La fórmula para la producción anual promedio de un trabajador. Desarrollo: ¿qué es? La producción como indicador de la productividad laboral Producción por empleado en lo que se mide

Para determinar la eficiencia de la producción y su rentabilidad, se utiliza la fórmula para calcular la productividad laboral. A partir de los datos obtenidos, la dirección de la empresa puede sacar conclusiones sobre la introducción de nuevas máquinas o cambios en la tecnología de producción, reducción o aumento de la plantilla. Calcular este valor es bastante sencillo.

Información básica

Al calcular la productividad del trabajo, puede averiguar qué tan fructífero es el trabajo de los trabajadores durante un período de tiempo determinado. Según los datos obtenidos, es posible planificar el trabajo adicional de la empresa: calcular el volumen estimado de producción, los ingresos, hacer una estimación de los costos y comprar materiales para la producción en la cantidad requerida, contratar la cantidad requerida de trabajadores.

La productividad laboral se caracteriza por dos indicadores principales:

• Desarrollo , que indica el volumen de productos fabricados por un trabajador durante un período de tiempo determinado. A menudo se calcula para una hora, un día o una semana.
• Intensidad laboral - por el contrario, ya indica la cantidad de tiempo que el empleado dedicó a la producción de una unidad de bienes.

Cálculo de la producción y la intensidad del trabajo.

B = V / T o B = V / N, donde

• V
• T - el tiempo dedicado a su fabricación,
• norte

• V - la cantidad de producto fabricado;
• norte - el número medio de empleados.

Ambas fórmulas se pueden utilizar para calcular la productividad de un trabajador.

Durante 5 días, el departamento de confitería produjo 550 pasteles. Hay 4 pasteleros en el taller.

La salida es igual a:

• B = V / T = 550/4 = 137,5 - el número de pasteles hechos por un pastelero por semana;
• B = V / N = 550/5 = 110 - el número de pasteles hechos durante un día.

R = N / V = ​​4/550 = 0.0073 - indica la cantidad de esfuerzo que hace el pastelero para hacer un pastel.

Fórmulas de desempeño

• El volumen de productos manufacturados se calcula en unidades de bienes manufacturados. Por ejemplo, para zapatos, un par, para alimentos enlatados, latas, etc.
• Solo se tiene en cuenta el personal involucrado en la producción. Por lo tanto, no se consideran contables, limpiadores, gerentes y otros especialistas que no están directamente involucrados en la producción.

Cálculo de saldo

La fórmula se ve así:

PT = ORP / NPP, donde:

• PT - Productividad laboral;
• ORP - el volumen de productos producidos;
• NWP- el número medio de trabajadores implicados en el proceso.

PT = 195 506/60 = 3258,4, lo que significa que la productividad de la empresa para el año ascendió a 3258,4 máquinas por trabajador.

Cálculo de rentabilidad

La productividad laboral durante un año o un mes para una empresa se calcula mediante la fórmula:

PT = B / R, donde

• PT - producción media anual o media mensual;
• V - ingresos;
• R - el número medio de empleados por año o mes.

PT = 10 670 000/60 = 177833,3 rublos. Resulta que por un año de trabajo, cada empleado genera un promedio de 177,833.3 rublos de ganancia.

Cálculo promedio diario

PTC = V / T, donde

• T - el costo total del tiempo de trabajo para la producción de productos en horas o días;
• V - ingresos.

PTC = 10657/30 = 255. 2 máquinas por día.

Fórmula de cálculo natural

Esta fórmula se ve así:

PT = VP / KR, donde

• Vicepresidente - productos manufacturados;
• KR - el número de trabajadores.

PT = 150/8 = 18,75 coches.

Factores que influyen en el valor

• Condiciones naturales y climáticas ... La productividad de las empresas agrícolas depende directamente de las condiciones climáticas. Entonces, las malas condiciones climáticas (lluvia, bajas temperaturas) pueden reducir la productividad humana.
• Situación política ... Cuanto más estable es, más atención se presta al desarrollo de la producción, por lo tanto, la productividad también es mayor.
• Situación económica general , tanto las empresas como el estado, el mundo en su conjunto. Préstamos, deudas: todo esto también puede reducir la productividad.
• Realizar cambios en la estructura de producción. ... Por ejemplo, anteriormente un empleado realizaba 2 o 3 operaciones, luego un empleado separado estaba involucrado para realizar cada operación.
• Aplicación de diversas tecnologías. ... Esto incluye más que solo implementación nueva tecnología y equipos, pero también métodos y recepción de producción.
• Cambio de dirección ... Como saben, cada líder intenta hacer sus propias adiciones a proceso de manufactura... No solo el indicador de rendimiento, sino también la calidad del producto depende en gran medida de sus conocimientos y calificaciones.
• Incentivos adicionales - bonificaciones, tarifas de procesamiento más altas.

En general, la productividad laboral de cualquier empresa está en constante crecimiento. Esto se debe tanto a la adquisición de experiencia como a la creación de potencial técnico y tecnológico.

Video: Fórmula para calcular la productividad laboral.

Todo trabajo debe ser eficaz: producir material u otros bienes en cantidad suficiente y con una relación razonable de ingresos y gastos. El trabajo está incorporado en productos hechos por el hombre. Por tanto, es tan importante evaluar el indicador de productividad laboral como factor de eficiencia productiva. Por tanto, podemos concluir que los costes laborales tanto de un solo trabajador como de un grupo o equipo grande son óptimos.

En el artículo hablaremos sobre los matices de evaluar la productividad laboral, daremos una fórmula y ejemplos específicos de cálculos, así como factores que se pueden mostrar mediante un análisis de los resultados obtenidos.

Relatividad de la productividad laboral

La productividad laboral como indicador económico lleva información directa sobre el grado de eficiencia del trabajo de los trabajadores invertido en los productos manufacturados.

Trabajando, una persona gasta tiempo y energía, el tiempo se mide en horas y la energía en calorías. En cualquier caso, dicho trabajo puede ser tanto mental como físico. Si el resultado del trabajo es una cosa, producto o servicio creado por una persona, entonces el trabajo invertido en él toma una forma diferente: "congelado", es decir, materializado, ya no puede medirse con los indicadores habituales, porque refleja las inversiones y los costos laborales pasados.

Evaluar la productividad laboral- significa determinar con qué eficacia un trabajador (o un grupo de trabajadores) ha invertido su trabajo en la creación de una unidad de producción en un período de tiempo designado.

Cobertura del estudio de desempeño

Dependiendo de la amplitud de la audiencia que necesite ser encuestada para la productividad laboral, este indicador puede ser:

• individual- para mostrar la eficiencia de los costos laborales de un empleado (su aumento refleja la eficiencia de producción de 1 unidad de producción);
• local- el promedio de una empresa o industria;
• público- mostrar la productividad en una escala de toda la población ocupada (la relación entre el producto bruto o la renta nacional y el número de personas empleadas en la producción).

Desarrollo e intensidad laboral

La productividad laboral se caracteriza por dos indicadores importantes.

1. Producción- la cantidad de trabajo realizado por una persona: de esta manera puede medir no solo el número de cosas producidas, sino también la prestación de servicios, la venta de bienes y otros tipos de trabajo. La producción promedio se puede calcular tomando la relación entre la producción y el número total de trabajadores.
   La producción se calcula utilizando la siguiente fórmula:
   • B - producción;
   • V es el volumen de productos fabricados (en dinero, horas estándar o en especie);
   • T es el tiempo necesario para fabricar un volumen determinado de productos.
2. Intensidad laboral- costos y esfuerzos asociados que acompañan a la producción de bienes. Pueden ser de varios tipos:
   • tecnológico- costes laborales del propio proceso de producción;
   • servicio- gastos de reparación de equipos y servicio de producción;
   • gerencial- costes laborales para la gestión del proceso productivo y su protección.

   ¡NOTA! La totalidad de los costos laborales tecnológicos y de servicios es intensidad del trabajo de producción... Y si sumamos a la gestión de producción, entonces podemos hablar de intensidad laboral completa.

   Para calcular la complejidad, debe aplicar la siguiente fórmula:

Métodos para evaluar la productividad laboral

Aplicación de esta o aquella fórmula para calcular este Indicador económico por el resultado previsto, es decir, la respuesta a la pregunta de qué unidades queremos recibir como indicadores de eficiencia laboral. Puede ser:

• expresión monetaria;
• el producto en sí, es decir, su cantidad, peso, longitud, etc. (el método es aplicable si el producto fabricado es el mismo);
• unidades convencionales de bienes (cuando los productos producidos son heterogéneos);
• volumen por tiempo contable (apto para todo tipo de productos).

Para aplicar cualquiera de estos métodos, es imperativo conocer los indicadores:

• N es el número de trabajadores a los que se aplica el cálculo;
• V es la cantidad de trabajo en una expresión u otra.

Cálculo de la productividad laboral mediante el método de costes.

PRst = Vst / N

• ПР st - productividad del costo de la mano de obra;
• V st - el volumen de productos producidos en términos financieros (valor).
• N - el número de unidades que producen productos

Ejemplo 1

El dueño de la panadería quiere conocer la productividad del pastelero. Este departamento emplea a 10 pasteleros, que elaboran pasteles valorados en 300 mil rublos en un turno de 8 horas. Encontremos la productividad de un pastelero.

Para hacer esto, primero dividimos 300,000 (el volumen de producción diaria) por 10 (el número de empleados): 300,000 / 10 = 30,000 rublos. Esta es la productividad diaria de un empleado. Si necesitamos encontrar este indicador por hora, dividimos la productividad diaria por la duración del turno: 30,000 / 8 = 3,750 rublos. en hora.

Cálculo de la productividad laboral por método natural

Es más conveniente usarlo si los productos manufacturados se pueden medir fácilmente en unidades generalmente aceptadas: piezas, gramos o kilogramos, metros, litros, etc., mientras que los bienes producidos (servicios) son homogéneos.

PRnat = Vnat / N

• PR nat - productividad laboral natural;
• V nat: el número de unidades de productos fabricados en una forma conveniente de cálculo.

Ejemplo No. 2

Examinar la productividad laboral del departamento de tejidos de calicó en una fábrica. Suponga que 20 empleados en un taller producen 150 000 metros cúbicos de calicó en 8 horas de heno diario. Así, 150.000 / 20 = 7.500 m de calicó se producen (condicionalmente) por día por 1 empleado, y si buscamos este indicador en horas de metro, dividimos la producción individual por 8 horas: 7500/8 = 937,5 metros por hora.

Cálculo de la productividad laboral por el método condicionalmente natural.

Este método es conveniente porque es adecuado para cálculos en los casos en que los productos fabricados son similares en características, pero aún no iguales, cuando se puede tomar como una unidad convencional.

PRSL = Vsl / N

• ПР conv - productividad laboral en unidades de producción convencionales;
• V conv - volumen condicional de productos, por ejemplo, en forma de materias primas u otras.

Ejemplo No. 3

La mini-panadería produce 120 bagels, 50 pasteles y 70 bollos en una jornada de 8 horas y tiene 15 empleados. Introduzcamos un coeficiente condicional en forma de cantidad de masa (supongamos que todos los productos tienen la misma masa y solo difieren en el moldeado). Se consumen 8 kg de masa para la ración diaria de bagels, 6 kg para empanadas y 10 kg para panecillos. Así, el indicador de consumo diario de masa (Vsl) será 8 + 6 + 10 = 24 kg de materias primas. Calculemos la productividad laboral de 1 panadero: 24/15 = 1,6 kg por día. La tarifa por hora será de 1,6 / 8 = 0,2 kg por hora.

Cálculo de la productividad laboral según el método laboral

Este método es efectivo si necesita calcular los costos de mano de obra por tiempo, mientras toma un indicador volumétrico en horas estándar. Es aplicable solo para aquellos tipos de industrias donde la tensión temporal es aproximadamente la misma.

PRtr = V por unidad T / N

• PR tr - productividad laboral;
• V por unidad T: la cantidad de productos fabricados en la unidad de tiempo seleccionada.

Ejemplo No. 4

Un trabajador necesita 2 horas para hacer un taburete y 1 hora para hacer una trona. Dos carpinteros hicieron 10 taburetes y 5 sillas altas en un turno de 8 horas. Encontremos su productividad laboral. El volumen de productos manufacturados se multiplica por el tiempo de producción de una de sus unidades: 10 x 2 + 5 x 1 = 20 + 5 = 25. Ahora dividimos esta cifra por el intervalo de tiempo que necesitamos, por ejemplo, si queremos Hallar la productividad de un trabajador por hora, luego dividimos por (2 trabajadores x 8 horas). Es decir, resulta 25/16 = 1,56 unidades de producción por hora.

Nota... Textos de problemas tomados del foro.

Tarea

Un comentario.
La diferencia entre economistas y contables y otros "pinchos de cifras" es que los economistas intentan ahondar en la esencia del proceso con el que trabajan.

Comencemos con la producción por persona por trimestre. Dividido por tres, obtenemos 1,667 rublos al mes. Restemos el IVA, al menos el 5% de la ganancia, ¡tengamos en cuenta que la participación de los salarios generalmente no supera el 30% y obtenemos 400 rublos de salario por persona! ¡Y esto es con acumulaciones! Inmediatamente queda claro que esta tarea no tiene ningún contenido económico semántico normal.

Ahora veamos la segunda oración. En él aprendemos sobre los planes de la empresa para la producción y la reducción. Por alguna razón, el autor está seguro de que el desarrollo del tercer trimestre debería ser la base del desarrollo del cuarto. ¿Y si la empresa se mantuvo en pie durante uno o dos meses? ¿Y el autor del problema no se da cuenta de que la cantidad de días hábiles (y, en consecuencia, la cantidad de tiempo de trabajo) en el tercer y cuarto trimestres es diferente? Es decir, si incluso tenemos una planta automática, entonces la producción seguirá variando!

De donde tenemos una conclusión simple: para un especialista en economía empresarial este problema no tiene solución!

Y además. El aumento de la productividad laboral no se garantiza de un plumazo, sino de medidas organizativas y técnicas. Y solo sobre la base de estos datos, es posible reducir el personal y determinar los resultados que podemos obtener. Aquí todo se pone patas arriba. Pero necesitamos una A del profesor ...

Solución.
Determinamos el número planeado. Por esto (por alguna razón) tomamos el hecho del tercer trimestre (ver comentario)

15.000.000 / 5.000 = 3.000 personas

Ahora "corta de un plumazo" 80 personas
3.000 - 80 = 2.920 personas

Y defina la "nueva" actuación. Al parecer, el autor de este problema subirá al podio y se dirigirá al equipo con un discurso fogoso ... Todos comenzarán de inmediato a "trabajar mejor".

15.000.000 / 2.920 = 5.136,99 rublos por persona

Bueno, dividámoslo por el "período base"
5 136,99 / 5 000 * 100% - 100% = 2,74%

Respuesta: la producción ascenderá a 5.136,99 rublos, el crecimiento de la productividad laboral del 2,74%

Tarea

Un comentario.
Desde el punto de vista de la economía o la posibilidad de aprender algo, la tarea no tiene ningún interés. Entrenamiento en la habilidad de presionar botones en la calculadora.

Sin embargo, si eres un poco economista, entonces deberías hacer la pregunta, ¿Qué tipo de empresa es esta que produce productos para 1713 UAH? por mes por persona?(18,500,000 / 900/12 ≈ 1,713). Si resta materiales, impuestos, electricidad, gas de esta cantidad, entonces ¿cuánto quedará para salarios? El maestro debería haber pensado en esta pregunta.
Desafortunadamente...

Solución.
Presentaremos la solución en forma de tabla completa.

La respuesta, como podemos ver, se da en la tabla, mientras que las cifras, en su esencia económica, son un completo disparate ...

La efectividad del uso de personal en el trabajo de la empresa se caracteriza por indicadores de productividad laboral.

La productividad laboral es categoría económica, que expresa el grado de conveniencia y fecundidad de las actividades de los empleados de la empresa para la producción de beneficios espirituales y materiales.

La productividad laboral está determinada por la cantidad de tiempo que el empleado dedica a la producción de una unidad de producción (o al desempeño de un trabajo específico) o la cantidad de producción (volumen de trabajo) que produce el empleado para un determinado período de tiempo. unidad de tiempo (turno, hora, año, trimestre).

La productividad del trabajo se determina mediante un sistema de indicadores de intensidad y producción del trabajo.

Producción

Producción (W): la productividad laboral real, en la economía, se entiende como el cociente de dividir el volumen de trabajo realizado (producción) por el número de empleados (costos laborales).

W = q / T

Intensidad laboral

La intensidad del trabajo (t) se determina dividiendo los costos laborales (número de empleados) por la cantidad de trabajo (producción). Los indicadores de intensidad laboral caracterizan los costos laborales por unidad de producción (trabajo realizado) y los indicadores de producción, el volumen de trabajo realizado (productos recibidos) por unidad de personal.

t = T / q

Donde q es el volumen de productos producidos, T es el costo del tiempo de trabajo.

Los coeficientes básicos de productividad laboral se calculan tanto por separado como en promedio para la organización.

La fabricación de productos y la producción en los lugares de trabajo individuales y los lugares involucrados en la producción de productos siempre se determinan en especie, en la cantidad de unidades producidas.

Por ejemplo, el volumen de certificados emitidos en promedio por un operador telefónico en el servicio de referencia GTS por hora, el volumen de correo postal clasificado por un clasificador por hora. En los lugares de trabajo individuales, el volumen de producción, por regla general, se normaliza: a cada empleado se le asigna una tarea planificada por separado o una tasa de producción específica.

Productividad del personal de mantenimiento varios medios la comunicación es bastante difícil de caracterizar por indicadores de desempeño, ya que se dedican a la regulación y eliminación de daños, y su actividad laboral a menudo implica solo estar en su lugar de trabajo. Por lo tanto, en esta etapa, es importante medir los indicadores de intensidad laboral, es decir, la cantidad de tiempo dedicado, por ejemplo, a eliminar la interferencia en la comunicación.

El volumen de productividad laboral en la organización de las comunicaciones está determinado por el indicador de la cantidad promedio de producción. Sin embargo, en una empresa de comunicaciones es imposible averiguar en general la producción en especie, ya que la empresa brinda varios tipos de servicios y trabajo, por lo tanto, la producción se determina en términos monetarios: el volumen total de los productos vendidos de la empresa será se muestra por los ingresos recibidos, por lo tanto, al calcular la productividad laboral en general, se utiliza el indicador de ingresos por ventas.

La fórmula para calcular la productividad laboral es la siguiente:

PT = O / H

Donde O es la cantidad de trabajo por unidad de tiempo, PT es la productividad laboral y H es el número de empleados.

• Antes de realizar los cálculos, determine los indicadores mediante los cuales se realizará el cálculo: producción de producto o intensidad de mano de obra.
• Elija la metodología mediante la cual se calculará el volumen de productividad laboral: trabajo, natural o valor. El método natural se utiliza para calcular el volumen exacto de producción y los productos producidos (en cantidad, masa, metros cúbicos o cuadrados).

Ejemplos de cálculo de la productividad laboral

Considere los siguientes ejemplos:

1. La empresa, que emplea a 50 trabajadores, produjo 50.000 clavos en un mes. La producción de un empleado será: 1000 piezas de clavos / persona (50.000 dividido entre 50).
2. La empresa, que emplea a 50 trabajadores, produce unos 30.000 marcos de ventana por semana. En estas condiciones, la producción se calculará de la siguiente manera: 30.000 / 50 = 600 marcos de ventana (un trabajador produce por semana).

Con el método laboral, la cantidad de productos se determina en horas estándar, no es apto para medianas o pequeñas empresas, es utilizado principalmente por grandes empresas. Por ejemplo, un volteador muele 0,5 casquillos por minuto de su turno. En la metodología del valor se toman como base las expresiones de valor.

Pongamos un ejemplo: dos fábricas producen bienes por valor de 1.000.000 de rublos en un día. Una fábrica emplea a 10 personas, la otra - 40. Cálculo: 1,000,000 / 50 = 20,000 rublos (un empleado de la fábrica produce productos por esta cantidad).

Al hacer los cálculos, tenga en cuenta que el volumen de productividad laboral es un valor variable que depende no solo de los empleados, sino también del jefe (propietario) de la empresa: cuanto mejores sean las condiciones de trabajo en la empresa, más altas y más confiables. será la motivación de los empleados y su productividad laboral.

Es muy importante calcular correctamente la productividad laboral de la empresa, ya que el horario de trabajo depende de este indicador y mesa de personal empleados, así como el costo de los productos (servicios), los costos de su producción y el beneficio final de la empresa.

Productividad laboral en contabilidad

La productividad laboral puede ser calculada no solo por un economista empresarial, sino también por un contador. El indicador de productividad laboral también se puede determinar mediante indicadores indirectos reflejados en el balance. Para hacer esto, debe utilizar la siguiente fórmula:

PT = Vvr / ChP

Donde CP es el número de personal, PT es la productividad laboral, V vr es el volumen de trabajo realizado, que se indica en el balance.

Un aumento de la productividad laboral en el 100% de los casos significa una reducción de costos y un aumento de la rentabilidad de la empresa, y también indica que la empresa tiene un líder competente. El crecimiento de la productividad no debe ser a corto plazo y repentino, por ejemplo, debido a un fuerte aumento en la carga de trabajo de los empleados, sino gradual y sin problemas. La productividad laboral está directamente relacionada con el costo de los bienes (productos, servicios): cuanto mayor es la productividad, menor es el costo y viceversa.

Factores que afectan la productividad laboral

Los indicadores de productividad laboral cambian bajo la influencia de diversos factores, que pueden ser internos o externos a la empresa.

El seguimiento factores externos:

• Político: por decisión del Estado, el capital se acumula en manos de cierto círculo de altos funcionarios, lo que lleva a una masiva falta de voluntad de la gente para trabajar.
• Natural: en condiciones climáticas difíciles (calor, niebla, humedad, frío), la productividad total de la mano de obra se reduce significativamente.
• Economía general: política fiscal y crediticia, sistemas de cuotas y licencias, libertad de negocio.

PARA factores internos relacionar:

• Aplicación de los logros modernos de la ciencia y la tecnología en la producción.
• Cambio en la estructura y volumen de producción.
• Mejorar la organización y estimular el trabajo de los empleados.
• Modernización de la organización de producción y gestión en la empresa.

Cómo aumentar la productividad laboral

Para mejorar el rendimiento, en lo que respecta a la fabricación de productos, la dirección de la empresa necesita:

• Introducir líneas automatizadas.
• No lo sientas recursos financieros para un nuevo software y capacitar a sus empleados para que utilicen la última tecnología.
• Optimizar la logística, ya que si un empleado tiene gran parte de su tiempo de trabajo inactivo y esperando, entonces la eficiencia de su trabajo será baja.

La motivación correcta de los empleados también juega un papel importante: un empleado que tiene cuatro turnos a la semana y no tiene una motivación adicional producirá menos piezas por hora que un empleado que tiene dos turnos y bonificaciones adicionales de la empresa:

• Póliza de seguro médico adicional.
• Premios de vacaciones.
• Suscripción reducida a la piscina.

La productividad laboral es muy difícil de calcular en las actividades de los gerentes que no se dedican a la venta directa o de los empleados que se dedican al servicio, mantenimiento o contratación. Para que el trabajo de dichos empleados sea más eficiente, es necesario utilizar métodos motivación intangible... Por ejemplo:

• Los empleados asisten a capacitaciones gratuitas sobre comunicación efectiva y formación de equipos.
• Elogio y reconocimiento al trabajo.
• Concursos, concursos.
• Reuniones motivadoras.
• Descuentos por servicio.
• Felicitaciones por fechas importantes.
• Informar a otros empleados sobre los logros de sus compañeros.
• Viajes de negocios de incentivo.

Video: cómo calcular la productividad laboral

Para analizar y predecir la productividad de la empresa, se utilizan los siguientes indicadores:

• Privado: muestra el tiempo dedicado a la producción de una unidad de producción o muestra cuántos bienes de un tipo particular en términos físicos se producen en una determinada unidad de tiempo.
• Generalizar: producción promedio diaria, promedio anual, promedio por hora de productos (bienes) por empleado. Estos indicadores se calculan dividiendo el volumen de producción en rublos o en horas estándar por el número total de empleados o todo el personal de producción industrial de la empresa.
• Subsidiario: dan una idea del tiempo empleado por un empleado para completar una unidad de cualquier trabajo o la cantidad total de trabajo realizado por unidad de tiempo.

2.4.3 Análisis factorial de la productividad laboral

La producción anual promedio por empleado se determina mediante la fórmula:

SSH de empleados: el número medio de empleados.

HRD es el número de días de trabajo;

Hora media. vyr-ka: producción media por hora por empleado.

Producción media por hora por empleado:

por lo tanto:

216 * 8 * 0,70 = 1210

La producción anual promedio de 1 empleado depende de:

1. Producción media por hora de 1 trabajador;

2. La duración de la jornada laboral;

3. El número de días trabajados por 1 empleado.

4. Para calcular la influencia de los factores en la producción anual promedio de un empleado, se presenta en forma de fórmula:

Analicemos por el método de diferencias absolutas:

SV - producción media por hora de un trabajador;

ДРД - la duración de la jornada laboral;

HR es el número de días de trabajo.

ΔAño medio. producción producción media por hora = (0,69 - 0,68) * 8 * 220 = 17,6 rublos / persona

ΔAño medio. Producción de DRD = 0,69 * (8 - 8) * 220 = 0

ΔAño medio. Salida NPR = 0,69 * 8 * (215 - 220) = - 27,6 rublos / persona.

17,6 + 0 – 27,6 = 1187 – 1197

Cuadro 14

Análisis factorial de producción

La influencia de la producción horaria promedio del factor está determinada por la fórmula:

SV - producción media por hora de un trabajador;

ДРД - la duración de la jornada laboral;

HR es el número de días de trabajo.

ΔAño medio. producción producción media por hora = (0,70 - 0,63) * 8 * 220 = 123,2 rublos / persona

La influencia del factor, la duración de la jornada laboral se determina mediante la fórmula:

ΔAño medio. Producción de DRD = 0,70 * (8 - 8) * 220 = 0

Influencia del factor número de días de trabajo:

ΔAño medio. Salida NPR = 0,70 * 8 * (216 - 220) = -22,6 rublos / persona.

123,2 + 0 – 22,6 = 1210 – 1109

La producción anual promedio de un trabajador muestra cuánto, en promedio, una persona puede producir por año (en rublos) bajo ciertas condiciones, como el número de días de trabajo por año, la duración de la jornada laboral y la producción promedio por hora. de un trabajador. Por lo tanto, se puede ver que en 2008 el plan no se cumplió con 10 rublos, es decir, las personas no encajaron en los valores planificados y produjeron menos, pero ya en 2009, de hecho, la producción anual aumentó en 101 rublos. , es decir, el plan se cumplió en exceso. El bajo rendimiento del plan se debe principalmente a los días realmente trabajados. En lugar de los 220 días planificados, cada trabajador trabajó en promedio 215 días, respectivamente, la empresa perdió 5 días (o 27,6 rublos de producción anual promedio). Pero también como resultado del aumento en el número de horas-hombre trabajadas por el empleado, la producción anual promedio aumentó en 17,6 rublos, pero esto aún no condujo al cumplimiento del plan. A su vez, la situación en 2009 se explica por un aumento en la producción media por hora a un ritmo más rápido que una disminución en el número de días de trabajo, así como una composición ampliada de empleados da un aumento en la producción. Su aumento de dinámica es una tendencia positiva para la empresa, ya que posteriormente traerá más beneficios.