Kleine und mittlere Unternehmen, Entwicklungsperspektiven unter modernen Bedingungen. Unternehmen unter Sanktionen Gewohnheitsmäßige Ausländer und der Unterschied bei den Sanktionen

Im Juni sagte Präsidentschaftssprecher Dmitri Peskow: „Wir haben wiederholt gesagt, dass es hier nichts Neues gibt: Beim Sanktionsaustausch ist das Prinzip der Gegenseitigkeit die Grundlage unseres Vorgehens.“ Russland hält diese Sanktionen natürlich für unbegründet und illegal, und wir waren und sind nie die Initiatoren von Sanktionsmaßnahmen.“ Er fügte hinzu, dass die Entscheidung, Sanktionen gegen EU-Länder zu verhängen, durch die Interessen der russischen Wirtschaft gerechtfertigt sei. Am 24. Juni bezeichnete der Chef des Landwirtschaftsministeriums, Alexander Tkatschew, die Ausweitung der Reaktionsmaßnahmen als „Balsam für die Seele“.

Anpassungsprozess

Die Ausweitung der Sanktionen war durchaus zu erwarten, ebenso wie die Ausweitung der russischen „Anti-Sanktionen“. Noch vor einem Jahr glaubten viele, dass das Land keine Angst vor Sanktionen habe. Allerdings mussten sich Organisationen, Unternehmer und Bürger immer noch mit gewissen Schwierigkeiten auseinandersetzen.

Ende 2014 waren Banken, die die Möglichkeit verloren hatten, Kredite im Westen zu vergeben, gezwungen, die Zinssätze für Kredite im Land zu erhöhen. Das Geschäft hat es schwer. In den letzten Monaten begann sich die Kreditsituation jedoch zu verbessern.


In einer Anmerkung

100 Milliarden Euro. Die EU-Staaten hätten durch den Sanktionsaustausch deutlich weniger erhalten, berichtete Kommersant unter Berufung auf das Österreichische Institut für Wirtschaftsforschung WIFO.


„Wir müssen verstehen, dass wir uns insgesamt in einer ziemlich schwierigen Wirtschaftslage befinden – die Lage auf den Auslandsmärkten bleibt völlig ungünstig, die Märkte sind geschlossen (wenn wir über Finanzmärkte sprechen)“, bemerkte der russische Ministerpräsident Dmitri Medwedew am 1. Juli bei a Treffen mit dem Expertenrat der Regierung der Russischen Föderation. „Auch die Rohstoffmärkte sind in beide Richtungen eingeschränkt – das Sanktionsregime bleibt bestehen, und es gilt auch das Regime der Vergeltungsmaßnahmen, das per Präsidialdekret und Regierungsbeschluss eingeführt wurde“, sagte der Kabinettschef.

Nach Ansicht einiger Beamter sollte die Begrenzung der Importe der Entwicklung der inländischen Produktion Impulse verleihen. Aber auch hier traten gewisse Schwierigkeiten auf.

Es stellte sich heraus, dass die überwiegende Mehrheit der Ausrüstung in produzierenden Unternehmen importiert wird und deren Reparatur und Wartung angesichts steigender Wechselkurse (oder vielmehr des Rückgangs des Rubels) sehr teuer werden. Es gibt also einen Prozess der Anpassung der russischen Wirtschaft an die neuen Bedingungen, und manchmal ist dieser Prozess, das ist erwähnenswert, sehr produktiv.

Staatliche Unterstützung

Unter schwierigen Bedingungen versucht der Staat, die Situation der Geschäftsleute zu lindern. Wir können zum Beispiel den Gesetzentwurf annehmen, der geplante Kontrollen von Kleinunternehmen für drei Jahre verbietet. Wie in der Begründung dargelegt, wird diese Maßnahme zur Entwicklung des Unternehmertums beitragen. Weitere Schritte werden unternommen, um KMU zu entwickeln. So unterzeichnete der russische Präsident Wladimir Putin das Bundesgesetz Nr. 156-FZ vom 29. Juni 2015 „Über Änderungen bestimmter Rechtsakte der Russischen Föderation zur Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in der Russischen Föderation“. Und es ist sehr erfreulich, dass die Behörden die Notwendigkeit verstanden haben, Unternehmen in schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen zu unterstützen.

Jetzt ist es wichtig, im Land Bedingungen zu schaffen, die es den Bürgern ermöglichen, ein eigenes Unternehmen zu gründen und kleine Unternehmen aufzubauen. Das Wichtigste ist, dass dafür keine kolossalen Finanzspritzen erforderlich sind und auch nicht die Vorbereitung ausgeklügelter und teurer Programme ausreichen wird, um den Steuer- und Verwaltungsdruck zu schwächen. Und es ist gut, dass die Behörden das verstanden haben. Unternehmern kann nur eines geraten werden: Sie müssen arbeiten und versuchen, Ihr Unternehmen, Ihre Kunden und Arbeitsplätze für Mitarbeiter zu retten, Kosten zu optimieren, die Produktivität zu steigern, kurz gesagt, alle verfügbaren Möglichkeiten zu nutzen, um besser zu werden. Schließlich, so die Behörden, sei jetzt der richtige Zeitpunkt dafür.

Es ist erwähnenswert, dass Kanada am 29. Juni auch Sanktionen gegen Russland verhängt hat. Nach Angaben des Außenministeriums dieses Landes wurde die Entscheidung zur Ausweitung der Sanktionen aufgrund der Tatsache getroffen, dass die kanadische Regierung „der Meinung ist, dass die Handlungen der Russischen Föderation die internationale Ordnung und Sicherheit ernsthaft verletzen; Diese Maßnahmen haben zu einer schweren internationalen Krise geführt oder werden wahrscheinlich dazu führen.“ Die Beamten reagierten sofort auf diese Nachricht und schlugen Vergeltungsmaßnahmen vor. Der „Krieg“ der Sanktionen geht also weiter.

Heute ist es offensichtlich, dass jedes Land, das auf die eine oder andere Weise am Weltmarkt beteiligt ist (und der Staat kann nicht völlig außerhalb davon stehen), dem Einfluss externer Faktoren unterliegt.

Das Gleiche gilt natürlich auch für Russland, ein Land mit einer sich entwickelnden Wirtschaft, das heute von westlichen Sanktionen angegriffen wird. Sanktionen haben als externe Faktoren, die die Wirtschaft einschränken, einen gewissen Einfluss auf die Aktivitäten aller Unternehmen im Land: von großen industriellen Agrarbetrieben bis hin zu Kleinstunternehmen.

Darüber hinaus und vor allem wird die wirtschaftliche Lage des Staates auch durch die Gegenmaßnahmen beeinflusst, die Russland gegenüber den Westmächten ergriffen hat. In dieser Situation befindet sich die inländische Wirtschaft zwischen dem Hammer der Sanktionen westlicher Demokratien und dem Amboss der Vergeltungsmaßnahmen der Regierung unseres Landes.

Unter dem Joch der Sanktionen stehen Unternehmen aller Ebenen unweigerlich vor Problemen. Doch während große Unternehmen oft über die nötigen Reserven und Fluchtwege verfügen, um Krisenzeiten zu überstehen, sind kleine Unternehmen oft nicht in der Lage, einem solchen Schlag standzuhalten.

Diese Argumente werden durch Statistiken bestätigt. So ist laut einer Umfrage des Russischen Verbandes der Industriellen und Unternehmer fast die Hälfte (48 %) der an der Umfrage teilnehmenden Vertreter inländischer Unternehmen zuversichtlich, dass Sanktionen Auswirkungen auf die russische Wirtschaft haben. Darüber hinaus äußerte etwa ein Drittel aller Befragten die Meinung, dass sowohl die gegen die Russische Föderation verhängten Sanktionen als auch die Reaktionsmaßnahmen unserer Regierung Auswirkungen auf die Aktivitäten der Unternehmen haben.

Die Auswirkungen von Sanktionen auf die Wirtschaft sind laut Unternehmern multidisziplinärer Natur, wie Grafik Nr. 1 zeigt.

Die meisten Probleme entstehen laut Unternehmensvertretern daher durch steigende Preise für Rohstoffe und Ausrüstung sowie eine sinkende Verfügbarkeit von Krediten.

Wenn wir die Probleme berücksichtigen, mit denen Unternehmer nach der Verhängung von Sanktionen konfrontiert waren, sind die Ergebnisse einer anderen Studie des Moskauer Stadtstatistikdienstes, die sich mit der Tätigkeit von Vertretern kleiner Unternehmen in der Region Moskau befasste, nicht überraschend.

Auf der Grundlage der erhaltenen Daten können wir daher den Schluss ziehen, dass die Wachstumsrate der Zahl der Kleinunternehmen in Moskau heute im Vergleich zu 2011 deutlich zurückgegangen ist (Tabelle Nr. 2).

Daraus lässt sich schließen, dass die Wirtschaftssanktionen einen starken Einfluss auf die wirtschaftliche Lage des Landes insgesamt und insbesondere auf die Aktivitäten kleiner Unternehmen in der Region Moskau hatten. Ein Rückgang der Wachstumsrate der Zahl kleiner Unternehmen wird sich nicht nur negativ auf die Entwicklung der Stadt, sondern auch auf das Wohlergehen der Bürger auswirken. Trotz des leichten Anstiegs der Zahl der Kleinstunternehmen ist derzeit keine Rede von positiven Trends.

Namhafte Experten auf diesem Gebiet diskutieren heute auch über die negativen Auswirkungen von Sanktionen auf kleine Unternehmen. Daher ist der Vizepräsident des Nationalen Instituts für systematische Erforschung von Unternehmertumsproblemen, Vladimir Buev, zuversichtlich, dass die russischen Gegensanktionen trotz des hypothetischen positiven Potenzials unweigerlich die Wirtschaft des Landes, insbesondere kleine Unternehmen und den Agrarsektor, beeinträchtigen werden , da für seine Modernisierung und sein Wachstum in der Krise Investitionen erforderlich sind, die in immer geringeren Mengen in die russische Wirtschaft fließen.

Einige Regierungsvertreter sehen in dieser Situation jedoch positive Aussichten. So ist beispielsweise der Sekretär der Gesellschaftskammer, Alexander Brechalov, zuversichtlich, dass die aktuellen Umstände eine gute Chance für die Diversifizierung der Wirtschaft und den Eintritt in eine neue Runde positiver Entwicklung darstellen. Darüber hinaus sind sich viele Experten darin einig, dass Importsubstitution bis zu einem gewissen Grad positive Auswirkungen auf die Wirtschaft des Landes haben kann. Allerdings erscheint die Vorstellung, dass Vertreter kleiner Unternehmen wirklich in der Lage sein werden, sich aktiv an der Rettung der Wirtschaft des Landes zu beteiligen, vor dem Hintergrund einer Reduzierung der Subventionen und der Kürzung staatlicher Förderprogramme für Kleinunternehmen zweifelhaft.

Gorchakov Grigory

Vizepräsident der Avanti Association

Vor dem Hintergrund von Sanktionen und einem instabilen makroökonomischen Umfeld haben kleine produzierende Unternehmen gute Chancen, ihre Wettbewerbsfähigkeit durch Flexibilität und Konzentration auf den Inlandsmarkt zu steigern. Die sich häufig ändernden Spielregeln, die Inflation und die Nichtverfügbarkeit von Krediten erlauben es jedoch nicht, Investitionen und Umsätze zu steigern, stellten Experten des Zentrums für Marktforschung ISSEK HSE in einer Pilotausgabe zur Überwachung des Geschäftsklimas in kleinen Industrieunternehmen fest

Die erste Ausgabe des Monitorings widmet sich der Lage in Kleinunternehmen im zweiten Halbjahr 2014 und den Erwartungen der Unternehmer für das erste Halbjahr 2015.

Experten analysierten die Meinungen von Managern von mehr als 1.000 kleinen Industrieunternehmen. Die Umfrage wurde im Auftrag der National Research University Higher School of Economics im Oktober 2014 von der ANO „Statistics of Russia“ durchgeführt.

Trotz der schwierigen makroökonomischen Lage und außenwirtschaftlichen Rahmenbedingungen befanden sich kleine Unternehmen im zweiten Halbjahr 2014 in einer günstigeren Lage als große und mittlere Unternehmen. Darüber hinaus erhielt es durch die Steigerung seiner Wettbewerbsfähigkeit gewisse Entwicklungsimpulse. Unter Bedingungen der Instabilität begannen flexiblere und mobilere Unternehmen (das sind Kleinunternehmen) zu gewinnen, die sich schnell an neue Spielregeln und Marktbedingungen anpassen können und nicht von der Nachfrage auf dem ausländischen Markt abhängig sind.

„Zu den positiven Aspekten, die in der Umfrage ermittelt wurden, gehört die Meinung der Manager über die zunehmende Wettbewerbsfähigkeit der Hauptproduktart auf dem heimischen Markt. Gleichzeitig gehen drei Viertel der Befragten davon aus, dass sich die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit im ersten Halbjahr 2015 fortsetzen wird“, betont das Monitoring.

49 % der befragten Führungskräfte kleiner Unternehmen gaben an, dass die Qualität ihrer Produkte der Hauptfaktor für die Stimulierung ihrer Produktion sei.

Gleichzeitig führten die Unsicherheit der aktuellen Wirtschaftslage und der allgemeine Nachfragerückgang zu einem Rückgang der Investitionstätigkeit und Produktion. So stellten 71 % der Manager kleiner Industrien eine unzureichende Nachfrage nach Produkten auf dem Inlandsmarkt und einen Anstieg der Produktionskosten fest. 66 % der Manager gaben an, dass sie praktisch nicht investieren.

Dadurch waren nur 11 % der Betriebe nahezu voll ausgelastet und 8 % der Kleingewerbeleiter verzeichneten im laufenden Halbjahr eine Verbesserung der wirtschaftlichen Lage ihrer Betriebe im Vergleich zum ersten Halbjahr 2014.

„Wenn fast drei Viertel der Manager kleiner Unternehmen in der Industrie, gelinde gesagt, nicht wirklich verstehen, was derzeit in der Wirtschaft des Landes passiert, dann kann man von ihnen kaum Managementschritte in Richtung Investitionen, Modernisierung und Innovation erwarten.“ “, bemerkten CCI-Experten.

Die Situation wurde durch die Abwertung des Rubels, steigende Preise und Schwierigkeiten bei der Aufnahme von Bankkrediten verschärft. Etwa 40 % der Unternehmer gaben an, einen Anstieg der Rohstoffpreise zu spüren. 60 % der Unternehmer beklagten die geringe Kreditverfügbarkeit.

Infolgedessen lag der Unternehmervertrauensindex (ICI) – ein saisonbereinigter Indikator, der die Lage des Geschäftsklimas in kleinen produzierenden Unternehmen charakterisiert – im zweiten Halbjahr 2014 im Minus und betrug -9 % (der entsprechende monatliche ICI-Wert). (für große und mittlere Industrieunternehmen) lag dieser Wert bei ca. -4 %.

Die Autoren der Studie warnen: Der ständige Stress, dem kleine Unternehmen ausgesetzt sind, sowie veränderte Spielregeln und staatliche Regulierung können es Unternehmern nicht ermöglichen, zu Treibern des künftigen Wirtschaftswachstums zu werden und Marktanteile zu gewinnen. Laut Rosstat lag der Anteil kleiner Unternehmen im ersten Halbjahr 2014 bei 16 %, und ihr Umsatz überstieg nicht 10 % des Umsatzes der gesamten russischen Industrie.

Manager kleiner Produktionsunternehmen identifizierten die zehn größten limitierenden Faktoren für ihr Geschäft:

  • steigende Energiepreise – 75 % der Manager;
  • Unsicherheit über die Wirtschaftslage – 72 % der Manager;
  • unzureichende Nachfrage nach Produkten auf dem Inlandsmarkt – 71 % der Manager;
  • steigende Kosten für die Herstellung von Endprodukten – 71 % der Manager;
  • das bestehende Steuersystem – 69 % der Manager;
  • Inflationserwartungen – 68 % der Manager;
  • Zinssätze für Kredite – 64 % der Manager;
  • Mangel an qualifiziertem Personal – 62 % der Führungskräfte;
  • hohe Transportkosten – 57 % der Manager;
  • Umfang der finanziellen Ressourcen – 56 % der Manager.

Kommentare des Direktors des Zentrums für Marktforschung an der ISSEK National Research University Higher School of EconomicsGeorgi Ostapkowitsch :

In der gesamten mehr als zwanzigjährigen postsowjetischen Geschichte ihres Bestehens hat die Institution des Kleinunternehmens eine ganze Reihe von Rezessionen und relativen Aufschwüngen erlebt. Jeder neue Zyklus voller Initiativen und Projekte gab Kleinunternehmern neue Hoffnungen auf eine „große Zukunft“. Der Stufenwechsel vollzog sich jedoch ohne erkennbare strukturelle Veränderungen in der Gesamtwirtschaft. Infolgedessen ist die „langwierige Reifung“, die häufig mit aufregenden wirtschaftlichen, institutionellen und regulatorischen Veränderungen einhergeht, zu einem landesspezifischen Merkmal der Entwicklung russischer Kleinunternehmen geworden.

Die aktuelle Umfrage zum Geschäftsklima der Kleinindustrie für das zweite Halbjahr 2014 ist eine weitere Bestätigung der aktuellen Situation. Die Gesamtheit der verfügbaren statistischen Daten zeigt, dass die Entwicklungsdynamik russischer Industrieunternehmen überwiegend von ungünstigen Trends geprägt ist, und die Liste der Stressfaktoren zeigt, dass die „kleinen“ noch immer nicht gehört werden.

Die Obergrenze der Möglichkeiten für Unternehmen wird weiterhin durch viele Faktoren begrenzt sein, von denen die wichtigsten nach wie vor der schwache Realsektor als Nachfragequelle, begrenzte materielle Ressourcen sowie unvorhergesehene gesetzgeberische Manöver sind.

Das Problem nicht völlig legaler Aktivitäten ist eines der Hauptprobleme und groß genug, um die Besonderheiten kleiner Unternehmen zu verstehen. Die Staatsduma plant insbesondere, über Änderungen der Abgabenordnung zur Einführung von Gebühren für bestimmte Arten von Wirtschaftstätigkeiten zu diskutieren.

Experimente mit dem Regulierungsrahmen, insbesondere im Bereich der Besteuerung, führten häufig zu erhöhten sozialen Spannungen und einem teilweisen Rückzug von Unternehmen in die informelle Wirtschaft. Während der Umfrage gaben 86 % der Führungskräfte an, dass beispielsweise eine Abwärtskorrektur der Steuersätze die wirksamste regulatorische Entscheidung wäre, die dazu beitragen würde, Branchen aus dem Schatten zu holen.

Daher ist es gerade jetzt wichtig zu verstehen, dass der gegenwärtige Moment im Kontext der Grundlage für die Bildung der New Economy und damit der nahen Zukunft für kleine Organisationen eine Ausnahme von der Regel und der Beginn von sein sollte ein neuer Zyklus. Die Art der beobachteten wirtschaftlichen Veränderungen, insbesondere im Hinblick auf die Importsubstitution, ist veränderungsförderlicher denn je. Insbesondere der Aufstieg der Lebensmittel- und Leichtindustrie sowie des Verteidigungskomplexes wird in naher Zukunft als Lokomotive der Kleinindustrie als wichtigste importsubstituierende Segmente angesehen. Das vorhandene Potenzial und vor allem der starke russische Unternehmergeist, der es ihnen auf wundersame Weise ermöglicht, trotz ständiger Änderungen der Spielregeln im Geschäft zu bleiben, können eine Stütze für die zukünftige industrielle Entwicklung Russlands sein.

Sanktionen. Manche Leute sehen dieses Phänomen als rein negativ an, aber ist es wirklich so schlimm? Lebensmittelsanktionen, also ein Verbot der Einfuhr bestimmter Waren aus dem Ausland, haben ein Phänomen namens Importsubstitution verursacht. Bisher aus dem Westen importierte Produkte müssen nun durch ähnliche, aber im Inland hergestellte Produkte ersetzt werden.

Unter Ökonomen herrscht oft die Meinung vor, dass die Importsubstitution schon vor einigen Jahrzehnten hätte beginnen sollen, um das Land mit Gütern aus eigener Produktion zu versorgen und neue Arbeitsplätze zu schaffen, an denen es immer mangelt. Warum sie das nicht schon früher getan haben, wollen wir nicht diskutieren. Die dringendere Frage lautet nun: Ist es möglich, trotz Sanktionen ein kleines Unternehmen aufzubauen? Wir antworten: Sie können! Unternehmen, die unter Sanktionen stehen, werden darauf angewiesen sein, dass die von ausländischen Herstellern frei gewordenen Marktnischen von jemandem besetzt werden müssen, und kleine und mittlere Unternehmen sind dafür ideal. Was sollten Sie tun, um die Sanktionen optimal zu nutzen?

Geschäftsideen unter Sanktionen

Fast Food mit russischem Essen

Einige von Ihnen erinnern sich vielleicht daran, dass es in der Sowjetunion auch Fast Food gab. Nur verkauften sie keine Hotdogs und Hamburger, sondern Sandwiches und Knödel, und solche Lokale wurden „Snackbars“ genannt. Ich muss zugeben, sie waren ziemlich beliebt. Was hält Sie davon ab, jetzt ein solches russisches Fastfood zu eröffnen? Die Kosten für die Herstellung von Sandwiches, Knödeln, Suppen, Pfannkuchen und anderen einheimischen Speisen sind recht niedrig, und das Lokal kann recht bescheiden eingerichtet werden, ohne Restaurantdekoration und Schnickschnack.

Seien Sie versichert, Sie werden ein solches Fastfood nicht seltener besuchen als Burger King oder McDonald's, wenn nicht sogar noch öfter. Schließlich kostet ein Mittagessen bei McDonald's zwei oder vielleicht drei Mittagessen in einem russischen Restaurant. Und wenn amerikanische Fastfood-Restaurants bald vollständig geschlossen werden (in der modernen Realität kann alles passieren), dann haben die Menschen einfach keine andere Wahl.

Käseproduktion

Käse wird in fast jeder Familie geliebt und konsumiert. Aber auch dieses Produkt war von den Sanktionen betroffen – es wird nicht mehr aus dem Ausland importiert. Interessant ist, dass französische und italienische Spitzenkäse hauptsächlich in kleinen oder sogar sehr kleinen Produktionsstätten hergestellt werden. Die Organisation einer solchen Produktion in unserem Land wird nicht schwierig sein. Besonders relevant ist diese Geschäftsidee für jene Regionen, deren Klima dem Klima Südeuropas am ähnlichsten ist.

Wärmebildgeräte

Bisher kamen alle Wärmebildgeräte nur aus dem Ausland nach Russland. Die inländische Produktion war, sofern sie überhaupt stattfand, in unbedeutendem Umfang. Die Anwendungsgebiete sind jedoch recht breit gefächert: Bauwesen, Medizin, Maschinenbau, Metallurgie. Wenn Sie sich ein Ziel setzen, können Sie problemlos mit der gewinnbringenden Produktion solcher Geräte beginnen. Es wird auf jeden Fall gefragt sein.

Herstellung von Fischfutter

Eine andere Geschichte ist der rote Fisch, der aufgrund der Sanktionen aus den Regalen der Geschäfte verschwand, aber bald zurückkehrte, im Inland produziert und viel teurer. Aus Sicht von Kleinbetrieben ist in diesem Bereich die Produktion von Mischfutter interessanter. Früher wurden sie dort gekauft, wo auch der Fisch selbst gekauft wurde – hauptsächlich in Norwegen. Norwegisches Essen ist von hoher Qualität, aber für viele russische Fischfarmbesitzer immer noch zu teuer. Wenn Sie einen Weg finden, Fischfutter zu einem günstigeren Preis herzustellen, werden Sie auf jeden Fall schwarze Zahlen schreiben.

Milchfabrik

Milch ist ein Produkt, das unser Volk in unglaublichen Mengen konsumiert. Vor Inkrafttreten der Sanktionen stammten 80 % der Milch in unseren Regalen aus dem Ausland. Denken Sie nur daran, wie stark die Verfügbarkeit der Milch für die Bevölkerung inzwischen zurückgegangen ist und welche Gewinne Sie erzielen können, wenn Sie eine eigene Milchproduktion starten. Und neben der Milch selbst können Sie auch Hüttenkäse, Sauerrahm, Butter und andere Milchprodukte herstellen, die auf jeden Fall immer gefragt sein werden.

Eliteschulen

Der Zugang zu ausländischer Bildung ist mittlerweile vielen Beamten verwehrt. Und sie sind es gewohnt, ihre Kinder nur in den besten, elitären Bildungseinrichtungen zu unterrichten. Natürlich ist die Eröffnung einer Eliteschule für Kinder oder teure Wirtschaftskurse ein langsamer und ziemlich komplizierter Prozess. Unter Sanktionen wird ein solches Geschäft jedoch sehr, sehr vielversprechend.

Tierfarm

Besonderes Augenmerk sollte auf die Rindfleischproduktion gelegt werden. Für unser Land war es schon immer viel profitabler, importiertes Rindfleisch zum Verkauf an die Bevölkerung einzukaufen, als es selbst zu produzieren. Aufgrund der aktuellen Situation sind die Fleischpreise deutlich gestiegen und mittlerweile kann sich nicht jeder Russe ein Stück gebratenes Rindfleisch zum Abendessen leisten. Durch die Produktion von Rindfleisch auf heimischen Bauernhöfen können Sie es für die meisten Verbraucher zu einem erschwinglichen Preis verkaufen und haben dennoch ein gutes Einkommen.

IT-Bereich

Tätigkeiten im IT-Bereich und insbesondere die Installation verschiedener Software können Programmierern und anderen Informatikern während der Sanktionen zusätzliche Einnahmen bringen. Dies ist auf die Tatsache zurückzuführen, dass die Regierung nun schrittweise eine Zensur im Internet einführt und einige Internetressourcen schließt oder blockiert. Es steht kurz davor, die Nutzung sozialer Netzwerke zu verbieten, was zweifellos eine Welle der Unzufriedenheit in der Bevölkerung auslösen wird. Es wird Leute geben, die das Verbot umgehen und spezielle Programme verwenden möchten, um die Sperrung von Websites aufzuheben, die sie interessieren.

Sobald Sie diese Software verstehen, lernen, sie zu installieren und damit zu arbeiten, werden Sie ein zusätzliches Einkommen erzielen.

Apple-Produktion

Die meisten von der russischen Bevölkerung konsumierten Äpfel wurden aus Polen importiert. Jetzt hat Polen ein Importverbot für sie nach Russland verhängt. Sind wir nicht in der Lage, unsere eigenen Äpfel anzubauen, nicht schlechter als polnische? Ja, problemlos. Apfelbäume und Obstgärten im Allgemeinen sind ein ausgezeichnetes Geschäft, sowohl „lecker“ als auch profitabel.

Immobilie

Nun wird immer häufiger davon gesprochen, dass Russland vor einer Auswanderungswelle steht. Infolgedessen wird ein aktiver Immobilienbetrieb beginnen, der vielen Immobilienagenturen die Möglichkeit bietet, gutes Geld zu verdienen. Es wird auch empfohlen, auf Luxuswohnungen außerhalb der Stadt zu achten – Ferienhäuser, Anwesen. Unter den gegenwärtigen Bedingungen wird nicht jeder reiche Mensch das Risiko eingehen, Villen im Ausland zu kaufen. Sie müssen sich mit Immobilien in der Nähe von Moskau begnügen.

Es besteht kein Grund, die Augen vor den negativen Folgen von Sanktionen zu verschließen, die auch auftreten. Aber auch hierüber sollten Sie sich nicht deprimieren lassen – lernen Sie, das Positive zu sehen und jede Situation zu Ihrem Vorteil zu nutzen, auch die nicht so gute. Und die Situation, die uns die Möglichkeit bot, ein neues profitables Unternehmen zu gründen, kann keineswegs als ungünstig bezeichnet werden!

Im Zusammenhang mit den jüngsten Wirtschaftskriegen standen Unternehmer vor der Frage: Es ist klar, dass die Krise nicht ewig dauern kann, dass Wachstum folgen wird, aber um zu überleben, bis dieses Wachstum eintritt, muss jetzt etwas getan werden. Doch bevor wir herausfinden, wie man mit den Sanktionen Geld verdienen kann, empfehlen wir, die allgemeine Wirtschaftslage im Land einzuschätzen.

Geopolitische Situation

Wie wirken sich Sanktionen heute auf die Wirtschaft aus? Das BIP ist auf 0,5 % gesunken, die Nachfrage nach Arbeitsplätzen ist gestiegen, das Haushaltsdefizit hat zugenommen und die Preise steigen nur noch. Es ist bekannt, dass 75 % der russischen Exporte Öl sind – das ist etwa die Hälfte des Budgets. Auch Sanktionen gegen andere Exportprodukte tragen dazu bei. Das bedeutet, dass die Regierung nicht nur Sozialleistungen kürzt, sondern grundsätzlich auch ungünstige Rahmenbedingungen für die Wirtschaft schafft.

Was ist die Gefahr eines Haushaltsdefizits?

Es ist unmöglich, das Budget allein durch Ausgabenkürzungen zu retten; es muss mit etwas gefüllt werden. Und normalerweise geschieht dies durch Steuern. So wurden eine neue Grundsteuer für Privatpersonen und eine Transportsteuer eingeführt. Unternehmen überstehen die Sanktionen problemlos: Einkommen geraten in den Hintergrund und Arbeitsplätze werden abgebaut.

Wenn man über die Auswirkungen der Sanktionen auf die Wirtschaft spricht, kommt man nicht umhin, die Umsatzsteuer zu erwähnen, die nun auf 3 % angehoben wurde. Damit ist auch eine Verteuerung der Produkte unvermeidlich, da jeder Unternehmer diese Verluste auf Kosten der Käufer ausgleichen wird. Daher ist Inflation unvermeidlich.

Die positive Seite der Krise

Doch die Auswirkungen von Sanktionen auf die Wirtschaft können nicht nur negativ sein, sie haben auch positive Aspekte. Dadurch orientierte sich die Entwicklung der heimischen Wirtschaft an der Entwicklung heimischer Industrien und der Wettbewerb in anderen Bereichen nahm ab. Zwar sind die Produkte jetzt möglicherweise von geringerer Qualität.

Zu beachten sind die Auswirkungen der Sanktionen auf die Geschäftstätigkeit im Bankensektor. Aufgrund des Mangels an Auslandskrediten erhöhten inländische Banken den Zinssatz für Kredite. Dies bedeutet, dass die Bevölkerung weniger an Kreditbeziehungen beteiligt sein wird. Um zu überleben, begannen die Banken, verschiedene Systeme für Rabatte, Kredite und andere Konditionen zu entwickeln. Jetzt können Sie in der Krise zu günstigeren Konditionen ein Unternehmen gründen.

Der Prozess der Rohstoffsubstitution importierter Waren durch inländische Waren und Waren aus Ländern, die keine Sanktionen akzeptiert haben, hat begonnen.

Staatliche Unterstützung

Seit 2008 gibt es den Nationalen Wohlfahrtsfonds Russlands, der dem Land hilft, unter schwierigen Bedingungen zu überleben. Es werden auch Gesetzesentwürfe ausgearbeitet, die nicht nur weiterhelfen, sondern auch ein Unternehmen unter Sanktionen gründen. Dazu gehören verschiedene Steuerbefreiungen, die Schaffung von Sonderwirtschaftszonen, Technologieparks usw. Allerdings raten Experten generell davon ab, sich stark auf staatliche Unterstützung zu verlassen.

Wie man in einer Krise ein Unternehmen gründet

Heutzutage gibt es viele Ideen, wie man unter Sanktionen ein kleines Unternehmen gründen kann. Sie basieren hauptsächlich auf der Idee, importierte Waren durch inländische zu ersetzen. Dadurch entstehen nicht nur kostengünstige, wettbewerbsfähige Analoga, sondern auch neue Arbeitsplätze.

Also, Wie kann man mit Sanktionen Geld verdienen? Hier sind mehrere mögliche Optionen für die Geschäftsentwicklung unter Sanktionen.

Mischfutter für Fische

Durch die Sanktionen wurde vor allem Rotfisch aus den russischen Regalen entfernt, der vollständig aus Norwegen geliefert wurde. Die einheimischen Landwirte hatten sich schnell zurechtgefunden und beschlossen, in der Krise ein Geschäft mit rotem Fisch zu gründen. Bald tauchte es wieder in den Regalen auf, allerdings zu einem ungewöhnlich hohen Preis. Die Sache ist, dass das Futter für sie auch aus Norwegen geliefert wurde, da es nicht genug einheimisches Futter für alle gab und die Qualität schlecht war. Das heißt, dieser Geschäftszweig ist durchaus vielversprechend.

Inländisches Fastfood

Verdienen Sie Geld mit Sanktionen Möglich wurde dies durch die Wiederbelebung einheimischer Restaurants, die zuvor einfache Salate, Sandwiches, Knödel und Suppen anboten. Sie hatten hohe Handelsmargen und hohe Umsätze. Wenn Sie den durchschnittlichen Scheck niedriger ansetzen als bei McDonald's, ist die Anwesenheit garantiert. Vor allem wenn man bedenkt, dass auch McDonald's bald schließen wird.

Milchproduktion

Überraschenderweise wurden 80 % der in Russland verkauften Milch importiert. Daher ist dies eine der profitabelsten Optionen wie man ein kleines Unternehmen unter Sanktionen gründet.

Öl-Business-Tools

Vor den Sanktionen verwendete die Ölraffinerieindustrie nur importierte Werkzeuge und Verbrauchsmaterialien. Hauptsächlich europäische und amerikanische Produktion. Darüber hinaus lag das Hauptproblem nicht in den Geräten selbst, sondern in der Gewindeverbindung. Daher besteht heute die Möglichkeit, einheimische Ingenieure und Hersteller anzulocken.

Pipeline-Instrumente

Beim inländischen Bau von Pipelines wurden in den USA hergestellte Routenfinder verwendet. Sie verfügen über eine einfache Navigation und eine GPS-Verbindung, sodass sie Rohre besser finden können. Wenn Sie jedoch hochwertige Komponenten kaufen, können einheimische Ingenieure das Gerät mithilfe des nationalen GLONASS-Systems nicht verschlechtern.

Wärmebildkameras

Um Probleme in Stromnetzen zu erkennen, verwenden unsere Elektriker aus Europa gelieferte Wärmebildkameras. Wir verfügen jedoch über alle Voraussetzungen, um diese Art zu eröffnen Unternehmen unter Sanktionen.

Rindfleisch

Früher war es rentabler, Rindfleisch in Europa einzukaufen, das nun auch Sanktionen unterliegt. Aber aufgrund der staatlichen Unterstützung in den Regionen, ein Unternehmen in einer Krise gründen Rindfleisch ist heute sehr profitabel.

Käse

Europäischer Käse, der nach Russland gebracht wurde, wird auf kleinen Bauernhöfen mit Standardausrüstung hergestellt. Unsere Landwirte müssen nur diese Ausrüstung kaufen und dieses Geschäft eröffnen.

GLONASS-Empfänger

Wenn Sie einen heimischen Chip zur Entschlüsselung und Verschlüsselung erwerben, können Sie mit der Produktion Ihrer eigenen Empfänger beginnen. Die restlichen Teile der GPS-Navigationsgeräte wurden in unserem Land hergestellt.

Äpfel – wachsend

Wir aßen hauptsächlich polnische Äpfel. Jetzt besteht eine großartige Chance, Ihre eigene Produktion zu organisieren.

Wie sich Sanktionen auf das Geschäft auswirken

Die ersten, die darunter litten, waren:

Unternehmen, die an Wechselkurse gebunden sind;
Unternehmen, die mit bestimmten Dienstleistungen und Waren arbeiten, die Sanktionen unterliegen;
Personen, die Kunden oder Partner von Unternehmen sind, aber nun die Zusammenarbeit nicht fortsetzen können.

Das sind Autohersteller, Finanzinstitute. Aber auch Beratungs- und Anwaltsunternehmen sowie Hersteller von Ersatzprodukten waren auf der Welle. Auch der Verteidigungskomplex verlor einen Teil seiner Ausrüstung, obwohl dies als Anreiz für die heimische Produktion dienen wird.

Inländische Unternehmer weisen darauf hin, dass Projekte, die sich auf europäische Ausrüstung konzentrieren, mittlerweile riskant sind. Daher wird empfohlen, inländische Entwicklungen einzuführen oder die Produktion außerhalb Russlands zu verlagern. Darüber hinaus werden verschiedene Handelsplattformen entwickelt, auf denen sich Vertreter verschiedener Unternehmen treffen können. Doch Sanktionen kommen nicht nur aus dem Ausland. Manchmal findet der Zoll alle möglichen Gründe, die Einfuhr eines amerikanischen Produkts zu verweigern, das keinen Sanktionen unterliegt. Unter solchen Bedingungen ein kleines Unternehmen unter Sanktionen gründen sehr schwierig.