Întreprinderi după forma de proprietate. Tipuri de întreprinderi. Schema standard a întreprinderii prevede

Principalsemne de clasificareintreprinderile sunt:

specializarea ramură și a disciplinei;

structura de productie;

dimensiunea intreprinderii.

Diferențele specifice industriei în produse sunt considerate a fi principalele.

Conform acestei clasificăricompaniile se impart in:

întreprinderi industriale, agricole, de transport, comunicații, construcții.

Industrieîmpărțit în mod tradițional în două mari grupuri industriale: industria minieră și de prelucrare.

La rândul său, industria de prelucrare este împărțită în ramuri ale industriei ușoare, alimentare, grea etc.

În funcție de structura lor, întreprinderile sunt împărțite în:

înalt specializat;

multidisciplinar (universal);

combinate (mixte).

Întreprinderile înalt specializate produc o gamă limitată de produse pentru producție în masă sau pe scară largă.

LAmultidisciplinarreferiîntreprinderi care produc o gamă largă de produse în diverse scopuri (în industrie și agricultură).

Combinateîntreprinderilor mai frecvent în industria chimică, textilă, agricultură. Concluzia este că un tip de materie primă sau produs finit la aceeași întreprindere este transformat în paralel sau secvenţial într-un altul, apoi în următorul tip.

Dedimensiunea intreprinderiisunt împărțite întrei grupe:

mici (până la 50 de angajați), medii (de la 50 la 500 (rar până la 300)) și mari (peste 500 de angajați).

Când atribuiți o întreprindere unuia dintre grupuri, se pot folosi următoareleindicatori: numărul de angajați, costul producției, costul activelor fixe.

După domeniul de activitatesubdivizat înîntreprinderile producătoare și neproducătoare.

După tipul de proprietateîntreprinderile sunt împărțite în de stat, municipal, privat, cooperativ etc.

După dimensiunea afaceriicompaniile pot fi împărțite în:

întreprinderile individuale și întreprinderile colective.

Ore de funcționare pe tot parcursul anului subdivizată în întreprinderi pe tot parcursul anului, întreprinderi sezoniere.

După gradul de automatizare a producţiei- automatizat, parțial automatizat, mecanizat, parțial mecanizat, mașină-manual și manual.

După natura activității intreprinderile sunt:

necomercial - nu are legătură cu vânzarea de produse de dragul îmbogățirii (activități caritabile);

comercial - întreprinderi care generează venituri.

4. Tipuri de forme organizatorice și juridice ale întreprinderilor.

În conformitate cu Codul civil al Federației Ruse, în Rusia pot fi create următoarele forme organizatorice de întreprinderi comerciale: parteneriate și companii de afaceri, cooperative de producție, întreprinderi unitare de stat și municipale. Parteneriate de afaceri și companii:

parteneriat general;

societate în comandită (comandită în comandită);

Societate cu răspundere limitată,

societate cu răspundere suplimentară;

societate pe acțiuni (deschisă și închisă).

Parteneriat deplin. Participanții săi, în conformitate cu acordul încheiat între ei, sunt angajați în activități antreprenoriale și sunt răspunzători pentru obligațiile sale cu proprietatea lor, i.e. răspunderea nelimitată se aplică participanților la o societate în nume colectiv. Un participant la un parteneriat deplin care nu este fondatorul acestuia este răspunzător în mod egal cu ceilalți participanți pentru obligațiile care au apărut înainte de a se alătura parteneriatului. Un participant care a părăsit parteneriatul este răspunzător pentru obligațiile parteneriatului care au apărut înainte de momentul retragerii sale, pe picior de egalitate cu participanții rămași în termen de doi ani de la data aprobării raportului privind activitățile parteneriatului. pentru anul în care a părăsit parteneriatul. Parteneriat de credință. Este un parteneriat în care, alături de participanții care desfășoară activități antreprenoriale în numele parteneriatului și răspunzători de circumstanțele parteneriatului cu proprietatea lor, există participanți-cotizatori (comanditați) care suportă riscul pierderilor în limitele a contribuțiilor lor și nu participă la implementarea activităților antreprenoriale de către parteneriat. Societate cu răspundere limitată. Aceasta este o societate infiintata de una sau mai multe persoane, al carei capital autorizat este impartit in actiuni de marimile determinate de actele constitutive. Membrii unei societăți cu răspundere limitată suportă riscul pierderilor asociate activităților societății în limita valorii contribuțiilor lor. Societate cu răspundere suplimentară. O caracteristică a unei astfel de companii este că participanții săi poartă răspundere subsidiară pentru obligațiile companiei în același multiplu pentru toată valoarea contribuțiilor lor. Toate celelalte norme ale Codului civil al Federației Ruse privind o societate cu răspundere limitată pot fi aplicate unei companii cu răspundere suplimentară. Societate pe actiuni. Este recunoscută ca societate al cărei capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni. Membrii societatii nu raspund pentru obligatiile acesteia si suporta riscul pierderilor asociate activitatilor societatii, in limita valorii actiunilor lor. O societate pe acțiuni ai cărei membri își pot vinde liber acțiunile fără acordul altor acționari este recunoscută ca societate pe acțiuni deschisă. O astfel de societate are dreptul de a efectua o subscriere deschisă pentru acțiunile pe care le emit și vânzarea gratuită a acestora în condițiile stabilite de lege. O societate pe acțiuni ale cărei acțiuni sunt distribuite numai între fondatorii săi sau alt cerc de persoane predeterminat este recunoscută ca societate pe acțiuni închisă. O astfel de societate nu este îndreptățită să efectueze o subscriere deschisă pentru acțiunile emise de aceasta. cooperativele de producţie. Aceasta este o asociație voluntară a cetățenilor pe baza calității de membru pentru producție în comun sau alte activități economice bazate pe munca lor personală sau altă participare și asocierea membrilor săi (participanți) de acțiuni de proprietate. Membrii unei cooperative de producție poartă răspundere subsidiară pentru obligațiile sale. Profitul cooperativei se repartizează între membrii săi în funcție de participarea acestora la muncă. Proprietatea rămasă după lichidarea cooperativei și satisfacerea creanțelor creditorilor acesteia se repartizează în același mod.

Întreprinderi unitare de stat și municipale. O întreprindere unitară este o organizație comercială care nu este înzestrată cu dreptul de proprietate asupra proprietății cesionate proprietarului. Proprietatea unei întreprinderi unitare este indivizibilă și nu poate fi distribuită prin aport (acțiuni, acțiuni). Inclusiv între angajații întreprinderii. Numai întreprinderile de stat și municipale pot fi create sub formă de întreprinderi unitare. Întreprinderile unitare sunt împărțite în două categorii:

întreprinderi unitare bazate pe dreptul de conducere economică;

întreprinderi unitare bazate pe dreptul de conducere operațională.

Dreptul de management economic- este dreptul întreprinderii de a deține, folosi și dispune de proprietatea proprietarului în limitele stabilite de lege sau de alte acte juridice. Dreptul de conducere operațională- este dreptul întreprinderii de a deține, folosi și dispune de bunurile proprietarului care i-au fost atribuite în limitele stabilite de lege, în conformitate cu scopurile activității sale, sarcinile proprietarului și scopul proprietății; . Dreptul de management economic este mai larg decât dreptul de management operațional, adică. o întreprindere care funcționează în baza dreptului de conducere economică are o mai mare independență în conducere. Întreprinderile pot crea diverse asociații.

Întreprinderile pot fi clasificate după mai multe criterii (Tabelul 1.1.).

Tabelul 1.1.

Clasificarea generală a întreprinderilor

O întreprindere de stat este una a cărei proprietate aparține statului. Poate fi creat pe cheltuiala alocărilor bugetare, a contribuțiilor de la alte întreprinderi de stat sau din alte surse. Distingeți între întreprinderile de stat care sunt în proprietate republicană și utilitățile publice.

Administrarea proprietății primei este efectuată de Ministerul Economiei al Republicii Belarus. Utilitățile sunt proprietatea unităților administrativ-teritoriale.

Întreprinderile de stat au următoarele avantaje față de întreprinderile private: oportunități financiare semnificative pentru extinderea și îmbunătățirea producției în detrimentul bugetului; rating de credit ridicat, care facilitează posibilitatea obținerii de credite; utilizarea unor specialiști cu înaltă calificare în diverse domenii ale managementului, pe care doar un mare proprietar și le poate permite.

Avantajele remarcate ale întreprinderilor de stat le permit să funcționeze eficient în țări cu economii de piață dezvoltate și să concureze cu succes cu întreprinderile private.

O întreprindere privată este o întreprindere deținută de o persoană fizică sau de membri ai familiei sale, precum și de o persoană juridică nestatală. Distingeți între întreprinderile private individuale și familiale. Spre deosebire de întreprinderile individuale, întreprinderile de familie se bazează pe proprietatea comună a tuturor membrilor familiei. O întreprindere privată non-statală poate fi, de asemenea, deținută simultan de mai multe persoane pe baza dreptului de proprietate comună sau colectivă. Astfel de întreprinderi includ companii de afaceri, parteneriate de afaceri și cooperative de producție.

Economia de piata, bazata pe o varietate de forme de proprietate, presupune functionarea intreprinderilor de diferite forme organizatorice si juridice.

Forma organizatorică și juridică a unei întreprinderi este determinată de mai multe caracteristici:

a) procedura de constituire a fondului statutar;

b) gradul de responsabilitate pentru obligaţiile întreprinderii şi ale altora.

În conformitate cu Codul civil, în Republica Belarus pot fi create următoarele forme organizatorice și juridice de întreprinderi comerciale: parteneriate și companii de afaceri, cooperative de producție, întreprinderi unitare.

Parteneriatele de afaceri sunt o formă de activitate antreprenorială în care proprietatea unei întreprinderi se formează pe cheltuiala contribuțiilor mai multor cetățeni și (sau) persoane juridice care sunt unite pentru activități comune în baza unui acord între aceștia. O trăsătură distinctivă a parteneriatelor de afaceri din alte forme este că unul sau mai mulți participanți poartă răspundere patrimonială solidară nelimitată pentru obligațiile parteneriatului.

În funcție de gradul de responsabilitate al participanților individuali, există parteneriate generale și în comandită în comandită.

Participanții la un parteneriat deplin, în conformitate cu acordul încheiat între ei, sunt angajați în activități antreprenoriale și răspund pentru obligațiile sale cu proprietatea lor, i.e. răspunderea nelimitată se aplică participanților la o societate în nume colectiv.

Un participant la un parteneriat deplin, care nu este fondatorul acestuia, este răspunzător în mod egal cu ceilalți participanți pentru obligațiile care au apărut înainte de a se alătura parteneriatului.

Un participant care a părăsit parteneriatul este răspunzător pentru obligațiile parteneriatului care au apărut înainte de momentul retragerii sale, pe picior de egalitate cu participanții rămași în termen de doi ani de la data aprobării raportului privind activitățile parteneriatului. pentru anul în care a părăsit parteneriatul.

Un parteneriat este o societate în comandită în care, alături de participanții care desfășoară activități antreprenoriale în numele parteneriatului și răspund de obligațiile parteneriatului cu proprietatea lor, există participanți-contribuitori (comanditați) care suportă riscul de a pierderi în limita contribuțiilor lor și nu participă la implementarea activităților antreprenoriale de către parteneriat.activități.

O societate comercială este o entitate juridică creată prin acord între persoane juridice și (sau) cetățeni prin combinarea proprietăților acestora în scopul desfășurării activităților economice. O trăsătură distinctivă a acestei forme organizatorice și juridice este răspunderea limitată a tuturor participanților săi (acționari) pentru obligațiile companiei.

Exista urmatoarele tipuri de societati comerciale: cu raspundere limitata, cu raspundere suplimentara, societati pe actiuni. O societate cu raspundere limitata poate fi infiintata de una sau mai multe persoane, al carui capital autorizat este impartit in actiuni de marimile determinate de actele de infiintare.

Membrii unei societăți cu răspundere limitată suportă riscul pierderilor asociate activităților societății în limita valorii contribuțiilor lor.

O caracteristică a unei companii cu răspundere suplimentară este că participanții săi poartă răspundere subsidiară pentru obligațiile companiei în același multiplu pentru toată valoarea contribuțiilor lor.

O societate pe acțiuni este o societate al cărei capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni. Membrii societatii nu raspund pentru obligatiile acesteia si suporta riscul pierderilor asociate activitatilor societatii, in limita valorii actiunilor lor.

O societate pe acțiuni ai cărei membri își pot vinde liber acțiunile fără acordul altor acționari este recunoscută ca societate pe acțiuni deschisă. O astfel de societate are dreptul de a efectua o subscriere deschisă pentru acțiunile pe care le emit și vânzarea gratuită a acestora în condițiile stabilite de lege.

O societate pe acțiuni ale cărei acțiuni sunt distribuite numai între fondatorii săi sau alt cerc de persoane predeterminat este recunoscută ca societate pe acțiuni închisă. O astfel de societate nu este îndreptățită să efectueze o subscriere deschisă pentru acțiunile emise de aceasta.

Caracteristicile funcționării societăților pe acțiuni sunt următoarele:

folosesc o modalitate eficientă de mobilizare a resurselor financiare; risc dispersat, tk. fiecare acţionar riscă să piardă doar banii pe care i-a cheltuit pentru achiziţionarea de acţiuni; participarea acționarilor la conducerea societății; dreptul acţionarilor de a primi venituri (dividend); stimulente suplimentare pentru personal.

Cooperativele de producție sunt o asociație voluntară de cetățeni pe baza calității de membru pentru producție în comun sau alte activități economice bazate pe munca lor personală sau altă participare și asocierea membrilor săi (participanți) de acțiuni de proprietate. Membrii unei cooperative de producție poartă răspundere subsidiară pentru obligațiile sale.

Profitul cooperativei se repartizează între membrii săi în funcție de participarea acestora la muncă. Proprietatea rămasă după lichidarea cooperativei și satisfacerea creanțelor creditorilor acesteia se repartizează în același mod. O trăsătură distinctivă a cooperativelor de producție din parteneriatele de afaceri este aceea că persoanele juridice nu au voie să participe la acestea. În rest, mecanismul de funcționare al întreprinderilor cooperatiste este același cu cel al parteneriatelor economice.

O întreprindere unitară este o organizație comercială care nu este înzestrată cu dreptul de proprietate asupra proprietății cesionate întreprinderii. Proprietatea unei întreprinderi unitare este indivizibilă și nu poate fi repartizată între contribuții (acțiuni, acțiuni), inclusiv între angajații întreprinderii.

Întreprinderile de stat (republicane sau comunale) sau private pot fi create sub formă de întreprinderi unitare.

Proprietatea unei întreprinderi unitare este în proprietate de stat sau privată.

Întreprinderile unitare sunt împărțite în două categorii:

întreprinderi unitare bazate pe dreptul de conducere economică; întreprinderi unitare bazate pe dreptul de conducere operațională.

Dreptul de gestiune economică este dreptul unei întreprinderi de a deține, folosi și dispune de proprietatea proprietarului în limitele stabilite de lege sau de alte acte juridice. Dreptul de conducere operațională este dreptul unei întreprinderi de a deține, utiliza și dispune de bunurile proprietarului care i-au fost atribuite în limitele stabilite de lege, în conformitate cu scopurile activității sale, sarcinile proprietarului și scopul. a proprietatii. O întreprindere unitară bazată pe dreptul de conducere operațională se numește întreprindere de stat. Creată prin decizia Guvernului Republicii Belarus, Republica Belarus poartă răspundere subsidiară pentru obligațiile unei întreprinderi de stat în cazul insuficienței proprietății sale.

Dreptul de management economic este mai larg decât dreptul de management operațional, adică. o întreprindere care funcționează în baza dreptului de conducere economică are o mai mare independență în conducere.

Investitorii străini au dreptul de a crea organizații comerciale pe teritoriul Republicii Belarus sub orice formă organizatorică și juridică.

Întreprinderile în capitalul autorizat al cărora investițiile străine se ridică la o sumă echivalentă de cel puțin 20.000 de dolari SUA și care urmăresc ca scop principal al activității profitul (venitul) se numesc organizații comerciale cu investiții străine. Astfel de întreprinderi pot fi create sub formă de societăți economice sau de întreprinderi private străine unitare.

Toate organizațiile comerciale cu investiții străine sunt împărțite în organizații comerciale mixte sau organizații comerciale străine.

O organizație comercială comună este o întreprindere al cărei capital autorizat constă dintr-o cotă a unui investitor străin și o cotă a persoanelor fizice și (sau) entităților juridice din Republica Belarus.

O organizație comercială străină este o întreprindere în al cărei capital autorizat investițiile străine reprezintă 100%.

Activitățile organizațiilor comerciale cu investiții străine pe teritoriile Republicii Belarus sunt reglementate de Codul de investiții al Republicii Belarus.

În conformitate cu acest cod, investitorilor străini li se oferă o serie de beneficii și garanții. În special, beneficii privind plățile fiscale și vamale, garanții pentru transferul profitului datorat unui investitor străin în străinătate, un regim juridic favorabil activităților de investiții etc.

Principalele principii pentru înființarea de asociații comerciale în participație sunt:

punerea în comun a capitalului aparținând unor persoane sau întreprinderi din diferite state; conducerea comună a întreprinderii prin împărțirea funcțiilor de conducere între parteneri; partajarea riscurilor; împărțirea profiturilor.

Proprietatea întreprinderii, produsele manufacturate și profiturile sunt proprietatea comună a asociaților și se repartizează între aceștia în conformitate cu contribuțiile acestora la capitalul autorizat.

Asociațiile comerciale în participație funcționează atât pe principiile contabilității costurilor, cât și țin cont în activitățile lor de alte principii stipulate de asociațiile în participațiune. Acestea sunt principiile beneficiului reciproc și echilibrului intereselor, autosuficienței valutare.

Crearea de întreprinderi mixte pe teritoriul Republicii Belarus are ca scop atragerea de tehnologii și echipamente moderne în economia națională, creșterea competitivității produselor și dezvoltarea potențialului de export al țării.

O organizație comercială cu investiții străine poate fi creată prin înființarea acesteia sau ca urmare a achiziționării de către un investitor străin a unei participații (acțiuni) într-o altă întreprindere sau achiziționării unei întreprinderi ca complex imobiliar în întregime sau parțial.

Procedura de constituire a fondului statutar, declarată în actele de constituire, depinde de forma organizatorică și juridică a unei organizații comerciale cu investiții străine. Deci pentru SRL, ALC, CJSC sau o întreprindere unitară privată străină, aceasta trebuie să fie constituită în proporție de cel puțin 50 la sută în primul an de la data înregistrării de stat a acestei organizații datorită aportului a cel puțin 50 la sută din cota sa de către fiecare. a fondatorilor și integral – înainte de expirarea a doi ani de la data înregistrării. Pentru un OJSC, fondul statutar trebuie să fie format integral înainte de înregistrarea de stat a unei astfel de organizații.

Fondatorii (participanții) unei organizații comerciale cu investiții străine au dreptul de a aduce contribuții la capitalul autorizat al acestei organizații în formă monetară și (sau) nemoneară.

Avantajele și dezavantajele diferitelor forme organizatorice și juridice ale întreprinderilor sunt prezentate în tabelul 1.2.

Tabelul 1.2

Caracteristici comparative ale organizatorice și juridice

Formele întreprinderilor

Continuarea tabelului. 1.2

Este rar să luăm în considerare organizațiile mici care au un singur scop simplu și ai căror lideri nu sunt interesați de nimic altceva decât de propria pace și bunăstare. Subiectul cursului de management este managementul organizațiilor complexe. Organizațiile denumite în mod obișnuit complexe au de obicei următoarele caracteristici specifice:

Tipuri de organizații

Organizațiile au apărut cu mult timp în urmă și, pe măsură ce dezvoltarea umană a progresat, ele au crescut constant, au devenit mai complexe și au câștigat din ce în ce mai multă importanță în viața oamenilor. Dacă încerci să formulezi ceea ce se înțelege de obicei ca organizație, atunci, în primul rând, apare gândul: conceptul de „organizație” este asociat cu activitățile comune ale unui grup de oameni care se străduiesc să atingă niște obiective comune. Prin urmare, în cea mai simplă formulare organizare este un grup de oameni care lucrează împreună pentru a atinge un scop comun. Pentru a atinge cu succes aceste obiective, activitățile oamenilor din grup trebuie să fie coordonate. Prin urmare, o organizație poate fi privită ca un grup de oameni ale căror activități sunt coordonate în mod conștient pentru a atinge un scop sau scopuri comune.

Există, totuși, diferențe fundamentale importante care conduc la două tipuri semnificative de organizații (Figura 3.1):

intreprinderi multinationale- întreprinderile al căror capital aparține antreprenorilor din mai multe țări se numesc multinaționale. Companiile multinaționale se formează prin comasarea activelor firmelor care fuzionează din diferite țări și emiterea de acțiuni la nou-înființată companie. Alte forme de constituire de societati mixte din punct de vedere al capitalului sunt: ​​schimbul de actiuni intre firme care isi pastreaza independenta juridica; înființarea de societăți mixte, al căror capital social aparține fondatorilor pe bază de paritate sau este distribuit în anumite rate stabilite de legislația țării de înregistrare; dobândirea de către o societate străină a unei participații la o firmă națională care nu îi conferă drept de control.

În condiții moderne, cele mai mari firme industriale se concentrează pe crearea de întreprinderi de producție în comun, precum și de întreprinderi pentru implementarea cooperării științifice și tehnice, inclusiv utilizarea în comun a brevetelor și licențelor, precum și implementarea acordurilor de cooperare și specializarea productiei. Deosebit de numeroase asociații mixte în industrii noi și în creștere rapidă care necesită investiții uriașe unice, - în rafinarea petrolului, petrochimie, industria chimică, producția de materiale plastice, cauciuc sintetic, aluminiu, în energie nucleară. De asemenea, se înființează întreprinderi mixte ca asociații temporare pentru implementarea unor contracte mari de construcție de porturi, baraje, conducte, instalații de irigații și transport, centrale electrice, căi ferate etc.

Organizațiile complexe, de regulă, nu au un singur scop, ci un set de obiective interdependente, a căror implementare este asigurată ca urmare a interacțiunii diferitelor părți ale organizației.

Scopul cheie inerent oricărei organizații care funcționează cu adevărat este propriul său. Dacă scopul organizației de auto-reproducere este pierdut sau suprimat în mod conștient, atunci acesta poate înceta să mai existe. O organizație care nu are o orientare internă spre supraviețuire nu poate supraviețui decât sub influența unor forțe externe suficient de puternice. Dar în acest caz, reproducerea va necesita mult mai mult efort.

Resurse organizației

Obiectivele majorității organizațiilor implică transformarea unor resurse pentru a obține rezultate. Resursele pe care le folosește o organizație pot fi clasificate în diferite moduri. De exemplu, ca parte a resurselor utilizate de organizații, se pot evidenția: oameni (resurse umane), capital, resurse materiale, tehnologii, informații. Mai jos vom analiza separat rolul diferitelor resurse în activitățile organizației.

Dependența de mediul extern

Organizațiile complexe tind să fie strâns legate de mediu. Organizațiile depind de lumea din jurul lor pentru că primesc resurse de la ea, pentru că acolo se află consumatorii produselor sau serviciilor lor, pentru că sunt conectați cu această lume prin mii de conexiuni și relații formale și informale.

În mediul extern al organizațiilor, este obișnuit să înțelegem acea parte a lumii înconjurătoare cu care organizația interacționează activ. Ca parte a mediului extern, se obișnuiește să se evidențieze componente de diferite calități: condiții economice, consumatori, sindicate, acte guvernamentale, legislație, organizații concurente, sistemul de valori în societate, opinia publică, echipamente și tehnologie, și alte componente. Toți acești factori sunt în continuă schimbare.

De mare importanță este faptul că, deși organizația este foarte dependentă de acest mediu, de regulă, se află în afara influenței directe a managerilor. În fiecare an, managementul organizațiilor moderne trebuie să țină cont de un număr tot mai mare de factori de mediu.

Diviziunea orizontală și cooperarea muncii

Dacă cel puțin doi oameni lucrează împreună pentru un obiectiv comun, este mai probabil ca aceștia să împartă munca între ei și să-și coordoneze activitățile. Împărțirea întregii lucrări în părți este de obicei numită diviziunea orizontală a muncii. Împărțirea unei cantități mari de muncă în numeroase sarcini mici, specializate și combinarea eforturilor multor lucrători permite unei organizații să producă mult mai mult decât dacă fiecare persoană ar lucra autonom.

În organizațiile complexe, diviziunea orizontală și cooperarea muncii se manifestă sub forma formării de unități care îndeplinesc funcții specifice și realizează scopuri specifice specifice. Pentru ca organizația să asigure atingerea scopurilor comune și crearea unui rezultat holistic, utilizabil în condițiile diviziunii muncii, diviziunea muncii trebuie să fie întotdeauna însoțită de cooperarea acesteia, adică este necesar să se asigure coordonarea lucrărilor individuale și interacțiunea dintre lucrători.

Abordarea clasică a diviziunii orizontale a muncii într-o firmă de producție presupune alocarea unităților care desfășoară activități de producție, marketing și financiare. Ele reprezintă principalele activități care trebuie desfășurate cu succes pentru ca firma să-și atingă obiectivele.

Subdiviziuni, precum și organizația în sine, din care fac parte, sunt grupuri de oameni ale căror activități sunt în mod conștient dirijate și coordonate de către organizație pentru atingerea scopurilor generale ale acesteia din urmă. Astfel, organizațiile mari complexe sunt formate din mai multe organizații, construite special, interconectate și numeroase grupuri informale care apar spontan. Toate unitățile și organizațiile informale care există în cadrul unei organizații complexe se formează și își urmăresc propriile obiective, care pot, într-o măsură mai mare sau mai mică, să contrazică obiectivele generale ale unei organizații complexe. Acesta este unul dintre cele mai importante motive pentru complexitatea și ambiguitatea procesului de management în organizații.

Necesitatea de a conduce organizația

Diviziunea orizontală a muncii

Diviziunea orizontală a muncii duce la faptul că fiecare muncitor se transformă într-un lucrător parțial. Cu alte cuvinte, el nu produce un produs finit, ci efectuează doar câteva din operațiunile necesare obținerii unui produs finit. Pentru ca produsul finit să poată fi obținut în cele din urmă, acțiunile tuturor lucrătorilor parțiali trebuie, după cum s-a menționat mai sus, să fie coordonate, adică managementul este necesar.

Acolo unde nu există diviziune și cooperare, nu este nevoie de guvernare. Cu cât organizația este mai mare și mai complexă, cu atât rolul este mai important și procesul de management este mai complex. Prin urmare, dacă în organizațiile mici îndeplinirea funcțiilor manageriale poate fi combinată cu alte activități, atunci în organizațiile mari managementul este un tip separat de activitate.

Diviziunea verticală a muncii

Întrucât munca într-o organizație este împărțită în părțile sale componente, este realizată prin eforturile comune ale multor oameni și trebuie gestionată, cineva trebuie să o gestioneze. Dacă organizația include un număr suficient de persoane și grupuri ale căror activități ar trebui coordonate, atunci vor fi mulți coordonatori. Și asta înseamnă că printre coordonatori apare și o diviziune a muncii și că și activitățile lor vor trebui coordonate. Astfel, în organizație apar oameni a căror sarcină este să coordoneze numeroși coordonatori-manageri. Este clar că munca pe care o vor îndeplini managerii, coordonând direct executanții, va diferi semnificativ de munca superiorilor lor.

În acest fel, într-o organizație există două diviziuni interne a muncii. Prima este diviziunea muncii în componente care alcătuiesc părți ale activității generale, adică diviziunea orizontală a muncii. A doua, numită diviziunea verticală a muncii, separă munca de coordonare a acțiunilor de acțiunile în sine și evidențiază nivelurile unei astfel de coordonări.

Prezența managementului ca element integral al activităților unei organizații complexe nu depinde de natura organizației. Structura generală și natura procesului de conducere vor fi aceleași pentru o societate de caritate și pentru poliția penală, pentru biserică și pentru armată, pentru o întreprindere socialistă de stat și pentru o companie privată. Cu toate acestea, în centrul examinării noastre vor fi în primul rând organizațiile de tip special -. Prin firmă înțelegem orice unitate organizațională și economică care își desfășoară activitatea într-un mediu de piață și își stabilește obiective comerciale, adică scopuri legate de obținere. Deși acest set de caracteristici nu reflectă întreaga gamă de caracteristici ale firmei ca caz special al organizației, pentru scopurile noastre va fi suficient.

Organizarea ca structură spațio-temporală a factorilor de producție vă permite să obțineți rezultate calitative și cantitative maxime în cel mai scurt timp și la costuri minime.

Pentru diverse organizații, diferite tipuri de structuri de guvernare.

Organizația ca sistem socio-economic

Organizații sunt sisteme socio-economice deschise.

• variabilitatea (nonstationaritatea) parametrilor individuali ai sistemului și stocasticitatea comportamentului acestuia;
• unicitatea și imprevizibilitatea comportamentului sistemului în condiții specifice și, în același timp, capacități limitative ale acestuia, determinate de resursele disponibile;
• capacitatea de a rezista tendințelor care distrug sistemul;
• capacitatea de adaptare la condițiile în schimbare;
• capacitatea de a-și schimba structura și forma opțiuni de comportament;
• capacitatea și dorința de a stabili obiective, adică formarea de obiective în cadrul sistemului.

Conceptul de „sistem” este afișat în fig. 3.5.

• domeniile funcționale ale organizației;
• elemente ale procesului de producție;
• controale.

Arii funcționale acţionează ca obiecte ale managementului în organizaţii şi determină structura lor de conducere (Fig. 3.6).

Zonele funcționale tipice sunt vânzări (marketing), producție, finanțe, personal, cercetare și dezvoltare (inovare) (Tabelul 3.1).

Restricții și condiții de funcționare a organizațiilor

Restrictii - mediul extern al organizatiilor (mediu de impact direct, mediu de impact indirect).

Conditii - mediul intern (variabile interne) organizatiei (Fig. 3.7).

Caracteristici generale ale mediului extern:

• interconexiunea factorilor de mediu;
• complexitatea mediului extern;
• mobilitatea (variabilitatea) mediului extern;
• incertitudinea mediului extern.

Variabile interne- sunt factori situaționali din cadrul organizației, care sunt în principal controlați și reglementați. Există diverse opțiuni pentru determinarea compoziției principalelor variabile interne ale organizației.

Pentru practica conducerii în condiții de piață, management calificat al întreprinderilor, clasificarea clară și completă a acestora este extrem de importantă.

Varietatea întreprinderilor poate fi calificată după următoarele caracteristici (Fig. 1.3.).

1. Întreprinderi comercialeîși desfășoară activitățile cu scopul de a obține profit și de a se dezvolta pe cheltuiala acestuia.

Întreprinderi nonprofit- pe cheltuiala fondurilor bugetare. Acestea includ întreprinderi caritabile, educaționale, medicale, științifice și alte întreprinderi din sfera neproductivă a consumului național.

2. Privat sunt întreprinderi bazate pe proprietatea asupra proprietății cetățenilor individuali cu drept de angajare a forței de muncă. Această categorie include și întreprinderile individuale și de familie. Ele se bazează pe proprietatea asupra proprietății unei persoane sau a membrilor unei familii, exclusiv pe munca lor personală.

Colectiv- acestea sunt întreprinderi care au la bază proprietatea colectivului său de muncă, precum și o cooperativă, altă societate statutară, organizație.

întreprinderi de statîn Ucraina există de fapt întreprinderi de stat și municipale. Proprietatea acestora este considerată a fi proprietatea unităților naționale sau, respectiv, administrativ-teritoriale.

Întreprinderi mixte- sunt întreprinderi fondate prin combinarea proprietăților diferiților proprietari (persoane juridice și cetățeni).

3. Întreprinderi naţionale- capitalul aparține întreprinzătorilor statului lor.

Întreprinderi străine- capitalul este proprietatea intreprinzatorilor straini in totalitate sau in mare parte, ceea ce le asigura controlul necesar.

Asocieri mixte- capitalul aparține antreprenorilor din două sau mai multe state, înregistrarea acestora se efectuează în țara unuia dintre fondatorii unei astfel de întreprinderi, care determină locația sediului acesteia.

4.întreprindere unică este proprietatea unei persoane sau a unei familii, este răspunzător pentru obligațiile sale cu toate bunurile sale. O astfel de întreprindere poate fi înregistrată ca întreprindere independentă sau ca sucursală a unei alte întreprinderi.

Avantajele unor astfel de întreprinderi:

Simplitatea și viteza de creație;

Control total;

Ușurință în contabilitate;

Ușurința rezilierii.

Dezavantaje:

Raspundere nelimitata;

angajamentul față de cauză;

Dificultate cu capitalul.

Companii de afaceri sunt asociații de afaceri. Companiile de afaceri sunt împărțite în

1. Parteneriate (parteneriate)

2. Societăţile pe acţiuni.

Parteneriatele pot lua forma:

- societate completă- o societate, a cărei toți participanții desfășoară activități de întreprinzător în comun și răspund solidar pentru obligațiile întreprinderii cu toată proprietatea lor.

-Societate cu răspundere limitată este considerat a fi acela care are un fond statutar împărțit în părți, al cărui cuantum este determinat de actele constitutive, participanții la această societate sunt răspunzători în limita contribuțiilor lor.

- societate de comandă- o societate în care, alături de membrii cu răspundere deplină, sunt incluși membri, a cărei răspundere se limitează la o contribuție personală la proprietatea întreprinderii.

- societati cu raspundere suplimentara- sunt societăți, al căror fond statutar este împărțit între participanți și a căror răspundere față de societate se majorează de cinci ori la contribuția la fondul statutar.

- întreprinderi cooperatiste- asociații voluntare de cetățeni în scopul desfășurării în comun a unor activități economice sau de altă natură. Caracteristica lor distinctivă este participarea personală a fiecăruia la activități, utilizarea proprietății proprii sau închiriate. Există două tipuri de cooperative în Ucraina - de producție și de consum.

- firme de închiriere. Închiriere înseamnă deținerea și utilizarea temporară a proprietății, în baza unui contract, care este necesară pentru ca locatarul să desfășoare activități comerciale. Obiectele de închiriere pot fi complexe de proprietate integrală ale întreprinderilor de stat sau diviziile lor structurale, precum și unități individuale de proprietate.

Societate pe actiuni- aceasta este cea mai dezvoltată formă de societăți economice. Principalul atribut al unor astfel de companii este o acțiune - o garanție fără o perioadă fixă ​​de rulaj, care indică o participare la fondul autorizat al companiei, confirmă calitatea de membru și dreptul de a participa la conducerea întreprinderii, dă participantului dreptul de a primi parte a profitului sub formă de dividende și participă la împărțirea proprietății la eliminarea acesteia.

Societățile pe acțiuni sunt de două tipuri:

tip deschis ale căror acțiuni sunt distribuite prin subscriere deschisă și vânzare-cumpărare pe burse de valori;

tip închis, ale cărei acțiuni pot fi distribuite doar între fondatorii săi.

Forma de gestiune pe acțiuni are avantaje semnificative:

financiar - creează un mecanism de mobilizare rapidă a investițiilor mari și a veniturilor regulate sub formă de dividende;

economic - capitalul propriu contribuie la stabilirea unui sistem flexibil de relații economice mediate de proprietatea încrucișată sau deplină a acțiunilor;

social – corporatizarea este o formă importantă de deznaționalizare a proprietății unei întreprinderi de orice dimensiune.

5. Clasificarea întreprinderilor în funcție de baza funcțional-industrială este în general clară în chiar denumirea tipurilor lor.Doar câteva necesită explicații.

Firme de leasing- companii de închiriere internaţionale-producători care închiriază bunuri de larg consum, calculatoare, diverse echipamente tehnologice, vehicule etc., contra unei taxe corespunzătoare.

Companii de factoring efectuează eliberarea pentru o anumită taxă a documentelor de plată ale cumpărătorilor înainte de data scadentă a plății sau după întârzierea acesteia.

6.companii-mamă au integritate tehnologică și teritorială. Caracteristica lor distinctivă este că controlează alte întreprinderi, care pot fi împărțite în:

Filialele- entitati independente din punct de vedere juridic care desfasoara operatiuni comerciale si intocmesc bilant. Compania-mamă deține de obicei o participație de control și controlează strâns filiala.

Întreprindere asociată (asociație) este independentă, nu se află sub controlul direct al întreprinderii care deține acțiunile sale.

Ramura nu se bucură de independență juridică și economică, nu are statut și bilanț propriu, acționează în numele și în numele societății-mamă.

7. Mici afaceri- sunt entitati economice cu numarul de angajati:

în industrie și construcții - până la 200 de persoane;

în alte ramuri ale sferei de producție - până la 50 de persoane;

în știință și ramuri științifice - până la 100 de persoane;

în sectoarele neprelucrătoare - până la 25 de cazuri;

în retail - până la 15 persoane.

Întreprinderile au dreptul, în mod voluntar, de a-și uni activitățile în general sau în domenii separate, dacă acest lucru nu contravine legislației antimonopol. Practica mondială oferă o mare varietate de asociații de întreprinderi.

Asociere- o formă simplă de asociere contractuală a întreprinderilor în vederea coordonării activităților economice. Asociația nu are dreptul să se amestece în activitățile membrilor săi.

corporație- asocierea contractuală a întreprinderilor pe baza integrării intereselor lor științifice, tehnice și comerciale, cu delegarea competențelor individuale de reglementare centralizată a activităților fiecărui participant.

Consorţiu- asociații temporare statutare ale capitalului industrial și bancar pentru atingerea unui scop comun. Compoziția poate include atât întreprinderi publice, cât și private, iar scopurile pot fi publice. (spaţiu)

Preocupări- forma asociațiilor statutare de întreprinderi, care se caracterizează prin unitatea de proprietate și control. Fuziunea se realizează după principiul diversificării, atunci când concernul unește întreprinderi din diferite sectoare ale economiei. după crearea concernului, entitățile economice își pierd independența și sunt de obicei subordonate structurilor financiare.

carteluri- asociere contractuala a intreprinderilor din aceeasi industrie pentru realizarea de activitati comerciale comune.

Sindicatele- forma organizatorică a existenței unui acord de cartel, care prevede vânzarea produselor participanților prin intermediul organismului comun de marketing constituit.

Această formă este tipică pentru industriile cu producție în masă de produse omogene.

Trusturi- asociații monopoliste de întreprinderi care aparțineau anterior unor întreprinzători diferiți într-un singur complex economic. În același timp, întreprinderile își pierd complet independența juridică și economică, deoarece toate domeniile de activitate sunt integrate.

exploatații- o formă organizatorică specifică de punere în comun a capitalului. O firmă, de obicei financiară, deține participații de control în alte firme care sunt membre ale altor asociații. Datorită acestui fapt, compania holding controlează activitățile altor întreprinderi care își păstrează independența juridică și economică.

Grupuri financiare- asociații de întreprinderi independente din punct de vedere juridic și economic din diferite ramuri ale economiei naționale. Spre deosebire de o preocupare, grupurile financiare sunt conduse de una sau mai multe bănci care administrează capitalul întreprinderilor și coordonează toate domeniile de activitate ale acestora.

Întreprinderile din diverse industrii au propriile caracteristici specifice care decurg din natura producției, echipamentele și tehnologia utilizate și calificările personalului. În același timp, toate au o serie de trăsături comune care le permit să fie clasificate într-o serie de domenii: forme de proprietate, apartenență la industrie, nivel de concentrare a producției, grad de specializare, tip de producție, nivel de mecanizare și automatizare.

Întreprinderile pot fi clasificate după mai multe criterii:

În funcție de scopul produselor sau lucrărilor, serviciilor;

în funcție de caracteristicile procesului tehnologic,

Prin tipuri organizatorice de construire a unei structuri de management;

După natura materiilor prime consumate și metodele de prelucrare a acesteia;

După nivelul de specializare;

După forma de proprietate;

După modul de repartizare a profiturilor și pierderilor;

După sursele de formare a proprietății;

După mărime etc.

De obiective de activitate aloca comerciale şi necomerciale.Întreprinderi comerciale (organizaţii ) concentrat pe realizarea unui profit și distribuirea acestuia, inclusiv între participanții la crearea sau funcționarea întreprinderii. Organizațiile comerciale pot acționa sub formă de întreprinderi unitare de stat și municipale, întreprinderi private unitare, parteneriate de afaceri, companii de afaceri, cooperative de producție.

De forme de proprietateîntreprinderile sunt fie publice, fie private.

Scopul pentru implementarea căruia este creată o întreprindere (organizație) afectează în mare măsură alegerea formei sale organizaționale și juridice. Formele organizatorice și juridice alese pentru funcționarea întreprinderii sunt determinate de caracteristicile acesteia și de legislația în vigoare.

De forme de management aloca parteneriate de afaceri și companii, cooperative de producție, întreprinderi unitare. Varietatea formelor organizatorice și juridice vă permite să alegeți cea mai potrivită pentru scopurile și condițiile întreprinderii.

De dimensiuni intreprinderile sunt grupate in mari, mijlocii si mici. Semnele de atribuire a întreprinderilor unuia dintre aceste subgrupe sunt indicate în actele legislative sau de reglementare.

În Republica Belarus, întreprinderile mici includ întreprinderi cu un număr mediu de angajați:

În industrie și transport - până la 100 de persoane;

În agricultură și sfera științifică și tehnică - până la 50 de persoane;

În construcții și comerț cu ridicata - până la 50 de persoane;

În comerțul cu amănuntul și servicii pentru consumatori - până la 30 de persoane;

În alte sectoare ale sferei neproductive - până la 50 de persoane.

Afacerile mici cu un număr mic de angajați, profituri sau vânzări tind să aibă avantaje față de cele mari sub formă de stimulente fiscale sau alte mecanisme motivaționale care contribuie la dezvoltarea și consolidarea afacerilor mici.

De participarea capitalului străinîntreprinderile sunt împărțite în mixte, străine și străine.

Afilierea în industrie Este determinată de o serie de caracteristici: natura impactului asupra obiectului muncii, scopul economic al produsului, natura procesului tehnologic și timpul de lucru în timpul anului. De caracteristică industrieiîntreprinderile aparțin sferei producției materiale (industrie, construcții, agricultură, comunicații, transporturi) și nemateriale (sănătate, educație, comerț, știință, cultură etc.).

La rândul său, fiecare industrie este împărțită în subsectoare. De exemplu, în industrie, după natura materiei prime sau scopul produsului finit, se disting industria cărbunelui, energie, metalurgie, inginerie mecanică, industria chimică, industria ușoară și alimentară și producția de materiale de construcție. În inginerie mecanică se disting construcția de mașini-unelte, industria auto, construcția de tractoare, fabricarea instrumentelor etc. Clasificarea industriei poate fi extinsă și detaliată. Este utilizat pentru a caracteriza statistic structura întreprinderilor și indicatorii lor de performanță.

De subordonare sunt alocate filiale, sucursale și alte structuri cu cont curent și bilanţ separat (sau fără), cu drept (sau fără) persoană juridică.

După natura impactului asupra obiectului muncii acestea sunt împărțite în întreprinderi miniere și de producție.

În funcție de scopul economic al produselor, adică în funcție de rolul său în producerea produsului total, toate întreprinderile se împart în producătoare de mijloace de producție și producătoare de bunuri de larg consum.

După natura proceselor tehnologice şi de producţieîntreprinderile se împart în două grupe: cu producţie discontinuă şi continuă.

După timpul de lucru pe parcursul anului se disting intreprinderile pe tot parcursul anului si sezoniere.

După nivelul de concentrare a producţieiîntreprinderile pot fi mari, mijlocii și mici. Depinde de mărimea producției, de numărul de lucrători, de costul activelor fixe și de raportul putere-greutate al forței de muncă.

După gradul de specializareÎntreprinderile sunt împărțite în specializate (produce produse omogene cu o gamă limitată), universale (produce o gamă largă de produse sau efectuează multe tipuri diferite de lucru - scule, instalații de reparații) și mixte.

După tipul de producție Există întreprinderi cu producție în masă, în serie și unică.

Dupa gradul de mecanizare si automatizare alocați întreprinderile cu producție automatizată, complex-mecanizată și parțial mecanizată.

Pentru a crea forme eficiente de organizare a producției, întreprinderile pe bază contractuală pot crea consorții, preocupări, asociații intersectoriale de stat, asociații și alte structuri organizatorice mari.