Vieno darbuotojo vidutinės metinės produkcijos formulė. Vystymasis – kas tai? Gamyba kaip darbo našumo rodiklis Gamyba vienam darbuotojui tuo, kas matuojama

Gamybos efektyvumui ir jos pelningumui nustatyti naudojama darbo našumo skaičiavimo formulė. Remdamasi gautais duomenimis, įmonės vadovybė gali padaryti išvadas apie naujų mašinų įdiegimą ar gamybos technologijos pokyčius, darbo jėgos mažinimą ar didinimą. Apskaičiuoti šią vertę yra gana paprasta.

Pagrindinė informacija

Skaičiuodami darbo našumą galite sužinoti, koks vaisingas yra darbuotojų darbas tam tikru laikotarpiu. Remiantis gautais duomenimis, galima planuoti tolimesnį įmonės darbą – apskaičiuoti numatomą produkcijos apimtį, pajamas, atlikti sąnaudų sąmatą ir įsigyti medžiagų gamybai reikiamu kiekiu, samdyti reikiamą skaičių darbuotojų.

Darbo našumą apibūdina du pagrindiniai rodikliai:

• Vystymas , kuris nurodo vieno darbuotojo tam tikrą laikotarpį pagamintos produkcijos apimtį. Dažnai skaičiuojama vienai valandai, dienai ar savaitei.
• Darbo intensyvumas - priešingai, tai jau nurodo laiką, kurį darbuotojas sugaišo gamindamas vieną prekių vienetą.

Gamybos ir darbo intensyvumo skaičiavimas

B = V / T arba B = V / N, kur

• V
• T - laikas, praleistas gaminant,
• N

• V - pagamintos prekės kiekis;
• N - vidutinis darbuotojų skaičius.

Abi formulės gali būti naudojamos vieno darbuotojo produktyvumui apskaičiuoti.

Per 5 dienas konditerijos skyriuje buvo pagaminta 550 tortų. Dirbtuvėse dirba 4 konditerijos šefai.

Išvestis yra lygi:

• B = V / T = 550/4 = 137,5 - vieno konditerio pagaminamų pyragų skaičius per savaitę;
• B = V / N = 550/5 = 110 – per vieną dieną pagamintų pyragų skaičius.

R = N / V = ​​4/550 = 0,0073 – nurodo, kiek pastangų konditeris įdeda, kad pagamintų vieną pyragą.

Atlikimo formulės

• Pagamintos produkcijos apimtis skaičiuojama pagamintų prekių vienetais. Pavyzdžiui, batams - pora, konservams - skardinės ir t.t.
• Atsižvelgiama tik į gamyboje dalyvaujantį personalą. Taigi į buhalterius, valytojus, vadybininkus ir kitus specialistus, kurie tiesiogiai nesusiję su gamyba, neatsižvelgiama.

Balanso apskaičiavimas

Formulė atrodo taip:

PT = ORP / AE, kur:

• PT - darbo našumas;
• ORP - pagamintos produkcijos kiekis;
• NWP- vidutinis procese dalyvaujančių darbuotojų skaičius.

PT = 195 506/60 = 3258,4, tai reiškia, kad įmonės našumas per metus siekė 3258,4 mašinos vienam darbuotojui.

Pelno veiklos apskaičiavimas

Įmonės metų ar mėnesio darbo našumas apskaičiuojamas pagal formulę:

PT = B / R, kur

• PT - vidutinė metinė arba vidutinė mėnesio produkcija;
• V - pajamos;
• R - vidutinis darbuotojų skaičius per metus ar mėnesį.

PT = 10 670 000/60 = 177 833,3 rubliai. Pasirodo, už vienerius darbo metus kiekvienas darbuotojas vidutiniškai atneša 177 833,3 rublio pelno.

Vidutinis dienos skaičiavimas

PTC = V / T, kur

• T - bendra darbo laiko sąnauda gaminių gamybai valandomis arba dienomis;
• V - pajamos.

PTC = 10657/30 = 255. 2 mašinos per dieną.

Natūrali skaičiavimo formulė

Ši formulė atrodo taip:

PT = VP / KR, kur

• VP - pagaminta produkcija;
• KR - darbuotojų skaičius.

PT = 150/8 = 18,75 automobiliai.

Veiksniai, įtakojantys vertę

• Gamtos ir oro sąlygos ... Žemės ūkio įmonių našumas tiesiogiai priklauso nuo oro sąlygų. Taigi, blogos oro sąlygos – lietus, žema temperatūra – gali sumažinti žmogaus produktyvumą.
• Politinė situacija ... Kuo ji stabilesnė, tuo daugiau dėmesio skiriama gamybos plėtrai, todėl ir našumas didesnis.
• Bendra ekonominė padėtis , tiek įmonės, tiek valstybė, visas pasaulis. Paskolos, skolos – visa tai taip pat gali sumažinti darbo našumą.
• Gamybos struktūros pakeitimai ... Pavyzdžiui, anksčiau vienas darbuotojas atlikdavo 2 ar 3 operacijas, vėliau kiekvienai operacijai atlikti būdavo įtraukiamas atskiras darbuotojas.
• Įvairių technologijų taikymas ... Tai apima ne tik įgyvendinimą nauja technologija ir įranga, bet ir gamybos būdai bei priėmimas.
• Valdymo pasikeitimas ... Kaip žinote, kiekvienas vadovas stengiasi jį papildyti savo gamybos procesas... Nuo jo žinių ir kvalifikacijos labai priklauso ne tik veiklos rodiklis, bet ir gaminio kokybė.
• Papildomos paskatos - premijos, didesni apdorojimo mokesčiai.

Apskritai bet kurios įmonės darbo našumas nuolat auga. Tai lemia ir patirties įgijimas, ir techninio bei technologinio potencialo sukūrimas.

Vaizdo įrašas: darbo našumo skaičiavimo formulė

Bet koks darbas turi būti efektyvus: pagaminti pakankamą kiekį materialinių ar kitokių gėrybių su protingu pajamų ir išlaidų santykiu. Darbą įkūnija žmonių pagaminti produktai. Todėl labai svarbu įvertinti darbo našumo rodiklį kaip gamybos efektyvumo veiksnį. Taigi galime daryti išvadą, kad tiek vieno darbuotojo, tiek grupės ar didelės komandos darbo sąnaudos yra optimalios.

Straipsnyje pakalbėsime apie darbo našumo vertinimo niuansus, pateiksime formulę ir konkrečius skaičiavimų pavyzdžius bei veiksnius, kuriuos galima parodyti analizuojant gautus rezultatus.

Darbo našumo reliatyvumas

Darbo našumas kaip ekonominis rodiklis neša tiesioginę informaciją apie darbuotojų darbo, investuoto į gaminamą produkciją, efektyvumo laipsnį.

Dirbdamas žmogus praleidžia laiką ir energiją, laikas matuojamas valandomis, o energija – kalorijomis. Bet kokiu atveju toks darbas gali būti ir protinis, ir fizinis. Jei darbo rezultatas yra žmogaus sukurtas daiktas, gaminys ar paslauga, tai į jį investuotas darbas įgauna kitokią formą – „užšaldytas“, tai yra materializuojamas, jo nebegalima išmatuoti įprastais rodikliais, nes atspindi. ankstesnės darbo investicijos ir išlaidos.

Įvertinti darbo našumą- priemonės, leidžiančios nustatyti, kaip efektyviai darbuotojas (arba darbuotojų grupė) investavo savo darbą į gamybos vieneto sukūrimą per nustatytą laikotarpį.

Veiklos tyrimo aprėptis

Priklausomai nuo to, kiek plačią auditoriją reikia apklausti dėl darbo našumo, šis rodiklis gali būti:

• individualus- parodyti vieno darbuotojo darbo sąnaudų efektyvumą (jo padidėjimas atspindi 1 produkcijos vieneto gamybos efektyvumą);
• vietinis- įmonės ar pramonės šakos vidurkis;
• viešas- parodyti produktyvumą visų dirbančių gyventojų mastu (bendrojo produkto arba nacionalinių pajamų santykis su gamyboje dirbančių žmonių skaičiumi).

Vystymasis ir darbo intensyvumas

Darbo našumą apibūdina du svarbūs rodikliai.

1. Gamyba- vieno žmogaus atliktas darbo kiekis – tokiu būdu galite išmatuoti ne tik pagamintų daiktų skaičių, bet ir paslaugų teikimą, prekių pardavimą bei kitokio pobūdžio darbus. Vidutinę produkciją galima apskaičiuoti imant produkcijos ir bendro darbuotojų skaičiaus santykį.
   Gamyba apskaičiuojama pagal šią formulę:
   • B - gamyba;
   • V – pagamintų produktų kiekis (pinigais, standartinėmis valandomis arba natūra);
   • T yra laikas, per kurį pagaminamas tam tikras produktų kiekis.
2. Darbo intensyvumas- išlaidas ir susijusias pastangas, susijusias su prekių gamyba. Jie gali būti įvairių tipų:
   • technologinės- darbo sąnaudos pačiam gamybos procesui;
   • patiekimas- įrangos remonto ir gamybos aptarnavimo išlaidos;
   • vadybinis- darbo sąnaudos gamybos proceso valdymui ir jo apsaugai.

   PASTABA! Technologinių ir paslaugų darbo sąnaudų visuma yra gamybos darbo intensyvumas... O jei dar pridėsime prie gamybos valdymo, tai galime kalbėti apie viso darbo intensyvumo.

   Norėdami apskaičiuoti sudėtingumą, turite taikyti šią formulę:

Darbo našumo vertinimo metodai

Šios ar kitos formulės taikymas tai apskaičiuoti ekonominis rodiklis dėl numatomo rezultato, tai yra atsakymo į klausimą, kokius vienetus norime gauti kaip darbo efektyvumo rodiklius. Gali būti:

• piniginė išraiška;
• pats produktas, tai yra jo kiekis, svoris, ilgis ir kt. (metodas taikomas, jei gaminama ta pati prekė);
• sutartiniai prekių vienetai (kai gaminami produktai yra nevienalyčiai);
• apimtis apskaitos laikui (tinka visų rūšių gaminiams).

Norint taikyti bet kurį iš šių metodų, būtina žinoti rodiklius:

• N yra darbuotojų, kuriems taikomas skaičiavimas, skaičius;
• V yra darbo kiekis vienoje ar kitoje išraiškoje.

Darbo našumo skaičiavimas kaštų metodu

PRst = Vst / N

• ПР st - kaštų darbo našumas;
• V st - pagamintos produkcijos apimtis finansine (vertine) prasme.
• N - vienetų, gaminančių produktus, skaičius

1 pavyzdys

Kepyklos savininkas nori sužinoti tortų gamintojo produktyvumą. Šiame skyriuje dirba 10 konditerių, kurie 8 valandų pamainoje gamina 300 tūkstančių rublių kainuojančius pyragus. Raskime vieno konditerijos šefo produktyvumą.

Norėdami tai padaryti, pirmiausia padalijame 300 000 (dienos gamybos apimtis) iš 10 (darbuotojų skaičius): 300 000 / 10 = 30 000 rublių. Tai yra vieno darbuotojo dienos produktyvumas. Jei mums reikia rasti šį rodiklį per valandą, tada dienos našumą padaliname iš pamainos trukmės: 30 000 / 8 = 3 750 rublių. per valandą.

Darbo našumo skaičiavimas natūraliu metodu

Patogiau naudoti, jei gaminamą produkciją galima nesunkiai matuoti visuotinai priimtais vienetais – vienetais, gramais ar kilogramais, metrais, litrais ir pan., o gaminamos prekės (paslaugos) yra vienalytės.

PRnat = Vnat / N

• PR nat – natūralus darbo našumas;
• V nat - pagamintų gaminių vienetų skaičius patogia skaičiavimo forma.

2 pavyzdys

Gamykloje esančio kalikinio audinio skyriaus darbo našumo tyrimas. Tarkime, kad 20 darbuotojų parduotuvėje pagamina 150 000 kubinių metrų kalio per 8 valandas kasdieninio šieno. Taigi, 150 000/20 = 7 500 m kalio per dieną pagamina (sąlygiškai) 1 darbuotojo, o jei ieškotume šio rodiklio metro valandomis, individualią produkciją padalintume iš 8 valandų: 7500/8 = 937,5 metro per valandą.

Darbo našumo skaičiavimas sąlyginai natūraliu metodu

Šis metodas patogus tuo, kad tinka skaičiuoti tais atvejais, kai gaminami gaminiai savo savybėmis yra panašios, bet vis tiek nevienodos, kai jį galima imti kaip įprastą vienetą.

PRSL = Vsl / N

• ПР conv - darbo našumas įprastiniais gamybos vienetais;
• V konv – sąlyginė produktų apimtis, pavyzdžiui, žaliavų ar kitų pavidalu.

3 pavyzdys

Mini kepyklėlė per 8 valandas pagamina 120 beigelių, 50 pyragėlių ir 70 bandelių, o joje dirba 15 darbuotojų. Įveskime sąlyginį koeficientą tešlos kiekio forma (tarkime, kad visų gaminių tešla vienoda ir jie skiriasi tik formavimu). Beigelių dienos racionui sunaudojama 8 kg tešlos, pyragams – 6 kg, bandelėms – 10 kg. Taigi paros tešlos suvartojimo rodiklis (Vsl) bus 8 + 6 + 10 = 24 kg žaliavos. Apskaičiuokime 1 kepėjo darbo našumą: 24/15 = 1,6 kg per dieną. Valandinis tarifas bus 1,6 / 8 = 0,2 kg per valandą.

Darbo našumo skaičiavimas pagal darbo metodą

Šis metodas yra efektyvus, jei reikia apskaičiuoti laiko darbo sąnaudas, imant tūrinį rodiklį standartinėmis valandomis. Jis taikomas tik toms pramonės šakoms, kuriose laiko įtampa yra maždaug tokia pati.

PRtr = V vienetui T / N

• PR tr - darbo našumas;
• V vienetui T – gaminių, pagamintų per pasirinktą laiko vienetą, kiekis.

4 pavyzdys

Darbininkui taburetę pasigaminti užtrunka 2 valandas, o kėdutę – 1 valandą. Du staliai 8 valandų pamainoje pagamino 10 taburečių ir 5 aukštas kėdes. Raskime jų darbo našumą. Pagamintos produkcijos apimtis dauginama iš vieno iš jos vienetų gamybos laiko: 10 x 2 + 5 x 1 = 20 + 5 = 25. Dabar šį skaičių padaliname iš mums reikalingo laiko intervalo, pavyzdžiui, jei norime rasti vieno darbuotojo produktyvumą per valandą, tada padaliname iš (2 darbininkai x 8 val.). Tai yra, pasirodo, 25/16 = 1,56 produkcijos vienetų per valandą.

Pastaba... Probleminiai tekstai paimti iš forumo.

Užduotis

Komentaras.
Skirtumas tarp ekonomistų nuo buhalterių ir kitų „dailiųjų čiuožėjų“ yra tas, kad ekonomistai stengiasi įsigilinti į proceso, su kuriuo jie dirba, esmę.

Pradėkime nuo produkcijos vienam asmeniui per ketvirtį. Padalijus iš trijų, gauname 1667 rublius per mėnesį. Atimkite PVM, ne mažiau 5% nuo pelno, atsižvelkite į tai, kad darbo užmokesčio dalis paprastai neviršija 30% ir gauname 400 rublių darbo užmokesčio vienam asmeniui! Ir tai yra su kaupimu! Iš karto tampa aišku, kad ši užduotis neturi jokio normalaus semantinio ekonominio turinio.

Dabar pažvelkime į antrąjį sakinį. Jame sužinome apie įmonės gamybos ir mažinimo planus. Kažkodėl autorius įsitikinęs, kad trečiojo ketvirčio plėtra turėtų būti ketvirtojo kūrimo pagrindas. O jei įmonė stovėjo mėnesį ar du? O problemos autorius nesuvokia, kad skiriasi darbo dienų skaičius (ir atitinkamai darbo laiko trukmė) trečiąjį ir ketvirtąjį ketvirčius? Tai yra, jei mes netgi turime automatinį įrenginį, tada gamyba vis tiek skirsis!

Iš čia darome paprastą išvadą: įmonių ekonomikos specialistui ši problema neturi sprendimo!

Ir toliau. Darbo našumo didėjimą užtikrina ne plunksnos potėpis, o organizacinės ir techninės priemonės. Ir tik remiantis šiais duomenimis galima sumažinti personalą ir nustatyti rezultatus, kuriuos galime gauti. Čia viskas apsivertė aukštyn kojomis. Bet mums reikia A iš mokytojo...

Sprendimas.
Nustatykime planuojamą skaičių. Dėl to (kažkodėl) imame trečiojo ketvirčio faktą (žr. komentarą)

15 000 000 / 5 000 = 3 000 žmonių

Dabar „pjaunama tušinuko brūkštelėjimu“ 80 žmonių
3000 - 80 = 2920 žmonių

Ir apibrėžti „naują“ spektaklį. Matyt, šios problemos autorius ateis į tribūną ir ugnine kalba kreipsis į komandą... Visi tuoj pradės „dirbti geriau“.

15 000 000 / 2 920 = 5 136,99 rubliai vienam asmeniui

Na, padalinkime jį iš „bazinio laikotarpio“
5 136,99 / 5 000 * 100% - 100% = 2,74%

Atsakymas: produkcija sieks 5136,99 rub., darbo našumo augimas 2,74 proc.

Užduotis

Komentaras.
Ekonomikos ar galimybės ko nors išmokti požiūriu užduotis neįdomi. Mokymas spausti skaičiuotuvo mygtukus.

Tačiau jei esate ekonomistas, turėtumėte užduoti klausimą: kokia tai įmonė, kuri gamina produktus už 1713 UAH? per mėnesį vienam žmogui?(18 500 000 / 900/12 ≈ 1 713). Jei iš šios sumos atimsite medžiagas, mokesčius, elektrą, dujas, tai kiek liks darbo užmokesčio? Mokytojas turėjo pagalvoti apie šį klausimą.
Deja...

Sprendimas.
Sprendimą pateiksime užpildytos lentelės pavidalu.

Atsakymas, kaip matome, pateiktas lentelėje, o skaičiai savo ekonomine esme yra visiška nesąmonė...

Personalo panaudojimo įmonės darbe efektyvumą apibūdina darbo našumo rodikliai.

Darbo našumas yra ekonominė kategorija, kuris išreiškia įmonės darbuotojų veiklos dvasinei ir materialinei naudai gaminti tikslingumo ir vaisingumo laipsnį.

Darbo našumas nustatomas pagal laiką, kurį darbuotojas sugaišta gamindamas produkcijos vienetą (arba atlikdamas tam tikrą darbą), arba produkcijos kiekį (darbo apimtį), kurį darbuotojas pagamina tam tikram darbui. laiko vienetas (pamaina, valanda, metai, ketvirtis).

Darbo našumas nustatomas per darbo intensyvumo ir produkcijos rodiklių sistemą.

Gamyba

Gamyba (W) - faktinis darbo našumas, ekonomikoje suprantamas kaip atlikto darbo apimties (produkcijos) dalijimo iš darbuotojų skaičiaus (darbo sąnaudų) koeficientas.

W = q / T

Darbo intensyvumas

Darbo intensyvumas (t) nustatomas padalijus darbo sąnaudas (darbuotojų skaičių) iš darbo (produkcijos) kiekio. Darbo intensyvumo rodikliai apibūdina darbo sąnaudas, tenkančias produkcijos (atlikto darbo) vienetui, o gamybos rodikliai - atlikto darbo (gautų gaminių) apimtį, tenkančią vienam darbuotojų skaičiaus vienetui.

t = T / q

Kur q yra pagamintų produktų kiekis, T yra darbo laiko sąnaudos.

Baziniai darbo našumo koeficientai skaičiuojami tiek atskirai, tiek vidutiniškai organizacijai.

Gaminių gamyba ir produkcija atskirose darbo vietose ir gaminių gamybos vietose visada nustatoma natūra, pagamintų vienetų kiekiu.

Pavyzdžiui, telefono operatoriaus GTS informacinėje tarnyboje vidutiniškai per valandą išduodamų sertifikatų kiekis, vieno rūšiuotojo rūšiuojamų laiškų pašto siuntų kiekis per valandą. Atskirose darbo vietose gamybos apimtys, kaip taisyklė, yra normalizuojamos – kiekvienam darbuotojui paskiriama atskira planuojama užduotis arba konkretus gamybos tempas.

Techninės priežiūros personalo produktyvumas įvairiomis priemonėmis bendravimą gana sunku apibūdinti veiklos rodikliais, nes jie užsiima žalos reguliavimu ir šalinimu, o jų darbinė veikla dažnai reiškia tik buvimą savo darbo vietoje. Todėl šiame etape svarbu išmatuoti darbo intensyvumo rodiklius, tai yra, sugaištą laiką, pavyzdžiui, pašalinti trukdžius bendraujant.

Darbo našumo apimtį komunikacijos organizavime lemia vidutinės produkcijos rodiklis. Tačiau komunikacijos įmonėje apskritai neįmanoma sužinoti produkcijos natūra, nes įmonė teikia įvairias paslaugas ir darbus, todėl produkcija nustatoma pinigine išraiška – bendra įmonės parduotos produkcijos apimtis rodomos gautomis pajamomis, todėl apskaičiuojant darbo našumą bendrai, rodikliu naudojamos pardavimo pajamos.

Darbo našumo apskaičiavimo formulė yra tokia:

PT = O / H

Kur O yra darbo kiekis per laiko vienetą, PT yra darbo našumas, o H yra darbuotojų skaičius.

• Prieš atlikdami skaičiavimus, nustatykite rodiklius, pagal kuriuos bus atliktas skaičiavimas: produkto išeiga arba darbo intensyvumas.
• Pasirinkite metodiką, pagal kurią bus skaičiuojama darbo našumo apimtis: darbo, gamtinio ar vertės. Natūralus metodas naudojamas tiksliai apskaičiuoti produkcijos ir pagamintos produkcijos apimtį (kiekiu, mase, kubiniais ar kvadratiniais metrais).

Darbo našumo skaičiavimo pavyzdžiai

Apsvarstykite šiuos pavyzdžius:

1. Įmonė, kurioje dirba 50 darbuotojų, per mėnesį pagamino 50 000 vinių. Vieno darbuotojo produkcija bus: 1000 vinių vienam asmeniui (50 000 padalintų iš 50).
2. Įmonė, kurioje dirba 50 darbuotojų, per savaitę pagamina apie 30 000 langų rėmų. Tokiomis sąlygomis produkcija bus skaičiuojama taip: 30 000/50 = 600 langų rėmų (per savaitę pagamina vienas darbuotojas).

Taikant darbo metodą, gaminių skaičius nustatomas standartinėmis valandomis, jis netinka vidutiniam ar smulkiam verslui, jį daugiausia naudoja didelės įmonės. Pavyzdžiui, tekintotojas per savo pamainos minutę šlifuoja 0,5 įvorės. Vertės metodikoje vertybių išraiškos imamos pagrindu.

Pateiksime pavyzdį: dvi gamyklos per vieną dieną pagamina prekių už 1 000 000 rublių. Vienoje gamykloje dirba 10 žmonių, kitoje – 40. Skaičiavimas: 1 000 000/50 = 20 000 rublių (už tokią sumą gamina vienas gamyklos darbuotojas).

Atlikdami skaičiavimus atsižvelkite į tai, kad darbo našumo apimtis yra kintama reikšmė, kuri priklauso ne tik nuo darbuotojų, bet ir nuo įmonės vadovo (savininko): kuo geresnės darbo sąlygos įmonėje, tuo aukštesnės ir patikimesnės bus darbuotojų motyvacija ir jų darbo našumas.

Labai svarbu teisingai apskaičiuoti įmonės darbo našumą, nes nuo šio rodiklio priklauso darbo grafikas personalo lentelė darbuotojų, taip pat produkcijos (paslaugų) savikaina, jos gamybos sąnaudos ir galutinis įmonės pelnas.

Darbo našumas apskaitoje

Darbo našumą gali apskaičiuoti ne tik įmonės ekonomistas, bet ir buhalteris. Darbo našumo rodiklis gali būti nulemtas ir netiesioginiais rodikliais, atsispindinčiais balanse. Norėdami tai padaryti, turite naudoti šią formulę:

PT = Vvr / ChP

Kur CP – darbuotojų skaičius, PT – darbo našumas, V vr – atliktų darbų apimtis, kuri nurodoma balanse.

Darbo našumo padidėjimas 100% atvejų reiškia sąnaudų sumažėjimą ir įmonės pelningumo padidėjimą, taip pat rodo, kad įmonė turi kompetentingą vadovą. Produktyvumo augimas turėtų būti ne trumpalaikis ir staigus, pavyzdžiui, dėl smarkiai išaugusio darbuotojų darbo krūvio, o laipsniškas ir sklandus. Darbo našumas tiesiogiai susijęs su prekių (produktų, paslaugų) savikaina – kuo didesnis produktyvumas, tuo mažesnės išlaidos ir atvirkščiai.

Darbo našumą įtakojantys veiksniai

Darbo našumo rodikliai keičiasi veikiant įvairiems veiksniams, kurie gali būti vidiniai arba išoriniai įmonės atžvilgiu.

Sekantis išoriniai veiksniai:

• Politinis: valstybės sprendimu kapitalas kaupiamas tam tikro aukšto rango pareigūnų rato rankose, o tai lemia masinį žmonių nenorą dirbti.
• Natūralus: esant sudėtingoms klimato sąlygoms (karščiai, rūkas, drėgmė, šaltis), bendras darbo našumas žymiai sumažėja.
• Bendroji ekonomika: mokesčių ir kredito politika, kvotų ir licencijų sistemos, verslo laisvė.

KAM vidinių veiksnių susieti:

• Šiuolaikinių mokslo ir technologijų pasiekimų taikymas gamyboje.
• Gamybos struktūros ir apimties pasikeitimas.
• Organizacijos tobulinimas ir darbuotojų darbo skatinimas.
• Įmonės gamybos ir valdymo organizavimo modernizavimas.

Kaip padidinti darbo našumą

Norint pagerinti našumą gaminant produktus, įmonės vadovybei reikia:

• Įveskite automatizuotas linijas.
• Nesigailėkite finansiniai ištekliai už naują programinė įranga ir mokyti savo darbuotojus naudotis naujausiomis technologijomis.
• Optimizuokite logistiką, nes jei darbuotojui didelė darbo laiko dalis nedirba ir laukia, tai jo darbo efektyvumas bus žemas.

Svarbų vaidmenį vaidina ir teisinga darbuotojų motyvacija – keturias pamainas per savaitę dirbantis ir papildomos motyvacijos neturintis darbuotojas pagamins mažiau dalių per valandą nei dirbantis dvi pamainas. papildomos premijos iš įmonės:

• Papildomas sveikatos draudimo polisas.
• Šventiniai apdovanojimai.
• Sumažintas abonementas į baseiną.

Darbo našumą labai sunku apskaičiuoti vadovų, kurie neužsiima tiesioginiais pardavimais, arba darbuotojų, kurie užsiima aptarnavimu, priežiūra ar atranka, veikloje. Kad tokių darbuotojų darbas būtų efektyvesnis, būtina naudoti metodus neapčiuopiama motyvacija... Pavyzdžiui:

• Darbuotojai dalyvauja nemokamuose efektyvaus bendravimo ir komandos formavimo mokymuose.
• Darbo pagyrimas ir pripažinimas.
• Konkursai, konkursai.
• Motyvuojantys susitikimai.
• Paslaugų nuolaidos.
• Sveikinu su reikšmingomis datomis.
• Kitų darbuotojų informavimas apie kolegų pasiekimus.
• Skatinamosios verslo kelionės.

Vaizdo įrašas: kaip apskaičiuoti darbo našumą

Įmonės produktyvumui analizuoti ir prognozuoti naudojami šie rodikliai:

• Privatus: rodomas laikas, praleistas gaminant produkcijos vienetą, arba parodo, kiek tam tikros rūšies prekių fizine išraiška pagaminama per tam tikrą laiko vienetą.
• Apibendrinant: vidutinė dienos, vidutinė metinė, vidutinė gaminių (prekių) valandinė produkcija vienam darbuotojui. Šie rodikliai apskaičiuojami produkcijos apimtį rubliais arba standartinėmis valandomis padalijus iš bendro darbuotojų skaičiaus arba viso įmonės pramoninės gamybos personalo.
• Dukterinė įmonė: pateikite idėją apie laiką, kurį darbuotojas praleidžia atlikdamas bet kurio darbo vienetą, arba bendrą atlikto darbo kiekį per laiko vienetą.

2.4.3 Darbo našumo faktorinė analizė

Vidutinė metinė produkcija vienam darbuotojui nustatoma pagal formulę:

Darbuotojų SSH – vidutinis darbuotojų skaičius.

HRD yra darbo dienų skaičius;

Vidutinė valanda. vyr-ka - vidutinė valandinė produkcija vienam darbuotojui.

Vidutinė valandinė produkcija vienam darbuotojui:

taigi:

216 * 8 * 0,70 = 1210

Vidutinė metinė 1 darbuotojo produkcija priklauso nuo:

1. Vidutinė 1 darbuotojo valandinė produkcija;

2. Darbo dienos trukmė;

3. 1 darbuotojo dirbtų dienų skaičius.

4. Apskaičiuojant veiksnių įtaką darbuotojo vidutinei metinei darbo našiai, ji pateikiama formulės forma:

Išanalizuokime absoliučių skirtumų metodu:

SV - vieno darbuotojo vidutinis valandinis darbo našumas;

ДРД - darbo dienos trukmė;

HR yra darbo dienų skaičius.

ΔVidutiniai metai. vidutinė valandinė produkcija = (0,69 - 0,68) * 8 * 220 = 17,6 rublio / asmeniui

ΔVidutiniai metai. DRD gamyba = 0,69 * (8–8) * 220 = 0

ΔVidutiniai metai. NPR išvestis = 0,69 * 8 * (215 - 220) = - 27,6 rubliai / asmeniui.

17,6 + 0 – 27,6 = 1187 – 1197

14 lentelė

Gamybos faktorinė analizė

Faktoriaus vidutinės valandinės produkcijos įtaka nustatoma pagal formulę:

SV - vieno darbuotojo vidutinis valandinis darbo našumas;

ДРД - darbo dienos trukmė;

HR yra darbo dienų skaičius.

ΔVidutiniai metai. vidutinė valandinė produkcija = (0,70 - 0,63) * 8 * 220 = 123,2 rubliai / asmeniui

Veiksnio įtaka, darbo dienos trukmė nustatoma pagal formulę:

ΔVidutiniai metai. DRD gamyba = 0,70 * (8–8) * 220 = 0

Veiksnio įtaka darbo dienų skaičiui:

ΔVidutiniai metai. NPR išvestis = 0,70 * 8 * (216 - 220) = -22,6 rubliai / asmeniui.

123,2 + 0 – 22,6 = 1210 – 1109

Vidutinė metinė vieno darbuotojo produkcija parodo, kiek vidutiniškai vienas žmogus gali pagaminti per metus (rubliais), esant tam tikroms sąlygoms, tokioms kaip darbo dienų skaičius per metus, darbo dienos trukmė ir vidutinė valandinė produkcija. vieno darbuotojo. Taigi matyti, kad 2008 metais planas nebuvo įvykdytas 10 rublių, tai yra žmonės netilpo į suplanuotas vertes ir pagamino mažiau, tačiau jau 2009 metais metinė produkcija išaugo 101 rubliu. , tai yra, planas buvo perpildytas. Nepakankamas plano įgyvendinimas daugiausia susijęs su faktiškai dirbtų dienų skaičiumi. Vietoj planuotų 220 dienų kiekvienas darbuotojas vidutiniškai dirbo atitinkamai 215 dienų, įmonė prarado 5 dienas (arba 27,6 rublio vidutinės metinės produkcijos). Tačiau ir padidėjus darbuotojo darbo valandų skaičiui, vidutinė metinė produkcija išaugo 17,6 rublio, tačiau tai vis tiek nepadėjo įgyvendinti plano. Savo ruožtu 2009 m. situacija aiškinama tuo, kad vidutinis valandinis darbo našumas didėja sparčiau nei mažėja darbo dienų skaičius, o išplėtusi darbuotojų sudėtis leidžia padidinti produkciją. Jo dinamikos padidėjimas yra teigiama įmonės tendencija, nes ji vėliau atneš daugiau pelno.