Wettbewerbssituation im Textilmarkt. Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Textilindustrieunternehmens Sergey Aleksandrovich Novosadov. Die Bevölkerungsnachfrage kehrt zurück

Zemskova M.S. 1 , Krasnova M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, Kandidat der Wirtschaftswissenschaften, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, Kandidat der Pädagogischen Wissenschaften, Vladimir State University benannt nach A.G. und N.G. Stoletovs

FAKTOREN DER WETTBEWERBSFÄHIGKEIT NATÜRLICHER STOFFE AUF DEM RUSSISCHEN TEXTILPRODUKTMARKT

Anmerkung

Der Artikel bewertet die wichtigsten Wettbewerbsvorteile von Brennnesselstoffen im Vergleich zu Baumwolle und Flachs und erstellt ein Wettbewerbspolygon auf der Grundlage der wichtigsten physiologischen und hygienischen Indikatoren und Merkmale der Fortpflanzung.Die Verbrauchereigenschaften von Stoffen werden durch bestimmte Qualitätsmerkmale charakterisiert, die sowohl in der Entwicklungsphase als auch in der Produktionsphase der Stoffe überwacht werden. Im ersten Fall wird ein breiteres Spektrum an Indikatoren ermittelt, im zweiten Fall solche, die sich aufgrund einer Störung im technologischen Prozess ändern können.In jedem Fall ist es bei der Organisation eines technologischen Prozesses notwendig, gleichzeitig die Qualität zu gewährleisten und die Produktionskosten zu senken – um die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte sicherzustellen. Um dieses Problem optimal zu lösen, ist es notwendig, ein System klarer Anforderungen an Produktionstechnologien und flexible Steuerungssysteme, einschließlich des Einsatzes automatisierter Systeme, zu entwickeln. UMDas Hauptaugenmerk des Artikels lag auf den Eigenschaften von Stoffen, die sich auf deren Lebensdauer auswirken; hygienisch; ästhetische Eigenschaften wie Komfort, Wärmeleitfähigkeit, Festigkeit usw.Die Aussichten für die Produktion von Brennnesselstoffen in Russland werden geprüft. Zu den Merkmalen gehört, dass die Brennnesselfaser nicht verrottet, nicht anfällig für Korrosion ist und resistent gegen Insektenbefall ist. Dadurch können Sie die Anlage vor chemischen Behandlungen schützen und die umweltfreundlichsten Rohstoffe gewinnen. Daher ist die ökologische Rolle dieser Pflanze und der daraus hergestellten Stoffe sowie der Herstellung von Produkten aus solchen Stoffen sehr ausgeprägt.

Stichworte: Brennnesselstoff, Ramie, Wettbewerbsfähigkeit, Textilindustrie.

Zemskova M.S. 1, Krasnova M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Staatliche Universität Wladimir, benannt nach Alexander und Nikolay Stoletovs, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, Doktor der Pädagogik, Staatliche Universität Wladimir, benannt nach Alexander und Nikolay Stoletovs

FAKTOREN DER WETTBEWERBSFÄHIGKEIT NATÜRLICHER STOFFE AUF DEM TEXTILMARKT RUSSLANDS

Abstrakt

In der Arbeit werden die wichtigsten Wettbewerbsvorteile von Brennnesselstoffen im Vergleich zu Baumwoll- und Leinenstoffen bewertet. In dieser Studie wird ein Polygon der Wettbewerbsfähigkeit basierend auf den grundlegenden physiologischen und hygienischen Indizes und Merkmalen der Fortpflanzung gebildet. Die Verbrauchereigenschaften von Stoffen werden durch bestimmte Qualitätsmerkmale charakterisiert, die sowohl in der Entwicklungsphase als auch in der Stoffproduktionsphase überwacht werden. Im ersten Fall wird ein breiteres Spektrum an Indikatoren ermittelt, im zweiten Fall solche, die sich aufgrund einer Verletzung des technologischen Prozesses ändern können. In jedem Fall ist es bei der Organisation des technologischen Prozesses notwendig, gleichzeitig die Qualität zu gewährleisten und die Produktionskosten zu senken – um die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte sicherzustellen. Um dieses Problem optimal zu lösen, ist es notwendig, ein System kristallklarer Anforderungen an Produktionstechnologien und flexible Managementsysteme, einschließlich solcher, die automatisierte Systeme verwenden, zu entwickeln. Das Hauptaugenmerk des Artikels liegt auf den Eigenschaften von Stoffen, die sich auf ihren Lebenszyklus auswirken. hygienische und ästhetische Eigenschaften wie Komfort, Wärmeleitfähigkeit, Festigkeit usw. Es werden die Aussichten für die Produktion von Brennnesselstoffen in Russland betrachtet. Eines der Merkmale ist, dass das Brennnesselgewebe nicht zu Schimmelbildungsprozessen neigt, nicht anfällig für Korrosion ist und resistent gegen Insektenbefall ist. Dadurch können Sie die Anlage vor chemischen Behandlungen schützen und die umweltfreundlichsten Rohstoffe gewinnen. Daher kommt die ökologische Rolle dieser Pflanze und der daraus hergestellten Stoffe sowie die Herstellung von Produkten aus solchen Stoffen stark zum Ausdruck.

Schlüsselwörter: Brennnesselgewebe, Ramie, Wettbewerbsfähigkeit, Textilindustrie.

In den letzten fünf Jahren wurden weltweit mehr als 12 neue Arten von Naturfasern pflanzlichen Ursprungs (aus Stängeln, Blättern und sogar Blütenblättern von Pflanzen) registriert. Среди экзотических вариантов натурального сырья, которое все чаще применяют в модных тканях, можно назвать следующие виды: рами, сизаль, пима, луобума, ананасовые и банановые листовые волокна, волокна кенафа, пушицы болотной, ракитника, манилы (абаки), джута (калькутской пеньки ) und andere.

Alle Forschungen in diesem Bereich beziehen sich auf drängende Fragen der Umweltökologie und der menschlichen Gesundheit. Derzeit ist Baumwolle führend auf dem Stoffmarkt. Um den Ertrag zu steigern, werden bei der traditionellen Anbaumethode nicht nur Düngemittel, sondern auch Insektizide in großen Mengen eingesetzt. 10 % aller weltweit eingesetzten Pestizide kommen in Baumwollanbaugebieten vor; ihre Rückstände verschmutzen Luft und Gewässer. Zudem wächst Baumwolle nicht überall und der Rohstoff muss über weite Strecken transportiert werden.

In Russland ist die schwere Krise der Textilindustrie auf den Mangel an Betriebskapital bei den Unternehmen und die Öffnung der Grenzen für den Import von Waren der Leichtindustrie aus Ost und West zurückzuführen. Dies äußert sich in einer Reduzierung der Produktion von Industriegütern um das 5- bis 8-fache.

In dieser Situation wird für die richtige Wahl der Strategie für die Entwicklung der russischen Textilindustrie die Frage der Suche nach neuen Arten von Pflanzenfasern für die Herstellung textiler Materialien als führender Rohstoff für die Stoffproduktion relevant.

Brennnessel wird als unkonventionelle Rohstoffquelle angeboten, die der Menschheit seit langem bekannt ist. Bei Ausgrabungen skythischer Gräber im frühen 3. Jahrhundert n. Chr. In der Nähe von Kiew wurden Ramiefasern in Stoffen gefunden. Die erste Erwähnung von Brennnessel in Russland stammt aus dem Jahr 1254 und findet sich anschließend bis in die 40er Jahre des letzten Jahrhunderts (Forschung von Professor J.A. Rokah) in Märchen und anderen Formen der Volkskunst. Die Rohstoffquelle für solche Materialien ist in Russland die Brennnessel (Urtika diocia), in China und Japan die weiße Ramie (Boehmeria nivea).

Unter modernen Bedingungen beschäftigt sich ein eher begrenzter Kreis von Forschern, insbesondere V.F., mit der Neuerstellung der Technologie zur Gewinnung von Fäden und dann von Stoffen aus Brennnesseln. Baranow. Die Verbrauchereigenschaften von Brennnessel als Pflanzenrohstoff werden von D.I. untersucht. Grebneva, F.A. Petrishche, G.I. Shpirny.

Der Zweck dieser Arbeit besteht darin, die Wettbewerbseigenschaften von Brennnesselstoffen im Vergleich zu den Marktführern von Naturstoffen sowie die Aussichten für deren Produktion in Russland zu bewerten.

Die Produzenten von Ramiefasern konzentrieren sich hauptsächlich auf China, Brasilien, Indien, Südkorea, Thailand und die Philippinen. Die Verarbeitung erfolgt für den Inlandsverbrauch dieser Länder und nur ein kleiner Teil der Rohstoffe landet auf dem internationalen Markt. Die Faser wird erfolgreich nach Deutschland, Japan, Frankreich und Großbritannien importiert. In Russland begann der Ramieanbau erstmals Ende des 19. Jahrhunderts, hauptsächlich an der Schwarzmeerküste des Kaukasus und in Zentralasien. Ramie ist eine mehrjährige Pflanze, die Stängellänge erreicht 2,5 Meter. Ramie kann bis zu 6 Mal im Jahr geerntet werden. Es wird in zwei Arten angebaut: grün und weiß. Neben der Weberei wird Ramie auch in der Medizin und bei der Papierherstellung aktiv eingesetzt.

Besonders beliebt ist Ramie aufgrund seiner hohen Festigkeit, die siebenmal haltbarer ist als Baumwolle und sogar Seide. Die Faser hat eine natürliche weiße Farbe und einen glänzenden Glanz, der im Gegensatz zu Seide auch unter dem Einfluss von Sonnenlicht nicht verloren geht.

Die ökologische Rolle dieser Pflanze ist mit Eigenschaften wie Widerstandsfähigkeit gegen Insektenbefall, Korrosionsfreiheit und hoher Widerstandsfähigkeit gegen Fäulnisprozesse verbunden, was es ermöglicht, die Pflanze vor chemischen Behandlungen zu schützen. Der Anbau von Ramie kann den Boden vor Erosion schützen.

Ramie-Stoff hat ein hohes Absorptionsvermögen, eine gute chemische Reinigungsbeständigkeit und ist aufgrund seiner Wärmeleitfähigkeit besonders in der heißen Jahreszeit angenehm zu tragen. Es lässt sich gut waschen, läuft nicht ein und ist äußerst antistatisch. Der einzige Nachteil von Ramie für die Verwendung in Kleidung ist der niedrige Elastizitätskoeffizient des Rohmaterials.

Qualität ist der wichtigste Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit eines Produkts. Die Entwicklung des Marktes für gewebte Materialien unterliegt derzeit erheblichen Veränderungen, da eine Vielzahl von Materialien mit verbesserten und neuen Eigenschaften auf den Markt kommen. Die Struktur der Materie und ihre Funktionalität sind die Hauptelemente der Innovation in der Textilindustrie. Moderne Stoffe erfordern neben der Schönheit auch eine Steigerung der funktionellen Eigenschaften – Knitterfestigkeit, Plastizität, Biostabilität, Bequemlichkeit und Komfort bei der Verwendung von Produkten. Die moderne Generation von Bekleidung und anderen Industrieprodukten muss nicht nur vor schlechtem Wetter schützen, sondern auch bequem sein und die Gesundheit und Vitalfunktionen ihres Trägers unterstützen.

Bei der Entscheidung über den Erwerb und die Nutzung von fertiger Kleidung und Materialien dafür durch die Bevölkerung stehen physiologische und hygienische Indikatoren im Vordergrund. Moderne Materialien müssen die Anforderungen an alle Faktoren des Immunschutzes und der menschlichen Physiologie erfüllen, sowohl in der Struktur der Mütter als auch in der Art der Endverarbeitung der Rohstoffe.

Die Marktführer bei pflanzlichen Stoffen sind Leinen und Baumwolle. Betrachten wir die Wettbewerbsfähigkeit von Ramiematerial im Vergleich zu den physiologischen und hygienischen Indikatoren anderer Pflanzenmaterialien (Abb. 1).

Reis. 1 – Polygon der Wettbewerbsfähigkeit von Ramie-Stoffen nach Indikatoren

Als Kriterien für die Wettbewerbsfähigkeit wurden physiologische und hygienische Indikatoren gewählt, da sie in letzter Zeit das Engagement und die Zufriedenheit der Verbraucher mit dem Produkt beeinflussen und für die Zielgruppe attraktiv sind, außerdem wurden Faktoren hinzugefügt, die sich direkt auf die Arbeitsintensität und Effizienz der Produktion dieser Stoffe auswirken. Diese bilden den Grundgedanken der Produktqualität. Als Analysemethode wurde das „Wettbewerbsfähigkeitspolygon“ gewählt, mit dem Sie schnell die Verbraucher- und Kostenmerkmale eines Produkts, einer Dienstleistung oder einer Unternehmensressource analysieren können, die den Markterfolg im Vergleich zu wichtigen Wettbewerbern bestimmen, und wirksame Maßnahmen entwickeln können die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte steigern. Die Bewertung erfolgte auf einer 5-Punkte-Skala, wobei 1 die niedrigste und 5 die höchste Punktzahl darstellt.

Das Wettbewerbsfähigkeitspolygon zeigt, dass Ramie-Gewebe seinen engsten Konkurrenten in Bezug auf Kriterien wie Knitterfestigkeit, Biostabilität (geringe Anfälligkeit für Fäulnisprozesse), Komfort eines aus diesem Material hergestellten Textilprodukts, Elastizität (Dehnungsbeständigkeit) und Umweltfreundlichkeit überlegen ist (fehlende Verarbeitung der Rohstoffe mit chlororganischen Verbindungen), Wärmeleitfähigkeit (im Sommer kühl, im Winter warm). Die Festigkeit von Ramie-Stoffen ist der von Baumwolle überlegen und liegt fast auf dem Niveau von Leinen.

Die Schwächen von Ramie-Stoffen sind: die Arbeitsintensität der Rohstoffverarbeitung, die Effizienz der Fasernutzung und die geringe Verfügbarkeit von Verarbeitungsgeräten.

Zu den Gründen, die die oben genannten Indikatoren für eine verminderte Wettbewerbsfähigkeit von Ramie beeinflussen, gehören die folgenden:

schwacher Grad an moderner technischer Ausstattung der Textilindustrieunternehmen (veraltete technologische Ausstattung);
Mangel an innovativen inländischen Entwicklungen für die Leichtindustrie, was dazu führt, dass die neuesten ausländischen Technologien eingeführt werden müssen;
unrentabler Zustand vieler Unternehmen;
Die Marketingpolitik ist schwach verbraucherorientiert.

Mildern Sie die Auswirkungen geringer Leistung. Gleichzeitig ist es möglich, die Erfahrung bei der Herstellung solcher Stoffe in China, Korea und Hongkong auszuleihen, und darüber hinaus können in diesen Ländern auch in der Anfangsphase Geräte zur Verarbeitung von Rohstoffen und zur Herstellung von Ramie erworben werden. Um den Nutzen von Produkten zu steigern, ist es in Zukunft notwendig, neue, inländische, modernisierte Technologien und Geräte einzuführen, die es ermöglichen, den asiatischen Hersteller dieses Produkts auf dem russischen Markt zu verdrängen.

Was die positiven Eigenschaften angeht, ist Ramie, wie aus dem Wettbewerbsfähigkeitspolygon hervorgeht, seinen Mitbewerbern in der Bewertung deutlich überlegen. Dies deutet darauf hin, dass sich die Qualitätskriterien zur Bewertung hergestellter Materialien und Produkte angesichts der aktuellen Verbrauchertrends in der modernen Welt erheblich verändert haben.

Der Wunsch der Bevölkerung nach umweltfreundlichen Gütern ist nicht nur mit Lebensmitteln verbunden, sondern auch mit Industriegütern. Er bestimmt die Notwendigkeit, eine neue Generation von Industrieprodukten zu schaffen, die über eine Reihe funktionaler Eigenschaften verfügen.

Die heimische Leichtindustrie zur Verarbeitung von Pflanzenfasern befindet sich angesichts dieses wachsenden Trends in einer Situation, in der Textilunternehmen mit originellen Produkttypen in den Markt eintreten müssen, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Und deshalb für ihre Herstellung innovative technologische Verfahren und die heimische Rohstoffbasis natürlicher Rohstoffe zu nutzen.

Brennnessel kann ein heimisches Pflanzenmaterial sein, da sie neben allen aufgeführten positiven Eigenschaften von Ramie auch im Anbau äußerst anspruchslos ist. Durch seine Verarbeitung wird das Angebot an umweltfreundlichen Textilmaterialien aus natürlichen pflanzlichen Rohstoffen für die Herstellung von Heimtextilien, Bekleidung und anderen Stoffen und Strickwaren aus einer Mischung recycelter Brennnesselfasern mit anderen natürlichen und chemischen Fäden für Kleidung, Wäsche, Einrichtungsgegenstände usw. erweitert technischer Verbrauch.

Literaturverzeichnis / Referenzen

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MOSKAU, 23. August – RIA Nowosti. Die Leichtindustrie in Russland stellt gewissermaßen eine widersprüchliche Situation dar: Einerseits steigen Produktionsmengen und Produktqualität, die Importe gehen zurück und die Verbrauchernachfrage kehrt zurück. Andererseits kaufen die Russen weiterhin Produkte von ausländischen Unternehmen und bestellen Waren aus dem Ausland.

Von RIA Novosti befragte Experten glauben, dass die heimische Leichtindustrie eine Zukunft hat, insbesondere wenn der Staat die Industrie unterstützt und einheimische Produzenten schützt.

Am Mittwoch berichtete der Pressedienst des Kremls, dass der russische Präsident Wladimir Putin am 24. August Rjasan besuchen werde, um ein Treffen über die Entwicklung der Leichtindustrie und den Kampf gegen Fälschungen abzuhalten.

Generell hat die russische Leichtindustrie in den letzten Jahren gute, aber teilweise widersprüchliche Ergebnisse gezeigt. Der Präsident des Russischen Verbandes der Unternehmer der Textil- und Leichtindustrie (Sojuslegprom), Andrey Razbrodin, stellt fest, dass die Leichtindustrie aufgrund der großen Anzahl der darin enthaltenen Teilsektoren eine ziemlich heterogene Branche ist.

Einige Statistiken

Laut Rosstat ging die Textil- und Bekleidungsproduktion im Jahr 2014 im Vergleich zum Vorjahr um 2,5 % zurück, im Jahr 2015 um 11,7 %, im Jahr 2016 stieg sie jedoch um 5,3 %. Die Textilproduktion selbst ging 2014 um 5,6 % zurück, 2015 blieb sie im Jahresvergleich unverändert und stieg im vergangenen Jahr um 4,2 %.

Insbesondere belief sich die Stoffproduktion in Russland im Jahr 2016 auf 5,409 Milliarden Quadratmeter, was 19,3 % mehr als im Jahr 2015 ist. Die Produktion von Herrenanzügen, Jacken, Jacken und Blazern stieg um 8,2 % auf 22 Millionen Stück, von Mänteln und Kurzmänteln um 7,3 % auf 1,2 Millionen Stück und von Hüten um 7,6 % auf 9,7 Millionen Stück. Hingegen ging die Produktion von Damenröcken und Culottes um 3,5 % auf 2,9 Mio. Stück zurück.

Die Produktion von Leder, Lederwaren und Schuhen wuchs im vergangenen Jahr um 5,1 %, obwohl sie im Jahr 2015 im Jahresvergleich um 11,4 % und im Jahr 2014 um 2,8 % zurückging.

Insbesondere wurden im Jahr 2016 96,3 Millionen Paar russische Schuhe produziert – 5,4 % mehr als ein Jahr zuvor. Die Produktion von Farben und Lacken stieg im vergangenen Jahr um 14,8 %, pharmazeutische Produkte – um 3,7 %, Seife, Waschmittel, Reinigungs- und Poliermittel, Parfüme und Kosmetika – um 7,4 %.

„Im vergangenen Jahr betrug das Wachstum der gesamten Leichtindustrie nach Angaben des Ministeriums für Industrie und Handel 5-7 %. Die Produktion technischer Stoffe wirkte sich beispielsweise positiv aus, es gibt jedoch einen Rückgang die Herstellung von Baumwollstoffen und daraus hergestellten Produkten“, betont Razbrodin. Gleichzeitig sei es falsch anzunehmen, Teilsektoren seien nicht voneinander abhängig und könnten sich parallel entwickeln.

„Bestimmte Fäden und Halbfabrikate werden in verschiedenen Teilbereichen verwendet. Beispielsweise werden Baumwollprodukte in technischen Stoffen verwendet. Es gibt viele Feinheiten und Zusammenhänge sowie sich überschneidende Kompetenzen . Eine gewisse Balance muss gewahrt bleiben“, sagt der Gewerkschaftsvorsitzende.

Die Importe gehen zurück, bleiben aber bestehen

Nach Angaben des Föderalen Zolldienstes (FCS) der Russischen Föderation beliefen sich die Importe von Textilien, Textilprodukten und Schuhen nach Russland im Jahr 2016 auf 10,979 Milliarden US-Dollar und stiegen im Vergleich zu 2015 um 1,2 %, im Vergleich zu 2013 sanken sie um 1,6 % mal. Die Importe von Rohhäuten, Pelzen und daraus hergestellten Produkten gingen im vergangenen Jahr im Vergleich zu 2015 um 0,5 % auf 818,4 Millionen US-Dollar zurück. Im Vergleich zu 2013 ist der Wert um das 1,9-Fache gesunken.

Trotz des Rückgangs der Indikatoren besteht jedoch weiterhin eine Abhängigkeit Russlands von Importen leichter Industriegüter. Razbrodin weist beispielsweise darauf hin, dass es für Russland „sinnlos“ sei, mit China bei der Produktion von Baumwollstoffen zu konkurrieren.

„Wir leben in einer globalen Wirtschaft, es wird immer Konkurrenz geben, wenn man versucht, die Importe komplett abzuschaffen, was letztlich zu höheren Preisen und schlechterer Qualität führt“, betont der Präsident von Sojuslegprom.

„Eine andere Sache ist, dass der Wettbewerb heute gleich sein muss. In anderen Ländern, in denen die Textilindustrie entwickelt ist, sind Unterstützungsmaßnahmen und protektionistische Maßnahmen nicht mit denen in Russland vergleichbar“, fährt er fort.

Darüber hinaus erinnert Ivan Fedyakov, Generaldirektor der Analyseagentur InfoLine, dass offizielle Daten zu Importen von den tatsächlichen abweichen können – schließlich gibt es „graue“ und „schwarze“ Methoden zur Deklaration von Importen, und große Mengen derselben Kleidung tun dies nicht völlig legal in die Russische Föderation einreisen.

„In Russland gibt es auch eine große Nachfrage nach grenzüberschreitenden Einkäufen im Internet. Diese völlig unkontrollierte Masse ist ziemlich groß. Sie verzerrt die Importe, weil sie nicht deklariert werden. Gleichzeitig sind solche Produkte auf dem Markt und sogar in den Geschäften präsent“, schließt er.

Die Bevölkerungsnachfrage kehrt zurück

Andererseits ist die Branche weiterhin von der Abwertung des Rubels im Jahr 2014 betroffen: Nach der Abschwächung des Rubels wurde der Import zahlreicher Waren aus dem Ausland unrentabel.

Ein weiterer Faktor ist die Wirtschaftskrise: Einige Unternehmen schließen, andere Produzenten suchen jedoch nach Möglichkeiten zur Entwicklung und Weiterentwicklung. Fedyakov wiederum weist darauf hin, dass die Krise über den Konsumkanal auch die Produktionsdynamik in der Leichtindustrie beeinflusst habe.

„Im Jahr 2017 hat sich die Situation vor dem Hintergrund einer allgemeinen Verbesserung der makroökonomischen Situation im Land leicht verbessert. Dies wirkt sich positiv auf den Verbrauchermarkt im Allgemeinen und auf die Leichtindustrie im Besonderen aus.“ die Expertennotizen. Darüber hinaus wird der Konsum von Gütern der Leichtindustrie durch einen Nachholbedarf der Bevölkerung beeinflusst.

„Für 2017 prognostizieren wir ein Marktwachstum von 2–2,5 %“, sagte Fedyakov. Er schätzte das Gesamtvolumen des heimischen Bekleidungs- und Schuhmarktes auf 3 Billionen Rubel.

Gleichzeitig gehen Experten davon aus, dass russische Hersteller hinsichtlich Produktqualität und Kosten absolut wettbewerbsfähig sind. „Aber heute wird der Wettbewerb leider nicht durch diese Indikatoren bestimmt, sondern durch Sanktionen und verschiedene Formen des Protektionismus“, beklagt der Präsident von Sojuslegprom.

Staatliche Unterstützung und wie man sie verbessern kann

Ein positiver Faktor ist das Wachstum der staatlichen Unterstützung für die Leichtindustrie. Präsident von Sojuslegprom Razbrodin erinnert daran, dass sich die Richtung des staatlichen Interesses und der Unterstützung der Industrie nach 2013 zu ändern begann, als das letzte Treffen zur Textil- und Leichtindustrie unter dem Vorsitz des Präsidenten der Russischen Föderation stattfand.

„Sie begannen, sich für uns zu interessieren, sie begannen, uns zuzuhören und unsere Besonderheiten und Bedürfnisse zu verstehen. Wir arbeiten jetzt aktiv mit dem Ministerium für Industrie und Handel, dem Fonds für industrielle Entwicklung und der Bundesgesellschaft für kleine und mittlere Unternehmen zusammen. Es gibt Formen der Unterstützung, die funktionieren und es ermöglichen, wenn nicht zur Entwicklung, so doch aus der Krise herauszukommen und sich auf ernsthaftere Entwicklungsprogramme vorzubereiten“, fügt er hinzu.

Andererseits bestehe das Problem seiner Meinung nach bei der Bereitstellung von Betriebskapital durch Unternehmen. „Aus unbekannten Gründen gehört unsere Branche zu den riskantesten. Dies macht es schwierig, Kredite an die Branche zu vergeben, insbesondere diejenigen, die mit Netzwerken zusammenarbeiten nur nicht billig, sondern auch widerwillig“, erklärt Razbrodin.

Experten zufolge kann der Staat Maßnahmen ergreifen, um heimische Produzenten und einheimische Güter zu unterstützen und zu schützen. „Bei so vielen Online-Einkäufen müssen bestimmte Beschränkungen eingeführt werden, die die Wettbewerbsfähigkeit inländischer Produkte erhöhen oder zumindest ausgleichen“, nennt Fedyakov von InfoLine ein Beispiel.

Der Chef von Sojuslegprom wiederum weist darauf hin, dass die richtigen Unterstützungsmaßnahmen den Prozess der Lokalisierung der Produktion in Russland beschleunigen könnten. Razbrodin nennt ein Beispiel: Eine unkontrollierte Erhöhung des Katasterwertes von Grundstücken und Anlagevermögen führt zu einer Erhöhung der wirtschaftlichen Belastung der Unternehmen.

„Natürlich muss ein Hersteller, der hierher kommt, die Kosten für die Instandhaltung der Gebäude tragen. Er sieht diesen Zustand und versteht, dass es einen Mechanismus gibt, um von ihm zu profitieren, den er nicht in seinen Plan einbeziehen kann, wenn er ihn nicht erschreckt Wenn wir unsere ausländischen Kollegen abschrecken, dann ziehen sie uns zumindest nicht an“, schließt er.

Probleme im Zusammenhang mit dem Beitritt Russlands zur WTO und der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen der Textil- und Leichtindustrie sind in letzter Zeit sehr relevant geworden. Es ist ganz natürlich, dass Wettbewerbsfähigkeit eine universelle Anforderung ist, die der offene Markt jedem Wirtschaftssubjekt auferlegt. In der Regel betreffen die meisten Veröffentlichungen zu diesem Thema die in den WTO-Abkommen festgelegten Regeln und Verfahren. In dieser Arbeit möchten wir einige Probleme der Unternehmen der Branche im Zusammenhang mit sich ändernden Bedingungen auf dem heimischen Markt und der Entstehung von Wettbewerbsdruckquellen betrachten.

Die Kenntnis der Hauptquellen des Wettbewerbsdrucks bietet eine solide Grundlage für einen strategischen Aktionsplan. Es identifiziert die Stärken und Schwächen des Unternehmens, liefert eine klare Begründung für die Positionierung des Unternehmens in seiner Branche, versteht, in welchen Bereichen strategische Änderungen die besten Ergebnisse liefern, und identifiziert potenzielle Chancen und Risiken für das Unternehmen in einer bestimmten Branche. Das Verständnis dieser Quellen wird es uns auch ermöglichen, mögliche Diversifizierungsbereiche zu berücksichtigen.

Wie groß die Bedrohung durch den möglichen Markteintritt neuer Wettbewerber ist, hängt vom Vorhandensein von Markteintrittsbarrieren und der Reaktion bestehender Wettbewerber ab. Wenn die Eintrittsbarrieren hoch sind und die Herausforderer auf starken Widerstand seitens etablierter Konkurrenten in der Branche stoßen, ist die Gefahr eines Markteintritts offensichtlich gering.

Der internationalen Wettbewerbstheorie zufolge gibt es sechs Hauptbedingungen, die Markteintrittsbarrieren schaffen.

1. Einsparungen aufgrund des größeren Produktionsumfangs. Unternehmen dieser Kategorie schrecken Marktteilnehmer ab, indem sie sie dazu zwingen, entweder in großem Umfang in die Branche einzusteigen oder von vornherein überhöhte Kosten (und damit eine geringe Rentabilität) zu akzeptieren. Bei sinkenden Produktionsmengen im Land ist diese Hürde leicht zu überwinden. Im Jahr 2002 sanken die Produktionsmengen der Branche im Vergleich zu 1990 um das Sechsfache. Der Anteil der Textil- und Leichtindustrie am BIP sank in den Jahren der Perestroika um das Zehnfache und beträgt heute etwas mehr als 1 %. Dies wird es externen Wettbewerbern ermöglichen, diese Hürde leicht zu überwinden. Nach Angaben der Statistikbehörden sank der Anteil inländischer Waren am Inlandsmarkt im Jahr 2004 auf 20 % im Vergleich zu 23 % im Jahr 2003.

2. Produktdifferenzierung. Auch die Identifikation der Verbraucher mit einer Marke mit dem Hersteller stellt eine große Markteintrittsbarriere dar, da neue Unternehmen die Bindung der Verbraucher an bestehende Marken überwinden müssen. Was die inländischen Unternehmen betrifft, so haben nur wenige von ihnen überzeugte Anhänger ihrer Produkte.

Die aktuelle Situation auf dem Weltmarkt ist so, dass er mit hochwertigen, aber relativ günstigen Produkten überschwemmt wird. Die weltweite Erfahrung zeigt, dass gute Gewinne nur durch die Veröffentlichung neuer Produkte erzielt werden können. Für inländische Unternehmen ist die Herstellung grundlegend neuer Produkttypen, die keine Analogien haben, ein ernstes Problem. Selbst erfolgreich agierende inländische Unternehmen, die teure und qualitativ hochwertige Produkte herstellen, kopieren bekannte Marken.

3. Kapitalbedarf. Je größer die Investitionen sind, die für einen erfolgreichen Markteintritt erforderlich sind, desto geringer ist die Bereitschaft, in diesen Markt einzutreten, insbesondere wenn die Investition versunkene Kosten wie Vorabwerbung oder Forschung und Entwicklung beinhaltet.

Was die Durchdringung russischer Märkte angeht, werden russische Unternehmen keine große Konkurrenz darstellen.

Der Kapitalbedarf in der Branche ist hoch, aber ausländische Unternehmen mit Zugang zu relativ günstigen Finanzmitteln können dieses Problem viel einfacher lösen als russische.

4. Höhere Kosten. Unternehmen in einer starken Position verfügen möglicherweise über Kostenvorteile, die potenziellen Wettbewerbern unabhängig von ihrer Größe oder dem möglichen Produktionsumfang nicht zur Verfügung stehen würden. Diese Vorteile können auf dem Einsatz fortschrittlicher Technologie, dem Zugang zu besseren Rohstoffquellen, zuvor zu niedrigeren Preisen erworbenen Vermögenswerten, staatlichen Subventionen oder einem vorteilhaften Standort beruhen. In diesem Sinne haben russische Unternehmen heute Vorteile: Zugang zu billigen Arbeitskräften und Energieressourcen. Mit dem Beitritt zur WTO werden sie jedoch einen ihrer Vorteile verlieren, da die WTO-Regeln eine Angleichung der Zölle auf Energieressourcen auf dem Außen- und dem Inlandsmarkt erfordern. Die Ausrichtung wird zweifellos nach oben gerichtet sein. Die Erhöhung der Stromtarife ist einer der Schlüsselfaktoren für die Verringerung der Wettbewerbsfähigkeit russischer Waren.

Russische Unternehmen, die es in den Jahren der Perestroika gewohnt waren, die Kosten in die Höhe zu treiben, um steuerpflichtige Gewinne zu reduzieren, werden nicht in der Lage sein, mit einem kompetenten westlichen Management ernsthaft über die Kosten zu konkurrieren.

Gleichzeitig können russische Waren dem Preiswettbewerb mit Waren aus Entwicklungsländern nicht standhalten. Noch fehlt das richtige Verständnis dafür, wie Kosten gesenkt werden können. Basierend auf internationalen Erfahrungen kann argumentiert werden, dass die Einführung des Management Accounting es ermöglichen würde, eine optimale Kosten- und Preispolitik zu formulieren und aufzubauen. Eine Reihe führender Unternehmen der Branche haben das Verständnis und den Wunsch, ein Kostenrechnungs- und Managementsystem einzuführen.

5. Zugang zu Vertriebskanälen. Neue Wettbewerber müssen sich natürlich um zuverlässige Vertriebskanäle für ihre Waren oder Dienstleistungen kümmern. Neue Produkte können traditionelle Produkte durch niedrigere Preise, intelligente Werbemaßnahmen, Bemühungen zur Umsatzsteigerung und andere Methoden ersetzen. Je eingeschränkter die Vertriebskanäle eines Groß- oder Einzelhandels und je fester die bestehenden Wettbewerber darin sind, desto schwieriger ist der Durchbruch in der Branche.

Die Möglichkeit, ihre Produkte, auch gute, zu verkaufen, war für inländische Unternehmen schon immer ein Problem: Für eine breite Werbekampagne fehlt in der Regel das Geld sowie der Wunsch und die Fähigkeit, den Unternehmenshandel effektiv zu organisieren. Es ist nicht zu erwarten, dass neue Wettbewerber ernsthafte Probleme bei der Eroberung von Vertriebskanälen haben werden.

6. Regierungspolitik. Die Regierung kann das Eindringen in die Industrie durch Methoden wie Lizenzierung und Beschränkungen des Zugangs zu Rohstoffquellen begrenzen oder sogar ganz unterbinden. Die Regierung kann durch Mechanismen wie die Kontrolle von Standards und technische Handelshemmnisse Hindernisse schaffen. Heutzutage verhindern staatliche Stellen praktisch nicht, dass minderwertige Produkte auf den Markt kommen.

Die Branche wird unweigerlich mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert sein, die sich aus dem Allgemeinen Zoll- und Handelsabkommen (GATT) ergeben, das die Mitgliedsländer dazu zwingt, verbindliche Zölle einzuführen. Für Russland bedeutet dies eine Reduzierung der Einfuhrzölle um das Zwei- bis Vierfache, was die heimischen Produzenten hart treffen könnte. Anhand eines bedingten Beispiels haben wir untersucht, wie sich eine Senkung der Einfuhrzölle auf die Außenhandelskosten auswirken würde.

Aber hohe Zölle können die Branche nicht wiederbeleben; es braucht Kapital und Technologie.

Während der Übergangszeit ist eine staatliche Beteiligung an einem zumindest minimalen Marktschutz erforderlich, und dies ist beispielsweise durch technische Handelshemmnisse möglich.

Der Erfolg der Branche als Ganzes und einzelner Unternehmen im Wettbewerb mit Wettbewerbern wird maßgeblich von der Lage des wirtschaftlichen Umfelds im Land bestimmt, das, wenn wir der Grundlagenstudie von M. Porter „International Competition“ folgen, durch vier Hauptparameter gekennzeichnet ist („Determinanten“) von Wettbewerbsvorteilen:
- Faktorbedingungen (natürliche, Arbeits-, Technologie- und Investitionsressourcen, Infrastruktur usw.);
- Nachfragebedingungen im Land für Industrieprodukte und -dienstleistungen;
- das Vorhandensein verwandter und unterstützender Industrien, die auf dem internationalen Markt wettbewerbsfähig sind;
- die Strategie des Unternehmens, seine Struktur und die Art des Wettbewerbs auf dem heimischen Markt.

Betrachten wir die Faktorbedingungen, die die Grundlage für Wettbewerbsvorteile bilden, genauer.
Materielle Ressourcen. Man kann nicht sagen, dass Russland in Bezug auf Größe, Struktur und Qualität der Produktionsressourcen den meisten entwickelten Ländern der Welt überlegen ist.

Es ist allgemein anerkannt, dass einer der unbedingten Wettbewerbsvorteile russischer Unternehmen die reichen natürlichen Ressourcen sind, auf die sie zurückgreifen können. Bezogen auf Unternehmen der Branche trifft diese Aussage nur bedingt zu.

Es scheint, dass der Reichtum an Energieressourcen Wettbewerbsvorteile bringen sollte, aber das ist nicht der Fall. Aufgrund der geografischen Lage Russlands (95 % des Territoriums liegen in nördlichen Breiten) sind die Materialkosten bereits höher als die seiner Hauptkonkurrenten. Zudem verursacht die enorme Länge des Gebietes hohe Transportkosten.

Darüber hinaus stehen den mit der Versorgung des Landes mit Energieressourcen verbundenen Wettbewerbsvorteilen hohe Preise gegenüber, die stetig steigen und mit dem Beitritt zur WTO bereits im Zusammenhang mit den Anforderungen des Abkommens über den Handel mit Dienstleistungen weiter steigen werden .

Wie Sie wissen, produziert Russland keine Baumwolle; sie wird importiert. Die Preise für Baumwollfasern sind auf dem russischen Markt höher als in den Produktionsländern. Baumwoll- und Papierunternehmen verlieren in diesem Faktorzustand bereits. Um die direkte Versorgung mit Baumwolle aus den Erzeugerländern sicherzustellen, ist staatliche Hilfe erforderlich.

Ein erheblicher Teil der Rohstoffe wird importiert (Baumwolle, Wolle) mit bekannten Problemen: Mangel an freiem Betriebskapital, administrative Hürden bei der Zollabfertigung, hohe Kosten für Fremdkapital.

Die Importabhängigkeit der Baumwolle muss durch Ersatzgüter – künstliche und synthetische Fasern – ausgeglichen werden. Ersatzprodukte erfordern jedoch eine Umstrukturierung der Textilindustrie und große Kapitalinvestitionen.

Die heutigen Arbeitskräfte reichen völlig aus, um den Bedarf der Volkswirtschaft im Allgemeinen und der Industrie zu decken. Aufgrund der niedrigen Löhne geht die Zahl der Arbeitnehmer in der Branche jedoch zurück (um 15 % im Jahr 2003).

Doch in der Zukunft, bis 2010, wird das Land nach Prognosen des russischen Staatlichen Statistikausschusses mit einem deutlichen Rückgang der Zahl konfrontiert sein.

Daher werden Unternehmen Probleme haben, sich auf arbeitsintensive Produkte zu spezialisieren.

In Bezug auf Qualifikation, Arbeitsproduktivität und Arbeitsdisziplin hinkt Russland vielen Industrieländern hinterher. Auch die Qualität der Arbeitskräfte wird durch die geringe Mobilität beeinträchtigt, die aus einer Reihe wirtschaftlicher und administrativer Gründe (Probleme bei der Registrierung und Bereitstellung von Wohnraum beim Umzug von einer Region in eine andere) resultieren kann.

Die technologischen Ressourcen von Industrieunternehmen als Gesamtheit der eingesetzten Technologien sind im Allgemeinen unterentwickelt. Gleichzeitig bleibt Russland hinsichtlich der quantitativen Indikatoren des Maschinenparks: Spinnspindeln und Webstühle, immer noch eines der führenden Länder in Europa und der Welt.

Die aktuelle Steuer- und Zollgesetzgebung stellt ein starkes wirtschaftliches Hindernis für den Import moderner technologischer Ausrüstung in das Land dar. Heutzutage gibt es keine wirklichen Aussichten auf eine Erhöhung der technologischen Ressourcen als einen der wichtigsten Faktoren für die Wettbewerbsfähigkeit der Branche.

Auch die Investitionsmittel reichen nicht aus. Natürlich sollten in bestehenden Marktbeziehungen die Eigentümer die Hauptinvestoren sein. Die überwiegende Mehrheit der inländischen Unternehmen verfügt nicht über ausreichende interne Ressourcen, um erhebliche Investitionen zu tätigen. Aufgrund der relativ hohen Kosten und der mangelnden Rückzahlung der Kredite können sie auch keine nennenswerten Mengen an Bankkrediten und Nichtbankkrediten in Anspruch nehmen.

Einige Branchen sind so kapitalintensiv (Textil, Leder, Veredelung), dass es ohne staatliche Unterstützung in der einen oder anderen Form fast unmöglich ist, sie vom heutigen auf den modernen Stand zu bringen.

Unzureichende Kapitalinvestitionen eines Unternehmens drohen zu einem immer größeren technologischen Rückstand zu führen, und die Branche kann in einen solchen Zustand gebracht werden, dass es beim Beitritt zur WTO praktisch gleichgültig sein wird, in welcher Höhe die Einfuhrzölle gesenkt werden, da es keine geben wird einer blieb übrig, um mit Importen zu konkurrieren. Die innovative Erneuerung des Anlagevermögens ist heute der wichtigste Faktor für das Überleben von Industrieunternehmen im harten Wettbewerb.

Dass die Branche auch bei diesem Faktor nicht wettbewerbsfähig ist, liegt auf der Hand.

Die inländische Infrastruktur (Verkehr, Kommunikation, Informationssysteme) entspricht nicht vollständig den modernen Bedürfnissen der Volkswirtschaft.

Somit verschaffen der Zustand und die Aussichten für die Entwicklung der Faktorbedingungen den russischen Unternehmen keine unbedingten Vorteile und schränken die Möglichkeiten einer beschleunigten Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ein. Die „Markteintrittsbarrieren“ für andere Teilnehmer sind bei einem WTO-Beitritt Russlands gering und für die Entwicklung des Marktes für leichte Industriegüter sind zwei Optionen möglich: Entweder fließen Waren oder Kapital ins Land. Natürlich ist die zweite Option vorzuziehen, aber dabei sollte es keine Diskriminierung ausländischer Investitionen geben. Verschiedene Formen der Zusammenarbeit mit ausländischen Investoren würden russischen Unternehmen helfen, sich in der Übergangszeit nach dem WTO-Beitritt an neue, strengere Marktbedingungen anzupassen.

Der stellvertretende Generaldirektor der BTK Holding, Sergei Bazoev, berichtete RBC über Trends in der Leichtindustrie, Importsubstitutionsprogramme, „intelligente“ Stoffe und darüber, wie das größte Unternehmen der Branche – BTK Holding – die Produktion im gesamten Zyklus organisierte.

- Welche wichtigen Trends in der Leichtindustrie würden Sie bemerken?

Die Trends in der Branche werden durch drei Hauptbereiche bestimmt: grundlegende Veränderungen bei den verwendeten Materialien, die Einführung neuer Technologien und staatliche Unterstützung der Industrie in Russland, auch im Rahmen von Importsubstitutionsprogrammen.

In den letzten Jahren war auf dem Weltmarkt ein Rückgang der Produktion von Naturmaterialien zu verzeichnen, während ihre Produktion im Allgemeinen durch Instabilität aufgrund der Abhängigkeit von der Ernte von Baumwolle und anderen Nutzpflanzen gekennzeichnet ist. Andererseits nimmt die Bevölkerung und der Gesamtverbrauch an Produkten zu. Diese Faktoren zwingen Hersteller dazu, nach neuen Materialien auf Basis künstlicher und synthetischer Fasern zu suchen und diese zu entwickeln. Führende Länder streben eine maximale Nutzung dieser Materialien in Fertigprodukten in verschiedenen Branchen an: Sport, Mode, Schutz- und Freizeitbekleidung und anderen Bereichen.

In jüngster Zeit sind innovative und umweltfreundliche Technologien entstanden, die es ermöglichen, Materialien aus künstlichen und synthetischen Fasern herzustellen, die natürlichen Fasern in einer Reihe von Indikatoren überlegen sind. Zukünftig wird der technologische Entwicklungsstand ihre Überlegenheit in allen Belangen sicherstellen, während Produkte aus natürlichen Materialien voraussichtlich eine Nischenrolle spielen werden. Große Veränderungen gab es auch bei den Produktionstechnologien für Web- und Strickwaren. Für die Herstellung dieser Produkte sind so leistungsstarke Geräte entstanden, dass der Faktor billige Arbeitskräfte in Südostasien, der früher eine sehr wichtige Rolle spielte, nun an Bedeutung verliert.

Auch bei den Marketing- und Vertriebstechnologien für Produkte der Leichtindustrie gibt es Veränderungen. Die Zukunft liegt in der Individualisierung, wenn Kleidung für einen bestimmten Verbraucher hergestellt wird, der das Aussehen des Produkts wählen kann und von ihm mithilfe eines 3D-Scanners präzise Maße genommen werden. In der Schuhproduktion werden bereits 3D-Drucktechnologien getestet, und es gibt Technologien zum Stricken von Fertigprodukten für einen bestimmten Verbraucher.

In Russland hat sich in den letzten Jahren mit aktiver staatlicher Unterstützung der Industrie die heimische Produktion in der Leichtindustrie entwickelt. Darüber hinaus steigt das Interesse großer internationaler Ketten, in unserem Land Aufträge für das Nähen von Konfektionskleidung zu erteilen. Unser Unternehmen folgt voll und ganz diesem Trend und investiert unter Berücksichtigung aller staatlichen Fördermaßnahmen in die eigene Produktion und neue Technologien.

- Was kann ein russischer Hersteller dem Markt heute bieten?

Inländische Unternehmen sind noch nicht in der Lage, das gesamte Spektrum an Materialien und Fertigprodukten anzubieten. Dies ist auf die lange Zeit der Unterfinanzierung der Industrie und die Folgen des Niedergangs der Leichtindustrie in der postsowjetischen Zeit zurückzuführen. Aber es gibt Segmente, in denen russische Hersteller wettbewerbsfähig sind. Nach Angaben des russischen Ministeriums für Industrie und Handel stieg beispielsweise die inländische Produktion spezieller Schutzkleidung im Jahr 2016 um 40 %, und heute wird in Russland Berufskleidung hergestellt, die erfolgreich mit importierten Analoga konkurriert. Es gibt erfolgreiche Beispiele für die russische Produktion hochwertiger Produkte für Outdoor-Aktivitäten, Schuluniformen usw. Das Potenzial der inländischen Produktion ist noch nicht vollständig ausgeschöpft, und Unternehmen und Behörden unternehmen Versuche, ihre Anstrengungen zur Entwicklung, Produktion und zu bündeln Förderung hochwertiger russischer Produkte auf dem Inlandsmarkt und darüber hinaus.

- Wie würden Sie die Ergebnisse von Importsubstitutionsprogrammen in der gesamten Branche beurteilen?

Sie variieren stark je nach Segment. Aus schneidertechnischer Sicht ist dies ein dramatischer Fortschritt. Was die Beherrschung der Herstellung von Hightech-Materialien angeht, stehen wir noch am Anfang unserer Reise.

Die BTK-Unternehmensgruppe ist die größte Holding der Leichtindustrie in Russland, die auf die Herstellung von Hightech-Textilien, Bekleidung und Schuhen spezialisiert ist. Welche Investitionen investiert BTK in die Modernisierung?

In den letzten zehn Jahren haben wir mehr als 10 Milliarden Rubel in die Modernisierung der Näh- und Strickindustrie investiert, einen neuen Textilkomplex zur Herstellung innovativer Materialien in der Region Rostow eröffnet und führen im Altai ein Werksmodernisierungsprojekt durch Gebiet. Die Strategie unserer Holding besteht darin, 100 % des Gewinns in die Entwicklung zu reinvestieren.

- Erzählen Sie uns von den Technologien, die Sie in der Produktion einsetzen.

Wenn wir über Technologie sprechen, sind viele der Stoffverarbeitungsmethoden, die wir in der Produktion in der Region Rostow beherrschen, einzigartig für Russland. Wir sprechen über die Schaffung „intelligenter“ Stoffe für den Hochleistungssport, für spezielle Schutzkleidung und technische Textilien mit unterschiedlichen Eigenschaften für den Einsatz im Baugewerbe, in der Automobilindustrie, in der Medizin usw.

- Welche großen Erfolge des Unternehmens würden Sie feststellen?

In den letzten fünf Jahren haben wir aus einem großen Bekleidungshersteller ein Full-Cycle-Unternehmen geschaffen, das die gesamte Produktionskette aufbaut – von der Spinnerei bis zum Nähen fertiger Produkte. Wir entwickeln, produzieren und liefern eine breite Palette von Produkten an Unternehmen verschiedener Branchen und Endverbraucher. Heute produziert die Holding Materialien, die früher ausschließlich im Ausland eingekauft wurden, und zwar Materialien mit einem hohen Innovationsanteil.

Die BTK-Unternehmensgruppe vereint zwölf Nähstandorte, zwei Textilfabriken mit vollem Produktionszyklus und ein Unternehmen zur Herstellung von Strickwaren und Strickwaren. Die Unternehmen befinden sich überwiegend in Russland, jeweils ein Standort in den Republiken Südossetien und Weißrussland. Jedes Jahr können wir mehr als 5 Millionen Einheiten Bekleidung und 17 Millionen Einheiten Strickwaren, 25 Millionen Meter Stoff und Gewirke produzieren.

Wir bieten unseren Kunden die Entwicklung von Berufskleidung an, die die Besonderheiten ihrer Aktivitäten berücksichtigt, wir entwickeln neue Stoffe, entwickeln neue Produkttypen für den Endverbraucher und bereiten insbesondere die Einführung unserer Marke für Outdoor-Bekleidung Urban Tiger vor Massenmarkt.

- Welche Pläne gibt es für die Entwicklung des BTK-Geschäfts?

Zu unseren unmittelbaren Plänen gehört die zweite Phase der Modernisierung des Werks in Barnaul mit dem Ziel, die Produktqualität zu verbessern und die Produktivität zu steigern. Dadurch können wir die Produktion von Baumwolle und Mischgeweben steigern und die größte Produktion in Sibirien schaffen.

- Arbeiten Sie nur in Russland oder versenden Sie Ihre Produkte in den Export?

Wir haben im vergangenen Jahr mit ersten Exportlieferungen in die EU-Länder begonnen und planen, diesen Bereich weiter auszubauen. Hier müssen wir mit den weltweit führenden Herstellern mit bereits bewährten Technologien, Vertriebssystemen und Sortimenten konkurrieren. Bisher sind die Exportmengen unbedeutend, aber dieser Bereich hat ein sehr großes Potenzial.

- Wie läuft es mit dem Fachpersonal in der Branche?

Der akute Mangel an qualifiziertem Personal, vor allem an Arbeitskräften und Ingenieuren, ist eines der wichtigsten Probleme für unser Unternehmen und die Branche insgesamt. In den letzten Jahren ist das Potenzial an Humanressourcen stark verloren gegangen, und die Ausbildung von Arbeitskräften und Ingenieurspezialitäten entspricht nicht den Bedürfnissen der Branche.

- Wie verbessern Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter?

Bei BTK erfolgt die Arbeit zur Gewinnung, Ausbildung und Entwicklung von Mitarbeitern auf Systemebene. Wir schulen unsere Mitarbeiter und organisieren den Erfahrungsaustausch zwischen den Standorten. Derzeit gewinnen wir ausländische Fachkräfte als Mentoren für Schlüsselbereiche, in denen die neuesten Technologien zum Einsatz kommen, aber nach und nach beherrschen unsere Mitarbeiter alle erforderlichen Fähigkeiten und Technologien.

- Wie beurteilen Sie staatliche Unterstützungsmaßnahmen für die Branche?

In den letzten Jahren hat die Aufmerksamkeit der Regierung für unsere Branche zugenommen. Die Leichtindustrie gilt als vielversprechender Industriezweig, der die Möglichkeit hat, zum Motor der Entwicklung der russischen Wirtschaft zu werden. Wir halten die bestehenden Maßnahmen der staatlichen Unterstützung der Leichtindustrie für angemessen, um der aktuellen Situation gerecht zu werden. Unsere Branche ist stark unterkapitalisiert und Fördermaßnahmen helfen, Unternehmen zu Investitionen in die Entwicklung zu motivieren.

- Gibt es Bereiche, in denen es der Wirtschaft an staatlicher Unterstützung mangelt?

Es ist wichtig, sich auf zwei Aspekte zu konzentrieren, bei denen wir die Notwendigkeit einer aktiveren Beteiligung der Regierung sehen. Erstens kaufen wir mit einer entwickelten petrochemischen und forstwirtschaftlichen Industrie hochwertige Rohstoffe für synthetische und künstliche Stoffe im Ausland ein. Daher ist es notwendig, die Verbindung zur petrochemischen Verarbeitung wieder aufzufüllen, um die Produktion von synthetischen und künstlichen Fasern für die Textilindustrie in Russland zu organisieren. Die Schaffung solcher Produktionsanlagen erfordert erhebliche Investitionen und ist ohne staatliche Unterstützung praktisch unmöglich. Zweitens sind Technologien der Textil- und Bekleidungstechnik verloren gegangen. Ausrüstung für die Leichtindustrie wird größtenteils importiert. Die Lösung der oben genannten Probleme wird die Wettbewerbsfähigkeit der russischen Leichtindustrie vollständig sicherstellen.

Irina Zwetkowa: Valentin Wladimirowitsch, ist die Textilindustrie immer noch die wichtigste in der Region Iwanowo?

Walentin Winogradow: Die Wirtschaft der Region wird im Allgemeinen von der Textil- und Leichtindustrie dominiert. Der zweitwichtigste Wirtschaftszweig ist der Maschinenbau (37 Unternehmen). Jeder dritte Autokran im Land wird unter der Marke Ivanovo hergestellt; Ivanovo-Maschinenbauer produzieren Metallschneidemaschinen (einschließlich CNC), Bagger, Webmaschinen, Karden, Messgeräte, Ersatzteile für Autos und Konsumgüter. In der Region gibt es Unternehmen aus den Bereichen Energie, Holzverarbeitung, Zellstoff und Papier, Chemie- und Lebensmittelindustrie sowie der Baustoffproduktion. 153 Industrieunternehmen in der Region produzieren Konsumgüter. Ihr Produktionsvolumen beträgt fast 64 % der gesamten Industrieproduktion. Dies ist das allgemeine Bild. Aber gemessen an der Zahl der Beschäftigten in der Textilindustrie und dem wirtschaftlichen Potenzial unter Berücksichtigung von Kleinbetrieben dominiert heute und wird auch in den kommenden Jahren die Leichtindustrie dominieren.

Heute produziert diese Branche etwa 37 % des Gesamtvolumens der in der Region hergestellten Industrieprodukte. Jedes Jahr produzieren Textilunternehmen in Iwanowo etwa 1,5 Milliarden m 2 fertige Stoffe, was mehr als der Hälfte der russischen Textilien entspricht. Das Sortiment der hergestellten Baumwollstoffe wird durch die Gruppen Kattun, Kattun und Gobelin repräsentiert.

Es ist.: Probleme in der Textilproduktion, die sich über die Jahre angehäuft haben, warten immer noch auf eine Lösung. Es ist schwierig, in der Weltwirtschaft Beispiele zu finden, in denen sich Industrien ohne staatliche Unterstützung entwickeln würden.

V.V.: Dieses Thema wird ständig diskutiert, es wurden jedoch noch keine wirklichen Schritte in dieser Hinsicht unternommen. Wir sprechen zunächst über die bundesweite Förderung der Textilindustrie. Solche globalen Probleme können nicht auf regionaler Ebene gelöst werden. Der Regionalhaushalt stellte Mittel zur Unterstützung von Unternehmen bereit, aber diese Geldspritzen reichen eindeutig nicht aus.

Mittlerweile ist der Wettbewerb auf diesem Markt sehr ernst. Es gibt Dumping (sowohl intern als auch extern). Es ist kein Geheimnis, dass unsere Grenzen praktisch offen sind; Stoffe und Kleidungsstücke werden manchmal ohne Zollkontrolle importiert. Wir sind nicht gegen den Import von Stoffen. Der Wettbewerb soll die Entwicklung neuer Technologien und Modesortimente anregen, dazu beitragen, den Anteil der intellektuellen Komponente zu erhöhen und für eine Steigerung der Wertschöpfung sorgen. Aber wir stehen für die Beseitigung des unlauteren Wettbewerbs und die Schaffung von Bedingungen für die Gewinnung und effizienteste Nutzung von Investitionen.

Schauen Sie, was heute passiert. Nach Russland eingeführte Geräte unterliegen der Zölle und in einem solchen Verfahren ist die Zahlung der Mehrwertsteuer erforderlich. Das Unternehmen des Unternehmers hat es noch nicht geschafft, die investierten Mittel zu rechtfertigen, und der Staat fordert bereits seine 18 %. Das ist gelinde gesagt unlogisch, wenn man bedenkt, dass wir die verarbeitende Industrie weiterentwickeln wollen. Eine Verzögerung der Amortisationszeit ist erforderlich.

In der Region Iwanowo gibt es bereits ein Beispiel, als das große Unternehmen „Russian Textile“ den Bau einer modernen Produktionsanlage zur Herstellung von Baumwollgarn in der Stadt Teykovo plante, dies jedoch aufgab, ohne eine Entscheidung über die Stundung der Mehrwertsteuer abzuwarten dieses Projekt. Und das sind 30 Millionen Rubel. Investition in die regionale Wirtschaft!

Es bedarf eines ernsthaften, gut durchdachten Programms zur Unterstützung der Textilindustrie auf höchstem Niveau. Dieselben Investoren blicken beispielsweise zunächst auf das Handeln des Staates (er investiert Gelder in die eigene Wirtschaft oder transferiert sie an europäische und amerikanische Banken). Und das gilt nicht nur für die Textilindustrie, sondern mit Ausnahme der Rohstoffindustrie und der Energiewirtschaft auch für andere Wirtschaftszweige. Investitionen sind sehr schwierig und nur dank der Bemühungen von Fachleuten auf diesem Gebiet gelangt Kapital in die Textilindustrie. Sie wird durch große Finanz- und Industriekonzerne vertreten, zu denen eine Reihe von Unternehmen mit einem geschlossenen Produktionskreislauf von der Spinnerei bis zur Herstellung fertiger Kleidungsstücke gehören. In der Region Iwanowo gibt es eine ganze Reihe von Handelsfirmen mit gutem Ruf, die in diesem Geschäft erfolgreich sind. Ein Teil des Kleingewerbes – Handel, Nähzubehör – basiert ebenfalls auf Textilien.

Zu den großen Unternehmen zählen die Russische Textilallianz, die in der Region durch das Werk Teikovsky vertreten ist, die Holding Shuya Calico, der Unternehmensverband Trading House L (der größte in Bezug auf die Zahl der dort beschäftigten Personen) und die Holding Yakovlevsky.

Es ist.: Sprechen wir über die sogenannten effektiven Eigentümer?

V.V.: Ja, das sind Geschäftsleute, die effektive Eigentümer sind. Die Führungskräfte dieser Unternehmen haben sich in der Praxis bewährt. Geschäft ist nicht nur Produktion, sondern auch neues Denken. Hinzu kommen viele weitere Komponenten: Rohstoffversorgung, Marketing, Vertrieb, Kosten, Logistik, Corporate Governance und vieles, vieles mehr ... Die Führungskräfte dieser Unternehmen haben sich in der Praxis bewährt.

Es gibt andere Beispiele. Leider ist das Marketing in der Textilbranche derzeit noch schwach entwickelt. Nur wenige Unternehmen, die in diesem Geschäft tätig sind, verfügen über solche Strukturen. In dieser Hinsicht wurde irgendwann die Chance verpasst, auf die Produktion hochwertigerer Stoffe umzusteigen. Es ist ganz natürlich, dass es zu einer Überproduktionskrise kam und der Markt zusammenbrach.

Das Qualitätsproblem muss umfassend gelöst werden, indem viel in das Unternehmen investiert, qualifiziertes Personal geschult, der Markt untersucht und das Sortiment geändert wird. Wie Sie sehen, sind genügend Komponenten vorhanden.

Erinnern wir uns zum Beispiel an das Jahr 1998. Es war eine Zeit einer schweren Rohstoffrezession. Eines der Textilunternehmen brachte eine große Menge Baumwolle auf den Markt. Der Markt brach natürlich zusammen. Dann setzten sich mehr als zehn Textilunternehmen an den Verhandlungstisch, um untereinander eine Einigung zu erzielen: Sie „hielten“ die Preise zwei Wochen lang, dann machte jeder seine Geschäfte nach eigenem Ermessen. Alle stimmten zu, aber nur die Hälfte kam ihren Verpflichtungen tatsächlich nach... Der Rest warf seine sterblichen Überreste zu niedrigeren Preisen ab. Dies ist unsere Verhandlungsebene, das sogenannte „Geschäft auf Russisch“.

Als „Geber“ treten nun in der Regel entweder die Eigentümer des Unternehmens selbst oder Großgläubiger auf. Sie verfügen über die Fähigkeit, sowohl die Finanzströme als auch den technologischen Prozess im Unternehmen zu kontrollieren. Kleine „Händler“ machen in der Regel keinen Unterschied. Und wir begrüßen es nur, wenn die Gesamtaktienpakete in die gleichen Hände gelangen.

Es ist.: Wie bedroht der Beitritt Russlands zur WTO das Textilgeschäft?

V.V.: Die Marktlage muss sich stabilisieren und es wird mehr Ordnung geben. Der Staat wird lediglich verpflichtet sein, auf die gefälschten Produkte zu reagieren, die derzeit nach Russland importiert werden. Es ist kein Geheimnis, dass die Entwicklungsländer Südostasiens den Textilmarkt aktiv entwickeln.

Heutzutage sind beispielsweise in China hergestellte Kleidungsstücke, mit denen unsere Märkte voll sind, einfach gesundheitsschädlich, da bei ihrer Herstellung Formaldehydharze verwendet werden, deren Verwendung für diese Zwecke in Russland verboten ist.

Es ist.: Wie Denken Sie über die Aussage nach, dass Iwanowo eine besondere Nische auf dem Textilmarkt einnimmt – eine Nische mit billigen Stoffen, die nicht mithalten können?

V.V.: Ich würde das nicht eindeutig sagen, aber ein solcher Trend ist zu beobachten. Die Folgen der 90er Jahre waren spürbar, als Unternehmen, die in einer schwierigen Krisensituation zu überleben versuchten, die Kosten der Stoffproduktion auf jede erdenkliche Weise senkten, wodurch sich die Struktur der Produktpalette erheblich veränderte: der Anteil von Bei verdünnten Stoffen (Chintz und Gaze) und bei Stoffen mit hoher Dichte nahm die Dichte zu. Damals war es gerechtfertigt. Heute ist die Situation anders. Der Markt ist mit Waren gesättigt, der Verbraucher wählt vor allem Qualität zu einem vernünftigen Preis.

Es ist.: Geht die Umverteilung des Eigentums in der Textilindustrie weiter?

V.V.: Große Textilunternehmen haben schon vor langer Zeit ein Insolvenzverfahren durchlaufen. Heutzutage sind in der Region Iwanowo Räuber aufgetaucht, die ihre Aktivitäten in ganz Russland intensivieren, aber diese Vorgänge haben nichts mit zivilisierten Geschäften zu tun und sind krimineller Natur.

Interview mit der freiberuflichen Korrespondentin des Economist's Handbook-Magazins Irina Tsvetkova.