Der Preis von "Poluschka". Die X5 Retail Group und das Intertorg Trading House verhandeln über den Kauf von Geschäften der Holding Food Exchange. Online-Shop-Feed auf igooods: was immer Sie wollen

Abisolieren Einzelhandelsmarkt weiter - einer der ältesten Akteure, der Betreiber der Ketten Polushka, Lime und Vsenarodny, verhandelt mit der X5 Retail Group und dem Intertorg Trading House über den Verkauf seiner Filialen. Seit Beginn der Krise haben in St. Petersburg mehr als 15 lokale Einzelhandelsketten geschlossen - sie können dem Wettbewerb mit den Föderalen aufgrund von verschiedene Bedingungen von Lieferanten und einer wachsenden nichtsteuerlichen Belastung.

Die Holding "Food Exchange" unter der Führung (im Bild), die 108 Geschäfte "," 22 "Lime"-Supermärkte, 15 "Vsenarodny"-Hypermärkte (nach "") entwickelt, verhandelt über den Verkauf von Geschäften.

Laut mehreren Marktquellen sind die Hauptkonkurrenten für Steckdosen- der Führer des russischen Marktes (Ketten "", "", "") und TD "" (Supermärkte, Supermärkte "Narodnaya Semya").

Der Pressedienst von "Intertorg" bestätigte, dass ein Teil der Geschäfte der Holding "Food Exchange" an ihr Unternehmen gehen wird. "Nur Einzelhandelsgeschäfte in gute standorte mit angemessenen Mietpreisen bewerben wir uns für rund 60 Filialen“, erklärte das Unternehmen.

Auf die Frage nach dem zukünftigen Schicksal von Polushka deutete Intertorg an, dass es wahrscheinlich seine Aktivitäten einschränken würde. Die Pläne zum Verkauf der Kette und das Interesse der X5 Retail Group am Geschäft von Polushka DP wurden von mehreren Quellen auf dem St. Petersburger Einzelhandelsmarkt gleichzeitig bestätigt. Einer der Lieferanten von Polushka weiß, dass das Netzwerk Letztes Jahr mit mehreren Bundesnetzen gleichzeitig ausgehandelt.

Laut einem Top-Manager einer der St. Petersburger Ketten wird nur ein Teil der Geschäfte der Food Exchange an die X5 Retail Group verkauft, etwa 30-40%. Nach Angaben eines anderen Einzelhändlers könnte die X5 Retail Group Lime-Stores für ihr Perekrestok-Format übernehmen.

Laut einem der Marktteilnehmer haben die Eigentümer von Polushka dieses Projekt satt und wollen vor dem Hintergrund wachsender Konkurrenz den Einzelhandel schließen und sogar ihr Büro zum Verkauf anbieten. Ihm zufolge soll der Deal bis Januar abgeschlossen sein, damit die X5 Retail Group die Geschäfte vor dem Entwicklungsverbot der FAS neu formatieren kann.

"Soweit ich weiß, erklären die Besitzer von Polushka ihren Lieferanten nicht, was als nächstes passieren wird, und der Markt macht sich Sorgen, ob sie für die gelieferte Ware bezahlt werden, und zwar bald Neues Jahr, alle werden die Lautstärke erhöhen ", - beklagt sich der Gesprächspartner von" DP ".

Oldtimer des Marktes

An den Korrespondenten von "DP" on Hotline Die Polushka-Kette teilte mit, dass der Einzelhändler in naher Zukunft etwa 20 Lime-Läden sowie mehrere Polushka-Läden wegen Unrentabilität schließen will. Die Holding Food Exchange reagierte nicht auf die Anfragen von DP, während die X5 Retail Group eine Stellungnahme ablehnte. St. Petersburg und die X5 Retail Group haben keinen Antrag auf den Kauf von Polushek erhalten.

Die sich entwickelnde Holding "Food Exchange" LLC "Lyubavushka Retail Group" ist zu 99% im Besitz der Offshore-Gesellschaft "Retail City Group" (Britische Jungferninseln), 1%. Sie gilt als Haupteigentümerin des Vermögenswerts auf dem Markt.

Der erste Supermarkt "Polushka" wurde im März 2003 eröffnet. 2016 schloss die Holding alle Polushka-Filialen in Moskau. Im vergangenen Jahr hat der Einzelhändler seine Präsenz in St. Petersburg zum Vergleich stark reduziert: 2017 hatte Polushka 131 Geschäfte. Auch Transaktionen wurden festgestellt: Im vergangenen Jahr wurden mehrere Geschäfte an die Semishagoff-Kette übertragen, im Februar 2017 erwarb Polushka selbst neun Geschäfte der St. Petersburger Kette Lukoshko.

Der Umsatz der Lyubavushka Retail Group LLC belief sich laut SPARK im Jahr 2017 auf 10,2 Milliarden Rubel, der Nettogewinn auf 7,4 Millionen Rubel. Der Erlös von GC "Food Exchange" sei im ersten Halbjahr 2018 um mehr als 17% zurückgegangen, schätzt der Chef von "".

Netzwerke haben die Stadt erobert

Der Einzelhandelsmarkt in St. Petersburg ist der mit Ketten am stärksten gesättigte des Landes. Heute beträgt der Anteil der Netze in der Stadt 92 %, der Anteil der Top-10-Netze beträgt 80 %. Der Anteil der drei größten Einzelhändler in St. Petersburg - X5 Retail Group, "" und "" - stieg von 47,45 % im Jahr 2016 auf 48,89 % im Jahr 2017 (siehe Infografiken). Wenn der Hauptkonkurrent der X5 Retail Group auf dem russischen Markt - die Ladenkette "" - in St. Petersburg noch nicht so stark vertreten ist (sein Anteil in St. Petersburg beträgt 4,69%), dann wird es für Pyaterochek schwierig sein, weiter wachsen. Für die letzten 2 Jahre besteht für die X5 Retail Group das Risiko, die zulässige Schwelle von 25 % des Marktvolumens, begrenzt durch Art. 14 des Handelsgesetzes.

Der Anteil des Lebensmittelmarktführers lag im vergangenen Jahr bei 23,86%. Nach der Prognose der Mitarbeiter des OFAS in St. Petersburg ist bis Ende 2018 ein solcher Überschuss möglich, da das Unternehmen an den Standorten des erworbenen O'Key Express-Netzwerks Perekrestok-Supermärkte eröffnet. In diesem Fall werde die OFAS im Rahmen ihrer Befugnisse Antimonopolmaßnahmen ergreifen, erklärte der Antimonopoldienst.

Auch in diesem Jahr erwarten Handelsmarktexperten, dass der Einzelhändler einen Anteil von 25 % erreichen wird. Vielleicht will das Unternehmen die Filialen der Ketten Polushka und Lime jetzt wegen einer möglichen Entwicklungsbeschränkung für das nächste Jahr erwerben.

Der Anstieg der Marktanteile und die aggressive Entwicklung der bundesstaatlichen Lebensmittelketten, teilweise aus St. Petersburg, haben dazu geführt, dass sich viele lokale Verkäufer vom Markt zurückgezogen haben (siehe Infografiken).

"In den letzten Jahren haben wir ein aktives Wachstum nur von Lebensmittelketten gesehen - X5, Intertorg", "Lenta", "Magnit", alles andere gehört der Vergangenheit an, - klagt der Chef der Immobilienfirma Lapina Agentur Ekaterina Lapina, - lokale Ketten entwickeln sich praktisch nicht ".

Mikhail Burmistrov stellt fest, dass das dynamischste Wachstum die Semishagoff-Ketten (64 Geschäfte zum 1. Januar 2017 und 82 - zum 1. Juli 2018), Magnit (184 bzw. 240), "" (0 und 99, jeweils), "Kreuzung" (47 bzw. 80), "Pyaterochka" (327 und 414). Trotz des aktiven Ausbaus einer Reihe von Ketten wird der Mangel an Räumlichkeiten in St. Petersburg laut Ekaterina Lapina nicht beobachtet - das Angebot an Objekten wächst jeden Monat. Darüber hinaus werden die Räumlichkeiten von denselben Vertretern der wichtigsten Lebensmittelketten geräumt. Dies ist der sogenannte "Umlauf und Umzug von Geschäften aus denselben Räumlichkeiten, um ihre Entwicklung den Banken zu demonstrieren, um einen Kredit zu erhalten".

Wie kann man konkurrieren

Aus mehreren Gründen wird es für lokale Lebensmittelketten immer schwieriger, mit großen Bundeseinzelhändlern zu konkurrieren. Erstens wächst die nichtsteuerliche Belastung. Die Implementierung des Systems "EGAIS", "Mercury", Online-Kassen erfordert Investitionen in Software, Kauf oder Austausch von Geräten.

„Unsere Kosten für diese Veranstaltungen haben sich bereits auf mehrere Millionen belaufen, was für unser Geschäft von Bedeutung ist“, sagt der kaufmännische Direktor „(er entwickelt die erste Preiskette) Sergey Gorchinenko. kleine Geschäfte sie bekommen fast nie) all dies wird aus dem Gewinn des Unternehmens bezahlt."

Zweitens verfolgen die Feds eine aggressive Marketingpolitik, es ist für kleine Ketten sehr schwierig, mit ihren Angeboten zu konkurrieren, da die Anbieter unterschiedliche Konditionen bieten.

Oftmals sind die Verkaufspreise, die die Hersteller kleinen Einzelhändlern anbieten, höher als die, zu denen ihre Produkte bereits in den Regalen der Bundesketten verkauft werden. „In der Nähe einer unserer Filialen öffnete „Magnit“ Tür zu Tür, wodurch der Umsatzrückgang in dieser Einrichtung fast 50 % betrug“, gibt Sergei Gorchinenko ein Beispiel.

Der Vorteil lokaler Netze ist traditionell die beste Servicequalität und das Angebot an lokalen Anbietern. Sie boten den Käufern auch bei niedrigeren Bundeskettenpreisen Attraktivität. „Nach Abschluss der Umgestaltung der Pyaterochka-Märkte wurden diese jedoch in Bezug auf Sortiment, Design und Service für die Kunden attraktiver“, sagt Mikhail Burmistrov, „und die regionalen Netzwerke haben sich durch aktive Werbeaktionen deutlich vergrößert.“

Infolgedessen, so Mikhail Burmistrov, ist der Verkehrsfluss von regionalen Netzen zu föderalen Netzen aktiver geworden, und dementsprechend erwiesen sich eine Reihe von Objekten der regionalen Netze aufgrund des Umsatzrückgangs als unrentabel.

Aber trotz niedrige Preise und Vermarktungsstrategie Großhändler, Miteigentümer der Udachny-Kette Alexander Azarov prognostiziert immer noch einen Abfluss von Käufern aus den Bundesstaaten. Der Unternehmer glaubt, dass dies durch das Aufkommen von Convenience-Stores mit einer guten Auswahl an frischen Produkten geschehen wird. "Außerdem stellen Bundesketten harte Bedingungen für die Zusammenarbeit mit Zulieferern und Herstellern. Nun, gute Hersteller lässt man nicht rein, andere werden sie hereinlassen", ist er überzeugt.

Im Kontext

Seit einiger Zeit führt der Staat auf allen Ebenen mit Begeisterung verschiedene Verbote, Schranken und Verfahren ein, die das Geschäftsgebaren im Handel erschweren. All dies wäscht kleine Player vom Markt. Sie werden es einfach satt zu kämpfen und beschließen zu gehen. Ist das nicht das Ziel?

Das Leben im Handel macht immer mehr Spaß, sagen die Inhaber von Filialisten und stationären Geschäften.

Zu so angenehmen Dingen wie Online-Kassen, EGAIS und einem reinen St. Petersburger Alkoholverkaufsverbot von 22 bis 11 Uhr morgens kam die Verabschiedung eines Gesetzes zum Verbot der Warenrückgabe. Das Verbot wird die Geschäfte der Einzelhändler treffen und auch die Käufer werden die Auswirkungen spüren. Die Händler hoffen, dass es nicht zu Produktknappheit kommen wird, aber die Preise könnten wieder steigen. Aber sie haben sich im Laufe des letzten Jahres bereits verändert. So sind beispielsweise Fleisch und Fleischprodukte seit Februar 2018 um 50 % gestiegen. Und obwohl niemand bereit ist, Verluste zu machen und rote Zahlen zu schreiben, hoffen Zulieferer und Händler, einen Ausweg zu finden, aber es ist erwähnenswert, dass die Staatspresse die Wirtschaft immer stärker unter Druck setzt.

Nun, sie werden weniger kaufen, weniger verkaufen. Oder sie werden beispielsweise die Return-Implementierung breiter verwenden. Dies ist der Fall, wenn der Vertrag zwischen dem Verkäufer (Lieferanten) und dem Käufer die Bedingungen, unter denen die Rückgabe der Ware erfolgen kann, nicht eindeutig festlegt, sofern sie nicht verkauft wurde.

Die neuen Regeln für die Müllentsorgung in St. Petersburg werden auch den Netzhandel sehr hart treffen - die Folgen der Einführung eines einzigen Betreibers mit seinen neuen Tarifen. Die Gebühren für die Müllabfuhr können sich um das 2,5-fache erhöhen, wie die "DP" gestern mitteilte. Bis zum 1. Januar muss jeder mit diesem einzigen Betreiber einen Müllabfuhrvertrag unterzeichnen. Irgendwie wird man ängstlich und wartet auf spontan überquellende Mülltonnen in der Nähe von Wohngebäuden in der Nähe von Geschäften. Wer wird Ihrer Meinung nach für diese neuen Tarife bezahlen? Natürlich der Käufer.

Außerdem wird die Mehrwertsteuer, wie wir uns erinnern, von 18 auf 20 % steigen. Es scheint, dass nur 2%. Von 100 Millionen Rubel zahlten Einzelhändler 18 Millionen und zahlen 20 % oder 20 Mio. Der Steuerbetrag wird um 11 % steigen. Das sind die mathematischen Tricks der Berechnungen, beklagen Experten, es sei nichts zu tun.

Darüber hinaus schneiden die Stadtbehörden weiterhin anstößige Schilder von Einkaufseinrichtungen - lassen Sie den Verbraucher sich verirren. Sie wurden nicht nach Standards gehängt. Obwohl sie vor einem Jahr versprochen haben, dass die falschen Schilder noch bis zum Ende der Verträge hängen dürfen. Vor allem aber werden neue nicht zugelassen, beschweren sich Einzelhändler. Warum ist nicht klar. Vielleicht wieder eine Art bürokratischer Haken. So klingt es immer häufiger: "Ich bin müde, ich gehe."

In allen Märkten des Landes findet eine Konsolidierung statt. Dies wird unter anderem durch eine strenge gesetzliche Regulierung erleichtert. Es liegt auf der Hand, dass es für kleine regionale Netzwerke schwierig ist, administrativen und sonstigen Belastungen vor dem Hintergrund einer abnehmenden Kaufkraft der Bevölkerung standzuhalten. Natürlich bringen große Netzwerke, die in den Regionen auftreten, eine andere Ebene der Arbeitsorganisation mit sich. In der Regel handelt es sich dabei um Qualitätsprodukte, günstige Preise und Aktionen. Aber gleichzeitig beeinflussen große Ketten das ökologische Umfeld, das um kleine Unternehmen und Ketten herum existiert, wo die Eigentümer ihre Kunden vom Sehen kennen. Dass dies bei großen Formaten nicht passieren wird, ist klar. Wenn die Verbrauchernachfrage weiter sinkt und die Gesetzgebung noch strenger wird, wird sich die Konsolidierung fortsetzen.

Ilya Lomakin-Rumyantsev

Leiter des Zentrums für die Entwicklung des Verbrauchermarktes der Skolkovo Business School, ehemaliger Leiter des Unternehmensverbandes Einzelhandel(Schauspieler)

Kleine Formate wie Polushka sind sehr schwer zu überleben. Sitzen die nationalen Monster X5, Magnit oder Dixie nebeneinander, dann ist das fast sofort der Verlust aller Einnahmen.Und wenn das lokale Netzwerk schnell wieder aufbauen und Waren ins Sortiment aufnehmen kann, die nicht beim FBI gekauft werden können, dann noch aushalten kann. Aber die meisten Convenience-Stores und lokale Netzwerke das gleiche Produkt verkaufen und versuchen, von der Nähe zum Käufer zu profitieren. Wir bei "Estnoe" haben versucht, die Geschäfte umzubauen, um sie von allen anderen zu unterscheiden, aber wir hatten nicht genug Zeit und Geld.

Alexey Guly

Ex-Chef der Ladenkette "Estny"

Gerüchte über die Probleme von "Polushka" / "Lime" kursieren schon so lange, ich möchte, dass etwas passiert und Klarheit gekommen ist. Wenn dies geschieht, wird die Marktumverteilung nicht signifikant sein, sie haben nicht so große Anteile besetzt, sodass der Übergang dieser Geschäfte zu mehreren Ketten die Ausrichtung der Marktkräfte nicht wesentlich ändern wird. Für uns als Hersteller bleibt die Lieferadresse gleich, mal sehen wer die Läden bekommt und wie stark sich die Sortimentsmatrix ändert. Wir haben keine Angst mehr vor einem steigenden „Einkaufsdruck“ durch die Schließung lokaler Akteure, da die Dichte der Netzwerke in der Stadt bereits hoch ist. Eine wesentliche Änderung wird lediglich der Zusammenschluss von "Magnet" mit dem X5 sein (was zum Glück in naher Zukunft kaum zu erwarten ist). Es ist gut, dass sich am Markt finanziell stabile Unternehmen mit einer nachvollziehbaren und langfristigen Strategie entwickeln, wenn auch zähe Verhandlungspartner.

Dmitry Pinchukov

Vorstandsvorsitzender der Galaktika Group of Companies (Marken Big Circle, Fresh Tomorrow, etc.)

Neuerdings laufen die Kauftransaktionen der Ketten über die Abtretung des Mietrechts und nicht über den Kauf juristische Person wie es vorher war. Die Abtretung ist eine Vereinbarung zwischen dem ehemaligen und dem neuen Mieter und dem Eigentümer der Räumlichkeiten. Es geht viel schneller, ein Audit einer juristischen Person ist nicht erforderlich, es besteht kein Risiko, dass Lieferanten gegenüber ihrem neuen Eigentümer Ansprüche geltend machen. Ausrüstung für Einzelhandelsgeschäfte, wird die Ware in der Regel an Lieferanten zurückgesendet - oder es werden Aktionen angekündigt und verkauft. Polushka besitzt viele Geschäfte, in denen es nur Kauf- und Verkaufsverträge geben wird.In St. Petersburg wird der Markt aufgeräumt, von den großen lokalen Ketten sind nur wenige geblieben. Einzelhändler erkennen, dass sie mit ihrer Kundschaft wie Super Babylon und Land nur Nischenplayer sein müssen. Denn es ist derzeit unmöglich, direkt mit den Feds zu konkurrieren. Größe und Technologie spielen eine Rolle, und es ist wichtig, mit Lieferanten, Mitarbeitern, Grundstückseigentümern und Banken zusammenzuarbeiten.

Nikolay Gabyshev

Geschäftsführender Gesellschafter der Peregrine Capital Investment Company

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Eine monströse Geschichte in Kaliningrad. Das Baby starb im Krankenhaus, weil der Chefarzt das Medikament bedauerte. Es kostet 20 Tausend Rubel. Das Medikament war verfügbar, aber es war anscheinend schade, es auszugeben. Nachdem er entschieden hatte, dass das Baby nicht überleben würde, schrieb der Chefarzt auf die Karte, dass das Baby tot geboren wurde. Um die Statistik nicht zu verderben.

Es gibt ein Verhör des medizinischen Personals, Krankenakten von Frauen in Arbeit und andere Dokumente wurden beschlagnahmt. Eine Stellungnahme im Krankenhaus selbst ist nicht möglich.

Am Tag zuvor gab es hier einen Vorfall, über den die ganze Stadt spricht. In der Geburtsklinik für das Neugeborene bedauerten sie die teuren Medikamente, an denen das Kind starb.

Nach den Ermittlungen handeln. Chefärztin Elena Belaya befahl, ihm kein teures Medikament zu injizieren, obwohl medizinische Indikationen es war lebenswichtig für das Baby.

Die Rede ist von dem Medikament "Kurosurf", das Neugeborenen verschrieben wird, die eine künstliche Lungenbeatmung erhalten. Nach Angaben der Regionalregierung wird die Entbindungsklinik Nr. 4 mit diesem Arzneimittel versorgt. Auch in Kaliningrad gilt es nicht als Mangelware. Der Preis variiert zwischen 20 und 24 Tausend Rubel.

"Kurosurf", das Komplikationen bei Atemwegserkrankungen reduziert, hätte nach Ansicht des Arztes einen sehr früh geborenen Jungen nicht mehr gerettet. Den Ermittlungen zufolge bedauerte Elena Belaya lediglich, teure Medikamente für ein sterbendes Kind ausgegeben zu haben.

Und über. Elena Belaya, die Chefärztin der Entbindungsklinik, kämpfte nicht um das Leben des Neugeborenen und befahl sogar, wie in der Fallakte angegeben, darauf zu achten, die Indikatoren der Entbindungsklinik nicht zu verschlechtern und das günstige Bild nicht zu verderben der Arbeit der Institution.

"Der Verdächtige wies das medizinische Personal an, alles Mögliche zu tun, damit das Kind nicht überlebt. Um das Verbrechen zu verbergen, sich der Verantwortung zu entziehen und die Statistiken der medizinischen Einrichtung in Bezug auf die Kindersterblichkeit zu verbessern, forderte sie ihre Untergebenen auf, die Geburt des Kindes neu zu schreiben." Geschichte und weisen darauf hin, dass das Kind tot geboren wurde", sagt die Vertreterin des ICR Natalia Gatsko ...

Gegen den amtierenden Chefarzt der Entbindungsklinik wurde ein Strafverfahren unter dem Artikel "Beamtenüberschreitung" eröffnet. Der Gouverneur der Region sprach der Familie, die ihr Kind verloren hatte, sein Beileid aus. Das regionale Gesundheitsministerium führt eigene Ermittlungen durch und stellt die Rechtmäßigkeit des Vorgehens des Arztes fest, und der mit 24 Wochen geborene Junge hätte überleben können, wenn ihm "Kurosurf" gespritzt worden wäre.

„Der Lebenszyklus in diesem Stadium der Geburt ist äußerst instabil. Das Kind lebte nach Angaben mehrere Stunden lang unter künstlicher Lungenbeatmung und starb Obduktionsergebnisse werden deutlich", sagt der Leiter der Abteilung für Informationspolitik und Interaktion mit den Medien der Regierung der Region Kaliningrad Dmitry Lyskov.

Um die genaue Todesursache des Kindes festzustellen, wurde eine gerichtsmedizinische Untersuchung angeordnet.

Elena Belaya wurde nun festgenommen. In naher Zukunft wird das Gericht eine vorbeugende Maßnahme für sie wählen.

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