რას ნიშნავს დაქვემდებარების დაკვირვება. დაქვემდებარება - რა არის ეს? მნიშვნელოვანია დაქვემდებარება სამსახურში? რა ითვლება დარღვევად და შეცდომად

დაქვემდებარება

pl არა, კარგად (ლათინური sub-under და ordinatio- მოწესრიგება) (წიგნი). უმცროსის უფროსისადმი მკაცრი დაქვემდებარების სისტემა.

რუსული ენის განმარტებითი ლექსიკონი. ს.ი.ოჟეგოვი, ნ.იუ.შვედოვა.

დაქვემდებარება

და, კარგად. (წიგნი). უმცროსი ასაკის უფროსების მკაცრი დაქვემდებარების სისტემა. დააკვირდით, დაარღვიეთ ბრძანების ჯაჭვი.

მიმდევარი დაქვემდებარებული, ე, ე

რუსული ენის ახალი განმარტებითი და წარმოებული ლექსიკონი, ტ. ეფრემოვა.

დაქვემდებარება

ვ არასრულწლოვანთა მკაცრი დაქვემდებარების სისტემა წოდებასა თუ თანამდებობაზე, სამსახურებრივი დისციპლინის წესებიდან გამომდინარე.

დაქვემდებარება

დაქვემდებარება(ლათ. ქვეშევრდომობა- დაქვემდებარება) - ინდივიდის პოზიცია ურთიერთობების სისტემაში "დაქვემდებარებული -ბოსი".

სუბორდინაცია ითვალისწინებს უფროსსა და დაქვემდებარებულს შორის პატივისცემულ ურთიერთობას, ბრძანების გაცემის სპეციალურ პროცედურას, უფროსის ბრძანებებს, აგრეთვე მათი შესრულების შედეგების ანგარიშს ქვემდგომებს. გარდა ამისა, დაქვემდებარების წესები არეგულირებს სპეციალურ პროცედურას ზემდგომის ქმედებების გასაჩივრებისათვის. ჯარში, პოლიციაში და სხვა გასამხედროებულ დაწესებულებებში დაქვემდებარების წესები ადგენს გარკვეული ტრადიციების დაცვის წესს (მაგალითად, სამხედრო მისალმების ტრადიცია - სამხედრო მისალმების განხორციელება).

ლიტერატურაში სიტყვის დაქვემდებარების გამოყენების მაგალითები.

ამ აშკარა პედაგოგიურმა გაზვიადებამ აღაშფოთა პატივმოყვარეები დაქვემდებარებაპეტროვიჩმა და, დივანზე მოკალათებულ მაშას არ შეუხედავს, მან სამწუხაროდ დააქნია თავი და დაიწყო მისთვის უზარმაზარი ანტონოვის ვაშლის კანი, რომელიც ამოიღო მისი მეუღლის მიერ მისთვის მომზადებული გაზეთის ტომარიდან.

არ შეიძლება იყოს სენატორის ოფიციალური ჩამოსვლის საკითხი სხვა დროს, სხვა დონეზე დაქვემდებარებადა თუ ის იქ მოხვდა სამსახურში, ეს ნიშნავდა ნამანგანის რეგიონალური პარტიული კომიტეტის ადამიანების თანხლებით, რაც გამორიცხავდა ყოველგვარ რისკს.

სლეინ, თუ ხვალ შენზე ხელს ავწევ, ეს იქნება დარღვევა დაქვემდებარება, მაგრამ მე ვფიცავ დედა პამპუშას ზეციურ მიჯნურს, ან შენ გეფიცები, რომ ამ წუთას შენ შესთავაზებ ჯჰანსის მაკკენას, ან ამაღამ ამ ბრინჯაოს ბალთით დაგაკრავ.

დარწმუნებული ვარ, რომ შორ დისტანციებზე ძაღლები უპირატესობას ანიჭებენ ნებისმიერ სხვა ცხოველის ცხოველს, თუ მხოლოდ სათანადო დაქვემდებარება.

მწვავე სამების დაპირისპირების ეპოქაში მან დაიკავა ძალიან კრიტიკული პოზიცია ნეოპლატონური ტრიადის მიმართ, რომელშიც მან უარყო რაიმე დაქვემდებარებადა სამივე ჰიპოსტასი აღიარა, როგორც სრულიად თანაბარი და კოორდინირებული.

წვეულების თაყვანისცემის სული და დაქვემდებარებაკვლავ გაჟღენთილია ოგარევის ატმოსფერო.

ვირმანმა შეასრულა თავისი მოვალეობა უზადოდ დაქვემდებარება: მან მხიარულად მიესალმა და კიდევ სცადა მოხსენების გაკეთება ყველა ნიუანსის დაცვით, ხოლო მას სურდა გენერლისთვის ეჩვენებინა, რომ აქ ჩამოვიდა მხოლოდ შეკვეთით, რათა დაესრულებინა უინტერესო ბიზნესი.

მაგრამ იქ ყველაფერი ემორჩილებოდა ინდივიდუალიზაციის მოთხოვნებს, ხოლო კანტიდან შემდგომ რომანტიზმში ეს ელემენტები განთავისუფლებულია და თავს იჩენს, დამხობს დაქვემდებარება.

სამივეს ურთიერთობაში, თუ სამხედროების ენაზე ვსაუბრობთ, დაახლოებით შემდეგი იყო დაქვემდებარება: გენერალი კუკლოვოდოვი, სერჟანტი გოროხოვი და რიგითი ვოვჩიკი.

პეტრე მიხვდა, რომ სასტუმროს რეიტინგში უმაღლესი პოზიციის მიუხედავად, სამზარეულოს თავისი აქვს დაქვემდებარებადა maitre d 'მოქმედებდა მისი თქმით, პირველ რიგში გულისხმობდა მორიგე უფროს შეფს.

მადონას მიყენებული ჭრილობა ჩემში იმდენად მტკივნეული და სისხლიანი იყო და დაბინძურებულ ხალიჩაზე დადებული დანის სახელურის ბრწყინვალე რგოლებმა თვალები ისე მომჭრა დაქვემდებარებაგამორიცხული იყო.

ის განსაკუთრებით აღშფოთებული იყო ექსპედიციის წევრებს შორის ურთიერთობებში მეგობრული, საქმიანი თანამშრომლობითა და დემოკრატიით, მოკლებული ყოველგვარი სახის მოტყუებით მსახურებას, პატივს და დაქვემდებარება, რომელსაც ეს ტიპიური ნიკოლაევის კამპანია მიეჩვია, ნეველსკოის აზრით.

თავად ჩენინგი არ იქნებოდა ლიტერალისტი და ფორმალისტი, მაგრამ საჯაროდ სერგეევი ცდილობდა დაეცვა დაქვემდებარება, თუმცა ბევრმა იცოდა მათი დიდი ხნის მეგობრობის შესახებ.

ფაჰადს არ სურდა გამეგო ჩემს კარავთან დასასვენებლად, უდაბნო ადამიანის დაუფიქრებელი გულგრილობით დაქვემდებარებაშიგნით შემიყვანა და ყველაზე უბედურ ადგილას დამაწვინა, საწოლები რომ მეჭამა.

მაგრამ, თანაბარი ოჯახის და ქსელის უკვე წარმოქმნილი ინსტიტუტების მსგავსად საზოგადოებრივი ორგანიზაციები, ესენი სოციალური სტრუქტურებიარ იქნება დაფუძნებული დაქვემდებარებადა შერწყმისას.

მოდით ვისაუბროთ იმაზე, თუ რა არის დაქვემდებარება, რატომ არის ეს საჭირო ბიზნეს კომუნიკაციაში, რა წესები რეგულირდება და რა მოხდება, თუ ის არ მოჰყვება. ქვემოთ განხილული იქნება თემა დეტალურად. ამავე დროს, უნდა გვესმოდეს, რომ კომუნიკაციის როლი ბიზნესში და სამსახურში უბრალოდ უზარმაზარია. თქვენ შეგიძლიათ იყოთ შესანიშნავი პროფესიონალი თქვენს სფეროში, მაგრამ კომუნიკაციის შეუძლებლობის გამო, დაუთმეთ ადგილი ადამიანს, რომელსაც აქვს ნაკლები უნარი, მაგრამ უფრო კომუნიკაბელურია. ბიზნესმენებს შორის კომუნიკაციის ერთ -ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი წესი არის დაქვემდებარება. კომუნიკაციის წესები ეხება სამ სიბრტყეს: უფროსსა და დაქვემდებარებულს შორის, დაქვემდებარებულსა და უფროსს შორის, ან თანამშრომლებს შორის.

დაქვემდებარება

დასაწყისისთვის, შევეცადოთ ვუპასუხოთ კითხვას, რა არის დაქვემდებარება. ლათინური ენიდან ეს სიტყვა სიტყვასიტყვით ითარგმნება როგორც "დამორჩილება". დაქვემდებარება ნიშნავს პირის ადგილს ურთიერთობების სისტემაში. დაქვემდებარების დაცვა ნიშნავს დაიცვას კომუნიკაციის წესები, რომლებიც იერარქიული კიბის სხვადასხვა დონეზეა დადგენილი ადამიანებს შორის.

მთავარი და დაქვემდებარებული

მისი უფროსისადმი დაქვემდებარებულის დამოკიდებულება ბევრ ფაქტორზეა დამოკიდებული, მაგრამ მთავარი პირობაა სანდოობა და სამუშაო პროცესის შენარჩუნება. იმისათვის, რომ თანამშრომლებმა შეძლონ დაქვემდებარების შენარჩუნება, მენეჯერმა სწორად უნდა ჩამოაყალიბოს სამსახურის დისციპლინის წესები, მიაქციოს ყურადღება კომუნიკაციის ეთიკას და ჩამოაყალიბოს დასაშვები ჩარჩო. ეს ძალიან მნიშვნელოვანია, რადგან როდესაც არ არსებობს დადგენილი წესები, გუნდი თავს დაუცველად გრძნობს და მცირე ინიციატივას ავლენს. თანამშრომლებს არ ესმით, როგორ მოექცნენ უფროსის სიტყვებს: როგორც თხოვნას, ისე ბრძანებას. ინციდენტების თავიდან ასაცილებლად, თითოეულმა თანამშრომელმა უნდა იცოდეს მოცემულ კომპანიაში კომუნიკაციის ნორმები.

ძირითადი რჩევები მენეჯერისთვის:

• თუ თანამშრომელი არ ასრულებს თავის საქმეს, შეგახსენებთ, რომ ელოდებით მათ შედეგის მიღებას. წინააღმდეგ შემთხვევაში, მას შეუძლია იფიქროს, რომ თქვენ დაივიწყეთ დავალება და არ შეასრულეთ იგი. გარდა ამისა, ასეთი შენიშვნები შეახსენებს თანამშრომელს, რა შეიძლება მოხდეს, თუ თქვენ არ დაიცავთ უფროსის მითითებებს.
• თუ თქვენ გააკრიტიკებთ თანამშრომელს, კრიტიკა უნდა ეხებოდეს მხოლოდ სამუშაო საკითხებს. დაუშვებელია დამცირების ან შეურაცხყოფის გამოყენება;
• თქვენ არ შეგიძლიათ მისცეთ თქვენს ქვეშევრდომებს რაიმე პირადი რჩევა, რადგან თქვენ პასუხისმგებელი იქნებით შედეგზე.
• ყველაზე კრიტიკულ სიტუაციებშიც კი, ლიდერმა უნდა გამოავლინოს ნდობა. თანამშრომლებმა არ უნდა განიხილონ უფროსის სიტყვები და ქმედებები, როგორც დაუცველი, შიშის მომგვრელი ან პანიკაში ჩავარდნილი. ეს ემუქრება სანდოობის დაკარგვას.
• მნიშვნელოვანია შეაფასოთ თქვენი საუკეთესო თანამშრომლები. მათი ანაზღაურება უნდა შეესაბამებოდეს იმ ძალებს, რომლებიც მათ დახარჯეს მის განხორციელებაზე.
• ნუ დაივიწყებთ ქებას. სხვა თანამშრომლების წინაშე სხვების ქებას შეუძლია თანამშრომლის მოტივაცია.

ჩვენ უკვე ვიცით რა არის დაქვემდებარება, მაგრამ მთავარი რჩევა უფროსსა და დაქვემდებარებულს შორის ბიზნეს ურთიერთობებში არის ის, რომ დავალებები უნდა მიეცეს დასაქმებულის კონკრეტული სიტუაციიდან და ხასიათიდან გამომდინარე. თქვენ უნდა გესმოდეთ, რომ ზოგს მუდმივი მონიტორინგი სჭირდება, რადგან ამის გარეშე მათ არ შეუძლიათ მუშაობა.

კომუნიკაციისას ძალიან მნიშვნელოვანია იმის დადგენა, თუ როგორი იქნება ინსტრუქციის ფორმა - შეკვეთა, მოთხოვნა, რეკომენდაცია. ყველაზე ხშირად, ლიდერები იყენებენ მოთხოვნას, რომელიც გამოხატავს მათ კეთილგანწყობილ დამოკიდებულებას. ამასთან, არაკეთილსინდისიერ თანამშრომლებთან ურთიერთობისას, ბრძანება უნდა იქნას გამოყენებული. ის თხოვნისგან განსხვავდება ხმის სიმკაცრით და განსაკუთრებული ემოციური წარმოდგენით. სამსახურში დაქვემდებარების შეუსრულებლობა უნდა აღინიშნოს მენეჯმენტის მიერ. ამ ფაქტის იგნორირება არ შეიძლება. აუცილებელია თანამშრომელს ვუთხრა კომუნიკაციის წესების შესახებ. ბრძანების ჯაჭვის შეუსრულებლობის გამო საყვედური უნდა იყოს მკაცრი ფორმით, რომ თანამშრომელმა ისწავლოს გაკვეთილი.

გუნდთან ურთიერთობა

ლიდერს უნდა ესმოდეს, რომ ბრძანების ჯაჭვის შეუსრულებლობა შეიძლება გამოწვეული იყოს მისი ქცევით. ნაცნობი ურთიერთობები მიუღებელია.

უფროსმა უნდა დაუკავშირდეს თანამშრომლებს რეკომენდაციების გამოყენებით. უნდა მიეცეს რჩევა, რათა დაეხმაროს თანამშრომელს პრობლემის გადაჭრის პოვნაში. გუნდთან ურთიერთობა უნდა ეფუძნებოდეს ურთიერთსასარგებლო პრინციპებს. ფინანსური სტიმული, ისევე როგორც მორალური სტიმული, მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ამ საკითხში.

დაქვემდებარებული და უფროსი

მუშაკი, რომელიც არ იცავს სტანდარტებს ბიზნეს კომუნიკაცია, შეუძლია მიიღოს განთავისუფლება ბრძანების ჯაჭვის შეუსრულებლობის გამო. ადამიანი, რომელიც გეგმავს სამსახურში გვიან დარჩენას და კარიერის საფეხურზე ასვლას, უბრალოდ ვალდებულია დაიცვას დაქვემდებარება, რადგან მისი მომავალი დიდწილად დამოკიდებულია მის უფროსზე. ამავე დროს, თქვენ არ უნდა იჩქაროთ უკიდურესობამდე და გამოიჩინოთ სიცივე ურთიერთობებში, მაგრამ ასევე არ უნდა დაიჭიროთ უპირატესობა თქვენს ზემდგომებზე.

ლიდერთან კარგი ურთიერთობის დასამყარებლად უნდა გახსოვდეთ რამდენიმე წესი:

• მენეჯერს მოეწონება, თუ თანამშრომელი აერთიანებს გუნდს;
• აუცილებელია გამოხატოთ თქვენი იდეები სამუშაოს შესახებ ტაქტიანად და თავაზიანი გზით, რადგან ლიდერის მიმართ თავხედური შენიშვნები შეიძლება უბედურებად იქცეს;
• თქვენ არ უნდა ესაუბროთ უფროსს კატეგორიული ტონით ან უპასუხოთ ერთმნიშვნელოვნად, ყველაზე ხშირად თანამშრომლები, რომლებიც ცოტას ლაპარაკობენ და მუდმივად უკმაყოფილო არიან ყველაფრით, ექვემდებარებიან ზედმეტობას;
• ნუ ეცდებით დაწინაურებას თქვენი უშუალო უფროსის თავზე გადახტომით.

ბოლო რჩევა არის ის, რომ საუკეთესო ურთიერთობების დროსაც კი არ უნდა გამოიჩინო უპატივცემულობა: შედი უფროსის კაბინეტში დაუკაკუნებლად, შეაწყვეტინე მას ერთხელ, როცა ის ვინმეს ესაუბრება.

ლიდერების საქმიანი კომუნიკაცია

ურთიერთობები საქმიანი ურთიერთობების სფეროში შეიძლება აშენდეს ჰორიზონტალურად, ანუ ორ უფროსს შორის. ამ შემთხვევაში ბრძანების ჯაჭვის შეუსრულებლობამ ასევე შეიძლება გამოიწვიოს რიგი უარყოფითი შედეგები... მათ თავიდან ასაცილებლად, გახსოვდეთ შემდეგი წესები:

• თქვენ უნდა ესაუბროთ თქვენს პარტნიორს მკაფიოდ და მიზანმიმართულად, დროის დაკარგვის გარეშე ინტერესის გამოვლენაზე. ბევრი საქმიანი ადამიანი გაღიზიანებულია ცარიელი დიალოგებით, რადგან აფასებს მათ დროს.
• კოლეგის ყურადღების მიპყრობის მიზნით, შესთავაზეთ მას ფაქტები და ციფრები.
• თუ სხვა ადამიანი ავლენს აგრესიას, გამოიჩინეთ სიმშვიდე მათ დასამშვიდებლად. არასოდეს რეაგირებ გაბრაზებაზე.
• შესთავაზეთ განზრახ გადაწყვეტილებები, რომ აჩვენოთ თქვენი ინიციატივა და კომპეტენცია თქვენს ბიზნესში.

სატელეფონო კომუნიკაცია

სატელეფონო კომუნიკაცია არის საქმიანი კომუნიკაციის განუყოფელი ნაწილი. ზოგიერთი წარმატებული ადამიანი ანგრევს მათ ბიზნესს, რადგან არ იციან როგორ სწორად დაუკავშირდნენ ტელეფონს ბიზნეს პარტნიორთან.

დამწყებთათვის, აღსანიშნავია, რომ საქმიანი პირის კომუნიკაციისას არ უნდა უპასუხოთ სატელეფონო ზარებს. ეს დასაშვებია მხოლოდ ძალიან იშვიათ და მნიშვნელოვან შემთხვევებში. ვინმეს სამსახურში დარეკვისას, ჯერ უნდა გაარკვიოთ, მოსახერხებელია თუ არა ამ მომენტისთვის პირის საუბარი. არავითარ შემთხვევაში არ გამოიყენოთ შეურაცხმყოფელი სიტყვები, რადგან ამან შეიძლება გააუცხოოს ბიზნეს პარტნიორი.

კოლეგები

თანამშრომლისთვის ისეთივე მნიშვნელოვანია კოლეგებთან საერთო ენის გამონახვა, როგორც უფროსთან. კომუნიკაცია თავიდანვე სწორად უნდა გაკეთდეს ისე, რომ საერთო პრობლემები არ წარმოიშვას. ზოგი, საკუთარი თავის მიმართ კარგი დამოკიდებულების გამოყენებით, სხვებს გადასცემს პროფესიული მოვალეობები... სხვებმა თავიანთი თანაგუნდელები უარყოფითად შეაფასეს უფროსის წინ. ამის თავიდან ასაცილებლად, თქვენ უნდა დაიცვას რამდენიმე წესი:

• როდესაც უფროსი აძლევს დავალებას, ნამუშევარი თანაბრად უნდა გაიყოს გუნდის ყველა წევრს ისე, რომ მასში არ იყოს უსაქმური;
• აუცილებელია თავიდან იქნას აცილებული ინტერესთა კონფლიქტი და კლიენტების გაყვანა: რამდენიმე კლიენტი არ შეუწყობს ხელს დაწინაურებას, მაგრამ გააფუჭებს გუნდში არსებულ ატმოსფეროს, რის გამოც მოგიწევთ დაძაბულ ატმოსფეროში მუშაობა;
• თუ ვერ დაგეხმარებით, ნუ გპირდებით ამას;
• არ ღირს სამსახურში ინტიმური საუბრების დაწყება, რადგან ამან შეიძლება მომავალში უფროსებთან და კოლეგებთან ურთიერთობის გაუარესება გამოიწვიოს.

ბოლო რჩევა ეხება იმ ფაქტს, რომ თქვენ არ უნდა მოახდინოთ თვითრეალიზება თქვენი კოლეგების ხარჯზე.

დაქვემდებარების დაუცველობა

შესაძლებელია თუ არა დასაქმებულის კანონიერი დასჯა? სამსახურში დაქვემდებარების შეუსრულებლობის გამო, რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსი ითვალისწინებს სამი სახის შედეგს: საყვედური, საყვედური და გათავისუფლება, როგორც უკანასკნელი საშუალება. შენიშვნა გამოიყენება წესების ერთი დარღვევისთვის. ბრძანების ჯაჭვის შეუსრულებლობის გამო საყვედური, რომლის ნიმუში სტატიაშია, შეიძლება ზეპირი იყოს ან შეიტანოს პირად საქმეში. ეს ყველაფერი დამოკიდებულია დარღვევის ხარისხზე. როგორც წესი, საყვედურის მიზეზი არის სპორადული ან მუდმივი დისციპლინური დარღვევები. დაქვემდებარების დაუმორჩილებლობის შემთხვევაში დათხოვნა გამოიყენება ადმინისტრაციული ან სისხლის სამართლის კოდექსის მუხლის (ცემის) დარღვევის შემთხვევაში.

ამ შემთხვევაში, სახის კომუნიკაცია, რომელზეც ჩვენ ვსაუბრობთ, მნიშვნელოვან როლს ასრულებს. მაგალითად, თანამშრომელი მხოლოდ რისკავს სამსახურის დაკარგვას, ხოლო მენეჯერს შეუძლია დაკარგოს რეპუტაცია და პატივისცემა ბიზნეს საზოგადოებაში. ყველა წარმატებული კომპანია აყალიბებს შიდა ურთიერთობებს დაქვემდებარების პრინციპებზე დაყრდნობით.

დაქვემდებარება ან დაქვემდებარება მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ნებისმიერი გუნდის ადამიანების ურთიერთობაში: სამხედრო, სხვადასხვა ორგანიზაციებში და ოჯახის წევრებს შორის. დაქვემდებარება ემყარება უხუცესების, უმაღლესი რანგის კოლეგების პატივისცემას ოჯახში - ეს არის ქმრის აღიარება უფროსად.

დაქვემდებარება - რა არის ეს?

სუბორდინაცია ლათინურიდან არის დაქვემდებარებული. დაქვემდებარება, როგორც ფენომენი, დამახასიათებელი იყო სამხედრო სისტემის დასაწყისში, სადაც დისციპლინის მკაცრი დაცვა და მეთაურისადმი დამორჩილება სიცოცხლისა და სიკვდილის საკითხი იყო. დღეს, დაქვემდებარება ასევე არის წესების, კანონების ერთობლიობა, კორპორატიული ეთიკამცირე და დიდ ორგანიზაციებში. დაქვემდებარების დარღვევა იწვევს კოლაფსს და, შედეგად, ზოგადად დისციპლინის დარღვევას.

დაქვემდებარების წესები

ურთიერთობების წესებისა და წესების მკაცრი დაცვა ხელს უწყობს ორგანიზაციებში დაქვემდებარების შენარჩუნებას:

1. დავალებას ადგენს განყოფილების უფროსი, რომელშიც მუშაობს დაქვემდებარებული.
2. შესრულების შეცდომების გამო, დასაქმებულიც და უშუალო უფროსიც ისჯებიან.
3. პასუხისმგებლობა დაკისრებულ დავალებაზე მთლიანად ეკისრება იმ პირს, რომელიც ასრულებს მას.
4. უმაღლეს მენეჯმენტთან დაკავშირების შესაძლებლობა შეთანხმებულია დეპარტამენტის უფროსთან.
5. უმაღლესი მენეჯერი, როდესაც ურთიერთობს საშუალო მენეჯერთან და მის ქვეშევრდომებთან, განიხილავს მხოლოდ მთლიანად გუნდის მუშაობის შედეგებს, განყოფილების ხელმძღვანელის კრიტიკის გარეშე.
6. მიმართვის ერთი ფორმა სხვადასხვა სტატუსის თანამშრომლებს შორის (მაგალითად, სახელითა და პატრონიმიკით).

დაქვემდებარება სამსახურში

გუნდში სარდლობის ჯაჭვის დაცვა ხელს უწყობს დისციპლინას და საქმიანი ურთიერთობების დამყარებას პატივისცემაზე. რა არის დაქვემდებარება სამსახურში? სოციოლოგია განსაზღვრავს დაქვემდებარების 2 ტიპს, დაქვემდებარების თითოეულ მახასიათებელს:

1. ვერტიკალური დაქვემდებარება.მენეჯერი დაქვემდებარებულია. იერარქია ზემოდან ქვემოდან. უმაღლესი მენეჯმენტის ბრძანებების შესრულება.
2. ჰორიზონტალური დაქვემდებარება.თანაბარი რანგის კოლეგებს შორის ურთიერთობა. აქ არის პარტნიორობა და თანასწორობა. ითვალისწინებს კეთილგანწყობას და სამუშაოს თანაბრად გადანაწილებას თანამშრომლებს შორის.

როგორ ვაიძულოთ ქვეშევრდომი შეასრულოს ბრძანების ჯაჭვი?

ადამიანების პატივისცემა, მათი შრომა და თანამშრომლების წვლილი ორგანიზაციის ფუნქციონირებაში იწვევს მენეჯერების ორმხრივ პატივისცემას, შემდეგ კი სამსახურში დაქვემდებარების დაცვა ბუნებრივი პროცესია. ორგანიზაციის ნებისმიერი საქმიანობა რეგულირდება, უფროსსა და დაქვემდებარებულებს შორის ურთიერთობა ასევე ემყარება კომპანიის წესებსა და სპეციფიკურ ტრადიციებს. იმისათვის, რომ თანამშრომელმა შეასრულოს ბრძანების ჯაჭვი, არსებობს შემდეგი რეკომენდაციები:

1. დაქირავებისას ახალი თანამშრომელი ეცნობა კორპორატიული ეთიკისა და კულტურის წესებს.
2. ლიდერი, ვისთვისაც ავტორიტეტი მნიშვნელოვანია ქვეშევრდომთა შორის, ცდილობს მოქნილი ურთიერთობებისკენ, ავტორიტარიზმისა და დამცირების გარეშე.
3. თავად ლიდერების ბრძანების ჯაჭვის შემდეგ. ყველა ბრძანება გაიცემა შემდეგი თანმიმდევრობით: უფროსი - განყოფილების უშუალო ხელმძღვანელი - თანამშრომელი. დაქვემდებარების დარღვევა ხშირად ხდება მენეჯერების ბრალით, როდესაც სქემა ირღვევა: უმაღლესი მენეჯერი აძლევს ბრძანებას თანამშრომელს, გვერდის ავლით უშუალო მენეჯერს, რომლის უფლებამოსილება ქვეშევრდომებს რამდენიმე ასეთი სიტუაციის შემდეგ ეცემა.

როგორ დაისაჯოს პერსონალი არაქვემდებარებისთვის?

რას გულისხმობს სამუშაო კოლექტივში დაქვემდებარების დაუცველობა? ქაოსი, უთანხმოება და დაბნეულობა თავად მუშებს შორის და ზემდგომთა უფლებამოსილების შელახვა. დაქვემდებარების დაუცველობის მიზეზი უფრო ხშირად ღარიბ აღზრდაში მდგომარეობს და. ინტრიგებისა და კონფლიქტისკენ მიდრეკილი ადამიანები საკუთარ თავს სხვებზე მაღლა აყენებენ. რა მოხდება, თუ დისციპლინა უკვე დაირღვა? პირველადი სტადიაზე დაქვემდებარების შეუსრულებლობისათვის ჯარიმები:

1. შენიშვნა, შემდეგ კი საყვედური.
2. ფულადი კოლექცია. ფულადი ჯარიმების სისტემა.
3. დათხოვნა. უკიდურესად იშვიათი სასჯელის ფორმა (ზოგიერთ ორგანიზაციაში ბრძანების დარღვევა გაიგივებულია ცრუ ინფორმაციასთან).

დაქვემდებარება ჯარში

სამხედრო დაქვემდებარება ემყარება მრავალსაუკუნოვან ტრადიციას ჯარისკაცების დაქვემდებარებაში მათი მეთაურისათვის. ხარისხი, წოდებები აისახება სამხედრო საბრძოლო მასალაში, რომლის ცოდნა საშუალებას აძლევს სხვადასხვა რანგის სამხედროებს მიესალმონ ერთმანეთს გარკვეული ფორმით და მიესალმონ ან პატივი მიაგონ. ჯარში დაქვემდებარება აუცილებელი და მნიშვნელოვანი ელემენტია, რომლის გარეშეც ქაოსი და უკანონობა სუფევდა. დაქვემდებარებაში შედის:

• უმცროსი წოდების უფროსისთვის უდავო წარდგენა;
• დავალების ან შეკვეთის შესრულებისას ეს დაუყოვნებლივ ეცნობება მენეჯმენტს;
• ბრძანების შეუსრულებლობის შემთხვევაში - სისხლისსამართლებრივი პასუხისმგებლობა;
• ჯარის წესებისა და დამკვიდრებული ტრადიციების დაცვა;
• ბრძანებებისა და მისალმების მკაფიო შესრულება.

ოჯახის დაქვემდებარება

ოჯახურ ურთიერთობებში დაქვემდებარების კონცეფცია ემყარება კრიტერიუმებს "უფროსი - უმცროსი". ტრადიციულად, ქმარი არის ოჯახის უფროსი. საპატრიარქოს დროიდან მოყოლებული, მამაკაცთა ხელმძღვანელობა გაძლიერდა, ამის გამოძახილი ჩანს მრავალ ოჯახში, სადაც დაცულია სახლის მშენებლობის პრინციპები და დიდი მნიშვნელობა ენიჭება ქრისტიანულ მორალს. ოჯახის დაქვემდებარება ემყარება შემდეგ პრინციპებს:

1. მეუღლეებს შორის პასუხისმგებლობის მკაფიო დანაწილება: სახლის მოვლა მთლიანად ქალს ეკისრება, მამაკაცი უზრუნველყოფს ფულს და იღებს გადაწყვეტილებებს შვილების აღზრდასთან დაკავშირებით.
2. ცოლი ცნობს ქმრის ავტორიტეტს. ეს არ ნიშნავს იმას, როგორც ამბობდნენ ხოლმე: "დაე, შეშინდეს ქმრის ცოლს!"

თანამედროვე ოჯახში როლები ხშირად იბნევა, ქალი კაცზე მეტს შოულობს, მუშაობს ორზე, ამიტომ დაქვემდებარების კონცეფცია ბუნდოვანია. ასეთ ოჯახში მამაკაცი აღარ გრძნობს თავს ავტორიტეტად; ამას ხელს უწყობს მისი ცოლი, რომელიც გამუდმებით უსვამს ხაზს მის უპირატესობას. ოჯახებში, სადაც პატივისცემა ჭარბობს, დაქვემდებარებას პატივს სცემენ იმისდა მიუხედავად, ვინ რამდენს გამოიმუშავებს.

სამსახურში დაქვემდებარება არის ერთგვარი "თამაშის წესი", რომელიც სავალდებულოა ყველა თანამშრომლისთვის. მათი კეთილსინდისიერი განხორციელება უზრუნველყოფს მკაფიო და გასაგები პასუხისმგებლობის განსაზღვრას, რაც გულისხმობს გუნდის კარგად კოორდინირებულ მუშაობას, მაღალ ეფექტურობას და შრომის პროდუქტიულობას კომპანიის სასიკეთოდ. ამავე დროს, დაქვემდებარების დაუცველობამ შეიძლება ადვილად გამოიწვიოს კონფლიქტები, დაარღვიოს სამუშაო ატმოსფერო, მნიშვნელოვნად შეამციროს პროდუქტიულობა და გააუქმოს გუნდის ყველა ძალისხმევა.

დაქვემდებარება რა არის

მომსახურების ურთიერთობები აგებულია გარკვეული სახის დაწერილი ან დაუწერელი კოდის მიხედვით, რომელიც მოიცავს ურთიერთქმედებას შორის:

• ლიდერები და ქვეშევრდომები
• თავად ქვეშევრდომთა მიერ
• თავად ლიდერების მიერ

ასეთი კოდის მნიშვნელოვანი ნაწილია ბრძანების ჯაჭვისა და საქმიანი ეტიკეტის წესები.

ანდაზა, რომ თევზი თავში ლპება ასახავს ავტორიტეტის მნიშვნელობას საუკეთესოდ. აქ მიზანშეწონილია გავიხსენოთ ჯარის დისციპლინა, სადაც ბრძანებები მოცემულია ნათლად, გასაგებად და არ განიხილება. გარდა მაღალი თანამდებობისა, რომელსაც ლიდერი იკავებს, მას ასევე ეკისრება მაღალი პასუხისმგებლობა მის გადაწყვეტილებებზე და მათ შედეგებზე. შრომის დისციპლინის შესანარჩუნებლად აუცილებელია გუნდში მკაცრი იერარქია.

დაქვემდებარების პრინციპიშეესაბამება იერარქიული კიბის პრინციპს:

• ახალგაზრდა თანამშრომლებმა უნდა აღიარონ თავიანთი უფროსების უფლებამოსილება, შეასრულონ მათი მითითებები უდავოდ, მიიღონ ინიციატივა თავიანთი კომპეტენციის ფარგლებში და დროულად მოახდინონ ანგარიშები შედეგების შესახებ.
• ზემდგომებმა უნდა პატივი სცენ თავიანთ ქვეშევრდომებს, დაიცვან ეთიკური ქცევა და იპოვონ ექსტრადიციის ან კრიტიკის სწორი ფორმულირება.

დაქვემდებარების მიზნით, შეგიძლიათ აირჩიოთ ძალიან სავარაუდო განმარტება, რადგან ეს კონცეფცია უფრო ეთიკურია, ვიდრე ლეგალური.

არის წესების ერთობლიობა, რომელიც არეგულირებს სამსახურებრივ ურთიერთობებს ყველა დონეზე და მიზნად ისახავს საერთო პრობლემების კონფლიქტურ გადაწყვეტას.

რა არის დაქვემდებარების რეგულირება

თითოეულ სამუშაო ჯგუფს უნდა ჰქონდეს შესაბამისი დოკუმენტაცია, რომელიც აღწერს ბრძანების ჯაჭვის შენარჩუნების პროცედურას.

ეს დოკუმენტები მოიცავს:

1. კომპანიის წესდება
2. შიდა წესრიგის წესები
3. თანამშრომლების სამუშაო აღწერილობები
4. შრომითი ხელშეკრულებები
5. ხელშეკრულება დამსაქმებელსა და დასაქმებულს შორის
6. კოლექტიური ხელშეკრულება

ხშირ შემთხვევაში, დასაქმებულთა მოვალეობები და უფლებები დამტკიცებულია სახით სიტყვიერი შეთანხმება... ეს ეხება მცირე ფირმებს, სადაც დოკუმენტაცია ინახება გამარტივებული ფორმით. მაგრამ გაცილებით ადვილია მცირე გუნდში დაქვემდებარება - როგორც წესი, მასში მხოლოდ ერთი ლიდერია და მისი ქვეშევრდომები.

ოფიციალური ეტიკეტის დაცვა, ქცევის ტაქტიანობა ხელს უწყობს პოზიტიური დამოკიდებულებადა გუნდის კარგად კოორდინირებული მუშაობა. სამსახურში დაქვემდებარების უარი შეიძლება ჩაითვალოს დისციპლინურ დარღვევად და გამოიწვიოს მძიმე სასჯელი.

დაქვემდებარების სახეობები

მომსახურების ურთიერთობების ორი მოდელი არსებობს: ვერტიკალური და ჰორიზონტალური.

ვერტიკალური მომსახურების ურთიერთობები

ქცევის ვერტიკალური ხაზი ეხება უფროსსა და დაქვემდებარებულს შორის ურთიერთობას, არა მხოლოდ ზემოდან ქვემოდან, არამედ პირიქით.

ადამიანი, რომელიც იკავებს, მიაღწევს დიდ სიმაღლეებს, თუ ის ფლობს ფსიქოლოგიისა და სოციოლოგიის ძირითად ცოდნას ბიზნესის სფეროში. ასე რომ, მართვის ამპარტავანი ავტორიტარული სტილი იწვევს შეზღუდულ ქვეშევრდომებს, ბრმა მორჩილებას, ინიციატივის განხორციელების სურვილს.

პარტნიორებთან პარტნიორობა, ნაცნობობის გარეშე, უფრო პროდუქტიულია. საქმიანი შეხვედრები, ერთობლივი გადაწყვეტილებების მიღება, ინიციატივის წახალისება იწვევს თითოეული თანამშრომლის მუშაობის თანმიმდევრულობას და შემოქმედებით შედეგს.

დაქვემდებარებულთა მხრიდან, ლიდერებთან სწორი ურთიერთობა ქმნის ფსიქოლოგიურ კომფორტს ყველა თანამშრომლისთვის. მკაფიო, გასაგები იერარქია გამორიცხავს კოლეგების ყოველგვარ შურს, ურთიერთობების დაზუსტებას, უფროსების დისკუსიას მის უკან და ბრძოლას ლიდერის ხელსაყრელი დამოკიდებულებისათვის.

ჰორიზონტალური ურთიერთობა

სამუშაო ადგილის ქცევის ჰორიზონტალური ხაზი აგებულია სამუშაო კოლეგებთან ერთად. ჩვეულებრივ, ესენი არიან ადამიანები, რომლებიც იკავებენ თანაბარ პოზიციას მომსახურების იერარქიაში.

ქვედა დონის თანამშრომლებს შორის წახალისებულია თანასწორობა, ურთიერთდახმარება, ურთიერთპატივისცემა და ნაწილობრივ ურთიერთშემცვლელობა. სხვა თანამშრომლებთან ერთად, თქვენ უნდა მოიქცეთ თანაბრად, ღირსეულად, ნათლად გააცნობიეროთ პირადი პასუხისმგებლობის სფერო და დაიცვათ დისტანცია ყველაფერში, რაც დაკავშირებულია სამუშაო მომენტებთან.

ჰორიზონტალური ურთიერთობების ხაზი იმავე რანგის ლიდერებს შორის ცოტა უფრო რთულია. აქ აუცილებელია გავითვალისწინოთ კოლეგების პირადი ამბიციები, ასევე მათი მართვის სტილი. სხვა ადამიანების ქვეშევრდომებისთვის ბრძანებების გაცემა ნიშნავს მათი უშუალო უფროსის ალბათობას. მეორეს მხრივ, თუ კოლეგა დემოკრატიული ადამიანია, მაშინ მას შეუძლია მადლობა გადაგიხადოთ თქვენი დახმარებისა და მონაწილეობისთვის. ასეთი გეგმის ყველა დახვეწილობა წყდება ლიდერებს შორის ზეპირად.

დააკვირდით ბრძანების ჯაჭვს: საერთო შეცდომები

პროდუქტიული სამუშაო გარემოს შესანარჩუნებლად დაუშვებელია საერთო შეცდომები, რომლებიც იწვევს შეუსაბამობას:

• დაქვემდებარებულისთვის ბრძანების გაცემისას, უფროსმა თავად უნდა გააკონტროლოს შესრულება. თქვენ არ შეგიძლიათ დაავალოთ კონტროლი სხვა დაქვემდებარებულს.
• დაქვემდებარებულმა უნდა შეატყობინოს შესრულებული დავალების შესახებ უფროსს, ვისგანაც იგი მიიღო.
• მენეჯერმა არ უნდა მისცეს ინსტრუქციები თანამშრომლებს მათი უშუალო ხელმძღვანელის ცოდნის გარეშე. ეს უკანასკნელის დისკრედიტაციას მოახდენს მისი ქვეშევრდომების წინაშე.
• თქვენ არ შეგიძლიათ დაისაჯოთ ქვეშევრდომი მისი უშუალო ხელმძღვანელის გვერდის ავლით.
• მოერიდეთ თანამშრომლის საყვედურს ან დასჯას კოლეგების წინაშე.
• თუ დაქვემდებარებული უშვებს შეცდომებს, თქვენ უნდა ესაუბროთ მას სწორი ფორმით, აგრესიის გამოვლენის გარეშე.
• ამოცანების პრიორიტეტი მკაფიოდ უნდა ეცნობოს ქვეშევრდომებს. მათ უნდა ესმოდეთ, რომელი სამუშაოა უფრო გადაუდებელი და რომელი შეიძლება გადაიდოს და რამდენ ხანს.
• მახინჯია კოლეგების გაკრიტიკება ზურგს უკან, განსაკუთრებით ქვეშევრდომების თანდასწრებით. ანალოგიურად, დაქვემდებარებულებმა საჯაროდ არ უნდა განიხილონ ლიდერი, შელახონ მისი ავტორიტეტი.
• ბიზნესის ეტიკეტის დაცვა ყოველთვის მომგებიანია საერთო მიზნებისთვის. უფროსსა და ქვეშევრდომებს შორის ხაზების წაშლა, "თქვენ" მიმართვა, იწვევს მისი ავტორიტეტის დაქვეითებას, თანამშრომელთა სისუსტეს, უპასუხისმგებლობას.

თქვენ შეგიძლიათ შეიტყოთ მეტი იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა გასცეს ბრძანებები ქვეშევრდომებს სწორად.

დაქვემდებარების დაუცველობის შედეგები

თუ მინიმუმ ერთი თანამშრომელი არ პატივს სცემს ბრძანების ჯაჭვს, ის მოუტანს არეულობას და დაბნეულობას გუნდს, არღვევს პასუხისმგებლობის მკაფიოდ განსაზღვრას, ძირს უთხრის შრომის დისციპლინა, დისკრედიტაციას უკეთებს თავის უფროსს მისი ქვეშევრდომებისა და უფროსი მენეჯმენტის თვალში. იგივე ეხება ლიდერებსაც, რომლებიც თავს უფლებას აძლევენ ან სხვაგვარად აწამებენ მათ.

სამსახურში, სამუშაო უნდა იყოს პირველ რიგში და არა დაპირისპირება. ბრძანების ჯაჭვის დარღვევამ შეიძლება გამოიწვიოს დაუდევარი თანამშრომლების დასჯა. კანონმდებლობა ითვალისწინებს სადამსჯელო ღონისძიებებს დამნაშავეებისათვის წესრიგისკენ მოუწოდებლად: ზეპირი შენიშვნები და საყვედურები. ამ სახის სასჯელს შეიძლება თან ახლდეს ბონუსის ან ჯარიმის დაკარგვა. და ყველაზე მავნე დამრღვევები, რომლებმაც დაუშვეს ადმინისტრაციული ან თუნდაც სისხლის სამართლის დარღვევა უხეში ქმედებების სახით, განთავისუფლდებიან.

დაქვემდებარების წესების დაცვა სავალდებულოა ნებისმიერ საწარმოში. ეს არის ეფექტური გზა ჯანსაღი ატმოსფეროს შესაქმნელად და კარგად კოორდინირებული გუნდური მოქმედებისთვის.

სამუშაო გარემოს შექმნა, რომელიც ხელს უწყობს სამუშაოს, არის წინდახედული ლიდერის მთავარი მიზანი, რომელსაც სურს გაზარდოს საწარმოში დასაქმებულთა პროდუქტიულობა. და მოჩვენებითი ბონუსების მეთოდი ხდება უფროსის შეუსაბამო გადაწყვეტილებები, რადგან ქვეშევრდომებს შეუძლიათ აღშფოთდნენ მის მიმართ, მას შემდეგ რაც შეიტყვეს უფროსის ნამდვილი განზრახვები. ამ სიტუაციაში თანამშრომელი შეწუხებულია, რომლის ცნობიერებაშიც ჩნდება და ყვავის უარყოფითი აზრები. ასეთი ფაქტორები უარყოფითად აისახება კომპანიის მომგებიანობაზე, ამიტომ მნიშვნელოვანია შიდა შეხვედრის დროულად ჩატარება, გუნდის ყველა წევრის ქცევის წესების განსაზღვრა.

დაქვემდებარება სამსახურში

პირველ რიგში, გავარკვიოთ რა დაქვემდებარებაშია მუშაობა? განმარტებით, ეს ნიშნავს ბიზნეს ურთიერთობას უფროსსა და დაქვემდებარებულს შორის, რომელიც აგებულია იერარქიული კიბის პრინციპზე. დაქვემდებარების დაცვა - საჭირო პირობაურთიერთობებისათვის "დაქვემდებარებული - უფროსი" ან "უფროსი - უმცროსი". ასეთი სისტემა ხელს უწყობს სამუშაო ატმოსფეროს შენარჩუნებას ქარხანაში ან ოფისში. უფრო მეტიც, დაქვემდებარების დაცვა ხელს უშლის საწარმოში კონფლიქტების წარმოქმნას და განვითარებას.

დაქვემდებარებასთან შესაბამისობა არის წინაპირობა ურთიერთობისათვის "დაქვემდებარებული - უფროსი"

როგორ არის ჩამოყალიბებული ბრძანების ჯაჭვი?

ნებისმიერ საწარმოს უნდა ჰქონდეს დოკუმენტაცია, რომელიც შექმნილია შრომის იერარქიის დასადგენად, ამიტომ ჩვენ ვსაუბრობთ შემდეგ დოკუმენტებზე:

• შრომითი ხელშეკრულებები, დაიდო დამსაქმებლებსა და დასაქმებულებს შორის ამ უკანასკნელის სამუშაოდ დაქირავების დროს;
• სამუშაოს აღწერაშექმნილია გუნდში დასაქმებულის ქცევის რეგულირებისათვის მისი პოზიციის შესაბამისად;
• ხელშეკრულება, რომელიც არის გუნდი;
• წესებიდაკავშირებული შიდა შრომის დებულების განსაზღვრასთან.

უნდა აღინიშნოს, რომ სამსახურში ბრძანების ოფიციალური ჯაჭვის დაცვა სავალდებულოა ნებისმიერი საწარმოს ყველა თანამშრომლისთვის.

განასხვავებენ ორი სახის დაქვემდებარება: ვერტიკალური და ჰორიზონტალური.

ვერტიკალური დაქვემდებარება

ვერტიკალური დაქვემდებარება არის უფროსსა და დაქვემდებარებულს შორის ურთიერთობის მოდელი, ანუ პრინციპის შესაბამისად "ზემოდან ქვემოთ"... საქმე იმაშია, რომ, მაგალითად, განყოფილების უფროსმა არ უნდა დაუშვას ნაცნობი ურთიერთობა თავის თანამშრომლებთან. თანამშრომლებმა არ უნდა მისცენ საკუთარ თავს უფლება დასცინოდნენ უფრო მაღალ თანამდებობებზე მყოფ ადამიანებს, ანუ ბრძანების ვერტიკალური ჯაჭვით შეინიშნება მკაფიო იერარქია.

თუ ვსაუბრობთ პლიუსების შესახებვერტიკალური დაქვემდებარება, მაშინ ჩვენ ვსაუბრობთ:

• საჭიროების არარსებობის შესახებ, დამატებით დროს ხარჯავს ხელისუფლებასთან ურთიერთობების გარკვევაში;
• გუნდში ჯანსაღი სამუშაო გარემოს შექმნის შესახებ, ვინაიდან ყველა თანამშრომელი კმაყოფილია თავისი პოზიციით, უფლებების დარღვევის გარეშე, საკუთარი თავის შედარების გარეშე, ვინც სხვა გუნდში მიიღებდა უფროსების უფრო ხელსაყრელ დამოკიდებულებას და ა.

მაგრამ ვერტიკალურ დაქვემდებარებას ასევე აქვს გარკვეული ნაკლოვანებები:

• რეალური რისკების არსებობასთან დაკავშირებული ის ფაქტი, რომ კომპანიაში მმართველობის მეთოდი ძალიან მალე გახდება ტოტალიტარული;
• თანამშრომლების მიერ მათი პოტენციალის გამოვლენის შეწყვეტა, რადგან მათი უფროსების ავტორიტარიზმი უბრალოდ შეაშინებს მათ.

ერთი სიტყვით, დაქვემდებარების განხილულ ტიპში, უფროსები ხშირად "ძალიან შორს მიდიან", და შედეგად, ყველა კარგავს: უფროსები, თანამშრომლები და მთლიანად კომპანია, და ამიტომ აუცილებელია დაქვემდებარება, როგორც ამბობენ, გონივრულად რა

ვერტიკალური დაქვემდებარება არის უფროსსა და დაქვემდებარებულს შორის ურთიერთობის მოდელი

ჰორიზონტალური დაქვემდებარება

ისინი საუბრობენ ჰორიზონტალურ დაქვემდებარებაზე, როდესაც იგულისხმება თანაბარი პოზიციების მქონე ადამიანებს შორის ურთიერთობა... ეს შეიძლება იყოს სხვადასხვა განყოფილების უფროსი ან ერთის თანამშრომელი სტრუქტურული ერთეულისაწარმო ან კომპანია.

ჰორიზონტალური დაქვემდებარებით, კომუნიკაციის სხვა წესები იკვეთება წინა პლანზე, რომელშიც ურთიერთპატივისცემა, თანასწორობა და ურთიერთსასარგებლო პარტნიორობა მისასალმებელია. ნებისმიერი გუნდის ურთიერთობების ასეთი მოდელის უპირატესობა აშკარაა, რადგან მუშაობისადმი სწორი დამოკიდებულებით, ერთობლივი თანამშრომლობა იქნება ნაყოფიერი და გრძელვადიანი.

მხოლოდ მაშინ, როდესაც თანამშრომლები პატივს სცემენ ერთმანეთის იდეებს, არის რეალური წინაპირობები გრძელვადიანი ერთობლივი მუშაობის შესაძლებლობისთვის, რომლის შედეგი შეიძლება იყოს რაღაც მართლაც ღირებული.

ამასთან, ჰორიზონტალურ დაქვემდებარებას აქვს საკუთარი მინუსებიდაკავშირებულია საჭიროებასთან:

• დისტანციის დაცვა თუნდაც იმავე დონის თანამდებობის პირებზე;
• თანამშრომლების რისკი ერთმანეთისთვის ეგოისტური მიზნებისათვის, რაც ხშირად ხდება მაშინ, როდესაც მათი ურთიერთობა მეგობრული ხდება.

ჰორიზონტალური დაქვემდებარება გულისხმობს თანაბარი პოზიციების მქონე ადამიანებს შორის კომუნიკაციას

როგორ შევინარჩუნოთ ბრძანების ჯაჭვი სამსახურში?

შესაძლებელია თუ არა დასაჯოს თანამშრომელი სამსახურში ბრძანების წესების დარღვევისათვის? ალბათ, ამიტომ, სამუშაო კოლექტივის ყველა წევრმა უნდა დაიცვას გარკვეული წესები, რაც ხელს შეუწყობს სამსახურში დაქვემდებარების შენარჩუნებას.

1. წვლილი შეიტანე ყოველმხრივ ფსიქოლოგიური კომფორტის შექმნამენეჯმენტსა და თანამშრომლებს შორის კონტაქტებში, რომლებიც არ გულისხმობენ ნაცნობობას.
2. ნებისმიერი ბრძანება უნდა მიეცეს ბმული, რომელიც ერთი რანგით დაბალია... იერარქიულ დონეზე გადასვლა, მეკავშირე დეპარტამენტთან კომუნიკაციის თავიდან აცილება დაუშვებელია.
3. ემოციური ნეიტრალიტეტის დამკვიდრებარაც გულისხმობს ყველა თანამშრომლის თანაბარ მენეჯმენტს. მენეჯმენტს არ უნდა ჰყავდეს რჩეული და მტერი - ყველა დაქვემდებარებული უნდა იყოს ერთსა და იმავე სამუშაო პირობებში.
4. ქვეშევრდომებსა და უფროსს შორის კომუნიკაციის ხელმისაწვდომობა უნდა შემოიფარგლოს გარკვეულ ვადებში.ან კვირის კონკრეტულ დღეს. ეს ხელს შეუწყობს უაზრო საუბრების რაოდენობის მინიმუმამდე შემცირებას, რომელიც მიზნად ისახავს ზემდგომთა ყურადღების მიპყრობას საკუთარ პიროვნებაზე.

დაქვემდებარების მახასიათებლები სამუშაო ადგილზე

სამსახურში დაქვემდებარება გულისხმობს გარკვეული ჟესტების ენის არსებობას, რომელსაც თანამშრომლები და კომპანიის მენეჯმენტი უნდა იცნობდეს

საქმიანი კომუნიკაცია ხდება უფრო დეტალური და პირის იერარქიული პოზიცია ადვილად განისაზღვრება რიგი ქცევითი ნიშნებით.

1. საწარმოს თანამშრომელი უნდა იყოს პირველი, ვინც უნდა თქვას მისასალმებელი სიტყვები, და უფროსი ხელს აძლევს შეხვედრას, დამოუკიდებლად განსაზღვრავს ასეთი ჟესტის მიზანშეწონილობას.
2. თქვენ შეგიძლიათ დაჯდეთ მენეჯერის კაბინეტში სპეციალური მოწვევის გარეშე, როდესაც მარტო ხართ შეზღუდულ სივრცეში. როდესაც სხვა თანამშრომლები არიან უფროსის ოფისში, თქვენ შეგიძლიათ დაჯდეთ სკამზე უფროსის ან უფრო მაღალი რანგის უფროსის მოწვევის შემდეგ.
3. აუცილებელია მაგიდიდან ადგომა, როდესაც მენეჯერი გადის თქვენთან სამ ჩვეულებრივ შემთხვევაში: სამუშაო დღის დასაწყისში; მისალმება მის გვერდით მყოფ სტუმრებს; დელეგაციის ან სხვა მაღალი რანგის სტუმრების შეხვედრისას.
4. "ბოსის" კარზე კაკუნი ასახავს თანამშრომლის ეჭვს ან საკუთარ თავში უნდობლობას. დღესდღეობით, უფროსის ოფისის მოსანახულებლად, საკმარისია შეთანხმდეთ სამუშაო საათებზე მის მდივანთან და საერთოდ არ არის საჭირო ოფისის კარზე კაკუნი.

სამსახურში დაქვემდებარება მოითხოვს გარკვეულ ჟესტურ ენას

რა უნდა გააკეთოს, თუ დაქვემდებარებული არ პატივს სცემს გუნდში ბრძანების ჯაჭვს?

დაქვემდებარებას პატივი უნდა სცეს, წინააღმდეგ შემთხვევაში სამსახურში წესრიგი არ იქნება. თუმცა, რა მოხდება, თუ ქვეშევრდომი პატივს არ სცემს გუნდში ბრძანების ჯაჭვს? ზოგადად, დაქვემდებარებული თანამშრომლის ასეთი ქცევა იმაზე მეტყველებს ბოსმა ვერ შეძლო გუნდში სწორი ურთიერთობის დამყარება... ზოგჯერ თანამშრომლების უპატივცემულო დამოკიდებულება უფროსის მიმართ გამოწვეულია მისი არაკომპეტენტურობით.

გარდა ამისა, უნდა აღინიშნოს, რომ დაქვემდებარებულმა პატივი უნდა სცეს უფროსს, თუმცა, უფროსმა არ უნდა უგულებელყოს კარგი მანერების წესები, ვინაიდან "მბრძანებლური თანამდებობა" არ აძლევს უფლებას ხმა ამოიღოს ქვეშევრდომებზე, მითუმეტეს შეურაცხყოფაზე მათ დიდწილად, უფროსი უბრალოდ უნდა იყოს მაგალითი ქვეშევრდომებისთვის, რომ დაიცვანმათ შორის თანამშრომელთა დაქვემდებარებისა და პატივისცემის დაცვის საკითხში.

რა უნდა გავაკეთოთ კოლეგასთან კონფლიქტის შემთხვევაში? ვინ ვის უნდა დაუთმოს? ვინ ვის უნდა მოუსმინოს? ეს ყველაფერი დამოკიდებულია თქვენს ადამიანურ თვისებებზე. როდესაც ხალხი მიხვდება, რომ ისინი მიდიან ოფისში სამუშაოდ და არა ნივთების დასალაგებლად, მაშინ საქმე ბევრად უკეთესად არის წებოვანი. სხვათა შორის, სამსახურში დაქვემდებარების შეუსრულებლობა რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 192-ე მუხლით "სამუშაო ადგილზე დაქვემდებარების დარღვევისთვის ჯარიმების კომპლექსი" მოიცავს შემდეგ სახის სასჯელს:

• ზეპირი შენიშვნა;
• საყვედური;
• დათხოვნა.

სამუშაო პირობებში დაქვემდებარების ძირითადი კომპონენტებია ტაქტი და პატივისცემა, რომელსაც უნდა დაიცვან საწარმოს ყველა თანამშრომელი, მათ შორის მენეჯერი.

ოჯახში დაქვემდებარების პრინციპზე

ახლა მოდით ვისაუბროთ იმაზე, თუ რა არის ოჯახში დაქვემდებარების პრინციპი. ოჯახურ ურთიერთობებში დაქვემდებარების კონცეფცია ემყარება კრიტერიუმებს "უფროსი - უმცროსი". ტრადიციულ ოჯახებში ქმარი არის ოჯახის უფროსი. მამაკაცთა ხელმძღვანელობის გაძლიერება მოხდა ჯერ კიდევ საპატრიარქოს ეპოქაში, ამის გამოძახილი ჩანს მრავალ ოჯახში, რომლებშიც პატივს სცემენ სახლის მშენებლობის პრინციპებს და დიდ მნიშვნელობას ანიჭებენ ქრისტიანულ მორალს.

ოჯახში დამყარებულია დამორჩილება ორ ძირითად პრინციპზე, ასე ხდება:

• მეუღლეებს შორის პასუხისმგებლობის მკაფიო განაწილების შესახებ: სახლის მოვლა მთლიანად ქალზეა, მამაკაცი კი ოჯახს აძლევს ფულს და იღებს გადაწყვეტილებებს შვილების აღზრდასთან დაკავშირებით;
• მეუღლისა და შვილების მიერ ქმრის უფლებამოსილების აღიარების შესახებიმ გაგებით, რომ ის არის მფარველი და შემოსავალი და, შესაბამისად, ღირსების პატივისცემისა და თაყვანისცემის ღირსი.

თუმცა, უნდა აღინიშნოს, რომ თანამედროვე ოჯახებში როლები ხშირად დაბნეულია: ქალი იღებს მამაკაცზე მეტს, მუშაობს ორზე და ა.შ. ამ მხრივ, ოჯახის დაქვემდებარების კონცეფცია ერთგვარი ბუნდოვანია. ასეთ ოჯახებში მამაკაცები აღარ გრძნობენ თავს ავტორიტეტად, რასაც დიდწილად ხელს უწყობენ ქალები, რომლებიც მუდმივად უსვამენ ხაზს მათ უპირატესობას. ოჯახებში, სადაც პატივისცემა ჭარბობს, დაქვემდებარებას პატივს სცემენ იმისდა მიუხედავად, ვინ რამდენს გამოიმუშავებს.

ტრადიციულ ოჯახებში ქმარი არის ოჯახის უფროსი.

დაქვემდებარება სკოლაში

ზოგადად, დაქვემდებარება არის პრინციპის დაცვა "უმცროსი პატივს სცემს უხუცესებს, ხოლო ქვეშევრდომები პატივს სცემენ უფროსებს". ამ მხრივ, გასაკვირი არ არის, რომ სკოლაში დაქვემდებარების კონცეფცია ძალიან აქტუალურია, განსაკუთრებით იმის გათვალისწინებით, რომ ჩვენს დროში სიტყვა "დაქვემდებარება" ნიშნავს არა მხოლოდ პირდაპირ დაქვემდებარებას, არამედ ქცევას, რომელიც გამოხატავს უფროსებისადმი პატივისცემას თანამდებობის პირები. სტატუსი ან თანამდებობა. დაქვემდებარებასთან შესაბამისობა არის ურთიერთობების სავალდებულო ნაწილი "უფროსი - უმცროსი" ფორმატში.

მასწავლებელმა უნდა დაამყაროს ნდობა ყველა მოსწავლესთან, მაგრამ ამავე დროს დაიცვას შესაბამისი დისტანცია მათთან.

მასწავლებლისთვის მიუღებელია შინაური ცხოველები გახდნენ, ისევე როგორც არ უნდა იყვნენ ბოროტი მოსწავლეები. საერთოდ სკოლაში ბრძანების ჯაჭვის დაცვა ძალზე მნიშვნელოვანია, ვინაიდან მასწავლებლებსა და მოსწავლეებს შორის პატივისცემის გაჩენა ამაზეა დამოკიდებული, კლასში დისციპლინის დაცვა, რაც პირდაპირ გავლენას ახდენს სწავლების ხარისხზე და ბავშვების მიერ ცოდნის ათვისებაზე.

გარდა ამისა, სკოლაში დაქვემდებარება უნდა დაიცვან მასწავლებლებს შორის, ასე რომ, მაგალითად, სრულიად მიუღებელია ერთი მასწავლებლისთვის მეორეს მიმართოს დამამცირებელი სახელის გამოყენებით - რაღაც „ვერუნჩიკი ან ვალიუშკა“. მასწავლებლებმა არ უნდა აჩვენონ რომანტიული ურთიერთობები ბავშვების თანდასწრებით, თუნდაც არსებობდეს და ა.შ.