Arbeite ohne Lohn. Wer will schon ohne Gehaltsscheck arbeiten? Hohe Gehaltsbelastung

Wenn der Direktor des Unternehmens ohne Gehalt arbeitet, können Inspektoren das Konto des Unternehmens sperren, rückwirkend die Zahlung des Direktors verlangen, die Einkommensteuer einbehalten, Beiträge erheben, Geldstrafen zahlen und Strafen zahlen.

Inspektoren sperren ohne Verständnis Konten von Unternehmen, die 6-NDFL nicht eingereicht haben. Dies betraf sogar diejenigen, bei denen der Direktor des Unternehmens ohne Gehalt arbeitet.

So erklären Sie, warum Sie 6-NDFL nicht bestanden haben

Auch wenn Sie Erklärungen senden, dass keine Einkünfte erzielt oder ausgezahlt wurden, darf das Konto nicht wieder freigegeben werden. Manchmal warten Inspektoren darauf, dass das Unternehmen mit den Mitarbeitern abrechnet. Das heißt, es zahlt nicht weniger als den regionalen Mindestlohn, Transferbeiträge, Einkommensteuer und Strafen. Dies ist natürlich illegal. Die Inspektoren sind nur berechtigt, den Direktor zu einem Interview einzuladen (Schreiben des Föderalen Steuerdienstes Russlands vom 25. Juli 2017 Nr. ED-4-15 / 14490).

• Wichtiger Artikel:

Nehmen wir an, der Direktor ist der einzige Angestellte im Unternehmen. Es ist möglich, in einem Fall keine Gehälter anzusammeln oder zu zahlen - dem Direktor auf eigene Kosten Urlaub zu gewähren. Was Sie an das Finanzamt schreiben müssen, um das Konto zu entsperren, finden Sie im folgenden Beispiel.

Diese Option kann nur angewendet werden, wenn das Unternehmen überhaupt nicht arbeitet. Sie hat kein Einkommen und es gibt nichts, wovon sie ihr Gehalt bezahlen könnte. Wenn eine Aktivität stattgefunden hat, ist es sicherer, mindestens den Mindestbetrag zu zahlen.

Es besteht die Gefahr, dass die Steuerbehörden die Arbeitsaufsichtsbehörde informieren. Von dort aus werden sie fragen, wie der Direktor des Unternehmens ohne Gehalt arbeitet und Dokumente unterschreibt, Anfragen beantwortet und andere Arbeiten im Urlaub verrichtet. Sicherer ist es, sich für eine Teilzeitstelle zu bewerben und die Gehälter aus dem Mindestlohn im Verhältnis zu den geleisteten Arbeitsstunden zu berechnen. Andernfalls wegen Verletzung Arbeitsgesetzbuch dem Unternehmen droht eine Geldstrafe von bis zu 50.000 Rubel und dem Direktor - bis zu 20.000 Rubel. (Teil 6 von Artikel 5.27 des Gesetzes über Ordnungswidrigkeiten der Russischen Föderation). Bei wiederholtem Verstoß kann der Anführer disqualifiziert werden.

Einkommen von 50 Tausend Rubel - interessant. Ein freier Zeitplan ist verlockend. Noch besser ist die Ausbildung zu Lasten des Unternehmens! Gehalt - Prozentsatz des Deals? In den Korb! Lassen Sie uns herausfinden, ob Sie ohne festes Gehalt tatsächlich arbeiten und anständiges Geld verdienen können?

Es gibt viele offene Stellen, wenige Anforderungen, fast keine Bewerber

Laut Maria Silina, Leiterin der Abteilung "Rekrutierung für den FMCG-Markt", ist das Programm, nach dem Lohn in Form von Prämien ausgezahlt, die vor allem für den Beratungs- und Vertriebsbereich typisch sind.

„Das Bonusprogramm wird meist dort eingesetzt, wo die Bonuszahlung einfach zu berechnen ist, wo klar und deutlich erkennbar ist, welches Geld der Mitarbeiter in das Unternehmen einbringt und unter Berücksichtigung dieses Indikators seinen Bonus bildet“, so der Experte.

Irina Kulikova, Direktorin der Niederlassung der Adecco Group Russia in St. Petersburg, glaubt, dass sie am häufigsten Direktverkäufer, Versicherungsagenten, Verkaufsleiter in FMCG-Unternehmen, Verkaufsleiter für Finanzprodukte in Einzelhandels- und Mobilfunknetzen anbieten. Siehe auch Internet Handelsvertreter.

Ständiger Streit zwischen Gehalt und Zinsen

Arbeitnehmer empfinden das Gehalt als Verpflichtung des Arbeitgebers, dem Arbeitnehmer mindestens ein Mindesteinkommen zu gewähren. Jeder strebt nach Stabilität und möchte sicher sein, dass er unabhängig von Saison, Marktrückgang oder Absatzvolumen „die Rechnungen bezahlen“ kann.

Gleichzeitig verstehen Arbeitgeber unter dem Gehalt die Verpflichtung des Arbeitnehmers, die in ihn getätigten Investitionen zurückzuzahlen. Unternehmen sind nicht bereit, Geld zu riskieren und ineffektive Mitarbeiter einzustellen. Wer braucht Verkäufer, die ihre Zeit im Büro für ein Gehalt verkaufen? „Ein Manager, der sich mit seinen Verkäufen nicht den Lebensunterhalt sichern kann, ist ein schlechter Manager“, sind sich die Arbeitgeber sicher.

Und obwohl die Streitigkeiten andauern, hat sich auf dem Arbeitsmarkt längst das Klischee gebildet, dass ein Arbeitnehmer, der seinen eigenen Wert kennt, niemals aus "nacktem" Interesse zur Arbeit kommt. Und doch hat Arbeit ohne Gehalt ihre Vorzüge ...

Hohe Gehaltsbelastung

Aber trotz aller Leichtigkeit der Anstellung und der verlockenden Bedingungen gibt es fast keine Menschen, die bereit sind, für ein "sauberes" Interesse zu arbeiten. Das weiß nicht jeder Akkordzahlung Arbeit im Vergleich zu einem Festgehalt hat eine Reihe von unbestreitbaren Vorteilen.

Fast mein eigenes Geschäft. Arbeiten ohne Fix können berücksichtigt werden eigenes Geschäft, wovon viele träumen. Sie müssen niemandem mehr gehorchen, niemandem Bericht erstatten - Sie erstellen selbst einen Arbeitsplan und kontrollieren die Umsetzung selbst. Keine Rügen oder Forderungen von den Behörden. Tatsächlich sind Sie Ihr eigener Unternehmer, müssen sich aber keine Gedanken darüber machen, wie Sie Ihre Miete bezahlen oder wie Sie Zeit für die Abgabe von Steuererklärungen haben.

Kostenloser Zeitplan. Arbeite sehr oft ohne Fix "aber setzt einen freien Zeitplan voraus, die Möglichkeit, zu dir selbst zu gehören und die Zeit nach eigenem Ermessen zu verwalten. Ist es praktisch, einen Arbeitstag um 11:00 Uhr zu beginnen und um 17:00 Uhr zu enden? Bitte!

Unbegrenztes Einkommen. Bei einem Festgehalt erhalten Sie unabhängig von Ihrer Leistung immer den gleichen Betrag. Bei einem zinsbasierten Job wird das Einkommen in der Regel nur durch Ihre Fähigkeiten und Ihre Arbeitsfähigkeit begrenzt.

„Bei diesem Vergütungssystem hängt der Lohn direkt von der Leistung des Mitarbeiters ab. Wenn er effektiv ist, erhält er die Möglichkeit, weit mehr als die Pauschale zu erhalten. In diesem Fall ist in der Regel Bonussystem begrenzt nicht die Höhe des Bonus, den ein Mitarbeiter erhalten kann“, kommentiert Maria Silina.

Lieber ein kleines Gehalt in der Hand als ein großer Prozentsatz in Worten

- Fehlen eines dauerhaften Einkommens, das die obligatorischen Kosten für Unterkunft, Nahrung, Kleidung decken würde.

„Das Bonuszahlungssystem ist für Mitarbeiter mit einem Kredit oder anderen persönlichen Umständen, die ein garantiertes stabiles Einkommen erfordern, nicht sehr praktisch, da Sie in einem Monat viel verdienen können und im nächsten Monat nichts mehr übrig haben“, bemerkt Marina Silina.

- Mangel an Geldeinsparungen, die es ermöglichen würden, in der nicht sehr fruchtbaren Anfangsphase "schmerzlos" zu existieren. In der Regel dauert dieser Zeitraum zwischen sechs Monaten und einem Jahr.

- Betrug bei der Zahlung von Zinsen. Leider kommt es nicht selten vor, dass bei einem Vorstellungsgespräch einige Zahlen geäußert werden und bei einer deutlichen Übererfüllung des Plans der Eigentümer gierig wird und willkürlich die Zinsen senkt.

„Das Bonusgehalt ist kein Festgehalt und es besteht immer die Möglichkeit, dass der Arbeitgeber es nicht zahlt (auch wenn der Arbeitnehmer die Arbeit vollständig erledigt hat). Daher sind die Befürchtungen der Bewerberin gegenüber einem neuen Arbeitgeber, der solche Arbeitsbedingungen anbietet, durchaus berechtigt“, kommentiert Marina Silina.

Wer profitiert von Zinsen?

„Für professionelle Spezialisten und Arbeiter – diejenigen, die im 100%-Beschäftigungsmodus arbeiten – ist ein solches System weniger interessant“, sagt Natalya Belashova, Leiterin der Abteilung für Festanstellung und Personalberatung von AVANTA Personnel, Niederlassung der Adecco Group Russia in St. Petersburg. "Da das Arbeitspensum solcher Spezialisten feststeht und ihr Arbeitsplan vorgegeben ist, sind sie an der Stabilität eines festen Gehalts interessiert, das garantiert und nicht an Kennzahlen gebunden ist."

Natürlich, wie viele Menschen - so viele Meinungen, und die Einstellung zu dem Sprichwort von der Meise und dem Kranich war und bleibt zweigeteilt. Jemand ist sicherer zu arbeiten und weiß, dass am Ende des Monats ein garantierter (wenn auch nicht sagenhafter) Betrag auf seine Karte kommt. Und man ist bereit, für verführerische Aussichten und goldene Berge auf Stabilität zu verzichten, auch auf die Gefahr hin, manchmal „auf Grund zu gehen“. Macht es Sinn, es zu versuchen? Es liegt an Ihnen zu entscheiden.

Natalya Gladkova, die Leiterin eines Recruiting- und Personalbewertungsunternehmens, schrieb einen Artikel über die Arten von Vertriebsleitern, die bereit sind, ohne Gehalt und gegen Zinsen zu arbeiten, und ob das Unternehmen solche Spezialisten braucht.

Wir werden oft von CEOs von Startups mit der Bitte angesprochen, für sie einen Sales Manager ohne Gehalt zu finden. Dieser Versuchung kann man nur schwer widerstehen, besonders wenn das Unternehmen neu ist und nicht viel Geld verdient. Einen Manager ohne Gehalt einzustellen, scheint ein logischer Ausweg zu sein: Kein Geldverschwendung, es gibt ein Ergebnis - es gibt ein Gehalt, kein Ergebnis - wie es heißt, es ist Ihre eigene Schuld.

Um einen Manager für ein Stücklohn zu finden, müssen wir zunächst herausfinden, was für ein Mensch er ist, wo wir ihn suchen und ob es Sinn macht. Lassen Sie uns einen Kandidaten porträtieren, der ohne festen Tarif arbeitet. Wer ist diese Person, die einen Job ohne Gehalt sucht? Warum stimmt er solchen Bedingungen zu?

Wir haben vier Haupttypen von Mitarbeitern identifiziert, die bereit sind, ohne Gehalt zu arbeiten.

"Anfänger"

Ein „Neuling“ arbeitet nicht für Geld, sondern für Erfahrung. Er tut dies in zwei Fällen:

• Er ist reich und kann es sich leisten, er hat ein finanzielles Polster, und er interessiert sich für ein Gebiet, in dem es ihm an Erfahrung fehlt.
• Er ist jung, hat keine finanziellen Verpflichtungen, ist gerade in den Arbeitsmarkt eingetreten und sammelt Erfahrungen. Die Fähigkeit, ohne Gehalt zu arbeiten, ist ein Indikator für das psychische Alter einer Person. Das Gehalt ist erforderlich, wenn finanzielle Verpflichtungen bestehen und Sie wissen, was im nächsten Monat zu zahlen ist.

Alexander M. ist 30 Jahre alt und verfügt über 13 Jahre Erfahrung als Vertriebsleiter. Zu Beginn seiner Karriere arbeitete er sechs Monate ohne Gehalt bei Kirby, wo er Staubsauger verkaufte und durch Wohnungen fuhr. „Ich war damals im zweiten Jahr und lebte bei meinen Eltern, also konnte ich es mir leisten. Das Gehalt kam anders heraus, dann fünftausend im Monat, dann tausend. Aber für mich war es wichtig zu lernen, wie man prozentual arbeitet und Erfahrungen sammelt, denn ohne sie bringen sie nichts. Darüber hinaus motivieren Sie Akkordlöhne, besser zu arbeiten. Jetzt rechne ich mit einem Gehalt von 100 Tausend Rubel und werde solchen Bedingungen natürlich nicht mehr zustimmen."

27-jährige Anna T. drei letzten Jahren arbeitete in Nischni Nowgorod als Versicherungsvertreter ohne festes Gehalt und erhielt mehr als 50 Tausend Rubel im Monat. „Ich glaube nicht an Stabilität und interessiere mich nicht für Rentenbeiträge“, gibt Anna zu. - Jetzt habe ich das Tätigkeitsfeld gewechselt, arbeite wieder ohne Gehalt und bekomme noch weniger als vorher. Aber ich weiß, wofür ich das tue: Ich interessiere mich für Autogeschäft und ich sammle Erfahrung."

"Profi"

Fachkräfte, die ohne Gehalt zu Managern gehen, sind definitiv auf dem Arbeitsmarkt. Vor einem halben Jahr haben wir regionale Vertreter mit eigener Basis gesucht, die Walz- und Betonprodukte verkaufen. Die Kandidaten kamen mit ihren eigenen Kundenbasis, kannte ihre Zielgruppe und das vorgeschlagene Produkt verstanden, mit Kunden zu interagieren und Ergebnisse zu erzielen. Sie brauchten kein Gehalt. Sie verstanden ganz sicher: wie viel man ertrinkt, so viel man platzt. Sie konnten vorhersagen, und ihr Prozentsatz unterschied sich nicht vom Gehalt.

Einen Vertriebsleiter auf dem Moskauer Arbeitsmarkt zu finden, der ausgebildet und geschult ist und die Vertriebstechnologien beherrscht, ist eine unrealistische Aufgabe. Diese Leute werden sich nicht mit Ihnen in eine Reihe stellen, wenn Sie ein Zeichen setzen, dass Sie Manager brauchen. Damit Profis zu Ihnen kommen, müssen Sie sich anstrengen und eine bestimmte Lösung und Technologie anbieten, mit der die Leute verdienen.

Julia N. ist seit über 15 Jahren als Tourismusmanagerin tätig. Arbeitet ohne Gehalt, auf Zinsen. „Für mich ist es so praktisch“, sagt Yulia, „das Gehalt impliziert klare Verpflichtungen, einen klaren Arbeitsplan. Wenn ich ein Gehalt erhalte, schulde ich sofort dem Arbeitgeber. Ich habe ein Kind, ich möchte nicht an einen Zeitplan gebunden sein. Dieses Format kommt dem Arbeitgeber zugute, und es ist für mich interessanter, härter zu arbeiten, um mehr zu verdienen.“

"Unternehmer"

Bereits in den späten 1960er Jahren führte die Stanford University eine Reihe von Studien zum verzögerten Genuss durch, das sogenannte Marshmallow-Experiment, bei dem Kindern die Wahl geboten wurde: ein Marshmallow sofort oder zwei Marshmallows nach einer bestimmten Zeit. Um zwei Marshmallows statt einem zu bekommen, ist eine Person bereit, ihre Zeit zu investieren. Welche Menschen sind bereit, ihre Zeit zu investieren?

Ich kann es dir sagen persönliche Erfahrung: Ich hatte vier Fälle, in denen ich mit Leuten ohne Gehalt zusammenarbeitete, und alle vier waren meine vollwertigen Geschäftspartner, mit denen mich die Zusammenarbeit 50 % des Geschäfts gekostet hat.

Mein erster Geschäftspartner, mit dem wir eröffnet haben Kindergarten, davor organisierte er student Abschlussbälle... Das Geschäft, "einen Schnaps für Geld zu organisieren", erschien ihm unethisch, daher schlug er mir, nachdem er mich auf einer der geschäftlichen Veranstaltungen getroffen hatte (und ich hatte bereits meinen ersten Kindergarten eröffnet hatte), vor, gemeinsam einen zweiten zu eröffnen. Er kam als Verkaufsleiter zu mir, ohne festes Gehalt, aber für 50% des Geschäfts.

Möchten Sie wirklich mit Menschen ohne Gehalt arbeiten?

Wenn Ihre unbezahlten Mitarbeiter keine „grünen“ Newcomer sind, dann sind sie vollwertige Geschäftspartner, die verstehen, wie sie sich mit Zeitaufwand einen zweiten Marshmallow verdienen. Unternehmer sind ein anschauliches Beispiel für, wenn nicht Demenz, dann doch Mut, denn jedes Geschäft mit Anstrengung am Anfang erweist sich als negativ. Mit dem gleichen Aufwand bei der Einstellung würden sie jetzt definitiv mehr Geld verdienen. Aber sie verstehen, warum sie das tun und machen sich selbstständig.

Ein Mitarbeiter ist jedoch kein Partner, sonst wäre er nicht zu uns gekommen. Es werden Menschen mit einer bestimmten Psychologie, Zielen und Zielsetzungen eingestellt. Unternehmer unter ihnen sind 5%. Dementsprechend, selbst wenn Sie eine solche Person einstellen, wird sie zu Ihnen kommen und gut arbeiten, überlegen Sie, warum sie dies tut, warum brauchen Sie einen Unternehmer, was wird er von Ihnen lernen, mit welchen Menschen werden Sie in der Arbeit interagieren? Zukunft?

Verzweifelt

Es gibt auch Kandidaten in unserer Praxis, die ohne Gehalt arbeiten müssen, weil sie für ihr Gehalt nirgendwo hingebracht werden. Gleichzeitig nehmen sie sie aus verschiedenen Gründen nicht an: nichtrussische Staatsbürgerschaft, unvorstellbares Aussehen, unangemessenes Alter, Vorstrafen oder - was viel häufiger vorkommt - Unprofessionalität, unzureichende Anfragen und ein schwieriger Charakter.

Ivan I. bewarb sich um eine Stelle als Operator in einem Callcenter. 44 Jahre alt, hat mehrere Lebensläufe auf der Website veröffentlicht: Verkaufsleiter, Korrektor, Callcenter-Betreiber. Die Berufserfahrung ist instabil, in den meisten Unternehmen dauert sie nicht einmal bis zu einem Jahr. Es ist ihm egal, welche Stelle, welches Gehalt, welche Perspektiven. Nach dem Telefoninterview machten sie eine Pause, um eine Entscheidung zu treffen. Eine Stunde später kommt ein wütender Brief von Ivan, der besagt, dass wir das Falsche wählen, uns auf das Falsche konzentrieren, und wir werden ihm definitiv eine negative Antwort geben, da alle ihn seit Februar 2016 leugnen. Nach diesem Brief haben wir seine Erwartungen nicht enttäuscht.

Sind Sie sicher, dass Sie solche Mitarbeiter brauchen? Wenn ja, nehmen Sie es, aber was wollen Sie erreichen: Kosten senken oder Ergebnisse erzielen?

Braucht ein Vertriebsleiter ein Gehalt?

Wer Mitarbeitermotivation studiert, kennt den berühmten Karl Dunker Kerzentest. Die Leute erhielten eine Kerze, Streichhölzer und eine Schachtel mit Knöpfen und wurden gebeten, die Kerze an der Wand zu befestigen, damit das Wachs nicht auf den Boden oder die Wand tropfte. Gleichzeitig wurde einer der Gruppen eine Geldprämie für eine schnelle Lösung versprochen, der anderen nicht. Es stellte sich heraus, dass Akkordlohn dort, wo Arbeit nur mechanische Handlungen ohne jegliche Kreativität beinhaltet (einmal machen, zweimal machen), die Motivation der Menschen erhöht. Ich habe mehr getan – ich habe mehr. Dementsprechend beeinträchtigen Akkordlöhne, sobald das Element der Kreativität einbezogen wird, die Arbeitsergebnisse.

Wenn Ihre Arbeit mechanisch ist, ist es von Vorteil, wenn Sie diese auf Stückbasis bezahlen. Aber wenn es in Ihrer Arbeit Elemente von Kreativität und Kreativität, emotionaler Intelligenz usw. gibt und es im Vertrieb ein Muss ist, dann zahlen Sie den Mitarbeitern nur einen Prozentsatz, und Sie verschlechtern die Arbeitsergebnisse. Und die Leute geben das schlechteste Ergebnis nicht aus Schaden heraus ("Ja, mein Arbeitgeber ist so schlecht und ich werde im Gegenzug schlechter arbeiten"), sondern unbewusst.

Unter unseren Kunden gibt es Unternehmen, die Managern am Eingang ein Gehalt von 30 Tausend Rubel anbieten. Dann, nachdem sie das Feld verstanden haben, kommen Manager mit einem Vorschlag zu ihnen: "Hey, Sie haben ein tolles Produkt, ich verkaufe es gerne, ich möchte mehr verdienen, wie kann ich das tun?" Und dann bereinigen sie das Gehalt, geben einen höheren Prozentsatz und die Leute verdienen 400, 500, 700 Tausend. Es gibt solche Unternehmen auf dem Markt, aber sie locken die Leute trotzdem mit einem Gehalt von 30 Tausend Rubel - dem Marktpreis für die b2c-Sphäre.

Schlussfolgerungen

Wenn Sie selbst wissen, warum und welche dieser Personen Sie brauchen, stellen Sie einen Manager ohne Gehalt ein. Die Frage ist: Wohin kommst du?

Wenn Sie Ihre bestehenden Manager ohne Gehalt versetzen wollen und es sich nicht um Unternehmer, sondern um angestellte Mitarbeiter handelt, dann überlegen Sie, welche Technologien Sie ihnen zur Verfügung stellen, was Sie gewinnen und was Sie verlieren.

Wenn Ihre Aufgabe darin besteht, eine Hypothese zu testen und Sie dafür Vertriebsleiter suchen, dann versuchen Sie, wenn möglich, zuerst sich selbst zu verkaufen. Als „Evangelist“ eines Produkts können Sie einem potenziellen Kunden alle seine Vorzüge und Vorteile besser beschreiben. Wenn Sie dafür nicht genügend Zeit haben, wählen Sie "Unternehmer" oder "Profis", um ein angemessenes Ergebnis zu erzielen. Andernfalls "verbrennen" die falsch gewählten Manager Ihre Hypothese.

• Motivation, Anreize und Arbeitsentgelt

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