Arbeta utan lön. Vem vill jobba utan lön? Tung lönebörda

Om direktören i företaget arbetar utan lön kan inspektörer spärra företagets konto, kräva att direktören ska betalas retroaktivt, innehålla personlig inkomstskatt, ta ut avgifter, betala böter och vite.

Inspektörer, utan förståelse, blockerar konton för företag som inte har lämnat in 6-NDFL. Detta drabbade till och med de där direktören för företaget arbetar utan lön.

Hur man förklarar varför du inte klarade 6-NDFL

Även om du skickar förklaringar om att inkomster inte har tillkommit eller betalats, får kontot inte frysas. Ibland väntar inspektörer på att företaget ska göra upp med anställda. Det vill säga, det kommer att betala löner som inte är mindre än den regionala minimilönen, transfereringsavgifter, personlig inkomstskatt och straffavgifter. Naturligtvis är detta olagligt. Inspektörerna har endast rätt att bjuda in direktören till en intervju (brev från Rysslands federala skattetjänst daterat den 25 juli 2017 nr ED-4-15 / 14490).

• Viktig artikel:

Låt oss säga att direktören är den enda anställde i företaget. Det är möjligt att inte samla in eller betala löner i ett fall - att ge direktören en semester på egen bekostnad. Vad du ska skriva till skatteverket för att låsa upp kontot, se exempel nedan.

Detta alternativ kan endast tillämpas om företaget inte fungerar alls. Hon har ingen inkomst och det finns inget att betala hennes lön från. Om det var en aktivitet är det säkrare att betala minst minimibeloppet.

Det finns risk att skattemyndigheten informerar yrkesinspektionen. Därifrån kommer de att fråga hur direktören för företaget arbetar utan lön och undertecknar dokument, svarar på förfrågningar och gör annat arbete på semestern. Det är säkrare att söka ett deltidsarbete och räkna ut löner från minimilönen i proportion till arbetade timmar. Annars för kränkning arbetslagstiftning företaget står inför böter på upp till 50 000 rubel och direktören - upp till 20 000 rubel. (del 6 i artikel 5.27 i Ryska federationens kod för administrativa brott). Vid upprepad överträdelse kan ledaren diskvalificeras.

Inkomst från 50 tusen rubel - intressant. Ett gratis schema är frestande. Träning på företagets bekostnad är ännu bättre! Lön - procentandel av affären? Lägg till i kundvagn! Låt oss ta reda på om du faktiskt kan arbeta och tjäna anständiga pengar utan fast lön?

Det finns många lediga platser, få krav, nästan inga sökande

Enligt Maria Silina, chef för avdelningen "Rekrytering för FMCG-marknaden", systemet enligt vilket lön betalas i form av bonusar, främst typiska för området konsult och försäljning.

"Bonussystemet används vanligtvis där det är enkelt att beräkna bonusutbetalningen, där det är tydligt och tydligt vilka pengar den anställde tillför företaget, och utifrån denna indikator bilda sin bonus", kommenterar experten.

Irina Kulikova, chef för filialen till Adecco Group Russia i St Petersburg, tror att de oftast erbjuder direktförsäljningsagenter, försäkringsagenter, försäljningschefer i FMCG-företag, försäljningschefer för finansiella produkter i detaljhandeln och mobilnät, och Se även internet försäljningsagenter.

Ständig tvist mellan lön och ränta

Anställda uppfattar lönen som en skyldighet för arbetsgivaren att ge arbetstagaren minst en minimiinkomst. Alla strävar efter stabilitet och vill vara säkra på att oavsett säsong, marknadsnedgång eller försäljningsvolym kan de "betala räkningarna".

Samtidigt menar arbetsgivare med lönen arbetstagarens skyldighet att återbetala de investeringar som gjorts i honom. Företag är ovilliga att riskera pengar och anställer ineffektiva anställda. Vem behöver säljare som säljer sin tid på kontoret mot lön? "En chef som inte kan försörja sig själv med sin försäljning är en dålig chef", är arbetsgivarna säkra.

Och trots att tvisterna fortsätter har det länge bildats en stereotyp på arbetsmarknaden att en anställd som vet sitt eget värde aldrig kommer till jobbet för "naket" intresse. Och ändå har arbete utan lön sina fördelar ...

Tung lönebörda

Men även med all enkel anställning och frestande förhållanden finns det nästan inga människor som är villiga att arbeta för ett "rent" intresse. Det är inte alla som vet det ackordsbetalning arbete i jämförelse med en fast lön har ett antal obestridliga fördelar.

Nästan mitt eget företag. Arbete utan fix kan övervägas eget företag, som många drömmer om. Du behöver inte längre lyda någon, rapportera till någon - du gör själv upp en arbetsplan och kontrollerar själv genomförandet av den. Inga tillrättavisningar eller krav från myndigheterna. I själva verket är du din egen företagare, men du behöver inte tänka på hur du ska betala hyra eller hur du ska hinna lämna in skattedeklarationer.

Gratis schema. Jobbar väldigt ofta utan fix "men förutsätter ett ledigt schema, själva möjligheten att tillhöra sig själv och styra tiden efter eget gottfinnande. Är det bekvämt att börja en arbetsdag kl 11:00 och sluta kl 17:00? Snälla!

Obegränsad inkomst. Med fast lön får du alltid samma summa, oavsett din prestation. I ett intressebaserat jobb begränsas vanligtvis inkomsten endast av din skicklighet och förmåga att arbeta.

”Med detta ersättningssystem beror lönerna direkt på den anställdes prestation. Om han är effektiv, ges han möjlighet att få mycket mer än schablonbeloppet. I det här fallet, som regel, bonussystem begränsar inte storleken på bonusen som en anställd kan få”, kommenterar Maria Silina.

Hellre en liten lön i handen än en stor procent i ord

– Brist på permanent inkomst som skulle täcka de obligatoriska kostnaderna för bostad, mat, kläder.

"Bonusbetalningssystemet är inte särskilt bekvämt för de anställda som har ett lån eller andra personliga omständigheter som kräver en garanterad stabil inkomst, eftersom du på en månad kan tjäna mycket och nästa månad kommer du att stå med ingenting," noterar Marina Silina.

- Brist på pengabesparingar, vilket skulle tillåta "smärtfritt" att existera under det inte särskilt fruktbara inledningsskedet. Vanligtvis varar denna period från sex månader till ett år.

- Fusk vid betalning av ränta. Tyvärr är det inte ovanligt att vissa siffror kommer fram under en intervju, och vid en betydande överuppfyllelse av planen börjar ägaren bli girig och godtyckligt sänka räntorna.

”Bonuslönen är inte en fast lön och det finns alltid en viss möjlighet att arbetsgivaren inte betalar ut den (även om den anställde har slutfört jobbet helt). Därför är farhågorna som sökanden har i förhållande till en ny arbetsgivare som erbjuder sådana arbetsvillkor ganska berättigade”, kommenterar Marina Silina.

Vem tjänar på ränta?

"För professionella specialister och arbetare - de som arbetar i 100% anställningsläge - är ett sådant system mindre intressant", säger Natalya Belashova, chef för den permanenta personalrekryterings- och personalkonsultavdelningen på AVANTA Personal, Adecco Group Rysslands filial i St. Petersburg. "Eftersom arbetsbelastningen för sådana specialister är fast och deras arbetsschema är förutbestämt, är de intresserade av stabiliteten hos en fast lön, som är garanterad och inte bunden till indikatorer."

Naturligtvis, hur många människor - så många åsikter, och attityden till talesättet om mesen och tranan har alltid varit och kommer att förbli dubbelt. Någon är säkrare att arbeta och vet att i slutet av månaden kommer ett garanterat (om än inte fantastiskt stort) belopp till hans kort. Och någon är redo att ge upp stabiliteten för frestande framtidsutsikter och gyllene berg, även med risk för att ibland hamna på grund. Är det vettigt att prova? Det är upp till dig att bestämma.

Natalya Gladkova, chef för ett rekryterings- och utvärderingsföretag, skrev en artikel om vilka typer av försäljningschefer som är villiga att arbeta utan lön och för intresse, och om företaget behöver sådana specialister.

Vi blir ofta kontaktade av vd:ar för startups med en förfrågan om att hitta en försäljningschef till dem utan lön. Det är svårt att motstå denna frestelse, särskilt om företaget är nytt och inte tjänar mycket pengar. Att anställa en chef utan lön verkar vara en logisk utväg: inga bortkastade pengar, det finns ett resultat - det finns en lön, inget resultat - som man säger, det är ditt eget fel.

För att hitta en chef för en ackordslön, låt oss först ta reda på vilken typ av person han är, var man ska leta efter honom och om det är vettigt. Låt oss göra ett porträtt av en kandidat som arbetar utan en fast ränta. Vem är den här personen som söker jobb utan lön? Varför går han med på sådana villkor?

Vi har identifierat fyra huvudtyper av anställda som är villiga att arbeta utan lön.

"Nybörjare"

En "nybörjare" fungerar inte för pengar, utan för erfarenhet. Han gör detta i två fall:

• Han är rik och har råd, han har en ekonomisk kudde, och han är intresserad av ett område där han saknar erfarenhet.
• Han är ung, har inga ekonomiska förpliktelser, har precis kommit ut på arbetsmarknaden och skaffar sig erfarenhet. Förmågan att arbeta utan lön är en indikator på en persons psykologiska ålder. Lön är nödvändigt när det finns ekonomiska förpliktelser och en förståelse för vad man ska betala för nästa månad.

Alexander M. är 30 år och har 13 års erfarenhet som försäljningschef. I början av sin karriär jobbade han utan lön i ett halvår på Kirby där han sålde dammsugare, körde runt i lägenheter. ”Jag gick på mitt andra år vid den tiden och bodde hos mina föräldrar, så jag hade råd. Lönen blev annorlunda, sedan fem tusen i månaden, sedan tusen. Men för mig var det viktigt att lära sig att arbeta för en procentandel och få erfarenhet, för utan det tar de ingen vart. Dessutom motiverar ackordslön dig att arbeta bättre. Nu räknar jag med en lön på 100 tusen rubel och, naturligtvis, kommer jag inte längre att gå med på sådana villkor."

27 åriga Anna T. tre senaste åren arbetade i Nizhny Novgorod som försäkringsagent utan fast lön och fick mer än 50 tusen rubel i månaden. – Jag tror inte på stabilitet och jag är inte intresserad av pensionsavgifter, erkänner Anna. – Nu har jag bytt verksamhetsområde, återigen jobbar jag utan lön och får ännu mindre än tidigare. Men jag vet vad jag gör det här för: jag är intresserad av bilverksamhet och jag får erfarenhet."

"Profi"

Proffs som går till chefer utan lön finns definitivt på arbetsmarknaden. För ett halvår sedan sökte vi regionala representanter med egen bas som säljer valsade metall- och betongprodukter. Kandidaterna kom med sina egna kundbas, kände sina målgrupp och den föreslagna produkten, förstått hur man interagerar med kunder och hur man skapar resultat. De behövde ingen lön. De förstod säkert: hur mycket du drunknar, så mycket du spricker. De kunde förutsäga, och deras andel skilde sig inte från lönen.

Att hitta en försäljningschef på arbetsmarknaden i Moskva som är utbildad, utbildad och behärskar försäljningsteknologier är en orealistisk uppgift. Dessa personer kommer inte att ställa upp med dig när du lägger upp en skylt om att du behöver chefer. För att proffs ska kunna komma till dig måste du anstränga dig och erbjuda en viss fix och teknik som folk kommer att tjäna på.

Julia N. har arbetat som turistchef i över 15 år. Arbetar utan lön, på ränta. ”Det är så bekvämt för mig”, säger Yulia, ”lön innebär tydliga åtaganden, ett tydligt arbetsschema. När jag får lön är jag direkt skyldig arbetsgivaren. Jag har ett barn, jag vill inte vara bunden av ett schema. Det här formatet är fördelaktigt för arbetsgivaren, och det är mer intressant för mig att arbeta hårdare för att tjäna mer."

"Entreprenörer"

Redan i slutet av 1960-talet genomförde Stanford University en serie fördröjda nöjesstudier, det så kallade marshmallow-experimentet, där barn erbjöds ett val: en marshmallow omedelbart eller två marshmallows efter en viss tid. För att få två marshmallows istället för en är en person villig att investera sin tid. Vilken typ av människor är villiga att investera sin tid?

Jag kan säga det personlig erfarenhet: Jag hade fyra fall när jag arbetade med människor utan lön, och alla fyra var mina fullfjädrade affärspartners, som kostade mig 50 % av verksamheten.

Min första affärspartner som vi öppnade med Dagis, innan dess organiserade han student bal... Företaget "att organisera en sprit för pengar" tycktes honom oetiskt, därför efter att ha träffat mig på ett av affärsevenemangen (och jag hade redan startat mitt första dagis), föreslog han att jag skulle öppna en andra tillsammans. Han kom till mig som försäljningschef, utan fast lön, men för 50% av verksamheten.

Är du säker på att du vill arbeta med människor utan lön?

Om dina oavlönade anställda inte är "gröna" nykomlingar, då är de fullfjädrade affärspartners som förstår hur de investerar tid och tjänar en andra marshmallow. Entreprenörer är ett levande exempel på, om inte demens, så mod förvisso, för alla affärer genom ansträngningar i början visar sig vara negativa. Genom att lägga lika mycket ansträngning på att anställa skulle de definitivt tjäna mer pengar just nu. Men de förstår varför de gör detta och går in i sin egen verksamhet.

En anställd är dock ingen delägare, annars hade han inte kommit för att anlita oss. Personer med en viss psykologi, mål och mål anställs. Entreprenörer bland dem är 5%. Följaktligen, även om du anställer en sådan person, kommer han att komma till dig och fungera bra, fundera över varför han gör detta, varför behöver du en entreprenör, vad kommer han att lära av dig, vilken typ av människor kommer du att interagera med i framtida?

Desperat

Det finns också kandidater i vår praktik som tvingas arbeta utan lön, eftersom de inte tas någonstans för sin lön. Samtidigt tar de dem inte av olika anledningar: icke-ryskt medborgarskap, otillräckligt utseende, olämplig ålder, brottsregister eller - vilket är mycket vanligare - oprofessionellt, otillräckliga förfrågningar och en svår karaktär.

Ivan I. sökte en ledig tjänst som operatör i ett callcenter. 44 år gammal, lade upp flera meritförteckningar på sajten: försäljningschef, korrekturläsare, callcenteroperatör. Arbetslivserfarenheten är instabil, i de flesta företag håller den inte ens upp till ett år. Det spelar ingen roll för honom vilken ledig tjänst, vilken lön, vilka framtidsutsikter. Efter telefonintervjun tog de en paus för att fatta ett beslut. En timme senare kommer ett argt brev från Ivan som säger att vi väljer fel sak, fokuserar på fel sak, och vi kommer definitivt att ge honom ett negativt svar, eftersom alla har nekat honom sedan februari 2016. Efter detta brev har vi inte svikit hans förväntningar.

Är du säker på att du behöver sådana anställda? Om ja, ta det, men vad försöker du uppnå: minska kostnaderna eller få resultat?

Behöver en försäljningschef lön

De som studerar medarbetarmotivation känner till det berömda ljustestet Karl Dunker. Folk fick ett ljus, tändstickor och en låda med knappar och bad att fästa ljuset på väggen så att vaxet inte skulle droppa på golvet eller väggen. Samtidigt utlovades en av grupperna en monetär belöning för en snabb lösning, medan den andra inte gjorde det. Det visade sig att där arbete endast innebär mekaniska handlingar utan någon kreativitet (gör det en gång, gör det två gånger), ökar ackordslön människors motivation. Jag gjorde mer - jag fick mer. Följaktligen, så snart som elementet kreativitet ingår, försämrar ackordslönerna arbetets resultat.

Om ditt arbete är mekaniskt är det fördelaktigt för dig att betala för det på ackordsbasis. Men om det i ditt arbete finns inslag av kreativitet och kreativitet, känslomässig intelligens och så vidare, och i försäljning är det ett måste, då betalar du bara en procentsats till anställda, försämrar du resultatet av arbetet. Och folk ger ut det sämsta resultatet inte på grund av skada ("Ja, min arbetsgivare är så dålig och jag kommer att arbeta sämre tillbaka"), utan omedvetet.

Bland våra kunder finns det företag som erbjuder chefer en lön på 30 tusen rubel vid ingången. Sedan, efter att ha förstått området, kommer chefer till dem med ett förslag: "Hej, du har en bra produkt, jag gillar att sälja den, jag vill tjäna mer, hur kan jag göra det?" Och sedan städar de upp lönen, ger en högre procentsats, och folk tjänar 400, 500, 700 tusen. Det finns sådana företag på marknaden, men ändå lockar de människor vid ingången med en lön på 30 tusen rubel - marknadspriset för b2c-sfären.

Slutsatser

Om du själv förstår varför och vilka av dessa typer av människor du behöver, anställ en chef utan lön. Frågan är: vart kommer du?

Om du vill flytta över dina befintliga chefer till arbete utan lön, och om de inte är entreprenörer, utan hyrda anställda, tänk då på vilken teknik du kommer att förse dem med, vad du kommer att vinna och vad kommer du att förlora.

Om din uppgift är att testa en hypotes och du letar efter försäljningschefer för den, försök då om möjligt att sälja dig själv först. Som "evangelist" av en produkt kommer du att bättre kunna beskriva alla dess fördelar och fördelar för en potentiell kund. Om du inte har tillräckligt med tid för detta, välj då "entreprenörer" eller "proffs" för att få ett adekvat resultat. Annars kommer de felaktigt valda cheferna att "bränna" din hypotes.

• Motivation, incitament och arbetsersättning

Nyckelord:

1 -1