Идеи за хоби клуб. Етапи на създаване на клубове по интереси. По-нататъшни дейности на клуба

Статията е написана въз основа на стенограми на аудиозаписи на семинар от Zilantcon-2008 и е публикувана за първи път в списание My Kingdom: http://mykingdom.ru

Първото нещо, което искам да кажа е, че не е необходимо да се регистрирате. Ако решите да се организирате, прочетете.

Лирично въведение

Какво е обществена организация с нестопанска цел (наричана по-нататък НПО), как се различава от клуба за ролеви игри? Защо изобщо да се регистрирам?

Обществена организация– това е нещо, което се признава и от държавата, и от обществото. Ако дойдете в официална институция и се представите: „Здравейте, ние сме клубът за ролеви игри Silmaril“, те ви казват: „Кой кой е?“ Ако дойдете и кажете: „Здравейте, ние сме обществена организация „Междурегионален хуманитарен проект“, те ви казват: „По-бавно, записваме“.

Когато си ролеви клуб, не си юридическо лице, не е ясно как се работи с теб. Не е ясно как да ви преведа пари, как да ви осигуря поддръжка, как да сключа споразумение с вас е неясно. Както при индивида, това е изпълнено с лоши последствия.

Има една поговорка за млякото и водата. Така че неправителствените организации са добър начин да не се опарите с мляко, защото... рано или късно много хора порастват, постепенно напускат игрите, отиват в бизнес или нещо друго и вече знаят как да работят с хора, да поемат отговорност за действията си и знаят как да рискуват малки, но истински пари.

За мен, не знам за вас, в началото организирането на клуб беше като голяма ролева игра. Имало едно време в Уфа имаше клуб за ролеви игри „Бял път“, президентът му беше Юрий Сорокин, аз бях част от ръководството. Там имахме интриги, борба за власт - всичко беше много интересно. Тогава се разделихме, групирахме и направихме първите си демократични избори. Това е отлично обучение за по-късен живот, тук вече се борите за много реални ползи.

Възможност за трансформация. Когато регистрирате нестопанска цел и работите за нея година или две, вече ще започнете да разбирате къде искате да се преместите. Или минаваш под крилото на комисията по младежки въпроси, или искаш да влезеш в Министерството на културата, или искаш да станеш част от някакъв бизнес офис. Например започнаха да шият бални рокли по поръчка; или вашите игри започнаха да генерират търговски доход и поръчките започнаха да валят за тях. Обществена организация ви дава възможност да направите това, без да се регистрирате отново; трудно е тази дейност да се трансформира от клуб за ролеви игри.

Игра с огъня. Малко статистики. 80-90% от идеите за регистрация завършват с нищо. След като сте се регистрирали, вие носите сериозна отговорност към обществото, не забравяйте, че вашите действия могат да доведат до революция или война. Да, да, искам да ви напомня за неправителствената организация „Клуб на любителите на бирата“, която е създадена през 20-те години на 20 век в Германия. Трябва ли на някого да се напомня как са приключили срещите им? (бел. ред. От тази обществена организация по-късно се формира върхушката на Третия райх и отприщи Втората световна война). Същото важи и за нашата революция – инициаторите на революцията са между другото и официално регистрирани неправителствени организации. Мога да дам няколко примера и в съвременния живот. Един пример е, че неправителствена организация защити древен паметник и не позволи той да бъде съборен за построяването на къща, която беше преместена малко по-нататък. Друг пример: след аварията в Чернобил много хора се страхуват от атомни електроцентрали в техния район. В Армения имаше атомна електроцентрала. Дойдоха общественици, които започнаха да пишат призиви и да организират пикети срещу работата на атомната централа. Властите ги посрещнаха наполовина и затвориха гарата. В резултат на това голям брой хора останаха без електричество за шест месеца.

От спецификата на ролевите организации Една организация, която няма достатъчен брой опитни треньори, убеди местните власти да въведат почти задължителни уроци по историческа фехтовка в училищата в целия регион. Резултатът е множество травми. Няколко месеца по-късно цялата тази дейност беше закрита и сега думата „Ролеви игри“ се гледа враждебно.

Първа част: специфична

Ролевият клуб има свои собствени етапи на развитие.

Етап 1 – група.От 3-4 до 10-12 души се събират, ходят на игри, правят DND събития.
Етап 2 – отбор.Те правят свои собствени малки проекти, ходят на големи игри, например като елфи в HI-shki.
Етап 3 – клуб. Това вече е структура, все още не сте се регистрирали, но вече имате признаци на организация: лидер, има разделения (Ира шие костюми, Вася обучава тези, които искат да се бият с мечове). Клубът може да прави глобални проекти – например да организира фестивал. Клубът вече се забелязва от обществото и тук идва преломният момент: искате ли да останете клуб или искате да се регистрирате като обществена организация.

Повтарям, че не е необходимо да се регистрирате, всеки решава този въпрос за себе си.

Какви са признаците, че е време клубът да се организира?

Криза на поколенията. Поколението, което организира клуба, реши да го управлява. В един момент по-възрастните, тези, които са дошли първи, разбират, че вече са узрели, че имат семейства, трябва да си изкарват прехраната и ще могат да отделят най-много 2-3 часа седмично за клуба. В същото време по-младото поколение също си спомня, че например предстоят финални изпити и няма време за временно участие в клуба. В този момент много клубове се разпаднаха, трябва да го преодолеете и регистрацията е начин, който може да помогне тук, защото... излизането на „главния път“ дава възможност на по-старото поколение да спечели малко пари, а на по-младото поколение да повиши статуса си в очите на другите. Например, в нашия „Orc Club“ 12-годишно момче пише въпроси за интелектуални игри и може да спечели $100-150 на месец. Нашите младежи на 16-19 години правят 2-3 павилиона на месец и могат да изкарат 500 долара - за Уфа това е доста приличен доход. Това работи за 15-20% от участниците, но работи; сега по-големият стимул е социално признатият успех.
Броят на участниците в клуба започва рязко да намалява или, напротив, броят на хората рязко се увеличава. Колкото и да е странно, това са явления от същия порядък. Вариант първи: ако имате криза във вашия клуб и той се срине и остават само съмишленици, но вече сте известни и имате статут на клуб, а не на група или отбор, тогава регистрацията ще донесе нови хората към вас. Вариант две, обратното: вие сте на върха и 100 човека са дотичали при вас, но няма кой да се погрижи за тях, регистрацията ще ви позволи да се развивате по-нататък - осигурени сте (изпреварвате ги) с пари , помещения за работа - тоест ресурси. Но ако минат няколко месеца и тези, които са ви предоставили тези ресурси, видят, че не извършвате никаква дейност, тогава настъпва връщане назад.

Условия за регистрация:

Имате ли мегапроект, което превъзхожда с порядък проектите, които сте правили до момента.
Вярвам, че ако имате многогодишен план за дейността, значи вече сте започнали да мислите стратегически и е време да се регистрирате. Плановете обикновено не надхвърлят предстоящия сезон.
Желание за прекарване на време. Организирането на общността отнема много време.

Ако имате спешна нужда от официална регистрация:

Прост пример. Споразумели сте се със спонсори, че ще ви дадат пари за вашето ролево събитие, но се оказва, че сте нерегистриран - като цяло не им е ясно как може да стане това и какво да правят с вас по-нататък. Например, вие ми се обаждате и казвате, че спешно ви трябва юридическо лице. Вариант първи, спешен - изпращам ти пълномощно и получаваш тези пари от името на клуб Орк. Вариант втори, по-дълъг, но надежден - можете да се регистрирате като клон на друга обществена организация, вече регистрирана, същият „Ork Club” http://orkclub.ru/ или „Игрите на бъдещето” http://www.rpg .ru/rpg/future или KIC http://zilant.konvent.ru - по-лесно е, отколкото да се регистрирате от нулата. След две седмици ще имате сметка, след още две седмици ще имате всички документи в ръцете си.

Част втора: теоретична.

Регистрация на обществена организация (НПО)

Раждане на една идея
- Трябва да има някакъв проблем, който трябва да разрешим.
- Амбиция: Или искате да се реализирате, или имате голямо желание за слава.
- Всеки хризалис трябва да се превърне в пеперуда - трябва да се развивате допълнително.
- Раждането на групата.
- Идентифициране на проблема, който трябва да бъде разрешен веднага след регистрацията. Поставяме си задачата да се научим как да правим игри, които ще бъдат търсени от всички, а не само в ролева среда. Проблемът обикновено е доста глобален. Необходимо е този проблем да се раздели на отделни аспекти.

Например проблемът: не знаем как да правим игри. Нека го разделим на аспекти: ние не знаем как да правим настолни игри.

- - Цели и задачи: целта е да научите как да правите настолни ролеви игри.
  - Търсим литература по темата и хора, които да ни научат да правим табла.
  - Намерете морски свинчета и тествайте нашите игри върху тях.
- Име на организацията.

Препоръчително е името на вашата НПО да не предизвиква рязко отхвърляне от външния свят. Например, име, взето от The Silmarillion, ще предизвика рязко отхвърляне, както всичко непознато. Имената, които са свързани с нещо недобро, също трябва да бъдат изхвърлени незабавно. Името може да е интелектуално, интригуващо.Дълго време не искаха да ни регистрират, защото... хартата трябва да посочва дейностите, свързани с името на НПО. Ако името ви е „Orc Club“, това трябва да бъде отразено в хартата, както ми казаха. Предложих да запиша фразата „търсене на елфи и унищожаването им“, но те учтиво ми обясниха, че това вече е статия и го обясниха напълно сериозно. Предложих да напиша в хартата „популяризиране на произведенията на Толкин“. Попитаха ме кой е Толкин. В резултат на това от простото име „Клуб на орките“ възниква името „Междурегионална хуманитарно-проектна обществена организация“, т.к. проекти и хуманитарни дейности са записани в нашия устав. Отговор от място: И ние се наричаме „Градска младежка обществена организация на Армавир „Клуб за ролеви театрални игри“.

- Визия. Трябва да си представите комплексно как ще направите всичко това. По-добре направете план.
Организационна архитектура
- функция. Трябва ясно да се декларирате в обществото: ние ще бъдем от такава и такава полза, но няма да има вреда от нас.
- Географска основа: с кого ще работим и с кого не.
- Членство. Няма членство в Orc Club, имаме само основатели, които носят пълна отговорност. Официално, ако искате да членувате в клуб, ви трябват членски карти, регистрация на членове на организацията и т.н.
- Фондова основа. Не е задължително да имате пари, за да започнете клуба, 5-7 хиляди рубли ще са достатъчни за регистрация. Но имате нужда от много повече пари, за да управлявате организацията. От какво ще се състои фондът? От вноски (ако има такива), от безвъзмездни средства, приходи от спонсорство, ще бъдете подкрепени от държавата, вие сами ще печелите пари - всичко това трябва да бъде решено, преди да започнете да се регистрирате, и това трябва да бъде посочено в плана и хартата. Ако имате много членове на организацията, има смисъл да въведете членски внос. Спонсорите са ненадеждни неща; Безвъзмездни средства – както вашите дейности, така и вашата харта трябва да бъдат проектирани така, че да получават възможно най-много безвъзмездни средства. По-лесно е да правите пари сами - да произвеждате свой собствен продукт, който ще бъде търсен.
- Структурата на вашата НПО – постове и статуси. Ако във вашия устав е записано, че управителят контролира всичко, това е лошо - той например може да изтегли всички пари от сметката и да си тръгне. Ако, напротив, той не управлява нищо, тогава защо е необходим? Помислете и за степента на автономност на вашите регионални клонове, ако се появят.

Пример за минимална структура

- - Лидерите са 1-4 души, които не се страхуват да поемат отговорност и на които може да се довери тази отговорност.
  - Връзки и вериги. Всеки човек в ръководството трябва да води хората.
  - Бюрокреативност. Счетоводни и правни въпроси. Според моя опит е най-добре вашият адвокат и счетоводител да не знаят какво е ролева игра. Отначало, буквално за няколко месеца, вашето семейство и приятели могат да ви помогнат като счетоводител, след това трябва да намерите наети хора от трета страна.

- Специфика на работата на НПО. Ако правите същото като всички останали, ще ви бъде трудно. Намерете своя „трик“.

Трета част: практическа.

Необходими документи, удостоверения и хора.

Регистрация

Имате нужда от четирима души: мениджър, който ще подпише документите, счетоводител, адвокат и секретар, който ще се занимава с документите.

Протокол с подписи за създаване на НПО. Събраните трябва да са минимум 5 човека, да има председател на събранието и секретар на събранието. Тези двама души ще подпишат протокола. Можете да сформирате върховен орган от 3 души. Двама души са членове на одитната комисия. След това се избира председателят на съвета, а ръководителят и заместник-ръководителят се избират от ревизионната комисия. Избягвайте фалшификациите, най-малкото защото наличието на среща може лесно да се провери с телефонно обаждане. Следва загуба на доверие.
Протокол за създаване на ревизионната комисия.
Юридически адрес. Според закона - не е необходимо, на практика - по-добре е да направите това, отколкото да посочите домашния си адрес като пощенски адрес за кореспонденция. Клубът на Орк, например, има адреса на Двореца на пионерите и учениците, по договор с тях. Това не е осигуряване на реално, а само правно пространство. адреси.
При никакви обстоятелства не трябва да плащате на никого заплата или да наемате някого. Служителите работят на доброволни начала. Това премахва много бумащина - в противен случай отчитането ви се утроява.
Данък МПС. Ако официално нямаш кола, не я плащаш.
Минотаврите на лабиринта са онези офиси, в които със сигурност ще трябва да отидете поне веднъж. Това са Данъчната инспекция, Фондът за социално осигуряване, Фондът за здравно осигуряване (FMS), Пенсионният фонд, Федералната служба за регистрация и статистическият отдел. Възможно е Министерството на вътрешните работи и други служби да се интересуват от вас - бъдете готови за това. Военният комисар - като нямаме служители, а само доброволци, няма нищо общо с нас. Понякога специални органи изискват някакъв вид сертификат. Всички тези компании са много инертни, не е нужно да се сблъсквате с тях, по-добре е спокойно да предоставите това, което искат.
Суми и срокове. Реално - два месеца, сумата е 5-7 хиляди, тук влизат разни данъци, откриване на сметка и т.н.

Поддържане на повърхността

Зависи от активността ви, но един начинаещ клуб обикновено харчи $100-150 на месец.
Банка и финанси. Внимавайте да следите всички движения по сметката си. Обикновено, ако нямате движение по сметката си, банката не тегли пари за обслужване. Наскоро имахме забавна ситуация. През април имахме пари по сметката, имаше движение по нея. През май и юни нямаше транзакции по сметката. Пари за обслужване на априлските операции обаче ни изтеглиха през май. Компютърът записа тази сума като движение по сметката и през юни отново ни начислиха пари за май. Тогава открихме това, веднага се оплакахме на банката - те веднага се обадиха и се извиниха за повредата на компютъра. Повтарям обаче: БЪДЕТЕ БЪРДИ!

Освен това за всяка транзакция по сметката някои банки начисляват 1200 рубли за комисионна, дори ако платите на данъчната служба допълнително, например 3 рубли, ще ви бъдат таксувани 1203 рубли - внимавайте, не правете грешки с данъка сума и проверете всичко!

„Нулев баланс“ от месец на месец е неприемлив. Защо се регистрирахте като нямате дейност? Когато регулаторните органи виждат постоянно нулево салдо, те са склонни да ви затворят, за да не си губят времето с вас. Има добър начин да се уверите, че има пари. Например частни дарения. В този случай данъците не се плащат и имате движение по сметката.

време. Обикновено се изразходват около 50 човекочаса на месец.

Заключение

Както рибата има нужда от велосипед.

Защо не е необходимо да регистрирате клубове за ролеви игри?
- Защото имате голям шанс всички да се карат и карат в екипа.
- Може да фалирате.
- Може да се окажете в съда.
- Помислете сами - причините са много.
- Основната причина е, че ако нямате проблем, който трябва да бъде разрешен, тогава не е необходимо да се регистрирате.
Експерименти с котки - поканете близкия клуб да се регистрира, изчакайте 2 месеца и вижте какво ще стане. Или попитайте подробно тези, които вече са се регистрирали - какво е.
Намерете вашите конкуренти. Ако целта ви е да настигнете и изпреварите някого, имате място да се стремите и да се развивате.

Въпрос:- По какви причини може да се стигне до съд, поне по административен?

бряг:- Неправилна документация. Късно подаване на отчети. И още много.

Харта

Подчертавам, че тази харта е специално пригодена за междурегионална обществена организация (НПО); всички първо ще създадете градски или регионални организации.

Ще разгледам основните точки, които трябва да бъдат взети под внимание много добре в хартата.

1. Общи положения– това е най-малко значимата част, тя е взета от готов формуляр, който може да бъде получен от нашия уебсайт http://orkclub.ru/ Единственото нещо, което не трябва да се споменава в хартата, е фразата „роля- играейки игри”, защото това повдига ненужни въпроси.

2.Цели и задачи- всички те са доста стандартни, но тук трябва да се има предвид, че целите и задачите трябва да включват това, което по-късно ще се появи във вашите OKVED.

3. OKVED- това са кодовете на вашата дейност. Например, ние се занимаваме с издаването на списание „Orc Club“ - в целите е написано отделно: „извършва издателска дейност“ и имаме съответния акведукт - за печатна дейност, за издателска дейност, за разпространение, и т.н. Организира и провежда образователни, научни, културни и развлекателни събития - това също е отделно, защото провеждаме игри, фестивали, минуси, тоест не можете да пишете „извършваме дейност, която не противоречи на законодателството на Руската федерация“ - трябва да посочите основната си дейност.

4. права- стандартно, не забравяйте да вмъкнете в правата какво ще правите, вмъкнахме за разпространението на масова информация (чрез медиите) Ако извършвате ковашки дейности, вмъкнете и това.

5. Вмъкнете много важна точка – създават други организации с нестопанска цел.Често е по-лесно да работите, когато сте много. Например заявления за безвъзмездни средства се приемат само от няколко организации.

6. Задължително за трансформациявмъкнете клауза за възможността за организиране на собствени структурни звена.

7.Предприемаческа дейност.Най-добре е сам да изкарваш парите си.

8.Клауза за собственост. Поне веднъж в годината ви се обаждат проверяващи органи и ви казват: „Ще дойдем утре сутринта, ще ни покажете годишен отчет за дейността ви, както и как сте използвали имота“. През тази година вече не си спомняте къде отиде закупената за сметка на клуба камера, у кого сега е клубната шатра и т.н. Трябва да предоставите всичко това до утре сутринта. Трябва да имате всичко това на хартия, без да поставяте номер, тоест трябва да има хартия с подписа на Вася, че камерата е у него.

9. Толерантностпредставител на органа, регистриращ ЮЛНЦ, на събития с НПО. Ако тези работници не са предупредени, че извършвате нещо, те ще дойдат сами. Един приятел от клуба имаше инцидент. Инспекторите дойдоха на мача. Играта симулира бордей - доста прилично симулиран, с масаж, но можете да си представите последствията. Затова е по-добре да се обадите 4-5 пъти годишно и да поканите инспектори на вашето място. Те ще дойдат няколко пъти, след което ще ви оставят на мира. Но винаги трябва да уведомявате.

10. Органи на управление– важен момент за ролевия клуб, т.к много клубове се скараха и разпуснаха поради несъвършенството и липсата на обмисляне на собствената си организационна структура. Ето как работим.

Най-висшият орган е конгресът. Правехме го веднъж на 4 години. Защо? Имаме междурегионална асоциация, най-източният ни клон е Томск, най-западният ни е Нижни Новгород, следователно ни е финансово трудно да провеждаме често конгреси. Ако имате градска асоциация, можете да организирате конгреси по-често, веднъж годишно. Имаме борд от четирима души, които осигуряват оперативно управление. Контролните органи винаги идват на конгресите, буквално броят хората, искат копия от протокола, така че вземете конгреса сериозно.

Бордът е не по-малко от 3 души. Нашият президент се избира от членовете на борда. Може би за вас е полезно президентът да бъде избран на конгреса или назначен - решете сами.

Тъй като често се налага да подписваме различни документи, въведохме длъжността отговорен секретар. Това е човек, който в отсъствието на президента има право да подписва документи, да поставя печат и т.н. Ако имате малка организация, нямате нужда от това; ако е голям, не забравяйте да въведете такъв човек за права на подпис, наречете го вицепрезидент - както искате, но така че да имате такъв.

11. Контролен и ревизионен орган.Не назначавайте негови представители за членове на борда, това вече го споменах, за да не се контролират.

12.Членове на организацията.В нашата организация нямаме членове, а само учредители. Всяко лице, което участва в проекти на организацията, може да се обяви за член на организацията. Ако този семинар беше под марката Orc Club, всеки присъстващ тук щеше да има право да каже, че е член на Orc Club. Във вашата система ви съветвам да въведете членство, защото... На хората някак им е приятно да членуват в организацията, да имат книжка и бадж за членство. Ако имате членове, можете да събирате членски внос.

13.Конгресстава по следния начин. Бордът се събира, пише протокол, в който се посочва, че бордът е решил да проведе конгрес, процентът на делегиране е такъв и такъв (1 от 10 души и т.н.) Тъй като имате нерегионална НПО и имате, да речем, 138 членове, пишат, че процентът на делегиране е 1 на 10 членове. Или ако имате екипи - по 2 човека в екип.

14. Не забравяйте да включите в хартата бизнес приходи– те не са във всички харти. Можете да се занимавате с всякаква стопанска дейност (някои видове изискват лиценз), но трябва да използвате всички приходи за извършване на законови дейности, четете – игри и фестивали.

15. НПО плаща данъци.

Организационна структура на клуба по интереси

Клубе доброволно обединение на хора, основано на единство на интереси по определени проблеми: социални, технически, литературни, музикални и др. Клубът е място за общуване и обмен на мнения, което допринася за усъвършенстване и развитие на разнообразни познания в различни сфери на дейност, както и за развитието на личността. Основата на различните клубове е интересът на човек към нещо, неговата страст, призвание и творческият потенциал, присъщ на него.

Спецификата на библиотечния клуб е директният достъп до книги за четене. Клубовете могат да бъдат много разнообразни по тематика. Практиката показва, че през последните години читателски интерес привличат следните творчески сдружения:

-естествени науки(екологични, местни ентусиасти, любители на астрономията, любители на пътуванията, цветари, развъдчици на кучета и др.)

-технически(автомобилни ентусиасти, изобретатели и др.);

-художествено-естетическа насоченост(любители на литературата, поезията, музиката, киното);

-социално-възрастови(клубове за ветерани, юноши, младежи, жени, семейни и др.);

-национален (татарски, украински, чувашки и др.)

Една от причините за успеха и популярността на клуба е правилният избор на неговата тематична насоченост. За да направите това, първо трябва да решите за коя категория читатели искате да създадете клуб, след това чрез наблюдения и индивидуални разговори да разберете интересите на тази група читатели и в съответствие с идентифицираните интереси, профила на клубът е решен. Едва след това можете да започнете организационни мерки.

Организационната структура на клуба по интереси се състои от няколко компонента: лидер, съвет (актив) на клуба, членове на клуба, обект на влияние (участници в клубни събития).

Ръководител– той е и организатор, а често и специалист.

Неговата задача

не само попълнете собствените си знания, но и насърчавайте когнитивните

дейността на членовете на клуба.

Борд (актив)– основен орган на клубното самоуправление. Той взема решения и организира тяхното изпълнение. Всеки член на съвета ръководи определена област от дейността на клуба или изпълнява конкретни задачи по организиране и провеждане на събития.

Членове на клуба– нейното основно, най-активно ядро (15-20 души). Именно тази организация участва в разработването и реализирането на събития и установява контакти с различни организации.

Обект на влияние: зрители, слушатели – участници в събития. Техните искания са в основата на цялата клубна дейност.

Етапи на създаване на клубове по интереси

Обща информация за клуба (горен ляв ъгъл на страницата)
Тук би било най-подходящо да поставите логото на клуба, да формулирате цели и задачи, както и да посочите координатите на клуба. На какво трябва да обърнете внимание? Ако дадете например имена на хора и те са регистрирани в сайта, веднага ги направете под формата на връзки, които се отварят в нов прозорец. По този начин ученикът ще има възможност веднага да изучава човека. Ако вашите координати включват имейл и адрес на интернет страница, превърнете ги и във връзки.
Не е необходимо да предоставяте допълнителна информация.

По-долу е обяснено защо.

График на занятията (горен десен ъгъл)
Всички текущи графици, които са свързани с вашия клуб (всеки инструктор, който провежда уроци във вашия клуб), се показват автоматично тук. Ако няма такъв график, полето остава празно.

Google Map/Google Maps (под полето за график)
Ако сте посочили адреса/координатите на клуба, когато създавате график, това поле ще покаже карта с координатите на клуба в уличен мащаб. Ако имате празно поле или не се виждат улици, това означава, че вашето населено място все още не се поддържа от тази услуга.

Видове клубове по интереси и любителски сдружения

Бъди търпелив. Тази услуга се развива активно. Може би в обозримо бъдеще всичко ще се получи.
Ако обаче ви дразни празната карта, можете да изтриете координатите си. В този случай това поле ще бъде празно. Не препоръчваме да правите това. Тогава няма да можете да проследите кога услугата ще бъде разпространена във вашето населено място.

Клубна емисия с новини (цялата ширина на страницата под изброените полета)
Всички съобщения (тийзъри) на съобщения (блогове и галерии) на членове на клуба (включително мениджъри), които са свързани с клуба, се показват автоматично тук.

Допълнителни вътрешни клубни страници.
За всеки клуб, при поискване (напишете заявка до модератора), отделяме няколко вътрешни страници. За какво. На тези страници можете да предоставите допълнителна информация за работата на вашия клуб. Например, някой има допълнителни услуги: Тай Чи, Фън Шуй, Имидж медицина, магазин, каквото и да е. Можете да разгледате всичко това на тези страници. Всичко е в ръцете на вашето въображение.

Клубовете също имат възможност да изпращат бюлетини. Това работи по два начина:
Клубният администратор може принудително да изпрати имейл до всички членове на клуба. Бутонът „Съобщение до участниците“ в горното меню на страницата на клуба. Ако членовете на клуба са активирали групово изпращане по пощата, тогава всеки нов запис (включително коментари) в новинарския канал ще им бъде изпратен по имейл.

27-28 февруари 2017 гЮридически факултет "СТАТУТ" Ви кани да вземете участие в семинара „ИНТЕРНЕТ: защита на интелектуалната собственост и други права“която се извършва Д.В. Афанасиев, А.А. Воробьов, S.A. Копилов,М.А. Рожкова.

На семинара в най-добрите традиции на срещите на IP CLUB - неформално, достъпно и на високо професионално ниво - ще бъде представена актуална информация по най-важните въпроси на защитата на интелектуалната собственост в Интернет. Студентите ще научат за нюансите на формулиране на искове, използването на привременни мерки, особеностите на доказване на нарушения в Интернет, различни аспекти на обезщетението за такива нарушения и др. Това не само ще разшири професионалния хоризонт на студентите, но и ще позволи ги в бъдеще за най-ефективна защита на интелектуалната собственост на работодателя и клиента в съда!

Говорители:
Д.В. Афанасиев(Ръководител - координатор на Експертния съвет на Комитета по информационна политика, информационни технологии и комуникации на Държавната дума, почетен член на Комисията по интелектуална собственост на ICC Русия, председател на Комитета за правно регулиране на Координационния център за националния интернет домейн):
– Съдебна практика при разглеждане на дела относно права върху име на домейн
– Практика на киберсквотиране на имена на домейни и обратно отвличане на домейни
– Съдебна практика относно използването на търговски марки и други средства за индивидуализация в имена на домейни, хаштагове, ключови думи (мета тагове)
– Компетентност на държавните съдилища да разглеждат спорове за домейни; юрисдикция на спорове за домейни
– Особености и проблеми, възникващи при изпълнение на съдебни решения по спорове за домейни
– Международни органи за уреждане и решаване на спорове за домейни
– Нарушаване на авторски права в интернет, „закон срещу пиратството“
– Особености при доказване на нарушения в Интернет
– Характеристики на изплащане на компенсации за нарушения в Интернет
– Отговорност на информационни посредници, социални мрежи, онлайн магазини, търсачки и други интернет ресурси
– Проблеми с осигуряването на защита на личните данни в Интернет; изискване за съхраняване на лични данни в бази данни в Русия
– Новели на вътрешното законодателство, предвидени от „закона за забравата“ в Интернет
– Електронна търговия и интернет реклама
– Нарушаване на търговски марки в съдържанието, характеристики на отговорността за нарушаване на търговски марки в съдържанието.

„Клубовете по интереси в общинските библиотеки: методи на организация и работа“

Воробьов (директор на Координационния център за националния интернет домейн, експерт на Комисията по правни въпроси на RAEC, водещ експерт на Експертния съвет на IRI, член на програмния комитет на IRI):
– Международна реформа на управлението на интернет, неговата критична мрежа
– Нова програма за име на домейн (New gTLD), предстоящи промени и перспективи за разработване на нови домейни от първо ниво
– Държавни и географски домейни от първо ниво
– Статут и правомощия на ICANN, национални регистри на имена на домейни
– Статут и правомощия на Координационния център за домейни .RU/.РФ във връзка с имена на домейни
– Оплаквания относно регистраторите на имена на домейни и техния статус
– Блокиране на домейни, разделяне на домейни: органи с право на безсъдебно блокиране, процедура за блокиране на домейн и разделяне.

S.A. Копилов(Заместник-директор по правните въпроси на Координационния център за национален интернет домейн, експерт на Комисията по правни въпроси на RAEC, член на НКС към Съда за интелектуални права):
– Устройство и структура на Интернет
– Основни понятия за Интернет (доставчик, хостер, агрегатор, домейн и др.)
– Видове имена на домейни, уебсайтове, портали
– Правна същност на имена на домейни, уебсайт, портал
– Регистрация на име на домейн, изисквания за име на домейн, изхвърляне на име на домейн, наследяване на име на домейн
– Правен статут на регистратор на имена на домейни, смяна на регистратор, жалби срещу регистратора
– Блокиране на имена на домейни
– Разделяне на домейни
– Характеристики на формулирането на искове при спорове за домейни
– Прилагане на досъдебни обезпечителни мерки по отношение на домейн имена
– Временни мерки, постановени от съда при спорове за домейни.

М.А. Рожкова(Доктор по право, президент на IP CLUB, експерт на Руската академия на науките, професор в Университета О. Е. Кутафин, член на НКС към Съда за интелектуални права):
– Интелектуални права. Изключителни права и собственост. Прехвърляне на обекти на изключителни права в обществено достояние
– Интелектуална собственост в Интернет. Материални и цифрови носители на права върху интелектуална собственост
– Обекти на авторско право: уебсайт, съдържание, снимки, програми. Производни, съставни и комплексни произведения, защитени с авторски права
– Интелектуална собственост и права върху името на домейна.

Семинарът ще се проведе в Руската академия за народно стопанство и публична администрация при президента на Руската федерация (метростанция „Юго-Западная“).

Можете да се запознаете с условията за участие в семинара „ИНТЕРНЕТ: защита на интелектуалната собственост и други права” и да се регистрирате тук

Регистрация на клуб, как да регистрирам клуб

Напоследък въпросът „Как да регистрирам клуб?“ стана много актуален. По правило всички организации, чието име съдържа думата „клуб“, се регистрират като организации с нестопанска цел. Нека се опитаме да обясним този въпрос по ред. Регистрацията на нощен клуб се извършва в съответствие със законодателството на Руската федерация за регистрация на юридическо лице. За да направите това, ще ви трябват следните документи: разрешение от Роспотребнадзор за разполагане на клуб на тази територия, ако все още няма помещения, тогава съгласуван строителен проект или акт на държавната комисия за завършване на строителството и поставяне на помещения в експлоатация; санитарно-епидемиологично заключение; регламенти; медицински досиета на клубния персонал.

Цената на регистрацията на клуба е 15 000 рубли

Срокът за регистрация е 1 месец!!!

За да регистрирате всяко сдружение с нестопанска цел, е необходимо да съберете следната информация: информация за учредителите на създаваната организация (копия от учредителни документи или паспорти, в зависимост от това дали учредителят е физическо или юридическо лице); документи, потвърждаващи местоположението на създадената организация с нестопанска цел; информация за бъдещото управление на планираната организация с нестопанска цел (копие от паспорт); информация за процедурата за управление на организацията (структура, състав, име на управителните органи). След като сте събрали необходимите документи и сте платили държавната такса за учредяване на юридическо лице, трябва да се свържете с местната данъчна служба и след като попълните формуляра за заявление за регистрация на организация с нестопанска цел, подайте документацията за регистрация. След получаване на удостоверение за регистрация (срокът за проверка на документите и издаване на удостоверение варира в зависимост от вида на организацията с нестопанска цел), създаденото юридическо лице трябва да бъде регистрирано в Единния държавен регистър на юридическите лица. От този момент клубът се счита за започнал своята дейност.

Клубове по интереси. Възможна ли е монетизация?

При създаване на организация като боен клуб регистрацията става по същия ред и със събиране на същите документи, както при регистрация на спортен клуб. Регистрация на спортен клуб, регистрация на футболен клуб и регистрация на хоби клуб се отнасят до регистрацията на нетърговска дейност на юридически лица в данъчните власти. При учредяване на всяко юридическо лице е необходимо да се открие банкова сметка, освен това е необходимо наличието на печат и бланка. Най-големият проблем при регистрацията е правилното изпълнение на устава на организацията, тъй като в зависимост от предвидения вид дейност задължителните точки, необходими за нейното одобрение, се променят. Ако нямате опит в изготвянето на необходимата документация, тогава за да спестите както материални ресурси, така и морална сила, съветваме ви да се обърнете към професионалисти. Специалистите на нашия център ще се радват да регистрират вашия клуб и можете да изберете предлаганите услуги. В зависимост от вашите желания, нашите служители могат както да ви консултират по определени въпроси на документацията, така и да извършат регистрацията на клуба до ключ. Ако изберете последната опция, клиентът ще трябва само да предостави необходимата информация и да получи напълно формализирана и регистрирана организация във всички съответни органи.

Начало Задайте въпрос

Всички знаем, че да продадеш нещо е много по-трудно, отколкото да го дадеш безплатно. Така че може би е по-добре да го раздадете безплатно?

Той спечели повече от безплатното разпространение на книгата си, отколкото от директните продажби. И защо? Но тъй като вместо единични продажби, той получи хиляда изтегляния на книгата си, на чиито страници той постави, в допълнение към действителния текст на книгата, реклами за различни казина. А читателите, кликвайки върху банерите, увеличават доходите си в партньорските програми на тези казина.

Друг пример. Готина бизнесдама реши в свободното си време да организира здравна група от свои приятели, колеги и познати. Те се събираха веднъж седмично в парка, тичаха, правеха физически упражнения и като цяло си прекарваха интересно. Тази дама, освен от бизнеса си, се интересуваше и от Herbalife. И тя зарази здравната си група със своята страст.

Сега тя има не само здравна група, но и огромна структура от дистрибутори на Herbalife, а месечният й доход от продажби на продуктите на тази компания и от комисионни за лидерство е сравним с доходите й от основния й бизнес (който между другото се печели с пот и кръв).

Трети пример. Докато търсих курсове по плетене в Интернет, попаднах на един в Израел. Бях поразен от цената на курсовете - около 5 долара на месец (курсовете не се провеждаха през интернет, а в израелски град). „Защо е толкова евтино?“ - Бях изненадан. Рабинович, участник във форума (и жител на Израел на непълен работен ден), ми обясни всичко: организаторите на курсове печелят доходи не от провеждане на курсове, а от продажба на консумативи на кадети: прежда, игли за плетене, книги за плетене и т.н.

Ето пример за бизнес: организирайте клуб по интереси и когато съберете много любители на едно нещо (плетене, фитнес, кучета), винаги ще намерите какво да им продадете.

Например през 2002 г. посещавах курсовете на Норбеков. От присъстващите на тях се организира малка група хора, които искат да научат повече за техните възможности. Колко пари по-късно похарчихме за учебна литература, която организаторът на курса ни донесе от Москва...

Това е доста лесен бизнес (струва ми се). защото:

1. Лесно е да се съберат любители на нещо (хора, които са запалени по нещо, обичат да общуват със себеподобни).

2. Те купуват лесно (любителите са най-добрите купувачи, те не гледат етикета с цената, те купуват, защото са много заинтересовани или наистина имат нужда от това).

3. Те сами ще ви кажат от какво имат нужда (ако не го разберете веднага). Тоест, дори не е необходимо да провеждате маркетингови проучвания.

4. Това е бизнес без много инвестиции. Най-многото, от което се нуждаете, е стая (или просто зона) за срещи. Тук са възможни опции (собствен апартамент, помещения под наем, местен парк).

5. Ако бизнесът се осъществи, но вие не можете да го направите (или ви омръзне), винаги ще има някой от вашите колеги аматьори, който ще подхване вашата идея (аматьорите са ентусиасти). Вашият клуб ще може да продължи живота си без вашето участие.

Организационна структура на клуба по интереси

-технически(автомобилни ентусиасти, изобретатели и др.);

-художествено-естетическа насоченост(любители на литературата, поезията, музиката, киното);

-социално-възрастови(клубове за ветерани, юноши, младежи, жени, семейни и др.);

-национален (татарски, украински, чувашки и др.)

Ръководител– той е и организатор, а често и специалист. Неговата задача

не само попълнете собствените си знания, но и насърчавайте когнитивните

дейността на членовете на клуба.

Етапи на създаване на клубове по интереси

Първи етап- вземане на решение за създаване на клуб. Инициативата може да бъде както от читатели, така и от библиотекари. Читателската инициатива, разбира се, е много положителна и желателна, но както показва практиката, най-често инициаторът за създаването на клубове по интереси е библиотечният работник. В този случай може да се наблюдава интересен феномен. Библиотекарите организират клуб по интереси. Ако един библиотекар обича поезията, той създава клуб за любителите на поезията, ако се занимава с музика, той създава клуб за меломаните, добрата домакиня организира клуб „Домакиня“ и т.н. Това е една от положителните страни на библиотекаря професия, тъй като в допълнение към професионалните интереси можете да реализирате своите хобита на работното място, хоби. Не без причина казват, че за да получите добър резултат, трябва да вложите душата си в него. Фактът, че един библиотекар се отдава с цялото си сърце на работата си, е важна гаранция за успешна работа. Неговата загриженост и личен интерес несъмнено ще се пренесат и върху читателите, той ще ги зарази с ентусиазма си. Креативният библиотекар ще може да организира дейността на клуба така, че той да се превърне в интересно, желано място за прекарване на свободното време на читателите.

Втора фаза- организиране на творчески контакти, осъществяване на връзки с институции, които могат да бъдат полезни в дейността на клуба.

Трети етап- идентифициране и привличане на читатели към дейността на клуба. Необходимо е да се съберат възможно най-много желания от читателите, да се проучат техните интереси, за да се отговори най-добре на техните очаквания.

Четвърти етап- разработване на символи и атрибути. От съвременна гледна точка може и трябва да се разглежда като част от рекламата. Можете да разработите емблема на клуба, неговото мото, значка, дори химн. Тук често има елементи на хумор и в дизайна се използват познати символи. Много библиотеки обявяват конкурси с награди за най-добър проект. Психолозите смятат, че наличието на символи и атрибути ви позволява да се чувствате като член на някаква общност и допринася за сплотеността на групата.

Пети етап- избор на органи на самоуправление - председател, членове на съвета, активисти.

Шести етап- планиране на работата на клуба. Планирането е прилагането на маркетингов подход, който се състои в популяризиране на услугите на пазара, тоест на читателите и потребителите. Както знаете, плановете могат да бъдат дългосрочни (годишни, дългосрочни) и оперативни (месечни, тримесечни).

Седми етап- разработване на основни форми за клубни срещи. Цялата видима част от дейността на клуба са неговите срещи. Както показа практиката, най-плодотворните дейности на тези клубове, чиито срещи са разнообразни и не си приличат. Те могат да се провеждат под формата на различни обществени събития, традиционни и нови, активни и т.н. Това са литературни вечери, литературни и музикални вечери, които в съвременните условия често се провеждат по модела на салони и всекидневни. Дискусията и дебатът също могат да заинтересуват читателите. Можете да организирате вечер за въпроси и отговори, конкурси, състезания и т.н. Срещите с интересни хора са доста често срещана форма. Поканените на клубна среща стават желани гости, което гарантира ползотворна комуникация.

Осми етап- пропаганда на литературата, стимулиране на четенето и познавателната дейност. Това е задължително условие за функционирането на библиотечните клубове по интереси – нещо, което определя неговата специфика.

Клубът по интереси трябва да има собствена документация:

Харта (правилник). Основни документи на клуба. Хартата може да започне с епиграф, който може да бъде лозунг или мото. Правилникът се одобрява от ръководителя на организацията или институцията, въз основа на която е създаден. Тези документи описват всички основни аспекти на организацията и дейността на клуба: име, от кого се организира, къде и за кого; цели и задачи; права и задължения на членовете; клубно строителство и органи на самоуправление; клубна структура.

Работен план. Важен документ на клуба е планът за работа, който посочва имената на събитията, крайните срокове, отговорното лице,

Дневникът на събитията на клуба е документ, който записва всичко, което се провежда от клуба: срещи, срещи, екскурзии, изложби и др. Приблизителна схема за водене на дневник:

Снимкови материали от проведените срещи.

Сценарии на проведените срещи.

Статии от вестници за проведени срещи.

Паспорт на клуба по интереси (приблизителна диаграма)

Име на клуба: ________________________________________________________________

Адрес:________________________________________________

Телефонен номер на основната институция ____________________

Въз основа на коя институция е създадена__________________________

Година на създаване _______________________________________

Къде се провеждат срещите?________________________________

Естество на асоциацията____________________________________________________

Цели на сдружението____________________________________________________

Традиции:_____________________________________________

Редовност на занятията, дни за срещи (поне веднъж месечно):________________________________________________

Брой участници:_________________________________

СЪВЕТ:

На първо място, планирайте разумно работата на клубовете и кръговете, вземете предвид интересите и желанията на техните членове;

Когато планирате насоки за клубна работа, съставете дългосрочен план за 3-5 години, но първо планирайте работата за 1 година;

Годишният работен план на клуба е тематичен план на часовете, техните наименования, съдържание, форма и домашни работи;

Дейностите на клуба задължително се отразяват в годишния план и годишния текстов отчет на библиотеката;

Библиотекарят трябва да води дневник на часовете, в който записва плана на всеки урок, литература за подготовка и провеждане и анализира събитието;

По-добре е цялата документация да се съхранява в отделна папка;

Атрибутите и традициите на клуба могат да бъдат представени по необичаен начин, а фотоотчетите за провежданите класове могат да бъдат забавни, с хумористични коментари;

Можете да издавате клубен вестник, да проектирате специални издания на стенни вестници за значими и паметни дати, щандове - фоторепортажи за интересни събития и дейности на клуба;

Освен това албумите, стенните вестници и щандовете са добра реклама за клуба и привличат нови членове към него.

При планирането на работата в клуба се спазва стриктно неговата тематична насоченост, което също е една от характерните черти на клубовете по интереси.

Желаем Ви успех в създаването на аматьорско клубно сдружение!

Клуб може да бъде създаден само след провеждане на поне една група по метода Шичко.
Преди да създадете клуб, помислете кого искате да видите в него, както и къде ще се събирате. Много от клубовете ни замряха, защото хората просто нямаше къде да се събират.
За малък клуб (в самото начало) жилищните сгради станаха идеалният вариант. Аз Ако планирате доста голям клуб, не можете да наемете помещения. Следователно или ще трябва да решите въпроса с наема, или да намерите някой, който ще ви предостави подходящото пространство безплатно.
Сега, що се отнася до участниците или членовете на клуба. Успешното общество съществува дълго време, ако са изпълнени няколко условия.
– Първо, обществото трябва да има само един лидер – вие или някой друг, на когото смятате да възложите тази роля. Ако има повече лидери, повярвайте ми: разпадането не може да бъде избегнато. Няма изключения от това правило - колко общества се сринаха веднага щом лидерите започнаха да разделят властта помежду си и да дърпат останалите членове на клуба всеки на своя страна.
– Второ, курсовете по метода Шичко предоставят отлична възможност да опознаете бъдещите членове и да станете лидер сред тях като учител.
Как да създадете клуб:
И така, всички организационни въпроси са решени и най-накрая дойде времето за първата среща. Всяка среща, разбира се, трябва да започне с представяне между участниците. В същото време е важно никой да не се чувства изоставен. За да направите това, трябва предварително да обмислите процедурата за представяне. Например, подаваме запалена свещ в кръг и всеки ни разказва нещо за себе си - каквото иска. Основното е, че няма принуда - говорим за успешен клуб. Някой ще иска просто да се представи: „Здравейте, аз съм Люда“, а някой ще каже: „Здравейте всички, аз съм Андрей. Занимавам се с бизнес, а също така обичам да карам ски, да играя шах и т.н. и така нататък.". Някой ще иска открито да ви каже защо е дошъл в клуба, какви са резултатите след курсовете и плановете му за бъдещето. Не забравяйте, че много хора се нуждаят от време, за да се отворят. Някои хора могат веднага да започнат непринуден разговор, но за други това ще отнеме повече от една среща. Трябва да бъдете особено чувствителни, ако организирате клуб за психологическа помощ на хора, които наскоро са се върнали към трезвеност. Хората не идват в такъв клуб, защото имат добър живот и трябва да им се даде толкова време, колкото е необходимо, за да се адаптират.
Допълнителни дейности на клуба: за да не напускат участниците клуба, трябва да можете да организирате, така да се каже, „културна програма“. Това може да бъде обикновено чаено парти, разговори, дебати по предварително обмислена тема или психологическо обучение.
В бъдеще това може да включва подготовка и участие в пикети, джогинг, шествия... С една дума, участниците трябва да си прекарват интересно на срещите. Бившите алкохолици трябва да се чувстват значими членове на обществото, необходими хора и патриоти. Съгласете се, не много самодостатъчни хора идват на срещи, които могат да се организират - повечето трябва да създадат условия.
Не забравяйте да планирате програмата си за срещи, за да включите всички членове на клуба. Разбира се, във всяка компания има тихи хора, които не могат да бъдат принудени да направят нищо. След това трябва да се уверите, че те поне се интересуват. Две-три такива срещи - и най-унизените хора лека-полека ще започнат да поемат инициативата, защото ще разберат, че са сред съмишленици. Следвайки горните правила, можете лесно не само да организирате клуб, но и доста успешно да поддържате дейността му за много дълго време.

Клубове за трезвеност и здраве "Оптималист".

Клубе доброволно сдружаване на група хора въз основа на единство на цели, цели, интереси,място за комуникация. Клубовете често обединяват определени възрастови и социални категории хора или групи от хора с установени интереси.

Клубове TiZ– един от оптималните модели за форма на работа по време на рехабилитационния период след освобождаване от зависимостта към алкохола и тютюна.

През последните години клубовете с различни области на съдържание станаха широко разпространени:

– социални и политически;
– военно-патриотичен;
– фолклор (любители на народната народна музика, театър, литература, масов отдих);
– семейство (когато всички членове на семейството изтрезнеят);
- местна история: като нашата - една от групите изучава живота на казаците и организира музей на казачеството;
– физкултурно-оздравителни дейности;
– клубове за комуникация за хора, които наскоро са завършили курсове по метода Шичко;

Клубни функции:

– самообразователен (литературата е задължителен атрибут на всяко събитие - събитието трябва да бъде придружено от изложба на литература за трезвеност и здраве и нейното ревю);

– организация на свободното време (почивка, начин на прекарване на свободното време);

–комуникативен (междуличностна комуникация), клубът е неформална малка група, чиито членове споделят общи интереси;

– творчески (себеизразяване, най-пълно се изразява в клубове по интереси с елементи на любителско творчество).

Етапи на създаване на клуб за трезвост и здраве „Оптималист“:

Вземане на решение за създаване на Клуб.
Идентифициране и привличане на хора към курсове по метода Шичко.

Необходимо е да се обявите по радиото, телевизията и да правите реклама. Желателно е вече да имате инициативна група, която да стане учредител на клуба.

Установяване на контакти и връзки с Администрацията и институциите, които могат да бъдат полезни в работата на Клуба.
Избор на ръководни органи: председател, членове на УС, активисти.
Разработване на нормативни документи за клуба. Необходимо е да се разработи Харта, Програма, мото, клубна емблема,
Планиране на работата на клуба . Планът е дългосрочен (за година), оперативен (месечен).
Разработване на основни форми за срещи на CL uba.Те трябва да бъдат разнообразни и да включват всички форми на масова работа.
Пропаганда на трезва и развиваща литература, стимулиране на четенето и познавателната активност .

Организационна структура на Клуба по интереси:

-председател;
-Съвет на клуба;
- членове на клуба.

Председател на клуба е лидер на тази група. Той търси най-добрите средства и методи за постигане на целите и задачите пред клуба, вслушва се в мнението на членовете на клуба и дава възможност на всеки да се покаже от най-добрата страна.

Клубен съвет – орган за самоуправление на клуба измежду своите членове, отличаващи се с организаторски способности, особено активни и енергични хора. Те са ядрото на клуба, което участва в подготовката на срещите, като всеки дава своя принос към общата кауза.

Документация на клуба:

Харта;
програма;
Работен план;

Клубен дневник (документ, отразяващ работата на Клуба. Тук, докато се извършват, се записват, описват и анализират в хронологичен ред всички основни дейности на Клуба) - дневникът трябва да бъде както в електронен, така и в хартиен вариант.

Списък на членовете на клуба (списъците трябва да съдържат максимална информация за члена на клуба), включително дата на раждане.

В Устава (виж Приложение № 1) общото събрание на членовете на клуба одобрява всички основни аспекти на организацията и дейността:

– име на клуба, клубен статус;
– цели и задачи на дейността на клуба;
– изграждане на клуба и органите за самоуправление (висш орган е общото събрание на неговите членове. На събранието се избира клубен съвет, одобрява се програмата за дейност на клуба, в края на годината се изготвя отчет за извършената работа се оформя с анализ на нейната дейност);
- права и задължения на членовете на клуба;
-клубни атрибути (мото, емблема, може би химн)
-клубна документация;
-форми и методи на клубна работа.

Важен документ е програмаКлуб

2) Програмата се обсъжда с членовете на клуба и се приема на общо събрание.

Програмни изисквания:

– обществено полезна насоченост на дейността на Клуба;
– познаване на характеристиките на микрорайона, които могат да се използват при работа с членове на клуба:
– познаване на интересите, потребностите и исканията на членовете на Клуба;
– подготвеност и предразположеност на членовете на Клуба към определени видове дейности;
– използване на форми и методи, съобразени с възрастта на членовете на Клуба.

Цялата документация за клуба, включително снимките, се съхранява в специални папки и по години. За да се гарантира, че поддържането на документация и поддържането й в необходимия ред не е обременително, самите членове на клуба могат да се включат в документацията, считайки това за най-важната обществена задача. Клубната документация е свидетелство за изминатия път, материал за анализ и подобряване на работата на Клуба.

Приложение No1

Харта

Мотото на клуба: „Бързай да правиш добро„(Можете да имате свой собствен девиз. По принцип девизите на оптимистите са „Бързайте да правите добро“, „Ако не аз, тогава кой?“ „Сами сте се измъкнали от блатото на дрогата, помогнете на някой друг!“

Общи положения. Име, официален статут на клуба.

1.1. Име на клуба: "оптималист"(наричан по-долу „Клубът“).

1.2. Дата на създаване на клуба: 2003г

1.3. Клубът е доброволна обществена организация на жителите на града..., обединяваща хора, водещи трезв и здравословен начин на живот.

1.4 Член на Клуба може да стане всяко лице, което е преминало обучение по метода на Г. А. Шичко, независимо от възрастта и социалната класа.

1.5. В своята дейност Клубът се ръководи от този Устав.

1.6. Клубът е със седалище: пощенски адрес, тел

2.Цели и задачи на дейността на клуба.

2.2.Задачи:

3.Организиране на клубни дейности.

3.1. Работата на Клуба се извършва в съответствие с предварително одобрен дългосрочен план, изготвен за годината, като се вземат предвид желанията на членовете на Клуба.

3.2. Срещите на клуба се провеждат веднъж на два месеца.

Органи на управление на клуба.

4.1. Висш орган на управление на Клуба е Общото събрание на неговите членове.

4.2. На общото събрание се избира Ръководител на Клуба и Инициативна група (постоянно ядро). Клубът осъществява своята дейност в съответствие с този Устав и плана, който се разработва от Инициативната група и се приема от Общото събрание за годината.

4.3 Подготовката на срещите на клуба, организационната работа с членовете на клуба и поддържането на документацията се осъществяват от Ръководителя и Инициативната група на Клуба.

Права и задължения на членовете на Клуба.

5.1. права. Член на клуба има право:

* Участвайте във всички срещи и други събития, провеждани от Клуба.

* Участвайте в дългосрочното планиране на клуба.

* Представете резултатите от работата си в клуба на общото събрание.

* Участвайте в оценката на работата на членовете на клуба.

* Правете предложения и коментари по всякакви въпроси, свързани с дейността на Клуба.

5.2. Отговорности. Член на клуба е длъжен:

* Признава Устава на Клуба, задачите, поставени от Инициативната група.
* Следвайте принципите на равенство и взаимно уважение.
* Вземете активно участие във всички събития, провеждани от Клуба.

Клубна документация.

* Харта.
* Програма.
* Работен план за годината.
* Работен дневник.

Форми и методи на работа на Клуба:... напиши своя.

Уставът и програмата се приемат на Общото учредително събрание на Клуба и са основните документи, регламентиращи дейността на Клуба.

Приложение № 2 (примерно) Може да имате и други програмни позиции

Клубна програма "Оптималист".

Концепция.

* Винаги помнете това оптималист- това е човек, който е избрал оптималния начин на живот, тоест живот в съответствие с природата и законите на Вселената, поддържайки трезвеността от убеждения като основно вродено качество.

* Уважавайте себе си като човек, като личност и като гражданин на Русия.

* Уважавайте хората, независимо от начина им на живот. Помнете, че веднъж „вие бяхте там“! Бъдете положителен пример за тях за ползите от трезвеността във всички области на живота: здраве, кариера, семейство, материално благополучие, свободно време, отдих...

* Уважавайте постиженията на колегите от предишни поколения в областта на трезвеността (село, град, град, регион, държава) и постиженията на най-добрите съвременни лидери и автори на литература за трезвеност и възстановяване.

* Приветстваме търсенето и прилагането на нови форми за работа с населението, младежта и децата, запазвайки приоритета на метода Шичко.

* Разработване и широко използване в ежедневната практика на критично-аналитичен подход към резултатите от собствената работа за отрезвяване на обществото и към резултатите от работата на други сътрудници. Не трябва да се страхуваме от здравата конкуренция! Ние поддържаме връзка с всички трезви организации и движения, независимо от техния подход към целите и задачите на движението „Трезва Русия“ и начина за постигане на крайната цел: трезвеност и разширяване на зоните на трезвеност. Само заедно сме силни!

* Развиваме комуникация с колеги и представители на други организации, с които си сътрудничим, на принципите на уважение, взаимопомощ и толерантност към чуждото мнение.

* Подкрепете начинаещите учители морално и като участвате в организирането на нови групи.

* Да се обединят в Клуба за съвместна социално-културна, образователна дейност и ползотворна, трезва комуникация на хора, завършили курсове по метода Шичко и напълно освободили се от зависимостите

* Проучете опита на предишните поколения трезвенници и разработките на водещи съвременни лидери на движението на трезвениците и ги приложете в живота.

* Сътрудничи с различни трезви клубове и асоциации в Русия и ОНД.

* Участвайте в социокултурния живот на града: участие в масови градски събития: ден на града, ден на детето, дни против тютюнопушенето, празнични демонстрации, дни за почистване.

* Търсете спазване на всички правителствени анти-алкохолни мерки, програми и закони във вашето населено място и регион.

* Укрепване на имиджа на Клуба и разпространение на информация за дейността му чрез различни медии, както и от уста на уста и от ръка на ръка - вестници, брошури, покани.

В своята дейност Клубът трябва да се ръководи от тази програма.

При необходимост в тази програма могат да се правят промени и допълнения (след обсъждане и одобрение на Общото организационно събрание).

Ако клубът е планиран като обществено сдружение, тоест без печалба, тогава обществените сдружения, създадени от граждани, могат да се регистрират по начина, предписан от Федералния закон и да придобият правата на юридическо лице или да функционират без държавна регистрация и придобиване на правата на юридическо лице.

За държавна регистрация на обществено сдружениеСледните документи се представят на федералния орган за държавна регистрация или съответния му териториален орган:

1) заявление, подписано от упълномощено лице (наричано по-нататък заявителя), в което се посочват неговото фамилно име, собствено име, бащино име, местожителство и телефонни номера за контакт;

2) уставът на общественото сдружение в три екземпляра;

3) извлечение от протокола на учредителния конгрес (конференция) или общо събрание, съдържащо информация за създаването на обществено сдружение, одобряването на неговия устав и формирането на управителни органи и контролен и одитен орган;

4) информация за учредителите;

5) документ, потвърждаващ плащането на държавно мито;

6) информация за адреса (местонахождението) на постоянния управителен орган на общественото сдружение, чрез което се осъществява комуникация с общественото сдружение;

7) протоколи от учредителни конгреси (конференции) или общи събрания на структурни звена на международни, общоруски и междурегионални обществени сдружения;

8) когато се използва в името на обществено сдружение името на гражданин, символи, защитени от законодателството на Руската федерация за защита на интелектуалната собственост, както и пълното име на друго юридическо лице като част от собственото си име - документи, потвърждаващи правото да ги използват;

9) заявление за вписване на обществено сдружение в регистъра на организациите с нестопанска цел, изпълняващи функциите на чуждестранен агент, както е предвидено в параграф 10 на член 13.1 от Федералния закон № 7-FZ от 12 януари 1996 г. „За не -Организации с нестопанска цел“ (наричан по-нататък Федералният закон „За организациите с нестопанска цел“) - за обществени сдружения, които са юридически лица, получаващи средства и друго имущество от чуждестранни източници, които са посочени в параграф 6 на член 2 от Федералния закон. Закон „За организациите с нестопанска цел“ и участие в политически дейности, извършвани на територията на Руската федерация.