Bogdanov - Surgutneftegaz: “Las preguntas sobre el dinero no son para el público en general. Bogdanov - Surgutneftegaz: “Las preguntas sobre el dinero no son para el público en general Pruebas comprometedoras y menciones en los medios

Director General de Surgutneftegaz

20mo lugar

Bogdanov Vladimir Leonidovich nació el 28 de mayo de 1951 en el pueblo de Suerka, distrito de Uporovsky, región de Tyumen, Rusia.

En 1973, Bogdanov se graduó como ingeniero en el Instituto Industrial de Tiumén (TII) en Perforación de Pozos de Petróleo y Gas.

En 1990 se graduó en la Academia de Economía Nacional (ANH) dependiente del Consejo de Ministros de la URSS.V

1973-76 - asistente de perforador, perforador, ingeniero superior de mantenimiento técnico, jefe adjunto del departamento tecnológico, supervisor de turno del CITS del departamento de perforación de Nizhnevartovsk.

De 1976 a 1978, Bogdanov fue jefe de RITS, tecnólogo jefe, ingeniero jefe de la Dirección de Perforación de Surgut de la segunda asociación de producción "Surgutneftegaz".

En 1978-1980 - Jefe Adjunto del Departamento de Perforación, Director General Adjunto, Jefe del Departamento de Perforación de la Asociación de Producción Yuganskneftegaz.

De 1980 a 1983, Vladimir Bogdanov ocupó el cargo de director general adjunto de la organización del trabajo en las regiones del norte, director general adjunto, jefe del departamento de perforación de la asociación de producción Sugutneftegaz y fue miembro del comité de la ciudad de Surgut. PCUS.

En 1983-84. - Jefe adjunto de la Asociación de Producción "Glavtyumenneftegaz" de perforación. Desde 1984 - Director General de PA "Surgutneftegaz".

En 1985-90 - Diputado del Consejo Regional de Tyumen por Surgut. El 18 de marzo de 1990, Bogdanov fue elegido diputado popular de la RSFSR en el distrito territorial de Kogalym 722 (Okrug autónomo de Khanty-Mansiysk).

Desde septiembre de 1990 - Presidente de la junta directiva de Surgut LLC CB "Surgutneftegazbank".

Desde 1992 - Director General de la empresa minera OJSC "Surgutneftegas", formada sobre la base de PA "Surgutneftegas".

Al mismo tiempo, de 1993 a junio de 1996, presidente del consejo de administración, y desde junio de 1996, vicepresidente del consejo de administración de Surgutneftegaz OJSC.

Desde 1993 - Presidente de OJSC (entonces OJSC) Oil Company Surgutneftegaz (sociedad gestora de OJSC Surgutneftegaz).

De 1993 a mayo de 1997 - Presidente, desde mayo de 1997 - Vicepresidente del Consejo de Administración de OJSC Oil Company Surgutneftegaz.

Desde 1994, miembro de las juntas directivas de OJSC Kirishinefteprodukt, OJSC Lennefteprodukt, OJSC Neftebaza Ruchi, OJSC Krasny Neftyanik, OJSC Onegoneft.

En 1995, Vladimir Bogdanov se convirtió en presidente y presidente de la junta directiva del fondo de pensiones no estatal "Surgutneftegaz".

Desde 1994 - Presidente del Consejo de Administración de Surgutneftegazbank (reelegido para este cargo en 1997 y 2001).

En una subasta de garantías el 3 de noviembre de 1995, en nombre de NPF Surgutneftegaz, Bogdanov compró la participación estatal en Surgutneftegaz OJSC (40% de las acciones).

Desde abril de 1996, miembro de la junta directiva de OJSC Mosbusinessbank. Desde octubre de 1996 - miembro del Consejo de Administración de ONEXIMbank.

Desde mayo de 1996, presidente de los consejos de administración de CJSC Surgutfondinvest y CJSC Neft Invest.
El 27 de octubre de 1996, Vladimir Bogdanov fue elegido diputado de la Duma del Okrug autónomo de Khanty-Mansi en la segunda convocatoria en el distrito electoral municipal-territorial 12 de Surgut.

De abril de 1997 a 1998, miembro de la junta directiva de OJSC Nafta Moscú.

El 5 de junio de 1998 firmó una declaración conjunta de los principales empresarios rusos, "Llamamiento de los representantes de las empresas rusas", sobre la situación económica en la Federación de Rusia.

En octubre de 1998, firmó un llamamiento de varios jefes de las principales compañías petroleras rusas, en el que se proponía en su nombre una salida a la situación de crisis en la Federación de Rusia.
Desde abril de 1999, Bogdanov es miembro del Consejo de Emisores de la Comisión Federal de Valores (FCSM).

Desde octubre de 2000, Bogdanov es miembro del Consejo Empresarial del Gobierno de la Federación de Rusia. El 14 de enero de 2001, Bogdanov fue elegido miembro de la Duma del Okrug autónomo de Khanty-Mansi de la tercera convocatoria en el distrito electoral 17.

En abril de 2001 se convirtió en miembro del comité organizador de la asociación pública de empresarios "Business Russia".

Desde junio de 2002 es miembro de la junta directiva de JSCB Rosbank. Vladimir Bogdanov es miembro de pleno derecho de la Academia de Ciencias Mineras. Miembro titular de la Academia de Ciencias Naturales. Miembro correspondiente de la Academia de Ciencias Tecnológicas de la Federación de Rusia.

Otorgado la Orden "Por Servicios a la Patria" grado III (2001), "Por Servicios a la Patria" grado II (2006), "Por Servicios a la Patria" grado IV. Galardonado con la Orden Bielorrusa de Pashana, una medalla conmemorativa de la Enciclopedia "Mejores personas de Rusia" (2005).

Según una investigación del Wall Street Journal Europe de mayo de 1998, fue nombrado uno de los diez mejores líderes empresariales de Europa del Este. En diciembre de 2000, la Unión Rusa de Industriales y Empresarios (RSPP) fue nombrada Empresario del Año.

Casado por segunda vez. Criar una hija.

Cualidades personales, características.

Vladimir Bogdanov no parece un "oligarca" en absoluto: viste con modestia, es bajo y delgado. Quienes lo conocen de cerca afirman que conservaba una franqueza casi juvenil y una sonrisa radiante. Dado que Bogdanov es una persona reservada y no le gustan los periodistas, los medios rusos, en respuesta, dotan al jefe de Surgutneftegaz de características vívidas, confirmándolas con rumores e historias:

Cruel
Cola para recepción. La multitud espera durante varias horas. Finalmente sale Bogdanov. Después de examinar atentamente a la gente, dice perentoriamente: "¿Quiénes son? Yo también me acuerdo de vosotros. Esperad. Los demás siguen...". El pueblo tolera todo esto porque Bogdanov se trata a sí mismo con la misma dureza.

Desinteresado
Una vez, cuando Bogdanov trabajaba como ingeniero en el departamento de perforación de Nizhnevartovsk, su esposa lo envió a la tienda en su día libre. Me puse en fila, repasando mentalmente algunos hechos ocurridos el día anterior en una de las brigadas. Recuperé el sentido en el hospital: me desmayé. Diagnóstico: fatiga severa, agotamiento nervioso y físico.

Distraído en casa
Dicen que puedes pasarle cualquier cosa durante el almuerzo; Mientras lee el periódico, ni siquiera se da cuenta de lo que ha comido: un huevo cocido o una langosta. Por lo tanto, probablemente cena en casa bajo la supervisión de su esposa. Por cierto, camina hacia y desde el trabajo, ya que vive cerca. Los empleados de la empresa a menudo ven a Bogdanov ir a trabajar, mientras un guardia de seguridad apenas lo sigue.

Tenaz
Incluso en eventos sociales logra atormentar a su interlocutor con conversaciones sobre problemas de producción. Contaron cómo cierto viceministro en una de las fiestas intentó separarse de él para bailar, por lo que Bogdanov lo persiguió obstinadamente, gesticulando y demostrando algo durante el baile.

Tiene un sexto sentido
Algunos consideran que su sexto sentido es casi animal. Si Stanislavsky creía que jugar a la espontaneidad es lo más difícil, entonces para Bogdanov es imposible jugarla: capta matices de falsedad que son inaccesibles al oído común. Parece poder distinguir incluso el engaño brillante del arte. Probablemente a nivel energético.

Vigoroso
La lentitud le irrita. Incluso una pérdida irrazonable de unos minutos. Se mueve en el espacio tan rápido que incluso los guardias especialmente entrenados siempre tienen que alcanzarlo. La rapidez está en todo. Y al mismo tiempo, ni una sombra de alboroto.

Corte
Bogdanov es igualmente intolerante con la falta de profesionalismo. Una vez señaló que en el cuarto de siglo durante el cual ha servido fielmente a la industria petrolera, nunca había encontrado, ni siquiera al nivel de un ministro de Industria, una comprensión profunda de los problemas.

Es emocional hasta el punto de la explosividad. Pero tranquilo. Aunque exteriormente su rostro, incluso en los momentos críticos, expresa total ecuanimidad. El vivo interés en él es causado por la inteligencia del interlocutor, y la estupidez excesiva es la curiosidad. No parece reconocer los medios tonos. O está interesado o demasiado aburrido. Lo único que siempre le excita es el debate sobre cuestiones de política económica de los últimos años.

Prudente y correcto
Este episodio demuestra que él, por regla general, no comete errores con sus socios y no entra en pánico si no cumplen con sus obligaciones durante algún tiempo. Después de la crisis de 1998, una gran cantidad de dinero quedó atrapada en el ONEXIMbank. Y Bogdanov tenía preocupaciones razonables sobre su liquidez. Pero comprendió que la situación era difícil. Y se comportó de manera muy correcta: acordó esperar a una reestructuración completa y la formación de un nuevo banco. Y esperó.

Pasatiempos, intereses

Según la revista Dengi, Bogdanov lleva varios años pasando sus vacaciones de una forma deprimente y monótona: visitando a sus padres en el pueblo para cosechar heno. Para evitar problemas, el servicio de prensa de Surgutneftegaz no comunica el nombre del pueblo ni su ubicación.

Bogdanov pasó sus primeras vacaciones en el extranjero recién en 1999, en Karlovy Vary. Hasta ahora viajaba al extranjero por motivos oficiales.

puntos de vista políticos

"Para mí, Vladimir Putin es un ejemplo de mente analítica. Sí, este es el resultado de su trabajo en las agencias de seguridad del Estado. Pero, disculpe, ¿por qué tenemos tanto miedo? ¿No eran los mejores jefes de Rusia los que estaban en demanda en ¿Rusia tiene un gran prestigio internacional?”, dice Vladimir Bogdanov.

No le gusta hablar de política. Pero habla bien de Putin. Dice que es un ejemplo de mente analítica. Tiene lo principal: la capacidad de ver la esencia de cada problema, de separar lo principal de lo secundario.

Según Bogdanov, con Putin todo encaja instantáneamente y el carro no va delante del caballo. Y de ello se convenció tras el discurso del presidente de la Federación de Rusia en una reunión del sector en Surgut. "Su informe planteó de manera tan clara, aguda e intransigente los principales problemas de la industria que no hay duda de su visión de las formas de resolverlos. En los últimos años, muchos de los oradores en la reunión quedaron literalmente impactados por sus preguntas, que realmente no llamaron la atención, sino la vista”.

Bogdánov afirma: hoy podemos decir con total seguridad: los dirigentes del país tienen voluntad política y eso es lo principal.

Construyó su imperio sin influencia política, únicamente por razones de conveniencia económica. Estoy categóricamente en contra de los beneficios y el apoyo del gobierno. Su principio dice: la competencia debe ser justa y las condiciones para todas las empresas deben ser iguales. "Nunca hemos pedido al Estado nada más que leyes normales y no pretendemos pedir ni negociar condiciones especiales para nosotros en el futuro".

Bogdanov nunca se involucró en intrigas políticas. Al contrario, tiene una fuerte aversión a tales métodos de consolidación empresarial.

Prensa sobre Vladimir Bogdanov

El ex perforador Vladimir Bogdanov es un caballo oscuro y una oveja negra al mismo tiempo, escribió la revista Profile el 17 de enero de 2000. El director de la tercera compañía petrolera más grande de Rusia, Surgutneftegaz, prefiere mantener un perfil bajo. El carácter de Bogdánov es el de no ser visible. Su principio: cuanto menos sepan de ti, menos problemas.

Vive en Surgut, no le gusta la capital, no se comunica con los periodistas. No estuvo involucrado en escándalos; participó en las numerosas reuniones de Yeltsin con los "oligarcas" sólo una vez, el verano pasado. Sin embargo, en Surgut, su nombre, como el de la empresa, se pronuncia con aspiración y añaden: "Si tan solo no hubiera ido a Moscú".

La costumbre de Bogdanov de confiar únicamente en sus propias fuerzas cuenta con aprobación no sólo en la región, sino también en el centro. Surgutneftegaz no atrajo préstamos extranjeros, logró no volverse dependiente de los grupos financieros de Moscú y, además, es accionista del banco ONEXIM. La empresa recibió el importante estatus de contratista general en la construcción de un nuevo puerto de carga de petróleo en la bahía de Batareinaya. Al igual que LUKoil, la empresa pudo “recomprarse” de la propiedad estatal y Vladimir Bogdanov asumió una posición sólida como gerente-propietario (Profile Magazine, 23 de febrero de 1999).

Bogdanov tiene tres mandamientos: no pedir dinero prestado, no desperdiciar fondos y tener todo por su cuenta. Al jefe de Surgutneftegaz, Vladimir Bogdanov, a menudo se le llama “oveja negra”. Aunque a él mismo no le importa en absoluto. Simplemente hace lo que cree que es correcto. Y considera absolutamente inútil formar la opinión pública, señaló la revista Company el 2 de junio de 1998.

En 1999, Bogdanov sorprendió a la “comunidad petrolera” al mostrar una ganancia de casi mil millones de dólares. Ni antes ni después ninguno de sus compañeros se atrevió a emprender tal hazaña.

Sin duda, Bogdanov es uno de los altos directivos más exitosos de Rusia. Y conoce como nadie todos los entresijos de la industria, desde que inició su carrera como asistente de perforador. Siempre se ha distanciado de la política y ahora es el único trabajador petrolero que no está adscrito a ninguna “familia” (Revista Business People, 5 de enero de 2001).

La frase que más se repite en Surgutneftegaz es: “Cuanto menos saben sobre la empresa, menos problemas tiene”. Al mismo tiempo, en conversaciones informales, los empleados de Surgetneftegaz explican su disgusto por la comunicación con medidas de precaución. Se quejan de que la empresa no gusta simplemente porque tiene éxito. Esta táctica de comportamiento se explica por la posición del presidente Vladimir Bogdanov. Muchos lo llaman el recluso Surgut. Amigos: un patriota de Surgut.

Dicen que Bogdanov no se caracteriza en absoluto por el aventurerismo. Todo lo logró a base de trabajo duro y diligencia. Sin duda, no es un velocista, es un que se queda. Y uno de los altos directivos más exitosos de Rusia.

Dicen que Bogdanov estaba en la lista de reserva de personal del Kremlin. Al menos en la lista de candidatos al cargo de Ministro de Energía. Y los habitantes de Surgut dicen con entusiasmo que Putin le ofreció a Bogdanov la presidencia del gobierno. Pero el propio Bogdanov lo niega: “Nadie me habló de unirme al gobierno, nadie me hizo propuestas de ese tipo”. (Revista Gente de Negocios, 01/09/2000)

El patriotismo regional de Bogdanov se expresa en el hecho de que, según el presidente de Surgutneftegaz, está "contento de poder ir andando al trabajo". Por lo tanto, la CEI es la única compañía petrolera verticalmente integrada del país que no tiene su sede en Moscú, sino en Surgut, y realiza pagos financieros a través de un banco local, y no a través de Tokobank o Imperial. Todo esto convierte a Vladimir Bogdanov y la CEI en los favoritos de las administraciones de Tyumen y Khanty-Mansiysk y, al mismo tiempo, crea una reputación positiva para la empresa en la dirección central (Revista Business People, 18/05/1996).

El ex perforador Vladimir Bogdanov es un caballo oscuro y una oveja negra al mismo tiempo, escribió la revista Profile el 17 de enero de 2000.

El director de la tercera compañía petrolera más grande de Rusia, Surgutneftegaz, prefiere mantener un perfil bajo. El carácter de Bogdánov es el de no ser visible. Su principio: cuanto menos sepan de ti, menos problemas.

Vive en Surgut, no le gusta la capital y no se comunica con los periodistas. No estuvo involucrado en escándalos; participó en numerosas reuniones entre el primer presidente Boris Yeltsin y los "oligarcas" sólo una vez, el verano pasado.

Sin embargo, en Surgut, su nombre, como el de la empresa, se pronuncia con aspiración y añaden: "Si tan solo no hubiera ido a Moscú".

Una de las empresas integradas verticalmente más grandes de Rusia reúne empresas de prospección y exploración, producción y procesamiento de hidrocarburos, comercialización de productos petrolíferos y centros de investigación.

Una de las empresas integradas verticalmente más grandes de Rusia reúne empresas de prospección y exploración, producción y procesamiento de hidrocarburos, comercialización de productos petrolíferos y centros de investigación. OJSC "Surgutneftegas" hoy representa el 12% de la producción de petróleo y el 15% de la producción de gas asociado de petróleo del país. La empresa ocupa una de las posiciones de liderazgo en la industria en términos de volumen de perforación de exploración y producción, realizando aproximadamente el 27% de toda la perforación de exploración en Rusia. En el sector de perforación de producción, OJSC "Surgutneftegas" representa el 23% del total de toda Rusia. OJSC "Surgutneftegas" demuestra el nivel más alto de utilización de gas de petróleo asociado en el país: 99%. Las instalaciones de producción de la compañía están ubicadas desde el Báltico hasta el este de Siberia, OJSC "Surgutneftegas" ha desarrollado conexiones con cientos de empresas nacionales y empresas asociadas en docenas de países lejanos y cercanos al extranjero. Actualmente, la sociedad anónima opera en las tres provincias de petróleo y gas más grandes del país: Siberia occidental y oriental, así como en la provincia de Timan-Pechora. En la República de Sajá (Yakutia), Surgutneftegas ha desarrollado desde cero un potente complejo de producción que garantiza todos los procesos de producción de petróleo y gas. El aeropuerto de Talakan, que entró en funcionamiento en 2013 y se construyó en el menor tiempo posible, desempeñó un papel importante en el desarrollo de la infraestructura de transporte de la región. La instalación de infraestructura de importancia estratégica abre amplias perspectivas para un mayor desarrollo de la nueva provincia petrolera. La refinería de petróleo de la compañía LLC KINEF es una de las más grandes del país en términos de volúmenes de procesamiento de materias primas y produce productos de alta calidad que tienen demanda en los mercados nacional y mundial. En 2013, LLC KINEF completó la construcción y puso en funcionamiento un complejo de refinación profunda de petróleo basado en hidrocraqueo de fueloil, que está alcanzando un nivel cualitativamente nuevo de desarrollo tecnológico. El complejo es único en Rusia y Europa. En su trabajo, OJSC "Surgutneftegas" durante muchos años se ha adherido a los principios de responsabilidad social, cuida el estado del medio ambiente en las regiones de sus operaciones y hace una contribución significativa al desarrollo socioeconómico del país y sus regiones y mejorar el bienestar de la sociedad.

Director general de PJSC "Surgutneftegas" Vladimir Leonidovich Bogdanov

Educación

Experiencia profesional

Premios y títulos

Contactos:

Más del 70% de las acciones de la empresa pueden pertenecer a 23 personas jurídicas.

Ekaterina Derbilova, Elena Mazneva

Vedomosti pudo descubrir una constelación de empresas, asociaciones y fondos asociados con Surgutneftegaz, fundados por él o gestionados por sus directivos, incluido Vladimir Bogdanov. Las inversiones financieras totales de estas organizaciones a finales de 2005 alcanzaron casi 1 billón de rublos, y el valor de estas inversiones financieras cambió en proporción al crecimiento de la capitalización de la propia Surgutneftegaz. Los expertos creen que estas empresas podrían poseer el 72% de las acciones de Surgutneftegaz.

"Surgutneftegaz" es la cuarta compañía petrolera de Rusia por volumen de producción; en 2006 produjo 65,5 millones de toneladas de petróleo. Los ingresos durante los nueve meses de 2006 ascendieron a 389,8 mil millones de rublos, el beneficio neto a 74,2 mil millones de rublos y la capitalización a 51,63 mil millones de dólares.

paquete principal

La información sobre los propietarios de "Surgutneftegaz" es un secreto sellado. La última vez que la empresa publicó estos datos fue a principios de 2003; entonces NPF Surgutneftegaz poseía el 8,1% de las acciones. Hasta mediados de 2002, entre los accionistas de OJSC "Surgutneftegaz" se encontraba su "hija", NK "Surgutneftegaz", con una participación del 36,7% de las acciones (42,1% de los votos). Pero en 2003, NK se reorganizó en Leasing-Production LLC, que ya no era propietaria de Surgut. Luego, los propietarios de la participación mayoritaria en Surgut se escondieron detrás de cuatro tenedores nominales y, según el último informe de la empresa del 30 de septiembre de 2006, el 6,9% de su capital autorizado estaba en la participación nominal de ING Bank (Eurasia), el 0,3781% ( 0,4544% de las acciones con derecho a voto) pertenecían a los directivos. Sin embargo, los expertos confían en que el control de la empresa está concentrado en manos de la dirección encabezada por el director general Vladimir Bogdanov.

De repente, Vedomosti descubrió que el petrolero y su equipo no sólo gestionaban Surgut. Según el Registro Estatal Unificado de Entidades Jurídicas (USRLE), en abril de 2006, Bogdanov encabezaba nueve asociaciones sin fines de lucro. Todos los NP fueron creados en julio de 2002 por la filial de Surgutneftegaz, Invest-Zashchita LLC y OJSC Real (ver diagrama 1 en la página B2). La contribución de "Invest-Zashchita" a cada NP ascendió a 10.000 rublos, "Riela" - 1.000 rublos. Todos los NP están registrados en Surgut o en la región de Surgut y se dedican a la intermediación financiera. Para todas las empresas inscritas en el Registro Unificado de Personas Jurídicas del Estado se indica un número de teléfono. Una llamada llevó a Surgutneftegaz. El empleado que respondió sugirió que el número en el Registro Unificado de Personas Jurídicas del Estado estaba indicado incorrectamente.

Asociaciones sin fines de lucro dirigidas por el director general de Surgutneftegaz, en 2003-2005. manejaban enormes cantidades de dinero. Vedomosti estudió sus balances de estos años, publicados en la base de datos SPARK-Interfax con referencia a Goskomstat. A principios de 2003, los nueve NP eran empresas “ficticias” sin beneficios. Pero en 2003 la situación cambió. A finales de año, los NP recibieron en total 263 mil millones de rublos. beneficio neto y sus inversiones financieras a largo plazo superaron los 271 mil millones de rublos. En 2004, las inversiones financieras a largo plazo de las asociaciones aumentaron otro 18,9% (hasta 323 mil millones de rublos), en 2005, otro 52% (491 mil millones de rublos) (ver tabla). A modo de comparación: las inversiones financieras a largo plazo de la propia Surgutneftegaz a finales de 2005 ascendían a 114,3 mil millones de rublos.

Las inversiones financieras a largo plazo son una línea que indica inversiones en valores, acciones, aportes al capital autorizado de otras organizaciones o préstamos emitidos, dice Elena Starovoitova, directora general de la empresa de auditoría Starovoitova and Partners. Es interesante que las inversiones financieras de las sociedades sin fines de lucro que dirigió Bogdanov crecieron al mismo ritmo que la capitalización de Surgutneftegaz. Al 30 de diciembre de 2004, su valor aumentó un 20% respecto al 30 de diciembre de 2003, y al 30 de diciembre de 2005, otro 54%. Starovoitova cree que las coincidencias en el crecimiento de las inversiones y la capitalización pueden indicar que son las acciones de Surgutneftegaz las que aparecen en el balance del NP. La diferencia en el cambio de proporciones puede deberse a que se desconoce cuántas acciones ordinarias tenía cada persona jurídica y cuántas acciones preferentes, cuyas cotizaciones variaron de manera diferente.

Como se indica en los balances, en 2004-2005. los nueve NP recibieron importantes "ingresos por participación en organizaciones de terceros": un total de 2,12 mil millones de rublos. para 2004 y 6 mil millones de rublos. para 2005. Podrían ser dividendos sobre los bloques de acciones que poseen (normalmente se reflejan en los balances menos el impuesto sobre los dividendos: 6% en 2004 y 9% en 2005), según los contables entrevistados por Vedomosti. Si asumimos que estamos hablando específicamente de acciones de Surgutneftegaz, entonces, en función de la cantidad de dividendos y de inversiones financieras a largo plazo, podemos calcular cuántas acciones podrían estar en el balance de los nueve NP. Según cálculos de Vedomosti, en 2005 habría poseído el 36,73% del número total de acciones de Surgut, incluido el 41,8% del poder de voto. Hasta mediados de 2002, casi exactamente este paquete lo indicaba en su balance NK Surgutneftegaz, reorganizada en Leasing-Production LLC.

Pero eso no es todo. Bogdanov era presidente del Fondo de Seguro Social, cuyas inversiones financieras a finales de 2005 ascendían a 55,5 mil millones de rublos. Si asumimos que en este caso se trata de acciones de Surgutneftegaz, esta cantidad corresponde a un paquete del 4,12% del capital autorizado. La solicitud de Vedomosti enviada a la recepción de Bogdanov quedó sin respuesta.

Forma de vida conveniente

Las asociaciones sin fines de lucro dirigidas por Bogdanov son una forma de existencia extremadamente conveniente para una entidad legal. No comparten dinero ni propiedades con los fundadores. "De acuerdo con las normas contables, los estados financieros de los NP generalmente no se consolidan con los estados financieros de sus fundadores, ya que los fundadores no tienen derecho a disponer de los beneficios económicos obtenidos por el NP", dice Vadim Sorokin, socio de Deloitte.

La propia asociación sin fines de lucro, según el socio director de AST Legal, Anatoly Yushin, puede donar su propiedad y los fundadores de la asociación sin fines de lucro no tienen derechos sobre la propiedad de la asociación. Los bienes transferidos al NP son propiedad de la sociedad, pero sus fundadores pueden abandonar la organización con su contribución, pero no con todos los ingresos de la sociedad, continúa Ian Dasgupta, socio del colegio de abogados Gridnev and Partners. Pero el director de una NP puede disponer de los activos de la organización casi sin control: la ley no impone restricciones sobre el tamaño de las transacciones realizadas por NP, dice Yushin.

No está claro cómo los NP de Bogdanov con un capital autorizado minúsculo (11.000 rublos cada uno) se convirtieron en propietarios de activos gigantes. A falta de información sobre el flujo de caja del NP, es difícil entender la fuente de financiación de las adquisiciones realizadas, Starovoitova se encoge de hombros. Según la información disponible, no hay ingresos, el capital autorizado de cada NP es de 11.000 rublos. y la ausencia de obligaciones después de la realización de inversiones financieras: asumió que los activos se recibieron de forma gratuita.

La comunidad del anillo

Vedomosti logró descubrir otra cadena de empresas creadas por estructuras relacionadas con Surgut, que a finales de 2005 podría llevar a los propietarios de acciones de la compañía petrolera. El plan se basa en siete empresas, una de las cuales (IK Kias LLC) en 1997 fue creado por las estructuras de Surgutneftegaz. Cada una de estas empresas posee una participación en las seis restantes según el principio del “anillo” (para más detalles, consulte el recuadro y el diagrama 2). A través de una capa de 14 asociaciones sin fines de lucro, el plan conduce a cuatro LLC: Feering, Krinum, Caladium y Vallota. Los cuatro fueron creados el mismo día, el 20 de noviembre de 2003, y todos están ubicados en diferentes aldeas rurales de la región de Surgut del Okrug autónomo de Khanty-Mansi. “SPARK-Interfax” contiene el mismo número de teléfono. Una llamada a este número condujo a Surgutneftegaz. Y solo difiere la afiliación industrial de las empresas: una de ellas brinda servicios de instalación, reparación y mantenimiento de equipos, otra realiza limpieza y limpieza de locales residenciales industriales, la tercera se dedica a actividades de entretenimiento, entretenimiento y deportes, la cuarta estudia las condiciones del mercado.

En el balance de estas cuatro LLC para 2003, indicaron inversiones financieras a largo plazo por un monto de 22,5 mil millones de rublos. hasta 30 mil millones de rublos - por un importe de 106 mil millones de rublos. En 2004, las inversiones financieras a largo plazo de cada LLC aumentaron exactamente un 18,4%, en 2005, un 51,24%.

A su vez, siete asociaciones sin fines de lucro de esta cadena, creadas por las empresas Ring, también pueden ser accionistas de Surgut. Sus inversiones financieras a finales de 2004 ascendieron a 104 mil millones de rublos, en 2005 a 157,3 mil millones de rublos. Esto corresponde a una participación en Surgutneftegaz del 11,64% del capital autorizado o del 14,19% de los “votos” (a finales de 2005).

Todas las inversiones que tiene la cadena están en buenas manos. Después de todo, estas empresas y asociaciones están dirigidas por gerentes clave de Surgut: el jefe de contabilidad de Surgut, Mikhail Globa, la primera subdirectora del departamento financiero de la empresa, Valentina Komarova, la jefa del departamento de planificación económica de la empresa, Svetlana Kukotina, la jefa del departamento jurídico, Lyudmila Loginovskaya. , así como tres directores generales adjuntos de Surgut”: Valery Tatarchuk, Vladimir Ashikhmin y Vladislav Barankov.

Por cierto, Ashikhmin y Tatarchuk dirigen dos organizaciones más, en cuyos balances se registraron grandes sumas en 2005: el NP "Egida" y el fondo "Oplot". Según SPARK-Interfax, "Oplot" fue fundada por NPF "Surgutneftegaz", "Egida" - por la misma NPF, OJSC y NK "Surgutneftegaz". El valor de las inversiones financieras a largo plazo de estas empresas a finales de 2005 corresponde aproximadamente al 5,37% de las acciones (6,48% de los votos) de Surgutneftegaz.

Las solicitudes dirigidas a Tatarchuk y Ashikhmin quedaron sin respuesta. En la recepción de Globa informaron que estaba de vacaciones, pero Komarova y Kukotina se negaron categóricamente a hacer comentarios. No se pudo contactar con Loginovskaya y Barankov. "No tenemos nada que ver con Surgutneftegaz y no conocemos las inversiones financieras realizadas por nuestra empresa NP", aseguró ayer a Vedomosti la directora general adjunta de OJSC Real (una de las empresas del Anillo), Olga Andreeva (directora adjunta a tiempo parcial). contador de “Invest-Zashchita”).

Control total

En total, Vedomosti llamó la atención de 23 personas jurídicas, que a finales de 2005 podrían ser propietarias del 71,92% de las acciones (84,4% de las acciones con derecho a voto) de Surgutneftegaz. Es cierto que existe la posibilidad de que los balances de las LLC y los NP que las fundaron reflejen inversiones en las mismas acciones: las LLC reflejan las acciones directamente y los NP reflejan sus inversiones en estas LLC. Sin embargo, los auditores entrevistados por Vedomosti afirman que, según las normas contables rusas, no debería haber una “doble contabilidad”.

Si todas estas personas jurídicas fueran o siguieran siendo propietarias, Surgutneftegaz no estaría obligada a revelar esta información en los estados financieros, debido a la compleja estructura y al hecho de que cada una de las organizaciones representaba menos del 5% de las acciones. La compañía petrolera también se deshizo formalmente de la propiedad cruzada de sus propias acciones, ya que transfirió los papeles a organizaciones sin fines de lucro cuyos fundadores no tienen derechos sobre su propiedad, señala Anatoly Yushin.

Sobre la base de estas cantidades, Vladimir Bogdanov, que dirigió la asociación y el Fondo de Seguridad Social en 2006, controlaba el 47% de las acciones con derecho a voto de Surgut, y sus gerentes, alrededor del 37%. Pero en este plan no hay ni rastro del comerciante de petróleo Gennady Timchenko, a quien algunos participantes del mercado consideran el propietario final de aproximadamente el 25% de las acciones de la compañía petrolera. Sin embargo, desde entonces la estructura de propiedad de "Surgut" podría haber cambiado mucho; cuánto quedará claro en los informes del año 2006, concluye Anatoly Yushin.

(Participó en la preparación del material. Boris Safronov, Olga Petrova.)

anillo surgutneftegaz

La cadena comenzó en 1997. Luego OJSC “Surgutneftegaz”, su principal accionista NK “Surgutneftegaz”, CJSC “Surgutfondinvest”, CJSC “Neftinvest”, LLC “Neft-Consulting” (acciones de los fundadores - 19,86%) crearon la sociedad de inversión “Kias " " Y ella, a su vez, creó 23 "subsidiarias", aportando a su capital autorizado un valor nominal de 83.490 acciones ordinarias de Surgutneftegaz para cada una (todo esto se indica en sus folletos de emisión principal). En total, la compañía petrolera tenía 2 mil millones de acciones, o el 8,4% de sus acciones con derecho a voto en ese momento (6,4% del capital autorizado). Cada una de estas empresas en su informe trimestral todavía limita las funciones del consejo de administración y del director general en transacciones con acciones de Surgutneftegaz "por un importe superior al 0,05%" del capital autorizado. Aunque, a juzgar por sus balances, estas empresas llevan mucho tiempo siendo "tontas".

Mientras tanto, desde finales de 1999, "Surgutneftegaz" formalmente ya no tenía ninguna relación con "Kias" y sus "subsidiarias": cinco de ellas compraron igualmente las acciones de la sociedad de inversión. Y luego cada una compró el 15,91% de las otras “hermanas”, y la estructura se volvió completamente “bucle”. Ya con la nueva estructura de la empresa, los “anillos” establecieron 15 asociaciones sin fines de lucro en 2002. Siete de ellos tuvieron inversiones financieras en 2003-2005. sólo ascendió a decenas de miles de millones de rublos. Y 14 NP de la lista general también actuaron como fundadores de cuatro LLC con las mismas inversiones multimillonarias.

Todas las empresas del "anillo" y sus "subsidiarias" están dirigidas únicamente por los directivos de "Surgutneftegaz" y las estructuras controladas por ella, hasta los estudiantes de ayer, los ingenieros de segunda categoría y otros empleados de "Surgut". El director general de Kiasa, Anton Molchanov, que también es jefe del departamento de valores de Surgutneftegaz, declinó hacer comentarios.

Biografía

Estado

Socios

Competidores

Área de interés

Vida personal

Biografía

En 1973 Graduado del Instituto Industrial de Tyumen con un título en perforación de pozos de petróleo y gas.

Desde 1973 Trabajó como asistente de perforador, perforador, ingeniero superior de mantenimiento técnico, jefe adjunto del departamento tecnológico, supervisor de turno del CITS del departamento de perforación de Nizhnevartovsk.

En 1976-1978 - Jefe de RITS, Tecnólogo Jefe, Ingeniero Jefe del Departamento de Operaciones de Perforación No. 2 de Surgut de la Asociación Surgutneftegaz.

En 1978-1980. — Jefe adjunto del Departamento de Perforación, Director General Adjunto, Jefe del Departamento de Perforación de la Asociación de Producción Yuganskneftegaz.

En 1980-1983 - Director General Adjunto de Organización del Trabajo en las Regiones del Norte, Director General Adjunto, Jefe del Departamento de Perforación de la Asociación de Producción de Surgutneftegaz.

En 1983-1984. - Jefe adjunto de Glavtyumenneftegaz para perforación.

En 1984-1993. - Director general de la asociación de producción Surgutneftegaz: Durante la campaña de privatización, Vladimir Bogdanov y varios de sus colegas compraron una participación mayoritaria en Surgutneftegaz por 74 millones de dólares.

En 1990 Graduado de la Academia de Economía Nacional del Consejo de Ministros de la URSS.

Desde 1993 - Director General de la sociedad anónima abierta "Surgutneftegaz".

Desde 1994 — miembro de los consejos de administración de OJSC Kirishinefteprodukt, OJSC Lennefteprodukt, OJSC Neftebaza Ruchi, OJSC Krasny Neftyanik y OJSC Onegoneft.

Desde 1994 a agosto de 1996 - Miembro del Consejo de Administración de OJSC Nefto Combi.

Desde 1995 - Presidente y presidente del consejo de administración del fondo de pensiones no estatal "Surgutneftegaz", desde abril de 1996. a junio de 1999 - Miembro del Consejo de Administración de OJSC Mosbusinessbank.

Desde octubre de 1996 - Miembro del Consejo de Administración del Banco ONEXIM.

Desde 1994 - Presidente del Consejo de Administración de Surgutneftegazbank.

Desde mayo de 1996 - Presidente de los consejos de administración de CJSC Surgutfondinvest y CJSC Neft Invest, en octubre de 1996. fue el hombre de confianza de Alexander Filipenko en las elecciones para gobernador en el Okrug autónomo de Khanty-Mansiysk.

27 de octubre de 1996 elegido diputado de la Duma del Okrug autónomo de Khanty-Mansiysk de la segunda convocatoria en el distrito municipal-territorial de Surgut (fue nominado por los votantes).

Desde abril de 1997 - Miembro del Consejo de Administración de OJSC Nafta Moscú.

5 de junio de 1998 firmaron una declaración conjunta de los principales empresarios rusos "Llamamiento de los representantes de las empresas rusas" sobre la situación económica en la Federación de Rusia.

Desde abril de 1999 — Miembro del Consejo de Emisores de la Comisión Federal de Valores (FCSM).

Desde junio de 1999 - Miembro del Presidium del Consejo Político de la Asociación Política y Social Interregional "YUGRA".

Desde octubre de 2000 — Miembro del Consejo Empresarial del Gobierno de la Federación de Rusia.

14 de enero de 2001 Elegido diputado de la Duma del Distrito Autónomo de Khanty-Mansi en la tercera convocatoria en el distrito electoral núm. 17, obteniendo el 91,46% de los votos.

En las elecciones contó con el apoyo del movimiento sociopolítico interregional "YUGRA". Miembro del Comité Permanente de Política Regional.

En abril de 2001 se convirtió en miembro del comité organizador de la asociación pública de empresarios “Business Russia” y miembro de pleno derecho de la Academia de Ciencias Mineras. Miembro titular de la Academia de Ciencias Naturales. Miembro correspondiente de la Academia de Ciencias Tecnológicas de la Federación de Rusia. Condecorada con la Orden al Mérito de la Patria, grado IV (1997). Galardonado con la Orden de Pashana (Bielorrusia). Según los resultados de una investigación del Wall Street Journal Europe (mayo de 1998), fue nombrado entre los 10 mejores líderes empresariales de Europa del Este.

En diciembre de 2000 Nombrado “empresario del año” por la Unión Rusa de Industriales y Empresarios.

Estado

Vladimir Bogdanov es uno de los diez oligarcas nacionales más importantes y una de las cinco personas más ricas de Rusia; según algunas estimaciones, en septiembre de 2002. Bogdanov ganó alrededor de 5 mil millones de dólares, según la revista Forbes en 2002. estimó la fortuna de Vladimir Bogdanov en sólo mil millones de dólares.

Controles: OJSC NK "Surgutneftegaz" (el valor de la empresa, según estimaciones de los medios de comunicación, supera los 15 mil millones de dólares). Según la información proporcionada por la propia empresa, Vladimir Bogdanov posee participaciones muy pequeñas: 0,005% de OJSC "Surgutneftegaz", 0,122% de Surgutneftegazbank y 0,12% Mosbusinessbank.

En octubre de 1996 fue el hombre de confianza de Alexander Filipenko en las elecciones para gobernador en el Okrug autónomo de Khanty-Mansiysk.

En diciembre de 2000 se convirtió en el confidente de Sergei Sobyanin en las elecciones para gobernador de la región de Tyumen.

En 1996 apoyado por el fondo electoral extrapresupuestario del presidente ruso Boris Yeltsin.

En los círculos políticos de izquierda, Vladimir Bogdanov mantiene una fuerte imagen de patriota-estatista inquebrantable.

Socios

"Surgutneftegaz" se convirtió en un socio importante del holding "Interros", aumentando su participación en el capital de Rosbank hasta el 20%. St. Petersburg Fuel Company, sus propietarios y directivos. Surgutneftegaz es el principal proveedor de productos petrolíferos para el mercado de San Petersburgo y la región de Leningrado.

Competidores

"Surgutneftegaz" y Vladimir Bogdanov personalmente tienen fama de ser extremadamente cautelosos y prudentes.

A finales de 2001 En la prensa apareció información sobre la intención de Surgutneftegaz de participar en la subasta para la venta de una parte de las acciones de Slavneft propiedad del gobierno de Bielorrusia. Sibneft también reclamó estos activos. Este enfrentamiento podría haber sido duro, pero Surgutneftegaz no participó en la subasta.

Área de interés

Adquisición de nuevos activos.

En 1995 El jefe de Surgutneftegaz, Vladimir Bogdanov, nombró varias empresas de la industria petrolera que le interesan, cuya lista coincide casi en un 90% con la estructura de Rosneft. Surgutneftegaz también fue nombrada entre los aspirantes a participar en la subasta de Slavneft.

Inversiones en producción.

Las inversiones en la refinería de petróleo de Kirishi - la construcción de un complejo de hidrocraqueo - le costarán a Surgutneftegaz 800 millones de dólares, el craqueo catalítico - otros 300 - 350 millones de dólares. De una entrevista con Vladimir Bogdanov a Vedomosti (2001): "Esta planta no sólo cumplirá con los estándares mundiales - Será el mejor de Europa. Planeamos terminarlo en 2004”.

Además, Surgutneftegaz, junto con Rosneft, anunció su intención de construir una refinería en Vysotsk, región de Leningrado.

Proyectos conjuntos con Gazprom.

"Surgutneftegaz" está invitado a participar junto con "Gazprom" en el desarrollo de los yacimientos de petróleo del campo de condensado de gas de Urengoy. Surgutneftegaz espera que la empresa pueda cooperar con Gazprom en la producción de gas. "Gazprom necesitará grandes cantidades de dinero para desarrollar nuevos campos de Yamal (gas), y la industria petrolera tiene ese dinero", dice una fuente cercana a Surgutneftegaz (Vedomosti, 2002). Proyectos de transporte. "Surgutneftegaz" planea construir una terminal. destinado a la exportación de 2 millones de toneladas de productos derivados del petróleo anualmente en la bahía de Batareinaya de la región de Leningrado.

Vida personal

El más privado de todos los oligarcas. Vive en Surgut, no le gusta Moscú, no se comunica con los periodistas. No se mete en escándalos, prefiere ir andando al trabajo. Cuando visita a sus padres, que viven en el pueblo, le gusta andar en motocicleta, y muchos consideran que el jefe de Surgutneftegaz es algo excéntrico. El propio Bogdanov, sin seguridad, va a la tienda a comprar pan y fácilmente podría tumbarse debajo de un coche averiado. Al mismo tiempo, su empresa ofrece beneficios para los empleados y miembros de sus familias que no tienen precedentes en la Rusia moderna. En Surgut, donde se encuentra la sede de la compañía petrolera, existe una terrible competencia incluso para conseguir un puesto de limpiador en Surgutneftegaz: él está casado y tiene una hija.

(óleo, lienzo (?))

Cualidades personales, características.

Vladimir Bogdanov no parece un "oligarca" en absoluto: viste con modestia, es bajo y delgado. Quienes lo conocen de cerca afirman que conservaba una franqueza casi juvenil y una sonrisa radiante. Dado que Bogdanov es una persona reservada y no le gustan los periodistas, los medios rusos, en respuesta, dotan al jefe de Surgutneftegaz de características vívidas, confirmándolas con rumores e historias:

Cruel

Cola para recepción. La multitud espera durante varias horas. Finalmente sale Bogdanov. Después de examinar atentamente a la gente, dice perentoriamente: "¿Quiénes son? Yo también me acuerdo de vosotros. Esperad. Los demás siguen...". [...]

Desinteresado

Una vez, cuando Bogdanov trabajaba como ingeniero en el departamento de perforación de Nizhnevartovsk, su esposa lo envió a la tienda en su día libre. Me puse en fila, repasando mentalmente algunos hechos ocurridos el día anterior en una de las brigadas. Recuperé el sentido en el hospital: me desmayé. Diagnóstico: fatiga severa, agotamiento nervioso y físico.

Distraído en casa

Dicen que puedes pasarle cualquier cosa durante el almuerzo; Mientras lee el periódico, ni siquiera se da cuenta de lo que ha comido: un huevo cocido o una langosta. Por lo tanto, probablemente cena en casa bajo la supervisión de su esposa. Por cierto, camina hacia y desde el trabajo, ya que vive cerca. Los empleados de la empresa a menudo ven a Bogdanov ir a trabajar, mientras un guardia de seguridad apenas lo sigue.

Tenaz

Incluso en eventos sociales logra atormentar a su interlocutor con conversaciones sobre problemas de producción. Contaron cómo cierto viceministro en una de las fiestas intentó separarse de él para bailar, por lo que Bogdanov lo persiguió obstinadamente, gesticulando y demostrando algo durante el baile.

Tiene un sexto sentido

Algunos consideran que su sexto sentido es casi animal. [...]

Pasatiempos, intereses

Según la revista Dengi, Bogdanov lleva varios años pasando sus vacaciones de una forma deprimente y monótona: visitando a sus padres en el pueblo para cosechar heno. Para evitar problemas, el servicio de prensa de Surgutneftegaz no comunica el nombre del pueblo ni su ubicación.

Bogdanov pasó sus primeras vacaciones en el extranjero recién en 1999, en Karlovy Vary. Hasta ahora viajaba al extranjero por motivos oficiales.

Prensa sobre Vladimir Bogdanov

El ex perforador Vladimir Bogdanov es un caballo oscuro y una oveja negra al mismo tiempo, escribió la revista Profile el 17 de enero de 2000. El director de la tercera compañía petrolera más grande de Rusia, Surgutneftegaz, prefiere mantener un perfil bajo. El carácter de Bogdánov es el de no ser visible. Su principio: cuanto menos sepan de ti, menos problemas.

Vive en Surgut, no le gusta la capital, no se comunica con los periodistas. No estuvo involucrado en escándalos; participó en las numerosas reuniones de Yeltsin con los "oligarcas" sólo una vez, el verano pasado. Sin embargo, en Surgut, su nombre, como el de la empresa, se pronuncia con aspiración y añaden: "Si tan solo no hubiera ido a Moscú".

[...] "Surgutneftegaz" llegó a exportar hasta 300.000 toneladas mensuales desde la refinería de petróleo de Kirishi, según informó a Vedomosti una fuente cercana al Ministerio de Energía. - Parecía bastante descarado: bombearon 3.500 km a través de una tubería a ritmo nacional y, en lugar de procesarlo, lo exportaron silenciosamente. Cuando Transneft se enteró de esto en 2000, hubo un terrible escándalo y un proceso judicial. Los volúmenes para Surgut se han reducido, pero esta exportación aún no está controlada por el Estado. Bogdanov ya es multimillonario, no se pueden tomar medidas restrictivas contra él.”[...]

Bogdanov Vladimir Leonidovich. Breve información biográfica

Año de nacimiento
1951

Lugar de nacimiento
El pueblo de Suerka, distrito de Uporovsky, región de Tyumen.

Estado familiar
La esposa Tamara trabaja como ingeniera y su hija Lena es estudiante de secundaria.

Educación
Más alto.
En 1973 se graduó en el Instituto Industrial de Tyumen con un título en Perforación de Pozos de Petróleo y Gas.
En 1990 - Academia de Economía Nacional.

Titulo academico
Miembro de pleno derecho de la Academia de Ciencias y de la Academia de Ciencias Naturales

Lugar principal de trabajo, puesto.
Director General de la sociedad anónima "Surgutneftegas"

Las principales etapas de la biografía.

1973 - asistente de perforación en Nizhnevartovsk UBR-1

1976 - transferido a Surgut UBR-2 como tecnólogo

1978: nombrado subdirector del departamento de perforación de la Asociación de Producción Yuganskneftegaz

Desde 1980 - Director General Adjunto de Perforación de la Asociación de Producción de Surgutneftegaz

1983 - asumió el cargo de subdirector de perforación en Glavtyumenneftegaz, trabajó en empresas de producción de petróleo en Nizhnevartovsk, Nefteyugansk y Surgut.

En 1984 dirigió la asociación de producción "Surgutnefegaz", que luego se transformó en una sociedad anónima.

En 1990 se graduó en la Academia de Economía Nacional.