Boshqaruv kompaniyasi o'z biznesingiz sifatida

Uy-joy kommunal xo'jaligi sohasidagi biznes vasvasadir. Qonunchilikdagi teshiklar va o'rnatilgan an'analar bu erda son-sanoqsiz daromad olish imkoniyatlarini taqdim etadi, ularning aksariyati axloqiy emas.

Permlik tadbirkor Elena Yurievna Kotova ko'chmas mulk biznesidan bino boshqaruviga keldi. U bugun kelmagan - uch yil oldin, ya'ni cho'kayotgan kemadan qochmagan. Shunchaki, islohotlar nuqtai nazaridan uy-joy kommunal sohasi biznesi unga yanada istiqbolli bo'lib tuyuldi. Bugungi kunda Elena Yuryevna Permdagi boshqaruv kompaniyalari assotsiatsiyasining prezidenti va o'zi ikkita shunday kompaniyaga egalik qiladi - Prospect-Eko va Lider. Ular 200 dan ortiq uylarni boshqaradi.

“Bu hali biznes emas, balki biznes uchun asosdir, birinchidan, faqat yangi munosib uylarni boshqaradigan Prospect-Eko kompaniyasi individual tarif bo'yicha ishlaydi, va bu tarif bo'yicha Lider , bilasizmi, farrosh uchun yangi supurgi 18 rubl bo'lishi kerak, Ikkinchidan, xizmatlar uchun rivojlangan bozor yo'q, siz ko'pincha monopolist kompaniyalar bilan shug'ullanishingiz kerak va vaqt ularning narxi va ish sifati bilan cheksiz kurashda o'tadi.

Inqiroz uy-joy kommunal xo'jaligiga ikki jihatdan ta'sir qildi. Bir tomondan, kadrlar bilan osonlashdi: farrosh, chilangar va elektrchi bo'lib ishlashga tayyor odamlar navbati bor; Bank va qurilish biznesidan moliyachilar va menejerlarning daryolari oqib chiqdi. Boshqa tomondan, rezidentlar orasida to'lamaydiganlar soni ortib bormoqda. Siz aylanishingiz va xayol qilishingiz kerak. Va Kotova aylanmoqda. Bir holatda qo‘riqlash agentligiga er uchastkasi arzon narxda ijaraga berilgan, u uyni qo‘riqlashni o‘z zimmasiga olgan va buning uchun hech qanday pul undirmagan. Boshqa birida - shahar chetidagi uy bilan - uy xo'jaligi uchun uchastkalar aholining o'ziga ijaraga berila boshlandi, bu to'satdan dolzarb bo'lib qoldi.

“Bilasizmi, mening ko'p hamkasblarim faqat yangi uy-joy fondi mavjud bo'lgan joyda biznes qilish mumkin, deb hisoblashadi, bu dangasa yondashuvdir. bundan tashqari, yangi binolarda ko'proq yashash uchun mo'ljallanmagan binolar mavjud va ular o'zlari ham yaxshiroq, lekin egasining ko'zi bilan qarang - va siz yomonni qanday yaxshilashni tushunasiz, ayniqsa, siz energiya tejash bilan ishlashingiz kerak Endi biz shunday yo'nalishni shakllantirmoqdamiz - "iqtisod" tarifidan "hashamatli" ga qadar. Shunda ish haqiqatan ham aniqroq, turli talab va imkoniyatlar uchun amalga oshirilardi”.

Elena Kotova o'z biznesining rentabelligini 5-10% deb baholaydi. Boshqaruvdagi uylar soni ikki baravar oshsa, bu ko‘rsatkich oshadi, lekin ikki barobar emas. "Bu kichik, ammo barqaror daromad, halol ishlaydigan kompaniyalar o'rtacha bir xil miqdorga ega", deydi u.

To'g'ri, u tan oladi, hamma ham bunday rentabellik darajasidan qoniqmaydi. "Biz bozorda uzoq vaqt ishlashni xohlaymiz, shuning uchun biz o'z ishimizni aholining manfaatlarini hisobga olgan holda bajaramiz, shuningdek, biz juda qimmatga tushamiz hovlilarda dam olish, aholi uchun seminarlar tashkil etish”.

Qiziq bo'lmagan odamlar

Ikki yil oldin, yangi Uy-joy kodeksi uy egalarini o'z uylarini qanday boshqarishni tanlashga majbur qildi. Keyin xususiy biznes uchun yangi maydon ochilayotgandek tuyuldi - Kotova aytganidek, o'rtacha daromadli, ammo barqaror.

Misol uchun, "Step-by-Step" agentligi tomonidan oltin tog'larni va'da qilmaydigan boshqaruv kompaniyasi uchun standart biznes-reja taklif qilindi. Mutaxassislarning fikriga ko'ra, dastlabki investitsiyalar 50 ming dollar, o'zini oqlash muddati - 5-6 yil va rentabellik 10% bo'lishi kerak va faqat kamida 10 ta uyni boshqarish mumkin edi. Agar beshta uy bo'lsa, biznes foydasiz bo'ladi.

“Mana shunday, - deydi Rossiya uy-joy sektoridagi boshqaruvchi va ekspluatatsion tashkilotlar assotsiatsiyasi rahbari Evgeniy Purgin, “Davlat hali ham bu sohani tartibga solib, uning faol ishtirokchisi bo'lsa-da, bu erda biznes yoqasida. Eski uy-joy fondini boshqarish umuman foydasiz, ammo yangisi bilan siz 1-2% daromad olishingiz mumkin, garchi sizda ma'muriy resurslar yoki individual tariflar bo'lsa, hamma narsa boshqacha.

Evgeniy Purgin (uning o'zi Sankt-Peterburg boshqaruv kompaniyasi Stax egasi, taxminan 80 uylar portfeli) inqiroz davrida, rentabellik faqat yomonlashishi kerak, deb hisoblaydi. "Endi eng ko'p talab HOA yoki boshqaruv kompaniyalari bo'ladi, lekin to'g'ridan-to'g'ri boshqaruv bo'ladi, chunki uyni boshqarishning bu shakli egasi uchun foydalidir: har bir mulkdor xizmat ko'rsatuvchi tashkilotlar bilan to'g'ridan-to'g'ri shartnoma tuzadi va bu holda to'lovlarni to'g'ridan-to'g'ri o'tkazadi , u o'z uyidan to'lamaganlar uchun javobgar emas va ular uning suvi va elektr energiyasini o'chira olmaydilar - lekin agar uy HOA tomonidan boshqarilsa, ular buni qila oladilar ", deydi Purgin.

To'g'ridan-to'g'ri boshqaruv stsenariysiga ko'ra, Stax allaqachon bir nechta uyda ishlaydi va faqat texnik nazoratni o'z zimmasiga oladi. "Agar boshqaruv kompaniyasi butun uyni nazorat qilsa, u har bir xonadondan umumiy to'lovlarning taxminan 2 foizini oladi (taxminan 70 foizi kommunal xizmatlar uchun to'lov, taxminan 30 foizi xizmat ko'rsatish tashkilotlariga to'lanadi). kompaniya o'z mablag'lari bilan to'lanmaganlar uchun javobgar bo'lishi kerak Va texnik nazorat odatda 1% dan kam, lekin bu uylarda biz hech narsa xavf ostiga qo'ymaymiz: agar qarzdorlar soni ko'paysa, bu bizga tegishli emas ", deydi Evgeniy. Purgin.

Yashil maydonlar reestri uchun besh million

Ikki yil ichida bu sohada xususiy tadbirkorlik ko‘p bo‘ldi, deyish mumkin emas. "Islohot harakat qilmoqda, lekin biz xohlaganimizdan ko'ra sekinroq", deydi Dmitriy Gordeev, shahar iqtisodiyoti instituti eksperti "Rostov-na-Don, Perm, Novosibirsk, Tomskda yaxshi o'zgarishlar bor Moskva va Sankt-Peterburgda eng yomoni - poytaxt shaharlarida munitsipalitetlar xususiy biznesning uy-joy kommunal xo'jaligi sohasiga kirishiga yo'l qo'ymaslik uchun o'limgacha kurashmoqdalar. Ular HOA tomonidan yaratilgan eng ko'p uylarga ega va ular boshqaruv kompaniyalari bilan shartnomalar tuzdilar, ammo bu soxta uy-joy mulkdorlari shirkatlari deyarli kuch bilan yaratilgan va boshqaruv kompaniyalari bir xil shahar unitarlari. korxonalar avvalgidek”.

Munitsipal unitar korxonalar va ular asosida tashkil etilgan tashkilotlarning rentabelligi faqat agent va bilvosita ma'lumotlar bilan baholanishi mumkin. Ammo Elena Kotovaning "uy-joy kommunal xo'jaligi sohasida rentabellikning yuqori chegarasi yo'q" degan ta'kidlashi, albatta, birinchi navbatda ushbu tuzilmalarga tegishli. Uy-joy kodeksi barcha boshqaruv tashkilotlarini - ham xususiy, ham davlat - uy-joy mulkdorlari oldida hisobot berishga majbur qilganiga qaramay, shahar unitar korxonalari hali ham o'z moliyaviy hisobotlarini sir tutadilar.

"Men mo''jizaviy ravishda davlat boshqaruv kompaniyalaridan birining moliyaviy hujjatlari bilan tanishishga muvaffaq bo'ldim, shundan so'ng men ular bilan kurashish befoyda ekanligini angladim", deydi boshqaruv kompaniyasini o'zgartirish uchun kurashayotgan Moskva HOAlaridan birining rahbari. Masalan, "yashil maydonlar reestrini yuritish uchun besh million rubl" qatori bor edi. Ular hech qachon bu biznesdan chetlashtirilmasligi aniq.

"Bu Moskvaning o'ziga xos xususiyati," deb yelka qisib qo'ydi Dmitriy Gordeev "Shahar bor kuchi bilan eski tizimga yopishib oladi, uy-joy kommunal xizmat ko'rsatish majmuasini subsidiyalashni to'xtatishdan bosh tortadi, bunga milliardlab mablag' sarflaydi va shu bilan bu butunlikni saqlaydi. uy-joy kommunal xo'jaligi kompleksining butun korruptsion kolossu.

"Ma'muriy resursga ega bo'lish - bu uy-joy kommunal xizmatlari bozoridagi muvaffaqiyatning 80 foizi", - deydi Evgeniy Purgin, "Bunday kompaniyalar - ular davlatga tegishli bo'ladimi yoki xususiy bo'ladimi - har qanday tariflarni munitsipalitetlardan talab qiladi, har qanday subsidiyalar."

"Birinchidan, bu tashkilotlarning daromad tizimi byudjet subsidiyalari va to'lovchilardan yig'iladigan pullardan iborat," deydi Kurkino tumanidagi HOA rahbari Vladimir Kudryavtsev "Va ular ko'pincha bir xil narsa uchun ikki marta pul olishadi. masalan, mintaqada, bu kompaniyalar uylarda hisoblagichlar o'rnatilgan va hisoblagich ma'lumotlari sezilarli darajada past bo'lsa-da, standartlarga muvofiq kvitansiyalarni chiqaradilar, lekin ular, albatta, hisoblagichlarga ko'ra etkazib beruvchilarga to'laydilar Va uchinchidan, boshqaruv kompaniyalari, qoida tariqasida , xizmat ko'rsatish kompaniyalari bilan bog'liq - ya'ni qanday raqobat ekanligini aytishning hojati yo'q.

Munitsipal unitar korxonalar bilan taqqoslash

Sovet "uy xo'jaligi" ning qoldiqlari uy-joy kommunal xo'jaligiga raqobatni yaratish uchun etarli miqdordagi xususiy mulkdorlarni kiritish orqali yo'q qilinishi umumiy qabul qilinadi. Ayni paytda, bugungi kunda hatto bozor ishtirokchilari ham xususiy va davlat tuzilmalari o'rtasida aniq chegara chiza olmaydilar. Davlat kompaniyalari xususiy bo'lib, ba'zida hokimiyatga avvalgi yaqinligini yo'qotadi, xususiy kompaniyalar esa kuchga aylanadi va ba'zan har qanday, hatto eng keng tarqalgan munitsipal unitar korxonalarga qaraganda kengroq kengayadi.

Aytish joizki, xususiy kompaniyalar hozirda davlat kompaniyalari kabi adolatsiz daromad olish uchun deyarli ko'p imkoniyatlarga ega. Masalan, ko'plab xususiy boshqaruv kompaniyalari, shuningdek, davlat kompaniyalari belgilangan tariflar bo'yicha pul yig'adilar va etkazib beruvchilarga hisoblagichga ko'ra to'laydilar.

“Xususiy boshqaruvchi kompaniyalarning asosiy daromadi tariflar farqidan shakllanadi, – deydi “HOA raisi” jurnali bosh muharriri Saule Berkimbaeva, – Aksariyat hududlarda suv va elektr energiyasi uchun tariflar keskin oshirilgan. va bu farq bo'yicha katta pul ishlashingiz mumkin, bu esa tadbirkorlar haqida gapirishni yaxshi ko'radi , - iqtisodiy faoliyatning o'zi - bu erda birinchi o'rindan ancha ortda qolmoqda biznesning rentabelligi shartnomalar sifatiga bog'liq bo'ladi, masalan, kompaniya har kuni axlatni olib tashlash bo'yicha shartnoma tuzishi mumkin yoki uni haftasiga uch marta olib chiqish sizga 20 ming rublgacha tejash imkonini beradi Yoki bo'sh joyni reklama sifatida ishlatish yana foyda.

Qonunda uy-joy kommunal xo‘jaligi sohasida xizmat ko‘rsatuvchi tashkilotlar bilan birlashish jinoyat hisoblanmaydi. "Qonun hech qanday tarzda boshqaruv kompaniyalarining xizmat ko'rsatish kompaniyalari bilan bog'lanishini cheklamaydi", deb ta'kidlaydi Shahar iqtisodiyoti institutidan Dmitriy Gordeev "Ammo axloq va boshqaruv samaradorligi nuqtai nazaridan, menejmentning mavjudligi juda yomon ”.

"Ha, bu yomon," - deb rozi bo'ladi Evgeniy Purgin "Ammo biz o'z xizmat tashkilotlarimizni yaratishga majburmiz, chunki biz tasdiqlangan tariflar bo'yicha ishlaydigan boshqa kompaniyalarni topa olmayapmiz.

Notijorat tashkilotlarning ishbilarmonlari

Uy-joy kommunal xizmatlari bozorida daromad olishning eng dahshatli misollari uy-joy mulkdorlari shirkatlari bilan bog'liq. HOA biznesi, aslida, oksimoron, mos kelmaydiganlarning kombinatsiyasi: uy-joy mulkdorlari shirkatlari, qonunga ko'ra, notijorat tashkilotlardir va foyda olish maqsadini ko'zlamasliklari kerak. Ammo, afsuski, ular tez-tez ta'qib qilinadi. Xuddi shu qonun HOAlarni firibgar sxemalar uchun iloji boricha jozibador qiladi: atigi 6% daromad solig'i, bank kreditlarini olish imkoniyati va boshqalar.

Munitsipalitetlar va ishlab chiquvchilar tashabbusi bilan aholini kommunal to'lovlarni bir yil oldin to'lash va allaqachon to'langan axlatni olib tashlash uchun to'lash talablari bilan qiynab qo'yadigan psevdo-HOA massasi paydo bo'ldi. Ular liftdan foydalanish uchun to'lovni joriy qilishadi (masalan, Ostrovityanova, 6-da joylashgan yangi binodagi Zapovedny HOA, liftni ishlatish soatiga 1200 rubl miqdorida haq belgilab qo'ygan) va HOA raisi shunchaki g'oyib bo'ladi. aholining pullari bilan bo'sh joy. Biroq, har o'nta salbiy misol uchun hali ham bir yoki ikkita ijobiy misollar mavjud.

“Ikki yil avval HOA raisining pulni olib qochib ketgani, oʻgʻirlagani, yigʻib olgani, lekin hech narsa qilmayotgani haqida hamma yerdan eshitilardi, lekin hozir, nazarimda, vaziyat oʻzgarmoqda”, deydi Saule Berkimbaeva “Uy-joy mulkdorlari shirkatining raisi” jurnali. “Men sizga bir voqeani aytib bera olaman, uy-joy mulkdorlari shirkatining rahbari bo'lgan bir xonim o'z uyi uchun hujjatlarni rasmiylashtirishni talab qila olmadi va buning uchun u ketdi. GUIZda ishlash uchun ma'muriyat boshlig'i uzoq vaqt davomida uning ishining qaroriga qarshilik ko'rsatdi, lekin vaqti-vaqti bilan uni tinglashga majbur bo'ldi va asta-sekin uning uchun hujjatlarni to'ldirdi va so'radi unga yana ikkita uyda HOA yaratish - u manzillarni ko'rsatib, hujjatlarni rasmiylashtirishda yordam berdi, ma'lum bo'lishicha, uning bolalari bu uylarda yashagan, shuning uchun u bolalar uchun eng yaxshisini tanlagan.

"Boshqaruv kompaniyasini yollamasdan HOA - bu uyni boshqarishning eng samarali usuli", deb ta'kidlaydi Ufa HOAlaridan biri raisi Irina Antonova-Neshina "Kam soliqqa tortish tufayli biz ish o'rinlarini yaratishimiz, yuqori maoshlarni saqlashimiz mumkin Xodimlar va yaxshi xizmatlarni taqdim etamiz. Biz o'zimizning maysazorlarni sotib oldik, masalan, bizda hamma narsa bor. Kirishlarda har kuni amalga oshirilmaydi va bu eng oddiy xizmat ko'rsatish stavkalari bo'yicha menejment kompaniyalari pul topishlari kerak, ularda boshqa vazifalar bor.

Biroq, Antonova-Neshina bu erda deyarli hamma narsa HOA raisining shaxsiy fazilatlariga bog'liqligini tan oladi. "Ha, HOAga rahbarlik qilish ikki do'konga ega bo'lishdek fikr bor, lekin men bunga qo'shilmayman, men kengash tomonidan ma'qullangan maosh uchun ishlayman va barcha faoliyatlarimiz imkon qadar shaffof", deydi u. .

Ekaterina Drankina

Boshqaruv kompaniyasi kommunal resurslarga ega bo'lgan kompaniyalar va rezidentlar o'rtasida vositachi hisoblanadi. Boshqaruv kompaniyasi rahbariyati shartnomalar imzolaydi, uy-joy kommunal xizmatlari uchun tushumlar hisobini yuritadi va binolarni texnik ta'mirlashni amalga oshiradi. Buning uchun kompaniya kichik foiz oladi, real ma'noda xizmat ko'rsatilayotgan uylarning ko'pligini hisobga olsak, bu katta miqdorni tashkil qiladi.

Tariflardan pul topish eng keng tarqalgan sxema.

Kompaniya boshqa kompaniyalar tomonidan taqdim etilgan resurslarga kichik baho qo'yadi.

Ushbu belgi jamoa shartnomasida ko'rsatilgan.

Rezidentlar kompaniya ma'lum miqdorni olishini oldindan bilishadi. Ammo bu erda kommunal to'lovlarning shaffofligi bilan bog'liq bir nuance bor.

Rossiyada boshqaruv kompaniyasini rezidentlarga qilingan xarajatlar to'g'risida vaqti-vaqti bilan hisobot berishga majbur qiladigan hech qanday tartibga solish yo'q. Shartnoma odatda har bir ijarachi ushbu ma'lumotlarga kirishi mumkinligini nazarda tutsa-da, ularning aksariyati boshqaruv kompaniyasining xarajatlari bilan qiziqmaydi. Kompaniyalar bundan rezidentlardan hukumat stavkalaridan 20-30 foizga yuqori haq olish orqali pul ishlashadi.

Muhim!

Boyishning bu usuli jinoiy hisoblanadi va huquqni muhofaza qilish organlari tomonidan firibgarlik sifatida baholanadi. Shuning uchun, boshqaruv kompaniyasini tashkil qilishda, pul topishning qonuniy usullari haqida o'ylang.

Va bu nafaqat buxgalteriya hisobini boshqarish va shartnomalar tuzish uchun foiz. Rezidentlar texnik xizmat ko'rsatish fondini belgilagan boshqaruv kompaniyasidan alohida fondga pul to'laydilar.

Kvartira uchun ushbu fondga oylik to'lov 300-500 rublni tashkil qiladi, ammo kutilmagan xarajatlar ham mavjud. Aholi boshqaruv kompaniyasini mashinalar to'xtash joyini tashkil etishga, bolalar maydonchasini qurishga yoki oddiygina mahalliy hududni yaxshilashga majbur qilish uchun tashabbus guruhini yig'ish huquqiga ega.

Rezidentlardan ushbu maqsadlar uchun pul yig'ib, boshqaruv kompaniyasi o'zi uchun summaning 3 foizini saqlab qoladi.

Shu bilan birga, u uy atrofida er sotib olish, xohlagancha materiallarni sotib olish va o'z xohishiga ko'ra ishchilarni yollash huquqiga ega.

Kompaniya uchun daromad miqdori munosib, bitta xizmat uchun taxminan 70-80 ming rubl.

Oyiga qo'shimcha 50-70 ming rubl qo'shishi mumkin bo'lgan kompaniyalar uchun pul topishning ikkita qo'shimcha usuli mavjud.

Ikkinchisi, ayniqsa, ishlab chiquvchilar bilan bog'liq bo'lgan boshqaruv kompaniyalari uchun to'g'ri keladi.

Bunday kompaniyalar bilan hamkorlik qilish uchun narxni so'rash orqali boshqaruv kompaniyasi taxminan 50 ming rubl qo'shimcha foyda olishi mumkin. Shuningdek, siz uchinchi tomon kompaniyalari uchun reklamalarni kirish va liftlardagi stendlarda joylashtirishingiz mumkin, stenddagi bitta reklamaning odatiy narxi haftasiga taxminan 200 rublni tashkil qiladi. Bunday reklamalardan kompaniya oyiga 20-30 ming rubl daromad oladi.

Biznes-reja - uy-joy kommunal xo'jaligi sohasida loyihani ishga tushirishdan oldin ishlab chiqilgan va tasdiqlangan hujjat. Unda kutilayotgan xatarlarni baholash, sanoatning umumiy holati va raqobat darajasini tahlil qilish, kompaniyaning dastlabki rivojlanish bosqichlari mavjud. Uy-joy-kommunal xizmat ko'rsatish bo'yicha biznes-reja, birinchi navbatda, boshqaruv kompaniyasini ochishda harakatlarning aniqligi uchun zarur, ammo u bankdan kredit olishda ham foydali bo'lishi mumkin.

Birinchidan, uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasining biznes-rejasida loyihaning qisqacha tavsifi (xulosa) keltirilgan.

Asosiy g'oya, masalan, "Yillik aylanmasi bir million dollar bo'lgan boshqaruv kompaniyasini yaratish" tasvirlangan.

Shu bilan birga, loyihaning aniq maqsadlari qisqacha tavsiflanadi, masalan, "6 oy ichida yuqori rentabellikka erishish".

Rezyumening muhim qismi loyihani moliyalashtirish manbalarining tavsifidir. Yoki investorlar tafsilotlari va ular korxonaga sarmoya kiritish shartlari yoziladi yoki tadbirkorlik tashabbuskorlari boshlang'ich kapital sifatida oladigan kredit shartlari.

Uy-joy kommunal xo'jaligi biznes-rejasi bunday kompaniyaning mavjudligi uchun dastlabki shartlarni o'z ichiga oladi, bu harakat maqsadlariga erishish uchun zarurdir. Bular nafaqat biznesni rasmiy ro'yxatdan o'tkazish, balki reklama kampaniyasini o'tkazish, aholini qabul qilishni tashkil etish, ofisni ijaraga olish va qo'riqchilarni yollash.

Jarayon nafaqat kelajakdagi korxonani, balki u faoliyat yuritadigan butun tarmoqni ham tavsiflaydi. Avvalo, raqobat darajasi baholanadi. Bu sohaning kuchli va zaif tomonlari kelgusida ularga qaratilishi uchun alohida ta’kidlangan.

DIQQAT! Aynan uy-joy kommunal xo'jaligi sohasida sizning mintaqangizda ma'muriy resurslarning rolini baholash tavsiya etiladi.

Moskvada boshqaruv xizmatlari bozori deyarli monopollashtirildi, chunki ular uchun meriya tomonidan berilgan imtiyozlar katta bozorni baham ko'radi; Ammo allaqachon Moskva viloyatida yangi binolar uchun raqobat juda katta.

Bozor maydoni segmentlarga bo'lingan.

Bizning holatlarimizda bu eski va yangi uylar, shuningdek, hashamatli va byudjet sinfidagi uylar.

Ushbu biznesda yangi boshlanuvchilar uchun eski uylardan boshlash osonroq, ammo bunday korxonaning rentabelligi minimal bo'ladi.

Eskirgan infratuzilmani saqlash uchun juda ko'p pul sarflanadi. Biznes-reja uchun eng yaxshi variant yangi byudjet toifasidagi uylarga e'tibor qaratish bo'ladi.

Nihoyat, mintaqadagi bozor segmentining dinamikasi nazorat qilinadi. Iste'molchilar soni, iste'mol qilingan xizmatlar hajmi, pul bilan ifodalangan.

Biznes ochish uchun qaysi vaqtni tanlash yaxshiroq va uni umuman ochish kerakmi yoki yo'qligini tushunish uchun statistika tahlil qilinadi. Mintaqada kommunal xo'jalik yurituvchi sub'ektlarni ochish maqsadga muvofiqligidan dalolat, bu sohadagi kompaniyalar sonining ko'payishi bilan bunday xizmatlar iste'molchilarining jadal o'sishidir. Internetda uy-joy kommunal xo'jaligi biznes-rejalarining ko'plab misollari mavjud.

Statistikani to'plash va tahlil qilmaslik, vaqtlarini befoyda ishlarga sarflamaslik uchun ko'plab yangi tadbirkorlar franchayzing sifatida o'z bizneslarini ochadilar. Uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasining franchayzing egasi tadbirkorga o'z kompaniyasining boshqa mintaqada filialini ochish uchun g'oya, mexanika va tavsiyalar beradi. U uni sotib oladi va sotadi, ba'zi hollarda ma'lum foizni franchayzing egasiga o'tkazadi.

Rossiyada uy-joy kommunal xo'jaligi sohasida franchayzing turi juda o'ziga xosdir.

Bu boshqa boshqaruv kompaniyalari uchun ish qilish biznesidir.

Afzalligi shundaki, siz aholidan to'lovlarni yig'ish va uyni saqlash bilan bog'liq qiyinchiliklarni o'z zimmangizga olishingiz shart emas.

Siz qarzdorlar bilan kurashishga yordam beradigan kompaniya ochishingiz mumkin.

Bu sukut bo'yicha kanalizatsiya tizimiga yondashuvlarda maxsus qurilma o'rnatish orqali amalga oshiriladi. Bu juda samarali choradir, chunki hech bo'lmaganda sovuq suv mavjudligiga odatlangan odamlar eng kerakli xizmatdan foydalanishdan mahrum.

Bu boshqaruv kompaniyasining muammolarini hal qiladi va franchayzing korxonangizning hamyonini 5 ming rublga to'ldiradi. Uskunaning dastlabki qiymati taxminan 170 mingni tashkil qiladi, har qanday holatda ham mijozlar bilan muammolar bo'lmaydi, chunki har qanday mintaqada qarzdorlar soni har oy o'sib bormoqda. O'quvchi Internetni tadqiq qilish orqali kommunal franchayzing haqida ko'plab sharhlarni topishi mumkin.

Bu sohada uy-joy kommunal xo'jaligi sohasida biznes mumkin. Barcha yangi binolarga xususiy kommunal xizmatlar ko‘rsatilmoqda. Bitta savol - bu biznesni mintaqangizda boshlash qanchalik maqsadga muvofiqligi.

Eslatma! Maydon yangi kelganlar uchun yopiq, uning ishlab chiqaruvchisi bilan aloqa qilmasdan, yangi uyning aholisi bilan foydali shartnoma tuzish mumkin emas. Siz eski uylarni qaytarib olishga harakat qilishingiz mumkin, ammo bu PR kampaniyasi va infratuzilmani yangilash uchun qo'shimcha xarajatlarni talab qiladi.

Ushbu biznesni oson deb atash mumkin emas, chunki u bir xil sotuvlarga qaraganda kamroq foydali va chuqurroq bilim talab qiladi. Ko'chmas mulk bilan ishlashda katta tajribaga ega bo'lganlar tomonidan ochilishi tavsiya etiladi.

Boshqaruv kompaniyalari vositachilik operatsiyalari va infratuzilmani ta'mirlashdan daromad oladilar. Biznes-reja biznesni rivojlantirishning asosiy risklari va bosqichlarini belgilaydi.

Kommunal biznesdagi franchayzalar mavjud va qarzdorlardan pul talab qilishni o'z ichiga oladi.

10 yildan ortiq vaqt mobaynida uy-joy kommunal xo'jaligi tizimida turli ishlarni amalga oshirish uchun xususiy firmalar jalb qilindi. Ular turli ishlar bilan shug'ullanadilar: uylarni ta'mirlash, kvartiralarda elektr simlarini o'tkazish, suv quvurlarini almashtirish, hovlilardan chiqindilarni olib tashlash va hokazo. . Va shahar iqtisodiyotining boshqa barcha sohalarida raqobat asta-sekin rivojlanmoqda.

Ushbu biznesning afzalliklari nimada?

Yuqori barqarorlik, chunki uy-joy fondi hozir bo'lgani uchun keyinroq bo'ladi, shuningdek, toza hovlilar va kirishlar uchun moda har doim dolzarbdir. Ammo bu erda daromad past.

Xususiy kompaniya turar-joy binolarini saqlash bo'yicha shartnomani qo'lga kiritishi uchun DEZ (yagona mijoz) rahbarligida o'tkaziladigan tanlovda g'alaba qozonishi kerak. Bunday musobaqalar butun Rossiya bo'ylab bir xil tartiblarga muvofiq o'tkaziladi. Buyurtmachi tanlov haqida kamida 45 kun oldin matbuotda e'lon qiladi, pudratchi esa doimo hushyor bo'lishi kerak, chunki ikki hafta ichida u o'z hujjatlarini buyurtmachiga taqdim etishi kerak. Pudratchi taqdim etishi kerak bo'lgan asosiy hujjat - bu qonuniy tasdiqlangan balansning nusxasi.

Uy-joy kommunal xo'jaligi sohasida faoliyat yurituvchi xususiy korxonalar aholidan "real pul"dan tashqari, shahar byudjetidan ham mablag' oladi. Va bugungi kunda bu ularning daromadlarining nisbatan katta qismini tashkil etadi, 60% ni tashkil qiladi. Ammo hukumat tomonidan bo'lajak o'zgarishlar va islohotlar tufayli bu nisbat o'zgarishi kutilmoqda. Shunday qilib, davlat subsidiyalari uy-joy idoralari orqali o'tadi va to'g'ridan-to'g'ri fuqarolar qo'liga tushadi. Shuningdek, davlat kommunal xizmat ko'rsatuvchi tashkilotlar xizmatlari uchun narxlarni cheklamaydi. Va keyin uylarda kranlarni ta'mirlash va ko'targichlarni almashtirish bugungi kunga qaraganda ancha foydali bo'ladi.

Bugungi kunda Qozon, Ulyanovsk va boshqa shaharlarda fuqarolar (rezidentlar) bilan shartnoma tuzadigan va ularga dasturga muvofiq xizmat ko'rsatadigan xususiy uy-joy idoralari allaqachon mavjud. Ehtimol, endi biz bu haqda o'ylashimiz va ushbu bozorni diqqat bilan ko'rib chiqishimiz kerak, chunki bu bizga kerak bo'lgan biznesdir.

Odamlar bilan muloqot qilish va ishontirish qobiliyati boshqaruv kompaniyasi muvaffaqiyatining asosiy tarkibiy qismlaridan biridir. Uylarda yashovchilar uchun qulay yashash sharoitlarini yaratishingiz kerak, shu bilan birga o'zingizni ham unutmaysiz...

Boshqaruv kompaniyasi suv, elektr energiyasi, gaz iste'molini hisobga oladigan, shuningdek ijara haqini optimallashtirishni ta'minlaydigan tashkilotdir. Asosiysi, aholini uyni boshqarishni boshqaruvchi kompaniyaga topshirish ular uchun foydali bo'lishiga ishontirish. Amalda, buni qilish unchalik qiyin emas, buning uchun uy aholisini umumiy yig'ilishda xabardor qilish kifoya, bu holda ular uchun kommunal to'lovlar miqdori 2-3 baravar kamayadi. O'tkazish ma'qullanishi uchun aholining oddiy ko'pchiligining roziligini olish kerak, ya'ni kamida 50% odamlarning roziligini + bir ovozni olish kerak.

Misol uchun, agar siz yaxshi menejer bo'lsangiz, shuningdek, uyni boshqarishning moliyaviy masalalarini hal qilish uchun vaqt va xohishga ega bo'lgan iqtisodchi yoki buxgalter bo'lsangiz, egalari sizni menejer funktsiyalarini bajarish uchun yollashlari foydaliroq bo'lishi mumkin. tashqaridan kimnidir ishga olishdan ko'ra. Agar egalari orasida uyni boshqarish istagi va qobiliyatiga ega bo'lgan professional o'qitilgan odamlarning butun guruhi tanlangan bo'lsa, siz boshqaruv funktsiyalarini to'liq mustaqil ravishda bajarish uchun HOA yaratishingiz mumkin. Agar uyda mas'ul shaxslar bo'lsa, lekin ular etarli darajada professional tayyorgarlikka ega bo'lmasa yoki yaxshi mutaxassislar bo'lsa-da, lekin uyni boshqarish uchun etarli vaqt bo'lmasa, siz shartnoma bo'yicha bir qismini o'tkazish orqali HOA yaratishingiz mumkin. boshqaruv funktsiyalarini uchinchi tomon professional boshqaruv tashkiloti yoki menejeriga yuklaydi.

Siz bilishingiz kerakki, har qanday holatda ham, agar mulkdorlar barcha boshqaruv funktsiyalarini o'zlari bajarmasalar, balki ularni boshqa shaxslarga topshirsalar, ular umumiy mulkni boshqarish bo'yicha dastlabki huquqlarini yo'qotmaydi.

Xarajatlarni kamaytirish - suv ta'minotini o'lchash tizimini tashkil etish. Rossiyada amaldagi standartlarga muvofiq, suv ta'minoti uchun to'lovlar har bir kishi uchun kuniga 300 litr miqdorida suv iste'moliga asoslanadi, bu haqiqiy iste'mol qilingan hajmdan ancha yuqori. Umumiy suv hisoblagichini o'rnatish orqali siz ushbu muammoni hal qilishingiz va xarajatlarni 50-60% ga kamaytirishingiz mumkin.

Shunisi e'tiborga loyiqki, elektr va gaz bilan ham xuddi shunday vaziyat yuzaga keladi - hisoblagichlarni o'rnatish orqali siz xarajatlarni sezilarli darajada kamaytirishingiz mumkin. Natijada uy-joyni vakolatli boshqarish kommunal to'lovlarni 4-5 barobarga kamaytirishi mumkin.

Binoda yaratilgan HOA yoki boshqa uy-joy shirkati yollangan menejer yoki boshqaruv tashkilotini jalb qiladi. Bunday holda, ikkita variant mavjud.

Birinchi variant. HOA deyarli barcha boshqaruv funktsiyalarini menejerga yoki boshqaruvchi tashkilotga topshiradi, ular bilan boshqaruv shartnomasini tuzadi va minimal funktsiyalarni, masalan, egalaridan pul mablag'larini nazorat qilish va yig'ishni saqlab qoladi. Yollangan boshqaruvchi yoki boshqaruvchi tashkilot uy-joylarni saqlash va joriy ta'mirlash va kommunal xizmatlar ko'rsatish uchun resurs ta'minoti tashkilotlari bilan shartnoma tuzadigan uy-joy tashkilotlari bilan shartnomalar tuzadi. Egalari ish sifati bo'yicha da'volarni HOAga qo'yadilar, u boshqaruv shartnomasi asosida ushbu da'volarni tekshiradi va ularni boshqaruvchi tashkilotga va shunga mos ravishda muayyan ishlarni bajarish uchun mas'ul bo'lgan pudratchilarga topshiradi.

Ikkinchi variant - HOA boshqaruv funktsiyalarining bir qismini saqlab qolishi va ba'zilarini uchinchi tomonga o'tkazishi. Shu bilan birga, HOA bu maqsadda pudratchilarni jalb qilish yoki jalb qilmaslikdan qat'i nazar, uyni saqlash va ta'mirlash bo'yicha bir qator ishlarni mustaqil ravishda amalga oshirishi mumkin.

Agar uy yangi bino bo'lib, unda sezilarli kamchiliklar ko'p bo'lmasa va uning texnik holati qoniqarli bo'lsa, bunday ob'ektni boshqarish har qanday boshqaruv tashkiloti (uy-joy mulkdorlari shirkati, xususiy, mulkdorlarning o'zlari) uchun iqtisodiy jihatdan foydalidir. Uyni joriy ta'mirlash bo'yicha ko'p ish qilish kerak emas, shuning uchun xarajatlar unchalik ko'p emas va etarli miqdordagi mablag'ni egalaridan unchalik qiyinchiliksiz yig'ish mumkin (agar uydagi binolarning aksariyati xususiy mulk bo'lsa, u holda egalari bunday uylarda, qoida tariqasida, badavlat odamlar bor). Bunday uylarda kapital ta'mirlash bilan bog'liq muammolar ham tegishli emas (uni amalga oshirishning dolzarbligi nuqtai nazaridan). Egalarining tarkibi ham ko'p yoki kamroq bir hil. Bu holat aholi o‘rtasida axborot va tushuntirish ishlarini olib borishni osonlashtiradi.

O'z boshqaruv kompaniyangizni yaratish uchun siz birinchi navbatda uni soliq organlarida ro'yxatdan o'tkazishingiz kerak. Bu jarayon taxminan bir hafta davom etadi va ko'p harakat talab qilmaydi. Keyinchalik, siz ko'p qavatli uyni topishingiz va kompaniya tomonidan ko'rsatiladigan xizmatlar haqida reklama joylashtirishingiz kerak, keyin esa bino aholisining umumiy yig'ilishini yig'ib o'tkazishingiz kerak. Aholining roziligi olinsa, suv ta'minoti, energiya sotish, gaz etkazib beruvchilar va boshqalar bilan to'g'ridan-to'g'ri shartnomalar tuzilishi va suv, gaz va elektr energiyasini iste'mol qilish uchun umumiy hisoblagichlar o'rnatilishi kerak, unga ko'ra haqiqatda etkazib beruvchilarga to'lovlar amalga oshiriladi.

Turar-joy binosini saqlash uchun to'lov, qoida tariqasida, har bir aholi uchun belgilanadi. Misol uchun, oyiga 500 rubl miqdorida belgilangan to'lov bilan 120 xonadonli turar-joy binosi boshqaruv kompaniyasiga 60 ming rubl olib keladi.

Sizning biznes g'oyangiz bormi? Bizning veb-saytimizda uning rentabelligini onlayn hisoblashingiz mumkin!

Maqolada xususiyatlar tasvirlangan. Evropada ushbu bozorning deyarli 100% xususiy kompaniyalarga tegishli bo'lishiga qaramay, ushbu turdagi faoliyat Rossiyada endigina rivojlana boshladi. Mamlakatimizda munitsipal hokimiyat organlari bu ishni anchadan beri amalga oshirib kelmoqda, ammo endi tadbirkorlar uchun ushbu murakkab sohaga kirish uchun qonuniy imkoniyat mavjud.

Uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasini yaratishning qiyinligi ko'p miqdordagi investitsiyalar, amaldagi qonunchilikni o'rganish va aholining ishonchini qozonish zarurati bilan bog'liq. Ushbu to'siqlarni ishga tushirishdan oldin to'g'ri rejalashtirish orqali bartaraf etish mumkin.

Uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasining biznes-rejasining asosiy xususiyatlari

Boshqaruv kompaniyasi uchun biznesni rejalashtirish bozor kon'yunkturasini tahlil qilish, xususan, raqobatchilar va ularning rentabelligini o'rganish bilan boshlanishi kerak.

Ikkinchi muhim jihat - uy-joy kommunal xo'jaligi sohasidagi qonunchilikni bilish, chunki barcha faoliyat turli me'yoriy hujjatlar bilan batafsil tartibga solinadi va bu soha davlat ishtirokining yuqori darajasi bilan ajralib turadi.

Biznesning mohiyati uy-joy kommunal xo'jaligi sohasida boshqaruv kompaniyasini yaratishdan iborat bo'lib, u turar-joy binolari egalari bilan mulkni ishonchli boshqarish to'g'risida shartnoma tuzadi. Bunga muvofiq u quyidagi funktsiyalarni bajaradi:

• Hududda tozalik va tartibni ta'minlash;
• Umumiy mulkni boshqarish;
• Kosmetik ta'mirlash va kapital ishlarni amalga oshirish;
• Chiqindilarni olib tashlash;
• Aloqa holatini kuzatish;
• Resurs yetkazib beruvchilar bilan shartnomalar tuzish;
• Shartnomada nazarda tutilgan kommunal to'lovlarni undirish va boshqalar.

Asosiy qiyinchilik fuqarolarni siz bilan hamkorlik qilishga ishontirishdir. Siz bilan shartnoma imzolash uchun umumiy yig'ilishda ko'pchilik ovoz berishi kerak, faqat bir qismini ishontirish mumkin emas;

1 - Xulosa

1.1. Loyihaning mohiyati

1.2. Uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasini ishga tushirish uchun investitsiyalar miqdori

1.3. Ish natijalari

2 - kontseptsiya

2.1. Loyiha kontseptsiyasi

2.2. Tavsif/Xususiyatlar/Xususiyatlar

2.3. 5 yillik maqsadlar

3 - bozor

3.1. Bozor hajmi

3.2. Bozor dinamikasi

4 - Xodimlar

4.1. Kadrlar jadvali

4.2. Jarayonlar

4.3. Ish haqi

5 – Moliyaviy reja

5.1. Investitsiya rejasi

5.2. Moliyalashtirish rejasi

5.3. Uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasini rivojlantirish bo'yicha savdo rejasi

5.5. Soliq to'lash rejasi

5.6. Hisobotlar

5.7. Investor daromadi

6 – Tahlil

6.1. Investitsion tahlil

6.2. Moliyaviy tahlil

6.3. Uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasining xavflari

7 – Xulosa

Uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasining biznes-rejasi MS Word formatida taqdim etilgan - unda allaqachon barcha jadvallar, grafiklar, diagrammalar va tavsiflar mavjud. Siz ularni "xuddi shunday" ishlatishingiz mumkin, chunki u allaqachon foydalanishga tayyor. Yoki istalgan bo'limni o'zingizga mos ravishda sozlashingiz mumkin.

Masalan: agar siz loyiha nomini yoki korxona joylashgan hududni o'zgartirishingiz kerak bo'lsa, buni "Loyiha kontseptsiyasi" bo'limida osongina bajarish mumkin.

Moliyaviy hisob-kitoblar MS Excel formatida taqdim etiladi - moliyaviy modelda parametrlar ta'kidlangan - bu siz istalgan parametrni o'zgartirishingiz mumkinligini anglatadi va model avtomatik ravishda hamma narsani hisoblab chiqadi: u barcha jadvallar, grafiklar va diagrammalarni tuzadi.

Masalan: agar siz savdo rejangizni oshirishingiz kerak bo'lsa, u holda ma'lum bir mahsulot (xizmat) uchun sotish hajmini o'zgartiring - model hamma narsani avtomatik ravishda qayta hisoblab chiqadi va darhol barcha jadvallar va diagrammalar tayyor bo'ladi: oylik savdo rejasi, savdo tuzilmasi. , savdo dinamikasi - bularning barchasi tayyor bo'ladi.

Moliyaviy modelning o'ziga xos xususiyati shundaki, barcha formulalar, parametrlar va o'zgaruvchilar o'zgartirish uchun mavjud, ya'ni MS Excelda qanday ishlashni biladigan har qanday mutaxassis modelni o'ziga moslashtirishi mumkin.

Tozalash kompaniyasining biznes-rejasi bo'yicha fikr-mulohazalar

Biz tozalash kompaniyasining biznes-rejasini yaratish bo'yicha amalga oshirilgan ishlar uchun o'z minnatdorchiligimizni bildiramiz. Ushbu biznes-reja tufayli bank 6 yilga 18 million rubl miqdorida kreditni tasdiqladi.

Elizaveta K.L., Qozon

Lombard ochish bo'yicha biznes-reja bo'yicha fikr-mulohazalar

Veb-saytda yuklab olingan biznes-rejada umuman biznesning ham, xususan uning moliyaviy komponentining ham juda aniq va tushunarli tavsifi mavjud. Hisob-kitoblar harakatlarning juda aniq tasvirini ko'rsatadi va ulardan foydalanish qulay: tahrir qilish, investitsiyalar, sotish, xarajatlarni sozlash. Barcha formulalar tahrirlanishi mumkin va shaffofdir.

Ivan Nekrasov, Pskov shahri

Uyga oziq-ovqat yetkazib berish bo'yicha biznes-reja bo'yicha fikr-mulohazalar: pitssa, sushi, tushlik, rulo, pirog

Biznes-reja veb-sayt konsalting kompaniyasi tomonidan talablarga muvofiq, yuqori sifatda va hatto kelishilgan sanadan biroz oldinroq tayyorlangan. Natijada, xususiy investordan 50 million rubl miqdorida mablag' olindi.

Oleg Aleksandrovich, Sarov shahri

Matbaa biznes-rejasi bo'yicha fikr-mulohazalar

Juda to'g'ri biznes-reja. U bizning bosmaxonamizga Sberbankdan 4 yil muddatga ishlab chiqarishni kengaytirish uchun zarur bo'lgan (21 million rubl) kredit olishga yordam berdi.

Sergey V.V., Nijniy Novgorod viloyati

Yuqorida aytib o'tilganidek, mijozlar ko'p qavatli uylarning egalari. Qaysi uylarga xizmat ko'rsatishingizni o'zingiz hal qilasiz.

Ushbu tanlovga barcha mas'uliyat bilan yondashish kerak, chunki yangi, yangi qurilgan uylar va eski uy-joy fondining binolari mavjud.

Boshqa tomondan, eskirgan uylarga xizmat ko'rsatish qiyinchiliklarni keltirib chiqaradi va amalda foyda keltirmaydi;

Qurilish bosqichida ishlab chiqaruvchilar bilan kelishuvga erishish odatiy holdir, shunda uy foydalanishga topshirilgandan so'ng sizning tashkilotingiz uy-joy kommunal xo'jaligini boshqaruvchi kompaniya sifatida tanlanadi.

Bundan tashqari, siz uy-joyning ma'lum bir segmentiga - ekonom-klass, biznes-klass yoki hashamatli uylarga e'tibor qaratishingiz mumkin. Ikkinchisi yuqori texnologiyali va qo'shimcha jihozlarni talab qiladi. Uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasi tomonidan qancha ko'p ob'ektlarga xizmat ko'rsatilsa, shuncha ko'p foyda oladi.

Yuridik shaxs sifatida ro'yxatdan o'tish, soliq ro'yxatidan o'tish va soliqqa tortish tizimini tanlashdan tashqari, maxsus litsenziya talab qilinadi.

Uni olish uchun siz faoliyat yuritishni rejalashtirayotgan hududning nazorat organiga ariza topshirishingiz va quyidagi hujjatlarni taqdim etishingiz kerak:

• Ro'yxatdan o'tish guvohnomasi;
• soliq ro'yxatidan o'tkazilganligi to'g'risidagi guvohnoma;
• Nizom;
• Yuridik shaxslarning yagona davlat reestridan ko'chirma;
• Direktorni saylash to'g'risidagi qaror;
• Ustav kapitali to'g'risidagi hisobot;
• Binolarni ijaraga berish shartnomasi;
• zarur mehnat resurslari va asbob-uskunalar mavjudligini ko'rsatadigan hujjatlar;
• Imtihonni muvaffaqiyatli topshirgandan so'ng beriladigan direktorning malaka sertifikati.

Bundan tashqari, litsenziya beruvchi organlar boshqaruv kompaniyasiga quyidagi talablarni qo'yadi:

• Xodimlarning mavjudligi;
• Barqaror moliyaviy holat;
• Soliq qarzi yo'q.

Uy-joy kommunal xo'jaligi sohasida boshqaruv kompaniyasini ochish bo'yicha biznes g'oyani amalga oshirish uchun siz quyidagi bosqichlardan o'tishingiz kerak:

Barcha bosqichlarni bosib o'tgandan so'ng, tashkilot o'z vazifalarini bevosita bajarishga kirishadi.

Muhim element uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasining biznes-rejasini tuzish bo'lib, unda barcha ma'lumotlar tuzilgan, kontseptsiya tavsiflangan va moliyaviy model hisoblab chiqilgan. Tayyor biznes-rejani quyidagi havoladan yuklab olish mumkin. Ushbu hujjat nafaqat ko'rsatkichlar va muddatlarni operativ boshqarish va monitoring qilish, balki investorlar va kredit tashkilotlaridan qo'shimcha moliyalashtirishni jalb qilish uchun ham talab qilinadi.

Faoliyatning ushbu turi loyihaning boshlanishida, jumladan, litsenziya olish uchun katta miqdordagi investitsiyalarni talab qiladi, bunda nazorat organlari sizda boshqaruvni amalga oshirish uchun barcha zarur resurslarga ega ekanligingizni isbotlashlari kerak bo'ladi. Boshqaruv kompaniyasining biznes-rejasi quyidagi dastlabki investitsiyalarni nazarda tutadi:

• Binolarni ijaraga olish - xxx rub.;
• Uskunalar va maxsus jihozlarni sotib olish - xxx;
• Marketing faoliyati - xxx;
• Faoliyatni ro'yxatdan o'tkazish va ruxsatnomalarni rasmiylashtirish - xxx;
• Pul zaxirasi - xxx.

Hammasi bo'lib, nazorat qilinadigan ob'ektlar soniga qarab, 5 dan 50 million rublgacha.

Uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasining biznesini boshlash uchun minimal uskunalar va maxsus jihozlar to'plami:

• Kompyuterlar va ofis jihozlari;
• Ofis mebellari;
• Tozalash mashinalari va asboblari;
• teging;
• traktor;
• Çilingir asboblari;
• Ta'mirlash ishlari uchun uskunalar - zinapoyalar, matkaplar, jigsalar va boshqalar.

Miqdori ob'ektlarning mavjud ma'lumotlar bazasiga bog'liq.

Turar-joy binolari egalarining e'tiborini jalb qilish uchun uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasi biznes-reja doirasida quyidagi marketing tadbirlarini taqdim etishi mumkin:

• Oqsoqollar bilan fikr yetakchisi sifatida ishlash;
• Tanlangan uylarda varaqalar tarqatish, plakatlarni osib qo‘yish;
• Aholining navbatdan tashqari yig'ilishini chaqirish va unda kompaniya vakilining nutqi;
• Yaxshilash uchun PR tadbirlarini o'tkazish;
• Mavjud resurslar va ish natijalarini namoyish qilish uchun veb-sayt va ijtimoiy tarmoqlarda guruhlar yaratish va h.k.

Shunday qilib, fuqarolarga boshqaruv kompaniyangiz bilan hamkorlik qilishning barcha afzalliklarini etkazish muhimdir.

Loyihani ishga tushirgandan so'ng, siz doimiy ravishda ob'ektlar sonini ko'paytirish va sifatni yaxshilash ustida ishlashingiz kerak.

Agar sizga ushbu biznesni amalga oshirish qiyin bo'lsa, uni ko'rib chiqishga harakat qiling. Ushbu yo'nalish hozirda juda mashhur va istiqbolli.

Biznes-rejada moliyaviy modelni yaratish uchun uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasining daromadlari va xarajatlarini, shuningdek kompaniyaning rentabelligini prognoz qilish kerak.

Yuqorida ko'rib chiqilgan kapital xarajatlarga qo'shimcha ravishda, uzluksiz ishlashini ta'minlash uchun uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasi quyidagi xarajatlarni oladi:

• Binolarni ijaraga olish va kommunal to'lovlar - xxx rub.;
• Ish haqi - xxx;
• Reklama va marketing – xxx;
• Uskunalar va mexanizmlarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash - xxx;
• Soliqlar va yig'imlar - xxx;
• Aholidan kommunal to'lovlarni undirish bo'yicha chora-tadbirlar - xxx;
• Joriy hisobni saqlash - xxx.

Bundan tashqari, ishning bir qismini autsorsing qilish amaliyoti mavjud, buning uchun to'lov ham umumiy xarajatlarga kiritilgan. Xxx rubldan jami. oyiga.

Mablag'larning asosiy manbai - uy-joy kommunal xo'jaligi boshqaruv kompaniyasi tomonidan xizmatlar ko'rsatish uchun uy-joy mulkdorlaridan olinadigan foizlar. Qoida tariqasida, o'rtacha bozor qiymati xxx% dan xxx% gacha o'zgarib turadi. Keyin, xxx kvartiralarga xizmat ko'rsatishda oylik daromad xxx rublni tashkil qiladi.

Foyda daromad va xarajatlar o'rtasidagi farq sifatida hisoblanadi va xxx rubldan farq qiladi. oylik.

Biznes-rejaning kadrlar rejasining bir qismi sifatida uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasida quyidagi lavozimlar taqdim etilishi kerak:

• Direktor;
• Buxgalter;
• Iqtisodchi;
• Jamoatchilik bilan ishlash bo'yicha menejer;
• Huquqshunos; advokat;
• Resurs ta'minoti tashkilotlari bilan o'zaro hamkorlik bo'yicha menejer;
• Kotib va ​​ofis menejeri.

Bundan tashqari, xodimlar boshqaruv kompaniyasining asosiy funktsiyalarini bevosita bajaradigan lavozimlarga mexaniklar, elektrchilar, farroshlar, haydovchilar, sanitariya-tesisatchilar, farroshlar, dispetcherlar va boshqalar kiradi. Hammasi bo'lib, umumiy soni 20 yoki undan ortiq kishi bo'ladi.

Moliyaviy model MS Excel formatidagi alohida fayldir - aslida shunday
biznesni rejalashtirish va uning barchasini hisoblash uchun mo'ljallangan alohida mahsulot
ko'rsatkichlar. Moliyaviy modelning har bir parametri qo'lda o'zgartirilishi mumkin.
Moliyaviy modelda makroslar mavjud emas. Barcha formulalar shaffof va ularga kirish mumkin
o'zgarishlar.

Biznes-reja ustida ishlash jarayonida biz o'nlab turli manbalarni ko'rib chiqamiz
ma `lumot. Bunga uskunalar yetkazib beruvchilar, sanoat portallari, bozor ekspertlari bilan suhbatlar va rasmiy statistika ma'lumotlari kiradi - bunday tizimli ma'lumotlarni tahlil qilish loyihaning barcha parametrlari haqida to'liq tasavvurni beradi: narxlar, asbob-uskunalar narxi, binolar narxi, xarajatlar va boshqalar.

Bozorga kirishda sezilarli to'siqlar mavjudligiga qaramay, uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasini tashkil etish biznesi o'z egasiga foyda va katta rivojlanish istiqbollarini olib kelishi mumkin.

Buning uchun uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasining batafsil biznes-rejasini yaratish orqali loyihani ishga tushirish bosqichida kelajak korxona kontseptsiyasini shakllantirish kerak. Biz siz uchun barcha hisob-kitoblar va kerakli ma'lumotlar bilan tayyor biznes-rejani tuzdik. Siz uni quyidagi havoladan yuklab olishingiz va investorlar bilan muzokaralar olib borish va banklardan kredit olishda boshqaruv vositasi va ajralmas qismi sifatida foydalanishingiz mumkin. Agar siz aniq masalalarni hisobga olishni istasangiz, biz individual kalit biznes-rejani ishlab chiqishimiz mumkin.

Ishga tushirishdan oldin, uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish kompaniyasining mumkin bo'lgan xatarlarini tahlil qilishni va biznes-rejada ularni bartaraf etish yo'llarini hujjatlashtirishni unutmang.