¿Qué es una startup en palabras simples? ¿Qué es una empresa de nueva creación? Cómo iniciar un negocio similar Inicio de proyectos empresariales

Hoy hablaremos de que es una startup. Recientemente, este término se puede escuchar con bastante frecuencia cuando se habla de negocios o inversiones, por lo que decidí dedicarle una breve serie de publicaciones en Financial Genius. Hoy será el primer artículo introductorio, en el que aprenderá qué es una startup y por qué es interesante para un empresario o inversor. Hablemos de todo esto en orden.

Puesta en marcha(del inglés start up - “launch”) es una empresa de nueva creación o que aún se encuentra en proceso de creación. El término startup implica que una empresa tiene una determinada idea de negocio que quiere desarrollar y promover en el mercado, pero todavía se dedica únicamente a la investigación de mercado y a la búsqueda de formas de promover su idea, incluidas fuentes de financiación.

También se entiende por startups proyectos que se desarrollan en condiciones de incertidumbre, desarrollan nuevos productos o servicios, se encuentran en etapa de búsqueda de soluciones comerciales óptimas y necesitan capitalización (financiamiento).

El concepto clásico de startup se refiere a empresas de cualquier campo de actividad, pero existen interpretaciones más específicas de este término. Por ejemplo, muchas personas entienden por startup exclusivamente productos de alta tecnología, negocios de riesgo (de alto riesgo) en el campo de las tecnologías de la información y negocios en Internet.

El término "startup" surgió en los Estados Unidos a finales de los años 30 del siglo pasado, cuando dos estudiantes estadounidenses, Hewlett y Packard, organizaron su propia pequeña empresa llamada "start-up". Con el tiempo, la empresa creció a escala global y hoy la conocemos como Hewlett-Packard (HP).

En nuestro país, cuando hablamos de startups, normalmente nos referimos a sitios de Internet que se diferencian de otros por algún tipo de "entusiasmo". Como ejemplos de nuevas empresas que han recibido el mayor desarrollo, a menudo se citan las redes sociales más populares (VKontakte, Facebook, Odnoklassniki), el mayor alojamiento de vídeos Youtube, la enciclopedia de Internet Wikipedia, el servicio de mensajería rápida Twitter, etc. Se entiende que las startups se diferenciaban de muchos otros proyectos de Internet por algunas ideas nuevas y especiales que les ayudaron a desarrollarse a tal escala. Aunque en realidad no siempre es así.

En el mundo, el concepto de startup es mucho más amplio. Los ejemplos más exitosos de startups son Google, Microsoft y Apple. Ya no se trata simplemente de sitios de Internet, sino de grandes corporaciones que, sin embargo, alguna vez comenzaron con una idea simple y fueron creadas por personas comunes y corrientes apasionadas por esta idea.

Señales de una startup.

Dado que el concepto de startup, como puede ver, es bastante vago, resaltemos las principales características de una startup en las que confían la mayoría de los empresarios e inversores modernos.

1. Creación de un nuevo producto. En la mayoría de los casos, las startups involucran ideas de negocios absolutamente innovadoras o ideas de negocios significativamente mejoradas. De esta manera, pueden competir seriamente incluso con corporaciones poderosas que, por el contrario, se centran más a menudo en la producción de la gama existente de bienes y servicios, mejorándolas sólo ligeramente, pero sin pensar en un cambio radical. Por lo tanto, una startup es siempre, esencialmente, un paso hacia lo desconocido.

2. El factor principal a la hora de crear una startup es la idea de negocio. en el sentido tradicional, por supuesto, también comienza con una idea, pero allí no juega un papel tan importante. La idea de una startup en sí misma puede costar mucho dinero si es prometedora, mientras que muchas ideas de negocios banales se pueden encontrar de forma gratuita en Internet, incluso con planes de negocios ya preparados.

3. El fundador de una startup suele ser joven. Todas las nuevas empresas exitosas fueron creadas por "cerebros nuevos": jóvenes, a menudo estudiantes. Las estadísticas muestran que la edad promedio del fundador de una startup es de 25 años. Por esta razón, a las startups en el mundo se les suele llamar “negocios de garaje”, ya que anteriormente los estudiantes, al no tener nada a su nombre, desarrollaban sus ideas de negocios reuniéndose en garajes.

4. Todo o nada. El creador de una startup siempre se apasiona demasiado por su idea, cree en ella y está dispuesto a correr cualquier riesgo, incluso injustificado, para implementarla. a cualquier precio, eso es lo principal para un emprendedor.

5. Reunir un equipo trabajando por una idea. Crear una startup por tu cuenta es un asunto bastante complicado. Por tanto, las startups suelen ser creadas por grupos de jóvenes unidos por una idea común (incluso si la autoría de la idea pertenece a uno de ellos). Por ejemplo, una persona está desarrollando una idea, otra planea crear un negocio a partir de ella, una tercera busca proveedores, una cuarta busca compradores, una quinta busca inversores, etc. Además, todos sienten pasión por su negocio y trabajan para obtener beneficios potenciales futuros, sin recibir ningún ingreso por ello de forma inmediata.

6. Falta de fondos. Y finalmente, el principal rasgo característico de una startup es la falta de capital suficiente para implementar una idea de negocio, o su ausencia total. Esto es bastante lógico: la idea fue creada por un joven que aún no ha ganado nada, por lo que necesita inversores que crean en él, inviertan su dinero y le permitan realizar sus planes. Por supuesto, para su propio porcentaje significativo de las ganancias.

Tipos de startups.

Existen varias clasificaciones de este tipo. En primer lugar, propongo distinguir los tipos de startups por la naturaleza del producto y el mercado de ventas:

1. "Clones de inicio". Esto incluye desarrollos nacionales que replican proyectos globales exitosos. Este tipo de startups han demostrado repetidamente su promesa; tomemos, por ejemplo, las mismas redes sociales.

2. "Caballos oscuros" Lanzar proyectos completamente nuevos en un mercado aún inexplorado. Estas nuevas empresas son a la vez las más riesgosas y las más potencialmente rentables.

3. "Invasores del mercado". Las empresas emergentes de este tipo implican introducir su nuevo producto en un mercado existente y desplazar a los competidores, o identificar y capturar un nuevo segmento en el mercado. Esta idea se puede hacer realidad, por ejemplo, desarrollando un producto o servicio con una buena ventaja de precio.

También se pueden distinguir tipos de startups por nivel de intensidad de conocimientos:

1. Nuevas empresas de alta tecnología. De hecho, esa es la transformación de la investigación científica en negocios. Potencialmente, estas nuevas empresas son muy rentables, pero, por otro lado, requieren una financiación a gran escala, disponible sólo para grandes inversores.

2. Startups que no requieren alta tecnología. El conocido principio “¡Todo lo ingenioso es simple!” se puede aplicar con éxito a la creación de startups. La historia conoce muchos ejemplos en los que ideas simples y fáciles de implementar generaron enormes cantidades de dinero para sus creadores. En el artículo se describen varios casos similares.

Etapas del desarrollo de una startup.

Hay 5 etapas de desarrollo de una startup.

1. Etapa previa a la siembra. En esta etapa nace una idea de negocio y se desarrollan métodos técnicos generales para promocionarla en el mercado. El startupr estudia el mercado, elabora un plan de negocio para la startup, algunas especificaciones técnicas, crea un prototipo de su producto, versiones alfa y beta, los prueba, estudia la demanda y busca inversores. Si nunca se encuentra un inversor, la implementación de la startup termina ahí y el proyecto no recibe un desarrollo generalizado. Desafortunadamente, en muchos casos esto es lo que sucede.

2. Etapa de inicio. Si se encuentra una fuente de financiación, se produce el primer lanzamiento serio del producto al mercado. El producto se encuentra en condiciones de mercado y entra en lucha con los competidores, cuyas posiciones siempre son más fuertes en esta etapa. Por tanto, superar la etapa de startup tampoco es tan fácil: requiere constancia, creatividad, visión para los negocios... Sí, muchas cosas. Al mismo tiempo, esta etapa es la más riesgosa para el inversor, porque si la startup no encuentra la demanda deseada, perderá su dinero.

3. Etapa de crecimiento. Habiendo hecho frente a la competencia, el nuevo producto comienza a tener demanda y avanza hacia la captura completa del nicho de mercado previsto por sus desarrolladores. En esta etapa, el producto ya puede alcanzar el punto de equilibrio y brindar a los inversores sus primeros beneficios.

4. Etapa de expansión. La empresa logra sus objetivos iniciales y comienza a promocionar aún más su producto, conquistando nuevos mercados. Ya está "de pie" con confianza, tiene una marca popular y bien promocionada y las ganancias de la venta de la startup crecen de manera constante.

Ventajas de una startup para un empresario e inversor.

Una startup como forma de ganar dinero resulta interesante tanto para su creador como para el inversor. Cada uno de ellos puede obtener su propio beneficio financiero de esto, pero los principales riesgos en este caso, por supuesto, corren a cargo del inversor. Por otro lado, puede ganar mucho más.

Desde el punto de vista de un desarrollador, crear una startup es una oportunidad para hacer realidad su idea de negocio, lograr el éxito, hacer algo que ama, crear para usted, para su propio placer y obtener buenos ingresos de ello.

Desde el punto de vista de un inversor, una startup es una oportunidad para aumentar considerablemente su capital invirtiéndolo en un negocio en la etapa inicial y vendiéndolo en la etapa de máximo desarrollo, cuando cuesta muchas veces más, o quedándolo para usted como una fuente estable de ingresos pasivos.

La distribución de los ingresos de la implementación del proyecto entre el inversor y la startup se produce de forma contractual. La mayor parte de los ingresos suele ser para el inversor, porque es él quien financia el proyecto y arriesga su propio dinero. Como regla general, el desarrollador de la idea no se queda con más del 5-10% de las ganancias, pero si se implementa una idea grandiosa, este dinero puede ser suficiente para hacerse rico y financieramente independiente.

Esta fue información inicial e introductoria sobre qué es una startup. En futuras publicaciones, analizaré con más detalle cómo el autor de la idea y el inversor pueden ganar dinero con las nuevas empresas, así que estad atentos y atentos a las actualizaciones. También en este sitio encontrará muchas otras ideas interesantes para ganar dinero e invertir, podrá aumentar sus conocimientos financieros y aprender a administrar de manera competente sus finanzas personales. ¡Hasta luego!

Aprenderás qué es una startup y cuáles son las etapas de su desarrollo, así como cómo abrir tu propio proyecto de startup y dónde buscar inversores para tu negocio.

Hoy hablaremos sobre cómo organizar adecuadamente una startup.

Dado que nosotros mismos hemos lanzado repetidamente proyectos empresariales, le informaremos de los obstáculos que pueden surgir en la fase inicial y le daremos valiosos consejos para superarlos de forma eficaz.

1. ¿Qué es una startup en palabras simples? Definición e historia.

Durante nuestra corta trayectoria empresarial, hemos abierto varios negocios y entendemos que no es fácil. Ahora nuestro sitio web "HeatherBober.ru" se puede clasificar como una "startup".

Entonces, primero, averigüemos qué es una startup. La definición clásica de startup dada por el empresario estadounidense Steven Blank (quien, de hecho, acuñó este término).

Puesta en marcha es una estructura temporal diseñada para encontrar e implementar un modelo de negocio escalable.

En términos más simples, podemos definir una startup como un nuevo proyecto comercial que se crea con el objetivo de obtener beneficios de un negocio tras su exitoso desarrollo.

El término "Startup" se traduce del inglés como "el comienzo de un proceso", su "inicio". Sin embargo, no todos los proyectos comerciales que se abren pueden considerarse startups. Sólo una pequeña parte de los proyectos empresariales que se desarrollan desde cero entran en esta definición.

Las startups clásicas tienen un rasgo característico: tienen una idea única (original, exclusiva). Una verdadera startup nunca copia proyectos comerciales ya conocidos, sino que representa algo radicalmente nuevo.

Ejemplo

Hubo un tiempo en que la idea de Mark Zuckerberg de crear la red social Facebook era absolutamente original y nueva: no existían análogos de este formato en Internet.

En los últimos años la palabra “startup” se ha vuelto muy popular, aunque una parte importante de la población no utiliza el término del todo correctamente.

Con este concepto la gente se refiere al lanzamiento de casi cualquier negocio, hasta la apertura de un nuevo puesto en el mercado. El inicio se utiliza a menudo exclusivamente en relación con proyectos de Internet.

En ambos casos, la definición puede ser correcta: si un punto de venta en el mercado opera en un formato fundamentalmente nuevo que puede multiplicarse y utilizarse como un modelo de negocio rentable, entonces será una startup exitosa.

Lo mismo puede decirse de un proyecto online. Si ha lanzado un servicio de red fundamentalmente nuevo para atender al público a través de Internet, entonces ha iniciado con éxito y se ha convertido en un empresario de redes prometedor.

Puesta en marcha- una empresa u organización de reciente creación (a veces ni siquiera registrada legalmente), que desarrolla sus actividades sobre la base de ideas innovadoras o nuevas tecnologías que aún no se han generalizado.

Las debilidades de una startup incluyen la falta de financiación y una posición precaria en el mercado. En el extranjero, estos proyectos suelen ser creados por estudiantes: a veces estas empresas se denominan "garaje".

Este término se utilizó por primera vez en relación con una empresa comercial en 1939 en Estados Unidos. En ese momento, casi todas las empresas de innovación y alta tecnología tenían su sede en el área de San Francisco.

Varios estudiantes de Stanford, al crear un nuevo negocio basado en una idea fundamentalmente nueva, llamaron a su negocio startup. Fue este negocio el que finalmente tomó forma hasta convertirse en una empresa de tecnología de la información exitosa y rentable llamada Hewlett-Packard o HP.

Hoy en día, la palabra startup se aplica más a menudo a proyectos de Internet. Esto es en parte cierto, ya que la World Wide Web es el área comercial moderna más prometedora.

Sin siquiera pensarlo, se pueden nombrar entre 5 y 10 nuevas empresas de Internet exitosas que han generado millones de ganancias a sus creadores con costos iniciales mínimos. Baste recordar el Facebook ya mencionado, así como su versión nacional: VKontakte y otras redes sociales.

Podemos mencionar Wikipedia (la enciclopedia en línea más grande y popular), la base de datos de videos de YouTube, el servicio Radical para almacenar y mostrar rápidamente sus fotografías personales en Internet, WhatsApp, Skype y otros servicios de comunicación en línea.

2. Principales etapas del desarrollo de una startup

Una startup debe tener éxito y tener demanda para atraer al público objetivo y, con él, el dinero de los inversores.

El principal indicador del éxito de una nueva empresa es la voluntad de los socios comerciales de invertir sus finanzas en ella. Una startup no siempre se basa exclusivamente en el comercio: puede ser informativa, humanitaria, científica, pero en cualquier caso es prometedora.

La etapa inicial de trabajo en cualquier startup es creación de su prototipo . A medida que el prototipo se convierte en un producto completo, la startup se transforma, se desarrolla y escala. Bajo escalada Se refiere a un aumento en la esfera de influencia del proyecto asociado a la inversión de finanzas.

El objetivo final de una startup exitosa es venta de productos una gran corporación o continuar un negocio rentable como empresa independiente. Existe otra opción: cotizar las acciones del proyecto en la bolsa de valores y esperar su venta al precio máximo del mercado.

Para mayor claridad, sugerimos estudiar la siguiente tabla, que presenta con más detalle las etapas de una startup:

№	Etapas	Encarnación	Peculiaridades
1	Pre-semilla	Los creadores tienen una idea clara y comprenden qué necesita exactamente el público objetivo.	En esta etapa generalmente no existe un plan para implementar la idea.
2	Semilla	Investigación de mercado, elaboración de un plan paso a paso, preparación para el lanzamiento.	Es recomendable pensar en buscar inversores en esta etapa.
3	Prototipo	Creando un modelo de startup funcional	El prototipo tiene sólo funciones básicas y está diseñado para funcionar en condiciones ideales.
4	versión alfa	El producto ya está listo, pero sólo lo utiliza un pequeño grupo para probar e identificar fallas.	En esta etapa se realizan ajustes y se eliminan defectos en el modelo de trabajo del proyecto.
5	Beta cerrada	El producto tiene un estado completamente funcional y atrae a un número limitado de usuarios externos.	Ya se han encontrado inversores y socios comerciales
6	Beta abierta	Los usuarios se sienten atraídos activamente y se está realizando una promoción a gran escala del proyecto.	Se celebran contratos con clientes, se realizan primeras ventas de servicios y productos.

Cuando las etapas anteriores se completan con éxito, el producto (proyecto) se lanza al uso o producción en masa. Está claro que sin atraer un gran capital de terceros, la distribución a gran escala de una startup es imposible.

Por eso, para cualquier idea comercial, el inversor no es menos importante que la originalidad y la novedad. Incluso los proyectos más ingeniosos necesitan apoyo financiero.

Generar ideas comerciales no es tanto un don innato sino una habilidad. Convertirse en una startup exitosa está al alcance de toda persona razonable con un mínimo de inclinaciones creativas, que, como sabemos, todo el mundo tiene.

Los expertos en el campo de las startups rentables creen que las ideas para lanzar nuevos proyectos se pueden ver en todo lo que nos rodea. Solo necesitas cambiar un poco tu perspectiva y abandonar algunos juicios sociales generalmente aceptados.

La mayoría de los “emprendedores en serie” tienen un cuaderno especial en el que periódicamente añaden nuevas ideas y observaciones. Con el tiempo, pueden convertirse en ideas comerciales interesantes y rentables. Le recomendamos que también cree un bloc de notas de este tipo o abra un archivo especial en un dispositivo electrónico.

Para una mayor eficiencia empresarial, puede utilizar e implementar TRIZ, la teoría de la resolución de problemas inventivos.

Y ahora: consejos de expertos sobre cómo crear sus propias startups

Comencemos con un ejemplo simple:

Reventa de productos chinos con un gran margen de beneficio (300-800%).

Puede comprar productos al por mayor de China o de un proveedor mayorista en una ciudad importante y comenzar a venderlos en línea. A menudo, este esquema también se llama "Negocios con China", una dirección muy rentable y prometedora en RuNet.

Nuestro equipo de sitio conoce personalmente a un empresario exitoso en este tema. Zhenya no sólo lleva mucho tiempo dirigiendo su negocio con éxito, sino que también enseña a otros cómo hacerlo.

Si desea iniciar su propia startup en un futuro próximo y comenzar a ganar entre 100 y 200 o incluso 500 mil rublos en unos meses, comuníquese con Evgeniy y él lo guiará de la mano en todas las cuestiones relacionadas con la creación de un negocio exitoso de venta de productos chinos.

Asegúrese de consultar las reseñas de los estudiantes casados ​​para inspirarse con sus historias de éxito:

Manténgase actualizado con nuevas ideas, tecnologías e iniciativas. Visite los recursos actuales, utilice las innovaciones técnicas y de información y todo lo que ayer no existía. Estar a la vanguardia, pensando en productos para la próxima generación.

Aquellos que no se aferraron al pasado, sino que miraron hacia el futuro, ayudaron a hacer de nuestro mundo lo que es (es decir, sus mejores características). Nuestro futuro incluye dispositivos portátiles, nanotecnología y máquinas que funcionan con tipos de combustible fundamentalmente diferentes.

Trate de pensar en términos del futuro. No piense que estos son sólo sueños y fantasías vacías: vincule ideas innovadoras con problemas reales. Los pensamientos originales y creativos rara vez surgen por sí solos; necesitan ser estimulados mediante la práctica diaria.

Consejo 2: conviértete en un profesional en algo

En el mundo civilizado moderno, hay muchas zonas especiales a las que es imposible llegar desde la calle. Energía nuclear, medicina, costumbres, deportes profesionales.

Crear su propio negocio en áreas altamente especializadas solo es posible después de adquirir experiencia trabajando para un empleado de una empresa de este perfil.

Conviértase en un experto (alguien que estudia una industria en particular desde adentro) y podrá ingresar a mercados lucrativos con la base de conocimientos que necesita. Lo principal es la perseverancia y un deseo sincero de comprender cómo funciona todo en una industria en particular.

Ejemplo

Michael Bloomberg trabajó como especialista en TI en Salomon Brothers. A principios de los años 80, fue despedido y recibió una indemnización de 10 millones de dólares.

Con esta cantidad creó su propia empresa, Bloomberg L.P., que proporciona información comercial a organizaciones e individuos interesados. Ahora la empresa es líder en su nicho y el propio Bloomberg ocupa el puesto 13 en la lista de Forbes y también es alcalde de Nueva York.

Convertirse en un experto en algún campo o en un maestro de alguna herramienta poderosa no es tan difícil. Simplemente dedique tiempo a ello: haga una inversión personal que le reportará ganancias para el resto de su vida.

Un conocido emprendedor y experto en el campo del desarrollo personal y empresarial dice que la mejor inversión es aumentar la autoestima y la capacidad de ganar dinero.

Conoce diferentes personas, habla con ellas, ofrece tu ayuda. Deja que la mayor cantidad de personas posible conozcan tus habilidades.

Es fantástico si llegas a ser excelente en varias áreas a la vez, por ejemplo, en medicina y comercio, en los mercados de valores y en las tecnologías de la información. En la intersección de dos esferas diferentes se abren muchas perspectivas.

Consejo 3: encuentra un problema que puedas resolver

Mire a su alrededor y observe lo que le impide vivir, trabajar o relajarse. Preste atención a aquellos problemas para los que no puede encontrar una solución preparada, porque es posible que (la solución) no exista.

A menudo sucede así: tienes una empresa que se enfrenta a ciertas dificultades. Se está creando otra empresa que elimina tales dificultades. Una actividad exitosa conduce al hecho de que la segunda empresa se vuelve más rentable y más grande que la primera.

Ejemplo

El mundialmente famoso recurso de Flickr para almacenar archivos gráficos apareció cuando un juego en línea necesitaba una forma conveniente de publicar imágenes de usuario en línea.

Ahora el sistema tiene millones de clientes, pero nadie recuerda el juego en sí.

Consejo 4. Esforzarse por mejorar continuamente el servicio en diferentes áreas.

Intenta mejorar todo lo que te rodea, porque no hay límites para la perfección. Preste especial atención a aquellas cosas que causan hostilidad u odio en las personas: encontrar vivienda y estacionamiento, obtener documentos, transporte, visitar médicos. Piensa en cómo puedes resolver estos problemas de forma más eficaz.

Puede que valga la pena utilizar las últimas tecnologías para mejorar los algoritmos existentes para las acciones cotidianas.

Consideremos, por ejemplo, cómo los teléfonos inteligentes pueden ayudar a los trabajadores de las grandes empresas a realizar su trabajo, en lugar de obstaculizarlo. O cómo en la era digital se puede solucionar el problema de las colas en las instituciones públicas.

Recuerde que los monopolios y las grandes agencias gubernamentales no tienen incentivos para desarrollarse. Desafiar los sistemas establecidos es difícil, pero no imposible. Algunas corporaciones de fama mundial aparecieron precisamente por el deseo de hacer que el servicio fuera más cómodo que el de sus competidores.

Una parte importante de las empresas exitosas de hoy en día fueron en algún momento derivados (y algunas prácticamente clones) de otras empresas exitosas. Los ejemplos más famosos son Amazon y Ozon, Facebook y VKontakte. Incluso los sistemas de crédito (tarjetas) son una versión nacional del análogo extranjero de Capital One.

Piensa en lo que puedes agregar a los proyectos comerciales existentes para mejorarlos. Quizás valga la pena encontrar formas de implementación nuevas y más económicas o mejorar radicalmente el servicio. Estas innovaciones suelen ser mucho más rentables y prometedoras que comprar franquicias ya preparadas. Ya hemos escrito sobre esto anteriormente.

Consejo 5. Encuentre un producto para nuevos mercados.

Constantemente aparecen nuevos mercados, pero no todo el mundo tiene tiempo para seguirlos. Los productos masivos de las grandes corporaciones crean constantemente muchas áreas prometedoras para desarrollar su propio negocio.

El ejemplo más significativo es la creación de Microsoft por parte de Bill Gates. La empresa fue fundada para vender software para computadoras domésticas lanzado en 1975 por MITS. El producto masivo se convirtió en el punto de partida para la promoción de uno de los proyectos empresariales de mayor éxito del mundo.

4. Invertir en una startup y encontrar financiación para tu negocio

Todos los grandes inversores son conscientes de que los ingresos máximos los prometen los "caballos oscuros": nuevas empresas desconocidas de empresarios jóvenes y talentosos, pero con problemas de liquidez.

En la Federación de Rusia, así como en todo el mundo, las organizaciones de nueva creación y los llamados "business angels" participan en la financiación de nuevas empresas.

Los fondos de riesgo gestionan el dinero de otras personas: fondos mutuos de inversión (MUIF), activos de compañías de seguros o fondos de pensiones.

Los "business angels" son representantes del capital privado que seleccionan de forma independiente objetos de financiación e invierten dinero en iniciativas prometedoras.

Es en estas dos direcciones que las aspirantes a startups deberían moverse en busca de inversión. También puede involucrar a familiares, amigos y fondos gubernamentales. Curiosamente, en Rusia la ayuda de familiares es la segunda categoría en términos de volumen de inversiones en ideas comerciales prometedoras.

Otro método productivo para encontrar inversores es la participación en foros, conferencias, concursos organizados por empresas de capital riesgo y otras estructuras comerciales.

5. Ejemplos de proyectos exitosos: las 5 mejores ideas para una startup

Hay muchos ejemplos de startups exitosas. Cada año cambian las direcciones del pensamiento comercial. Hoy las aplicaciones de coworking e Internet son relevantes, mañana se hablará de guarderías privadas o agencias de contratación privadas.

Hoy en día las siguientes startups son las más populares:

1. Organización de una agencia de transporte de carga que trabaje con el uso activo de tecnologías de Internet. Una dirección muy prometedora, teniendo en cuenta que cada vez más personas realizan compras en tiendas online.
2. Organización de actividades comerciales o de intermediación a través de Avito (el servicio de anuncios clasificados gratuito más popular en la Federación de Rusia). Mucha gente quiere vender algo, pero no tiene tiempo para hacerlo: un intermediario puede hacerse cargo de la organización de las ventas por un determinado porcentaje de los ingresos.
3. Organización de una guardería privada. Muchos padres no quieren utilizar los servicios de las instituciones municipales por temor a la falta de atención del personal. En una empresa privada, los niños tienen más tiempo y también es posible regular el tiempo que el niño permanece en la guardería.
4. Creación de sistemas convenientes para convertir moneda electrónica en efectivo.
5. Creación de aplicaciones efectivas para publicar y lanzar rápidamente tiendas online para ventas a través de redes sociales.

Esta es sólo una lista aproximada que puede ampliarse hasta el infinito. Puedes encontrar una opción más rentable e interesante para ti: sólo tienes que ser creativo y esforzarte un poco.

Las mejores startups en Rusia incluyen:

Un popular servicio de aprendizaje en línea que ayuda a todos los que quieran dominar el idioma inglés o mejorar su nivel actual. Ahora lo utilizan más de 14 millones de personas en todo el mundo. Cada nuevo “estudiante” puede realizar una prueba y elegir el nivel que necesita, recibir un conjunto de ejercicios y materiales educativos para dominarlo. La aplicación le permite entrenar su comprensión no solo del habla escrita, sino también de su comprensión auditiva. Los materiales de capacitación se proporcionan en formato de audio y video.

Esta es una plataforma educativa con elementos de juego que brinda la oportunidad de aprender habilidades lingüísticas de hablantes nativos.

La mascota león animada dio su nombre al servicio: Leo. La idea de utilizar este personaje perdido en la jungla del conocimiento se les ocurrió a los desarrolladores en la exótica isla de Koh Chang, donde el fundador y un equipo de programadores trabajaron durante unos seis meses para crear un nuevo servicio. Cinco años más tarde, el fundador, Ainur Abdulnasyrov, entró entre los cien millonarios rusos.

Google incluyó a LinguaLeo en su lista de las mejores aplicaciones para Android en 2015.

medico en el trabajo

La comunidad virtual de médicos profesionales es una startup de Andrey Perfilyev y Stanislav Sazhin que apareció en 2009. Crearon un espacio que se parece mucho a un club cerrado, en el que personas de la misma especialidad pueden intercambiar experiencias, obtener la información necesaria, hacer preguntas a sus colegas y encontrar trabajo.

Poco a poco, con la creciente popularidad, la red se expandió significativamente. Ahora pueden utilizarlo tanto estudiantes de medicina como farmacéuticos. Ellos, al igual que los médicos, tuvieron la oportunidad no sólo de comunicarse, sino también de mejorar sus habilidades de forma gratuita.

La mitad de todos los trabajadores médicos de Rusia con educación superior son usuarios registrados. En términos de actividad de los participantes, Doctor at Work ocupa el primer lugar en el mundo. Durante varios años seguidos, el proyecto ha ocupado lugares cada vez más honorables en el ranking de las mejores startups de Rusia: Russian Startup Rating.

¿Quién no ha soñado con un pendrive con capacidad ilimitada? Alexey Churkin, fundador de la startup Flashsafe, pudo resolver este problema. Fue él a quien se le ocurrió la idea de una unidad "adimensional": una tarjeta flash conectada a un sistema de almacenamiento de archivos en la nube. A través de dispositivos electrónicos especiales, la información se almacena y se ubica allí de forma absolutamente anónima, sin estar vinculada a un usuario específico. Esto permite obtener los archivos necesarios sin necesidad de utilizar contraseñas o claves. Un dispositivo de este tipo no puede ser pirateado; garantiza total seguridad y confidencialidad de la información.

Alexey lo recaudó con sus propios fondos y subvenciones, presentó con éxito su proyecto en Skolkovo, tras lo cual se recaudaron 1,5 millones de rublos en pedidos anticipados. Poco a poco se fueron encontrando inversores y el proyecto apareció repetidamente en plataformas de financiación colectiva. El 30 de agosto de 2016 comenzaron las ventas del disco “interminable”.

La startup más rápida, que en pocos días se convirtió en el mejor proyecto de startup, se encuentra entre las mejores startups de 2016 en Rusia. Los creadores se vieron obligados a frenar artificialmente el poderoso crecimiento de la popularidad del proyecto. es una aplicación móvil que apareció hace poco, en el verano de 2016, y que permite al usuario convertir cualquier fotografía en una imagen realizada al estilo de artistas famosos. Se hizo posible convertir un fotograma normal en una obra de arte en tan solo un par de segundos y clics. Su éxito fue simplemente vertiginoso. En 10 días, el nuevo editor de fotografías se convirtió en el producto más descargado.

Los inversores valoraron todo el proyecto en más de 10 millones de dólares. El fundador del servicio, Alexey Moiseenkov, se ha vuelto no menos popular que su creación y trata de "no conceder más de una entrevista al día". En ellos, dice que estuvieron cerca de dos meses trabajando en la megapopular aplicación y las inversiones se hicieron “en el marco de los salarios”. Ahora Mail.ru ya se ha convertido en inversor de Prisma, lo que nos permite evaluar el éxito y las perspectivas del proyecto.

MULTICUBO

Un proyecto ruso que ganó el concurso Startup Village en el verano de 2016. La startup llevó a cabo una exitosa campaña de financiación colectiva en Indiegogo y se presentó con éxito en la conferencia TechCrunch Disrupt en Nueva York en 2016. Mikhail Bukhovtsev es el fundador y director ejecutivo de Multikubik.

El proyecto supone una interesante novedad técnica para los usuarios más jóvenes. Hablamos de miniproyectores con forma de cubo, con dibujos animados y tiras de película en su interior. Puede proyectar una imagen sobre cualquier superficie plana. Los creadores afirman que se trata de una alternativa “más saludable” a que un niño vea contenidos de entretenimiento en una tableta, la mejor opción para un ocio familiar de calidad.

Participante de las plataformas Skolkovo y API Moscú. Se recaudaron más de $105 mil para iniciar las ventas. Actualmente, la dirección de la empresa está planeando desarrollar una versión premium del proyector, muy pronto se lanzará a producción una versión más económica.

Esta es una lista. Algunas de ellas ya son conocidas en el extranjero, han encontrado inversores allí y planean entrar en el mercado internacional. ¿Qué podemos decir de la situación actual en este ámbito a escala global? ¿Cuáles son las mejores startups del mundo?

10 mejores startups del mundo

Los mejores proyectos de startups en todo el mundo incluyen:

Flojo

Un popular mensajero corporativo que apareció en 2013. Proporciona grandes oportunidades para el trabajo en equipo en línea, es especialmente adecuado para pequeñas y medianas empresas. Slack hace innecesarios la correspondencia oficial por correo electrónico entre empleados y el complejo flujo de documentos internos. Este servicio era ideal para la comunicación entre empleados en el trabajo, pero también permitía crear comunidades de interés, de negocio o de ocio. Por eso, otra oportunidad para utilizar Slack es buscar los especialistas adecuados; los trabajadores de RR.HH. lo utilizan activamente.

La aplicación empresarial de más rápido crecimiento de la historia, valorada ahora en casi 3.000 millones de dólares.

La aplicación fue creada por Stuart Butterfield, graduado en Filosofía de Cambridge. A lo largo de siete rondas de inversión, su startup pudo recaudar alrededor de 350 millones de dólares y convertirse en uno de los mejores proyectos de este tipo en el mundo. Es especialmente popular en Estados Unidos y países europeos. En el primer día de pruebas, más de 8 mil organizaciones se registraron en el sistema Slack.

Úber

Una de las startups más famosas y escandalosas del mundo, a la que los competidores indignados intentan regularmente alcanzar y están tratando desesperadamente de hacer frente de alguna manera a su expansión. Al mismo tiempo, el proyecto tiene mucho éxito: los inversores lo valoran en 64 mil millones de dólares.

La idea de vincular una orden de taxi a una aplicación móvil resultó simplemente dorada. Pertenece a Travis Kalanick y Garrett Camp. La idea le nació a uno de los fundadores en París, cuando no podía conseguir un taxi.

Uber, que apareció en 2009, generó enormes ganancias para sus creadores. Los principales financiadores de riesgo del mundo lucharon por el derecho a invertir dinero en el servicio. Esto es comprensible, ya que los ingresos diarios de la empresa ascienden actualmente a varios millones.

Ahora los taxis móviles de esta marca operan en más de 80 ciudades de todo el mundo y el número de viajes con Uber en Estados Unidos ha crecido un 250%. La empresa continúa explorando activamente el mercado global y expandiéndose.

Zenefits fue fundada en 2013 por el empresario Parker Conrad, quien hasta hace poco se desempeñaba como su director ejecutivo. En el transcurso de un año, el proyecto pasó de ser una startup desconocida a un negocio en desarrollo dinámico. Le llevó menos de dos años convertirse en una empresa con una capitalización de más de mil millones de dólares. Zenefits cuenta con algunos de los nombres más importantes de Silicon Valley (como Andreessen Horowitz) y está valorado en 4.500 millones de dólares.

El proyecto ofrece un software innovador para los departamentos de recursos humanos de las empresas, que simplifica significativamente la gestión de personal y la gestión de documentos en las empresas. El servicio le permite calcular automáticamente los salarios de los empleados, calcular beneficios, bonificaciones, factores de productividad laboral y determinar fechas de vacaciones.

En febrero de 2016, Zenefits cambió de director, David Sachs, quien tomó medidas de emergencia para mantener la alta valoración del proyecto por parte de los inversores. A pesar de que la empresa está pasando por algunas dificultades, el número de sus clientes sigue siendo de 20 mil personas.

Porche

Una de las mejores startups del mundo, que apareció en Seattle en 2013. El proyecto fue creado para conectar a profesionales que pueden realizar trabajos de reparación de electrodomésticos o del hogar con personas que necesitan sus servicios. Una interfaz fácil de usar y un sistema de pedidos le permiten encontrar rápidamente al especialista adecuado, lo que fue inmediatamente apreciado por numerosos usuarios de Porch. Durante su existencia, la empresa logró recaudar 99 millones de dólares en 3 rondas de financiación.

El porche es:

• 3 millones de profesionales con experiencia laboral y valoraciones
• 140 millones de transacciones completadas
• más de 100 millones de dólares en capital de riesgo

La empresa ofrece a todos los clientes una garantía de 1000 dólares si la calidad del trabajo realizado no satisface al cliente.

Los fundadores de Porch afirman que su negocio sigue creciendo y desarrollándose, tiene excelentes perspectivas y grandes planes para el futuro.

Un nuevo tipo de servicio social de Internet fundado por Ben Silberman en 2008. Con su ayuda, cada usuario puede crear sus propios "tableros" virtuales únicos en los que recopila y almacena imágenes agrupadas por diversos temas. Muy rápidamente, Pinterest se ha convertido en un catálogo mundial de ideas e inspiración para una audiencia global muy grande de personas creativas y usuarios comunes. El proyecto es especialmente popular entre las mujeres. Por ejemplo, novias que buscan un estilo de boda o madres jóvenes que organizan sesiones fotográficas para sus bebés. Por supuesto, todos los especialistas en el campo artístico también lo apreciaron.

Esta startup tardó menos de un año en atraer a sus primeros 10 mil usuarios. Zilberman dice que él personalmente redactó y envió cartas de invitación a los primeros 5 mil. Esta cifra representa ahora 70 millones por mes en Estados Unidos y 150 millones en todo el mundo. El proyecto ahora ha superado a Twitter en términos de tamaño de audiencia. Financieramente, también es muy próspero, ya que ha atraído 1.300 millones de dólares en inversiones desde su fundación.

Un servicio en línea increíblemente exitoso que ofrece colchones y otros accesorios para dormir. Resulta que un enfoque práctico y serio incluso para los artículos domésticos más comunes puede generar dinero y fama para los creadores. El fabricante y vendedor de accesorios inusuales para dormir logró atraer la atención de compradores e inversores, estos últimos valoraron el proyecto en 550 millones de dólares.

Los autores de esta startup abordaron el asunto con un enfoque científico y organizaron un laboratorio real en el que establecieron experimentalmente los parámetros y características de un colchón ideal. Ahora venden sólo un tipo, pero en diferentes tamaños.

Bonificaciones agradables que complementan con éxito la alta calidad de Casper:

• Envío rápido
• embalaje compacto
• Posibilidad de probar y devolver la mercancía.

Al mismo tiempo, el coste de un colchón de tamaño estándar comienza en 500 dólares, pero la empresa ofrece una garantía de 10 años. El proyecto resiste con éxito la competencia, aunque el precio de sus productos es aproximadamente el doble del promedio.

Resulta que también existen startups en el campo de la tecnología espacial. Uno de los proyectos más exitosos en este ámbito pertenece al director ejecutivo de Tesla, Elon Musk, quien decidió crear la primera empresa privada de transporte de carga espacial. En particular, el creador vio el objetivo inmediato de entregar cargamentos a Marte durante su colonización. El proyecto resultó un éxito y ahora la empresa es una verdadera preocupación espacial.

Los primeros pasos para implementar este grandioso plan comenzaron en 2002, y ocho años después, SpaceX se convirtió en la primera empresa privada en lanzar una nave espacial. En 2012, uno de sus cohetes no tripulados se acopló a la Estación Espacial Internacional. Después de esto, la dirección firmó un contrato con la Fuerza Aérea de EE. UU. y la NASA.

SpaceX es considerado el transportista espacial más progresista y prometedor, al tiempo que ofrece algunos de los precios más bajos del mercado para dichos servicios.

La tercera startup más valiosa del mundo es una aplicación móvil que permite enviar mensajes con fotos y vídeos adjuntos. Creado por Evan Spiegel, Bobby Murphy y Frank Brown.

Según las estadísticas, 200 millones de usuarios de la aplicación envían 700 millones de mensajes diariamente. En general, durante su existencia, la empresa ha recaudado más de mil millones de dólares y continúa desarrollándose activamente.

El director de la empresa, Evan Spiegel, está intentando hacer de Snapchat un competidor de Facebook y Twitter. Lo más probable es que lo consiga. Un emprendedor ambicioso de la "juventud dorada" avanza con confianza. El contenido de la aplicación continúa actualizándose y mejorándose, añadiendo poco a poco nuevas funcionalidades.

Un crecimiento rápido, un marketing reflexivo y audaz y una audiencia menor de 30 años son la clave del éxito de Snapchat, que ha permitido a la empresa convertirse en la tercera startup más capitalizada del mundo.

Jibo

Los creadores del primer robot familiar, dirigidos por la profesora del MIT Cynthia Breazeale, recaudaron dinero mediante una plataforma de financiación colectiva. El proyecto tuvo tanto éxito que en apenas unos días se recibieron unos 900 mil dólares, aunque se necesitaban 100 mil.

Ahora puedes adquirir un amigo electrónico para todos los miembros de la familia y recibir de él no solo ayuda práctica en forma de la información necesaria, sino también un par de historias o anécdotas divertidas.

Jibo reconoce a las personas y encuentra su propio enfoque para cada uno. No puede moverse, pero puede hablar y mostrar emociones. Las primeras muestras ya han salido a la venta. Los creadores de Jibo no se quedan ahí, el diseño del robot ya ha sido mejorado con las inversiones que el proyecto supo atraer.

Una de las startups de Internet de más rápido crecimiento en 2015, nacida en San Francisco.

El proyecto nació como un servicio en línea para entregar alimentos a clientes privados desde tiendas cercanas. El comprador selecciona online todos los productos necesarios de las listas de los supermercados locales cargadas en el sitio y recibe su pedido por mensajería muy rápidamente, en una hora.

Instacart ya está disponible en varias ciudades importantes de EE. UU. y continúa capturando el mercado, y los ingresos de la compañía se han multiplicado por 15. La startup se está desarrollando rápidamente, los fondos y los inversores privados confían en el éxito de Instacart, aunque la competencia crece notablemente cada año. El proyecto atrae con envidiable consistencia cada vez más cientos de millones de dólares en inversiones (ver Inversiones en startups: atracción, reglas, puntos importantes). La financiación total para el servicio durante dos años es de unos 150 millones de dólares. Entre los inversores de la exitosa startup se incluyen Sequoia, Khosla Ventures, Canaan Partners, Horowitz y muchos otros.

Una variedad de proyectos se encuentran entre las mejores startups de Rusia y de todo el mundo. Algunos de ellos son creados por un entusiasta, mientras que otros son desarrollados por varios miles de especialistas diferentes. A veces, desde la idea hasta el producto terminado, se necesitan uno o dos meses y, a veces, años. Cada proyecto tiene su propio secreto de popularidad y su propia y fascinante historia de ascenso.

Una startup (del inglés startup, start-up) es una nueva empresa con un negocio en rápido crecimiento, cuyo objetivo es satisfacer las necesidades del mercado mediante el desarrollo de un modelo de negocio viable basado en un producto, servicio o plataforma innovadora. .

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• Lo principal en una startup es...
• Financiamiento inicial
• Etapas del desarrollo de una startup

¿Con qué frecuencia escuchas la palabra startup? Recientemente, se ha vuelto muy popular (hasta el punto de que algunas personas lo perciben como una mala palabra) y algunos lo utilizan para referirse a casi cualquier negocio, y otros exclusivamente como una descripción de proyectos de Internet. En este artículo responderemos la pregunta: "¿?" e intentaremos ampliar el concepto de startup lo más ampliamente posible, hablaremos de la historia del término startup, de la financiación de las startups y de otras etapas de su formación y desarrollo.

El artículo está más dirigido a personas que han oído el timbre pero no saben dónde está. Aquellos que ya estaban interesados ​​​​en qué es y han estudiado suficiente información sobre este tema (leer mucho libros sobre startups), es poco probable que encuentre algo nuevo aquí.

¿Qué es una startup? Definición clásica de startup

Una startup es una empresa de nueva creación (quizás ni siquiera una entidad legal todavía) que se encuentra en la etapa de desarrollo y está construyendo su negocio sobre la base de nuevas ideas innovadoras o sobre la base de nuevas tecnologías emergentes. Muy a menudo, los rasgos característicos de una startup son la falta de financiación y una posición frágil, casi "partidista", de la empresa en el mercado. Y debido al hecho de que las nuevas empresas en los Estados Unidos suelen ser creadas por estudiantes, estas empresas a menudo se denominan "empresas de garaje".

Cabe señalar que una startup aplica para cualquier área del mercado, y no solo al sector TI. El significado y concepto más moderno de startup es uno u otro proyecto de riesgo.

Historia de las startups

El término “startup” apareció por primera vez en Estados Unidos en 1939. Luego, cerca de la ciudad de San Francisco, en el Valle de Santa Clara (California), se concentraron casi todas las empresas y firmas involucradas en el desarrollo en el campo de la alta tecnología. En ese momento, los estudiantes de la Universidad de Stanford, David Packard y William Hewlett, que crearon aquí su pequeño proyecto, llamaron a este negocio startup (del inglés start-up - empezar, lanzar). Con el tiempo, esta startup creció hasta convertirse en una empresa tan grande y exitosa como Hewlett-Packard.

Hoy en día, todos los proyectos (sitios) de Internet que se diferencian del resto en algún tipo de "entusiasmo" se caracterizan erróneamente como startups. Esta opinión surgió al observar las nuevas empresas de la World Wide Web más exitosas, tanto nacionales como extranjeras. Como:

Redes sociales Facebook, VKontakte, Odnoklassniki.ru. Sin embargo, si nos basamos en el concepto clásico de startup (donde las principales características son la presencia de una idea original y un nicho libre y desocupado), entonces solo la primera (Facebook) puede considerarse tal. Los otros dos sitios son copias exitosas que sólo funcionan en RuNet.

La enciclopedia en línea más grande es Wikipedia. Es imposible contar el número de artículos sobre este recurso, ya que su número crece día a día.

YouTube es la base de datos de vídeos más grande.

Flickr es uno de los servicios de almacenamiento de fotografías más populares.

Twitter: una plataforma creada por Jack Dorsey para intercambiar mensajes cortos

Cada una de las startups anteriores es un sitio web en Internet. Así es como a nosotros (en Rusia) se nos ocurrió la idea de que una startup es una red social, un servicio de Internet o algún sitio inusual, porque la mayoría de la gente, cuando cita ejemplos de startups exitosas, se refiere a ellos.

Una persona de habla inglesa invierte mucho más en el concepto de “startup” e incluye en él la definición de una empresa que cumple una serie de condiciones determinadas. En otras palabras: muchos en Rusia llaman erróneamente startup al resultado del desarrollo o al “producto bruto”. Es correcto llamar startup a una empresa que lleva a cabo este desarrollo y produce este producto (brinda servicios).

Otros ejemplos clásicos de startups exitosas son Microsoft (fundadores Bill Gates y Paul Allen), Apple Computer inc. (fundadores Steve Jobs y Steve Wozniak) y Google (fundadores Larry Page y Sergey Brin).

Lo principal en una startup es...

Se considera una de las principales razones para la creación, el desarrollo exitoso y la existencia continua de startups. torpeza y lentitud grandes corporaciones que utilizan con éxito productos existentes, pero que casi no participan en el desarrollo y creación de otros nuevos. Por tanto, las startups, gracias a su movilidad en cuanto a implementar nuevas ideas, compiten con las grandes corporaciones.

El principal recurso para crear una nueva startup es una buena idea inovadora. De hecho, muchas personas persiguen ideas nuevas e inusuales y, a menudo, no gastan grandes sumas de dinero en adquirirlas. La idea en sí, que no tiene ninguna materialización material, sino que sólo existe en papel o en palabras (plan de inicio), puede costar mucho. Otro factor del éxito de esta idea es su relevancia (el grado de necesidad para el consumidor), porque la idea puede ser inusual y nueva, pero el beneficio de ella será mínimo.

Además, el éxito de las startups se ve facilitado por su juventud (la edad promedio de una startup según las estadísticas es de veinticinco años), su pasión por la idea y el negocio y, por supuesto, el trabajo duro (ya que solo necesitan el éxito, funcionan según el principio: o todo - o nada, o pan - o desaparecido).

Un buen equipo es importante para una startup. Por supuesto, puedes iniciar un negocio solo, pero es bastante difícil. Y la cuestión aquí no es sólo y no tanto sobre el dinero (para eso están los inversores), sino también sobre desarrollar una estrategia, gestionar y entrar en todo tipo de mercados. Como sabes, una cabeza es buena, pero dos son mejores. Es importante que una startup complemente efectivamente a la otra, es decir, tenga las cualidades y habilidades necesarias que el socio no tiene. Una asociación ideal: uno planifica bien, el segundo establece conexiones, uno desarrolla un producto, el segundo lo implementa, etc.

Y por supuesto, el dinero juega un papel importante en el desarrollo de una startup. ¡¿Dónde estaríamos sin ellos?!

Financiamiento inicial

Cualquier inversor sabe que son los “caballos oscuros” los que prometen mayores ganancias. Por lo tanto, hace tiempo que se racionaliza la financiación de las empresas emergentes en Rusia. Hoy en día, los llamados business angels y fondos de riesgo invierten en startups. Los capitalistas de riesgo gestionan acciones de fondos mutuos, que invierten en empresas jóvenes pero muy prometedoras. Los business angels son inversores privados que determinan de forma independiente un objeto de inversión e invierten en él el dinero que tanto les ha costado ganar. Puede agregar condicionalmente amigos y familiares a estas dos billeteras iniciales. Y por extraño que le pueda parecer a alguien, esta categoría ocupa el segundo lugar en Rusia en términos de inversión en startups y el tercero a nivel mundial.

Si todo es simple y claro con familiares y amigos, entonces dónde encontrar un business angel o cómo atraer la atención de los fondos de riesgo sigue siendo un misterio para muchos aspirantes a startups.

Los business angels son personas que invierten en un negocio, por regla general, en la etapa de formación de una idea. Este es el componente principal de los ángeles inversores. Básicamente, no interfieren en los asuntos de la empresa y no insisten en la devolución urgente de los fondos invertidos. Su objetivo es obtener beneficios a largo plazo, porque invertir en empresas emergentes no es la principal fuente de ingresos.

Los fondos de riesgo, a diferencia de los business angels, invierten los fondos de sus inversores (dinero de compañías de seguros, fondos de pensiones, particulares) en startups y financian proyectos que tienen un riesgo alto o medio, pero al mismo tiempo con un buen potencial de rentabilidad.

Los fondos de riesgo como business angels a veces pueden invertir en proyectos en una etapa temprana (cuando solo hay un plan de negocios), pero más a menudo prefieren empresas que han ingresado recientemente al mercado y no tienen los fondos para un comienzo completo.

Dónde buscar un inversor para una startup

Uno de los métodos más productivos para encontrar inversores para su proyecto es el "Networking": participación en foros y conferencias del sector, concursos de startups y eventos de inversión de riesgo, en los que participan un gran número de empresas que desean recibir financiación y inversores potenciales.

« Estas conferencias y eventos brindan una excelente oportunidad para recibir experiencia y análisis del proyecto de los líderes del mercado, como dicen, de primera mano. Cientos o incluso miles de personas verán la presentación del proyecto, los emprendedores recibirán comentarios, encontrarán socios y alguien puede incluso convertirse en su primer cliente o probador. Todos tendrán la oportunidad de “disparar” con los negocios“dice Elena Masolova, miembro de la junta directiva de Groupon en Rusia.

Publicar anuncios en foros y sitios web relevantes puede ayudar a atraer inversores para una empresa de nueva creación. También existen intercambios de empresas emergentes y organizaciones de financiación de empresas emergentes. Te recomendamos leer el artículo “ Cómo atraer inversiones?».

Etapas del desarrollo de una startup

Etapa de inicio - Pre-startup: período de tiempo que va desde que se concibe la idea hasta que el producto ingresa al mercado.

• Etapa de inicio: pre-semilla: la etapa en la que ya existe una idea y una comprensión clara de qué necesitan exactamente los clientes, pero aún no hay una idea clara de cuál es la mejor manera de implementar técnicamente esta idea y cómo se debe promover para que genera dinero, o lo hay, pero sólo en la forma más general.
• Etapa de startup - Seed: etapa semilla, en la que se estudia el mercado, se elabora un plan de startup, se elaboran y ejecutan especificaciones técnicas, se crea y prueba un prototipo, se buscan los primeros inversores y se prepara el lanzamiento de el proyecto está en marcha.

Prototipo: creación de especificaciones técnicas y diseño de interfaz.

• Prototipo de trabajo: creación de un producto o proyecto con las funciones más básicas.
• Versión alfa de un producto o proyecto: el producto (proyecto) está listo, pero aún no probado. Durante el proceso de prueba, se realizan algunos ajustes menores a la interfaz que no se tuvieron en cuenta durante el desarrollo y creación de las especificaciones técnicas. Comienzan las negociaciones con los primeros clientes.
• Versión beta cerrada de un producto o proyecto: el producto (proyecto) ya tiene una forma similar a la que pretendían los startups, el proyecto (producto) tiene un pequeño número de usuarios invitados por los fundadores de la startup a probar el servicio y informar de posibles deficiencias y posibles mejoras.
• Versión beta pública de un producto o proyecto: existe una implicación moderadamente activa de usuarios que se han dado cuenta de la necesidad de los servicios que ofrece el proyecto, o de los usuarios más curiosos que están constantemente en busca de algo nuevo. A menudo, se produce una versión beta pública mediante la distribución de un número limitado de invitaciones. También se celebran contratos con los primeros clientes.

Lanzamiento de un producto (proyecto) a producción o uso:

Etapa de inicio: la etapa decisiva para cualquier proyecto - etapa de inicio temprana y tardía - la etapa de lanzamiento y el período inicial de su trabajo.

• Etapa de crecimiento: la startup ocupa una posición estable en el mercado y avanza con confianza hacia la conquista del nicho que se describió en la etapa de redacción del plan de negocios;
• Etapa de expansión: la startup ya completó o está cerca de ejecutar su plan de negocios en su mercado objetivo principal y está comenzando a expandir sus fronteras conquistando otros mercados. La empresa puede ampliar su negocio de forma individual o comprando otras empresas.

Etapa de salida: La salida se refiere principalmente a la salida del negocio (parcial o total) de los business angels y los inversores de riesgo que previamente participaron en la financiación de la startup. La salida puede ocurrir mediante la venta de la empresa a inversores estratégicos, mediante la colocación de las acciones de la empresa en la bolsa de valores (IPO) y mediante una colocación privada (la venta de acciones de la empresa a fondos de capital privado). Los fondos de riesgo financian nuevas empresas prometedoras que, en la etapa inicial de crecimiento, por regla general, siempre demuestran un crecimiento rápido, y en la etapa de salida, el crecimiento de la startup se desacelera en comparación con las etapas anteriores, aunque el negocio en sí se vuelve más estable. Además, una de las opciones de “salida” tanto para las empresas emergentes como para los inversores puede ser el cese del negocio y la quiebra de la empresa.

No es necesario que cada startup exitosa pase por todas las etapas anteriores, sucede que simplemente “se salta” algunas de ellas, pero, en mi opinión, una descripción más detallada es mucho mejor que una simplificada, ya que da una una mejor comprensión de cómo una startup desarrolla una empresa.

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