Франк Глеб Сергеевич. Глеб Франк и Максим Воробьов Глеб Франк и Максим Воробьов
1995 г. - преместване в Москва. Обучение в специализирано училище със задълбочени познания по английски език.
1999-2004 г - получаване на висше образование в Московския държавен институт за международни отношения MGIMO със степен по международно право (Факултет по международно право). След като получи диплома от местна образователна институция, Глеб Франк продължи обучението си по икономика в Европа.
Образование и кариера след първа диплома
2010 - Получаване на MBA (Master of Business Administration) степен от INSEAD във Франция.
2011 - обучение по програмата High performance boards IMD в Швейцария. Глеб Франк става член на борда на директорите на руски компании за аквакултура. Компанията влезе в челната тройка на лидерите на руския пазар в областта на риболовната промишленост. Основните области на работа на руската аквакултура са развъждане на атлантическа сьомга и пъстърва, търговия на едро със замразена и охладена риба.
кариера
2011 г. - Глеб Франк заема позицията на член на борда на директорите на Руската рибна компания. Компанията активно лови риба в Далечния изток. Компанията включва такива големи организации като OJSC Turnif, CJSC Intraros, LLC Vostokrybprom, LLC Sovgavanryba, LLC Imlan, LLC Pelagial. Географията на риболова е водната зона на Далечния изток. Днес Руската рибна компания е най-влиятелната организация в Русия и света в улова на различни видове риба (минтай, тихоокеанска херинга).
2014 г. - Назначаване на длъжността Председател на Съвета на директорите на CJSC Stroytransgaz. Компанията е лидер в строителния бранш. Той се развива активно чрез предоставяне на разнообразни услуги за общо договаряне (поддръжка на проекти, технически съвети, осигуряване на доставките) и комбинацията от строителство с последваща поддръжка на проекти в нефтената и газовата индустрия.
2015 г. - обучение по програмата Leading Family Office в Швейцария.
2016 г. - Глеб Франк стана един от основните собственици на компанията RPK Nord (собственик на претоварния комплекс, базиран на плаващото хранилище за нефт Умба). Освен това Франк Глеб Сергеевич притежава част от транспортната компания Infotek-Baltika. Организацията се занимава с комплексен морски транспорт на различни товари. Неговите клонове са разположени в повечето големи руски пристанища (от Санкт Петербург до Мурманск).
днес
2018 г. - Глеб Франк става основен собственик на Руската рибна компания, основният производител на минтай на руския пазар. Към днешна дата той е основният акционер на организацията с дял от 89,95%. През 2017 г. компанията е произвела 320 хил. тона риба и други морски дарове. Компанията получи квота за улов на 226 300 тона минтай (около 14% от общия руски обем).
Глеб Франк обича дейности на открито.
Руският бизнесмен Глеб Франк стана основен партньор на Руската рибна компания (RFC), като днес е собственик на почти 90% от акциите на компанията. Контролният пакет акции принадлежи на Глеб Франк след приключване на сделката за придобиване на дела на Максим Воробьов, който преди това притежаваше 45% дял в RRPK. Освен Франк, днес акционери на RRPK са още Андрей Тетеркин (5,5% от акциите) и дъщерно дружество на RRPK - RMD YuVA LLC (4,5% от акциите). За намерението на Франк да придобие дела на съдружника стана известно в края на миналата зима.
Франк Глеб Сергеевич е роден през 1982 г. във Владивосток. Глеб Франк извършва бизнес дейности под мотото: "Ако правите нещо, то трябва да бъде направено перфектно."
2004 г. - завършва факултета по международно право на MGIMO (Московския държавен институт за международни отношения) със степен по международно право Глеб Франк допълнително подобрява образованието си в чуждестранни бизнес училища.
2010 г. - получава европейска магистърска степен във Франция (MBA / Master of Business Administration INSEAD).
2011 и 2015 г. - завършени курсове за обучение в Международния институт за развитие на управлението в Швейцария (High performance boards IMD и Leading Family Office IMD.
2011 г. - заедно с Максим Воробьов става един от основателите и основните съсобственици на Руското море - производствена компания и член на борда на директорите. От първия ден компанията се специализира в риболова и улова на риба в Далекоизточния федерален окръг.
2013 г. - няколко големи риболовни компании от региона се присъединиха към Руското море - производствена компания: Turnif, Intraros, Sovgavanryba и Vostokrybprom. Общата сума на транзакциите възлиза на над половин милиард долара. Придобиването позволи на компанията да се превърне в безпрецедентен лидер сред руските копачи на минтай с квота за днес над 200 хиляди тона (14% от общия национален добив).
2014 г. - Компанията "Руско море - Добича" е преименувана в Руска риболовна компания (РРПК). През същата година Глеб Франк оглавява борда на директорите на CJSC Stroytransgaz, една от най-големите руски компании на пазара за строителство и проектиране на нефт и газ.
2016 г. - Франк Глеб Сергеевич стана съсобственик на руския комплекс Nord, който предоставя услуги за презареждане и съхранение на петрол на базата на танкера Umba с неограничена навигационна зона. Според статистиката от 2016 г. RRPK притежава 1,5 дузини риболовни и транспортни кораби с голям капацитет, както и складови комплекси на кейовете на столицата на Приморския край. В допълнение към приоритетното производство на минтай, на RRPK е разпределена квота от 65 000 тона (9% от общото количество за страната) за производство на тихоокеанска херинга. Фирмата извършва риболов на треска, калмари, лимонена риба и други видове морски търговски риби. Приходите на RRPK през 2016 г. възлизат на около 1 милиард рубли, включително нетната печалба - повече от 800 милиона рубли. В края на годината компанията е произвела близо 200 хиляди тона готова продукция.
Глеб Сергеевич Франк е руски предприемач, член на борда на директорите на Руската рибна компания, ръководител на борда на директорите на CJSC Stroytransgaz, съсобственик на предприятията Nord и Infotek-Baltika.Ранните години. образование
Далечният град Владивосток стана родното място на бъдещия предприемач, където той е роден през 1982 г. Баща му Сергей Отович Франк, навигационен инженер по професия, по-късно става министър на транспорта, заемайки този пост от 1998 до 2004 г. 
През 1995 г. семейството се премества в Москва във връзка с назначаването на Сергей Отович като заместник-директор на Департамента по морски транспорт към Министерството на транспорта на Руската федерация. През 1999 г. Глеб Франк завършва столично училище със задълбочено изучаване на английски език и постъпва във факултета по международно право на MGIMO.
След като получава диплома по международно право в един от най-престижните университети в страната през 2004 г., той продължава образованието си в Европа. Получава магистърска степен по бизнес администрация (MBA) от френското бизнес училище INSEAD (2010). В Швейцарския международен институт за развитие на мениджмънта той завършва курсовете за бордове с висока ефективност и водещи семейни офиси (съответно през 2011 г. и 2015 г.).
Бизнес кариера
Успоредно с обучението си Глеб Сергеевич работи и развива риболовен бизнес. Привличайки подкрепата на инвеститорите, през 2011 г. той създава и се присъединява към борда на директорите на Руската рибна компания, предприятие за добив на далекоизточни сортове риба. Организацията, която обединява регионални специализирани предприятия, се превърна в най-голямото риболовно предприятие в страната.През 2014 г. Глеб Франк се зае с въпросите на нефтената и газовата индустрия, като оглави борда на директорите на CJSC Stroytransgaz, холдингова компания, занимаваща се с обслужване на големи проекти, доставка и настройка на специализирано оборудване.
През 2016 г. предприемачът влезе в споделената собственост на компанията Nord. Това предприятие притежава офшорен претоварен комплекс - танкер за съхранение от първа категория Umba, превозващ нефт, с товароподемност 300 тона.
Разширявайки бизнеса, Франк придобива част от предприятието Infotek-Baltika, което е специализирано в транспортирането и ескорта на стоки, изпратени по море. Компанията чартира кораби, наема екип и се занимава с цялата необходима документация, както и предоставя услуги за доставка на стоки по суша. Представителствата на компанията се намират в най-големите пристанища на Руската федерация: Санкт Петербург, Уст-Луга, Приморск, Архангелск, Висоцк, Мурманск и др.
семейство
През 2010 г. Глеб Франк се жени за дъщерята на известен бизнесменГлеб Франк е успешен руски бизнесмен, талантлив стратег и отговорен лидер. В момента е член на управителния съвет на затвореното акционерно дружество „Стройтрансгаз“. Той е собственик на дял в два големи руски концерна Nord и Infotek-Baltika, чиято професионална дейност е свързана с морския транспорт.
Проучвания
1999 г Глеб Франк получава сертификат за успешно завършване на Московската гимназия.
1999-2004 г Учи в Московския държавен институт по международни отношения, факултет по международно право. След тържественото връчване на дипломата решава да продължи обучението си в чужбина.
2010 г След като завършва бизнес училището INSEAD (Франция), той получава магистърска степен по бизнес администрация (MBA / Master of Business Administration).
2011 г. Получава втора научна конска муха, след като завършва курсове за високопроизводителни дъски в бизнес училището IMD (Швейцария).
2015 г Успешно овладява програмата Leading Family Office IMD, получава третата европейска магистърска степен.
кариера
2011 г. Глеб Франк става основател и собственик на Руската рибна компания. Откриването на първото голямо предприятие беше първата стъпка към по-нататъшно развитие на бизнеса. В процеса на разширяване на пазарния сегмент компанията беше реорганизирана в най-голямата руска асоциация на риболовни организации, разположени в различни географски точки на страната. В резултат на това Глеб Франк става основен собственик на най-големия миньор на минтай, в момента той притежава 89,95% от контролния пакет акции.
2014 година. Глеб Сергеевич става ръководител на управителния съвет на CJSC Stroytransgaz. Специализацията на нефтения и газов холдинг включва цялостно обслужване на големи международни проекти. Компанията стана широко известна със своята надеждност и сериозно отношение към клиентите. В момента се занимава с доставки на едро, професионална настройка, сервиз и поддръжка на високоспециализирано минно оборудване.
2016 г Глеб Франк придобива дял в транспортната компания Nord, която все още е негова споделена собственост. За качественото разширяване на съществуващия бизнес той става съсобственик на Infotek-Baltika, компания, специализирана в морския транспорт. В допълнение, компанията предоставя услуги за доставка на стоки до отдалечени места със сухопътен транспорт. Неговите официални представителства се намират в много пристанищни региони на Руската федерация, включително Ленинградска, Архангелска и Мурманска области.
семейство
2010 г Глеб Франк е женен. Двойката отглежда две деца. Съпругата на бизнесмена участва активно в работата на благотворителни фондации, както руски, така и чуждестранни.
Зетят на Генадий Тимченко и синът на собственика на Sovcomflot, Глеб Франк, иска да лови повече от херинга в морето.
Собственикът на руската риболовна компания, зетят на Генадий Тимченко Глеб Франк купи 9 нови кораба, докато около квотите за раци продължават да кипят сериозни страсти.
В навечерието на това високопоставено изявление Северозападният риболовен консорциум, напротив, обяви, че може да откаже да закупи нови кораби поради новото разпределение на квотите. Франк дава ли да се разбере, че може да се поправи? Кореспондентът разбра ситуацията.
Спомнете си, че не толкова отдавна компанията на Франк придоби на търг за 10 милиарда рубли квоти за улов на 2414 тона раци. Преди това ловещите риби на Глеб Франк хващаха само херинга и минтай. Трябваше да се боря за улова на рака, въпреки високите покровители, не всичко вървеше (и върви) гладко. През 2017 г. Руската риболовна компания, според данни на Асоциацията на производителите на раци от Далечния изток, е усвоила само 542 тона квоти (около 22% от даденото).
А за да се запази правото на улов, е необходимо да се разработят поне половината от квотите за 2 години подред. Но за разработването на тези квоти компанията на Франк не разполагаше с достатъчно кораби. Явно след закупуването на нови кораби ситуацията ще се промени. А руската рибарска компания на Глеб Франк ще лови много, много раци. Колко рибни компании ще фалират?
С платинена лъжица в устата
Глеб Франк е роден с платинена лъжица в устата си: имаше щастливо детство, юношество, не по-малко щастлива младост. И влизане в големия бизнес веднага след завършване на престижна образователна институция.
Той не знае какво са мазоли, защото Глеб Франк е син на бившия министър на транспорта на Руската федерация, генерален директор на PAO Sovcomflot Сергей Франк. Глеб Франк е щастливо женен за най-малката дъщеря на бизнесмена Генадий Тимченко Ксения. Днес Ксения Франк е на 14-то място в класацията на Forbes за 2017 г. на най-богатите жени в Русия със състояние от 200 милиона долара.
Най-малката дъщеря на милиардера Тимченко Ксения Франк
Рибният бизнес е основният бизнес на Франк младши. В допълнение към Руската рибна компания, синът на Сергей Франк притежава 100% от Info-Nord Holding LLC (инвестиции в ценни книжа) и 100% от Rockwell Capital LLC (консултации по търговски дейности). Бившият основен партньор на Франк младши е Максим Воробьов, брат на губернатора на Московска област Андрей Воробьов. Наскоро се разделиха.
Максим Воробьов е собственик на 47,8% от акциите на най-големия производител на аквакултурна пъстърва и сьомга "Руска аквакултура". Той е съсобственик на развойната компания "Самолет ЛО" и ООО "ТД Надеко" (търговия на едро с черни метали).
Максим Воробьов и Глеб Франк заедно създават Руската риболовна компания, но Франк лови раци сам
Но това беше рибният бизнес, който обедини Глеб Франк и Максим Воробьов. Наскоро Франк купи дела на Воробьов. И сега той управлява компанията сам.
През 2011 г. партньорите основават компания за риболов в Далечния изток "Руско море - производство". Те започнаха енергично да консолидират своите риболовни активи. Най-важните придобивания са направени през 2013 г. Структурата включваше риболовни компании Sovgavanryba LLC, Turnif OJSC, Intraros CJSC, Vostokrybprom LLC.
През ноември 2014 г. Russian Sea - Dobycha придоби още 2 компании Imlan LLC и Pelagial LLC. И скоро след това придобиване руското морско производство внезапно промени името си. И се превърна в Руска рибна компания. Днес тя е една от трите най-големи риболовни компании в Руската федерация.
В края на 2017 г. компанията е уловила повече от 303 хиляди тона риба: 226,3 хиляди тона минтай и 65,5 хиляди тона херинга. Приходи за 2017 г. - повече от 360 милиона долара.
Собствениците на риболовните компании продължават категорично да се противопоставят на агресивното бизнес поведение на зетя на Тимченко. Това съобщава Vesmatudei. Според един от най-големите търговци на риба в Колима, депутат от Областната дума на Магадан Михаил Котов, ако новите правила за улов на раци влязат в сила, тогава компаниите ще ограничат всички социални проекти (30 милиона рубли годишно) и 600 хората, заети в риболова на раци, може да се окажат безработни.
Северозападният риболовен консорциум (SZRK), един от основните бенефициенти, Генадий Миргородски, след всички битки за квоти може да откаже да поръча строителството на 10 кораба за улов на раци. И тогава корабостроителницата на Виборг ще се окаже в трудна икономическа ситуация. Причината е именно новата процедура за разпределение на квотите за улов на раци, която трябва да влезе в сила през 2019 г. по предложение на зетя на Тимченко.
Сергей Франк, генерален директор на PAO Sovcomflot
Преди закупуването на нови кораби флотът на Франк младши се състоеше от 12 траулера и 2 транспортни кораба. Средната възраст на траулерите е 28 години. Осем от 12-те траулери са модернизирани. И сега тези стари съдове ще могат да ловят още 5-6 години.
Ниски ставки
Шумът около квотите за раци накара Андрей Тетеркин, главен изпълнителен директор на Руската рибна компания, да напусне поста си наскоро. Работи във фирмата 6 години. Причината най-вероятно се крие в недоволството на собственика на компанията Глеб Франк от ниския темп на развитие на квотите за улов на раци.
Андрей Тетерин преди да се присъедини към компанията на Франк е работил на ръководни позиции в структурите на СИБУР. Именно при Тетерин се формира цялата структура на Руската риболовна компания. Днес риболовът на раци се извършва от 6 кораба. Наскоро Глеб Франк обяви, че ще построи още 10 кораба. И още през есента на 2017 г. компанията подписа договор с Адмиралтейските корабостроителници за строителството на 6 траулера на стойност над 38 милиарда рубли. Компанията също така планира да построи 2 преработвателни предприятия в Мурманск и Приморие на обща стойност 2,2 милиарда рубли. Във всички тези проекти доскоро участваше Андрей Тетерин. Но трябваше да напусне компанията на Франк. Той никога не е посочил истинската причина за напускането.
Между другото, за "споделянето" на бизнес с Воробьов. В медиите се появиха съобщения, че причината за "развода" на Франк-Воробьев може да бъде "писмо на раци" до Владимир Путин. Според друга версия Франк просто "оцелял" спътника си - принудил го да напусне. Както се казва, с такъв приятел нямаш нужда от врагове.
"Писмо от раци"
Това писмо първо беше прошепнато, а след това изречено на глас през октомври миналата година 2017 г. Беше своеобразен скандал, във връзка с който беше спомената руската риболовна група. Това съобщи RBC.
И така, до Владимир Путин дойде писмо с искане да се преразгледа механизмът за разпределяне на квотите за улов на раци. И имаше такова предложение - да се върне практиката да се продават квоти чрез търгове.
Квотите за раци се разпределяха чрез търгове до 2003 г
Припомняме, че квотите за производство на раци се раздаваха чрез търгове до 2003 г. Но през 2004 г. правителството на Руската федерация премахна тази практика поради кризата, която избухна в риболовната индустрия. И квотите за улов на раци започнаха да се възлагат на риболовни компании за 15 години според "историческия принцип" въз основа на търгове през 2000-2003 г.
Но човекът на Тимченко, ръководителят на Федералната агенция по рибарство Иван Шестаков, изведнъж започна да говори за търгове.
Ръководителят на Федералната агенция по рибарство Иван Шестаков
Той заяви, че търговете имат някои предимства. Такива невнимателни изказвания предизвикаха вълна от критики от представители на риболовната индустрия. В случай на връщане към търговете за раци, някои риболовни предприятия няма да изпълнят задълженията си. И това не е всичко. Под заплаха ще бъде изпълнението на договори за строителство на риболовни кораби.
Сбербанк също предупреждава за рисковете от връщане към търговете на раци. Отделът на Герман Греф финансира проекти в риболовната индустрия за 1 милиард долара.
Но страстите не стихват. В края на декември 2017 г. журналистите разбраха, че в правителството на Руската федерация горещо се обсъжда нов компромисен вариант за разпределение на квотите за раци. Още за РБК:
Тази опция беше предложена от руската риболовна компания Gleb Frank. И така, според бизнесмена Франк, 40% от квотите трябва да се играят на търгове, 40% трябва да се разпределят според "историческия принцип", а 20% трябва да се прехвърлят на инвеститорите по инвестиционни квоти. Те ще трябва да бъдат представени в замяна на задължението да се строят кораби в руски корабостроителници.
Риболовът на раци е един от най-печелившите риболовни дейности.
И скоро Федералната агенция за рибарство информира Министерството на финансите на Руската федерация, че през 2019 г. се планира да се въведат нови видове квоти изключително за раци - квота за търг с инвестиционни задължения. Той ще осигури търг на високоликвидни и силно търсени дялове от квоти за добив на раци и крабоиди в Далечния Изток и Северния басейн. Според Федералната агенция по рибарство тази инициатива може да донесе 81,9 милиарда рубли в бюджета. На 20 юли Федералната агенция по рибарство изпрати предложения до Министерството на земеделието на Руската федерация, обосноваващи икономическата ефективност от въвеждането на търгове за правото на улов на раци.
Но един от най-опитните експерти, президентът на VARPE (Всеруската асоциация на рибарските предприятия, предприемачи и износители – ред.) Герман Зверев отбеляза, че материалите, изготвени от Федералната агенция по рибарство, не отчитат позицията на участници в рибарския комплекс, както и изследователски институти и независими експерти. Освен това материалите съдържат изкривена информация за рентабилността на риболова на раци. За това пише порталът Primamedia.ru.
Но държавните агенции - регулаторите на индустрията (Министерството на земеделието, Федералната агенция за рибарство) са подготвили финансов модел за продажба на до 50% от правата за риболов на раци на търгове. И се опитахме да съберем оценки от бизнес общността. Индустрията отговори с рязко отхвърляне на "инициативите за търгове". И тя обяви това на IV конгрес на рибарите през февруари 2018 г. За първи път представители на риболовната индустрия изразиха публично подозренията си, че зад опитите за премахване на квотите за раци от системата на „историческия принцип“ може да стои именно Руската рибна компания, собственост на Глеб Франк. И ги играйте на търг.
22 юни "търг" въпрос беше разгледан на среща с министър-председателя Дмитрий Медведев. Според съобщения в медиите правителството е обмисляло два варианта за премахване на половината от квотите за раци от „историческия принцип“: продажба на 50% от квотите на търг с условието победителите да построят нови кораби или продажба на 30% от квоти на търг без тежести. И включването на 20% от ресурсите на раците в програмата "инвестиционна квота". Тогава предприятието може да разчита на подходящ дял от квотата след пускането в експлоатация на нов кораб или предприятие на сушата.
Експертите напомнят, че риболовът на раци е един от най-доходоносните бизнеси в риболова. Това е бърз обрат. При промишления риболов рибата се лови, преработва, замразява. И може да чака дълго време за доставка, поддържа се на склад. И по този начин парите могат да бъдат получени след няколко месеца.
Квотата за раци за тази година е 80 000 тона в Далечния източен басейн и 15 000 тона в Северния басейн.
Възможна ли е приватизация на Совкомфлот?
Но може би бащата и синът на Франка готвят още една изненада за всички ни? Какво точно подтикна компанията на Франк младши внезапно да се заеме с риболова на раци? В крайна сметка той беше (и е) толкова добър в улавянето на минтай и херинга?
Защо изведнъж раци така "чука" в главата?
Да не забравяме, че Франк старши е главен изпълнителен директор на PAO Sovcomflot. От 2011 г. правителството неуспешно се опитва да продаде 25% от Sovcomflot. През 2017 г. приходите от приватизацията на този пакет бяха включени в бюджета. Първоначално се обмисляше продажбата на акции на Московската борса, но първият вицепремиер (вече бивш) Игор Шувалов каза, че се обмисля директна продажба на инвеститори, включително азиатски. Това съобщи RBC.
Днес в "гаражите" на Совкомфлот има 158 плавателни съда
Преди разговорите за приватизация бяха придружени от традиционната забележка, че „сега не е най-доброто време“, но след това се оказа, че през 2015 г., която си отиде завинаги, прозорецът на възможностите беше широко отворен, тъй като печалбите на танкерните компании бяха тогава максимум! Днес, в допълнение към влошаващото се представяне и високото дългово бреме, напрегнатата политическа ситуация не допринася за пускането на акции на международни борси.
Нека припомним и този факт. В началото на 2017 г. правителството на Руската федерация одобри прогнозен план за приватизация за 2017-2019 г. През този период беше предвидено да се приватизират държавните дялове в най-голямата руска корабна компания Совкомфлот. Беше планирано пълно оттегляне на държавата от столицата на Новоросийското търговско морско пристанище.
Но в средата на септември първият вицепремиер на Руската федерация, министърът на финансите Антон Силуанов, на въпрос на журналисти дали се планира приватизация на Совкомфлот, пренасочи този въпрос към министъра на икономическото развитие Максим Орешкин. "Той работи по тази тема. Не мога да ви кажа със сигурност", каза Антон Силуанов, цитиран от ТАСС.
Но ако изведнъж се случи тази приватизация, няма ли да се окаже, че всичките раци ще отидат при бащата и сина на франките? Защо тогава беше необходимо „писмото на рака“, написано от името на Владимир Путин? „Изстискване“ на партньор от Руската рибна компания – братът на губернатора Воробьов, както и освобождаване от „очите“ и „ушите“ – бившия генерален директор на компанията Андрей Тетерин? Изглежда, че на прага - нов, семеен валутно интензивен бизнес?
