Aprašymas: portretinis potencialaus darbuotojo profilis. Įmonės ar organizacijos darbuotojo psichologinio portreto sudarymo ypatybės. Kompetencijos vertinimo skalė

Dar visai neseniai pretendentams į medicinos darbuotojo pareigas nereikėjo rengti gyvenimo aprašymo. Gydytojas, ypač slaugytojas, padėjėjas ar gydytojas, neturintis labai specializuoto išsilavinimo, įsidarbino arba iš karto baigęs universitetą, arba pagal draugų ir giminaičių rekomendacijas.

Dabar Norint gauti gerą darbą, reikia CV. Susidoroti su šia užduotimi nėra taip sunku. Geras gyvenimo aprašymas jaunesniajam medicinos darbuotojui ar slaugytojui jau 50% kelio į darbą! Careerist.ru nagrinėjo klausimą, kaip teisingai sudaryti ir koks turėtų būti medicinos darbuotojo gyvenimo aprašymas.

Parengiamasis etapas – pateikimo formos pasirinkimas

Kūrybiškumas ir ryški kalba yra netinkami medicinos specialisto gyvenimo aprašyme. Rašymo prioritetas turėtų būti pateiktos informacijos tikslumas, aiškumas ir glaustumas. Nuo to, kaip profesionaliai gydytojas atlieka savo darbą, priklauso žmogaus sveikata, o kartais net gyvybė, todėl absoliučiai bet kuris darbdavys pirmiausia atkreips dėmesį į darbo patirtį.

Vyriausiasis gydytojas arba privačios klinikos direktorius domėsis šiais klausimais apie kandidato asmenybę:

• darbo patirtis šioje srityje;
• ankstesnės darbo vietos;
• pareigos, kurias darbuotojas atliko ankstesnėse darbo vietose;
• buvusių darbdavių rekomendacijos.

Pirmiau minėti punktai turi būti nurodyti savo gyvenimo aprašyme. Kalbant apie prašymo formą, slaugytojo, gydytojo padėjėjo ar paramediko darbas nėra pardavimo ar reklamos darbas, todėl prašymo forma turi būti kuo griežtesnė, aiškiai atskiriant patirtį, išsilavinimą ir asmeninę informaciją.

Jeigu dizaineriui ar bet kuriam kitam kūrybingam žmogui leidžiama ir net rekomenduojama save pateikti ryškiai, nutolti nuo standartinės formos ir kažkuo išsiskirti, tai sveikatos darbuotojui geriau vadovautis standartine verslo pristatymo forma:

• Asmeninė informacija;
• studijų vieta;
• praktikos vieta;
• patirtis;
• pasiekimus.

Nereikia įrašyti vaizdo įrašo gyvenimo aprašymo ir ieškoti kūrybinių šablonų internete, tačiau būtinai turite pridėti savo buvusių viršininkų rekomendacijas, kvalifikacijos kėlimo pažymėjimus, pažymėjimus apie dalyvavimą forumuose, seminaruose ir konferencijose didžiulis privalumas įsidarbinant.

Kokia informacija turėtų būti įtraukta?

Gydytojai – tai darbuotojų kategorija, kuriems tiesiog neleidžiama klysti. Dirbdami su savo gyvenimo aprašymu, neabejotinai turėtumėte atsižvelgti į tai, kad bet koks pateiktos informacijos netikslumas ir supaprastinimas pareiškėjo „neparduos“ potencialiam darbdaviui.

Gyvenimo aprašymą turėtų sudaryti vienas po kito einantys blokai, leidžiantys sukurti holistinį vaizdą ne apie pareiškėjo asmenybę, o apie jo profesionalumą. Careerist.ru rekomenduoja į savo CV įtraukti šią informaciją:

• Visas vardas, pavardė, kontaktiniai duomenys, amžius, gyvenamoji vieta, šeimyninė padėtis.
• Mokymosi vieta, nurodant pagrindinius dalykus ir vidutinį diplomo balą. Taip pat galite nurodyti profesinius pasiekimus ir įvairias veiklos rūšis studijų metu.
• Darbo patirtis chronologine tvarka. Geriau pradėti nuo pirmos darbo vietos, taip galite parodyti profesinį augimą.
• Galite nurodyti pomėgius ir pomėgius.

Taigi medicinos darbuotojo gyvenimo aprašymas yra labai glaustas ir glaustas duomenų rinkinys, visapusiškai nurodantis pretendento profesines savybes.

Taip pat verta prisiminti, kad jei jūsų profesinėje istorijoje yra laikini darbai ne visą darbo dieną arba ilga pertrauka medicinos darbuotojo karjeroje, jums nereikia nurodyti tų pačių darbo vietų savo gyvenimo aprašyme bet kokį teigiamą įspūdį darbdaviui.

Kaip NERAŠYTI CV?

Visų pirma, perdėtas pretenzingumas, humoristinis pristatymas ar pardavimo būdas bus nereikalingas.

Be to, savo gyvenimo aprašyme neturėtumėte nurodyti:

• Užsienio kalbų mokėjimo lygis, jei laisva darbo vieta nėra susijusi su verslo kelionėmis ar persikėlimu dirbti į užsienį.
• Kompiuterinių programų įgūdžiai. Ši informacija tik atitrauks dėmesį nuo svarbių savybių.
• Darbo paieškos tikslas. Medicinos srityje šis veiksnys neatlieka esminio vaidmens, kad darbdavys pasirinktų pareiškėjo naudai.
• Papildomas išsilavinimas ne pagal specialybę.

CV turi būti vizitinė įgytų įgūdžių ir sėkmingo jų panaudojimo darbo procese kortelė, o ne detali potencialaus darbuotojo anketa.

Jei yra daug patirties, tai turėtų būti gyvenimo aprašymo pagrindas, tačiau jei patirties yra labai mažai arba jos visai nėra, turėtumėte nurodyti kuo daugiau informacijos, kuri gali apibūdinti potencialą. Pavyzdžiui, dalyvavimas seminaruose ir forumuose, savanoriškas darbas medicinos srityje ir kt.

Siekdama maksimaliai paveikti darbdavį, Careerist.ru surinko keletą pagrindinių patarimų, kaip sukurti gana efektyvų gyvenimo aprašymą. Nereikia rašyti kelių puslapių, kaip žinia, yra talento sesuo, todėl geriau sutalpinti visą informaciją viename, daugiausiai dviejuose puslapiuose. Paimkite tuščią popieriaus lapą ir užsirašykite informaciją, kuri jums atrodo svarbiausia.

Naršykite internete ir ieškokite kolegų gyvenimo aprašymų pavyzdžių – nuo ​​aukštos kvalifikacijos darbuotojų iki stažuotojų. Taip bus lengviau susikurti savo profesionalų portretą. Atkreipkite dėmesį į gramatiką, nes tie, kurie žiūri į CV, būtinai atkreipia dėmesį į kandidato raštingumą.

Pritaikykite savo gyvenimo aprašymą prie pozicijos, į kurią pretenduojate. Nereikia nurodyti „papildomos“ patirties, kuri neduos jokios naudos naujam darbui. Informacijos pateikimo verslo stilius rengiant medicininį gyvenimo aprašymą nėra nuobodi duomenų santrauka, o ženklas, kad rimtai žiūrite į savo darbą.

Išvardijant darbo patirtį būtina nurodyti pareigų spektrą, pasiekimus konkrečiose pareigose, įgūdžių, kurių reikėjo darbui atlikti, rinkinį. Nepamirškite apie nuotrauką. Jis turėtų būti vidutiniškai griežtas.

Neturėtumėte rašyti, kad esate pasirengęs persikraustymui ir komandiruotėms, jei šis punktas yra svarbus, darbdavys jūsų paklaus pokalbio metu. Jei turite darbo ar praktikos užsienyje patirties, turite ją nurodyti, informuodami, kur, kada ir kiek laiko dirbote užsienyje.

Slaugytojo ar jaunesniojo medicinos pareigūno darbas yra gana įtemptas ir reikalauja ypatingos priežiūros. Kandidatas, kuris prisistatys kaip tikras profesionalas, turintis milžinišką potencialą, pasiruošęs dirbti spaudimo sąlygomis, galės gauti kvietimą į pokalbį.

Daznos klaidos

Medicininės klaidos yra nedovanotinos, klaidos rašant CV kenkia reputacijai in absentia, todėl norėdami tapti kandidatu į laisvą vietą CV dėka Careerist.ru surinko dažniausiai daromas klaidas, kurių daryti visiškai nepriimtina:

• Nuotraukos nebuvimas arba netinkamo formato nuotrauka, pavyzdžiui, su humoru arba daryta gana seniai.
• Tekstas parašytas reklaminiu stiliumi, kuris labiau būdingas pardavimų vadybininkui ar rinkodaros specialistui.
• Gyvenimo aprašyme nurodyta patirtis neatitinka pareigų, į kurias pretenduoja kandidatas.
• Santrauka sudaryta ne blokais, o chaotiška forma. Toks informacijos pateikimas gali suklaidinti darbdavį.
• Per daug asmeninių duomenų ir nereikalingas kandidato asmeninių savybių sąrašas.

Medicinos specialisto pardavimo gyvenimo aprašymas yra trumpas ir glaustas pagrindinių pasiekimų, įgūdžių ir patirties aprašymas. Savęs pristatymas glausto gyvenimo aprašymo forma yra pats veiksmingiausias pasirinkimas, kuris yra raktas į pirmąjį sėkmingą žingsnį siekiant gauti trokštamą poziciją.

Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą

Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.

Paskelbta http://www.allbest.ru/

Psichologinis vaizdas yra psichologinių savybių, charakterio bruožų ir asmeninių savybių rinkinys, pagal kurį galima tiksliai apibūdinti asmenį.

Kiekvienas iš mūsų ateina į biurą turėdamas aibę ne tik profesinių savybių, bet ir silpnybių, kompleksų, nuotaikų. Todėl suprasti, su kokiu „bagažu“ darbuotojas ateina į darbą, naudingas ir jam, ir jo viršininkui. Tai padės darbuotojui ištaisyti savo silpnybes ir maksimaliai išnaudoti savo privalumus, pašalins kliūtis karjeros kelyje, o darbdavys padės sukurti patogią atmosferą, sumažinti streso lygį ir padidinti gamybos efektyvumą. portretinio psichologinio darbuotojo darbuotojas

A portreto piešimo algoritmas

1) orientacija (tikslinė-motyvacinė struktūra, motyvų sistema - tikslai, motyvai, poreikiai, interesai, požiūris į gyvenimą ir kt.);

2) charakteris (moralinis ir psichologinis charakteris, požiūris į darbą, į žmones, į save);

3) dalykinės savybės (intelektas, atidumas, atmintis, ryžtas, atkaklumas, užsispyrimas, organizuotumas, aktyvumas, savarankiškumas, susivaldymas ir kt.);

4) pasirengimas (išsilavinimas, profesija, patirtis, pasaulietinė išmintis);

5) temperamentas (pusiausvyra, reakcijos greitis, emocionalumas, stabilumas ir kt.). Mintyse peržvelgdami šį sąrašą, turėtumėte konkrečiu atveju pasirinkti tai, kas svarbu konkrečiomis sąlygomis, tada pereikite prie prasmingo apibrėžimo.

Antroji galimybė dažniausiai siejama su taisyklebuhalterinė apskaitakitų nuomonė apie šį asmenį. Darbuotojas tokią informaciją vis dar turi, nors ir ne visada. Ši informacija yra įdomi, jei asmuo, pareiškęs savo nuomonę, gerai pažįsta asmenį arba bent jau turėjo galimybę su juo susitikti.

Didesnės galimybės atsiveria per asmeninį kontaktą ir bendravimą.

Priėmimas buvo suprasti psichologinį portretą

Psichologinio portreto kūrimas nėra paprastas žodžių rinkinys, turintis tam tikrų psichologinių savybių. Psichologinis portretas sudaromas profesionaliai, kai darbuotojas iš pradžių yra orientuotas į tam tikrų savybių ir savybių suteikimą. Tam yra keletas taisyklių.

· Biografinė taisyklė grindžiama tuo, kad žmogaus psichologija bet kuriais jo gyvenimo metais didžiąja dalimi yra jo ontologinės (gyvenimo) raidos produktas. Žmogaus savybėmis - gyvenimas, „parašytas jame“, yra jo biografija, neatsiejamas visų sąlygų, gyvenimo būdo ir savo veiklos rezultatas. Todėl, gavę informaciją apie tai, galime su dideliu tikrumu manyti, kad jis turi tam tikrų asmeninių savybių.

Tokią informaciją galima gauti pokalbyje su žmogumi, konkrečiai jo klausiant apie tuos jo praėjusio gyvenimo ypatumus įvairiais jo etapais, kurie galėtų formuoti jo orientaciją, vertybines orientacijas, moralines ir psichologines savybes, pažinimo, valios ir dalykines savybes. Norėdami tai padaryti, pokalbio metu atkreipiamas dėmesys ne tiek į gyvenimo chronologiją (kur jis dirbo ar mokėsi), kiek į psichologiją formuojančias aplinkybes: kokia buvo atmosfera šeimoje? Kokie santykiai tarp tėvų? Kodėl jie jį apdovanojo ir nubaudė? Ko jie reikalavo? kaip mokeisi? kuo domėjaisi? Kas patiko ir kas nepatiko ir kodėl? kuo domėjaisi? Ką bandėte pasiekti? Kurį rezultatą laikėte svarbiausiu ir kodėl? Kas laikoma nesėkme? su kuo draugavai? Kokie tai buvo žmonės? Kas tau jose patiko? Kaip leidote laisvalaikį, kodėl? Kokios knygos tau patiko ir kas jose patiko? Ir taip toliau. Klausdami turėtumėte ne tik gauti nuomones ir atsakymus, bet ir suprasti; klausytis ne tik žodžių, bet ir „sielos“, suprasti.

· Gyvenimo pozicijos taisyklė ir toliau tiriama pokalbio metu, tačiau perkelia ją į šiuolaikinius laikus.

Kas tau patinka ir nepatinka šiuolaikiniame socialiniame gyvenime ir kodėl? Ką pakeistumėte, jei turėtumėte galią? Kas jums patinka ar nepatinka televizijos laidose? Kas jus domina laikraščiuose? Ką tu veiki laisvalaikiu? Kaip tai padeda tėvams? Su kuo jis dažniausiai bendrauja ir kas jam juose patinka?

Yra keletas psichologinių darbuotojų tipų:

Jeigu jis geria, tai atlyginimas mažai įtakoja darbo kokybę. Prizai jį motyvuoja ne dirbti, o gerti. Pradedi jam skirti baudas – jo vaikams neužtenka sauskelnių, bet jis visada gali rasti pakankamai alkoholio. Gali dirbti intensyviai, bet neilgai.

Ką tada turėtume su juo daryti? Patartina išvis nesamdyti. O jei imsi, tai į kokį nors žemos kvalifikacijos darbą, kur niekas neina. Žinoma, išskyrus tokius kaip jis pats. Kur vienintelė išeitis yra „pakeičiamo spaustuko metodas“. Jei reikia, vieną kopiją pakeisti kita su minimaliais nuostoliais: taip paprasta, kaip pakeisti kasetę laikiklyje.

"Pinigų žmogus"

Žmogus sąmoningai ir konkrečiai ieško, kur užsidirbti daugiau pinigų. O jei yra galimybė daugiau dirbant daugiau uždirbti, jis visada šia galimybe pasinaudoja. Jį tenkina ir procentinis, ir vienetinis atlyginimas, yra pasirengęs dirbti viršvalandžius, bet ne už šypseną. Net per šventes jis mieliau gauna dovanas ir kitus dėmesio ženklus pinigine išraiška.

Pinigai yra gera paskata, o „pinigų žmogus“, kaip darbuotojas, teoriškai yra gana valdomas.

Karjeristas

Šiame pavadinime nėra jokios neigiamos konotacijos: tai tiesiog darbuotojas, kuris ieško paaukštinimo ir svajoja padaryti karjerą. Tai yra labiausiai valdomas darbuotojo tipas. Bauda jam baisi ne dėl pinigų praradimo, o dėl vadovybės nusiteikimo, o švelnaus viršininko balso šniokštimas jo kryptimi jam skamba taip pat saldžiai, kaip „žaliųjų pinigų“ ošimas piniginėje.

Jam svarbiau ne paties šiandieninio atlyginimo dydis, o vadovybės požiūris į jį ir su tuo susijusios karjeros augimo perspektyvos: būsimos pareigos, funkcionalumas ir vadovaujamų darbuotojų skaičius.

Atlyginimas

Šis vaikinas nemėgsta savęs įtempti ir ieško stabilaus darbo su stabiliu atlyginimu. Jei dalį jo atlyginimo pakeis socialinių paslaugų paketas (transportavimo išlaidų apmokėjimas, medicininis draudimas, apmokėti pietūs ir pan.), jis bus dar laimingesnis, nes iš esmės jam reikia ne pinigų, o išlaikyti. savo įprastą gyvenimo būdą. Dažniausiai jam svarbiausia yra namai, šeima ar pramogos. O darbas – tai tik vieta, kur reikia nuolatos eiti.

Darbuotojas bijo prarasti lesyklą, todėl sąžiningai atlieka savo pareigas. Tiesa, jūs negalite priversti jo dirbti viršvalandžius.

Romantiškas

Jis žino, kad laimė nėra iš pinigų. Jis netiki savo galimybėmis uždirbti tiek, kiek nori. Paprastai darbe jis ieško sau patinkančios aplinkos. Svarbiausia, kad tave trauktų darbas.

Tai taip pat programuotojas. Jei jam patiko šauni įranga su kilometrų atmintimi, jis užsidės ausines ant ausų ir, siūbuodamas sunkiojo roko ritmu, sėdės ir derins programas, kol apsaugos darbuotojas parveš namo. Vakare jis nenori išeiti iš darbo, nes namuose jo laukia tas pats kompiuteris, tačiau už elektrą teks susimokėti iš savo kišenės.

Jis, kaip įprasta, dirba savarankiškai, su entuziazmu ir iš širdies, tačiau būtent todėl jo darbinio elgesio suvaldyti neįmanoma. Jei viršininkas jį kažkuo įtikins, jam pasisekė, greičiausiai, į tai atsižvelgs. Jei ne, vos tik šefas nusisuks, romantikas viską darys savaip, nes jo darbe svarbiausias žmogus jam yra jis pats, o visai ne vadovas.

Jeigu jam įdomu, dirba iš širdies. Jei jam bus nuobodu, jis nedvejodamas pasitrauks.

Todėl vadovas turėtų išmintingai pasirinkti biuro darbuotojus, kad išvengtų visokių nesklandumų.

Paskelbta Allbest.ru

Panašūs dokumentai

Turizmo paklausos struktūra. V. Saprunovos turizmo rinkos segmentavimo ir turizmo paslaugų vartotojo psichologinio portreto sudarymo metodika. Psichologinio kliento portreto sudarymo pagal veido formą, akių, antakių, nosies ir burnos parametrus pavyzdys.

testas, pridėtas 2009-11-18


Istorinis požiūris į gydytojo asmeninių ir profesinių savybių problemos tyrimą. Gydytojo psichologinio portreto bruožai. Paciento ir gydytojo santykių specifika ir esmė. Eksperimentinis gydytojo psichologinio portreto tyrimas.

kursinis darbas, pridėtas 2008-12-06


Psichologinio asmens portreto sudarymo technika remiantis informacija, kurią jis pateikė apie save ICQ, analizuojant tipiškiausius pavyzdžius.

kūrybinis darbas, pridėtas 2007-07-17


Žmonėms būdingų psichinių savybių tipai. Psichologinio žmogaus portreto sudarymas naudojant jį apibūdinančius parametrus: temperamentą, charakterį, gebėjimus, orientaciją, emocionalumą, intelektą, savigarbą, savikontrolę.

kursinis darbas, pridėtas 2011-10-31


Pagrindinės serijinio nusikaltėlio asmenybės formavimosi prielaidos ir psichologinės savybės. Serijinių nusikaltėlių padarytų nusikaltimų motyvai. Pagrindiniai serijinio nusikaltėlio psichologinio portreto sudarymo etapai, būdai ir taisyklės.

baigiamasis darbas, pridėtas 2012-07-01


Paciento ir gydytojo santykių specifika. Socialinės-psichologinės ir lytinės charakteristikos, emociniai ir vertybiniai gydytojo psichologinio portreto komponentai. Gydytojo asmenybės psichologinių parametrų ir jo profesionalumo santykis.

baigiamasis darbas, pridėtas 2011-02-22


Psichologinio verslininko portreto aprašymas. Bendrieji verslininkų asmenybės bruožai. Verslumo gebėjimų vertinimo metodai. Verslininko vaidmuo visuomenėje. Elgesio modelis ir patrauklus įvaizdis. Etikos kodeksas, pokalbių telefonu kultūra.

kursinis darbas, pridėtas 2014-06-09


Šiuolaikinio vadovo psichologinis portretas: biografinės savybės, gebėjimai, asmenybės bruožai. Pagrindinių autoritarinio, demokratinio, liberalaus stiliaus bruožų analizė. Moralinis, funkcinis ir formalus lyderio autoritetas.

santrauka, pridėta 2015-01-22


Asmens psichologinio portreto analizė. Metodika „R. Cattell faktorinė asmenybės klausimynas“. Metodika „T. Leary tarpasmeninių santykių diagnostika“. Metodika „Subjektyvios kontrolės lygio diagnostika“. Korekcinės svarstyklės. Pirminiai ir antriniai veiksniai.

testas, pridėtas 2016-11-15


Pagrindinės verslumo psichologijos tyrimų kryptys Rusijoje. Verslininko asmenybės psichologinių savybių tyrimas. Verslininko psichologinio portreto bruožai; savarankiškumas, atsakingumas, iniciatyvumas.

HR bus dėkingas!

Kodėl jums reikia darbo portreto? Tam, kad dar prieš pradėdami darbuotojo paieškas suprastumėte, kam tiksliai jums reikia. Juk, matai, ieškoti konkretaus žmogaus yra daug lengviau, nei „graibyti“ visus iš eilės, tikintis sėkmės.

Kas yra darbo portretas?

Trumpai tariant, darbo profilis yra išsamus kandidato, kurį turite rasti, aprašymas. Patartina, kad jį užpildytų asmeniškai įmonės vadovas. Ir personalo specialistas turėtų jam padėti.

Tai klausimai, į kuriuos turėtumėte atsakyti kurdami portretą.

1. Darbo pavadinimas

Teisingai, reikia pradėti, kaip sakoma, „nuo viryklės“. Nuspręskite, kaip tiksliai vadinsis jūsų naujasis darbuotojas. Jūs net neįsivaizduojate, kiek daug priklauso nuo paprasto vardo!

2. Kokį produktą turės ši pozicija?

Pavyzdžiui, gatvių valiklio gaminys yra švari gatvė. Labai svarbu tiksliai suformuluoti, kokį produktą turės pozicija, kuriai ieškote žmogaus. Tuo pačiu metu kiekvienas pareiškėjas, atvykęs pas jus, turi suprasti savo produktą.

3. Dėl kokios priežasties skelbiate laisvą darbo vietą?

Turite suprasti, kokią problemą ar užduotis spręs konkretus jūsų pasamdytas asmuo. Kartais, atsakę į šį klausimą, darbdaviai supranta, kad iš tikrųjų jiems nereikia atidaryti naujos laisvos darbo vietos!

4. Kiek žmonių reikia įdarbinti šioms pareigoms?

Ar vienas žmogus gali atlikti visas užduotis? O gal reikia samdyti kelis iš karto? O gal reikia imti vieną paruoštą specialistą ir vieną „augimui“? Į visus šiuos klausimus geriau atsakyti „ant kranto“.

5. Kuriam skyriui reikia darbuotojo?

Sutikite, nelabai pavyks, jei paaiškės, kad ieškojote darbuotojo viename skyriuje, bet galiausiai radote kitame? Ir užuot išsprendę problemą, jie pridėjo naujų...

6. Kas bus tiesioginis šio darbuotojo vadovas?

Svarbu įvertinti, kiek šis vadovas yra pasirengęs apmokyti naują darbuotoją, privesti jį „į būklę“. Patartina atrinkti žmones būtent pagal stipriąsias lyderio puses.

Jei jis puikiai auklėja savo pavaldinius, jis gali pasiimti „pusgaminį“. Ir jei jo talentas yra maksimaliai išnaudoti savo žmonių stipriąsias puses, jis turi pasirinkti žmogų, kuris jau turi stiprių savybių ir reikiamų kompetencijų.

7. Kas priima galutinį sprendimą įdarbinti kandidatą?

Tu pats? Žmogiškųjų išteklių departamentas? Tiesioginis vadovas? Nuo to priklauso atsakymai į daugelį kitų klausimų...

8. Ar reikalinga darbo patirtis panašiose pareigose, ar galima įdarbinti perspektyvų ir produktyvų darbuotoją be patirties?

Ar jūs ar jūsų specialistai pasiruošę apmokyti naują darbuotoją? O gal reikės mesti jį į mūšį?

9. Kokių asmeninių savybių reikia konkrečioms pareigoms?

Kuo detaliau juos apibūdinsite, tuo lengviau bus išsirinkti būtent tokį žmogų, kurio jums reikia!

10. Ar šis darbuotojas turės pavaldinių?

Išvardink juos! Kokios jų savybės? Koks turėtų būti žmogus, galintis greitai su jais dirbti? Ko iš jo reikalaujama už tai? Ar jums reikia mokytojo ar koordinatoriaus? O gal dirigentas, galintis tyliai nukreipti savo pavaldinių pastangas tinkama linkme?

11. Su kokiais tikrais sunkumais darbuotojas susidurs ar gali susidurti eidamas šias pareigas?

Jei tiksliai suprantate, kokie sunkumai gali kilti, būtinai juos užsirašykite! Ir tada išsakykite juos pokalbio metu, kad jie nevirstų ne pačiais maloniausiais netikėtumais jums ir jūsų kandidatui!

12. Atlyginimo suma

Jei atlyginimas nefiksuotas, tuomet pasistenkite kuo detaliau aprašyti nuo ko priklauso jo dydis. Kokios yra premijos, premijos ir išmokos? Gal yra papildomų nematerialinių išmokų (padidintos atostogos, papildomos poilsio dienos ir pan.)? Nepamirškite apie juos!

13. Amžius

Nustatykite aiškų reikalingo kandidato amžių. Ar leidžiamos kokios nors išimtys? Jei „taip“ – tai kokiu atveju? Užsirašykite tai kuo išsamiau!

14. Grindys

Panašus į ankstesnį punktą. Nepamirškite apie prioritetus ir išimtis!

15. Pageidautinos sąlygos samdant darbuotoją

Pavyzdžiui, ieškome maksimumo iki gruodžio 20 d. Ką daryti, jei neturėjote laiko jo rasti? Mesti paieškas? O gal pakeisti kokius nors reikalavimus kandidatams? Padidinti atlyginimus? Pasistenkite apie visa tai apgalvoti iš anksto!

16. Koks bus šio darbuotojo darbo laikas?

Ar įmanomas apdorojimas? Kaip daznai? Kokią kompensaciją jis gaus už juos? Ar dažnai teks dirbti švenčių dienomis ir savaitgaliais? Ar yra galimybė pakeisti?

17. Specialūs ženklai

Šis punktas apima tai, kas nebuvo įtraukta į ankstesnius, bet į ką taip pat svarbu atsižvelgti.

Sveikiname! Jūsų darbo profilis paruoštas! Dabar galite jį naudoti kaip techninę užduotį savo HR.

Tikiuosi, kad darbo portretas padės sistemingiau organizuoti darbuotojų samdymą. Jei turite klausimų, užduokite juos komentaruose, aš tikrai į juos atsakysiu.

Verbuotojo arsenale yra daug įrankių, padedančių greičiau užpildyti pareigas. Šiandien pasakojame apie dar vieną, kuri, beje, iš rinkodaros perėjo į HR. Norėdami ką nors rasti, turime išsamiai suprasti, ko mes ieškome. Susipažinkite su kandidato portretu.

Kandidato portretas: kas tai?

Kandidato portretas – tai idealaus darbuotojo atvaizdas, kurį sugalvojo įdarbinimo specialistas. Šis terminas atkartoja kitą, kurį rinkodaros specialistai naudoja jau seniai – pirkėjo ar kliento portretą. Jos pagalba įmonės nustato savo idealią tikslinę auditoriją ir sukuria jai pardavimo strategiją. Tačiau personalo specialistams toks įrankis padeda sutelkti dėmesį į „tik tinkamo“ darbuotojo samdymą. Naudojami pramonės tyrimai ir statistika, naujausios tendencijos ir net neoficialūs duomenys.

Norint pasiekti rezultatų, reikia atkreipti dėmesį ne tik į savo gyvenimo aprašymą, darbo patirtį ir profesinius įgūdžius. Verta pajusti komandos dvasią ir jos vertybes ir tik tuo remiantis išgauti minkštuosius įgūdžius, karjeros tikslus ir kitus portreto elementus.

Kodėl tai būtina?

Dauguma verbuotojų šį įrankį jau naudoja nesąmoningai – karts nuo karto jų vaizduotėje atsiranda idealaus kandidato įvaizdis. Tačiau mažai žmonių perkelia šį vaizdą į popierių. Ir veltui! Vertėtų savo idėjas detaliai pristatyti sąsiuvinyje, šiek tiek jas išardyti, ir paieškos procesas gerokai pagerės. Tai taip pat padės:

• kurti ir skelbti laisvas darbo vietas;
• dirbti su darbdavio prekės ženklu;
• rasti pasyvius kandidatus;
• nuolat įdarbinti statistiką.

Didžiausias privalumas – gerai apgalvotas kandidato portretas leidžia pažvelgti į laisvą vietą paties pretendento akimis. Dėl to jūs žinote, ko potencialus darbuotojas nori, kur jo ieškoti ir kaip su juo sutarti.

Žingsnis po žingsnio instrukcija

Nors sukurti tokį portretą užtrunka, pats procesas nėra labai sunkus. Darbą galima suskirstyti į tris etapus:

1. duomenų rinkimas;
2. nustatyti bendrąsias sėkmingų kandidatų savybes;
3. galutinis portreto modeliavimas.

Pažvelkime į kiekvieną iš šių etapų.

Duomenų rinkimas

Pamirškite antspaudus. Pradėdami rinkti informaciją stenkitės atsisakyti šablonų ir nepagrįstų prielaidų. Pavyzdžiui, ar manote, kad intravertai yra neveiksmingi komunikatoriai? Kodėl? Gal tai tik paplitęs mitas? Atminkite, kad geriausi portretai yra griežtų faktų analizės rezultatas.

Studijuokite sėkmingus atvejus. Kai rinkodaros specialistai kuria pirkėjo asmenybes, jie pirmiausia žiūri į naujausius rinkos tyrimų duomenis. Darbuotojai turėtų laikytis to paties požiūrio, tačiau vienintelis skirtumas yra tas, kad jie sutelks dėmesį į sėkmingų įdarbinimo pavyzdžius.

Pažiūrėkite į geriausių atlikėjų gyvenimo aprašymus. Yra daug kanalų tokiai informacijai gauti. Galite pradėti nuo ko nors paprasto – paklauskite tų, kurie dirba tinkamoje srityje. Pavyzdžiui, reikia susirasti viešųjų ryšių vadybininką. Peržiūrėkite vadovų, kuriuos anksčiau samdėte, gyvenimo aprašymus. Kokių bendrų bruožų jie turi?

Svarbu atsiminti, kad nors piešiate vieną portretą, priešais jus praeina daug skirtingų žmonių. Todėl kuo daugiau informacijos surinksite, tuo labiau išplėtotas kandidato įvaizdis.

Jei dirbate konkrečioje srityje – pavyzdžiui, IT srityje – gera praktika yra rinkti kandidatų portretus priklausomai nuo pareigų ar tobulėjimo krypties. Laikui bėgant jūsų pokyčiai taps išsamesni ir jums bus naudingi daugiau nei vieną kartą.

Štai keletas savybių, į kurias reikia atkreipti dėmesį tvarkant įdarbinimo duomenų bazę:

• Demografinė informacija: amžius, gyvenamoji vieta, esamos pareigos, atlyginimas ir atlyginimo lūkesčiai.
• Fonas: išsilavinimas ir profesinė patirtis.
• Kvalifikacija: pagrindiniai ir pageidaujami įgūdžiai, atestavimas ir kt.
• Tikslai: kokią karjerą kandidatas siekia kurti, kur save mato po 5 metų.
• Kliūtys: dėl ko kandidatas gali atsisakyti, kokios įmonės prekės ženklo ypatybės, įmonės vertybės ar įdarbinimo procesas gali jį atstumti.
• Interneto veikla: kaip kandidatas leidžia laiką internete, kokias svetaines ar socialinius tinklus naudoja laisvalaikiui ir kokius darbui, kokias platformas rinksis laisvų darbo vietų paieškai.

Žinoma, šis sąrašas yra labai savavališkas. Galite pritaikyti jį pagal savo poreikius pridėdami arba pašalindami kai kuriuos elementus.

Tendencijų nustatymas

Surinkus duomenis, juos reikia tvarkyti ir analizuoti. Taip galite nustatyti tendencijas ir patys nustatyti bruožus, būdingus tikriems profesionalams. Šiuo metu jūsų portretai pradės formuotis.

Tikslas yra sudaryti savybių ir savybių, kurios sudaro jūsų idealų kandidatą, sąrašą. Pavyzdžiui, apklausėme personalo specialistus ir išsiaiškinome, kokių minkštųjų įgūdžių kūrėjams reikia. Remdamiesi atsakymų dažnio rezultatais, padarėme vaizdą – kuo svarbesnė kokybė, tuo didesnis šriftas:

Taip galite įvairiai piešti portretą.
Kai nustatote portreto vidurkį, užduokite sau šiuos klausimus:

• Ar pastebėjote, kad sėkmingų kandidatų profesinė patirtis/pasaulėžiūra/karjeros dinamika turi kažką bendro? Kas tiksliai?
• Kokie įgūdžiai yra būtini jūsų idealiam kandidatui?
• Kas motyvuoja idealų kandidatą?
• Kaip idealus kandidatas mato save po 5 metų?
• Ko idealus kandidatas tikisi iš savo darbo aplinkos?
• Kur ir kaip jūsų idealus kandidatas ieško darbo? Ir ar jis apskritai jos ieško?

Atsakymai į šiuos klausimus padės padaryti išvadas apie kandidatą, kuris geriausiai atitiks uždaromas pareigas.

Beje, galima eiti ir iš priešingos krypties. Nepamirškite apie savo neigiamą patirtį: kuris kandidatas tikrai netinka? Kas dėl vienokių ar kitokių priežasčių nesusitvarkys ir tikriausiai paliks darbą?

Galutinis portretas

Šiame etape tereikia visas detales sudėti į vieną dėlionę. Čia svarbu atsiminti, kad kuriate portretą, o ne darbo aprašymą. Nereikia galvoti apie pareigų sąrašą – įsivaizduokite gyvą žmogų ir kaip jis įsilies į kolektyvą.
Būkite realistas: įsitikinkite, kad aprašytas asmuo iš tikrųjų gali egzistuoti ir nėra jūsų vaizduotės vaisius. Jei iškelsite per aukštus reikalavimus, yra tikimybė, kad nieko nerasite.

Laikui bėgant turėsite visą portretų biblioteką, todėl atrankos procesas bus efektyvesnis ir optimizuotas. Kartkartėmis pakoreguokite savo bazę – profesijos nestovi vietoje, atsiranda naujų įgūdžių ir iššūkių.

Galbūt jau naudojate tokią priemonę? Pasidalinkite savo patirtimi ir paslaptimis su mumis ir kolegomis!

SVEIKATOS PRIEŽIŪROS ORGANIZAVIMAS

UDC 614.253.52:316.662.23 (045) Originalus straipsnis

VIDURINIO MEDICINOS IŠSIVALDYMO SPECIALISTAS SOCIALINIS PORTRETAS

ŠIUOLAIKINĖJE SVEIKATOS PRIEŽIŪROJE

E. E. Alekseeva - Valstybinė biudžetinė aukštojo profesinio mokymo įstaiga „Saratovo valstybinis medicinos universitetas, pavadintas. V.I. Razumovskis“ iš Rusijos sveikatos apsaugos ministerijos, Sveikatos priežiūros ir farmacijos ekonomikos ir vadybos katedros absolventas; I. G. Novokreščenova - Valstybinė biudžetinė aukštojo profesinio mokymo įstaiga „Saratovo valstybinis medicinos universitetas, pavadintas. V.I. Razumovskis“, Rusijos sveikatos apsaugos ministerijos Ekonomikos ir vadybos ir farmacijos skyriaus vedėjas, profesorius, medicinos mokslų daktaras; V. V. Chunatva - Valstybinė biudžetinė aukštojo profesinio mokymo įstaiga „Saratovo valstybinis medicinos universitetas pavadintas. V. I. Razumovskis“ iš Rusijos sveikatos apsaugos ministerijos, Sveikatos priežiūros ir farmacijos ekonomikos ir vadybos katedros asistentas, medicinos mokslų kandidatas; I. V. Novokreshche-nov - Valstybinė biudžetinė aukštojo profesinio mokymo įstaiga „Saratovo valstybinis medicinos universitetas, pavadintas. V.I. Razumovskis“ Rusijos sveikatos apsaugos ministerijos Sveikatos priežiūros ir farmacijos ekonomikos ir vadybos katedros docentas, pedagogikos mokslų kandidatas, docentas.

VIDURINIO MEDICINOS IŠSIVALDYMO SPECIALISTAS SOCIALINIS PORTRETAS

ŠIUOLAIKINĖJE SVEIKATOS PRIEŽIŪROJE

E. E. Aleksejeva - Saratovo valstybinis medicinos universitetas n.a. V. I. Razumovskis, Sveikatos priežiūros ir farmacijos ekonomikos ir vadybos katedra, magistrantas; I. G. Novokreshchenova - Saratovo valstybinis medicinos universitetas n.a. V. I. Razumovskis, Sveikatos priežiūros ir farmacijos ekonomikos ir vadybos katedros vedėjas, profesorius, medicinos mokslų daktaras; V. V. Chunakova - Saratovo valstybinis medicinos universitetas n.a. V. I. Razumovskis, Sveikatos priežiūros ir farmacijos ekonomikos ir vadybos katedra, asistentas, medicinos mokslų kandidatas; I. V. Novokreshchenovas - Saratovo valstybinis medicinos universitetas n.a. V. I. Razumovskis, Sveikatos priežiūros ir farmacijos ekonomikos ir vadybos katedra, docentas, pedagogikos mokslų kandidatas.

Gavimo data - 2015-07-03 Priėmimo paskelbti data - 08-28-15.

Alekseeva E.E., Novokreshchenova I.G., Chunatva V.V., Novokreshchenov I.V. Šiuolaikinės sveikatos priežiūros specialisto, turinčio vidurinį medicininį išsilavinimą, socialinis portretas. Saratovo mokslo ir medicinos žurnalas 2015; 11 (3): 237-242.

Tikslas: suformuoti specialisto, turinčio vidurinį medicininį išsilavinimą, socialinį portretą regioninės sveikatos priežiūros sąlygomis. Medžiaga ir metodai. Apklausti 464 Saratovo srities gydymo ir profilaktikos medicinos organizacijų paramedikai. Matematinis ir statistinis duomenų apdorojimas buvo atliktas tradiciniais statistiniais metodais naudojant taikomųjų programų paketą (Excel-2003, BIOSTAT). Rezultatai. Nustatyti pagrindiniai profesinės grupės bruožai ir paramedikų profesinio įgyvendinimo problemos Saratovo srityje. Išvada. Pagrindinių personalo profesinių ir socialinių savybių nustatymas leidžia pagrįsti ir įgyvendinti kryptingas priemones, kurios sudaro sąlygas specialistų, turinčių vidurinį medicininį išsilavinimą, profesinei veiklai.

Raktažodžiai: slaugos personalas, socialinis portretas, profesinis pasitenkinimas.

Aleksejeva EE, Novokreshchenova IG, Chunakova VV, NovokreshchenovIV. Šiuolaikinės sveikatos priežiūros specialisto, turinčio vidurinį medicininį išsilavinimą, socialinis portretas. Saratov Journal of Medical Scientific Research 2015; 11 (3): 237-242.

Tyrimo tikslas: specialisto, turinčio vidurinį medicininį išsilavinimą, socialinio portreto formavimas regiono sveikatos priežiūros srityje. Medžiagos ir metodai. Apklausoje dalyvavo 464 slaugytojai iš Saratovo srities medicinos organizacijų. Matematinis ir statistinis duomenų apdorojimas buvo atliktas tradiciniais statistiniais metodais, naudojant taikomųjų programų paketą („Excel-2003“, „BIOSTAT“). Rezultatai. Buvo atskleisti pagrindiniai profesinės grupės bruožai ir slaugytojų profesinio įgyvendinimo problemos Saratovo srityje. Išvada. Personalo pagrindinių profesinių ir socialinių savybių identifikavimas leidžia pagrįsti ir įgyvendinti kryptingas priemones, kurios sudaro sąlygas specialistų, turinčių vidurinį medicininį išsilavinimą, profesinio įgyvendinimo sąlygas.

Raktažodžiai: slaugos personalas, socialinis portretas, profesionalus įgyvendinimas.

Įvadas. Šiuolaikinėje sveikatos priežiūroje efektyvus slaugos paslaugų organizavimas yra rezervas gyventojams teikiamos medicinos pagalbos apimčiai ir kokybei gerinti. Labiausiai išsivysčiusių sveikatos priežiūros srityje

medicinos praktika ir slauga laikomos savarankiškomis, bet viena kitą papildančiomis profesijomis. Įdiegus daugiapakopę slaugos personalo mokymo sistemą ir įgyvendinant daugybę partnerystės programų su užsienio kolegomis, slaugytojo profesija tampa vis savarankiškesnė, ryškėja slaugos ribos.

medicinos ir medicininės veiklos, plečiasi slaugytojų teikiamų paslaugų spektras.

Nepaisant kasmet baigiamų jaunų specialistų, turinčių vidurinį medicininį išsilavinimą, teigiamos slaugos darbuotojų skaičiaus dinamikos Rusijos sveikatos priežiūros sistemoje nėra. Tęsiasi jaunų specialistų pasitraukimo iš pramonės tendencija, žemas darbo užmokestis ir socialinė apsauga, nepakankamas profesionalių visuomeninių organizacijų dalyvavimas sprendžiant personalo klausimus. Šias aplinkybes lengvina tai, kad praktinėje sveikatos priežiūroje nėra susiformavusios aplinkos vidutinio lygio specialistų profesiniams gebėjimams realizuoti. Gydymo įstaigų vadovai nevisiškai išnaudoja slaugos personalo potencialą, atsižvelgdami į jų profesinę kompetenciją. Slaugytojos, kaip antrinės padėjėjos, mechaniškai vykdančios gydytojo nurodymus, nuomonė išlieka tame pačiame lygyje.

Šiuolaikinės buitinės sveikatos priežiūros funkcionavimo sąlygos nulemia poreikį kurti programas ir tikslines priemones slaugos personalo aprūpinimo problemoms spręsti. Visų pirma būtina optimizuoti jaunų specialistų pritraukimo į profesiją procesus, reikalingas greitas prisitaikymas prie darbo jėgos, t.y. Taip pat svarbus darbuotojo prisitaikymas prie naujų profesinių, socialinių, organizacinių ir ekonominių sąlygų, nuolatinis profesinis augimas.

Šių problemų sprendimą palengvina slaugos personalo profesinių ir socialinių savybių tyrimas, kuris yra pagrindas optimizuoti tiek ugdymo procesus, tiek sudaryti sąlygas profesionaliam įgyvendinimui praktinėje sveikatos priežiūros srityje, taigi ir sprendžiant paramedikų darbuotojų trūkumo problemas. ir slaugos kokybės gerinimas.

Tikslas: suformuoti specialisto, turinčio vidurinį medicininį išsilavinimą, socialinį portretą regioninės sveikatos priežiūros sąlygomis.

Medžiaga ir metodai. Šiam tikslui pasiekti buvo atliktas sociologinis tyrimas, apklausiant vidurinį medicininį išsilavinimą turinčius specialistus iš miestų ir rajonų gydymo ir profilaktikos medicinos organizacijų bei kitų veiklos sričių organizacijų Saratovo srityje, kur būtinas šių specialistų dalyvavimas (pvz. viešųjų paslaugų socialinės srities organizacijos). Apklausoje dalyvavo 464 paramedikai.

Didžioji dauguma apklaustųjų buvo moterys (99,1 proc.), vyrai – 0,9 proc. Daugelio tyrimų rezultatai patvirtina istoriškai nusistovėjusią nuomonę apie slaugytojos profesiją kaip moterišką profesiją. Ši profesinės veiklos sritis vyrams patraukli tik maža dalis: dažniausiai greitosios medicinos pagalbos tarnybose (felčeriai) dirba vyrai specialistai, turintys vidurinį medicininį išsilavinimą, yra masažuotojai, taip pat didelis brolio mediko vaidmuo. skyriuose, kur vyrauja didelis fizinis ar psichologinis stresas.

apkrova (pavyzdžiui, intensyvios terapijos skyriai, psichiatrija, reabilitacija ir kt.).

Vidutinis medicinos darbuotojų amžius – 48,7+0,682 metai. Iš apklaustųjų 31,0% yra regiono centro gyventojai, 38,4% yra regionų miestų, kurie yra regionų centrai, gyventojai, o 30,6% gyvena kaime (darbo kaime, kaimo gyvenvietėje).

Kvalifikacinės kategorijos buvimą pažymėjo 75,9% respondentų, iš jų aukščiausia - 48,7%, pirmasis - 10,8%, antrasis - 16,4% respondentų. 24,1% paramedikų darbuotojų neturi kvalifikacinės kategorijos, o tai gali būti dėl daugelio priežasčių, tokių kaip bendras mažesnis nei trejų metų darbo stažas, amžiaus apribojimai, kitos specialybės įgijimas, darbo stažo nutrūkimas, taip pat mažas finansinis suinteresuotumas išlaikyti sertifikatą. 97,4% respondentų turi specialisto pažymėjimą.

Šiuo metu valstybinėse medicinos organizacijose dirba 84,5% respondentų, o privačiose medicinos organizacijose ir kitų šalies ūkio sektorių organizacijose dirba atitinkamai 7,3 ir 8,2% paramedikų. Didžioji dalis respondentų – rajonų ir rajonų ligoninių, pirmosios pagalbos punktų darbuotojai (atitinkamai 36,8 ir 28,9%). Be to, 9,0% dirba privačiose medicinos organizacijose, 6,9% regioninėse organizacijose, 6,5% miesto klinikose, 5,8% medicinos universiteto ir mokslinių tyrimų instituto klinikose, 3,9% specializuotose ligoninėse ir 2,2% ambulatorijose (pav.) . Apskritai respondentų struktūra jų darbo vietoje atspindi regioninių medicinos organizacijų struktūrą

□ Rajono ligoninės

□ Rajono ligoninės, FAP

□ Privačios medicinos organizacijos

□ Regioninė ligoninė ■ Miesto klinikos

□ Universitetų klinikos ir tyrimų institutai

□ Specializuotos ligoninės

□ Ambulatorijos

Respondentų struktūra pagal darbo vietą (%)

Vidutinis bendras medicinos darbo stažas buvo 18,5±0,705 metų. Daugiau nei pusė apklaustųjų (55,6 proc.) užima rajono slaugytojo, 19,0 proc. palatos slaugytojo, 8,2 proc. felčerio, 4,7 proc. gydytojo kabineto slaugytojo, 4,3 proc. procedūrinio slaugytojo, 4,3 proc. operacinės slaugytojo pareigas. Likusieji (3,9 proc.) nurodė, kad dirba statistine slaugytoja, registratore ar sterilizacijos slaugytoja. Vidutinis darbo stažas paskutinėse pareigose buvo 12,4±0,638 metų.

Statistinis rezultatų apdorojimas buvo atliktas naudojant tradicinius statistinius metodus.

Rezultatai. Dažniausia vidurinio medicinos išsilavinimo specialybė yra „slauga“,

sveikatos apsauga.

tai patvirtina ir apklausos rezultatai: šią specialybę turi 71,1 proc. Šios specialybės įsisavinimo procesas užtikrina plataus spektro universalių profesinių žinių įgijimą, kuris tampa tolimesnės specializacijos pagrindu, apima įvairias veiklos sritis ir apima beveik visus medicininės priežiūros profilius. Vadinasi, tai suteikia puikią galimybę pasirinkti medicinos organizaciją kaip darbo vietą. „Bendrosios medicinos“, „laboratorinės diagnostikos“ ir „akušerijos“ specialybę turi 11,6% respondentų - atitinkamai 10,3 ir 6,9% respondentų.

Bet kurio žmogaus veiksmo įgyvendinimą, įskaitant profesijos pasirinkimą, lemia tam tikri motyvuojantys veiksniai. Pusė apklausos dalyvių pagrindiniu motyvu renkantis paramediko profesiją nurodė pašaukimą; 19,0% apklaustųjų mano, kad ši profesija suteikia galimybę realizuoti savo asmenines savybes (gailestingumą, atjautą ir kt.). Apibendrinant, šie respondentai, rinkdamiesi profesiją, vadovaujasi moraliniais principais ir specialiu psichologiniu slaugytojo darbo turinio suvokimu, o ekonominė nauda nelaikoma prioritetu.

12,9% paramedikų pirmenybę teikė šiai profesijai, nes ji suteikia galimybę turėti mažas, bet stabilias pajamas. Nepaisant to, kad slaugos personalo pajamų lygis yra gana žemas, šiuo metu ekonominio nestabilumo sąlygomis tiek regionuose, tiek šalyje darbo užmokesčio mokėjimas nevėluoja. Kartu esamas šio profilio specialistų trūkumas rodo, kad yra darbo vietų, tačiau jos ne visada atitinka pretendento poreikius ir reikalavimus. Tik 12,9% respondentų mano, kad ši profesija yra paklausi, o 3,9% nurodo karjeros augimo galimybę. Šiuos atsakymus gali lemti aiškių pavyzdžių ar asmeninės patirties buvimas. 12,5% respondentų kaip profesijos pasirinkimo priežastį nurodė, kad neturėjo galimybės stoti į kitą mokymo įstaigą. Tai dažnai nutinka dėl to, kad gyvenamojoje vietovėje yra tik viena vidurinė specializuota įstaiga arba nesilaikoma stojantiesiems į kitą švietimo įstaigą keliamų reikalavimų, taip pat dėl ​​to, kad neįmanoma persikelti mokytis į regiono centrą. 12,1% ir 7,3% respondentų savo pasirinkimą aiškino savo tėvų norais ir norėjo tęsti medikų dinastiją šeimoje. 11,6% apklausos dalyvių nurodė galimybę bendrauti su įvairiausiais žmonėmis.

Kaip pagrindinį informacijos šaltinį apie „paramedicinos darbuotojo“ profesiją prieš stojant į medicinos kolegiją dauguma apklaustųjų (31,5 proc.) nurodė literatūrą, žiniasklaidą, taip pat draugų, pažįstamų (28,9 proc.) pavyzdį. tėvai ir kiti giminaičiai (25,9 proc.). 10,3% paramedikų darbuotojų neturėjo supratimo apie šią profesiją. Pažymėtina, kad profesinio orientavimo darbas, kurį atlieka medicinos kolegijos (mokyklos) atstovai kaip informacijos šaltinis

mažiausias respondentų skaičius (6,5 proc.).

Paramedicinos darbuotojų teigimu, jaunam specialistui, baigus medicinos kolegiją (mokyklą), svarbiausia įgyti praktinius įgūdžius (1 eilė), taip pat specialiųjų (terapijos, chirurgijos, pediatrijos ir kt.) ir teorinės medicinos disciplinos (anatomija, fiziologija ir kt.) (atitinkamai II ir III rango vietos), kurios, be abejo, yra slaugos personalo profesinės veiklos pagrindas ir yra nuolatos nuolat kontroliuojamos tiesioginių vadovų ir tikrinimo organų. pavyzdžiui, atestavimo komisijos, specialistų atestavimas).

Bendravimo psichologijos žinias respondentai laiko mažiau svarbiomis (IV reitingas). Šių žinių negalima nuvertinti, nes būtent slaugos personalas nuolat bendrauja su pacientu, sprendžia jo esamas ir galimas problemas, t.y. įgyvendinant slaugos procesą. Penktoje vietoje respondentai įvertino žinias apie slaugos personalo veiklą reglamentuojančius norminius dokumentus, ko taip pat nereikėtų pamiršti, kadangi šios kategorijos dokumentai – pareigybių aprašymai – nustato slaugytojo pareigas, atsakomybę ir teises. Mažiausiai svarbus (VI rangas), slaugytojų nuomone, yra teorinių humanitarinių mokslų (filosofijos, istorijos, užsienio kalbos) žinios.

Tam, kad darbuotojas jaustųsi pasitenkinimas atliekama veikla ir efektyviai atliktų savo darbo funkcijas, turi būti sudarytos tinkamos darbo sąlygos. Vidutiniškai respondentai savo darbo sąlygas įvertino kaip patenkinamas. Medicinos darbuotojai geriausiai įvertino psichologinį klimatą kolektyve (balų vidurkis 4,2±0,067 balo iš penkių galimų), darbo vietos aprūpinimą vaistais ir medicinos prekėmis (vidutinis balas 4,1±0,095 balo) ir reikalinga įranga (vidutinis balas 4,1±0,071). taškai). Pacientų priežiūros priemonių ir ergonominių (slaugytojo darbą palengvinančių) pagalbos priemonių prieinamumą respondentai įvertino vidutiniškai 3,8±0,081 balo. Žemiausiai įvertinti tokie veiksniai kaip darbo užmokestis ir darbo paskatų naudojimas (vidutinis įvertinimas 2,9±0,067 balo).

Be to, palankios darbo sąlygos lemia socialinio-psichologinio klimato būklę kolektyve. Apskritai didžioji dalis respondentų savo santykius su pagrindiniais diagnostikos ir gydymo proceso dalyviais vertino gana aukštai – nuo ​​4,5 iki 4,7 balo penkiabalėje skalėje: su viduriniu ir jaunesniuoju medicinos personalu (balų vidurkis 4,7±0,051 balo) ir pacientų (balų vidurkis 4,7±0,046 balo), su gydytojais (balų vidurkis 4,5±0,055 balo) ir slaugos personalo vadovais (balų vidurkis 4,5±0,068 balo). Slaugytojos savo santykius su medicinos organizacijos vadovais įvertino vidutiniškai 4,2±0,240 balo. Gauti duomenys rodo, kad respondentų vertinimo reikšmė tiesiogiai priklauso nuo dažnumo

jus ir kontaktų su tam tikra tema trukmę.

Darbo sąlygos daugiausia lemia norą dirbti tam tikroje medicinos organizacijoje. Apklausos metu nustatyta, kad 50,9% respondentų profesinės veiklos metu niekada nekeitė darbo, tarp likusiųjų daugiau buvo 1-2 kartus keičiančių darbą (33,2% respondentų), o tik 14,7% respondentų. respondentų tai darė dažniau – nuo ​​3 iki 5 kartų.

Norą keisti darbo vietą gali lemti daugybė priežasčių, tarp kurių pagrindiniai respondentai įvardijo žemą darbo užmokesčio lygį (29,3 proc.), o tai aktualu ir patvirtina kitų tyrimų rezultatai. 14,2% respondentų vadovavosi kitomis aplinkybėmis, susijusiomis su gyvenamosios vietos pakeitimu ar papildomo (aukštesnio lygio) išsilavinimo įgijimu. Įdomu tai, kad tokios priežastys kaip karjeros augimo trūkumas (11,2%), sunkios darbo sąlygos (11,2%), profesijai nebūdingų pareigų atlikimas (7,3%), nepakankama socialinė apsauga (6,5%), pasiūlymai gauti didesnį atlyginimą. pozicija (4,7 proc.) nėra prioritetas. Be to, 10,3% darbą pakeitė dėl šeimyninių aplinkybių, likusieji (5,2%) – dėl konfliktinių situacijų kolektyve atsiradimo.

Esminis socialinio portreto bruožas – slaugos personalo statuso ir vaidmens šiuolaikinėje sveikatos priežiūroje įsivertinimas. Slaugos personalo vaidmens nustatymas diagnostikos ir gydymo procese taip pat yra neatidėliotinas uždavinys slaugos reformos procese. Respondentų nuomonė pasiskirstė taip, kad 50,4% respondentų mano, kad slaugytoja yra savarankiškas personalas, atliekantis pagrindinį vaidmenį. Likę 49,6% mano, kad slaugos personalas atlieka pagalbinį vaidmenį (atlikėjas), o tai atspindi tradicinę slaugytojo idėją medicinos pagalbos teikimo pacientui sistemoje. Tokį tolygų slaugos personalo nuomonių pasiskirstymą gali lemti jų svarbos šiuolaikinėmis sveikatos priežiūros sistemos funkcionavimo sąlygomis neįvertinimas ir ryškių slaugos srities reformų, įskaitant ir skirtas didinti, rezultatų nebuvimas. slaugos specialistų profesijos prestižą.

Tokią nuomonę patvirtina atsakymai į klausimą apie pagrindinius slaugos personalo veiklos komponentus. Svarbiausias slaugos personalo veiklos komponentas, anot respondentų, yra receptų vykdymas (I rangas). Taip pat svarbus sanitarinio ir antiepidemiologinio režimo palaikymas (II rangas), pacientų priežiūros teikimas (III rangas) ir darbas su medicinine dokumentacija (IV rangas). Mažiausiai svarbi yra savarankiška slaugytojo veikla (VI laipsnis), kuri rodo, kad slaugos personalas neįvertina savo potencialių galimybių pagrindinių slaugos reformos krypčių, kuriomis siekiama plėsti pareigas ir sudaryti galimybes savarankiškai priimti sprendimus, įgyvendinimo kontekste. .

priima sprendimus teikdamas pacientui medicininę pagalbą.

Jei slaugos personalas vėl susidurtų su profesijos pasirinkimo klausimu, tai 40,1% respondentų norėtų tapti gydytoju, 32,3% studijuotų tą pačią specialybę; taigi daugiau nei du trečdaliai respondentų nepakeitė savo sprendimo dirbti sveikatos priežiūros sektoriuje. Nerimą kelia tai, kad kitą, su medicina nesusijusią profesiją rinktųsi 27,6 proc.

Retrospektyviai įvertinus gimdymo trajektoriją, gauti šie duomenys. Apie 80 % tyrime dalyvavusių paramedikų darbuotojų įsidarbinimo metu patyrė kokių nors problemų. Pirminės problemos, su kuriomis respondentai susidūrė įsidarbindami baigę medicinos kolegiją (mokyklą), buvo mažas darbo užmokestis (40,9 proc. respondentų) ir darbo patirties trūkumas, neleidžiantis užimti norimų pareigų (19,4 proc. respondentų). Šios problemos išlieka aktualios ir plačiai aptariamos. Laisvų darbo vietų trūkumą ir aukštą konkurencijos lygį darbo rinkoje (nepaisant slaugos personalo trūkumo) nurodė atitinkamai 7,8 ir 3,4% respondentų; tik 3,4 % slaugytojų įdarbinimo problemą pažymėjo asmeninių ir profesinių savybių nebuvimą arba stoką. Tuo pačiu metu didžioji dalis respondentų (84,9 proc.) įgytą specialybę atitinkančias pareigas užėmė iškart po kolegijos baigimo, tarp likusiųjų: 5,2 proc. – po 1 metų, 2,6 proc. – po 2 metų.

Iki šiol 43,5% paramedikų darbuotojų yra patenkinti savo profesijos pasirinkimu ir 27,6% nepakeitė savo požiūrio į pasirinktą profesiją. Į tai daugiausia atsakė respondentai, kurių profesijos pasirinkimą lėmė tokie motyvai kaip pašaukimas, galimybė realizuoti savo asmenines savybes, galimybė bendrauti su įvairiausiais žmonėmis. 10,8% respondentų apgailestavo dėl savo pasirinkimo, likusiems (18,1% respondentų) buvo sunku atsakyti.

Diskusija. Nepasitenkinimo atliekamu darbu jausmo atsiradimas gali būti siejamas su darbo sąlygų nenuoseklumu, darbuotojo teisių, darbo sutarties sąlygų pažeidimu, konfliktinių situacijų buvimu kolektyve ir kt. Dažniausios nepasitenkinimo pasirinkta profesija priežastys: mažas darbo užmokestis (71,6 proc. apklaustųjų), skatinamųjų priedų ir papildomų išmokų trūkumas (25,0 proc.) bei didelis fizinis ir psichologinis stresas (22,0 proc.). 14,7% slaugytojų nurodo nepasitenkinimą savo profesija dėl netinkamų pareigų atlikimo. Tokia pati dalis respondentų pažymėjo didelę riziką susirgti profesinėmis ligomis. 13,8% slaugytojų nurodo karjeros augimo stoką, 7,8% – konfliktinių situacijų atsiradimą.

Respondentų nuomone, specialistų, turinčių vidurinį medicininį išsilavinimą, profesinį pasitenkinimą pirmiausia sudaro galimybė gauti deramą atlyginimą, socialinio draudimo garantijas (66,0 proc. respondentų), po to profesijos paklausa darbo rinkoje (29,3). % respondentų) ir karjeros galimybes (27,6 % respondentų). Vertinant specialisto profesionalaus įgyvendinimo sąlygas

turinčių vidurinį medicininį išsilavinimą visos Rusijos sveikatos priežiūros srityje, 41,4% slaugytojų pažymi tokių būklių buvimą, 36,6% respondentų neigia šį teiginį, likusiems buvo sunku atsakyti.

Vienas iš pagrindinių veiksnių, prisidedančių prie specialisto, turinčio vidurinį medicininį išsilavinimą, profesinį pasitenkinimą, 50,9% apklaustųjų nuomone, yra profesinis tobulėjimas ir kvalifikacijos kėlimas. Šis veiksnys vaidina svarbų vaidmenį, nes daugelis tyrimų patvirtino, kad medicininės priežiūros kokybė ir specialistų pasitenkinimas priklauso nuo profesinio pasirengimo lygio. Antroje vietoje (29,3 proc. apklaustųjų) yra materialinių skatinimo būdų (papildomų išmokų, premijų) naudojimas, toliau – nematerialūs motyvavimo būdai (garbės pažymėjimai, žodinė padėka) – 19,0 proc. medicinos darbuotojų. 14,7 proc. paramedikų mano, kad specialisto profesinę realizaciją palengvina mokslinės ir praktinės veiklos organizavimas (dalyvavimas tarybose, konferencijose), o tai aktualu, nes tai viena iš slaugos reformos sričių, o 12,1 proc. respondentų pažymėjo visuomenės pripažinimo veiksnį (autoritetą tarp kolegų, viešas pareigas).

Respondentai nurodė, kad medicinos organizacijoje, kurioje vykdoma jų profesinė veikla, yra toks vidurinį medicininį išsilavinimą turinčių specialistų profesinio pasirengimo veiksnys, kaip kvalifikacijos kėlimas ir kvalifikacijos kėlimas (daugiau nei pusė respondentų – 53,4 proc.). Apskritai šis veiksnys yra esminis ir privalomas, nes esami reikalavimai diktuoja poreikį nuolat tobulinti arba patvirtinti specialisto profesinį lygį. Gana aktyviai naudojami nematerialinio skatinimo būdai (garbės raštai, žodinės padėkos), ką patvirtina 35,3 proc. 23,3% paramedikų kaip egzistuojantį veiksnį pažymi mokslinės ir praktinės veiklos organizavimą, ty dalyvavimą tarpinstitucinėse tarybose (slaugytojų taryboje) ir konferencijose. Tačiau ši sąvoka apima platesnį supratimą, ty mokslinių tyrimų įgyvendinimą, kai gaunami rezultatai, kurie turi praktinį pritaikymą. Respondentai taip pat pažymi materialinio skatinimo metodų naudojimą ir visuomenės pripažinimą (atitinkamai 20,3 ir 14,2 proc. respondentų).

Išvada. Taigi vidutinio Saratovo srities medicinos darbuotojo socialinis portretas yra toks: moteris (99,1 proc.), vyresnio darbingo amžiaus (amžiaus vidurkis 48,7 + 0,682 m.), įgijusi specialybę „slauga“ (71,1 proc.). specialisto pažymėjimas (97,4 proc.), kvalifikacinė kategorija (75,9 proc.) ir bendrosios medicinos darbo stažas 18,5±0,705 metų, gyvenantis už regiono centro ribų (69,0 proc.), dirbantis valstybinėse medicinos organizacijose (84,5 proc.) ambulatoriškai. klinikos tipo, esančios regionuose (65,7 proc.), rajono slaugytoja (55,6 proc.). Profesiją pasirinkau pagal pašaukimą (50,0%) ir esu patenkinta savo pasirinkimu

(43,5 proc.), slaugytoją laiko savarankišku personalu, atliekančiu pagrindinį vaidmenį (50,4 proc.), niekada nekeitė darbo vietos (50,9 proc.), puikiai vertina darbo sąlygas, socialinį-psichologinį klimatą kolektyve ir savo. santykius su diagnostikos ir gydymo proceso dalyviais, tačiau slaugytojo profesiją laiko nepretenduojama ir kritiškai vertina profesinio tobulėjimo ir karjeros augimo galimybes.

Nustatyta paramedikų pasitenkinimo pasirinkta profesija priklausomybė nuo jos pasirinkimą skatinančių veiksnių. Daugiausia respondentų, kurie nebuvo patenkinti pasirinkta profesija, buvo tie, kurių lūkesčiai buvo susiję su materialinės naudos gavimu, taip pat tie, kurie profesiją pasirinko ne savo noru (tėvų noras, negalėjimas stoti į kitą išsilavinimą). institucija).

Duomenų apie darbuotojų pasitenkinimą darbo sąlygomis, pagrindiniais profesiniais ir socialiniais poreikiais identifikavimas ir fiksavimas leidžia pagrįsti ir įgyvendinti tikslines priemones, kurios sudarytų sąlygas specialistų, turinčių vidurinį medicininį išsilavinimą, profesiniam pasitenkinimui įvairiais jų profesinės karjeros etapais – darbo stadijoje. jaunų specialistų integravimas darbo vietoje, atsižvelgiant į medicininės priežiūros specifiką, profilį ir lygį; taip pat darbo patirties turinčių slaugytojų karjeros augimo metu.

Vidutinio lygio medicinos personalas, būdamas neatsiejama diagnostikos ir gydymo proceso dalimi, yra viena pagrindinių socialinių ir profesinių grupių, kurių darbo optimizavimas gali užtikrinti didesnį sveikatos priežiūros pramonės efektyvumą.

Joks interesų konfliktas neskelbiamas.

Nuorodos (literatūra)

1. Kamynina NN. Į klausimą apie slaugos plėtros perspektyvas. Slaugytoja 2011; (2): 35-40. Rusų kalba (Kamynina N. N. Slaugos plėtros perspektyvų klausimu. Nurse 2011; (2): 35-40.)

2. Dvoinikovas S.I. Vidurinį medicininį išsilavinimą turinčių specialistų profesinės veiklos tobulinimas. Namų slaugytoja 2013; (12): 25-33. Rusų kalba (Dvoinikov S.I. Vidurinį medicininį išsilavinimą turinčių specialistų profesinės veiklos tobulinimas. Vyriausioji slaugytoja 2013 m.; (12): 25-33.)

3. Dmitrijevas AM. Medicinos kolegijos absolventų įdarbinimo darbo organizavimo patirtis. Namų slaugytoja 2009; (10): 42-45. Rusų kalba (Dmitrijevas A. M. Patirtis organizuojant medicinos kolegijos absolventų įdarbinimo darbus. Vyr. slaugytoja 2009; (10): 42-45.)

4. Andreeva IL. Seserinio verslo statusas Rusijos Federacijoje. Namų slaugytoja 2009; (12): 13-20. Rusų kalba (Andreeva I. L. Slaugos būklė Rusijos Federacijoje. Vyriausioji slaugytoja 2009; (12): 13-20.)

5. Golenkov AV, Tolstova LP. Medicinos kolegijų studentų tyrimas" nuomonė apie išsilavinimą, profesiją ir perspektyvas. Namų slaugytoja 2010; (7): 140-145. Rusų (Golenkovas A. V., Tolstova L. P. Medicinos kolegijų studentų nuomonės apie išsilavinimą, profesiją ir persp. vyr. Slaugytoja 2010 (7): 140-145.)

6. Spiridonova GV. Pradinio ir vidurinio profesinio išsilavinimo absolventų adaptacijos darbo rinkoje problemos. Federacijos tarybos analitinis biuletenis 2002; (21) (177): 72. Rusų (Spiridonova G.V. Pradinio ir vidurinio profesinio išsilavinimo absolventų prisitaikymo prie darbo rinkos problemos. Rusijos Federacijos Federalinės Asamblėjos Federacijos tarybos analitinis biuletenis 2002 m.; (21) (177) ): 72.)

7. Solovjovas VN. Jaunųjų specialistų pritaikymas profesionaliam darbui. Fundamentalūs tyrimai 2004; (3): 82-84. Rusų kalba (Solovjovas V.N. Jauno specialisto pritaikymas profesinei veiklai. Fundamentalūs tyrimai 2004; (3): 82-84.)

8. Gavrilova NA, Chel"zova AA, Tsareva VG. Pirminio profesinio integravimo mokymo slaugytojos. Slaugytoja 2007; (3): 16-18. Rusų (Gavrilova N. A., Cheltsova A. A., Tsareva V. G. Pradinis

profesionalūs adaptacijos mokymai slaugytojams. Slaugytoja 2007; (3): 16–18.)

9. Efimenko SA. Rajono terapeuto socialinis portretas. M.: Sveikata ir visuomenė, 2005; 205 p. Rusų kalba (Efimenko S. A. Socialinis vietinio bendrosios praktikos gydytojo portretas. Redagavo Rusijos medicinos mokslų akademijos akademikas, prof. A. V. Rešetnikovas. M.: Sveikata ir visuomenė, 2005; 205 p.)

UDC 616.12-008.46-036.12-06:616-005.4:611/018/834:616.89-008.45] -072 (045) Originalus straipsnis

DĖMESIO DINAMIKA ATLIEKANT PREVENCINIUS GYVENTOJŲ PATIKRINUS

PAGAL DANTISTŲ

D. Yu Karimova - federalinė valstybės biudžetinė įstaiga "Rusijos Federacijos valstybinis mokslo centras - federalinis medicinos biofizikos centras. A. I. Burnazyan“ Rusijos FMBA, vyresnysis mokslo darbuotojas, biologijos mokslų kandidatas; Visuomenės sveikatos ir sveikatos priežiūros katedros profesorius, medicinos mokslų daktaras; V. E. Lugovoy - federalinė valstybės biudžetinė įstaiga "<Государственный научный центр Российской Федерации - Федеральный медицинский биофизический центр им. А. И. Бурназяна» ФМБА России, старший научный сотрудник, кандидат биологических наук; профессор кафедры общественного здоровья и здравоохранения, доктор медицинских наук; А. С. Алейников - ООО «Центр биотической стоматологии», заместитель главного врача, кандидат медицинских наук; А. И. Щукин - ФГБУ «Государственный научный центр Российской Федерации - Федеральный медицинский биофизический центр им. А. И. Бурназяна» ФМБА России, старший научный сотрудник, кандидат биологических наук, заместитель главного врача; А. Н. Злобин - ФГБУ «Государственный научный центр Российской Федерации - Федеральный медицинский биофизический центр им. А. И. Бурназяна» ФМБА России, старший научный сотрудник, кандидат биологических наук, профессор кафедры общественного здоровья и здравоохранения, доктор медицинских наук; С. А. Лившиц - ФГБУ «Государственный научный центр Российской Федерации - Федеральный медицинский биофизический центр им. А. И. Бурназяна» ФМБА России, старший научный сотрудник, кандидат биологических наук, профессор кафедры общественного здоровья и здравоохранения, доктор медицинских наук.

GYVENTOJŲ DANTŲ TIKRINIMŲ DINAMIKA

D.Yu. Karimova - Federalinis medicinos ir biofizikos centras n.a. A. I. Burnazyan, Visuomenės sveikatos ir sveikatos priežiūros katedra, vyresnioji mokslinė asistentė, biologijos mokslų kandidatė, profesorė, medicinos mokslų daktarė; V. E. Lugovoy - Federalinis medicinos ir biofizikos centras n.a. A. I. Burnazyan, Visuomenės sveikatos ir sveikatos priežiūros katedra, profesorė, medicinos mokslų daktarė; A. S. Aleynikovas – Biotinės odontologijos centras, medicinos mokslų kandidatas; A. I. Schukin - Federalinis medicinos ir biofizikos centras n.a. A. I. Burnazyan, vyresnioji mokslinė asistentė, biologijos mokslų kandidatė; A. N. Zlobinas – Federalinis medicinos ir biofizikos centras n.a. A. I. Burnazyan, vyresnysis mokslinis asistentas, biologijos mokslų kandidatas, profesorius, medicinos mokslų daktaras; S. A. Livshits – Federalinis medicinos ir biofizikos centras n.a. A. I. Burnazyan, Visuomenės sveikatos ir sveikatos priežiūros katedra, profesorė, medicinos mokslų daktarė.

Gavimo data - 2014 11 14. Priėmimo spaudai data - 2015 08 28.

Karimova D.Yu., Lugovoy V.E., Aleynikov A.S. Shchukin A.I., Zlobin A.N., Livshits S.A. Gyventojų aprėpties dinamika atliekant profilaktinius odontologų tyrimus. Saratovo mokslo ir medicinos žurnalas 2015; 11 (3): 242-246.

Tikslas: įvertinti gyventojų odontologų profilaktinių apžiūrų aprėpties dinamiką. Medžiaga ir metodai. Darbe buvo naudojami šie metodai: analitinis, statistinis, tiesioginis stebėjimas. Rezultatai. Nustatyta, kad daugėja pacientų, gaunančių protezus. Pavyzdžiui, Šiaurės Kaukazo federalinėje apygardoje: +21,8% nuo 2008 iki 2009 m.; Tolimųjų Rytų federalinėje apygardoje: - 30,1% už tą patį laikotarpį. Atsižvelgiant į tai, kad Šiaurės Kaukazo federalinėje apygardoje protezus gauna mažiausiai pacientų, tokį rodiklio padidėjimą gali lemti jų tiekimo į regioną apimtis, atsižvelgiant į gyventojų poreikius. Staigus pacientų aprūpinimo dantų protezais sumažėjimas Tolimųjų Rytų federalinėje apygardoje, atsižvelgiant į disonansą tarp pacientų, kuriems buvo atlikta dezinfekcija, ir tų, kuriems reikia dezinfekcijos, turinčių pakankamą personalo potencialą, rodo regionines gyventojų dantų priežiūros problemas. Dar įdomesnis yra pacientų, gavusių nemokamus protezus, dalies pasiskirstymas. Šiaurės Kaukazo federalinėje apygardoje, didėjant bendram pacientų, gavusių protezus, skaičiui, smarkiai mažėja juos gavusių pacientų dalis (nuo 2008 m. iki 2009 m. –64,9 proc.). Daugelyje šalies regionų nebuvo atliktas nė vienas nemokamas protezavimas. Išvada. Mažėja pacientų, gaunančių protezus, ypač nemokamai. Nepalankiausia situacija stebima Šiaurės Kaukazo federalinėje apygardoje (-64,9%), daugiausia dėl Čečėnijos Respublikos ir Dagestano Respublikos, kur šis rodiklis lygus nuliui. Dabartinė situacija odontologijos srityje reikalauja diferencijuoto požiūrio ir adekvačio problemų sprendimo, atsižvelgiant į regionines ypatybes.

Raktažodžiai: profilaktika, dantų priežiūra, dantų sergamumas, regionai.

Karimova DY, Lugovoi VE, Aleynikov AS, Shchukin AI, Zlobin AN, Livshits SA. Dantų tikrinimosi dinamika tarp gyventojų. Saratov Journal of Medical Scientific Research 2015; 11 (3): 242-246.

Straipsnio tikslas: įvertinti odontologų profilaktinių patikrinimų populiacijos aprėpties dinamiką. Medžiaga ir metodai: analitinis, statistinis ir tiesioginis stebėjimas. Rezultatai. Padidėjęs pacientų, gaunančių dirbtines galūnes, skaičius, pavyzdžiui, Šiaurės Kaukazo federalinėje apygardoje (+21,8 % nuo 2008 m. iki 2009 m.) ir Tolimuosiuose Rytuose (-30,1 % per tą patį laikotarpį). Atsižvelgiant į tai, kad Šiaurės Kaukazo federalinėje apygardoje mažiausiai pacientų gavo protezus, tokį augimo rodiklį gali lemti tiekimo apimtis regione, atsižvelgiant į gyventojų poreikius. Staigus protezuotų pacientų prieinamumo sumažėjimas Tolimuosiuose Rytuose dėl disonanso tarp sanitarinių ir reabilitacijos reikalingų pacientų, turinčių pakankamai darbuotojų, galimų regioninių dantų priežiūros problemų įrodymų. Dar įdomesnis yra pacientų, gavusių nemokamus dantų protezus, dalies pasiskirstymas. Šiaurės Kaukazo federalinėje apygardoje, padidėjus bendram pacientų, kuriems buvo skirtos dirbtinės galūnės, skaičius smarkiai sumažėjo pacientų, kurie jas gavo nemokamai (2008–2009 m. –64,9 proc.). Skaičiuje