Descripción del puesto del jefe de formación técnica en construcción de carreteras. Descripción del puesto del jefe de formación técnica en vivienda y servicios comunales Responsabilidades del jefe de formación técnica en una organización de construcción

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Directorio unificado de cualificación para puestos de directivos, especialistas y otros empleados (ONU), 2019
Apartado “Características de calificación de los puestos de directivos y especialistas en arquitectura y urbanismo”
La sección fue aprobada por Orden del Ministerio de Salud y Desarrollo Social de la Federación de Rusia de 23 de abril de 2008 N 188.

Responsable del departamento técnico y de producción.

Responsabilidades laborales. Proporciona dirección técnica de la construcción. Gestiona la realización de trabajos de investigación y experimentación en el campo de la construcción, elaboración de listas de títulos, preparación y ejecución de contratos con clientes y subcontratistas. Asegura un alto nivel técnico de construcción, coordinación de la secuencia tecnológica y plazos para la finalización de los trabajos por parte de contratistas y subcontratistas. Supervisa el suministro oportuno de los sitios de construcción con la documentación de diseño y estimación, el cumplimiento de los reglamentos técnicos, los códigos y normas de construcción y la puesta en servicio de las instalaciones a tiempo. Gestiona los trabajos de regulación operativa, utilizando tecnología informática, comunicaciones y comunicaciones, del avance de la producción de la construcción, asegurando la liberación rítmica de los productos de construcción de acuerdo con el plan de producción y los contratos de suministro. Gestiona el desarrollo de programas de producción y cronogramas de construcción, sus ajustes durante el período planificado, el desarrollo e implementación de estándares para la planificación operativa de la producción. Organiza el control operativo sobre el avance de la construcción, provisión de producción de documentación técnica, equipos, herramientas, materiales, componentes, equipos de transporte, carga y descarga, etc. Proporciona registros operativos diarios del avance de la producción, el cumplimiento de las tareas diarias de construcción, el seguimiento del estado y integridad de las obras en construcción, el cumplimiento de las normas establecidas para los atrasos en almacenes y lugares de trabajo, el uso racional de los vehículos y la puntualidad de las operaciones de carga y descarga. Coordina el trabajo de los departamentos de la organización, toma medidas para asegurar la implementación rítmica de los programas de producción, prevenir y eliminar interrupciones en el proceso de producción. Asegura la ejecución oportuna, contabilidad y regulación de la ejecución de órdenes de cooperación y servicios entre sitios. Supervisa la implementación de los requisitos mutuos y reclamaciones de las divisiones de la organización de construcción, analiza los resultados de sus actividades durante el período de planificación anterior con el fin de identificar oportunidades para una utilización más completa y uniforme de las capacidades, equipos y espacio de producción, y reducir la producción. ciclo; realiza trabajos para identificar y desarrollar innovaciones técnicas, descubrimientos e invenciones científicas, mejores prácticas que contribuyan a la mejora de la tecnología, la organización de la producción y el crecimiento de la productividad laboral. Gestiona el trabajo de las naves industriales, asegura la participación del departamento en el inventario de obras en curso. Organiza el desarrollo de medidas para mejorar la planificación operativa, la contabilidad actual de la producción y la mecanización del servicio de despacho, la introducción de modernas tecnologías informáticas, comunicaciones y comunicaciones. Brinda orientación metodológica al trabajo de las unidades de producción y despacho de la organización. Gestiona a los empleados del departamento.

Debe saber: leyes y otros actos jurídicos reglamentarios de la Federación de Rusia en el ámbito de las actividades de planificación urbana; documentos administrativos, normativos y metodológicos sobre cuestiones de planificación de la producción y gestión operativa de la construcción; perspectivas para el desarrollo de una organización de construcción; capacidad de producción de la organización constructora y su base de producción; especialización de divisiones de una organización de construcción y conexiones de producción entre ellas; la gama de productos de construcción fabricados, tipos de trabajos (servicios) realizados; fundamentos de la tecnología de la construcción; organización de la planificación de la producción; el procedimiento para desarrollar programas de producción y cronogramas de construcción; organización de la contabilidad operativa del progreso de la producción de la construcción; organización de operaciones de almacenamiento, transporte y carga y descarga en una organización de construcción; medios de tecnología informática, comunicaciones y comunicaciones; conceptos básicos de economía; organización de la producción, la mano de obra y la gestión de la construcción; conceptos básicos de la legislación laboral; normas de seguridad laboral.

Requisitos de calificación. Educación profesional superior en la dirección de "Construcción" o educación técnica profesional superior y reciclaje profesional en la dirección de "Construcción"; experiencia laboral en el campo de la actividad profesional de al menos 3 años; formación avanzada al menos una vez cada 5 años y disponibilidad de un certificado de calificación para el cumplimiento del cargo desempeñado.

La construcción de cualquier objeto, especialmente uno grande, es un proceso complejo que requiere organización y preparación en todas las etapas. Las materias primas, la mano de obra y los recursos energéticos deben utilizarse en las cantidades adecuadas en diferentes períodos de acuerdo con el cronograma de construcción. La tarea principal del departamento técnico y de producción es garantizar la preparación de la producción en la construcción en todas sus etapas.

¿Qué es el departamento técnico y de producción?

La unidad estructural fundamental de una organización constructora. Procesamiento de información primaria sobre el proyecto de construcción planificado, aceptación de la documentación de diseño y estimación del cliente, registro de permisos para el trabajo: todo esto está a cargo del departamento técnico incluso antes del inicio de la construcción.

El trabajo del departamento en el sitio después de la finalización de la construcción se respalda con la preparación de los documentos para la puesta en servicio y la transferencia de la instalación al cliente.

Los especialistas de FP llevan a cabo la preparación de ingeniería para la construcción: analizan el cumplimiento de las solicitudes con los estándares regulatorios y de diseño, elaboran y presentan solicitudes de materias primas y suministros, y descifran los costos laborales.

En el desarrollo de las actividades en la FP se comprueba el volumen de trabajo realizado y los recursos materiales y laborales utilizados y su conformidad con el presupuesto. Los datos de PTO se utilizan en la contabilidad de gestión al elaborar informes sobre el trabajo realizado y documentos para el pago de la mano de obra.

Además, los especialistas del departamento preparan documentos para obtener licencias para ciertos tipos de actividades, participar en licitaciones y realizar exámenes de estimaciones de organizaciones de terceros.

La aceptación de un objeto requiere la preparación de un gran paquete de documentos y materiales según la lista establecida. Este paquete se presenta al comité de aceptación y se adjunta al certificado de aceptación del objeto.

Jefe de departamento

El director de la FP es un puesto de liderazgo. Cabe señalar que, de acuerdo con el Directorio de Calificación, dicho puesto se proporciona únicamente en la construcción y se describe en la sección “Características de calificación de los puestos de gerentes y especialistas en arquitectura y urbanismo”, aprobada por Orden del Ministerio de Salud y Desarrollo Social de Rusia de 23 de abril de 2008 No. 188. Modificado por El 12 de febrero de 2014, en el Manual de Calificación para el puesto de jefe del departamento de producción, se agrega que en construcción y geología, un gerente quien tiene varias responsabilidades más relacionadas con la construcción se llama: jefe del departamento técnico y técnico. La descripción del puesto (este especialista se dedica a la construcción) en los requisitos de calificación estipula la presencia de una educación superior relacionada con la construcción, o una reconversión técnica, también superior, y profesional en el campo de la construcción.

La complejidad de las tareas que resuelve el departamento requiere que el jefe del departamento técnico y técnico tenga al menos tres años de experiencia laboral en construcción, mejore sus calificaciones al menos una vez cada cinco años y tenga un certificado de calificación para el puesto que ocupa.

Requisitos

El jefe del departamento técnico y técnico debe comprender la legislación de la Federación de Rusia en el campo de la construcción, conocer los documentos reglamentarios, administrativos y metodológicos en la planificación de la producción y la gestión operativa de la construcción.

La descripción del puesto del responsable de la FP le obliga a conocer la estructura de la organización en la que trabaja, la especialización de los departamentos y las conexiones entre ellos, las capacidades de producción e incluso las perspectivas de desarrollo.

La gama de productos fabricados para la industria de la construcción, los tipos de trabajos (servicios) que se realizan en ellos, los conceptos básicos de la tecnología y las innovaciones en estas áreas: todo este conocimiento es necesario para el jefe del departamento técnico y técnico en su trabajo.

Organización de la planificación de la producción, producción de la construcción, contabilidad operativa del progreso de la construcción, almacenamiento, operaciones de carga y descarga y transporte, el procedimiento para desarrollar cronogramas calendario y programas de producción, así como los fundamentos de la economía y la legislación laboral, organización y gestión del trabajo, trabajo. cuestiones de protección: los conocimientos necesarios en las actividades profesionales, y están estipulados necesariamente por las instrucciones del director de la FP.

Funciones

El director de la FP desempeña las cinco funciones clásicas de un directivo:

1. Previsión y planificación del avance de la construcción de la instalación.
2. Organización del trabajo, vinculando su secuencia, elaboración de cronogramas y programas de producción.
3. Gestionar el trabajo del departamento y entre sus empleados.
4. Coordinación de las acciones de contratistas, subcontratistas, proveedores de materias primas y materiales, operación de equipos y recursos involucrados.
5. Control del diseño y su exhaustividad, calidad del trabajo, coste de gastos.

Responsabilidades

La dirección general del trabajo del departamento la lleva a cabo el jefe del departamento técnico. Sus responsabilidades son variadas, pero dependen de la escala de actividad y la estructura de una organización de construcción en particular. Al fin y al cabo, no todas las empresas realizan investigaciones experimentales, y mucho menos científicas, ni tienen tantas divisiones como para poder presentar demandas y reclamaciones mutuas.

Pero la gestión técnica de la construcción, la vinculación de la secuencia de trabajo y sus plazos por parte de los contratistas y subcontratistas, la regulación operativa del progreso de la construcción de la instalación, el desarrollo y control de los cronogramas de las etapas de construcción: estos elementos están incluidos en cualquier descripción del trabajo de el jefe del departamento técnico y técnico.

El jefe del departamento técnico organiza el avance de la construcción y proporciona a la producción recursos, documentación, equipos y herramientas. Tiene a su cargo la contabilidad operativa, el seguimiento del cumplimiento de las tareas diarias, el estado de cumplimiento de las normas de reserva en los lugares de trabajo y almacenes, y el uso racional de los recursos y equipos de construcción.

Derechos del jefe del departamento técnico

Como cualquier empleado, el jefe de un departamento técnico no sólo tiene responsabilidades, sino también derechos.

Tiene derecho a dictar órdenes sobre cuestiones de producción con su firma, a visar y firmar documentos de su competencia, a participar en la elaboración de instrucciones, documentos administrativos y contractuales y presupuestos. En su trabajo, el jefe del departamento técnico tiene derecho a interactuar con los jefes de departamentos relacionados, solicitarles y recibir de ellos la información necesaria para su trabajo en el campo de la gestión de la producción, para verificar las actividades de estos departamentos.

En relación con sus funciones oficiales, el jefe de un departamento de formación técnica puede representar los intereses de su organización en las relaciones con las autoridades gubernamentales y otras empresas y organizaciones. También puede presentar propuestas a la dirección para la consideración de recompensar a los empleados e imponerles sanciones, para mejorar las actividades del departamento que dirige y de la organización en su conjunto.

Responsabilidad

De conformidad con las normas de la legislación laboral, administrativa, civil y penal de la Federación de Rusia, la responsabilidad, y no solo la responsabilidad oficial, del jefe de un departamento técnico por el desempeño inadecuado de las funciones previstas en la descripción del puesto, por infracciones y causar daños materiales es el mismo que para cualquier empleado. El jefe del departamento técnico, además, es responsable del incumplimiento de los secretos comerciales y de la infracción de la normativa laboral y de seguridad contra incendios.

La complejidad y variedad de tareas que el departamento técnico y de producción, encabezado por el jefe, debe resolver cada día, el control y coordinación de los plazos de obra, suministros y uso de recursos, y el estado de las obras sin terminar despiertan el respeto de todos los que entienden. las particularidades del proceso. No en vano se considera que la FP es el cerebro técnico de cualquier organización de construcción.

En responsabilidades laborales Jefe de FP incluye la gestión de todos los departamentos de producción de la empresa, desde la planificación hasta la implementación de innovaciones técnicas. Sin la autoridad adecuada, tal volumen de trabajo no se puede completar, por lo que la sección "Derechos" juega un papel importante en la descripción del trabajo del director de la FP. Tanto las responsabilidades laborales del director de FP como sus derechos: encontrará todo esto en nuestro modelo de descripción del puesto de director de FP.

Descripción del puesto del director de FP

YO APROBÉ
CEO
Apellido I.O. ________________
"________"_____________ ____ G.

1. Disposiciones generales

1.1. El director de la FP pertenece a la categoría de directivos.
1.2. El director de la FP es nombrado para el cargo y destituido por orden del director general.
1.3. El jefe del departamento técnico reporta directamente al director general.
1.4. Para el cargo de jefe de FP se designa a una persona que cumpla con los siguientes requisitos: educación profesional (técnica) superior y experiencia laboral en gestión operativa de producción en puestos de ingeniería, técnicos y gerenciales de al menos 3 años.
1.5. Durante la ausencia del responsable de la FP, sus derechos y responsabilidades se traspasan a otro funcionario, según se anuncia en la orden de la organización.
1.6. El responsable de la FP debe saber:
- actos legislativos y reglamentarios, materiales metodológicos sobre cuestiones de planificación de la producción y gestión operativa de la producción;
- capacidad de producción de la empresa y su base de producción, especialización de las divisiones de la empresa y conexiones productivas entre ellas, gama de productos, tipos de trabajo (servicios) realizados;
- organización de la planificación de la producción en la empresa;
- el procedimiento para desarrollar programas de producción y cronogramas de producción;
- organización de registros operativos del progreso de la producción;
- organización de las operaciones de almacenamiento, transporte y carga y descarga en la empresa.
1.7. El director de la FP se guía en sus actividades por:
- actos legislativos de la Federación de Rusia;
- Estatuto de la organización, Reglamento Interno de Trabajo, otras normas de la empresa;
- órdenes e instrucciones de la dirección;
- esta descripción del trabajo.

2. Responsabilidades laborales del director de FP

El director de la FP desempeña las siguientes responsabilidades laborales:
2.1. Gestiona el trabajo de regulación operativa del avance de la producción, asegurando la liberación del producto de acuerdo con el plan de producción y los contratos de suministro.
2.2. Gestiona el desarrollo de programas de producción y cronogramas de producción para la empresa y sus divisiones, sus ajustes durante el período planificado, el desarrollo e implementación de estándares para la planificación operativa de la producción.
2.3. Organiza el control operativo sobre el avance de la producción, sobre el suministro a la producción de documentación técnica, equipos, herramientas, materiales, componentes, equipos de transporte, carga y descarga, etc.
2.4. Proporciona registros operativos diarios del progreso de la producción, el cumplimiento de las tareas diarias para la producción de productos terminados en términos de cantidad y gama de productos, monitoreando el estado y la integridad del trabajo en progreso, el cumplimiento de los estándares establecidos para los atrasos en almacenes y lugares de trabajo, el racional. utilización de vehículos y puntualidad de las operaciones de carga y descarga.
2.5. Coordina el trabajo de los departamentos de producción de la empresa.
2.6. Supervisa el cumplimiento de los requisitos y reclamos mutuos de las divisiones de la empresa, analiza los resultados de sus actividades durante el período de planificación anterior con el fin de identificar oportunidades para una utilización más completa y uniforme de las capacidades, equipos y áreas de producción, y una reducción de la producción. ciclo.
2.7. Realiza trabajos para identificar y desarrollar innovaciones técnicas, descubrimientos e invenciones científicas, mejores prácticas que contribuyan a mejorar la tecnología, organizar la producción y aumentar la productividad laboral.
2.8. Organiza el desarrollo de medidas para mejorar la planificación operativa, la contabilidad actual de la producción y la mecanización del servicio de despacho, la introducción de modernas tecnologías informáticas y comunicaciones.
2.9. Proporciona orientación metodológica para el trabajo de las divisiones de producción y despacho de la empresa y gestiona a los empleados del departamento.

3. Derechos del jefe del departamento técnico

El director de la FP tiene derecho:
3.1. Verificar las actividades de las divisiones estructurales de la empresa en el campo de la gestión de la producción.
3.2. Participar en la elaboración de borradores de pedidos, instrucciones, instrucciones, así como presupuestos, contratos y otros documentos relacionados con la gestión de la producción.
3.3. Dentro de su competencia, firmar y visar documentos; emitir órdenes sobre cuestiones de producción bajo su firma.
3.4. Interactuar con los jefes de todas las divisiones estructurales sobre cuestiones de las actividades productivas de la empresa.
3.5. Solicitar y recibir la información necesaria de los jefes de las divisiones estructurales de la empresa y especialistas.
3.6. Presentar propuestas de mejora del trabajo relacionadas con las responsabilidades previstas en este instructivo para consideración de la dirección.
3.7. Exigir a la dirección de la empresa que proporcione las condiciones organizativas y técnicas y prepare los documentos establecidos necesarios para el desempeño de las funciones oficiales.

4. Responsabilidad del jefe del departamento técnico

El jefe del departamento técnico es responsable de:
4.1. Por incumplimiento y/o desempeño extemporáneo o negligente de sus deberes oficiales.
4.2. Por incumplimiento de las instrucciones, órdenes y normas vigentes sobre el mantenimiento de secretos comerciales e información confidencial.
4.3. Por infracción de la normativa laboral interna, disciplina laboral, normas de seguridad y protección contra incendios.