest:

• Täiendav ravikindlustuspoliis.
• Pühadeauhinnad.
• Basseini tellimuste vähendamine.

Tööjõu tootlikkust on väga raske arvutada juhtide, kes ei tegele otsemüügiga või töötajate, kes tegelevad teeninduse, hoolduse või värbamisega, tegevuses. Selliste töötajate töö efektiivsemaks muutmiseks on vaja kasutada meetodeid immateriaalne motivatsioon... Näiteks:

• Töötajad käivad tasuta tõhusa suhtluse ja meeskonna loomise koolitustel.
• Töö kiitus ja tunnustus.
• Võistlused, võistlused.
• Motiveerivad kohtumised.
• Teenuste allahindlused.
• Õnnitleme tähtsate kuupäevade puhul.
• Teiste töötajate teavitamine kolleegide saavutustest.
• Ergutavad ärireisid.

Video: kuidas arvutada tööviljakust

Ettevõtte tootlikkuse analüüsimiseks ja prognoosimiseks kasutatakse järgmisi näitajaid:

• Privaatne: näitab tootmisüksuse tootmiseks kulunud aega või näitab, kui palju teatud tüüpi kaupa füüsilises mõttes teatud ajaühikus toodetakse.
• Üldistades: toodete (kaupade) keskmine päevane, aasta keskmine, keskmine tunnitoodang töötaja kohta. Need näitajad arvutatakse, jagades toodangu mahu rublades või standardtundides ettevõtte töötajate koguarvu või kogu tööstusliku tootmise personaliga.
• Tütarettevõte: annab ettekujutuse ajast, mille töötaja kulub mis tahes tööühiku tegemiseks või tehtud töö kogumahust ajaühikus.

2.4.3 Tööviljakuse faktoranalüüs

Keskmine aastane toodang töötaja kohta määratakse järgmise valemiga:

Töötajate SSH - keskmine töötajate arv.

HRD on tööpäevade arv;

Keskmine tund. vyr-ka - keskmine tunnitoodang töötaja kohta.

Keskmine tunnitoodang töötaja kohta:

seega:

216 * 8 * 0,70 = 1210

Ühe töötaja keskmine aastatoodang sõltub:

1. 1 töötaja keskmine tunnitoodang;

2. Tööpäeva pikkus;

3. 1 töötaja töötatud päevade arv.

4. Et arvutada tegurite mõju töötaja keskmisele aastatoodangule, esitatakse see valemi kujul:

Analüüsime absoluutsete erinevuste meetodil:

SV - ühe töötaja keskmine tunnitoodang;

ДРД - tööpäeva kestus;

HR on tööpäevade arv.

ΔKeskmine aasta. väljund keskmine tunnitoodang = (0,69 - 0,68) * 8 * 220 = 17,6 rubla / inimene

ΔKeskmine aasta. DRD tootmine = 0,69 * (8–8) * 220 = 0

ΔKeskmine aasta. NPR väljund = 0,69 * 8 * (215 - 220) = - 27,6 rubla / inimene.

17,6 + 0 – 27,6 = 1187 – 1197

Tabel 14

Tootmise faktorianalüüs

Koefitsiendi keskmise tunnitoodangu mõju määratakse järgmise valemiga:

SV - ühe töötaja keskmine tunnitoodang;

ДРД - tööpäeva kestus;

HR on tööpäevade arv.

ΔKeskmine aasta. väljund keskmine tunnitoodang = (0,70 - 0,63) * 8 * 220 = 123,2 rubla / inimene

Faktori mõju, tööpäeva pikkus määratakse järgmise valemi abil:

ΔKeskmine aasta. DRD tootmine = 0,70 * (8–8) * 220 = 0

Faktori tööpäevade arvu mõju:

ΔKeskmine aasta. NPR väljund = 0,70 * 8 * (216 - 220) = -22,6 rubla / inimene.

123,2 + 0 – 22,6 = 1210 – 1109

Ühe töötaja keskmine aastatoodang näitab, kui palju keskmiselt suudab üks inimene toota aastas (rublades) teatud tingimustel, näiteks tööpäevade arv aastas, tööpäeva pikkus ja keskmine tunnitoodang. ühest töötajast. Seega on näha, et 2008. aastal jäi plaan 10 rubla võrra täitmata ehk inimesed ei mahtunud planeeritud väärtustesse ja tootsid vähem, kuid juba 2009. aastal kasvas aastatoodang tegelikult 101 rubla võrra. , ehk plaan sai üle täidetud. Plaani alatootlus tuleneb peamiselt tegelikult töötatud päevadest. Plaanitud 220 päeva asemel töötas iga töötaja keskmiselt vastavalt 215 päeva, firma kaotas 5 päeva (ehk 27,6 rubla keskmisest aastatoodangust). Aga ka töötaja töötatud töötundide arvu kasvu tulemusena kasvas keskmine aastatoodang 17,6 rubla võrra, kuid plaani täitmist see siiski ei toonud. 2009. aasta olukorda omakorda seletab keskmise tunnitoodangu kasv kiiremas tempos kui tööpäevade arvu vähenemine, aga ka töötajate laienenud koosseis annab toodangu kasvu. Selle dünaamika suurenemine on ettevõtte jaoks positiivne trend, kuna see toob hiljem rohkem kasumit.