Descripción del puesto de jefe de la organización de educación y formación profesional de una organización de la construcción. Reparación, diseño, mobiliario, construcción, instrucciones Descripción del puesto del jefe del departamento técnico

1.1. Nombrado y destituido por el director de la organización por recomendación del Jefe de Departamento.

1.2. Remite directamente al jefe del Departamento.

1.3. En su trabajo se guía por la legislación vigente de la Federación de Rusia, la Carta de la organización y otros documentos internos.

1. Responsabilidades laborales
   

2.1. Organiza, planifica y controla las actividades del departamento, su interacción efectiva con otras divisiones de la organización.

2.2. Organiza el diseño y modernización de equipos informáticos y de oficina.

2.3. Aporta consumibles a las necesidades de los departamentos.

2.4. Proporciona la instalación de nuevos puestos de trabajo para los empleados de la organización.

2.5. Proporciona interacción de software y hardware con desarrolladores, proveedores de hardware y software.

2.6. Proporciona un control regular sobre el inventario.

2.7. Interactúa con otros departamentos de la organización.

2.8. Coordina el trabajo de las sucursales de la organización en la adquisición, renovación de equipos informáticos y de oficina.

2.9. Planifica, organiza el proceso educativo para los empleados del departamento.

2.10. Establece una serie de cuestiones relacionadas con la competencia de los empleados del departamento, distribuye las responsabilidades entre los empleados del departamento, desarrolla y revisa, si es necesario, descripciones de puestos.

2.11. Presenta propuestas a un gerente de nivel superior sobre la selección y colocación de personal, sobre incentivos morales y materiales para los empleados.

2.12. Crea las condiciones necesarias para el trabajo productivo, toma medidas para mejorar el nivel y la eficiencia del departamento, mejorar el nivel profesional de los empleados.

2.13. Consulta a los empleados subordinados sobre todos los problemas de producción que surjan y a los empleados de las divisiones relacionadas de la organización sobre la operación técnica del equipo de oficina.

2.14. Asegura que los empleados del departamento cumplan con la normativa laboral interna.

2.15. Constantemente está mejorando su nivel profesional.

2.16. Responsable:

• por incumplimiento o indebido cumplimiento de las funciones que le sean asignadas;
• por acciones u omisiones que conduzcan a la violación de los intereses de la organización, socavando la imagen como socio comercial confiable, revelación de secretos comerciales que le hayan llegado a conocer en relación con el desempeño de funciones oficiales;
• por la seguridad de los valores materiales que se le asignan.

1. Poderes oficiales
   

3.1. Tiene derecho a representar a la organización en otras organizaciones en temas de su competencia.

3.2. Mantener correspondencia con organizaciones de terceros, empresas, instituciones, clientes de la organización.

3.3. Hacer sugerencias para mejorar el trabajo del departamento de soporte técnico y el trabajo de la organización en su conjunto.

3.4. Asista a las reuniones convocadas por la gerencia.

1. Debería saber y poder
   

4.1. Características técnicas y operativas de la tecnología informática y otros equipos de oficina modernos.

4.2. Sistemas operativos modernos, áreas de su uso preferencial.

4.3. Software y hardware de telecomunicaciones.

4.4. Realizar el mantenimiento de rutina relacionado con la instalación, reemplazo, reparación y operación del Equipo.

4.5. Desarrollos científicos en la dirección del departamento, etiqueta empresarial, formas y métodos de trabajo con los medios.

4.6. Debe poder trabajar con personas.

1. Requisitos de calificación
   

5.1. Debe tener educación profesional superior.

5.2. Debe tener al menos tres años de experiencia laboral o al menos dos años de experiencia laboral en la especialidad.

5.3. Debe tener cualidades profesionales y comerciales, habilidades organizativas.

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Descripción del puesto del jefe del departamento técnico

I. Disposiciones generales:

1. El jefe del departamento técnico pertenece a la categoría de gerentes.
2. Nombrado, reubicado y destituido por orden del Director General a propuesta del Ingeniero Jefe.
3. El salario oficial del jefe del departamento técnico se establece de acuerdo con la tabla de dotación de personal.
4. El jefe del departamento técnico depende directamente del ingeniero jefe.
5. El jefe del departamento técnico deberá someterse a una formación y pruebas de conocimientos sobre las normas para la construcción y operación segura de grúas, como responsable del buen estado de las grúas (embarcaciones flotantes KPL-111 y GPP-4), las normas de seguridad para los sistemas de suministro de gas en Ucrania, y las reglas para la operación segura de los buques que operan bajo presión, una vez cada tres años en los centros de capacitación.
6. Por el período de ausencia del jefe del departamento técnico (vacaciones, viaje de negocios, enfermedad, etc.), el desempeño de sus funciones se asigna, según orden, a otro funcionario de la calificación correspondiente.
7. En su trabajo se guía por:

La legislación actual de Ucrania, reglamentos y otros documentos;

Normas de salud, seguridad y protección contra incendios en el trabajo en los puertos fluviales;

Por órdenes del director general y órdenes del ingeniero jefe;

La Carta de OJSC _____________;

Normas de seguridad para los sistemas de suministro de gas en Ucrania;

Reglas para la operación segura de recipientes a presión;

Reglas para la construcción y operación segura de grúas;

Estas instrucciones.

II. Tareas y responsabilidades:

1. Organiza la preparación técnica de la producción u otros tipos de las principales actividades de la empresa, proporciona una mejora en la calidad de los productos, obras (servicios) y aumenta su competitividad, reduce los costos de material y mano de obra para la fabricación de productos, producción de obras. (servicios).
2. Coordina el trabajo de la empresa para probar nuevos medios técnicos, crear y dominar nuevos tipos de productos, automatización compleja y mecanización de la producción, planificar la introducción de logros científicos y tecnológicos, nueva tecnología y tecnología progresiva.
3. Gestiona la planificación actual y a largo plazo del desarrollo técnico de la empresa, su base de producción.
4. Supervisa la redacción de especificaciones técnicas para el diseño de industrias de nueva construcción, estructuras, medios técnicos, ampliación, desarrollo y reconstrucción de las existentes, para la introducción de la automatización y mecanización.
5. Examina y aprueba la documentación de diseño para la modernización de equipos y racionalización de lugares de trabajo.
6. Realiza el control sobre la celebración y ejecución de los contratos relacionados con la introducción de nueva tecnología, así como sobre la financiación y corrección de los cálculos de la eficiencia económica de las medidas para el desarrollo de nuevos equipos y tecnología, nuevos tipos de materias primas y acabados. productos.
7. Participa en el desarrollo e implementación en la producción de tecnologías de ahorro de recursos, tasas de consumo progresivas de los principales tipos de materias primas y materiales, en el estudio de las causas del matrimonio, en el desarrollo de medidas para mejorar la calidad de los productos (obras, servicios) y un uso más eficiente de las instalaciones de producción.
8. Dirige las actividades de las divisiones que se ocupan de los temas de estandarización de productos, información científica y técnica, así como la organización de patentes e inventiva.
9. Supervisa a los empleados del departamento, coordina y dirige las actividades de las divisiones de la empresa, brindando preparación técnica de producción.
10. Desarrolla procesos tecnológicos para piezas y unidades de pedidos puntuales, teniendo en cuenta los últimos métodos de procesamiento.
11. Desarrolla tareas para el diseño de equipos especiales (herramientas y dispositivos).
12. Desarrollo y ejecución de especificaciones técnicas para la fabricación de equipos no estándar.
13. Lleva a cabo el control sobre la supervisión de la realización oportuna de las inspecciones y la presentación para la certificación de los mecanismos de elevación, los barcos, las calderas que funcionan bajo presión, los sistemas de ventilación.
14. Supervisa la observancia de la disciplina tecnológica en los sitios de producción y reparación.
15. Proporciona la preparación de datos iniciales para calcular las tasas de consumo de materiales por productos y tasas de intensidad de mano de obra.
16. Participa en el desarrollo e implementación de medidas para crear condiciones de trabajo seguras.
17. Responsable de las instalaciones de gas del puerto.
18. Realiza las funciones del responsable de instrumentación.
19. Es el responsable del buen estado de las embarcaciones flotantes GPP-4 y KPL-111.
20. Garantiza el cumplimiento de las normas de protección laboral, seguridad y seguridad contra incendios en los sitios de producción y reparación.

III. Obligaciones del empleado de cumplir con los requisitos

Actos legales regulatorios en materia de protección laboral:

1. Debe cuidar la seguridad y salud personal, así como la seguridad y salud de las personas que lo rodean en el proceso de realización de cualquier trabajo o durante su estadía en el territorio de la empresa.
2. Conocer y cumplir con los requisitos de los actos legales reglamentarios en materia de protección laboral, normas para el manejo de máquinas, mecanismos, equipos y otros medios de producción, utilizar equipos de protección colectivos e individuales.
3. Someterse a reconocimientos médicos preliminares y periódicos de acuerdo con el procedimiento que establece la ley.

IV. Debe saber

1. Materiales normativos y metodológicos para la preparación técnica de la producción.
2. Perfil, especialización y características de la estructura organizativa y tecnológica de la empresa, las perspectivas para su desarrollo.
3. Tecnología de fabricación de los productos de la empresa.
4. Capacidad de producción y modo de funcionamiento de los equipos, reglas para su funcionamiento.
5. Métodos de identificación y aprovechamiento de las reservas de producción.
6. Requisitos técnicos para materias primas, materiales y productos terminados.
7. Requisitos para la organización racional del trabajo en el diseño de procesos y equipos tecnológicos.
8. Organización de la preparación técnica para la producción.
9. El procedimiento para aceptar el equipo en funcionamiento.

10. Métodos para determinar la eficiencia económica de la introducción de nuevos equipos y tecnología, organización laboral, propuestas de racionalización e invenciones.

11. Experiencia de empresas líderes nacionales y extranjeras en el campo de la preparación técnica de la producción, organización y gestión del trabajo.

12. Fundamentos de economía, organización de la producción, trabajo y gestión.

13. Fundamentos de la legislación laboral.

14. Requisitos de protección laboral, saneamiento industrial y seguridad contra incendios.

15. Normativa laboral interna.

V. Derechos:

El jefe del departamento técnico tiene derecho a:

1. Dar asignaciones de servicios y empleados subordinados, asignaciones sobre una variedad de temas incluidos en sus deberes funcionales.
2. Solicitar y recibir la información necesaria de los jefes de las divisiones estructurales de la empresa y especialistas.
3. Participar en la elaboración de borradores de órdenes, instructivos, instructivos, así como presupuestos, contratos y demás documentos relacionados con las actividades del departamento.
4. Supervisar la implementación de las tareas planificadas y el trabajo, la ejecución oportuna de las órdenes individuales y las tareas de los servicios subordinados a él.
5. Establecer relaciones con subdivisiones de instituciones y organizaciones de terceros para resolver problemas operativos de las actividades de producción que caen dentro de la competencia del jefe del departamento técnico.
6. Representar los intereses de la empresa en organizaciones de terceros en temas relacionados con las actividades productivas de la empresa, en temas de la competencia del jefe del departamento técnico.

Vi. Una responsabilidad:

El jefe del departamento técnico es personalmente responsable de:

1. Inconsistencia de sus decisiones con la legislación vigente de Ucrania.
2. Desempeño indebido o incumplimiento de sus deberes oficiales previstos en esta instrucción, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de Ucrania.
3. Por delitos cometidos en el desarrollo de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente.
4. Dar información inexacta sobre el estado del trabajo.
5. Violaciones de los requisitos de las leyes y otros actos legales en materia de protección laboral.

Vii. Relación:

Para el cumplimiento de sus funciones, en el proceso de trabajo interactúa con los empleados de su división, con el supervisor inmediato, así como con los demás jefes de división y el personal portuario.

VIII. Requisitos de calificación:

Se designa a una persona con una educación técnica superior y al menos 3 años de experiencia como ingeniero de procesos para el cargo de jefe del departamento técnico.

Jefe de la unidad estructural _______________________ __ __________

(firma, nombre completo)

ACORDADO:

Consejero legal ____________________________ __ __________

(firma, nombre completo)

Ingeniero de seguridad ocupacional ____________________________ __ __________

(firma, nombre completo)

He leído las instrucciones: ___________________________ __ __________

(firma, nombre completo)

I. Disposiciones generales

1. El jefe del departamento técnico pertenece a la categoría de gerentes.
2. Una persona que tenga una educación profesional (técnica) superior y experiencia laboral en preparación técnica de producción en puestos de ingeniería y gerencia durante al menos 5 años es designada para el cargo de jefe del departamento técnico.
3. Nombramiento para el cargo de jefe de departamento técnico y exención de
4. El jefe del departamento técnico debe saber:
   1. 4.1. Materiales normativos y metodológicos para la preparación técnica de la producción.
   2. 4.2. Orientaciones y perspectivas para el desarrollo del sector económico y empresarial.
   3. 4.3. Capacidades de producción y modos de funcionamiento de los equipos, reglas para su funcionamiento.
   4. 4.4. Métodos de identificación y aprovechamiento de las reservas de producción.
   5. 4.5. Requisitos técnicos para materias primas, materiales y productos terminados.
   6. 4.6. Requisitos para la organización racional del trabajo en el diseño de procesos y equipos tecnológicos.
   7. 4.7. Organización de la preparación técnica para la producción.
   8. 4.8. El procedimiento para aceptar el equipo en funcionamiento.
   9. 4.9. Métodos para determinar la eficiencia económica de la introducción de nuevos equipos y tecnología, organización laboral, propuestas de racionalización e invenciones.
   10. 4.10. Experiencia de empresas líderes nacionales y extranjeras en el campo de la preparación técnica de la producción, organización y gestión del trabajo.
   11. 4.11. Fundamentos del Derecho Laboral.
   12. 4.12. Normas y reglamentos de protección laboral.
5. El jefe del departamento técnico depende directamente del ingeniero jefe (director técnico).
6. Durante la ausencia del jefe del departamento técnico (viaje de negocios, vacaciones, enfermedad), sus funciones son realizadas por un suplente (en su defecto, una persona designada de acuerdo con el procedimiento establecido), quien adquiere los derechos correspondientes y es responsable de su correcta ejecución.

II. Responsabilidades laborales

Jefe del departamento técnico:

1. Organiza la preparación técnica de la producción u otros tipos de las principales actividades de la empresa, proporciona una mejora en la calidad de los productos, obras (servicios) y aumenta su competitividad, reduce los costos de material y mano de obra para la fabricación de productos, producción de obras. (servicios).
2. Coordina el trabajo de los servicios técnicos de la empresa para probar nuevos medios técnicos, crear y dominar nuevos tipos de productos, automatización compleja y mecanización de la producción, planificar la introducción de logros científicos y tecnológicos, nuevos equipos y tecnología progresiva.
3. Gestiona la planificación actual y a largo plazo del desarrollo técnico de la empresa, su base de producción.
4. Supervisa la redacción de especificaciones técnicas para el diseño de industrias de nueva construcción, estructuras, medios técnicos, ampliación, desarrollo y reconstrucción de las existentes, para la introducción de la automatización y mecanización.
5. Examina y aprueba la documentación de diseño para la modernización de equipos y racionalización de lugares de trabajo.
6. Realiza el control sobre la celebración y ejecución de los contratos relacionados con la introducción de nueva tecnología, así como sobre la financiación y corrección de los cálculos de la eficiencia económica de las medidas para el desarrollo de nuevos equipos y tecnologías, nuevos tipos de materias primas y acabados. productos.
7. Participa en el desarrollo e implementación en la producción de tecnologías de ahorro de recursos, en las tasas de consumo progresivo de los principales tipos de materias primas y materiales, en el estudio de las causas de los defectos y la liberación de productos de grados reducidos, en el desarrollo de medidas para mejorar la calidad de los productos (obras, servicios) y un uso más eficiente de las instalaciones de producción.
8. Realiza, en ausencia de departamentos independientes de diseño y tecnología, las funciones de sus líderes.
9. Dirige las actividades de las divisiones que se ocupan de los temas de estandarización de productos, información científica y técnica, así como la organización de patentes e inventiva.
10. Supervisa a los empleados del departamento, coordina y dirige las actividades de las divisiones de la empresa, brindando preparación técnica de producción.

III. Derechos

El jefe del departamento técnico tiene derecho a:

1. Actuar en nombre del departamento, representar los intereses de la empresa en las relaciones con otras divisiones estructurales de la empresa, organizaciones en la preparación técnica de la producción y otros tipos de las actividades principales de la empresa.
2. Solicitar y recibir la información necesaria de los jefes de las divisiones estructurales de la empresa y especialistas.
3. Verifique las actividades de las unidades estructurales de la empresa en el campo de la preparación técnica de la producción.
4. Participar en la elaboración de borradores de órdenes, instructivos, instructivos, así como presupuestos, contratos y demás documentos relacionados con la preparación técnica de la producción.
5. Interactúe con los jefes de todas las divisiones estructurales sobre las actividades de producción de la empresa.
6. Dar instrucciones a los jefes de las divisiones estructurales de la empresa sobre la preparación técnica de la producción.
7. Firmar y endosar documentos dentro de los límites de su competencia; para emitir, con su firma, órdenes para la empresa sobre los temas de preparación técnica de la producción.
8. Mantener correspondencia de forma independiente con las divisiones estructurales de la empresa, así como con otras organizaciones sobre temas de su competencia.
9. Presentar propuestas al director de la empresa sobre la responsabilidad financiera y disciplinaria de los funcionarios con base en los resultados de las inspecciones.

IV. Una responsabilidad

El jefe del departamento técnico es responsable de:

1. Por desempeño indebido o incumplimiento de sus deberes oficiales previstos en esta descripción de trabajo, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de la Federación de Rusia.
2. Por delitos cometidos en el curso de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación de Rusia.
3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de la Federación de Rusia.

Publicado el 03.06.2018

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I. Disposiciones generales

1. El jefe del departamento técnico pertenece a la categoría de gerentes.

2. Una persona con una educación profesional (técnica) superior y experiencia laboral en la preparación técnica de producción en puestos de ingeniería y administración durante al menos 5 años es nombrada para el cargo de jefe del departamento técnico.

3. Nombramiento del jefe del departamento técnico y exención de

4. El jefe del departamento técnico debe saber:

5. El jefe del departamento técnico depende directamente del ingeniero jefe (director técnico).

6. Durante la ausencia del jefe del departamento técnico (viaje de negocios, vacaciones, enfermedad), sus funciones son desempeñadas por un suplente (en su defecto, una persona designada de acuerdo con el procedimiento establecido), quien adquiere la correspondiente derechos y es responsable de su correcta ejecución.

II. Responsabilidades laborales

1. Organiza la preparación técnica de la producción u otros tipos de las principales actividades de la empresa, asegura la mejora de la calidad de los productos, obras (servicios) y aumenta su competitividad, reduciendo los costos de material y mano de obra para la fabricación de productos, producción de obras (servicios).

2. Coordina el trabajo de los servicios técnicos de la empresa en probar nuevos medios técnicos, crear y dominar nuevos tipos de productos, automatización compleja y mecanización de la producción, planificar la introducción de logros científicos y tecnológicos, nueva tecnología y tecnología progresiva.

3. Gestiona la planificación actual y a largo plazo del desarrollo técnico de la empresa, su base de producción.

4. Supervisa la redacción de especificaciones técnicas para el diseño de industrias de nueva construcción, estructuras, medios técnicos, ampliación, desarrollo y reconstrucción de las existentes, para la introducción de la automatización y mecanización.

5. Examina y aprueba la documentación de diseño para la modernización de equipos y racionalización de lugares de trabajo.

6. Lleva a cabo el control sobre la celebración y ejecución de los contratos relacionados con la introducción de nueva tecnología, así como sobre la financiación y corrección de los cálculos de la eficiencia económica de las medidas para dominar nuevos equipos y tecnologías, nuevos tipos de materias primas y acabados. productos.

7. Participa en el desarrollo e implementación de tecnologías de ahorro de recursos en la producción, tasas de consumo progresivas para los principales tipos de materias primas y materiales, en el estudio de las causas del matrimonio y la liberación de productos de grados reducidos, en el desarrollo de medidas para mejorar la calidad de los productos (obras, servicios) y un uso más eficiente de las instalaciones de producción.

8. Realiza, en ausencia de departamentos independientes de diseño y tecnología, las funciones de sus líderes.

9. Dirige las actividades de las divisiones que se ocupan de los temas de estandarización de productos, información científica y técnica, así como la organización de patentes e inventiva.

10. Supervisa a los empleados del departamento, coordina y dirige las actividades de las divisiones de la empresa, brindando preparación técnica de producción.

III. Derechos

1. Actuar en nombre del departamento, representar los intereses de la empresa en las relaciones con otras divisiones estructurales de la empresa, organizaciones de preparación técnica de producción y otros tipos de las actividades principales de la empresa.

2. Solicitar y recibir la información necesaria de los jefes de las divisiones estructurales de la empresa y especialistas.

3. Verificar las actividades de las unidades estructurales de la empresa en el campo de la preparación técnica de la producción.

4. Participar en la elaboración de borradores de órdenes, instructivos, instructivos, así como presupuestos, contratos y demás documentos relacionados con la preparación técnica de la producción.

5. Interactuar con los jefes de todas las divisiones estructurales sobre las actividades de producción de la empresa.

6. Dar a los jefes de las divisiones estructurales de la empresa instrucciones sobre la preparación técnica de la producción.

7. Firmar y refrendar documentos dentro de los límites de su competencia; para emitir, con su firma, órdenes para la empresa sobre los temas de preparación técnica de la producción.

8. Mantener correspondencia de forma independiente con las divisiones estructurales de la empresa y otras organizaciones sobre temas de su competencia.

9. Presentar propuestas al director de la empresa para que los funcionarios asuman responsabilidades financieras y disciplinarias con base en los resultados de las inspecciones.

IV. Una responsabilidad

1. Por desempeño indebido o incumplimiento de sus funciones oficiales previstas en esta descripción de puesto, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de la Federación de Rusia.

2. Por delitos cometidos en el curso del desempeño de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación de Rusia.

3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de la Federación de Rusia.

1. DISPOSICIONES GENERALES

1.1. Esta descripción del puesto define los deberes, derechos y responsabilidades funcionales del Jefe del Departamento Técnico.

1.2. El jefe del departamento técnico es nombrado y destituido de acuerdo con el procedimiento que establece la legislación laboral vigente por orden del director de la empresa.

1.3. El jefe del departamento técnico reporta directamente a _______________.

1.4. Se designa para el cargo de Jefe del Departamento Técnico a una persona que tenga una formación profesional (técnica) superior y experiencia laboral en preparación técnica de producción en puestos de ingeniería y gestión.

1.5. El jefe del departamento técnico debe saber:

Materiales normativos y metodológicos para la preparación técnica de la producción; orientaciones y perspectivas para el desarrollo de la industria y la empresa; tecnología de producción de los productos de la empresa; capacidad de producción y modo de funcionamiento del equipo, reglas para su funcionamiento; métodos de identificación y uso de reservas de producción; requisitos técnicos para materias primas, materiales y productos terminados; requisitos para la organización racional del trabajo en el diseño de procesos y equipos tecnológicos; organización de la preparación técnica de la producción; el procedimiento para aceptar el equipo en funcionamiento; métodos para determinar la eficiencia económica de la introducción de nuevos equipos y tecnología, organización del trabajo, propuestas de racionalización e invenciones; experiencia de empresas líderes nacionales y extranjeras en el campo de la preparación técnica de la producción, organización y gestión del trabajo; fundamentos de la legislación laboral; normas y reglamentos de protección laboral.

Durante la ausencia temporal del Jefe del Departamento Técnico, sus funciones se asignan a ___________________________.

2. RESPONSABILIDADES FUNCIONALES

Nota. Las responsabilidades funcionales del Jefe del Departamento Técnico se determinan en base y en el alcance de las características de calificación para el cargo de Jefe del Departamento Técnico y pueden ser complementadas, aclaradas al momento de preparar la descripción del puesto, en función de circunstancias específicas.

Jefe del departamento técnico:

2.1. Organiza la preparación técnica de la producción u otros tipos de las principales actividades de la empresa, proporciona una mejora en la calidad de los productos, obras (servicios) y aumenta su competitividad, reduce los costos de material y mano de obra para la fabricación de productos, producción de obras. (servicios).

2.2. Coordina el trabajo de los servicios técnicos de la empresa para probar nuevos medios técnicos, crear y dominar nuevos tipos de productos, automatización compleja y mecanización de la producción, planificar la introducción de logros científicos y tecnológicos, nuevos equipos y tecnología progresiva.

2.3. Gestiona la planificación actual y a largo plazo del desarrollo técnico de la empresa, su base de producción.

2.4. Supervisa la redacción de especificaciones técnicas para el diseño de industrias de nueva construcción, estructuras, medios técnicos, ampliación, desarrollo y reconstrucción de las existentes, para la introducción de la automatización y mecanización.

2.5. Examina y aprueba la documentación de diseño para la modernización de equipos y racionalización de lugares de trabajo.

2.6. Realiza el control sobre la celebración y ejecución de los contratos relacionados con la introducción de nueva tecnología, así como sobre la financiación y corrección de los cálculos de la eficiencia económica de las medidas para el desarrollo de nuevos equipos y tecnología, nuevos tipos de materias primas y acabados. productos.

2.7. Participa en el desarrollo e implementación en la producción de tecnologías de ahorro de recursos, en las tasas de consumo progresivo de los principales tipos de materias primas y materiales, en el estudio de las causas de los defectos y la liberación de productos de grados reducidos, en el desarrollo de medidas para mejorar la calidad de los productos (obras, servicios) y un uso más eficiente de las instalaciones de producción. Realiza, en ausencia de departamentos independientes de diseño y tecnología, las funciones de sus líderes.

2.8. Dirige las actividades de las divisiones que se ocupan de los temas de estandarización de productos, información científica y técnica, así como la organización de patentes e inventiva.

2.9. Supervisa a los empleados del departamento, coordina y dirige las actividades de las divisiones de la empresa, brindando preparación técnica de producción.

3. DERECHOS

El jefe del departamento técnico tiene derecho a:

3.1. Dar asignaciones de servicios y empleados subordinados, asignaciones sobre una variedad de temas incluidos en sus deberes funcionales.

3.2. Supervisar la implementación de las tareas planificadas y el trabajo, la ejecución oportuna de las órdenes individuales y las tareas de los servicios subordinados a él.

3.3. Solicitar y recibir los materiales y documentos necesarios relacionados con las actividades del Jefe del Departamento Técnico, servicios subordinados.

3.4. Establecer relaciones con subdivisiones de instituciones y organizaciones de terceros para resolver problemas operativos de las actividades de producción dentro de la competencia del Jefe del Departamento Técnico.

3.5. Representar los intereses de la empresa en organizaciones de terceros en temas relacionados con las actividades productivas de la empresa, en temas de la competencia del Jefe del departamento técnico.

4. RESPONSABILIDAD

El jefe del departamento técnico es responsable de:

4.1. Resultados y eficiencia de las actividades productivas del departamento.

Descripción del puesto del jefe del departamento técnico

Incumplimiento de asegurar el cumplimiento de sus deberes funcionales, así como el trabajo de los servicios subordinados en las actividades productivas.

4.3. Información inexacta sobre el estado de implementación de los planes de trabajo de los servicios subordinados y el departamento.

4.4. Incumplimiento de órdenes, órdenes e instrucciones del director de la empresa.

4.5. No tomar medidas para suprimir las violaciones identificadas de las regulaciones de seguridad, incendios y otras reglas que representan una amenaza para las actividades de la empresa, sus empleados.

4.6. No asegurar el cumplimiento de la disciplina laboral y de desempeño por parte de los empleados de servicios subordinados y personal subordinado al Jefe del Departamento Técnico.

5. CONDICIONES DE TRABAJO

5.1. La jornada laboral del Jefe del Departamento Técnico se determina de acuerdo con el Reglamento Interno de Trabajo establecido en la empresa.

5.2. Por necesidades operativas, el Jefe del Departamento Técnico puede realizar viajes de negocios (incluidos los locales).

5.3. Para resolver problemas operativos para asegurar las actividades de producción, el jefe del departamento técnico puede ser asignado vehículos oficiales.

6. ALCANCE E IMPACTO DE LAS DECISIONES

6.1. El área exclusiva de actividad del Jefe del Departamento Técnico es garantizar la planificación y organización de las actividades de producción del departamento y los servicios subordinados.

6.2. Para asegurar sus actividades, el jefe del departamento técnico tiene derecho a firmar documentos organizativos y administrativos sobre temas que forman parte de sus funciones funcionales.

Otras instrucciones en la sección:
- Jefe del departamento económico: descripción del puesto;
- Descripción del trabajo de un editor de arte (departamento editorial y editorial);
- Descripción del puesto de un especialista de 1ª categoría del departamento jurídico.

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Descripción del puesto del jefe del departamento técnico

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I. Disposiciones generales

1. El jefe del departamento técnico pertenece a la categoría de gerentes.
2. Una persona que tenga una educación profesional (técnica) superior y experiencia laboral en preparación técnica de producción en puestos de ingeniería y gerencia durante al menos 5 años es designada para el cargo de jefe del departamento técnico.
3. Nombramiento para el cargo de jefe de departamento técnico y exención de
4. El jefe del departamento técnico debe saber:
   1. 4.1. Materiales normativos y metodológicos para la preparación técnica de la producción.
   2. 4.2.

      Descripción del puesto del jefe del departamento de soporte tecnológico

      Orientaciones y perspectivas para el desarrollo del sector económico y empresarial.

   3. 4.3. Capacidades de producción y modos de funcionamiento de los equipos, reglas para su funcionamiento.
   4. 4.4. Métodos de identificación y aprovechamiento de las reservas de producción.
   5. 4.5. Requisitos técnicos para materias primas, materiales y productos terminados.
   6. 4.6. Requisitos para la organización racional del trabajo en el diseño de procesos y equipos tecnológicos.
   7. 4.7. Organización de la preparación técnica para la producción.
   8. 4.8. El procedimiento para aceptar el equipo en funcionamiento.
   9. 4.9. Métodos para determinar la eficiencia económica de la introducción de nuevos equipos y tecnología, organización laboral, propuestas de racionalización e invenciones.
   10. 4.10. Experiencia de empresas líderes nacionales y extranjeras en el campo de la preparación técnica de la producción, organización y gestión del trabajo.
   11. 4.11. Fundamentos del Derecho Laboral.
   12. 4.12. Normas y reglamentos de protección laboral.
5. El jefe del departamento técnico depende directamente del ingeniero jefe (director técnico).
6. Durante la ausencia del jefe del departamento técnico (viaje de negocios, vacaciones, enfermedad), sus funciones son realizadas por un suplente (en su defecto, una persona designada de acuerdo con el procedimiento establecido), quien adquiere los derechos correspondientes y es responsable de su correcta ejecución.

II. Responsabilidades laborales

Jefe del departamento técnico:

1. Organiza la preparación técnica de la producción u otros tipos de las principales actividades de la empresa, proporciona una mejora en la calidad de los productos, obras (servicios) y aumenta su competitividad, reduce los costos de material y mano de obra para la fabricación de productos, producción de obras. (servicios).
2. Coordina el trabajo de los servicios técnicos de la empresa para probar nuevos medios técnicos, crear y dominar nuevos tipos de productos, automatización compleja y mecanización de la producción, planificar la introducción de logros científicos y tecnológicos, nuevos equipos y tecnología progresiva.
3. Gestiona la planificación actual y a largo plazo del desarrollo técnico de la empresa, su base de producción.
4. Supervisa la redacción de especificaciones técnicas para el diseño de industrias de nueva construcción, estructuras, medios técnicos, ampliación, desarrollo y reconstrucción de las existentes, para la introducción de la automatización y mecanización.
5. Examina y aprueba la documentación de diseño para la modernización de equipos y racionalización de lugares de trabajo.
6. Realiza el control sobre la celebración y ejecución de los contratos relacionados con la introducción de nueva tecnología, así como sobre la financiación y corrección de los cálculos de la eficiencia económica de las medidas para el desarrollo de nuevos equipos y tecnologías, nuevos tipos de materias primas y acabados. productos.
7. Participa en el desarrollo e implementación en la producción de tecnologías de ahorro de recursos, en las tasas de consumo progresivo de los principales tipos de materias primas y materiales, en el estudio de las causas de los defectos y la liberación de productos de grados reducidos, en el desarrollo de medidas para mejorar la calidad de los productos (obras, servicios) y un uso más eficiente de las instalaciones de producción.
8. Realiza, en ausencia de departamentos independientes de diseño y tecnología, las funciones de sus líderes.
9. Dirige las actividades de las divisiones que se ocupan de los temas de estandarización de productos, información científica y técnica, así como la organización de patentes e inventiva.
10. Supervisa a los empleados del departamento, coordina y dirige las actividades de las divisiones de la empresa, brindando preparación técnica de producción.

III. Derechos

El jefe del departamento técnico tiene derecho a:

1. Actuar en nombre del departamento, representar los intereses de la empresa en las relaciones con otras divisiones estructurales de la empresa, organizaciones sobre cuestiones de preparación técnica de producción y otros tipos de las actividades principales de la empresa.
2. Solicitar y recibir la información necesaria de los jefes de las divisiones estructurales de la empresa y especialistas.
3. Verifique las actividades de las unidades estructurales de la empresa en el campo de la preparación técnica de la producción.
4. Participar en la elaboración de borradores de órdenes, instructivos, instructivos, así como presupuestos, contratos y demás documentos relacionados con la preparación técnica de la producción.
5. Interactúe con los jefes de todas las divisiones estructurales sobre las actividades de producción de la empresa.
6. Dar instrucciones a los jefes de las divisiones estructurales de la empresa sobre la preparación técnica de la producción.
7. Firmar y endosar documentos dentro de los límites de su competencia; para emitir, con su firma, órdenes para la empresa sobre los temas de preparación técnica de la producción.
8. Mantener correspondencia de forma independiente con las divisiones estructurales de la empresa, así como con otras organizaciones sobre temas de su competencia.
9. Presentar propuestas al director de la empresa sobre la responsabilidad financiera y disciplinaria de los funcionarios con base en los resultados de las inspecciones.

IV. Una responsabilidad

El jefe del departamento técnico es responsable de:

1. Por desempeño indebido o incumplimiento de sus deberes oficiales previstos en esta descripción de trabajo, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de la Federación de Rusia.
2. Por delitos cometidos en el curso de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación de Rusia.
3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de la Federación de Rusia.

Supervisa las actividades del departamento tecnológico, monitorea los resultados de su trabajo, el estado del trabajo y la disciplina productiva.

Lleva a cabo el control de los cálculos de las recetas planificadas, su cumplimiento de los indicadores de calidad y los precios planificados recibidos del jefe del PEO y el plan de implementación recibido del jefe del departamento de ventas.

Verifica los cálculos de las recetas de producción, su cumplimiento con las recetas planificadas, las posibilidades de implementación tecnológica por producción.

Organiza el trabajo sobre el uso de nuevos tipos de materias primas no tradicionales para la producción de alimentos para animales.

Organiza el trabajo de optimización de la receta.

Recibe información de zootécnicos sobre la calidad del envío de piensos y su impacto en el producto final de las granjas, cambios en la tecnología de cría de animales y aves.

Estudia literatura profesional.

Proporciona un aumento constante en el nivel de formación profesional de los empleados del departamento tecnológico.

El jefe del departamento tecnológico en su labor se rige por la normativa laboral interna, órdenes y órdenes del director comercial y sus supervisores directos.

COMPAÑÍA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

"DEPARTAMENTO DE EDIFICIO MILITAR 433"

Dirección legal: 115516, edificio 2

Dirección postal :, edificio 2

Sistema de manejo de calidad

INSTRUCCIONES OFICIALES DEL JEFE DE PRODUCCIÓN Y DEPARTAMENTO TÉCNICO (PTO)

Esta norma establece el procedimiento y las reglas para el desarrollo, coordinación, aprobación, introducción de descripciones de funciones de los empleados de la Sociedad de Responsabilidad Limitada "433 Departamento de Construcción Militar" (en adelante 433 APU "), cláusula 5.1. sección 5 y cláusula 6.2. sección 6 GOST ISO y STP SMK B 4-01-03.

1.1. El jefe del departamento técnico y de producción (PTO) pertenece a la categoría de gerentes, es contratado y destituido por orden del jefe de la empresa.

1.2. Una persona con una educación profesional (técnica) superior y experiencia laboral en la preparación técnica de la producción en puestos de ingeniería y técnicos y de gestión durante al menos 5 años es designada para el cargo de jefe de la FP.

1.3. El director de la FP está directamente subordinado al ingeniero jefe de la empresa y funcionalmente al director de la empresa.

1.4. En sus actividades, el director de la FP se guía por:

- documentos reglamentarios sobre el trabajo realizado;

- materiales metodológicos relacionados con la preparación técnica de la producción de la construcción;

- órdenes, órdenes del jefe de la empresa;

- normativa laboral interna;

- esta descripción del trabajo.

1.5. El director de la FP debe saber:

- materiales normativos y metodológicos para la preparación técnica de la producción de la construcción;

- tecnología y organización de la producción de la construcción;

- orden y métodos de planificación técnica y económica y actual de la producción;

- métodos de identificación y utilización de las reservas de producción de la construcción;

- requisitos técnicos para materiales de construcción;

- el procedimiento para aceptar proyectos de construcción terminados en operación;

- métodos para determinar la eficiencia económica de la producción de la construcción, organización del trabajo;

1.6. Durante la ausencia del director de la FP, sus funciones las desempeña de la manera prescrita un suplente designado, que es plenamente responsable de su correcta ejecución.

Las siguientes funciones están asignadas al director de la FP:

2.1. Control sobre la integridad y calidad de la documentación de trabajo y diseño recibida del cliente.

2.2. Control de calidad de fabricación de obras de construcción e instalación.

2.3. Implementación de control constante y determinación del costo de costos planeado.

3. Responsabilidades laborales

Para desempeñar las funciones que le sean asignadas, el responsable de la FP de la empresa está obligado a:

3.1. Organizar la preparación técnica de la producción de la construcción, para asegurar la mejora de la calidad de la construcción y la reducción de los costos de materiales y mano de obra.

3.2. Coordinar el trabajo de los servicios técnicos para la automatización y mecanización de la producción de la construcción, la introducción de logros científicos y técnicos, tecnología progresiva.

3.3. Realizar trabajos para mejorar la organización de los trabajos de construcción, prevenir matrimonios, mejorar la calidad de los trabajos de construcción, ahorrar todo tipo de recursos, certificar puestos de trabajo, utilizar reservas para aumentar la productividad laboral y reducir los costos de producción.

3.4. Velar por el cumplimiento de la secuencia tecnológica de obras de construcción e instalación.

3.5. Controlar la integridad y calidad de la documentación de trabajo y diseño recibida del cliente, llevándola a los jefes de obra, procesando y manteniendo la documentación tecnológica en las instalaciones.

3.6. Exija a los jefes de obra todos los documentos necesarios para la contabilidad y la presentación de informes dentro de un plazo estrictamente especificado.

3.7. Oportunamente, en un plazo estrictamente establecido, presente informes al departamento de contabilidad de la empresa.

3.8. Realice periódicamente el control de calidad de la producción de los trabajos de construcción e instalación.

3.9. Determine el costo planificado de los materiales de construcción y el trabajo realizado para todos los elementos de costo.

3.10. Supervisar las actividades del departamento técnico y de producción, controlar el estado de la disciplina laboral y productiva de los trabajadores de FP.

3.11. Cumplir con otros deberes e instrucciones por orden verbal o escrita del jefe de la empresa.

El director de la FP tiene derecho a:

4.1. Representar los intereses de la FP de la empresa en las relaciones con otras divisiones estructurales de la empresa, otras organizaciones y organismos gubernamentales.

4.2. Presentar a la dirección de la empresa propuestas para mejorar las actividades del departamento y de la empresa en su conjunto.

4.3. Someter a consideración del responsable de la empresa ideas sobre la promoción o imposición de sanciones.

4.4. Firmar y endosar documentos de su competencia, emitir pedidos, firmados por la empresa, sobre actividades productivas.

4.5. Interactuar con los jefes de departamentos y servicios en temas de su competencia.

4.6. Recibir de los jefes de las divisiones estructurales de la empresa y especialistas la información y documentos necesarios para el desempeño de sus funciones oficiales.

4.8. Participar en la preparación de pedidos, instrucciones, instrucciones, presupuestos, contratos y otros documentos relacionados con las actividades productivas de la empresa.

4.9. Exigir al jefe de la empresa que le ayude en el desempeño de sus deberes y derechos.

El director de la FP es responsable de:

5.1. Por incumplimiento (cumplimiento indebido) de sus funciones oficiales, previstas en esta descripción de funciones, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de la Federación de Rusia.

5.2. Por delitos cometidos en el curso de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación de Rusia.

5.3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral, penal y civil vigente de la Federación de Rusia.

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Descripción del puesto del jefe del departamento técnico y de producción

nombre de la organización, empresa]

[cargo, firma, nombre completo del jefe u otro

un funcionario autorizado para aprobar

[día mes año]

Descripción del puesto del jefe del departamento técnico y de producción [nombre de la organización, empresa]

Esta descripción de trabajo fue desarrollada y aprobada de acuerdo con las disposiciones del Código de Trabajo de la Federación de Rusia, Orden del Ministerio de Salud y Desarrollo Social de la Federación de Rusia del 23 de abril de 2008 N 188 "Con la aprobación del Libro de referencia de calificación unificada de cargos de gerentes, especialistas y empleados, apartado “Características de calificación de los cargos de gerentes y especialistas en arquitectura y urbanismo” y otros actos jurídicos que regulan las relaciones laborales.

- perspectivas de desarrollo de la organización constructora;

- capacidad de producción de una organización de construcción y su base de producción;

- especialización de subdivisiones de una organización de construcción y relaciones de producción entre ellas;

- la gama de productos de construcción manufacturados, tipos de trabajo (servicios) realizados;

- los fundamentos de la tecnología de producción de la construcción;

- organización de la planificación de la producción;

- el procedimiento para el desarrollo de programas de producción y cronogramas de construcción;

- organización de la contabilidad operativa del progreso de la producción de la construcción;

- organización de instalaciones de almacenamiento, transporte y operaciones de carga y descarga en una organización de construcción;

- instalaciones informáticas, comunicaciones y comunicaciones;

- fundamentos de la economía; organización de la producción, el trabajo y la gestión de la construcción;

- fundamentos de la legislación laboral;

- normas de protección laboral.

1.5. Cualidades importantes desde el punto de vista profesional: [enumere las cualidades].

1.6. Los deberes del director de la FP en su ausencia se cumplen mediante [escribir lo que se necesita].

2. Responsabilidades laborales

Al director de la FP se le asignan las siguientes responsabilidades laborales:

2.1. Ejecución de la dirección técnica de obra.

2.2. Supervisar la realización de trabajos de investigación y experimentación en el ámbito de la construcción, confeccionar listas de títulos, preparar y ejecutar contratos con clientes y subcontratistas.

2.3. Asegurar un alto nivel técnico de construcción, vinculando la secuencia tecnológica y el tiempo de trabajo por parte de contratistas y subcontratistas.

2.4. Control sobre la provisión oportuna de proyectos de construcción con documentación de diseño y estimación, cumplimiento de reglamentos técnicos, códigos y reglamentos de edificación, puesta en servicio de las instalaciones en tiempo y forma.

2.5. Gestión de los trabajos de regulación operativa, utilizando tecnología informática, comunicaciones y comunicaciones, el curso de la producción de la construcción, asegurando la liberación rítmica de los productos de construcción de acuerdo con el plan de producción y los contratos de suministro.

2.6. Gestión del desarrollo de programas de producción y cronogramas de construcción, su adecuación durante el período de planificación, el desarrollo e implementación de estándares para la planificación operativa de la producción.

2.7. Organización del control operativo sobre el avance de la construcción, sobre la provisión de producción con documentación técnica, equipos, herramientas, materiales, componentes, transporte, instalaciones de manipulación, etc.

2.8. Asegurar la contabilidad operativa diaria del avance de la producción, el cumplimiento de las tareas diarias de construcción, el control sobre el estado y la integridad de la construcción en progreso, el cumplimiento de los estándares de reserva establecidos en los almacenes y lugares de trabajo, la racionalidad del uso de vehículos y la oportunidad de operaciones de carga y descarga.

2.9. Coordinación del trabajo de las divisiones de la organización, tomando medidas para asegurar el ritmo de implementación de los cronogramas de producción, previniendo y eliminando violaciones al proceso productivo.

2.10. Velar por la oportuna ejecución, contabilidad y regulación de la ejecución de órdenes de cooperación y servicios intersectoriales.

2.11. Monitorear el cumplimiento de requerimientos mutuos y reclamos de subdivisiones de una organización constructora, analizando los resultados de sus actividades para el período de planificación anterior con el fin de identificar oportunidades para una carga más completa y uniforme de capacidades, equipos y áreas de producción, reduciendo el ciclo de producción. ; realizando trabajos de identificación y dominio de las innovaciones técnicas, descubrimientos e invenciones científicas, experiencia avanzada que contribuya al mejoramiento de la tecnología, la organización de la producción y el crecimiento de la productividad laboral.

2.12. Gestión de la obra de naves industriales, asegurando la participación del departamento en el inventario de obra en curso.

2.13. Organización del desarrollo de medidas para mejorar la planificación operativa, la contabilidad actual de la producción y la mecanización del servicio de despacho, la introducción de tecnología informática moderna, comunicaciones y comunicaciones.

2.14. Implementación de la gestión metodológica del trabajo de las divisiones de producción y despacho [organización, empresa].

2.15. Gestión de empleados del departamento.

3. Derechos de los empleados

El director de la FP tiene derecho a:

3.1. Solicitar y recibir la información y documentos necesarios relacionados con los temas de sus actividades.

3.2. Hacer sugerencias al supervisor inmediato para mejorar el trabajo relacionado con las responsabilidades previstas en esta descripción del trabajo.

3.3. Interactuar con los jefes de todas las divisiones estructurales [organizaciones, empresas].

3.4. Participar en conferencias y reuniones donde se consideren temas relacionados con su trabajo.

3.5. Dar órdenes a los empleados subordinados y monitorear su implementación.

3.6. Presentar a la gerencia la idea de recompensar o castigar a los empleados bajo su control.

3.7. Exigir a la dirección que colabore en el desempeño de sus deberes profesionales y en el ejercicio de sus derechos.

3.8. Por todas las garantías sociales previstas por la ley.

3.9. Otros derechos previstos por la legislación laboral.

4. Responsabilidad de los empleados

El director de la FP es responsable de:

4.1. Por incumplimiento o cumplimiento indebido de sus funciones según lo previsto en esta descripción de trabajo, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de la Federación de Rusia.

4.2. Por causar daños materiales al empleador, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de la Federación de Rusia.

4.3. Por delitos cometidos en el curso del desempeño de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación de Rusia.

Gerente de recursos humanos [iniciales, apellido]

[día mes año]

Jefe del Departamento Jurídico [iniciales, apellido]

[día mes año]

He leído las instrucciones: [iniciales, apellido]

Descripción del puesto del director de la FP. Jefe de FP: deberes, instrucciones

La construcción de cualquier instalación, especialmente una grande, es un proceso complejo que requiere organización y preparación en todas las etapas. La documentación de diseño, las materias primas y los materiales, la mano de obra y los recursos energéticos deben usarse en las cantidades requeridas en diferentes períodos de acuerdo con el cronograma de construcción. La tarea principal del departamento de producción y técnico es asegurar la preparación de la producción en construcción en todas sus etapas.

¿Qué es el departamento técnico y de producción?

El departamento técnico y de producción (PTO) es la unidad estructural fundamental de la organización de la construcción. Procesamiento de información primaria sobre el objeto de construcción planificado, aceptación de estimaciones de diseño del cliente, registro de permisos para la producción del trabajo: todo esto lo realiza la PTO incluso antes del inicio de la construcción.

El trabajo del departamento en la instalación después de la finalización de la construcción se acompaña de la preparación de documentos para la puesta en servicio y la transferencia de la instalación al cliente.

Los especialistas VET llevan a cabo la preparación de ingeniería de la construcción: analizan el cumplimiento de las aplicaciones con la documentación técnica normativa y de diseño, redactan y colocan aplicaciones para materias primas y materiales, descifran los costos de mano de obra.

En el curso de la actividad en la FP, se verifican los volúmenes de trabajo realizado y los recursos materiales y laborales utilizados, su cumplimiento con la estimación. Los datos de PTO se utilizan en la contabilidad de gestión al elaborar actos de trabajo realizado y documentos de salarios.

Una responsabilidad

De conformidad con las normas de la legislación laboral, administrativa, civil y penal de la Federación de Rusia, la responsabilidad, y no solo la oficial, del jefe de la EFP por el desempeño indebido de las funciones estipuladas en la descripción del puesto, por infracciones y causar daño material es el mismo que el de cualquier empleado. El responsable de la FP, además, asume la responsabilidad por el incumplimiento de los secretos comerciales y la violación de las normas laborales y de seguridad contra incendios.

La complejidad y variedad de tareas que el departamento de producción y técnico tiene que resolver día a día, encabezado por el jefe, el control y coordinación de los tiempos de obra, suministros y uso de recursos, el estado de construcción inacabada, son respetados por todos los que entienden. los detalles del proceso. No es de extrañar que la FP se considere el cerebro técnico de cualquier organización de construcción.

Descripción del trabajo de un ingeniero VET de una organización de construcción

No es ningún secreto que durante la construcción y operación de cualquier sitio de construcción, se deben seguir una gran cantidad de instrucciones y reglas. A pesar de la disponibilidad de estos requisitos, su consideración simultánea no es una tarea fácil.

Esta función la realiza un servicio especial. Con fines de control, en la estructura de las organizaciones de construcción, generalmente se proporciona el puesto de un ingeniero VET (para "ingeniero del departamento técnico y de producción"). Las funciones de un ingeniero VET son muy diversas y requieren no solo un alto profesionalismo, habilidades organizativas, sino también, a menudo, firmeza de carácter e incluso coraje.

Naturalmente, la variedad de instalaciones de producción y sus condiciones operativas determina las diferentes responsabilidades de dichos trabajadores. En este artículo, consideraremos el contenido típico de la descripción del trabajo de un ingeniero VET de una organización de construcción.

Provisiones generales

La construcción casi siempre se caracteriza por una considerable complejidad y variedad de trabajos realizados, a veces en condiciones extremas. Las decisiones deben tomarse rápidamente y los errores deben corregirse de inmediato. El departamento de producción y técnico en grandes obras de construcción es una gran unidad estructural, que está dirigida, por regla general, por un especialista con amplia experiencia en varias obras de construcción. Sin embargo, la columna vertebral del departamento está formada por ingenieros de base.

Es importante comprender quién es un ingeniero VET. Muchos graduados de universidades de ingeniería civil comienzan su carrera como ingenieros VET. Habiéndose encontrado con una vacante de este tipo, a veces los especialistas jóvenes no saben lo que harán en un sitio de construcción. Por lo tanto, considere primero, un ingeniero VET, ¿qué es?

La respuesta a esta pregunta se encuentra en la sección de "requisitos generales" de la descripción del trabajo de un ingeniero en el departamento técnico y de producción. A continuación, se proporciona una lista completa, pero no exhaustiva, de estos requisitos en un ejemplo de dicha instrucción. La principal es la educación especializada o al menos técnica.