El precio de "Polushka". X5 Retail Group y Trading House Intertorg están negociando la compra de tiendas del holding Food Exchange. Tienda online se alimenta de igooods: lo que quieras

Pelar mercado minorista continúa: uno de los actores más antiguos, el operador de las cadenas Polushka, Lime y Vsenarodny, está negociando la venta de sus tiendas con X5 Retail Group e Intertorg Trading House. Desde el comienzo de la crisis, más de 15 cadenas minoristas locales han cerrado en San Petersburgo; no pueden resistir la competencia con los federales debido a diferentes condiciones de los proveedores y una creciente carga no tributaria.

El holding "Food Exchange" bajo el liderazgo (en la foto), el desarrollo de 108 tiendas "," 22 supermercados "Lime", 15 hipermercados "Vsenarodny" (según ""), está negociando la venta de tiendas.

Según varias fuentes del mercado, los principales contendientes de salidas- el líder del mercado ruso (cadenas "", "", "") y TD "" (supermercados, supermercados "Narodnaya Semya").

El servicio de prensa de "Intertorg" confirmó que parte de las tiendas del holding "Food Exchange" irán a su empresa. "Solo establecimientos minoristas en buenas ubicaciones con tarifas de alquiler adecuadas, aplicamos para unas 60 tiendas ”, explicó la empresa.

Cuando se le preguntó sobre el destino futuro de Polushka, Intertorg sugirió que probablemente estaba reduciendo sus actividades. Los planes para vender la cadena y el interés de X5 Retail Group en el negocio de Polushka DP fueron confirmados por varias fuentes en el mercado minorista de San Petersburgo a la vez. Uno de los proveedores de Polushka sabe que la red El año pasado negociado con varias redes federales a la vez.

Según un gerente superior de una de las cadenas de San Petersburgo, solo una parte de las tiendas de Food Exchange se venderá a X5 Retail Group, aproximadamente un 30-40%. Según otro proveedor minorista, X5 Retail Group puede hacerse cargo de las tiendas Lime para su formato Perekrestok.

Según uno de los participantes del mercado, los propietarios de Polushka están cansados ​​de este proyecto y, en el contexto de una competencia más dura, quieren cerrar el negocio minorista e incluso poner su oficina a la venta. Según él, el trato debería cerrarse en enero para que X5 Retail Group pudiera reformatear las tiendas antes de la prohibición de desarrollo del Servicio Federal Antimonopolio.

"Hasta donde yo sé, los propietarios de Polushka no explican a sus proveedores lo que sucederá a continuación, y el mercado está preocupado si se les pagará por los bienes entregados y pronto Año nuevo, todo aumentará el volumen ", - se queja el interlocutor de" DP ".

Veterano del mercado

Al corresponsal de "DP" en línea directa la cadena Polushka dijo que el minorista planea cerrar unas 20 tiendas Lime en un futuro próximo, así como varias tiendas Polushka debido a la falta de rentabilidad. El holding Food Exchange no respondió a las consultas de DP, mientras que X5 Retail Group declinó hacer comentarios. St. Petersburg y X5 Retail Group no han recibido ninguna solicitud para la compra de Polushek.

El holding en desarrollo "Food Exchange" LLC "Lyubavushka Retail Group" es 99% propiedad de la compañía offshore "Retail City Group" (Islas Vírgenes Británicas), 1%. Es ella quien se considera la principal propietaria del activo en el mercado.

El primer supermercado "Polushka" se abrió en marzo de 2003. En 2016, el holding cerró todas las tiendas Polushka en Moscú. Durante el año pasado, el minorista ha reducido seriamente su presencia en San Petersburgo, a modo de comparación: en 2017, Polushka tenía 131 tiendas. También se observaron transacciones: el año pasado, varias tiendas se transfirieron a la cadena Semishagoff, en febrero de 2017, la propia Polushka adquirió nueve tiendas de la cadena Lukoshko de San Petersburgo.

El volumen de negocios de Lyubavushka Retail Group LLC, según SPARK, en 2017 ascendió a 10,2 mil millones de rublos, beneficio neto: 7,4 millones de rublos. Los ingresos de GC "Food Exchange" en el primer semestre de 2018 disminuyeron en más del 17%, el jefe de "" estimaciones.

Las redes se han apoderado de la ciudad

El mercado minorista de San Petersburgo es el más saturado de cadenas del país. Hoy la participación de las cadenas en la ciudad alcanza el 92%, la participación de las 10 principales cadenas es del 80%. La participación de los tres minoristas más grandes de San Petersburgo, X5 Retail Group, "" y "", aumentó del 47,45% en 2016 al 48,89% en 2017 (consulte la infografía). Si el principal competidor de X5 Retail Group en el mercado ruso, la cadena de tiendas "", aún no está tan ampliamente representado en San Petersburgo (su participación en San Petersburgo es del 4,69%), entonces será difícil para Pyaterochek crecer más. Durante los últimos 2 años, X5 Retail Group corre el riesgo de exceder el umbral permisible del 25% del volumen de mercado, limitado por el Art. 14 de la ley de comercio.

La participación del líder del mercado de alimentos el año pasado fue del 23,86%. Según el pronóstico de los empleados de la OFAS de San Petersburgo, a fines de 2018, tal exceso es posible, ya que la compañía abre supermercados Perekrestok en los sitios de la red O'Key Express adquirida. En este caso, la OFAS, en el marco de sus competencias, tomará medidas de respuesta antimonopolio, explicó el Servicio Antimonopolio.

Los expertos del mercado minorista también esperan que el minorista alcance una participación del 25% este año. Quizás la empresa quiera adquirir las tiendas de las cadenas Polushka y Lime ahora mismo debido a una posible restricción de desarrollo para el próximo año.

El aumento de la participación de mercado y el desarrollo agresivo de las cadenas de supermercados federales, algunas de las cuales son de San Petersburgo, han llevado a la retirada de un gran número de vendedores locales del mercado (ver infografía).

"En los últimos años, hemos visto un crecimiento activo de solo cadenas de supermercados - X5, Intertorg," "," Lenta "," Magnit ", todo lo demás es cosa del pasado, - se queja el director de la inmobiliaria Lapina agencia Ekaterina Lapina, - las cadenas locales prácticamente no se desarrollan ".

Mikhail Burmistrov observa que el crecimiento más dinámico lo demuestran las cadenas Semishagoff (64 tiendas al 1 de enero de 2017 y 82, al 1 de julio de 2018), Magnit (184 y 240, respectivamente), "" (0 y 99, respectivamente), "Crossroads" (47 y 80 respectivamente), "Pyaterochka" (327 y 414). A pesar de la expansión activa de varias cadenas, no se observa la falta de locales en San Petersburgo, según Ekaterina Lapina: la oferta de objetos aumenta cada mes. Además, los locales son desocupados por los mismos representantes de las principales cadenas de supermercados. Se trata de la denominada "circulación y movimiento de comercios desde un mismo local para demostrar su desarrollo a los bancos con el fin de obtener un crédito".

Como competir

Se está volviendo cada vez más difícil para las cadenas de supermercados locales competir con los grandes minoristas federales por varias razones. Primero, la carga no tributaria está creciendo. La implementación del sistema "EGAIS", "Mercury", las cajas registradoras en línea requiere inversiones en software, compra o reemplazo de equipo.

“Nuestros costos para estos eventos ya han ascendido a varios millones, lo cual es significativo para nuestro negocio”, dice el director comercial “(desarrolla la cadena de tiendas del Primer Premio) Sergey Gorchinenko. pequeñas empresas casi nunca obtienen) todo esto se paga con las ganancias de la empresa ".

En segundo lugar, los federales están siguiendo una política de marketing agresiva, es muy difícil para las pequeñas cadenas competir con sus ofertas, ya que los proveedores brindan diferentes condiciones.

A menudo, los precios de venta ofrecidos por los fabricantes a los pequeños minoristas resultan ser más altos que aquellos a los que sus productos ya se venden en los estantes de las cadenas federales. “Cerca de una de nuestras tiendas,“ Magnit ”abrió puerta a puerta, como resultado, la caída en las ventas en esta instalación fue casi del 50%”, da un ejemplo Sergei Gorchinenko.

La ventaja de las redes locales ha sido tradicionalmente la mejor calidad de servicio y la variedad de proveedores locales. Proporcionaron atractivo a los compradores incluso cuando los precios de las cadenas federales eran más bajos. "Sin embargo, después de la transformación de las tiendas, Pyaterochka se volvió más atractivo para los clientes en términos de surtido, diseño y servicio", dice Mikhail Burmistrov. "Si bien la diferencia de precio entre Pyaterochka, Magnit, Dixy" y las redes regionales ha aumentado significativamente debido a promociones activas ".

Según Mikhail Burmistrov, como resultado, el flujo de tráfico de las redes regionales a las federales se ha intensificado y, en consecuencia, varios objetos de las redes regionales resultaron no rentables debido a la reducción de las ventas.

Pero a pesar de precios bajos y estrategia de mercadeo grandes minoristas, el copropietario de la cadena Udachny Alexander Azarov todavía predice una salida de compradores de los federales. El emprendedor cree que esto sucederá debido a la aparición de tiendas de conveniencia con una buena selección de productos frescos. “Además, las cadenas federales imponen duras condiciones para trabajar con proveedores y fabricantes, bueno, no se deja entrar a los buenos productores, otros los dejan entrar”, está convencido.

En el contexto

Desde hace algún tiempo, el estado en todos los niveles ha estado introduciendo con entusiasmo varias prohibiciones, barreras y procedimientos que complican la conducta empresarial en el comercio. Todo esto está eliminando a los pequeños jugadores del mercado. Simplemente se cansan de pelear y deciden irse. ¿No es ese el objetivo?

La vida en el comercio se está volviendo cada vez más divertida, dicen los propietarios de cadenas de tiendas físicas y físicas.

A cosas tan agradables como las cajas registradoras en línea, EGAIS y una prohibición puramente de San Petersburgo de vender alcohol de 22 a 11 de la mañana, se agregó la adopción de una ley que prohíbe la devolución de mercancías. La prohibición afectará a los negocios de los minoristas y los compradores también sentirán el impacto. Los minoristas esperan que no haya escasez de productos, pero los precios pueden volver a subir. Pero ya han cambiado durante el año pasado. Por ejemplo, la carne y los productos cárnicos han aumentado un 50% desde febrero de 2018. Y aunque nadie está decidido a incurrir en pérdidas y trabajar en números rojos, los proveedores y minoristas esperan encontrar una salida, pero vale la pena señalar que la prensa estatal está presionando cada vez más a las empresas.

Bueno, comprarán menos, venderán menos. O, por ejemplo, utilizarán la implementación de devolución de forma más amplia. Esto es cuando el contrato entre el vendedor (proveedor) y el comprador no especifica claramente las condiciones en las que puede producirse la devolución de la mercancía, siempre que no se haya vendido.

Las nuevas reglas para la eliminación de basura en San Petersburgo también afectarán mucho al comercio de la red, las consecuencias de la introducción de un operador único con sus nuevas tarifas. Las tarifas de recolección de basura pueden aumentar en 2.5 veces, como dijo ayer el "DP". Para el 1 de enero, todos deben firmar un acuerdo de recolección de basura con este único operador. De alguna manera comienzas a sentirte ansioso y esperas a que los botes de basura se desborden espontáneamente cerca de los edificios residenciales cerca de las tiendas. ¿Quién crees que pagará estas nuevas tarifas? Por supuesto, el comprador.

Además, el IVA, como recordamos, pasará del 18 al 20%. Parecería que sólo el 2%. De 100 millones de rublos, los minoristas pagaron 18 millones y pagarán el 20%, o 20 millones La cantidad de impuestos aumentará en un 11%. Estos son los trucos matemáticos de los cálculos, se quejan los expertos, no hay nada que hacer.

Además, las autoridades de la ciudad continúan cortando letreros objetables de establecimientos comerciales: deje que el consumidor se pierda. No fueron ahorcados por estándares. Aunque hace un año prometieron que aún se permitirían colgar los letreros incorrectos hasta el final de los contratos. Pero, lo más importante, los nuevos no se aprueban, se quejan los minoristas. Por qué no está claro. Quizás de nuevo algún tipo de enganche burocrático. Entonces suena cada vez más a menudo: "Estoy cansado, me voy".

La consolidación se está produciendo en todos los mercados del país. Esto, entre otras cosas, se ve facilitado por una estricta regulación legislativa. Es obvio que es difícil para las pequeñas redes regionales soportar cargas administrativas y de otro tipo en el contexto de una disminución del poder adquisitivo de la población. Por supuesto, las grandes redes que aparecen en las regiones aportan un nivel diferente de organización del trabajo. Por regla general, se trata de productos de calidad, precios bajos y promociones. Pero al mismo tiempo, las grandes cadenas influyen en el entorno ecológico que existe en torno a las pequeñas empresas y cadenas, donde los propietarios conocen de vista a sus clientes. Está claro que esto no sucederá en grandes formatos. Si la demanda de los consumidores continúa cayendo y la legislación se vuelve aún más estricta, la consolidación continuará.

Ilya Lomakin-Rumyantsev

Director del Centro para el Desarrollo del Mercado de Consumo de la Escuela de Negocios de Skolkovo, ex Director de la Asociación de Empresas Venta minorista(Acort)

Los formatos pequeños como Polushka son muy difíciles de sobrevivir. Si los monstruos nacionales X5, Magnit o Dixie se sientan uno al lado del otro, entonces esto es casi inmediatamente la pérdida de todas las ganancias. Y si la red local puede reconstruir rápidamente y agregar productos al surtido que no se pueden comprar a los federales, entonces usted todavía puede soportar. Pero la mayoría de las tiendas de conveniencia y redes de área local vender el mismo producto, tratando de beneficiarse de la proximidad al comprador. Nosotros en "Estnoe" intentamos reconstruir las tiendas, para hacerlas diferentes a todos los demás, pero no teníamos suficiente tiempo ni dinero.

Alexey Guly

Ex jefe de la cadena de tiendas "Estny"

Los rumores sobre los problemas de "Polushka" / "Lime" han estado circulando durante tanto tiempo, quiero que pase algo y ha llegado la claridad. Si esto sucede, la redistribución del mercado no será significativa, no ocuparon cuotas tan grandes, por lo que la transición de estas tiendas a varias cadenas no cambiará significativamente la alineación de fuerzas en el mercado. Para nosotros, como fabricantes, la dirección de entrega sigue siendo la misma, veamos quién obtiene las tiendas y cuánto cambiará la matriz de surtido. Ya no tememos que aumente la presión "compradora" por el cierre de los actores locales, porque la concentración de redes ya es alta en la ciudad. Un cambio significativo solo será la fusión de "Magnet" con el X5 (que, afortunadamente, es poco probable en un futuro próximo). Es bueno que se estén desarrollando en el mercado empresas financieramente estables con una estrategia comprensible y de largo plazo, aunque sean negociadores duros.

Dmitry Pinchukov

Presidente del Consejo de Administración del Grupo de Empresas Galaktika (marcas Big Circle, Fresh Tomorrow, etc.)

Recientemente, las transacciones de compra por parte de las cadenas pasan por la cesión del derecho de arrendamiento del local, y no por la compra. entidad legal como era antes. La cesión es un acuerdo entre el anterior y el nuevo inquilino y el propietario del local. Sucede mucho más rápido, no se requiere una auditoría de una entidad legal, no hay riesgo de que los proveedores presenten reclamos a su nuevo propietario. equipo de tienda minorista, los productos generalmente se devuelven a los proveedores, o bien se anuncian promociones y se agotan. Polushka posee muchas tiendas, por lo que en su caso solo habrá acuerdos de compra y venta En San Petersburgo se está saneando el mercado, quedan pocas de las grandes cadenas locales. Los minoristas se dan cuenta de que todo lo que tienen que hacer es ser jugadores de nicho con su clientela como Super Babylon y Land. Porque es imposible competir de frente con los federales en este momento. La escala y la tecnología juegan un papel importante, y es importante trabajar con proveedores, personal, propietarios y bancos.

Nikolay Gabyshev

Socio Director de Peregrine Capital Investment Company

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Una historia monstruosa en Kaliningrado. El bebé murió en el hospital debido a que el médico jefe lamentó el medicamento. Cuesta 20 mil rublos. La droga estaba disponible, pero aparentemente fue una lástima gastarla. Habiendo decidido que el bebé no sobreviviría, el médico jefe escribió en la tarjeta que el bebé nació muerto. Para no estropear las estadísticas.

Se interroga al personal médico, se incautan historias clínicas de mujeres en trabajo de parto y otros documentos. Es imposible obtener comentarios en el propio hospital.

El día anterior, hubo un incidente aquí del que habla toda la ciudad. En el hospital de maternidad para el recién nacido, lamentaron la costosa medicina, por lo que el niño murió.

Según la investigación, actuando. El médico jefe Elena Belaya ordenó no inyectarle un fármaco caro, aunque indicaciones medicas era vital para el bebé.

Estamos hablando de la droga "Kurosurf", que se prescribe a los recién nacidos que están en ventilación pulmonar artificial. Según el gobierno regional, la maternidad número 4 cuenta con este medicamento. Tampoco se considera escasez en Kaliningrado. Su precio varía de 20 a 24 mil rublos.

"Kurosurf", que reduce las complicaciones de las enfermedades respiratorias, según el médico, ya no habría salvado a un niño nacido en una etapa muy temprana. Según la investigación, Elena Belaya simplemente lamentó haber gastado medicamentos costosos en un niño moribundo.

Y sobre. Elena Belaya, la médica jefa de la maternidad, no luchó por la vida del recién nacido e incluso, como consta en el expediente, ordenó cuidar de no agravar los indicadores de la maternidad y no estropear el panorama favorable. del trabajo de la institución.

"El sospechoso instruyó al personal médico a hacer todo lo posible para que el niño no sobreviva. Deseando ocultar el crimen, evitar la responsabilidad y mejorar las estadísticas de la institución médica en términos de mortalidad infantil, le dijo a sus subordinados que reescribieran el nacimiento del niño". historia e indican que el niño nació muerto ", dice la representante del ICR Natalia Gatsko ...

Se abrió una causa penal contra el médico jefe interino del hospital de maternidad en virtud del artículo "Exceder las facultades oficiales". El gobernador de la región expresó sus condolencias a la familia que perdió a su hijo. El ministerio de salud regional está realizando su propia investigación y averigua la legalidad de las acciones del médico, y el niño, nacido a las 24 semanas, podría haber sobrevivido si le hubieran inyectado "Kurosurf".

"El ciclo de vida en esta etapa del nacimiento es sumamente inestable. Según la información, el niño vivió con ventilación pulmonar artificial durante varias horas y murió. Es prematuro decir cuánto afectó esta prescripción o no prescripción del medicamento, hasta que Los resultados de la autopsia se vuelven claros ", dice el jefe del departamento de política de información e interacción con los medios de comunicación del gobierno de la región de Kaliningrado, Dmitry Lyskov.

Para establecer la causa exacta de la muerte del niño, se designó un examen médico forense.

Ahora Elena Belaya ha sido detenida. En un futuro próximo, el tribunal elegirá una medida preventiva para ella.

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