Currículum y entrevista. Cancelación de un contrato de trabajo Falta de comprensión del propósito del trabajo

Entonces, finalmente, ha recibido una respuesta de los resultados de la entrevista. Puede ser una oferta de trabajo o un rechazo (esto último ocurre con mucha más frecuencia, así que aprenda a tratarlo con calma, como algo común). Si recibe una negativa, bajo ninguna circunstancia debe impugnar esta decisión, amenazar o exigir una explicación. Puedes pedir ayuda, que alguien te explique por qué te rechazan. Dile que entiendes la finalidad de su decisión, pero como realmente quieres trabajar en este campo, pide consejo que podrías utilizar en el futuro.

Si ha recibido una oferta de trabajo, todavía queda mucho por hacer antes de recibirla. Como ya hemos indicado, se te puede hacer una oferta de trabajo de forma explícita o implícita. Si la oferta se hace explícitamente, se le informará directamente que es adecuado para la empresa y que está listo para contratarlo. Más a menudo esto se hace de forma oral, ya sea por iniciativa de la empresa (por ejemplo, te llaman por teléfono) o en respuesta a una pregunta formulada en persona o por teléfono. Si pasó la entrevista y no recibió un rechazo, intente controlar la solución a su pregunta, es decir, tome la iniciativa de contactar al empleador o su representante. Se cree que demostrar su interés al empleador no es perjudicial, sino útil, pero con estricto cumplimiento del sentido de la proporción. Se intenta acordar la fecha de la primera llamada al final de la entrevista. Después de llamar por primera vez y no recibir una respuesta definitiva, pregunte amablemente cuándo sería apropiado volver a llamar.

Comunicar que usted es un buen candidato para la empresa generalmente resulta en concertar una reunión para negociar y formalizar los términos de empleo.

La situación es algo más complicada si la oferta de trabajo se hace de forma implícita durante la entrevista o alguna conversación posterior. En este caso, sería útil aclarar si entendió correctamente la situación. Por ejemplo, el entrevistador, después de muchas otras preguntas, pregunta cuándo podría empezar a trabajar. Es muy apropiado decir algo como esto: "¿Entendí correctamente que mi candidatura es de interés para la empresa y que estamos pasando a discutir posibles condiciones de trabajo?" Una respuesta positiva, incluida una respuesta vagamente positiva, indica que ha tenido éxito en la etapa de la entrevista o que está cerca del éxito. Esto significa que podemos pasar a discutir las condiciones de empleo para el nuevo trabajo y otros detalles del nuevo trabajo. Además, incluso si siente su éxito, psicológicamente es aconsejable comenzar con dos o tres preguntas sencillas sobre el contenido del nuevo trabajo. Luego aclare algo sobre las condiciones de empleo que no estén relacionadas con la remuneración. Y sólo entonces pasaremos a las cuestiones de salarios, beneficios y compensaciones.

La práctica de redactar una oferta de trabajo es común en el extranjero. La empresa envía una carta al candidato seleccionado con una invitación a trabajar y una lista de las principales condiciones que se ofrecen a este empleado. Algunas empresas extranjeras que operan en Rusia también utilizan este formulario. Pero aún así, ésta es más la excepción que la regla.

Hasta cierto punto, un análogo de una invitación escrita es la práctica bastante común en nuestro país de trasladarse a un nuevo trabajo mediante transferencia, es decir, mediante acuerdo entre los jefes de empresa (artículo 77 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia, párrafo 5). Dicho acuerdo se formaliza por parte del nuevo empleador con una solicitud de transferencia, es decir, una carta al antiguo empleador con una solicitud para despedir a tal o cual empleado mediante transferencia a otra organización. La resolución del destinatario en carta completa el procedimiento de acuerdo. Además del hecho de que el traslado ofrece algunas ventajas formales (sin período de prueba, tiempo más temprano posible para conceder las próximas vacaciones, etc.), dicha carta es una garantía de la seriedad de la intención de contratarlo.

Me gustaría llamar su atención sobre el hecho de que en muchos casos los empresarios que firman una carta de transferencia lo hacen con bastante facilidad, sin sentirse incómodos por el hecho de que con ello asumen obligaciones adicionales. Lo hacen, al parecer, a veces conscientemente, confiando en la exactitud de la elección de un nuevo empleado, a veces por ignorancia y a veces por la confianza de que al final todo saldrá como el empleador quiere. Después de una carta de este tipo, el empleador rara vez se niega a contratar a una persona. Por tanto, la carta de transferencia es en realidad una prueba de la seriedad de las intenciones del empleador. Pero debe recordarse que en tales cartas no es costumbre indicar las condiciones de empleo para un nuevo trabajo, lo que tiene sus propias desventajas y ventajas para una persona que cambia de trabajo.

Otro consejo práctico es que incluso si te han dado la oportunidad de transferirte, no debes insistir en los beneficios que conlleva. Por ejemplo, lo despidieron como transferido y en un lugar nuevo le ofrecieron un contrato con un período de prueba. Aceptar. Las estadísticas muestran que el despido por iniciativa de la administración durante el período de prueba es poco común y el despido injustificado es aún menos común. Una carta de transferencia puede ser un argumento en caso de "derechos oscilantes" en un conflicto con un empleador o en los tribunales, pero le recomendamos que no deje que las cosas lleguen a tales situaciones.

El padre de la cibernética, N. Wiener, comentó una vez: "Vivir de verdad significa vivir con la información correcta". En relación con la situación de una oferta de trabajo, esto significa lo siguiente: cuanto más correcta sea su comprensión del trabajo propuesto y sus condiciones, más fácil le resultará tomar la decisión correcta sobre el nuevo trabajo.

Aquí hay una gama aproximada de preguntas que deben resolverse.

1. Deberes y responsabilidades laborales. En la etapa de discusión de las condiciones de empleo, es muy apropiado aclarar y complementar la información recibida anteriormente sobre el trabajo futuro. Además, tiene derecho a solicitar reuniones personales con aquellas personas con las que trabajará.

En nuestra práctica, hubo un caso en el que una empresa, que recibió una solicitud similar de un empleado al que había invitado, organizó una visita del candidato de Simferopol a Yakutsk para conocer más detalladamente el trabajo futuro y los empleados. Por supuesto, sólo debe buscar estas oportunidades si confía en sus capacidades y no tiene miedo de que posibles reuniones con posibles colegas le desacrediten como candidato.

La experiencia demuestra que aclarar el contenido y las condiciones de trabajo ayuda a evitar errores. Sucede que el empleador en realidad ofrece un trabajo ligeramente diferente al presentado en la descripción del trabajo. Por ejemplo, es posible que lo inviten al puesto de secretaria asistente con dominio de un idioma extranjero. Pero en realidad tendrás que realizar las funciones de secretaría más simples y no habrá trabajo como asistente, especialmente si hablas un idioma extranjero.

2. La posición de este puesto en la estructura de la empresa. Es especialmente importante tener claro a quién le reportará y quién le reportará a usted. Le recomendamos que nunca acepte un nuevo trabajo antes de haberse reunido y comunicado con su futuro supervisor inmediato. “Dondequiera que trabajes, hagas lo que hagas, siempre y cuando el jefe sea bueno”. Hay mucho de cierto en este chiste.

3. ¿Qué recursos tendrás en tu nuevo trabajo? En ocasiones, el empleador asigna tareas muy serias al empleado invitado, que no cuenta con recursos reales para resolverlas. Por ejemplo, una casa comercial puede exigir que el gerente de la tienda realice visitas periódicas a las tiendas en un territorio asignado, pero no que proporcione un automóvil de empresa. O exigir el uso de un coche personal para este fin, pero no compensar su desgaste, así como los gastos de reparación y gasolina.

Dependiendo de la naturaleza del trabajo propuesto, su éxito puede requerir una amplia variedad de recursos: dinero, locales, equipos, personas, información.

4. Sus facultades y procedimiento para la toma de decisiones en cuestiones de producción. El poder de toma de decisiones es en realidad un tipo especial de recurso que se distribuye de manera diferente en diferentes empresas. Comprender esto es especialmente importante para aquellos cuyo trabajo implica la necesidad frecuente de tomar diversas decisiones de gestión (gerentes, jefes de departamento, etc.). ¿Se le dará el derecho de tomar decisiones usted mismo y dentro de qué límites, o tendrá que recurrir cada vez a sus superiores para tomar una decisión? En algunos casos, su decisión sobre si un nuevo trabajo es aceptable puede depender de la respuesta a estas preguntas.

5. Oportunidades de formación avanzada y perspectivas de crecimiento. Aclarar estas preguntas es especialmente importante para quienes tienen una orientación profesional. No dude en preguntar si la empresa está trabajando para mejorar las cualificaciones de los empleados y de qué forma. Intente descubrir con qué puede contar exactamente. Si desea inscribirse en un curso de formación en particular, descubra cómo lo aborda la empresa.

6. Ubicación y equipamiento del lugar de trabajo que se le ofrece. Si no estamos hablando de crear y equipar un nuevo lugar de trabajo específicamente para usted, sino de proporcionarle un lugar de trabajo existente, asegúrese de pedir que se lo mostremos. En cualquier caso, parece necesario visitar personalmente la oficina o sala donde trabajará.

7. Condiciones de trabajo y descanso. Puede aclarar sus horarios de trabajo futuros, días laborales y días libres, duración de las vacaciones, horarios de la pausa para el almuerzo y cómo se organizan las comidas durante las pausas. Tenga mucho cuidado a la hora de averiguar si se concede tiempo libre para las horas extraordinarias, ya que muchos empleadores tienen una actitud negativa ante estas cuestiones.

8. Remuneración del trabajo. La remuneración del trabajo rara vez se limita únicamente a los salarios. Anteriormente, en muchos casos, no menos importantes para atraer trabajadores eran palancas como la vivienda, el registro, la posibilidad de comprar bienes escasos, la provisión de plazas en instituciones de cuidado infantil, etc.

Hoy en día son cada vez más comunes diversos beneficios y compensaciones que no están relacionados con la provisión de ciertos bienes escasos. La empresa simplemente reembolsa los costes de aquellos bienes que el empleado normalmente puede comprar fácilmente por sí mismo. Esto se hace a menudo para reducir los impuestos. Dicha compensación puede incluir:

Subsidio para alimentación o provisión de almuerzos a cargo de la empresa;

Seguro médico adicional;

Diversas formas de seguros de vida y seguros patrimoniales;

Pago de gastos de manutención de niños en instituciones de cuidado infantil;

Pago de vales de vacaciones durante el período vacacional;

Proporcionar préstamos en efectivo reembolsables y no reembolsables;

Suministro de un vehículo de empresa para uso personal;

Entrega de teléfono móvil con pago del coste de las llamadas.

Por supuesto, la lista anterior no es exhaustiva. Es posible que el empleador le ofrezca pagar parte de su trabajo en efectivo no contabilizado. Al aceptar pagos ilegales, automáticamente pierde la protección de la ley. Entonces, si ocurre un accidente y usted queda discapacitado, al calcular su pensión, el estado partirá de su salario oficial. Es muy difícil dar aquí un consejo definitivo. Cada uno decide por sí mismo si corre riesgos o no, y paga el precio si fracasa. Cualquiera que siga este camino suele violar las leyes fiscales, lo que puede acarrear responsabilidad ante la ley.

Al aclarar las condiciones de remuneración, son importantes las cuestiones de la indexación de los pagos teniendo en cuenta la inflación. Si busca un salario inicial inferior a sus expectativas, entonces la cuestión del momento y el procedimiento para la revisión salarial es muy importante para usted.

9. Forma de establecimiento de las relaciones laborales. A la hora de decidirse por un nuevo trabajo, aclare cómo se formalizará su relación con el empleador. Normalmente, necesita conocer los siguientes puntos básicos.

En el caso de un contrato de trabajo, ¿cuál es su duración?

¿Existe un período de prueba (en caso afirmativo, cuál es su duración)?

Una situación común para los rusos es que ni la solicitud de admisión ni la orden de inscripción del empleador contienen una indicación del plazo. Mucha gente ni siquiera sospecha que se trata realmente de la celebración de un contrato de trabajo indefinido entre el empleador y el empleado. Las relaciones entre ellos en este caso están reguladas principalmente por el Código del Trabajo de la Federación de Rusia (LC RF). Por lo tanto, es recomendable que todos los que trabajan por cuenta ajena (y no solo ellos) tengan y conozcan el Código del Trabajo de la Federación de Rusia. Pero, lamentablemente, en la realidad es raro tener un buen conocimiento de los derechos y obligaciones que establece el Código del Trabajo de la Federación de Rusia.

Si un contrato de trabajo de duración determinada, generalmente llamado contrato, se concluye entre un empleado y un empleador, entonces muchas cuestiones de las relaciones laborales en este caso están reguladas por los términos específicos del contrato, y no por las disposiciones generales de el Código del Trabajo de la Federación de Rusia. Cabe recordar que el contrato no puede entrar en conflicto con el Código del Trabajo de la Federación de Rusia; puede simplemente regular aquellas cuestiones que no están cubiertas por el Código del Trabajo de la Federación de Rusia o permitir opciones de solución.

La vida real es mucho más compleja y variada que cualquier esquema. Es posible que se le ofrezca un período de prueba sin ningún registro legal. Es posible que se ofrezcan a redactar un contrato que parezca un contrato de trabajo, pero que no lo sea.

Otra situación típica es cuando una parte importante de la remuneración prometida no se refleja de ninguna manera en los documentos que registran la relación laboral. Conocemos muchos casos en los que estas promesas no se cumplieron. Cuanto menos conozca al empleador, cuanto menos reputación tenga, mayor será su riesgo. Pero a veces incluso una empresa de buena reputación puede no cumplir sus promesas. Por ejemplo, si la persona que le prometió algo renuncia y su sucesor no considera necesario asumir la responsabilidad de las promesas de su predecesor.

En la vida real, una persona que accede a un empleo a menudo tiene que hacer un compromiso entre lo que quiere y lo que realmente quiere. Y, desgraciadamente, a veces uno mismo paga las consecuencias negativas de estos compromisos. Pero casi nadie sabe cómo evitar situaciones así en la Rusia moderna.

10. Fecha de inicio y trámites necesarios. Es posible que le pregunten cuándo puede comenzar a trabajar y debe estar preparado para responder esta pregunta. Como regla general, los empleadores simpatizan con la explicación de que el candidato considera que es su deber completar algún trabajo o ayudar en la transición de los asuntos a su sucesor. Si tiene prisa por hacer la transición, es recomendable buscar algún tipo de opción de compromiso que le permita pagar adecuadamente sus obligaciones en su antiguo trabajo y no perderse el nuevo. Por ejemplo, una mujer recibió una oferta de trabajo como resultado de una entrevista que le pareció ideal. Pero tenía un acuerdo con su anterior empleador según el cual le avisaría con un mes de antelación sobre su marcha. Resolvió este problema de forma sencilla: empezó a trabajar inmediatamente en un nuevo proyecto, dedicándole las tardes y los fines de semana (es decir, el proyecto que tendría que gestionar en su nuevo trabajo).

Si las cuestiones principales ya se han resuelto, se pueden aclarar los detalles específicos del registro: qué documentos se deben presentar, cuándo y ante quién. También te aconsejamos que preguntes si la invitación es definitiva o si todavía quedan algunas comprobaciones y entrevistas por delante. En este último caso, aclara cuándo y cómo se organizará y cómo conocerás el resultado.

Después de recibir una oferta de trabajo y aclarar sus términos, no debe reducir su función únicamente a hacer preguntas y recibir respuestas. Es en esta etapa cuando tiene derecho a negociar con el empleador. Es posible que no tenga un momento más conveniente durante mucho tiempo.

Cuanto más fuerte sea el interés del empleador en contratarlo, mejor será su posición negociadora. En este caso, las negociaciones realizadas con habilidad casi siempre le permiten obtener más de lo que se ofreció originalmente. Esto se aplica tanto a la parte monetaria de la remuneración del trabajo como a todo lo demás.

Cuando hablamos de prepararnos para una entrevista, también hablamos del hecho de que es extremadamente indeseable plantear la cuestión del salario durante una entrevista. Hemos proporcionado recomendaciones sobre cómo responder a esta pregunta si el entrevistador la plantea. Pero no debemos olvidar que ya en la etapa inicial de su búsqueda de empleo debe determinar usted mismo tres números: cuánto te gustaría ganar, qué salario mínimo te conviene y cuál es el salario medio para este trabajo en la industria.

Se entiende que se tienen en cuenta no sólo el salario, sino también todos los demás tipos de pagos y beneficios. Si sus reclamos se centran principalmente en los estándares promedio de la industria, entonces solo necesita demostrar su idoneidad para el puesto que está solicitando. Si espera una remuneración más alta, entonces debe justificar sus afirmaciones, convencerse de que es rentable para la empresa contratarlo y pagarle dinero adicional (en comparación con el promedio). Debes demostrar que tienes algunas cualidades que complementen tu cualificación profesional, permitiéndote aumentar tu eficiencia en el trabajo.

A veces es razonable ofrecer un determinado período de prueba durante el cual debes demostrar en la práctica la validez de tus reclamaciones.

Los psicólogos creen que la negociación al celebrar contratos no sólo es apropiada, sino que también está psicológicamente justificada. Una persona que ha recibido el consentimiento incondicional a su primera oferta siente cierta incomodidad, incluso si el trato resultó muy rentable. Le parece que se ha equivocado: podría haber conseguido lo mismo por menos precio o por el mismo precio, pero algo mejor. No decepciones a tu pareja. Intente conseguir más, si no lo consigue, la oferta inicial de su socio se convertirá en un logro definitivo para él y podrá comprender mejor sus objetivos, capacidades y prioridades. Esto mejorará sus posibilidades en el futuro.

A menudo sucede que, habiendo acordado todo en un lugar nuevo, vienes a informar a tu jefe sobre tu decisión de irte y recibir una contrapropuesta de él. Te pide que te quedes, te ofrece un ascenso, un bono en efectivo, etc. Su renuencia a separarse de ti puede ser bastante sincera. Sin embargo, desaconsejamos encarecidamente aceptarlo. Estudios extranjeros han demostrado que la mayoría de las personas que permanecen en su antiguo trabajo de esta manera lo abandonan o lo pierden, normalmente al cabo de un año. Una de las principales razones es que, conscientemente o no, tu jefe sentirá el incidente como un chantaje por tu parte. Y esto no puede dejar de afectar su relación. Además, una vez que se enfrente a tu voluntad de marcharte, sentirá la necesidad de encontrarte un sustituto a la primera oportunidad. Por supuesto, no existen reglas sin excepciones. Pero como sabes, las excepciones sólo confirman la regla.

Un contrato de trabajo (contrato) de duración determinada es un documento que establece legalmente el establecimiento de relaciones laborales entre un empleado y un empleador, fijando las responsabilidades de las partes, las principales de las cuales son la obligación del empleado de realizar el trabajo que se le asigna y obligación del empleador de proporcionar las condiciones de trabajo y remuneración acordadas.

Las formas contractuales de empleo y remuneración se han generalizado en todo el mundo en muchas industrias y actividades. La experiencia demuestra que esta forma es una de las más aceptables para una economía de mercado. Esta forma de acuerdo permite analizar en detalle y prever los derechos y obligaciones de las partes, así como especificar condiciones individuales en relación con un caso individual. La introducción de una responsabilidad mutua adicional ayuda a crear condiciones óptimas para la realización de los objetivos de ambas partes.

Cualquiera que esté comprometido con un trabajo prestigioso debe prepararse para el trabajo por contrato. Así, en las empresas con capital extranjero y oficinas de representación de empresas extranjeras en Moscú, alrededor del 80% de los empleados trabajan bajo contrato.

El contrato se concluye por un período determinado y el empleado generalmente no tiene derecho a renunciar por su propia voluntad antes de la expiración del contrato. Es importante saber y recordar esto al celebrar un contrato. Además de las restricciones anteriores, el contrato también establece el derecho del empleador, al vencimiento del contrato, a no renovarlo sin dar los motivos. Casi ninguna legislación laboral permite despedir a un empleado permanente sin dar los motivos.

Sin embargo, si tiene confianza en sí mismo y en su valor para la organización, los contratos a corto plazo pueden beneficiarlo al ser un motivo para plantear la cuestión de una mayor compensación. Esta cuestión es extremadamente sensible y delicada; elegir el momento adecuado para tal conversación sin tener una ocasión conveniente es extremadamente difícil.

Así como no existe un estándar para redactar un currículum personal (CV), tampoco existe una forma uniforme de contrato de trabajo. Si toma varios folletos diferentes con recomendaciones sobre contratos de trabajo, no encontrará una única estructura contractual en ellos. Verá lo mismo si compara las formas específicas de contratos adoptadas en diferentes empresas y organizaciones.

Sin embargo, a pesar de todas las diferencias externas, los contratos de una forma u otra suelen reflejar las siguientes cuestiones básicas.

Disposiciones generales: quién celebra un contrato con quién; su período de validez; condiciones del período de prueba.

Responsabilidades del empleado: desempeño de funciones laborales en una profesión específica; detallando el tipo de trabajo; Tareas a largo plazo (esencialmente objeto de un contrato).

Responsabilidades de la empresa: organizar las condiciones laborales necesarias; procedimiento y condiciones de pago de salarios; determinación de horarios de trabajo y descanso; servicios sociales; seguro social,etc.

Responsabilidad de las partes por el incumplimiento de las obligaciones contractuales: responsabilidad de los empleados por los daños causados ​​​​a la empresa; Responsabilidad de la empresa por los daños causados ​​a la salud del empleado.

Causas y procedimiento de resolución y prórroga del contrato.

Procedimiento de consideración de conflictos laborales.

Las disposiciones contractuales suelen registrar los acuerdos alcanzados cuando se discuten y acuerdan las condiciones de trabajo. Por lo tanto, las recomendaciones anteriores para las negociaciones relevantes están directamente relacionadas con la celebración de un contrato.

Además, en ocasiones el procedimiento para acordar las condiciones de trabajo se lleva a cabo sobre la base de un contrato. Al comienzo de las negociaciones, resulta que tendrán que trabajar bajo un contrato y al candidato se le ofrece el texto del contrato. Una posición proactiva es bastante legítima: solicite usted mismo el texto del contrato. Trate de no aceptar revisar y acordar inmediatamente el texto del contrato. Solicite un contrato para revisarlo detenidamente. Sea persistente en esto si es necesario.

A veces te dirán: “¿Qué hay que estudiar aquí? Todos firmamos esos contratos”. Bajo ninguna circunstancia debes entrar en una discusión ni oponerte a todo esto; no critiques este enfoque; Simplemente trate de insistir en su punto, explicando que considera que este documento es muy importante y digno de un estudio más cuidadoso, agregando que intentará revisarlo y devolverlo lo suficientemente rápido.

Si desea cambiar algunos puntos, venga inmediatamente con una propuesta escrita ya preparada para la revisión deseada del punto que le interesa. Esto es mucho más conveniente y constructivo que traer una larga lista de preguntas y comentarios que haya tenido durante el proceso de familiarización. Si no está completamente satisfecho con el contrato, ni se le ocurra criticarlo ni demostrar nada. Traiga su versión del contrato. La experiencia demuestra que a menudo es más fácil y agradable para el empleador aceptar su versión terminada que responder a sus preguntas y escuchar sus opiniones sobre el contrato.

Ya hemos indicado y discutido las principales cuestiones que suelen tratarse en los contratos. Pero en la práctica, un contrato puede incluir una amplia variedad de condiciones, por ejemplo:

La necesidad de coordinar con la empresa cualquier actividad remunerada adicional;

Sobre la combinación de posiciones;

Sobre el desempeño de las funciones de un determinado funcionario durante su ausencia;

Sobre someterse a un reentrenamiento;

Sobre la obligación del empleado de proporcionar información veraz sobre sí mismo (incluso antes de celebrar un contrato, por ejemplo, durante la entrevista de admisión);

Sobre el mantenimiento de secretos comerciales;

De no dañar la reputación o la solvencia del empleador;

Sobre la prohibición de aceptar obsequios de clientes;

Sobre la prohibición de competir con el empleador durante la vigencia del contrato y, en ocasiones, por un período determinado después de la finalización del contrato.

Al trabajar con el texto del contrato, puede proponer la inclusión de algunos puntos que sean importantes para usted y que le parezcan aceptables al empleador. Pero no pierdas el sentido de la proporción y sé realista.

Cuando los ciudadanos de la URSS iban a trabajar al extranjero, prácticamente no había necesidad de preocuparse por formalizar las relaciones laborales. Todo se hizo de acuerdo con reglas establecidas y controladas centralmente. Es un asunto diferente en la nueva Rusia.

Un ciudadano ruso ahora tiene el derecho legal de celebrar de forma independiente un contrato con un empleador extranjero e ir a trabajar al extranjero. Existen muchos intermediarios legales e ilegales que ofrecen sus servicios para el empleo en el extranjero.

El ámbito de aplicación práctica de la libertad que ha surgido es muy amplio. Conocemos casos en los que investigadores de instituciones académicas, ingenieros de diseño y especialistas en tecnologías de la información celebraron contratos muy lucrativos y trabajaron con éxito en el extranjero. Al mismo tiempo, los contratos debidamente ejecutados garantizan y protegen sus intereses.

Pero, lamentablemente, hay ejemplos completamente diferentes de cómo, seducidos por promesas generosas, las personas celebraron contratos dudosos con empleadores dudosos o incluso fueron a trabajar sin tener ningún contrato, cayendo en una dependencia esclavizante del empleador. Y no es tan raro que los empleados de las embajadas rusas tengan que rescatar a nuestros compatriotas de todo tipo de problemas, a veces muy graves.

Al celebrar un contrato para trabajar en el extranjero, preste especial atención a con quién celebra el contrato. Al celebrar un contrato con una organización acreditada (por ejemplo, con una universidad reconocida), usted, en general, no arriesga nada. Si una empresa u organización extranjera no le resulta familiar, intente realizar consultas al respecto a través de la embajada del país correspondiente en Rusia. Puede, por ejemplo, solicitar la dirección de una empresa. Normalmente, los departamentos comerciales de las embajadas facilitan dichos certificados. Si la empresa no está registrada oficialmente, no podrán entregarle un certificado al respecto. Pero esto en sí mismo es información útil.

Cuando trate con intermediarios rusos, trate de conocer su reputación. Recuerde que todas las empresas que promueven el empleo en el extranjero deben tener una licencia oficial para operar el empleo en el extranjero.

Una vez que esté seguro de que está tratando con un empleador real y legal, puede comenzar a estudiar el contrato propuesto. Esté especialmente atento a todos los detalles, ya que la más mínima inexactitud, la falta de una mención especial de cuáles son las responsabilidades de las partes en una situación particular, puede costar nervios, pérdidas materiales o incluso provocar problemas peores.

Preste atención al tono de la redacción. Por ejemplo, si en lugar de "la empresa se compromete" se dice "la empresa tomará medidas", entonces puede resultar que tengan una comprensión completamente diferente de de qué medidas estamos hablando y en qué casos se aplican.

En los países en desarrollo, los costos detallados de alojamiento y viaje pueden ser una consideración muy importante. Si se le va a proporcionar una habitación de hotel a un especialista, se debe indicar que la habitación está separada, de qué calidad y de qué clase es el hotel. Si se trata de un apartamento, se debe especificar el número de habitaciones, la disponibilidad de comodidades y equipos adecuados (aire acondicionado, frigorífico, TV, etc.). En los países cálidos, la vida se paraliza a la hora del almuerzo: por ejemplo, sólo se puede llegar del trabajo a casa y volver en taxi. La cuestión del pago de estos gastos debe estar prevista de antemano en el contrato. Si planea irse de vacaciones a su país de origen y espera que la empresa pague su viaje, esto también debe especificarse en el contrato.

Preste atención a cuáles son los requisitos de dominio del idioma, si los requisitos de calificación están claramente establecidos, si tendrá que realizar algún examen de calificación (si es así, intente definir lo más claramente posible todo lo relacionado con esto).

Las responsabilidades del empleado deben estar muy claramente definidas. Si hay una referencia a regulaciones internas o leyes laborales locales, debe asegurarse de familiarizarse con ellas de antemano.

Es importante que se establezcan sanciones (no simbólicas) por el pago tardío de los salarios. Si viaja según un acuerdo entre empresas, será más independiente si recibe parte del dinero de la empresa rusa que lo envió a este trabajo. Por cierto, sería bueno estipular inmediatamente las condiciones de contacto con su empresa (frecuencia y duración de las conversaciones telefónicas, acceso al fax, etc.). Otro detalle importante: si el contrato está redactado en dos idiomas, uno de los cuales es bastante raro, y no estás seguro de hablarlo correctamente, asegúrate de que ambas copias sean iguales. Y ya han escrito, por ejemplo, que una vez la parte china indicó en el contrato que la versión china era normativa. Uno puede imaginar lo difícil que sería en tal situación demostrar algo en caso de desacuerdo.

Le recomendamos categóricamente que no acepte ofertas para viajar al extranjero con una visa de turista o una invitación privada y luego celebre un contrato allí. Esto casi siempre implica una contratación ilegal y, por lo tanto, es muy arriesgado.

Entonces has comenzado un nuevo trabajo. Pero esto no significa que el trabajo ya sea completamente tuyo. Puedes perderla muy rápidamente si das una mala impresión desde el principio.

Diferentes personas pueden tener diferentes objetivos: algunos sueñan con conseguir un punto de apoyo seguro y conservar su trabajo, otros consideran un nuevo lugar como una parada a corto plazo, un paso en su futura brillante carrera. Pero, sea como fuere, es importante que todos elijan la línea de comportamiento correcta, ya que los errores cometidos en los primeros días son muy difíciles de corregir y, en ocasiones, simplemente imposibles.

En el libro de M. Yate "¡Contrata a los mejores!" Se transmite claramente la idea de que es importante garantizar tanto la capacidad del empleado para realizar este trabajo como su deseo y disposición para realizarlo. Destaca que no son en absoluto lo mismo y cita a su hijo de dos años como encarnación viva de la diferencia entre estos conceptos. Entonces, dado que fue contratado, significa que se le consideró capaz de realizar el trabajo requerido. Ahora tu tarea es demostrar tu disposición, tus ganas de trabajar. Es muy importante hacer esto de inmediato.

Ya hemos dicho que los primeros días en un nuevo trabajo son especiales. Definitivamente lo vigilarán de cerca y deberá comportarse de manera especialmente responsable. Por supuesto, treinta días es una cifra relativa. De hecho, puede ser más o menos. En el libro de E. Chapman, "Sus primeros 30 días: creación de una imagen de un profesional en un nuevo trabajo", se dan las siguientes explicaciones para resaltar ese período de adaptación.

Treinta días son suficientes para demostrarte a ti mismo y a tus compañeros que hay avances importantes en tu trabajo y que lo que has conseguido no es todo lo que eres capaz de hacer.

Treinta días no es demasiado tiempo para que te desesperes de lograr los resultados deseados y te rindas. Puedes centrarte en objetivos claramente definidos y asignarte algún tipo de recompensa por alcanzarlos.

Por lo general, cambiar su comportamiento sólo es posible con una fuerte autocoerción. Psicológicamente es más fácil para las personas obligarse a hacer algo durante treinta días que durante un período de tiempo más largo.

Otra ventaja es que el período de treinta días se divide convenientemente en cuatro períodos semanales. Muchas personas, especialmente aquellas que están enfocadas en una carrera empresarial, están acostumbradas a planificar su trabajo y su vida semana a semana. Durante el primer mes en un nuevo trabajo, es muy conveniente planificar cada semana una determinada etapa en las relaciones con los compañeros y en el dominio del nuevo trabajo. Es muy importante resumir lo logrado al final de la semana y, teniendo esto en cuenta, delinear la siguiente etapa.

Cada equipo tiene su propio estilo de relaciones. Los psicólogos hablan en este caso de normas de comportamiento grupales. Tu tarea es encajar en el equipo. Conviértete en tuyo en él. En la conmovedora película sobre la guerra "Sólo los viejos van a la batalla", después de examinar meticulosamente el reabastecimiento y probarlo en diversas situaciones, el comandante del escuadrón Titarenko decidió: "¡Cantemos!". Tu tarea es hacer que tus compañeros piensen lo mismo de ti.

La falta de comprensión por parte de un empleado individual de las normas de comportamiento grupales existentes en el equipo o la falta de voluntad para seguirlas es la razón principal del "rechazo" de este empleado por parte del equipo. Ten esto en cuenta a la hora de solucionar problemas de adaptación en un nuevo puesto de trabajo.

En general, se escribe mucho sobre cultura corporativa, pero sobre todo en términos profesionales muy complejos. A muchos les parece que esto es algo ajeno al ámbito de la moral, inculcado artificialmente e inusual para nosotros. Sin embargo, la cultura corporativa son esencialmente reglas de comportamiento grupal, que son características no solo de "todas las personas sin excepción", sino también de nuestros hermanos menores. Recientemente, en un sitio de Internet muy interesante (www.hr.infoser.ru), dedicado a los problemas de la gestión de personal, descubrimos un chiste encantador sobre el mecanismo de formación de la cultura corporativa, extraído de la prensa extranjera.

En una jaula donde conviven pacíficamente cinco monos, hay un racimo de plátanos atados al techo. Debajo de ellos hay una escalera. Hambriento, uno de los monos se acerca a las escaleras con evidentes intenciones de conseguir un plátano. En cuanto toca las escaleras, se abre el grifo y se utiliza una manguera para rociar agua muy fría sobre todos los monos. Pasa un rato y otro mono intenta comerse el plátano. Mismo resultado. No será necesario mojar más. El tercer mono, estupefacto de hambre, intenta coger un plátano, pero los demás lo agarran y lo arrastran lejos de las escaleras, no queriendo darse una ducha fría. Sin embargo, el experimento no termina ahí. Sacamos un mono de la jaula y lo reemplazamos con un mono nuevo. Inmediatamente nota los plátanos y trata de conseguirlos. Para su horror, ve las caras enojadas de los otros monos, que la arrastran lejos de las escaleras. Después del tercer intento, el mono se da cuenta de que no podrá conseguir el plátano. Ahora reemplazamos otro de los cinco monos originales por uno nuevo. Al ver los plátanos, ella, a su vez, intenta conseguirlos. Tan pronto como se acerca a las escaleras, todos los monos la atacan al unísono. Además, el que apareció a raíz del primer recambio ataca con mayor ilusión. Poco a poco, reemplazando a todos los monos, llegamos a una situación en la que hay cinco nuevos monos en la jaula, que no recibieron agua en absoluto, pero que no permitirán que nadie se lleve el plátano. ¿Por qué? ¡Porque así es como funciona aquí!

Primero, una vez que consigas un trabajo, asegúrate de comunicarte con aquellos empleadores a los que has postulado y que te están considerando como posible candidato, agradéceles y hazles saber que ya estás trabajando. Es aconsejable informar a las personas con las que contactó para pedir ayuda que haya encontrado un trabajo y agradecerles por su ayuda y participación. De esta manera reforzarás una buena impresión de ti mismo y te sentirás cómodo acercándote a las mismas personas en otra ocasión.

Entonces, ¿qué hacer cuando empiezas un nuevo trabajo? No recibirá recetas completamente preparadas de nadie. Tendrás que decidir qué hacer y con qué prioridades. Pero esperamos que algunos de los siguientes consejos le ayuden a lograr el éxito.

1. Trate de no llamar demasiado la atención sobre usted mismo, esto puede resultar bastante alarmante para sus compañeros. Empiece con calma, pero no sea demasiado pasivo. Aprende a escuchar. Ser un buen oyente no es un arte tan sencillo. Al comprender el subtexto y las sugerencias, podrá comprender mejor y más rápidamente la situación en un lugar nuevo.

2. Estudiar la estructura organizacional, conocer las principales divisiones y personas principales. Trate de descubrir cómo se toman las decisiones y quién. A menudo, la opinión más poderosa y decisiva puede provenir de alguien que mantiene un perfil bajo pero tiene influencia sobre la gestión. Comprender la estructura informal. A menudo, las conexiones e influencias informales y el liderazgo informal determinan en gran medida la vida de una organización. Cuanto más rápido comprenda esto, más beneficios le reportará. Es muy importante poder comprender las reglas escritas y no escritas, para comprender qué cambios se esperan. Preste atención a quién se comunica con quién, quién es amigo de quién. Lo principal es sentir cómo es el clima en el equipo. En resumen, al principio debes ser un poco detective. Pero no te olvides del tacto y el sentido de la proporción.

3. Preste tanta atención a las personas como a la tarea en cuestión. Recuerda que establecer buenas relaciones en un nuevo equipo no es menos importante que la calidad de tu trabajo. Observe claramente la cadena de mando según su lugar en la estructura jerárquica. Para cualquier comunicación conviene elegir el tono, el momento y el lugar adecuados. Para aprender esto, observe a quienes trabajan eficazmente. Nunca participes en conflictos y riñas.

4. Debes conocer claramente las metas y objetivos de tu departamento y de tu jefe; intenta hacer todo lo que hagas con estas metas en mente. Ten cuidado. Lo que parece lento e ineficaz puede cumplir un propósito importante que es difícil de notar de inmediato. Antes de sugerir su propia manera de hacer algo, incluso si le parece mucho mejor, intente comprender por qué y cómo surgió el método utilizado aquí. Deberías intentar cambiar el orden de las cosas sólo después de que lo entiendas completamente.

5. Al empezar un nuevo trabajo, esté preparado para el hecho de que al principio se prestará más atención a su personalidad y a sus actividades profesionales. Es importante recordar la regla universal "conoces a las personas por su ropa" no solo al preparar una entrevista, sino también al comenzar un nuevo trabajo. Trate de tener en cuenta el estilo adoptado en esta organización a la hora de elegir traje y comportamiento.

6. En muchas organizaciones existe la costumbre de celebrar el llamado "registro" en un nuevo trabajo. En la mayoría de los casos, esto se expresa en el trato a los colegas después de recibir su primer salario. Intente averiguar si existe dicha costumbre en la organización donde comenzó a trabajar.

7. Lo mejor es, al menos al principio, permanecer indiferente. Esto también se aplica a la manera en que te comportas: no te coloques ni por debajo ni por encima de quienes te rodean. La amabilidad y la bienvenida es la mejor clave para el reconocimiento en un nuevo equipo. En la primera reunión, exprese su disposición a ayudar en todo lo que pueda, esté atento a los demás, muestre cortesía y ayude.

8. Busque consejo. Recordemos una vez más el pensamiento de N. Maquiavelo de que no amamos a quien nos ha beneficiado, sino a aquel a quien nosotros mismos hemos beneficiado. Al facilitar que la gente le ayude, se gana su simpatía.

9. No olvides la vieja pero eterna sabiduría del mundo: “Nada se valora tanto y se da tan fácilmente como la cortesía”. En este caso, conviene distinguir entre la cortesía rutinaria y la cortesía que surge del corazón. La sinceridad del afecto hacia las personas, el interés sincero es una forma segura de ganarse rápidamente el cariño, la simpatía e incluso el amor de las personas que te rodean. Da buenos resultados y tiene un enorme poder de atracción.

10. Existe un camino muy confiable y probado repetidamente para un principiante: intente encontrar un mentor informal que sea respetado en el equipo y con su ayuda resuelva los problemas que surjan.

La primera vez en un nuevo trabajo (generalmente uno o dos meses) se convierte en el principal período de prueba real para una persona, incluso si no está previsto formalmente.

Durante este periodo se formará una opinión sobre ti como persona y como profesional. Pero este es un proceso bidireccional, como una entrevista. Durante este tiempo, usted mismo podrá evaluar "qué es qué y cuánto, y con mucha precisión", porque desde adentro muchas cosas siempre se ven de manera completamente diferente que desde afuera.

Quizás se sienta tan decepcionado que usted mismo se apresurará a abandonar este lugar incluso antes de que finalice el período de prueba formal. Por lo tanto, al concluir un contrato, es aconsejable prever un período de prueba, así como su derecho a negarse a trabajar si durante el período de prueba se descubre una discrepancia grave entre las condiciones previamente acordadas y las reales.

Muchas personas ambiciosas están profundamente preocupadas por el problema de la máxima expresión personal. Todos quieren mostrar su mejor lado en un lugar nuevo. Se trata de una cuestión bastante sutil y delicada. La timidez excesiva, por supuesto, perjudica los planes ambiciosos, pero la asertividad excesiva, rayana en la arrogancia, la arrogancia y la confianza en uno mismo, puede alienar a aquellos a quienes se intenta dar una impresión favorable. ¿Cómo resolver este problema?

Es obvio que para afianzarse con éxito en un nuevo puesto de trabajo, es condición necesaria el desempeño concienzudo y profesionalmente competente de las tareas propias.

Pero si desea que su nuevo trabajo sea el siguiente paso en su carrera profesional, es posible que un buen trabajo no sea suficiente. Necesita llamar la atención y destacarse de los demás empleados. Necesitas atraer atención positiva hacia ti mismo. M. Eggert, autor del libro “La carrera perfecta”, ofrece una serie de consejos para este caso, algunos de los cuales le informamos.

Escribe un artículo para una publicación interna o profesional.

Participa en congresos y seminarios. Al asistir a seminarios o conferencias, haga un comentario o pregunta importante, indicando su nombre y organización.

Ser reconocido como experto en un campo relevante para el trabajo.

Planifica reuniones útiles para alcanzar la fama y llévalas a cabo.

Llegue al trabajo más temprano y salga más tarde que la mayoría.

Participar activamente en asociaciones profesionales.

Agradezca y elogie sinceramente a quienes admira y que le han ayudado.

Intenta participar en el desarrollo de proyectos que sean prometedores en cuanto a alcanzar fama y ampliar contactos.

Comuníquese con las personas directamente con más frecuencia que a través de un teléfono interno.

Proporcione a su jefe un resumen de sus logros y planes para el próximo mes con regularidad (por ejemplo, una vez al mes).

Hacer sugerencias para mejorar las operaciones o lograr ahorros.

Socialice fuera del trabajo con ejecutivos de la empresa, como jugar tenis con ellos.

Póngase en contacto con sus superiores para obtener asesoramiento y ayuda.

Vístase siempre lo mejor posible y siempre con un estilo apropiado para su organización.

Al servir café a los visitantes, cuide la alta calidad de la bebida y los utensilios.

Esfuércese con todas sus fuerzas para que su oficina sea ejemplar, respetando las exigencias del buen gusto, la decoración necesaria y las restricciones.

Es difícil imaginar una situación en la que todos estos consejos sean útiles al mismo tiempo, especialmente en empresas rusas reales. Y si se hace cargo de todo a la vez, es posible que simplemente no pueda afrontarlo. No olvide que estos consejos se suman a la garantía de realizar sus tareas laborales principales sin problemas. Por lo tanto, debe elegir sólo aquellos pocos consejos que se adapten a su situación específica. En este caso, asegúrese de centrarse en lo que se acepta en la empresa o en la actitud de sus superiores. Por ejemplo, si en su empresa es habitual coordinar con la dirección los contactos con la prensa, no se apresure a escribir un artículo en el periódico, aunque su posible publicación le parezca útil para la empresa. Si la empresa organiza picnics conjuntos o, por ejemplo, fiestas con motivo de días festivos y cumpleaños, no dude en participar en ellos.

Alla Razumikhina estaba muy consciente de que su inclusión en el grupo de reserva le brinda una oportunidad única de adquirir conocimientos y habilidades que le serán útiles en el campo de actividad que ha elegido. Además, la gente del grupo era muy interesante y agradable. Al final del curso, el gerente destacó a Alla como una de las mejores y le sugirió que comenzara trabajando como freelance para la empresa: formando grupos de capacitación por un porcentaje de comisión.

Alla aceptó de buen grado esta oferta. En primer lugar, ya había empezado a comprender las relaciones en el mercado laboral y comprendió que ese trabajo podría ser un excelente trampolín para afianzarse en la empresa y incorporarse a la plantilla. En segundo lugar, ese tipo de trabajo tenía sus ventajas: libre gestión del tiempo y una clara dependencia de los ingresos del trabajo realizado. Además, el trabajo de formación de grupos de estudio brindó la oportunidad de conocer diferentes personas y organizaciones, ampliar la red de contactos e ideas sobre quién es quién y qué está pasando en las diferentes organizaciones.

Siguiendo este plan, Alla no perdió la oportunidad de conocer todas las perspectivas de conseguir empleo. Un día envió su currículum a una empresa de viajes conjunta ruso-española que estaba contratando nuevos empleados en relación con la ampliación de sus actividades.

Preparándose para una entrevista, Alla compartió con la secretaria de la empresa en la que trabajaba como freelance sus dudas: si su falta de conocimiento del español le impediría conseguir el puesto que buscaba. La secretaria le dijo en secreto a su jefe que Alla estaba buscando trabajo activamente. Él, satisfecho con Alla, decidió intentar retener al empleado útil que tan bien encajaba en su amigable equipo. Por eso, al día siguiente invitó a Alla y le ofreció un trabajo como empleada a tiempo completo con un salario garantizado, mientras que ella también podría recibir un porcentaje de comisión, pero una cantidad un poco menor. Le explicó detalladamente las tentadoras perspectivas de crecimiento de su empresa. Alla se enfrentó a una decisión difícil.

El día anterior había actuado muy bien en la entrevista; el socio-copropietario español quedó tan satisfecho con su actitud, comportamiento y excelente conocimiento del idioma inglés que declaró su incondicional intención de contratarla. Le ofreció un salario que resultó ser casi el doble de lo que podría haber recibido si hubiera pasado de ser freelance a ser personal permanente de la empresa. Alla se lo contó honestamente a su jefe, y él no se consideró con derecho a persuadirla para que se quedara, ya que no podía ofrecerle las condiciones adecuadas.

Como resultado, Alla logró mudarse a un nuevo trabajo, manteniendo buenas relaciones con el anterior. Incluso esperaba continuar la cooperación en la formación de grupos de formación, pero, por supuesto, sólo en aquellas áreas que no contradijeran los intereses de su nueva empresa. El jefe también estaba dispuesto a contratar a Alla nuevamente si estaba decepcionada con el nuevo lugar.

Me gustaría llamar su atención sobre el hecho de que mantener buenas relaciones con las personas siempre debe ser su objetivo. No importa si anticipas la posibilidad de algún tipo de comunicación en el futuro. Nadie sabe cómo será su vida. No se debe escupir en un pozo, como dice la sabiduría popular. Y en general, tomar una posición agresiva al salir, ajustar cuentas, hacer reclamos es muy feo. A veces las personas se comportan de forma agresiva, sintiéndose culpables y sintiendo remordimientos, lo que, por supuesto, sólo agrava la situación.

Después de un mes y medio de solicitudes proactivas, Tonkikh recibió dos ofertas de trabajo reales. En tres empresas más, tras entrevistas favorables, le pidieron que esperara hasta que apareciera la siguiente vacante. Este resultado superó todas sus expectativas. Por supuesto, esto no puede considerarse pura suerte, porque tanto las calificaciones como las cualidades personales del capitán de segundo rango eran excelentes e hizo un trabajo muy sólido en su preparación para el empleo. Habiendo decidido que no se busca el bien del bien, Boris comenzó a prepararse para las negociaciones sobre la celebración de un contrato. Ha elaborado una lista de las prestaciones y compensaciones más atractivas para él, creyendo con razón que ahora pueden complementar significativamente el salario base. Las negociaciones en una de las empresas decepcionaron a Tonkikh. La administración creía que los salarios bastante decentes de los empleados les permitían resolver de forma independiente todos sus problemas cotidianos. Lo que fue especialmente inconveniente fue que la cuestión de la nutrición no se resolvió en absoluto. La mayoría de los trabajadores, debido a su juventud, no prestaban suficiente atención a la comida y se contentaban con bollos y hamburguesas de una tienda de campaña cercana, regados con café o té, directamente en su lugar de trabajo. En otra empresa, con responsabilidades y condiciones laborales similares, se ofreció un salario ligeramente inferior, además de almuerzos nutritivos gratuitos proporcionados por la empresa y seguro médico, lo que permitió a Boris y a sus familiares utilizar los servicios de un muy buen centro médico. Boris eligió la segunda oferta y explicó honestamente los motivos de su elección de la primera empresa. Después de firmar un contrato para un nuevo trabajo y comenzarlo, Boris informó de esto a las tres empresas, donde le pidieron que esperara las vacantes. Además, Boris llamó a todas las personas a las que pidió ayuda para encontrar trabajo. Les agradeció su disposición para ayudar y dijo que a estas alturas su problema laboral se había resuelto exitosamente. De esta manera, Boris logró preservar y consolidar contactos que aún pueden resultarle útiles.

Verochka Vorobyova reflexionó sobre la tarea que le esperaba. Necesitaba ganar tiempo, tratar de retrasar la respuesta final hasta que la situación se aclarara en un lugar más atractivo para ella. Sin embargo, al mismo tiempo tenía mucho miedo de perseguir dos liebres, recordando bien el final de este proverbio. Se le ocurrió una buena solución. Propuso trabajar gratis durante dos semanas antes de firmar el contrato para conocer mejor la situación real, ir adquiriendo poco a poco un ritmo de trabajo intenso y dar a los empresarios la oportunidad de evaluar si se ha cometido un error. Esta oferta le causó una impresión favorable; le dijeron que no tendría que trabajar gratis, pero la celebración del contrato fue pospuesta voluntariamente. Acordamos lo siguiente: si después de dos semanas ninguna de las partes cambia de opinión sobre la celebración del contrato, entonces el inicio del trabajo y, en consecuencia, el pago se contarán a partir de la fecha del inicio real del trabajo, y si el contrato no se concluye, entonces Vera simplemente recibirá dinero por el tiempo trabajado. Esta opción le convenía completamente a Vera.

Gennady Alexandrov hizo un movimiento muy exitoso y ganador al enviar una carta de agradecimiento inmediatamente después de la tercera entrevista y una descripción detallada de aquellas soluciones específicas de su práctica que parecían desarrollar los problemas planteados durante la entrevista. Esta carta le causó la impresión más favorable y funcionó: pronto recibió una oferta oficial para trabajar en Ginebra. Ahora era necesario reflexionar y acordar una serie de puntos que se incluirían en el contrato. Por ejemplo, el derecho de la esposa a obtener un visado que le permita trabajar, la cuestión del billete de avión para él y su familia durante las vacaciones anuales, la cuestión del seguro médico para los miembros de la familia. Como Gennady ya vivía en el extranjero, le resultó más fácil prever e incluir estos y otros detalles similares en la discusión. Además, sabía tener un sutil sentido de la proporción: qué había que defender, qué podía fácilmente renunciarse y qué podía sustituirse por otras exigencias que al final dieran el mismo efecto. Lo más importante es pensar en todo esto con antelación y presentarse a las negociaciones para concluir un contrato con todas las armas.

Dmitry Obolensky, al incorporarse al servicio del Comité Regional de Propiedad, comprendió que prácticamente no existían condiciones para negociar la cuestión de los salarios. La plantilla ha sido aprobada y no importa cuánto quieran agregar algo, no podrán agregar nada. Pero inmediatamente estipuló dos condiciones tanto con el futuro jefe como con el oficial de personal: en primer lugar, en la primera oportunidad lo enviarían a cursos de capacitación avanzada, lo que otorgaría a los graduados un certificado del Ministerio de Finanzas. Y, en segundo lugar, se le permitirá asistir a cursos de inglés dos veces por semana durante el horario laboral. Pagó las clases de estos cursos de su propio bolsillo y ya había comenzado a estudiar, pero las clases comenzaron una hora y media antes del final de la jornada laboral. En ambas cuestiones se encontraron con él a medio camino, pero el jefe también puso sus propias condiciones. Pidió que Dmitry, si de repente decide dejarlos, avisara con seis meses de antelación, dando así tiempo para encontrar un reemplazo y organizar la transferencia de asuntos. Esta condición no le pareció demasiado difícil a Dmitry y estuvo de acuerdo con ella.

Después de completar sus estudios de contabilidad, Elena Petrova comenzó a buscar trabajo, apoyándose principalmente en su red de contactos personales. Pero un día recibió una llamada del mismo departamento de contabilidad donde no había tenido una primera entrevista muy exitosa. Resultó que no quedaba más de una semana antes de que la jefa adjunta de contabilidad se fuera de baja por maternidad y la quisquillosa jefa de contabilidad no había cubierto las vacantes. Le ofreció a Elena un trabajo temporal, aparentemente con la esperanza de encontrar a alguien más enérgico y asertivo. Elena aceptó esta oferta. Trabajando en sí misma con la ayuda del videoentrenamiento, comenzó a sentirse y comportarse con mucha más confianza. Incluso le resultó interesante intentar romper el prejuicio que había surgido y demostrarle al jefe de contabilidad que su primera impresión no era cierta. Además, desde el principio tenía muchas ganas de estar en el equipo establecido. Al entregarle el asunto, el jefe adjunto de contabilidad dijo que el jefe de contabilidad era un especialista de alto nivel, muy estricto consigo mismo y con los demás. “Hoy en día, estos son raros, de la vieja escuela”, dijo con gran respeto. Elena se tomaba en serio la idea de demostrar su derecho a trabajar en este equipo.

Esta historia también tuvo un final feliz. Muy pronto Elena pudo demostrar su valor para la empresa. Al principio, a menudo faltaba experiencia, pero la capacidad de aprender, el trabajo duro y, muy importante, la capacidad de ver y el deseo de cerrar las brechas en las propias calificaciones, todo esto dio un resultado positivo. Después de apenas un par de meses, el jefe de contabilidad evaluó a Elena y decidió que no necesitaba buscar a otra persona para trabajar permanentemente en este lugar.

Así, este ejemplo muestra muy claramente lo importante que es no sólo empezar un nuevo trabajo, sino también afianzarse en él. Esta es la tarea principal de la cuarta etapa, y sólo después de esto el trabajo puede considerarse verdaderamente recibido.

Este artículo es una traducción gratuita del artículo de Steve Pavlina "Superar la procrastinación" con ejemplos reales de mi vida.

La costumbre de dejar todo para el último momento puede convertirse en un grave problema de insatisfacción en tu vida laboral y personal. Horas extras regulares, trabajar hasta tarde, oportunidades perdidas, estrés y sentimientos de insatisfacción son algunos de los síntomas de este mal hábito. Intentemos ver cómo puedes evitar esto y cómo lo hago.

Cuando empiece a trabajar, repítase a sí mismo "Quiero hacer esto" en lugar de recordarse constantemente "Necesito hacer esto". Sea como fuere, siempre tienes la opción de hacer algo o no, incluso si las consecuencias pueden ser desagradables. ¡Toma una decisión consciente sobre lo que te gustaría hacer ahora y hazlo! Normalmente hago un plan para el día en el que pongo sólo aquellas tareas que quiero ver realizadas. Esta es mi elección, por eso siempre están Yo quiero hacer.

Si piensas en una tarea como un gran elefante que quieres comer, probablemente la pospongas para más tarde. Pregúntese: "¿Por dónde puedo empezar ahora mismo?" Muerde la oreja de un elefante y no pienses en cómo puede caber todo dentro de ti. Una vez hecho esto, elige la siguiente parte más pequeña del elefante o la más sabrosa (no importa) ¡y cómela! A medida que el monstruo es destruido, aprenderás detalles sobre el elefante que no eran visibles al principio. Cada vez comienzas con la siguiente parte pequeña y te diviertes con ella, hasta que finalmente descubres que solo queda una cola del elefante, que puede caber fácilmente dentro de ti de una sola vez. Si la tarea es inmensa o no es agradable (¡pero, por supuesto, importante para ti!), no dudes en empezar y no pienses en terminarla todavía.

Otra razón que lleva a la procrastinación es el deseo de realizar la tarea lo mejor posible. Piensa que necesita completar una tarea lo mejor posible, y esto le lleva a posponer su finalización indefinidamente. Una vez que se acerca la fecha límite, ya no tienes tiempo para completar la tarea a la perfección. Este pensamiento conduce al estrés y la irritación sobre las propias capacidades y la organización del trabajo. Si una tarea no tiene una fecha de finalización concreta, entonces el deseo de realizarla a la perfección nunca permitirá completarla, ya que siempre habrá un punto que se puede mejorar.

Permítete siempre el derecho a ser humano. Pero una persona puede cometer errores, no se puede hacer nada al respecto. Muchas creaciones brillantes fueron precedidas por 1000 fracasadas, pero es poco probable que estas brillantes creaciones hubieran aparecido si no fuera por estas 1000 anteriores. Un trabajo imperfecto hecho hoy es siempre mejor que un trabajo perfecto hecho para siempre.. Si desea escribir un artículo de 5000 palabras, permita que su primer borrador tenga solo 100 palabras. Normalmente divido una tarea abrumadora en varias tareas pequeñas, sin pensar en quién tendrá que hacerlas. Luego tomo uno de ellos, lo agrego a mi lista de “cosas por hacer hoy” y procedo sin pensar en la perfección del resultado. Esto no es particularmente difícil, ya que una tarea grande y perfectamente realizada ha sido reemplazada por una pequeña pieza comestible.

Otra razón para la procrastinación es la asociación de la tarea con la privación. Piensas que hacer negocios consumirá todo mi tiempo libre y no podré dedicarlo a lo que me gusta y me interesa. Semejante idea, por supuesto, no conduce a la solución del problema. En este caso te recomiendo reservar tiempo para hacer lo que te guste: hobbies, familia, lo que sea. Reserve tiempo para esto y no permita que otras tareas se entrometan en esos espacios. Si sólo dispones de dos horas para resolver un problema y sabes que el resto del tiempo ya lo ocupan cosas que te resultan agradables, entonces no te resultará especialmente difícil completar esta tarea, ya que no habrá otra oportunidad.

Uno de mis días de trabajo me obligaron a salir temprano y solo tuve 6 horas y media para resolver todos los problemas. Sabía con certeza que a las 16:30 me obligaban a abandonar la oficina, por mucho que hubiera hecho. El día fue extremadamente eficiente; se completaron alrededor de 12 tareas, que en otros días habrían tomado 8 horas o incluso más. Además, esto me dio una carga emocional positiva para el resto de la velada.

Me gusta reservar días no dedicados a ninguna actividad. Normalmente, un día a la semana (¡domingo!) es más que suficiente, en el que podrás relajarte por completo y recargar pilas para los próximos 6 días. Cuando sabes que mañana es día libre y no tendrás derecho a hacer nada, realmente quieres hacer todo lo posible el día anterior.

Cuando quiero ver completada una tarea desagradable, limito el tiempo que lleva completarla. En el cuaderno, que siempre está ante mis ojos, hay una nota brillante de que después de 30 minutos (indico un tiempo concreto) dejaré de solucionar este problema. Además, se me ocurre algo divertido que hacer en estos 30 minutos. Por ejemplo, mientras escribo estas líneas, he anotado en mi libreta que almorzaré de 11:20 a 11:30. Siento una ligera sensación de hambre en el estómago y el reloj marca las 11:00. ¿Qué tan difícil crees que fue escribir este párrafo? 🙂

A veces, al utilizar este enfoque con la organización de plazos, durante estos 30 minutos me involucro tanto en el proceso de trabajar en una tarea que me resulta difícil detenerme. Dado que estos límites son autoimpuestos, fácilmente puedo invertir más tiempo en resolver este problema. En cualquier caso, puedes decirte a ti mismo "¡Alto!". y ve a tomar té o mira tu programa de televisión favorito, o ve a tu foro favorito, o algo más que se me ocurrió como una agradable recompensa.

Recuerda la fórmula del éxito: no dejes para mañana lo que puedes hacer hoy.

Incluso si su entrevista no terminó con la pregunta "Entonces, ¿cuándo puede comenzar?", los expertos dicen que hay ciertos "indicadores" de que fue un éxito.

A continuación se muestran 9 señales que es muy probable que indiquen que recibirá una devolución de llamada y posiblemente una oferta de trabajo.

1. El entrevistador habla de las perspectivas de mayor desarrollo, teniendo en cuenta las características de su experiencia profesional personal.

2. El entrevistador le pregunta qué tan interesado está en trabajar para la empresa.

3. El entrevistador le pregunta sobre sus oportunidades laborales.

4. El entrevistador te entabla conversaciones relajadas.

5. El entrevistador se dirige a usted por su nombre.

6. El entrevistador le presenta a otros tomadores de decisiones.

8. La entrevista dura más de lo esperado.

9. El entrevistador le da un plazo claro.

Lea acerca de las preguntas diseñadas para desconcertarlo durante una entrevista de trabajo.

Uno de los puntos importantes y clave a la hora de solicitar un empleo es rellenar un formulario o cuestionario especial. Curiosamente, este proceso a veces puede resultar bastante complicado porque el solicitante no siempre comprende qué respuestas específicas se deben dar a las preguntas del formulario de solicitud al solicitar un puesto de trabajo para aumentar sus posibilidades de conseguir el puesto deseado. .

Pasar el examen"

Debe prepararse para una entrevista con un futuro empleador casi como lo haría para un examen. Absolutamente todo es importante, desde la apariencia hasta completar el formulario de solicitud. Después de todo, pasar esta etapa en particular le permitirá determinar si debe trabajar en este campo o no. A menudo hay casos en los que, la noche anterior a una reunión con su futuro empleador, una persona repite todo tipo de materiales relacionados con su futura profesión, practica respuestas a las preguntas esperadas frente al espejo, pasa mucho tiempo eligiendo qué y cómo ropa, zapatos, etc. Todo esto, por supuesto, es muy importante, y todos estos esfuerzos no serán en vano si realmente abordamos este asunto con toda responsabilidad.

Una entrevista también se parece a un examen en que hay un diálogo, durante el cual se revelan las principales posiciones que ocupa cada interlocutor. Durante una entrevista lo que importa no es cuántas preguntas respondes correctamente, sino cómo sabes comportarte, hablar y defender tu opinión. Y cuando responde preguntas en un formulario de solicitud de empleo, es importante formular sus pensamientos de manera clara y clara. El principio fundamental es responder siempre con sinceridad, no debes revelar todas tus deficiencias existentes, pero atribuir ventajas excesivas tampoco tiene sentido, y en ocasiones es incluso una estupidez.

Entonces, los principios fundamentales al responder preguntas de un cuestionario o en un diálogo directo con un empleador:

Desafortunadamente, no todo el mundo es capaz de dar respuestas decentes a una solicitud de empleo la primera vez.

Y esto no depende en absoluto de si eres una persona alfabetizada o no. Es solo que a veces el solicitante no está del todo preparado para algunas preguntas. También hay aquellos que simplemente llevan a una persona a un callejón sin salida, pero esto sucede muy raramente. En la mayoría de los casos, estos cuestionarios se elaboran sobre las preguntas más comunes y bien establecidas, como las siguientes:

1. Describe tus fortalezas y debilidades. Aquí es donde la gente suele fantasear y evadir. Es un candidato raro que podrá evaluarse honestamente a sí mismo. Pero para lograr el éxito, en cualquier negocio es necesario ser honesto y un poco autocrítico. Esto te ayudará a mejorar moral y profesionalmente en el futuro.
2. Describe dónde te ves dentro de 5 a 10 años. Esta pregunta no está dirigida a que describas tus futuros avances profesionales, sino a identificar qué tan bien sabes evaluar y distribuir tus puntos fuertes, qué ambiciones tienes, si sabes planificar y distribuir el tiempo libre y tu actitud ante la vida. Según su respuesta, el empleador podrá comprender fácilmente cómo se siente usted respecto de la profesión, si desea lograr el éxito en un área en particular, si desea contribuir al desarrollo de la empresa o simplemente quiere ganarse la vida. .
3. El formulario de solicitud de un empleado al solicitar un trabajo contiene las preguntas más comunes y una de las más importantes: una pregunta sobre su vida personal. Muchas personas, al responder a esta pregunta, se sienten algo avergonzadas porque no saben qué, según sus superiores, es bueno y qué es malo. Por ejemplo, las niñas no saben con certeza si a su empleador le agradará el hecho de que ya estén casadas y tengan hijos, o si esto contribuirá a que se niegue a contratarlas. No te preocupes por eso. Esta pregunta tiene como objetivo permitir que el empleador lo conozca mejor, nada más. No le interesan en absoluto los misterios de su vida personal. Por tanto, responde como mejor te parezca.

Las preguntas de encuesta más populares

Un formulario de solicitud correctamente cumplimentado al solicitar un empleo es un billete a una vida completamente nueva e interesante. Esta es una garantía de que obtendrá un puesto decente y bien remunerado, y de que disfrutará yendo a trabajar. Esta es una "luz verde" en el camino hacia el éxito y el crecimiento profesional, por lo que un evento tan importante debe tomarse con responsabilidad.

Había un número importante de personas que asistían a entrevistas de trabajo y estaban “solicitando” puestos de trabajo. Después de hablar con el subdirector de personal y con el gerente del taller, muchos de los solicitantes, psicológicamente agotados por la búsqueda de trabajo y el rechazo en otros lugares, aceptaron salarios bajos y trabajos bastante tediosos en la producción. Se concluyó un contrato de trabajo con el futuro empleado, y en la mañana, el día en que debía comenzar a trabajar, se emitió una orden y se llenó su tarjeta personal T-2. Sin embargo, al ingresar al taller y escuchar las explicaciones del capataz sobre lo que debe hacer él, ex vendedor, gerente, etc., una persona no está en absoluto familiarizada con el trabajo en producción y, en general, no está moralmente preparada para ello, e incluso Por un escaso salario, horrorizado, salió corriendo del taller hacia el departamento de personal, rogando que le devolviera su libro de trabajo, que le confiscara (y a veces incluso rompiera la orden de empleo justo delante de él (!) y nunca más recordara la suya. la existencia del empleado.

A veces la situación se modificaba ligeramente. Después de la entrevista con el futuro empleado, se firmó un contrato de trabajo, pero el día señalado simplemente no se presentó a trabajar. Los intentos de averiguar qué le sucedió llamando al número de teléfono de contacto especificado en el contrato dieron solo un resultado. "¡Cambié de opinión!" - declaró la “esperanza” de la imprenta. O: "Encontré otro trabajo".

En ambos casos, el subdirector de personal dio instrucciones no del todo legales al departamento de personal de confiscar, romper y tirar los documentos relevantes sobre el empleado, y si había lagunas en la numeración de la documentación (por ejemplo, el mismos contratos de trabajo) - para expresar su opinión sobre si podrían llenarlos.

Si a veces o con bastante frecuencia usted también se encuentra en una situación similar, entonces este artículo es para usted.

Novelas del código laboral.

Después de la introducción de modificaciones al Código del Trabajo en octubre del año pasado, la parte 4 del art. 61 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia sobre la anulación de un contrato de trabajo ha cambiado casi hasta quedar irreconocible. Para facilitar el análisis comparativo, presentamos las ediciones antigua y nueva de este artículo en forma de tabla. Al mismo tiempo, se tachan las palabras que desaparecieron en la edición anterior del artículo, mientras que se resaltan en cursiva las que aparecieron en la nueva edición.

tabla 1

Entonces, ¿qué ha cambiado? Una enmienda es, por así decirlo, de naturaleza “cosmética”. Si, según la versión anterior, el empleado tenía que empezar a trabajar en lo establecido(Quizás, como le pareció al legislador, no está claro quién y dónde) término, luego, según el nuevo: el día en que comienza el trabajo, establecido de conformidad con las Partes 2, 3 del art. 61 Código del Trabajo de la Federación de Rusia.

Parte 2, 3 art. 61 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia "Entrada en vigor del contrato de trabajo"

El empleado está obligado a comenzar a desempeñar sus funciones laborales en la fecha especificada en el contrato de trabajo.

Si el contrato de trabajo no especifica la fecha de inicio del trabajo, el empleado deberá comenzar a trabajar al día siguiente de la entrada en vigor del contrato.

El resto de cambios son drásticos.

¡Considéralo inconcluso!

En primer lugar, el legislador aclaró que un contrato de trabajo cancelado se considera inconcluso. En la práctica, esto significa que un contrato de trabajo cancelado, por regla general, no da lugar a ninguna consecuencia legal, con la excepción del derecho del empleado a las prestaciones de seguridad social (para más detalles, consulte el texto bajo el subtítulo "Derecho a recibir beneficios”). En consecuencia, se cancela la orden de empleo (si se emitió). No se debe emitir una “orden” de despedir a un empleado. Una entrada en el libro de trabajo también está sujeta a cancelación si el oficial de personal logró realizarla.

Un día, no una semana

En segundo lugar, anteriormente, para rescindir un contrato de trabajo, el nuevo empleado tenía que ausentarse durante una semana entera. Ahora el empleador puede "deshacerse" de un empleado "extra" de su plantilla si no empezó a trabajar el primer día. No es necesario esperar otros 6 días. Sin embargo, si el director de la empresa espera que el empleado siga haciendo feliz a la organización con su trabajo allí, el empleador puede esperarlo todo el tiempo que quiera. Y cancelar el contrato de trabajo después de, por ejemplo, un mes, asegurándose de que ya no haya esperanzas de un nuevo empleado.

¿Razones de ausencia? ¡Cualquier!

En tercer lugar, la edición anterior suponía la presencia de motivos injustificables para la rescisión de un contrato de trabajo. Si, por ejemplo, un empleado enfermaba o tenía que cuidar a un niño enfermo, entonces no teníamos derecho a separarnos de él. Ahora no necesitamos saber si un empleado está ausente del lugar de trabajo con o sin un motivo válido. De ello no depende el derecho del empleador a rescindir el contrato de trabajo.

¡Tienes el derecho, pero no la obligación!

En cuarto lugar, solíamos obligado cancelara el contrato de trabajo con dicho empleado. Ahora el empleador tiene el derecho hazlo. Pero no podrá hacer uso de este derecho.

Ejemplo 1

Supongamos que un empleador llama a un empleado que no se presentó el primer día de trabajo y descubre que está de baja por enfermedad. En este caso, el director de la empresa puede hacer uso del derecho que le otorga el Código de Trabajo de la Federación de Rusia e indicar al departamento de recursos humanos que cancele el contrato de trabajo, o tal vez esperar a que el "recién llegado" regrese al trabajo.

Ejemplo 2

El motivo de la ausencia del nuevo empleado desde el punto de vista legal no es válido: se enteró de que su novia de otra ciudad podría acudir a él sólo por un día. Al respecto, el joven llamó a su empleador y pidió permiso para ese día por su cuenta. Por supuesto, el director de la empresa tiene derecho a rechazar al empleado una solicitud tan descarada y cancelar el contrato de trabajo con él, o tal vez, recordando su juventud y comprendiendo los sentimientos románticos del empleado, y no aprovechar este derecho.

¿Debería entenderse esta enmienda del legislador de tal manera que la dirección de una organización pueda despedir a un empleado por ausentismo (si el motivo de la ausencia del trabajo es injustificado)? Este tema es bastante controvertido. En efecto, antes de la norma del apartado 4 del art. 61 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia dio una respuesta inequívocamente negativa a esta pregunta. Si el empleado no comienza a trabajar dentro de una semana sin una buena razón, el empleador tuve que No tenía derecho a rescindir automáticamente el contrato de trabajo y, por tanto, despedir a un nuevo empleado por ausentismo. Ahora el empleador tiene derecho a no rescindir el contrato de trabajo, lo que significa (completamos mentalmente la frase) que puede mantener al empleado en el trabajo... o despedirlo. Lamentablemente, hasta el momento no ha habido práctica judicial ni aclaración sobre este asunto. Y si decide imponer una sanción disciplinaria a un empleado y él lo demanda por ello, independientemente de la decisión de este último (a su favor o no), puede estar orgulloso de haber creado un precedente legal.

Elegibilidad para beneficios

En quinto lugar, la cancelación de un contrato de trabajo no priva al empleado del derecho a recibir las prestaciones del seguro social obligatorio en caso de un evento asegurado durante el período comprendido entre la fecha de celebración del contrato de trabajo y el día de su cancelación.

Ejemplo 3

Imaginemos que su empleado debía comenzar a trabajar el 1 de agosto, pero ese día se enfermó. Cancelaste el contrato el 2 de agosto. En consecuencia, el hecho asegurado se produjo durante el período comprendido entre el día de la celebración del contrato de trabajo y el día de su cancelación. Por lo tanto, su empleado conservará el derecho a recibir prestaciones durante todo el período de enfermedad.

Esta norma del Código del Trabajo de la Federación de Rusia es consistente con las normas de la Ley Federal de 29 de diciembre de 2006 No. 255-FZ, que entró en vigor el 1 de enero de 2007, “Sobre la provisión de prestaciones por incapacidad temporal, embarazo y parto de ciudadanos sujetos al seguro social obligatorio”. Considerando que anteriormente, de acuerdo con el Reglamento sobre el procedimiento para la concesión de prestaciones del seguro social estatal, aprobado por resolución del Presidium del Consejo Central de Sindicatos de toda Rusia el 12 de noviembre de 1984 con modificaciones y adiciones posteriores, como regla general , en caso de enfermedad antes del inicio real del trabajo (incluso si existe un contrato de trabajo celebrado), no se emitió ninguna prestación. Sólo hubo unas pocas excepciones. Así, para las personas que se graduaron de una institución de educación superior o secundaria especializada, una escuela de posgrado, una residencia clínica o una institución de educación vocacional y fueron asignadas a trabajar en la forma prescrita, también se otorgaron beneficios en los casos en que se produjo una incapacidad temporal antes de comenzar a trabajar. Dichos beneficios se pagaban a partir del día señalado para su incorporación al trabajo.

Procedimiento de cancelación de un contrato de trabajo.

Como se mencionó anteriormente, en la práctica, por regla general, en lugar de realizar el procedimiento de cancelación, se confisca y destruye una copia del contrato conservada por el empleador. Todos olvidan convenientemente que la otra copia del contrato se la dejó en buen estado al empleado que no había comenzado a trabajar, y en ningún documento consta que no quería ir al lugar de la actividad de producción.

Por supuesto, todavía no existe ninguna práctica judicial que ilustre las consecuencias perjudiciales de un comportamiento tan miope por parte del empleador. Hasta donde sabemos, ni un solo empleado que comenzó a trabajar sin una buena razón ha declarado todavía que realmente trabajó en la organización, porque tiene un contrato de trabajo en sus manos y no hay evidencia documental de su ausencia en el forma del mismo acto. Está claro que en un caso tan extraordinario, intentarán emitir “prueba documental de la ausencia del empleado en el trabajo” con carácter retroactivo. Sin embargo, es mejor realizar de forma competente el procedimiento de rescisión del contrato desde el principio.

Por lo tanto, si el empleado no comienza a trabajar en la fecha de inicio, el empleador puede cancelar el contrato de trabajo.

Surge la pregunta: ¿cuándo, entonces, debería el departamento de RR.HH. rescindir el contrato de trabajo? No siempre es recomendable hacer esto el día que un nuevo empleado comienza a trabajar. Esto se debe a lo siguiente. Para que el procedimiento de anulación de un contrato de trabajo sea absolutamente perfecto desde el punto de vista legal, el empleado no debe empezar a trabajar durante todo el primer día. Y usted y el jefe de la organización deben asegurarse de esto. Supongamos que por la mañana su empleado no se presentó a trabajar. Si la jornada laboral de su nuevo empleado dura de 9:00 a 18:00, no es un hecho que a las 17:30 no irrumpirá en su oficina, declarará que está listo para empezar a trabajar ahora mismo, e incluso que su ausencia lo será durante mucho tiempo por razones válidas. Desde un punto de vista formal, puede empezar a trabajar a las 17:45, a las 17:50 o incluso a las 17:55. Por otro lado, si un empleado llega tan tarde, se le pueden imponer medidas disciplinarias, que pueden llegar hasta el despido por ausentismo. Sin embargo, si su jornada laboral termina a la misma hora (18:00), difícilmente tendrá tiempo para cancelar el contrato de trabajo, entonces es mejor cancelar el contrato a la mañana siguiente. Otra cuestión es si terminas el trabajo, por ejemplo, a las 19:00, pero como el jefe de la organización que dio la orden correspondiente, y el empleado, a las 17:00 o 18:00. Luego, habiendo verificado formalmente que el empleado no ha comenzado a trabajar en todo el día, se puede rescindir el contrato de trabajo.

También puede ocurrir la siguiente situación. El empleado se puso a trabajar, pero después de escuchar del capataz lo que debía hacer, decidió renunciar. En este caso, es recomendable rescindir el contrato de trabajo inmediatamente.

El hecho de que el empleado no haya comenzado a trabajar el primer día deberá documentarse mediante la elaboración del informe correspondiente.

Tenga en cuenta la diferencia fundamental entre esta ley y la ley requerida para despedir a un empleado por ausentismo. En caso de ausentismo, confirmamos que el empleado estuvo ausente en el trabajo por más de cuatro horas o el día completo (turno), y en caso de cancelación del contrato, indicamos que se vuelve a trabajar no empezó. Por supuesto, estos conceptos son casi idénticos. Naturalmente, si una persona estuvo ausente del trabajo por un día, entonces está claro que no comenzó a trabajar. Pero puede, como dijimos anteriormente, estar presente en el trabajo y, sin embargo, no iniciarlo. Aquellos. Después de completar todos los documentos personales, un empleado podía ir al taller, ver cómo trabajaban los demás trabajadores y, al decidir que un trabajo tan duro no era para él, darse la vuelta y volver a casa. En este caso, el empleado parecía estar presente en el trabajo, pero nunca empezó a trabajar.

En este último caso, al redactar un acta, se debe dejar constancia de que el empleado debe trabajar exactamente no empezó(Anexo 1) .

Si el empleado no vino a trabajar en absoluto, puede utilizar tanto la expresión "no comenzó a trabajar" como la expresión "ausente del trabajo".

Anexo 1

que el empleado no empezó a trabajar

Yo, Igor Igorevich Kuznetsov, jefe del taller de carga y descarga,

en la presencia:

1. Andrey Sergeevich Bochkin, jefe adjunto del taller de carga y descarga,

2. Andrey Fedorovich Korovin, cargador del taller de carga y descarga,

Redactó este acta indicando que Ivan Ivanovich Gusev, quien, según el contrato de trabajo No. 77 del 31 de julio de 2007, debía comenzar a trabajar como cargador en el taller de carga y descarga, no comenzó a trabajar el 1 de agosto de 2007.

Asistentes: bochkin COMO. bochkin

Korovin A. F. Korovin

El acta fue redactada: Kuznetsov I.I. Kuznetsov

Si su empleado vino a trabajar, pero, al mirar el taller, se horrorizó al imaginar sus futuras "perspectivas profesionales" y decidió huir, sería útil tomarle una declaración de que se niega a trabajar para usted (Apéndice 2 ). Después de esto, puedes cancelar el contrato de trabajo.

Apéndice 2

Director General de LLC "ABV"

N.N. Slyusarev

de I.I. Gusev

Declaración

Declaro mi negativa a empezar a trabajar de conformidad con el contrato de trabajo celebrado conmigo No. 77 de fecha 31 de julio de 2007.

A continuación, debe emitir una orden para cancelar el contrato de trabajo (Apéndice 3) y hacer la entrada correspondiente en el contrato de trabajo: “El contrato de trabajo fue cancelado debido a que el empleado no comenzó a trabajar el día en que comenzó a trabajar .”

Hay que tener en cuenta que la orden de rescisión de un contrato de trabajo se puede dar de forma oral a un especialista del departamento de recursos humanos de la organización. Sin embargo, en las organizaciones grandes, donde el procedimiento para procesar documentos está claramente formalizado, a menudo se hace lo siguiente. El supervisor inmediato del empleado escribe una nota dirigida al jefe de la organización con una solicitud para cancelar el contrato de trabajo debido a que el empleado no comenzó a trabajar el día en que comenzó a trabajar. Y adjunta a su “petición” un acta que confirma este hecho. Y el jefe de la organización pone su resolución en forma de orden correspondiente en el informe y lo transfiere al departamento de personal.

Apéndice 3

Sociedad de Responsabilidad Limitada "ABV"

ORDEN

Acerca de la cancelación

contrato de empleo

Debido al hecho de que Ivan Ivanovich Gusev no comenzó a trabajar el día de inicio de trabajo establecido de conformidad con la Parte 2 del art. 61 Código del Trabajo de la Federación de Rusia, contrato de trabajo

Ordeno:

Contrato de trabajo No. 77 de fecha 30 de julio de 2007, celebrado con Ivan Ivanovich Gusev, a cancelarse el 1 de agosto de 2007.

CEO Slyusarev N.N. Slyusarev

Además, si ya ha emitido una orden para contratar a un empleado, deberá cancelarla. No se dice en ninguna parte cómo hacer esto. Al autor le parece que son posibles dos algoritmos de comportamiento en esta situación: el primero es emitir una orden separada para cancelar la orden de contratación, el segundo es hacer una inscripción en la propia orden de contratación indicando que ha sido cancelada firmada por un empleado del departamento de recursos humanos.

Además, si ya se ha realizado una entrada en el libro de trabajo, deberá cancelarse en la forma prescrita. Y, por supuesto, el libro de trabajo debe ser devuelto al empleado.

Yu.A. Khachaturian, abogado