Biznes maslahatchisi nima qiladi? Konsaltingda birinchi qadamlar. Biznes maslahatchisi kim

Ko'proq maktab o'quvchilari menejer bo'lish uchun qanday fanlardan o'tishlari kerakligi bilan qiziqishmoqda. Gap shundaki, "menejment" hozir juda keng tarqalgan mutaxassislik. O'qishni tugatgandan so'ng siz u yoki bu sohada menejer bo'lishingiz mumkin. Ammo kirish haqida nimani bilishingiz kerak? Menejer bo'lish uchun qanday fanlardan o'tish kerak? Qo'shimcha ta'lim olish uchun qayerga borishim mumkin? Bularning barchasini aniqlash unchalik qiyin emas. Albatta, siz avval qaysi birini ro'yxatdan o'tkazishingiz mumkinligini tanlashingiz kerak, keyin u erda menejerga kirish uchun imtihonlarni tekshiring. Ammo umuman olganda, barcha universitetlarda qabul jarayoni bir xil bo'ladi.

Menejment bu...

Menejer bo'lish uchun qanday fanlarni olishim kerak? Bu savolga javob topishdan oldin, avvalo, qaysi kasb haqida gapirayotganimizni tushunishingiz kerak. Axir, maktab o'quvchilari o'qishning istiqbolli yo'nalishlarini yoki o'qish oson bo'lgan yo'nalishlarni tanlashga harakat qilishadi. Menejment, yuqorida aytib o'tilganidek, o'rganishning juda keng tarqalgan sohasidir.

Ammo o‘qishni tamomlagandan keyin fuqaro kim bo‘ladi? Bu kasbni egallash ham mantiqiymi? Menejer - bu menejer. Ko'pincha bu savdo haqida. Va har qanday - ham IT sohasida, ham oddiy do'konlarda.

Rossiyada u ham istiqbolli, ham foydasiz deb hisoblanadi. Yuqori raqobat - bu siz duch keladigan narsadir. Hatto diplomsiz odam ham do'konda sotuvchi bo'lib ishlashi mumkin. Hamma ham yuksaklikka erisha olmaydi. Shuning uchun menejerlik kasbi ota-onalar tomonidan unchalik hurmat qilinmaydi va abituriyentlar tomonidan afzal ko'riladi. Bu insonparvarlik yo'nalishi, masalan, dasturchi bo'lishdan ko'ra o'rganish osonroq. Va agar siz hech bo'lmaganda biron bir diplom olishni istasangiz, menejer bo'lish uchun qanday fanlardan o'tishingiz kerakligi haqida o'ylashingiz mumkin.

Elementlar ro'yxati

Menejment liberal san'atning umumiy o'rganish sohasidir. Va deyarli har bir talaba 11-sinfdan keyin qabul qilish uchun qanday imtihonlarni topshirishi kerakligini biladi. Ta'kidlash joizki, abituriyentlarni bo'lajak talaba sifatida ko'rib chiqishda qo'shimcha testlar yoki tanlovlar o'tkazilmaydi. Shuning uchun yagona davlat imtihonidan muvaffaqiyatli o'tish uchun etarli bo'ladi. Va o'qish uchun u yoki bu muassasaga hujjatlarni topshiring.

Ammo menejer sifatida qanday fanlarni olish kerak? Ayni paytda u:

rus tili;
matematika;
ijtimoiy fan.

Oxirgi imtihon profil imtihonidir. Aslida asosiysi. Aynan shu asosda abituriyentlar birinchi navbatda baholanadi. Endi Rossiyada ular barcha imtihonlarni oddiy va ixtisoslashtirilgan imtihonlarga ajratishni rejalashtirayotganliklarini hisobga olsak, ijtimoiy fanlar menejer uchun muhim rol o'ynashini bilish kerak.

Qayerga borish kerak

Endi siz qo'shimcha testlar, testlar yoki qiyin fanlardan o'tishingiz shart emas. Menejer bo'lish uchun qayerga murojaat qilish kerak? Bu ancha qiyin savol. Axir, ko'plab mashg'ulotlar variantlari mavjud.

Ular orasida:

Universitetga qabul. 11-sinfni tugatgandan so'ng, rus tili, matematika va ijtimoiy fanlarni topshirgandan so'ng, siz mamlakatdagi deyarli har qanday universitetning "Menejment" dasturiga kirishingiz mumkin. Ushbu yo'nalish Moskva davlat universitetida ham, MGIMOda ham mavjud. Siz har qanday liberal san'at universitetlariga ham e'tibor berishingiz mumkin.
Kollej ta'limi. Ayni paytda Rossiyada ular 9-sinfdan keyin ham menejer bo'lish uchun o'qishni taklif qilmoqdalar. Yoki 11 dan keyin - ta'lim muassasasiga qarab. Bu liberal san'at kollejlariga e'tibor qaratish lozim. "Menejment" yoki "reklama menejeri", "savdo menejeri" kabi alohida mutaxassisliklar bo'yicha yo'nalish albatta bo'ladi.
Qayta tayyorlash. Ko'pincha, qayta tayyorlash ish joyida sodir bo'ladi. Yoki mehnat birjasidan kurslarga o'ting.
Kurslarda qatnashish. Eng yaxshi yechim emas, balki menejerning kasbini maxsus kurslarda o'zlashtirish mumkin. Ular, qoida tariqasida, xususiy o'quv markazlari tomonidan tashkil etiladi. Hech kimni topshirishingiz shart emas.

Endi menejer bo'lish uchun qayerda o'qish kerakligi aniq. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, universitetlar eng katta talabga ega. O'qishni tugatgandan so'ng siz menejment sohasida muammosiz ishlashingiz mumkin.

Trening davri

Qancha talaba o‘zi tanlagan yo‘nalish bo‘yicha tahsil oladi? Hammasi shaxs qaysi ta'lim muassasasiga murojaat qilganiga bog'liq. Universitetda bakalavr darajasi 4 yil, magistratura uchun esa yana 2 yil davom etadi. Kollejlarda mutaxassislikni olish uchun o'rtacha vaqt universitetdagi (bakalavr) bilan bir xil bo'ladi. Malaka oshirish kurslari taxminan 6 oylik qayta tayyorlashni talab qiladi. Va agar siz xususiy markazlarga tashrif buyursangiz, 2 oy yoki bir yilda menejer bo'lishingiz mumkin.

Shuni ta'kidlash kerakki, ba'zi universitetlar sanab o'tilgan imtihonlardan tashqari yana bir nechta fanlardan o'tishni talab qilishi mumkin. Bularning barchasi xarakterga va o'ziga xos e'tiborga bog'liq. Ba'zi hollarda menejerga qanday narsalarni qo'shimcha ravishda topshirish kerak? Bu:

geografiya;
biologiya;
fizika;
kimyo;
hikoya.

Konsaltingda birinchi qadamlar

Men muntazam ravishda bitta savol bilan xat olaman: " Qanday qilib men biznes maslahatchisi bo'lishim mumkin? Qayerdan boshlash kerak?".

Uf... Shunaqa savollarga javob berishdan charchadim... Ayniqsa, ular 20 yoshdan oshgan odamlardan kelganda. Do'stlar, men sizga to'g'ridan-to'g'ri aytaman: bunday yoshlikda biznes maslahatchisi bo'lish istagi patologik. Qaysi elektr bilan ishlov berish kerak :) Men tushuntiraman.

Butun dunyoda (lekin Rossiyada emas), konsalting " kulrang soch kasbi“Odamlar u yerga qalbida nimadir bor, qandaydir mustahkam hayotiy va kasbiy tajribaga ega boʻlganlar borishadi. Bular ALBATTA qaysidir kasbda muvaffaqiyatga erishgan, martaba orttirgan, koʻplab loyihalarni amalga oshirgan, jamiyatda va mavqeida sezilarli natijalarga erishgan insonlardir.

Odamlar konsaltingga qayerdan keladi (biznesdan, fandan, sportdan va hokazo) endi unchalik muhim emas. Ikki asosiy narsani tushunish muhimroqdir:

1. Konsalting - bu alohida, YANGI (o'tmishdagi muvaffaqiyatlar va hayot tajribasi bilan bog'liq holda) kasbiy faoliyat sohasi. Ularning o'z vakolatlari, ko'nikmalari, vositalari, ishlash tamoyillari va boshqalar mavjud. va h.k.

Konsalting o'rganishni talab qiladi va siz konsalting bilan bog'liq bo'lgan ko'nikmalar va qobiliyatlaringizni doimiy ravishda oshirish uchun ko'p mehnat qilishingiz kerak. Men shuni nazarda tutyapmanki, har kim konsaltingga "kirishi" mumkin. Ushbu biznesga kirish uchun chegaralar juda past (sartarosh ochish yanada qiyinroq)))). Ammo faqat bir nechtasi konsalting bo'yicha professional bo'lishadi.

2. Dunyoda shunday narsalar ko'p bevosita amalga oshirish mumkin emas. Agar bular "loyqa tushunchalar" bo'lgani uchun - ularning aslida nima ekanligini hech kim to'liq bilmasa yoki amin bo'lmasa :)

Bunday noaniq tushunchaga misol "baxt"dir. Kim biladi nima ekanligini, kafolat bilan qanday olish mumkin... Misol uchun, siz hozir ushbu satrlarni o'qib bo'lgach, barmoqlaringizni qisib (soqolingizdan bir soch yulib, tugmachani bosing va hokazo) xursand bo'la olasizmi?

Takror aytaman - aniq bo'lgan ko'p narsalar mavjud nazorat qilib bo'lmaydigan yon ta'sir davom etayotgan tadbirlarimiz/faoliyatlarimiz. Agar siz baxtga intilsangiz, unga bosh-qosh bo‘lib hujum qilsangiz, eng yaxshi holatda, baxtsiz narkomanga aylanasiz. Ammo ma'no va his-tuyg'ularga to'la samarali, qiziqarli hayot kechirsangiz, o'zingiz yoqtirgan ish bilan shug'ullansangiz, yaxshi odamlar bilan muloqot qilsangiz, baxt sizni o'z-o'zidan topadi :)

Konsalting bilan bir xil voqea... Boshdan-oyoq biznes-maslahatchi (biznes murabbiyi) bo'lishni orzu qilgan odam ovora manyakdir :) Ammo keyin konsaltingning qo'shimcha mahsuloti NIMA?

Konsalting - bu YARDIMCHI KASBI. Bular. Bu boshqa odamlarga yordam berish uchun samimiy va doimiy istagingizning yon mahsuloti. O'ylab ko'r! Bu erda ba'zi asosiy narsalarni chalkashtirmaslik kerak! Masalan...

Maslahat - bu istak EMAS boshqalarni o'rgatish / o'rgatish. Agar siz o'rgatmoqchi bo'lsangiz, pedagogikaga kirib, shkolotani qiynab qo'ying :) Biznes konsaltingda kim kimga o'rgatayotgani hali noma'lum :)) Agar sizga mentor/guru roli yoqsa, unda konsaltingga o'tganingiz ma'qul (sizdan oldin) ko'p yomon ishlarni qiling).

Maslahat - bu istak EMAS xalq oldida o'zini ko'rsatish. Agar siz katta auditoriya oldida o'zingizni ko'rsatishni istasangiz, Petrosyanlarga boring :) Albatta, biznes masxarabozlari ( Kechirasiz, motivatsion ma'ruzachilar :))) bugungi kunda modada, lekin bu yo'lda siz hech bo'lmaganda aktyorlik qobiliyatiga ega bo'lishingiz kerak ("maslahatchi" bo'lish uchun))).

Takror aytaman: maslahat - bu samimiy istak boshqa odamlarga ishlarida, MAQSADLARIGA erishishda yordam berish. Albatta, siz turli yo'llar bilan yordam berishingiz mumkin. Tanish hikoya: " Yordam bermoqchimisiz? Yaqinroq turing, belkurak oling va qazing! :))) Bu erda siz o'zingizning faoliyatingiz mavzusini va kuchli tomonlaringizni juda aniq tushunishingiz kerak ( noyob vakolatlar, uning yordamida siz haqiqatan ham mijozga qimmatli yordam bera olasiz).

O'zim haqimda sevgilim :) Menda nima borligini aniq bilaman ikkita noyob qobiliyat. Birinchidan, men professionalman psixolog. Ikkinchidan, I tadqiqotchi, tahlilchi, olim. Faoliyatim mavzusi- odamlar (aniqrog'i, ularning psixikasi) va ma'lumotlar. Men belkurakni qanday tutishni ham bilaman, lekin qazish uchun o'z vakolatlarimdan foydalanish eng yaxshi g'oya emas :) Bu mikroskop bilan mixlarni urishga o'xshaydi.

Men psixolog sifatida boshqalarga yordam bera boshladim. Odamlar turli masalalar bo'yicha maslahat so'rashdi, shu jumladan biznes bilan bog'liq: Mehnat jamoasida nizolarni qanday hal qilish mumkin? O'z xodimlaringizni qanday rag'batlantirish kerak? Qanday qilib yangi mahsulotni iste'molchilarga jalb qilish uchun ishlab chiqish kerak? Yangi xodimlarni qanday o'qitish kerak? va hokazo. va h.k. Men shunchaki ko'p yillar davomida biznes konsalting bilan shug'ullanayotganimni o'ylamasdan, bu muammolarni hal qilishda yordam berdim :)

Xuddi shu voqea ilmiy kompetensiyalar uchun ham amal qiladi. Ko'p yillar oldingidan bitta misol keltiraman ( O'sha paytda men hali ham universitet o'qituvchisi bo'lib ishlaganman va mening tashrif qog'ozimda "biznes maslahatchisi" yozuvi yo'q edi))). Men tanigan tadbirkor shaxsiy suhbatda “savdoda inqiroz” borligidan shikoyat qildi. Uning bir nechta do'konlari bor, lekin yaqinda u yangi etkazib beruvchilarni topdi, assortimentni va haqiqatan ham "butun savdo kontseptsiyasini" tubdan o'zgartirdi. Shundan so'ng savdo pasayib ketdi ...

Men vaziyatni tushunish uchun savollar berishni boshladim va inqirozning sabablari va oqibatlarini birgalikda muhokama qila boshladim. Biz xaridorlarga yangi savdo kontseptsiyasini etkazish uchun qandaydir marketing harakati zarur degan xulosaga keldik. Shuningdek, kompaniyada marketing bo‘yicha mutaxassis va hashamatli mijozlar bazasi borligi ham ma’lum bo‘ldi. "Hashamatli", chunki mijozlar vaqti-vaqti bilan so'roq qilinib, ma'lumotlar bazasida juda ko'p foydali, yuqori sifatli ma'lumotlar mavjud edi. Masalan, shu jumladan. mijozlarning ilgari o'tkazilgan marketing kampaniyalariga munosabati. Juda ko'p ma'lumot bor edi ( mijozlar bazasida deyarli 3 ming ID mavjud), bu shunchaki katta ma'lumotlarning bir turi edi)))

Ko‘zlarim shu zahotiyoq yonib ketdi: “Keling, aynan shu ma’lumotlar asosida mijozlar segmentatsiyasini amalga oshiraylik! Va keling, buni qo‘limizdagi barcha ma’lumotlar asosida, ba’zi statistik tahlil usullaridan foydalangan holda qilaylik.” Rahbar "harakatni berdi"; Men klaster tahlilini qildim; Har bir klaster-segment uchun marketing bo'yicha mutaxassis bilan birgalikda biz yangi savdo kontseptsiyasi va yangi assortimentni ilgari surish bo'yicha g'oyalarni taklif qildik; shundan so'ng ular bu g'oyalarni amalga oshirishga shoshildilar ...

Maslahatchi bo'lish istagida bo'lganlar uchun:) Shuni alohida ta'kidlab o'tmoqchiman: 1) Men shunchaki dolzarb muammoni hal qilishga yordam bermoqchi edim; 2) Men o'zim yaxshi biladigan vakolatlar/vositalar (bu holda, ko'p o'lchovli statistik tahlil) dan foydalanishga yordam berishga harakat qildim; 3) keyin men o'zimni "biznes konsalting" deb o'ylamagan edim :))) Men tadqiqot muammosini hal qilishni afzal ko'rdim. Tadqiqotlar natijasida men yangi bilimlarga ega bo'ldim (mijoz segmentlarining batafsil tavsifi) va bu bilimlarni keyinchalik amalda qo'llaganlarga berdim.

Aytgancha (yana yangi boshlanuvchilar uchun;)) Men shuni aytamanki, men o'sha paytda bu tadqiqotni bepul qilganman. Men bundan nima bo'lishi bilan qiziqdim - faqat ta'limga bo'lgan qiziqish. Bundan tashqari, men mijozlar segmentlari haqida olgan bilimlarim kompaniyaga inqirozdan chiqishga yordam beradimi yoki yo'qmi, men umuman ishonchim komil emas edi. Bilim yordam berdi :) Lekin men kompaniya rahbaridan minnatdorchilikni (pul ko'rinishida))) deyarli bir yil o'tgach oldim - bu ma'lumot ular uchun foydali ekanligi allaqachon aniq bo'lganida.

Agar bugun haqida gapiradigan bo'lsak ( Mening tashrif qog'ozimda "biznes maslahatchi" deb yozilgan))), keyin hamma narsa murakkabroq. Men faqat munosib pul evaziga, faqat avans to'lovi bilan shug'ullanadigan ish turlari bor va men ayni paytda injiqman))) Masalan, yuqorida tavsiflangan kompaniyaning mijozlar bazasining statistik tahlili kabi. Shunchaki, men ko'p yillar davomida ushbu malakani oshirdim va 99% kafolat bilan men tahlil natijasida olingan ma'lumotlar mijoz uchun foydali bo'lishini bilaman.

Ammo shunga qaramay, tamoyil o'zgarishsiz qoladi: " Avval yordam berish istagi, keyin hamma narsa"Shuning uchun ham mening loyihalarim orasida bepul yoki tiyinga qiladiganlar juda ko'p. Bular men o'z vakolatlarimning etarliligiga yoki natijaning mijoz uchun foydaliligiga ishonchim komil bo'lmagan loyihalardir ( Aytgancha, men sizni doimo ogohlantiraman). Bunga kiradi xayriya loyihalari. Bu men o'zim ishlab chiqadigan va qiziqarli va aqlli odamlar bilan muloqot olingan puldan ko'ra muhimroq bo'lgan loyihalar. Bular nafaqat men (bir tomonlama) yordam beradigan, balki haqiqiy hamkorlik va oʻzaro yordam paydo boʻladigan loyihalardir...

Bularning barchasini nega yozyapman? Ertasi kuni yana biri keladi “Qanday qilib maslahatchi bo'lishim mumkin?” degan savol bilan xat.. Va unda yana ko'p tushuntirishlar mavjud: Maslahatchi qancha pul topishi kerak? Xizmatlar narxi qanday bo'lishi kerak? Yakka tartibdagi tadbirkorni ro'yxatdan o'tkazish kerakmi? Va hokazo. va h.k. Balki bu savollar muhimdir... Lekin mening tushunchamga ko'ra, bularning barchasi mayda tafsilotlar.

Asosiy - yordam berishni xohlaysizmi o'z biznesida boshqa odamlar? Haqiqatan ham buni qila olasizmi (yordam = hayotingiz va qiziqishlaringizni bir muncha vaqt unuting va mijozning manfaatlari va maqsadlari bilan yashang)?

Sizda .. bormi biroz qimmatli malakalar(va siz ularni doimiy ravishda oshirish ustida ishlayapsizmi) bu orqali boshqalarga yordam bera olasizmi?

Ushbu savollarga ijobiy javob bering - siz tavakkal qilib, konsaltingda qatnashishingiz mumkin :)

Faraz qilaylik, siz hamma narsani o'qidingiz va men sizni ko'ndirmadim... Bular. Men hali ham biznes maslahatchisi bo'lishni xohlayman :) Va men hali ham aniq maslahat olmoqchiman ... Qabul qiling!

Mana bir necha aniq maslahat: mening fikrimcha, bor Biznes-maslahatchining professional kompetentsiyalarining 4 turi, va siz ularning har biri ustida ishlash orqali "biznes maslahatchisi bo'lishni" boshlashingiz mumkin.

1.Sanoat kompetensiyalari. Qaysi haqiqiy biznes, qaysi faoliyat sohasini yaxshiroq tushunasiz? Chakana savdodami? Neft savdosida? Internet-marketingdami? Restoran biznesidami? (va boshqalar.)

Siz avval qaysi sohada ishlagansiz? Faoliyatingiz davomida qaysi sohada maksimal natijalarga erishdingiz va ajoyib loyihalarni amalga oshirdingiz? Qaysi sohada noyob “muallif”, innovatsion tajribaga egasiz?

Sizni qiziqtirgan sohada haqiqiy ish tajribangiz bo'lmasa ham, "sanoat bilimingiz"ni qanday baholaysiz? Bir xil tilda soha mutaxassislari bilan muloqot qila olasizmi? Siz professional suhbat mavzularini shunday darajada ushlab turishga qodirmisizki, sizni osongina o'z mavzularidan biri sifatida qabul qilish mumkinmi?

2.Tizim vakolatlari. Har qanday biznes standart quyi tizimlardan (standart biznes jarayonlaridan) iborat: strategik va operativ boshqaruv; marketing; ishlab chiqarish; xodimlarni boshqarish; sifat menejmenti; moliyaviy menejment va boshqalar. va h.k.

Qanday tizimli kompetentsiya (va muhimi: juda yuqori darajada rivojlangan) Sizda .. bormi? Balki siz kadrlar boshqaruvini yaxshi bilasizmi? Yoki siz korporativ moliyani boshqara olasizmi?

Tizim kompetentsiyalari maxsus ta'limni talab qiladi ( masalan, agar siz inson resurslarini boshqarish bo'yicha maslahatchi bo'lishni istasangiz, hech bo'lmaganda HR menejeri sifatida universitet diplomini oling!) va kasbiy bilim, ko'nikma va malakalarning butun majmuasi.

Shuni ta'kidlab o'taman: maslahatchi tanlagan tizim kompetensiyasi JUDA yuqori darajada ishlab chiqilishi kerak! Siz turli tashkilotlarda doimiy ravishda o'rganishingiz, o'rganishingiz, o'rganishingiz va loyihadan keyin loyihani amalga oshirishingiz kerak. Aks holda, tashkilotda allaqachon ishlaydigan tizim mutaxassislariga hech qanday foydali/yangi narsa bo'lmaydi.

Nima demoqchi ekanligimni bilasizmi? Masalan, maslahatchi ma'lum bir tashkilotda ko'p yillar davomida ishlagan professional marketologga har qanday tarzda yordam bera olishi uchun maslahatchi hech bo'lmaganda biror narsa berishga qodir super-duper mega-marketolog bo'lishi kerak. Allaqachon malakali mutaxassis uchun qimmatli. Bu shuni anglatadiki, siz o'zingizning tizim malakangizni mijozingizga qaraganda tezroq, kengroq va chuqurroq :) "yangilash" imkoniyatiga ega bo'lishingiz kerak. Siz buni qila olasizmi?

3.Instrumental kompetensiyalar. Biznes konsalting - bu turli vositalar yordamida ko'rsatiladigan yordam. Ushbu vositalarning tabiati juda xilma-xil bo'lishi mumkin - boshqaruv, psixologik, iqtisodiy, moliyaviy va boshqalar.

Qoida tariqasida, ushbu vositalarning barchasiga osongina kirish mumkin (har qanday darslikni ko'rib chiqing). Bundan tashqari, men sizga bir sirni aytaman, menejment va biznes olamida yangi, ayniqsa ilg'or va "maxfiy" vositalarni o'ylab topish deyarli mumkin emas. Shovqinli "maslahat berishning eng yangi usullari" ostida odatda "ijodkorlarning" bunday "rebrending" dan shunchaki pul ishlashga bo'lgan g'ayrioddiy istagi yashiringan.

Barcha vositalar allaqachon ma'lum va oson kirish mumkin, deb bejiz aytmayman. Bu asboblar haqida emas, balki ulardan qanchalik chuqur, aniq va ustalik bilan foydalanayotganimizda. Ko'p yillar oldin men, aytaylik, SWOT tahlilidan yoki, masalan, tashkilot muammolarini xaritalashdan ko'ra oddiyroq va ibtidoiyroq narsa yo'qligiga ishonardim. Bular haqiqatan ham har qanday menejment yoki marketing darsligida tasvirlangan JUDA ODDIY vositalar...

Va keyin men Professional maslahatchi ("P" harfi bilan) Arkadiy Ilyich Prigojin ushbu "oddiy" vositalarni amalda qanday qo'llaganini ko'rdim. Va men ikkita narsani tushunib etdim: a) bu vositalar umuman oddiy emas, ular juda kuchli va juda ko'p foydali ma'lumotlarni olish imkonini beradi va ko'plab muammolarni hal qilishda yordam beradi; b) "barcha holatlar uchun" ushbu usullarni qo'llashda juda ko'p nozikliklar va o'zgarishlar mavjud.

Bu skripka bilan bir xil. Agar siz ushbu ajoyib asbobni tayyor bo'lmagan odamning qo'liga bersangiz, u faqat tanani taqillata oladi :))) Va agar siz uni ustaning qo'liga topshirsangiz, u butun musiqani ijro eta oladi. bir qatorda to'plam ...

Endi, aslida, savol tug'iladi: siz qaysi maxsus maslahat vositasini magistr darajasida mukammal o'zlashtirasiz? Hech bo'lmaganda bitta?! Siz unga hech kim egalik qilmaydigan darajada egasiz - ya'ni. Ushbu vositadan foydalanishda noyob tajriba, bilim va ko'nikmalaringiz bormi?

4. "Begona" kompetensiyalari. Har qanday biznes tirik va ochiq tizimdir. Bu hayotning bir qismi. Biznes hech qachon hamma narsa qat'iy qonun va qoidalarga bo'ysunadigan fan bo'lmaydi.

Bu shuni anglatadiki, biznes konsalting jarayoni va usullarini tushunishda qat'iy cheklovlar yo'q va hech qachon bo'lmaydi. Biznes hayotning turli sohalaridan olingan instrumental metaforalar yordamida rivojlanishi mumkin.

Misol uchun, agar "butun dunyo sahna, undagi odamlar esa aktyorlar" bo'lsa va siz shaxsan ajoyib rejissyor bo'lsangiz, unda nima uchun biznes konsalting uchun professional mahoratingizdan foydalanmaysiz? Masalan, siz biznes teatrini olib, tashkil qilishingiz mumkin :) / Va bu allaqachon amalga oshirilgan g'oya :)) istalgan qidiruv tizimiga "biznes teatri" ni kiriting./.

Balki siz ajoyib jazz ijrochisisiz va "fank biznesini" yaratish bo'yicha maslahat bera olasizmi? ;) Yoki siz ajoyib sayohatchimisiz va menga "ekspeditsiya uslubidagi biznesni" qanday rivojlantirish kerakligini ayta olasizmi? ;))) / va bular ham amalga oshirilgan g'oyalar!/

Savol: Sizda biron bir noyob "begona" (ya'ni biznes bilan bevosita bog'liq bo'lmagan) qobiliyatingiz bormi, lekin u biznes tomonidan talab qilinadi yoki qimmatli biznes metaforasi bo'lishi mumkinmi? Siz allaqachon mavjud bo'lgan vakolatlardan biznesga haqiqiy yordam berish uchun foydalana olasizmi?

BIZNES MASLAHATCHI BO'LISHNI HOHLAYSIZMI? Yuqorida sanab o'tilgan maslahatchining to'rtta kasbiy kompetentsiyalari - ulardan birini oling va rivojlantiring. Alohida yoki birlashtirilishi mumkin :)

Menga ham tez-tez savol beriladi: " Biznes konsaltingida nimani o'qish kerak?". Bu oddiy:) Agar siz o'z sohangizning malakasini oshirishga qaror qilsangiz - "siz" sohangiz haqida hamma narsani o'qing. Ayniqsa davriy nashrlar. Ayniqsa, Internetdagi professional forumlar/bloglar. Ayniqsa, xorijiy professional forumlar/bloglar. (Agar siz yaxshilashga qaror qilsangiz. tizimli yoki instrumental kompetentsiyangiz - shunga o'xshash tavsiyalar).

Aytgancha, agar siz maxsus ma'lumotga ega bo'lsangiz ham (aytaylik, menejment bo'yicha universitet diplomi), men darsliklarni qayta o'qishni tavsiya qilaman. Ayniqsa siz tanlagan konsalting mutaxassisligi bilan bog'liq bo'limlar. Talaba kabi qayta o'qimang, "ko'rsatish uchun" emas, balki maqsadli ravishda sizga yaqin va qiziqarli bo'lgan va keyinchalik sizni oziqlantiradigan vositalarni qidiring. Darsliklarda "qiziqarli narsa" topib, ushbu mavzular/asboblar (maxsus jurnallar, forumlar, bloglar) bo'yicha so'nggi kitoblar va maqolalarni (Google qutqarish uchun!) qidiring.

Maxsus adabiyotlardan tashqari, maslahat nima ekanligini, jarayon qanday tashkil etilganligi, maslahatchi qanday qoidalarga rioya qilishi kerakligi va boshqalar haqida umumiy tushunchaga ega bo'lish muhimdir. Bugungi kunda maslahat haqida juda ko'p narsalar yozilgan va nashr etilmoqda, shuning uchun men klassikadan boshlashni maslahat beraman:

1) Yuqorida aytib o'tilgan A.I.Prigojinning har qanday kitoblari va maqolalari. Umuman olganda, men yangi boshlanuvchi maslahatchi o'qishi kerak bo'lgan birinchi kitob bo'lishi kerak deb o'ylayman " Tashkilotni rivojlantirish usullari"(2003). Bu uni juda yaxshi to'ldiradi" Tartibsizlik: sabablari, turlari, bartaraf etish" (2007).

2) Hammasi David Meister kitoblari: "Ishonchli maslahatchi", "Tenglar orasida birinchi", "Haqiqiy kasbiylik", "Strategiya va yog'li chekuvchi", "Kasbiy xizmatlar firmasini boshqarish", "Va'z qilayotgan narsangizni amalda qo'llang".

3) Sanoat rahbarlari darajasida biznes konsalting nima ekanligini tushunish (his!) uchun men I. Rasiel, P. Frigani o'qishni tavsiya etaman. McKinsey vositalari" va/yoki I. Rasiel "McKinsey usuli".

4) Birinchi kitoblardan biri (1999 yilda o'qilgan), bu ham menga professional faoliyat sifatida maslahat borligini tushunishga yordam berdi - Kalvert Markham " Boshqaruv maslahati" (keyinchalik "Menejment maslahati" nomi bilan qayta nashr etilgan).

Albatta, biznes konsalting bo'yicha boshqa kitoblar ham bor. Balki qachondir bu ro'yxatni davom ettirarman;)

Agar sizga ushbu matn yoqqan bo'lsa / foydali deb topsangiz, ishonch hosil qiling

Biznes maslahatchisi tadbirkorlar yoki firmalarga biznes masalalari bo'yicha malakali va samarali maslahatlar beradigan mutaxassis. Kasb iqtisod va psixologiyaga qiziquvchilar uchun javob beradi (Maktab fanlariga qiziqish asosida kasb tanlashga qarang).

Qisqa Tasvir

Biznes-maslahatchining asosiy vazifasi biznesdagi muammoni tan olish va aniq echimlar ko'rinishida uni muvaffaqiyatli bartaraf etish yo'llarini taklif qilishdir. Tashkilotdagi ishlarning holatini o'rganib chiqqandan so'ng, mutaxassis vaziyatni har tomonlama tahlil qiladi, muayyan muammoning sabablarini aniqlaydi va uni hal qilish bo'yicha tavsiyalar to'plamini tuzadi. Ba'zan biznes-maslahatchi o'zi taklif qilgan echimlarni amalga oshirishda bevosita ishtirok etadi, ularning samaradorligini aniqlaydi va agar kerak bo'lsa, loyihani muvaffaqiyatli yakunlash uchun moslashtiradi.

Odatda, biznes-maslahatchilar ma'lum bir sohada ixtisoslashgan va muayyan maqsadlar uchun yollanadi, masalan:

kompaniyani ro'yxatdan o'tkazish;
marketing bozorini o'rganish;
biznes-rejani tuzish;
investitsiya loyihasini tayyorlash;
xodimlarni sertifikatlash;
ko'chmas mulkni baholash;
yuridik maslahat;
audit o'tkazish va boshqalar.

Biznes maslahatchisi biznesning holatini, hamkorlar o'rtasidagi munosabatlarni yaxshilash, biznes jarayonlarini optimallashtirish orqali foydani oshirish uchun mo'ljallangan. Biznes maslahatchisi konsalting kompaniyasida mutaxassis sifatida ham, mustaqil mutaxassis sifatida ham ishlashi mumkin. Ammo ikkinchi holatda, bu katta ish tajribasiga ega bo'lgan yuqori malakali mutaxassis bo'lishi kerak. Odatda, mustaqil biznes maslahatchilari kichik firmalarga yoki muayyan masalalarga xizmat ko'rsatadi.

Biznes - bu pul ishlash qobiliyati

har qanday fikrda.

Kasbning xususiyatlari

Biznes maslahatchisining funktsional majburiyatlari quyidagilardan iborat:

tashkilotdagi biznes holatini umumiy va batafsil - moliya, mehnat va moddiy resurslar, ishlab chiqarish va innovatsion salohiyat nuqtai nazaridan dastlabki baholash;
biznes muammolarini aniqlash;
tashkilotning rivojlanish istiqbollarini baholash;
mavjud biznes loyihalari samaradorligini tahlil qilish;
tashkilotni iqtisodiy va moddiy-texnikaviy takomillashtirish bo'yicha tavsiyalarni ishlab chiqish - aniq harakatlarni taklif qilish, masalan, kreditlarni jalb qilish, aktivlar va majburiyatlar nisbatlarini, daromadlar va xarajatlarni, tashkiliy tuzilmani o'zgartirish, ishlab chiqarish hajmini oshirish va sotish bozorlarini kengaytirish;
kompaniyani rivojlantirish uchun yangi loyihalarni yaratish;
yangi biznes loyihasini yaratish uchun materiallarni tayyorlash;
yangi biznes-reja uchun moliyaviy-iqtisodiy asoslash va uni tayyorlash;
mumkin bo'lgan xavflarni hisoblash;
tuzilgan shartnomalar, shartnomalar, kelishuvlar shartlari, ayniqsa yirik bitimlar bo'yicha maslahatlar;
biznes treninglar o'tkazish;
barcha masalalar bo'yicha kompaniya rahbariyati va boshqaruv xodimlari bilan yaqin hamkorlik.

Biznes - bu qiziqarli o'yin, unda

maksimal hayajon birlashtirilgan

minimal qoidalar bilan.

Bill Geyts

Kasbning ijobiy va salbiy tomonlari

pros

Nufuzli va yuqori haq to'lanadigan kasb

Bu sohada yaxshi mutaxassislar kam, mehnat bozori nisbatan erkin

Yirik ishbilarmonlar bilan teng sharoitlarda muloqot qilish, ularning biznesini yaxshilash imkoniyati

Biznes aloqalarini o'rnatish uchun noyob imkoniyat

Rossiya bozoridagi kasb yosh, juda mashhur va talabga ega. Rossiyada biznes konsalting XX asrning 90-yillarida paydo bo'lgan va hozirda faol rivojlanish bosqichida.

Minuslar

Sizning tavsiyalaringiz uchun mas'uliyatning eng yuqori darajasi

Yaxshi mutaxassis bo'lish oson emas, chunki yuqori darajadagi munosib treninglar juda kam va ular odatda qimmatga tushadi.

Konsalting xizmatlari ko'rsatiladigan kompaniya xodimlarining har doim ham ijobiy munosabati yo'q

Muhim fazilatlar

Aqlning moslashuvchanligi
ijodkorlik
katta hajmdagi ma'lumotlarni tahlil qilish va tizimlashtirish qobiliyati
muvozanat
o'zini boshqarish
to'g'ri, muvozanatli va mas'uliyatli qarorlar qabul qilish qobiliyati
Minimal nazorat bilan mustaqil ishlash qobiliyati
hujjatlar bilan ishlashda aniqlik va puxtalik
nostandart echimlarni topish qobiliyati
natijalarga e'tibor qarating
ishontirish qobiliyati
kasbiy mahoratni oshirishga doimiy intilish
tashkilot

Biznes maslahatchisi bo'lish uchun qayerda o'qish kerak

Oliy ma'lumotli biznes maslahatchilar

Biznes maslahatchisi birinchi navbatda oliy iqtisodiy yoki yuridik ma'lumotga ega bo'lishi kerak. Afzal yo'nalishlar "Buxgalteriya hisobi va audit" va "Inqirozlarni boshqarish". Bundan tashqari, marketing, menejment yo'nalishi bo'yicha qo'shimcha ta'lim, shuningdek, ishlab chiqarish, xizmat ko'rsatish yoki savdo sohasida muayyan sohada kamida 3 yillik rahbarlik lavozimlarida ish tajribasi talab qilinadi.

Ish joyi

Ish haqi

06.04.2019 dan boshlab ish haqi

Rossiya 25000-100000 ₽

Moskva 30000-130000 ₽

Biznes maslahatchisi xizmatlari uchun to'lov ko'plab omillarga bog'liq: bajarilgan ish hajmi va maslahat ob'ekti (kompaniya hajmi), professionallik darajasi, mutaxassis qaysi kompaniya vakili (chet ellik yoki rus). Agar biznes-maslahatchi mustaqil ishlasa, uning tajribasi va ishbilarmon doiralardagi shon-shuhrati muhim. Ushbu omillarga qarab, biznes maslahatchilarining to'lovlari yuzlab dollardan minglab dollargacha bo'lishi mumkin. Ish haqi odatda soatlik hisoblanadi. Biznes-maslahatchilar ish haqi yiliga 50 000 dan 300 000 dollargacha bo'lishi mumkin bo'lgan yuqori maoshli mutaxassislar sifatida tasniflanadi.

Karyera qadamlari va istiqbollari

Karyera ham vertikal, ham gorizontal ravishda rivojlanishi mumkin. Konsalting kompaniyasida ishlaganda oddiy mutaxassisdan bo'lim boshlig'igacha bo'lgan martaba qurilishi mumkin. Mustaqil ishlaganda, asosan, gorizontal rivojlanish, ya'ni faoliyatning yangi yo'nalishlari va sohalarini rivojlantirish sodir bo'ladi.

Dunyoning mashhur biznes maslahatchilari

Maykl Porter - Garvard biznes maktabi professori, tarmoqlarni tahlil qilish va biznes yo‘nalishini tanlash metodologiyasi muallifi, shuningdek, biznes raqobati va dunyo mamlakatlari raqobatdosh ustunliklari bo‘yicha ekspert.
Kleyton Kristensen Garvard professori va buzuvchi innovatsiyalar nazariyasi boʻyicha “Innovatorning dilemmasi” asarining muallifi.
V. Kim Chan va Rene Mauborgne Frantsiyadan INSEAD biznes maktabining ikki professori, raqobat muhitida o'z bozor joyingizni yaratish bo'yicha "Moviy okean strategiyasi" fundamental ishining mualliflari.
Don Tapskott resurs va mehnat taqsimoti bo'yicha eng ko'p sotilgan kitob muallifi, Wikinomics: Qanday qilib ommaviy hamkorlik hamma narsani o'zgartiradi. Shuningdek, u dunyo muammolarini hal qilish uchun Internetdan foydalanishning yangi usullarini taklif qiladi.
Marshall Goldsmit - biznes-trener, biznes nazariyasi bo'yicha 30 ta kitob muallifi. Mashhur raqamli kutubxona - Marshall Goldsmith Library, uning kitoblari taxminan 9 million marta yuklab olingan. Goldsmit xodimlar faoliyatini har tomonlama tahlil qilishni o'z ichiga olgan xodimlarni baholashning 360 daraja usulining muallifi. Eng mashhur kitoblar "Kelajak rahbari" va "Mojo: uni qanday olish, saqlash va agar yo'qotib qo'ysangiz, qaytarib berish".
Linda Xill Garvard Biznes maktabining o'qituvchisi bo'lib, rivojlanayotgan rahbarlar, rivojlanayotgan iqtisodlar va boshqaruv nazariyasi va amaliyoti o'rtasidagi tafovutni bartaraf etishga ixtisoslashgan. Uning mashhur asari: “Boshliq bo'lish qiyin. Muvaffaqiyatli etakchilik modellari."
Rojer Martin Menejment maktabi dekani. Jozef Rotman, biznes, uning yaratilishi, strategiyasi va innovatsiyalari haqidagi kitoblar muallifi: "Qoidalar bo'yicha o'ynash", "Men uslubidagi fikrlash", "Biznes arxitekturasi".
Herminia Ibarra INSEAD biznes maktabining professori bo'lib, uning tadqiqotlari ayollarning biznes va ishtirokchi boshqaruvdagi martabalariga qaratilgan. Mashhur kitob "O'z-o'zini topish: Karyerangizni o'zgartirish uchun favqulodda strategiyalar".
Rita MakGrat Kolumbiya biznes maktabining professori va noaniq bozor sharoitida biznesning strategik o'sishi bo'yicha mutaxassis.
Daniel Pink - AQSh vitse-prezidenti Al Gorning nutqi muallifi, kompaniya ichidagi munosabatlarga falsafiy qarash bo'yicha mutaxassis. E'tiborli ishlar: "Drayver: Bizni haqiqatan nima rag'batlantiradi" va "Sotish insoniyat: Boshqalarni harakatga undash haqidagi hayratlanarli haqiqat".

Kasbning qisqacha tarixi

Biznes maslahatchisi kasbi nisbatan yaqinda, 20-asrning boshlarida paydo bo'lgan. Ammo u 70-80-yillarda Yaponiya, AQSh va Evropada konsalting xizmati sifatida faol rivojlandi.

Biznes konsalting, texnologiyasining takomillashtirilganligi tufayli nafaqat haqiqatda, balki boshqa shaharlardagi mijozlar bilan ishlash orqali Internet orqali ham amalga oshirilishi mumkin.

Biznes maslahatchi - bu har xil turdagi kompaniyalar va tadbirkorlarga maslahat xizmatlarini ko'rsatadigan mutaxassis. Ko'pincha ular biznes-rejani tuzishda, audit o'tkazishda, xodimlarni sertifikatlashda, bozorni o'rganishda va hokazolarda ishtirok etadilar.

Ish haqi

30 000-400 000 rub. (enjoy-job.ru)

Ish joyi

Mutaxassislar konsalting kompaniyalari, yuridik markazlar, reklama agentliklari va B2B xizmatlarini ko'rsatuvchi boshqa kompaniyalar xodimlarida.

Mas'uliyat

Biznes maslahatchisining asosiy vazifasi muammoni aniqlash va muayyan yechimni taklif qilishdir. Kelajakda loyiha muvaffaqiyatli yakunlanmaguncha unga hamrohlik qilish kerak.

Ish bosqichlari quyidagicha ko'rinishi mumkin:

Kompaniya faoliyatini tadqiq qilish va tahlil qilish.
Biznes jarayonlarining tavsifi.
Korporativ me'yoriy hujjatlar va ularga qo'shiladigan hujjatlarni ishlab chiqish.
Loyihani qo'llab-quvvatlash.
Biznes treninglar o'tkazish.

Muhim fazilatlar

Kasbda muhim fazilatlar quyidagilardir: analitik aql, doimiy o'z-o'zini tarbiyalash istagi, stressga chidamlilik, katta hajmdagi ma'lumotlarni qayta ishlash qobiliyati, ajoyib xotira, xushmuomalalik, xarizma.

Kasb haqida sharhlar

“...Mashg‘ulotlarda olingan bilimlarning amalda qo‘llanilishi, afsuski, unchalik yuqori emas. Savdo yoki muzokaralar bo'yicha trening, taqdimot treningi, delegatsiya treningi bo'lsa, bu oqlanadi. Yana bir narsa: biznes jarayonlari yoki loyihalarni boshqarish bo'yicha trening. Ularni juda yaxshi qilish mumkin, shunda odamlar baxtli bo'ladilar, lekin ular bilimlarni to'liq qo'llay olmaydilar. Biz odamlarga bu yo'ldan o'tishga yordam berishimiz kerak, birinchi navbatda ularning qo'lidan ushlab turing. Ular uchun buni qilmang (bu boshqa ekstremal), chunki ular buni mustaqil ravishda qo'llashga qodir emaslar. Lekin shunchaki o‘rgatish uchun emas, balki ustoz sifatida ularning yoniga borish, yordam berish, qo‘llab-quvvatlash”.

Mixail Ribakov,
biznes maslahatchisi.

Stereotiplar, hazil

Rossiya konsaltingi faqat o'tgan asrning 90-yillarida paydo bo'lgan va hozir faol o'sish bosqichida. Biznes maslahatchisi kasbi tobora murakkab, ommabop va talabga aylanib bormoqda.

Ta'lim

Hech bir ta'lim muassasasida "biznes maslahatchisi" dasturi yo'q. Biznes maslahatchisi bo'lish uchun sizga ko'pincha ikkita oliy ma'lumot kerak bo'ladi. Ko'pincha siz huquq yoki iqtisod fakultetini tamomlashingiz kerak. Siz yirik kompaniyalarda stajirovka o'taganingizdan keyingina biznes jarayonlari bo'yicha bevosita mutaxassis bo'lishingiz mumkin.

Biznes maslahatchisi sifatida ishlang- bugungi kunda juda mashhur va zarur kasb. Bu savdoni oshiradigan va kompaniya yoki korxonaning biznes samaradorligini oshiradigan maxsus shaxs. Uning ishi kompaniyaga yangi mijozlarni jalb qilish, savdo hajmini oshirish va korxona uchun reklama faoliyati bilan shug'ullanishdir. Ushbu kasb kichik va o'rta biznesga ega kompaniyalar orasida mashhur.

Biznes-maslahatchining ishi nafaqat qiziqarli, balki korxona va tashkilotlar uchun ham muhimdir. Aytishimiz mumkinki, deyarli har qanday korxona, do'kon yoki xizmat ko'rsatish tashkilotida ish yoki xizmat ko'rsatishda ko'plab kamchiliklar mavjud. Bunday muammolarni va barcha yuzaga keladigan muammolarni hal qilish uchun ko'pincha biznes maslahatchisi yollanadi. Bu xodimlar biznesdagi kamchiliklarni topib, muammolarni hal qilishadi. Bu tadbirkor uchun ijobiy daqiqa, mutaxassis uchun esa daromad. Bunday vaziyatda hamma g'alaba qozonadi, chunki muammolar hal qilinadi, tashkilot samaradorligi oshadi va biznes maslahatchisi ko'proq tajribaga ega bo'ladi.

Ish haqi

Agar biznes maslahatchisi ko'p ish tajribasiga ega bo'lmasa, uning maoshi oyiga 700 dan 3000 dollargacha o'zgaradi. Bunday mutaxassislarni yollagan odamlar o'z xizmatlari uchun juda ko'p pul to'laydilar. Odatda maslahatlashuvlar haftada bir marta taxminan bir soat davomida o'tkaziladi. Taxminan, biznes-maslahatchi uch oyga yollanadi, bu vaqt ichida muammolarni o'rganish va ularga yechim topish juda mumkin. Ular o'z ishi uchun oldindan to'lov oladilar va bir vaqtning o'zida bir nechta mijozlar bilan ishlashlari mumkin.

Konsalting biznesi va uning imkoniyatlari

Internetda ishlayotganingizda maslahat bilan shug'ullanishingiz mumkin. Onlayn konsaltingning ushbu varianti juda qulay, chunki turli shaharlarda joylashgan mijozlar bilan ishlash mumkin. Masalan, kichik shaharchada yashab, siz Moskva kabi yirik shaharlardagi mijozlar bilan ishlashingiz mumkin. Bu ixtisoslik ma'lum bir shahar yoki mamlakat bilan cheklanmaydi. Har bir mamlakatda bozorlar sotishni ko'paytirish va iste'mol talabini oshirishga muhtoj.

Bugungi kunda bu kasb hali hamma mamlakatlarda keng tarqalmagan, ammo agar shaharda bunday mutaxassislar ko'p bo'lsa, unda bu biznesdan voz kechish uchun sabab emas. Yangi boshlanuvchilar har doim muvaffaqiyatga erishish uchun ko'p imkoniyatlarga ega. Boshlash uchun siz bir xil sohada ishlaydigan korxonalarni tanlashingiz mumkin. Mijozlar har doim ma'lum bir sohaga ixtisoslashgan maslahatchilarni tanlashga harakat qilishadi, chunki ular ushbu soha haqida ko'proq bilib olishadi. Siz tor profilga ega biznes maslahatchisi bo'lishingiz mumkin.

Biznes maslahatchisi nafaqat o'z tadbirkori bo'lishi mumkin. Agar xohlasangiz, konsalting firmasini tashkil qilishingiz va maslahatchi xodimlaringizni bu masalada o'qitishingiz mumkin. Albatta, bu ham daromadni oshiradi. Agar siz o'z vaqtida shaharda biznes bozorida o'rin egallagan bo'lsangiz, bu kompaniyaga istiqbollarni taqdim etadi. Konsalting firmasi biznes maslahatchisi uchun o'sish imkoniyatini beradi.

Konsalting biznesi uchun mijozni qayerdan qidirish kerak

Savdo, talab, reklama va boshqaruv masalalarida umuman muammosi bo'lmagan tashkilot yoki kompaniya bilan uchrashish deyarli mumkin emas. Har bir kompaniyaning kamchiliklari bor. Ishni tashkil qilishda doimo savollar tug'iladi. Mijozlarning o'zlari u erda, shuning uchun siz o'z xizmatlaringizni biznes bozorida sotmasligingiz kerak.

Qanday qilib biznes maslahatchisi bo'lish mumkin

U uzoq vaqtdan beri mas'uliyatli va jiddiy mutaxassislik sifatida talabga ega. Konsalting biznesida o'qitish ushbu kasbga yangi kelganlar sifatida kelgan ko'plab maslahatchilarda sinovdan o'tgan metodologiyaga asoslanadi. Bundan tashqari, nafaqat metodologiyaning o'zi, balki ishchi hujjatlar, rejalar, shartnomalar, nazorat varaqlari ham o'rganilishi muhimdir. Buning yordamida o'rganish samarali bo'ladi va undan oldin hech qanday bilim talab etilmaydi. Bugungi kunda maslahatchi kasbiga ega bo'lish mukammal bo'ldi, bunday o'qitish texnologiyasini joriy qilish mumkin.

Ushbu sohada professional bo'lish uchun siz o'z tajribangiz ustida ishlashingiz, uni ko'rsatishingiz, tajribali mutaxassislardan o'rganishingiz va mijozlar bilan muloqot qilishingiz kerak. Maslahatchining mutaxassisligi o'z-o'zini o'rganishda muhim omil hisoblanadi. Albatta, hamma narsa o'zgaradi, mijozlar yangi talablarga ega, biznes mezonlari yanada mukammallashadi va shunga mos ravishda ularni hal qilish usullari ham o'zgaradi. Maslahatchi o'z bilimini oshirishga intilishi kerak, bu unga professional darajasini saqlab qolish imkonini beradi. O'z-o'zini tarbiyalash - bu o'z-o'zidan o'rganish usuli emas, balki insonning o'rganishga tayyorligi. Biznes-maslahatchining asosiy xususiyatlaridan biri uning oldinga borish istagi, yangi narsalarni o'rganish va oldinga intilishdir. Ehtimol, bu muvaffaqiyatning asosiy mezoni.