Autsorsing va autstaffing o'rtasidagi farq. Rossiyada autsorsing va autstaffing o'rtasidagi farqlar qanday? Vaqtinchalik xodimlarni yollash qat'iyan man etiladi

Hozirgi iqtisodiy voqelikda u tobora ommalashib bormoqda, ko'pchilik buni autsorsing bilan chalkashtirib yuboradi. Albatta, bu tushunchalar ko'p jihatdan o'xshash, ammo ba'zi farqlar ham mavjud. Xo'sh, nimalar autstaffing va autsorsing o'rtasidagi asosiy farqlar va baribir bu nima?

Boshlash uchun shuni aytmoqchimanki, bu ikkala jarayon ham tashqaridan yollangan ishchilarni jalb qilish bilan bog'liq. Ammo ularning ish beruvchi bilan o'zaro munosabatlari sxemasi boshqacha, shuning uchun bugungi maqolada biz ushbu ikki hodisaga tegishli barcha asosiy fikrlarni ko'rib chiqamiz.

Hurmatli kitobxonlar! Bizning maqolalarimiz huquqiy muammolarni hal qilishning odatiy usullari haqida gapiradi, ammo har bir holat o'ziga xosdir.

Agar bilmoqchi bo'lsangiz muammoingizni qanday hal qilish mumkin - o'ngdagi onlayn maslahatchi bilan bog'laning yoki qo'ng'iroq qiling bepul maslahat:

Tushunchalarning ta’rifi

Bu ikkala jarayon ham tashqaridan kadrlarni yollash masalasida, lekin bu juda umumiy xususiyatdir. Ushbu ikkala tushunchani farqlashimiz uchun ularning o'ziga xos xususiyatlarini, funktsiyalarini va ta'rifini aniq tushunish kerak. Shuning uchun siz terminologiyadan boshlashingiz kerak, ya'ni. kontseptsiyaning o'zi aniq ta'rifi bilan.

Autsorsing - bu ma'lum turdagi xizmatlarni ko'rsatishga ixtisoslashgan kompaniya va provayder tashkilot o'rtasidagi mehnat munosabatlarining maxsus shakli. O'ziga xoslik shundaki, kompaniya to'g'ridan-to'g'ri zarur bo'lgan paytda uchinchi tomon ishchilarining yordamiga murojaat qiladi.

Masalan, korxona mahsulot ishlab chiqaradi va keyin uni sotishga tayyorlaydi. Tabiiyki, mahsulotni reklama qilish uchun bizga kerak mahsulot hamma joyda ma'lum bo'lishi uchun reklama xizmatlari.

Mahsulot ishlab chiqarilgan paytdan boshlab reklama bo'limini saqlash har doim ham amaliy va foydali emas, shuning uchun kompaniya tashqaridan yordam olish mumkin- reklama agentligi.

Xuddi shu amaliyot sodir bo'ladi tizim administratori yoki dasturchini jalb qilganda. Kompaniyaga doimiy ravishda kerak bo'lmasligi mumkin, chunki dasturlar yoki dasturiy ta'minotni o'rnatish zarurati tez-tez paydo bo'lmaydi.

Eng maqbul variant, bu holda, tashqi dasturchini yollash va uning xizmatlarini to'lashdir. bajarilgan ishlar asosida.

Autstaffingga kelsak, bu erda o'zaro ta'sir qilish tartibi biroz boshqacha. Kompaniyaning o'z xodimlari bor, lekin uning ma'lum bir qismini boshqa provayder tashkilotlardan yollaydi.

Xodimlarni ishdan bo'shatishda ish joylarida ishlashda davom etishadi, ya'ni. kompaniyaning o'zida, garchi rasmiy ravishda ular boshqa tashkilotda ro'yxatdan o'tgan bo'lsalar ham.

Bunday xodimlarni ishga oladigan kompaniya autstaffer deb ataladi. Hamkorlikning yana bir sxemasi mavjud. Autstaff kompaniyasi ixtiyorida xodim mavjud, uning xizmatlari boshqa kompaniyalar tomonidan talab qilinishi mumkin. Bular yuk ko'taruvchilar, payvandchilar, bank xodimlari va boshqa kasblar bo'lishi mumkin.

Autstaffing shartnomasi tuziladi, uning asosida kompaniya o'z xodimlarini asosiy vazifalarni bajarish uchun boshqa tashkilotga o'tkazadi.

Funksiyalar

Ushbu ikki jarayon o'rtasidagi asosiy farqlardan biri jalb qilingan xodimlar tomonidan bajariladigan funktsiyalarning o'ziga xos xususiyatlari. Agar autsorsing tashkilot uchun asosiy bo'lmagan bir qator juda aniq vazifalarni bajarishni o'z ichiga olsa, autstaffing bilan vaziyat biroz boshqacha.

Yo'naltirilgan xodimlar maxsus funktsiyalar va vazifalarni bajarish, ya'ni. kompaniya uchun asosiy bo'lgan faoliyatni amalga oshirish.

Xususan, autsorsing quyidagi funktsiyalarni bajaradi:

Autstaffing yanada kengroq diapazonga ega, chunki u o'z kasbiy vazifalarini bajarishda davom etsa-da, xodimlarni xodimlardan olib tashlash bilan tavsiflanadi.

Bunday hamkorlik shakllari bank tashkilotlari uchun xosdir, garchi ular boshqa sohalarda ham bo'lishi mumkin.

Qonunchilikni tartibga solish

Ushbu tushunchalarni huquqiy tartibga solish, bunday xatti-harakatlarning ancha uzoq davom etgan amaliyotiga qaramay, nisbatan yaqinda paydo bo'ldi. Ayniqsa, autstaffing jarayoni faqat 2014 yilda tartibga solindi, Mehnat kodeksida tegishli bob paydo bo'lganda - 53.1.

Ushbu bobda ma'lum bir faoliyat turini amalga oshirish uchun boshqa kompaniya xodimlarini jalb qilish imkoniyati haqida so'z boradi, ammo huquq va erkinliklarini to'liq hurmat qilish sharti bilan. Shuningdek, har ikki tomonning huquqlari buzilmasligi uchun ikki kompaniya o'rtasida shartnomalar tuzishning nuanslari haqida gapiriladi.

Autsorsingga kelsak, bu jarayon boshqa me'yoriy hujjatlar bilan tartibga solinadi. Bunday holda, Fuqarolik kodeksi, to'g'rirog'i, maqola e'tiborga olinadi. U shartnoma asosida xizmatlar ko'rsatishning barcha jarayonlarini aniq belgilaydi.

Asosiy farqlar

Ushbu hodisalarni tushunish uchun zarurdir autsorsing va autstaffing o'rtasidagi farqni aniq tushuning. Keling, ushbu nuanslarning barchasini quyidagi jadvalda ko'rib chiqaylik.

Shuningdek, bu ikki jarayon o'rtasidagi farq bajarilgan ishning o'ziga xosligidir. Autsorsing odatda intellektual ishlarni bajarishga qaratilgan, autstaffing esa har qanday ishni bajarishni o'z ichiga oladi.

Qarang farqlar haqida video bu ikki tushuncha o'rtasida:

Xulq-atvor tartibi

Biz ish beruvchi o'rtasidagi mehnat munosabatlarining o'ziga xos xususiyatlariga nisbatan ushbu ikki jarayon o'rtasidagi asosiy farqlarni ko'rib chiqdik, ya'ni. buyurtmachi kompaniya va pudratchi. Lekin farq bor autsorsing va autstaffing tartibida, shuning uchun biz bu masalani ham ko'rib chiqamiz.

Autsorsing mijoz kompaniyasining faoliyat sohasidan qat'i nazar, taxminan bir xil printsip bo'yicha amalga oshiriladi. Standart jarayon quyidagicha:

Autstaffingga kelsak, u biroz boshqacha tarzda amalga oshiriladi:

1. Ishga yollangan xodimlarni ehtiyotkorlik bilan ta'minlaydigan bajaruvchi kompaniya buyurtmachi kompaniya faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini o'rganadi. Ishchi kuchi jalb qilingan holda hal qilinishi mumkin bo'lgan muammolar hisobga olinadi.
2. Ikki tomon o'rtasida tegishli shartnoma tuziladi. U xizmatning o'zi narxini ko'rsatishi kerak.
3. Shartnoma imzolangandan so'ng, xodimlar o'zlarining kasbiy faoliyatini amalga oshirishni boshlaydilar.

Shuni ta'kidlash kerak Autstaffing shartnomasi yakuniy natijani anglatmaydi, bu uni autsorsing paytida tuzilgan xizmat ko'rsatish shartnomasidan ajratib turadi.

Afzalliklari va kamchiliklari

Bu jarayonlarning ikkalasi ham maqsadga qaratilgan mijoz kompaniyasi uchun xarajatlarni kamaytirish Shu sababli, autsorsing va autstaffingdan foydalanish amaliyoti ancha keng. Ammo bu jarayonlarning har biri o‘zining ijobiy va salbiy tomonlariga ega ekanligini ta’kidlamasdan ilojimiz yo‘q, shuning uchun ularni hamkorlikning bunday turlarining ijobiy va salbiy tomonlari nuqtai nazaridan solishtirishga harakat qilaylik.

Agar autsorsingning afzalliklari haqida gapiradigan bo'lsak, u holda mijoz uchun mutlaq ustunlik ish joyini ixtiyoriy ravishda taqdim etishdir.

Bundan tashqari, to'lov faqat haqiqiy etkazib berishda amalga oshiriladi, ya'ni. yakuniy natija uchun. Kamchiliklarga kelsak, ish beruvchining ishning borishini nazorat qilish juda qiyin.

Autstaffing buyurtmachi kompaniya hududida ishchilarning doimiy bo'lishini nazarda tutadi, shuning uchun u harakatlarini to‘liq nazorat qila oladi.

Shunga ko'ra, mehnat intizomini buzganligi yoki alohida xodimlarning layoqatsizligi holatlarida ish beruvchi turli xil jazo choralarini qo'llashi mumkin.

Kamchiliklarga kelsak, ish beruvchi to‘liq to‘lashga majbur xizmatning o'zi uchun emas, balki xodim.

Umuman olganda, shuni ta'kidlashni istardimki, ushbu mehnat munosabatlari sxemalari maqsadli tashkilot xarajatlarini optimallashtirish, shuning uchun ular turli sohalarda va sohalarda juda mashhur.

"Outstaffing" go'zal so'zi, kompaniya xizmat ko'rsatish uchun boshqa kompaniya xodimlarini yollaganida, subpudratning bir turini anglatadi. Pulni tejash uchun autstaffing qo'llaniladi. Biroq, autstaffing shartnomasini tuzayotganda, siz Rossiya Federatsiyasi qonunchiligini buzmaslik uchun ehtiyot bo'lishingiz kerak: 116-sonli Federal qonunga muvofiq, agentlik mehnati taqiqlangan.

Siz nimani o'rganasiz:

Autstaffing - bu oddiy so'z bilan aytganda nima

Outstaffing ikkita inglizcha so'zdan iborat: "out" - tashqarida va "xodimlar" - xodimlar. Shuning uchun maqola frilanserlarni jalb qilishga qaratilgan.

Autstaffingning mohiyati shundan iboratki, mijoz kompaniyasi mijozning xodimlarida bo'lmagan ishchi kuchidan foydalanadi. Autstaffing xodimlari boshqa tashkilot, odatda ishga qabul qilish agentligi bilan shartnoma tuzish orqali yollanadi.

Bu ko'pincha mavsumiy yoki loyiha ishlari uchun amalga oshiriladi. Autstaffing shartnomasi bo'yicha ishga qabul qilingan xodimlar mavsum (loyiha) oxirigacha kompaniyaning doimiy xodimlari bilan yaqin hamkorlikda ishlaydi.

Misol - Sizning do'koningiz inventarizatsiya qilish uchun subpudratchini yollaydi. Inventarizatsiya komissiyasi sizning o'rinbosaringiz va buxgalteringizni o'z ichiga oladi, ammo texnik hisob-kitoblar va yarashuvlar uchinchi tomon tashkilotida ishlaydigan xodimlar tomonidan amalga oshiriladi.

Autstaffingni ta'minlovchi kompaniya barcha xodimlar bilan bog'liq muammolarni hal qiladi:

• mehnat shartnomasini tuzadi;
• xodimlarga ish haqini to'laydi;
• kadrlar hisobini yuritishni tashkil qiladi.

Mijoz kompaniyaga autstaffing shartnomasi bo'yicha belgilangan miqdorni to'laydi.

Autsorsing va autstaffing o'rtasidagi farq nima: jadval

Misol uchun, agar do'kon buxgalteriya hisobini uchinchi tomon kompaniyasiga topshirsa, biz autsorsing haqida gapiramiz. Agar xuddi shu do'kon soliq tekshiruvidan oldin hujjatlarni nazorat qila oladigan agentlik orqali malakali buxgalterni yollagan bo'lsa, unda biz autstaffing haqida gapiramiz.

Keling, ushbu tushunchalar orasidagi asosiy farqni vizual jadvalda ko'rib chiqaylik.

Shunday qilib, autstaffing va autsorsing o'rtasidagi farq juda katta: bu "xodimlar uchun" xodimlarni yollashning ikkita qarama-qarshi yo'nalishi.

Autstaffingdan foydalanishning ijobiy va salbiy tomonlari

Ishga yollashning har qanday nostandart shakli singari, autstaffingning ham ijobiy va salbiy tomonlari bor.

Autstaffing shartnomasini tuzayotgan kompaniya uchun

• kompaniya pulni tejaydi, chunki ofis xarajatlari kamayadi;
• xodimlarda umuman kadrlar bo'limi bo'lishi shart emas;
• kompaniya o'sishi bilan siz maxsus rejimda ishlash imkoniyatini saqlab qolishingiz mumkin (kichik korxona sifatida);
• qisqa vaqt ichida xodimlarni tezda jalb qilish mumkin;
• kadrlar almashinuvi bilan bog'liq barcha masalalar ishga qabul qilish agentligi tomonidan hal qilinadi;
• Siz arzon muhojir ishchi kuchini jalb qilishingiz mumkin.

• xodimlarni yollashda tashqi nazorat yo'q, uchinchi tomon tashkiloti sizga yoqmaydigan xodimlarni jalb qilishi mumkin;
• shtatdan tashqari xodimlar uchun cheklangan rag'batlantirish vositalari;
• uchinchi tomon xodimlarini yollash shakli 2016 yilda kuchga kirgan 161-sonli Federal qonun bilan cheklangan va agentlik ishi taqiqlangan - autstaffing shartnomasini tuzishda ehtiyot bo'lishingiz kerak;
• vijdonsiz kompaniya bilan shartnoma tuzish imkoniyati mavjud bo'lib, u muammolar yuzaga kelgan taqdirda davlat idoralari bilan o'zaro tortishuvni mijozga qoldirib, shunchaki yo'qoladi.

Siz Business.Ru CRM tizimida xodimlarning ishini nazorat qilishingiz mumkin. Bu har bir xodim uchun shaxsiy kun tartibini belgilash, vazifalarni ahamiyatiga qarab taqsimlash va ularning bajarilishi uchun mas'ul shaxslarni belgilash imkonini beradi.

Xodim uchun

• Bu talaba yoki mavsumiy ishchi uchun yarim kunlik ish;
• Ishga qabul qilish agentligiga murojaat qilib, siz ertasi kuni ishga borishingiz mumkin, chunki yirik kompaniyalar yuzlab odamlarni o'z xodimlaridan tashqarida yollaydi va bunday yollashdan manfaatdor.

• Autstaffing ishi odatda juda malakali emas va juda yaxshi haq to'lanmaydi;
• ish beruvchi va ish joyi kamida har kuni o'zgarishi mumkin;
• martaba zinapoyasiga ko'tarilish ehtimoli minimaldir.

Shuningdek, xodimni shtatdan tashqarida qoldirganda, ish beruvchi ba'zi to'lovlar va nafaqalarni kamaytirishi mumkin. Shunday qilib, Omskdagi Unilever kompaniyasi bilan tanish bo'lgan holat bor, ishchilar ishdan bo'shatilganda, ular o'z mukofotlarini yo'qotib, 18 ming rubl o'rniga 11 ming to'lovni olishgan. Yaxshiyamki, kasaba uyushmasi xodimlarga yordam berdi.

Xodimlarni ishdan bo'shatish sxemasi

Autstaffingda uchta tomon ishtirok etadi:

• mijoz - mustaqil mutaxassislarni yollashi yoki o'z xodimlarini ishdan bo'shatishi kerak bo'lgan kompaniya;
• ishga qabul qilish agentligi - xodimlarni ro'yxatga olish va ishga olish bilan bog'liq barcha hujjatlar bilan shug'ullanadigan kompaniya;
• mustaqil ishchi - mijoz tomonida ishlaydigan, ammo ishga yollash agentligida ishlaydigan shaxs.

Xodimlarni ishdan bo'shatish sxemasi quyidagicha ko'rinadi:

1. Mijoz yollash agentligi bilan bog'lanadi, unga qanday xodimlar kerakligini tasvirlaydi;
2. Autstaffing shartnomasi tuziladi va imzolanadi;
3. Ishga qabul qilish agentligining xodimlari xodimlar uchun hujjatlarni qayta ishlash bilan shug'ullanadilar (agar kerak bo'lsa, ular mijozning xodimlaridan qayta ro'yxatdan o'tadilar). Agar xodimlar chet ellik bo'lsa (masalan, mavsumiy ishchilar), ishga qabul qilish agentligi Ichki ishlar vazirligi va Federal Migratsiya Xizmati bilan barcha xabardor qilish tartib-qoidalarini tashkil qiladi;
4. Freelancer ishchilar autstaffing shartnomasi shartlariga muvofiq mijozga ishlashga boradilar;
5. Tekshirishlar va xodimlar bilan bog'liq muammolar yuzaga kelgan taqdirda, ishga qabul qilish agentligi qonun oldida javobgarlikni o'z zimmasiga oladi;
6. Ishga qabul qilish agentligi xodimlarida ishlaydigan xodim ish haqini agentlikdan o'z vaqtida oladi (odatda bank kartasiga pul o'tkazish yo'li bilan).

Agar kompaniya chet el fuqarolarini ishga olsa, autstaffingdan foydalanish foydalidir. Hatto Rossiyada MDH fuqarolarini ishga olish ham katta xarajatlarni talab qiladi. Agar tashkilot ilgari xorijliklar bilan ishlamagan bo'lsa, hujjatlarni tayyorlashda va yuz minglab rubl miqdorida jarimalar olishda xatoliklarga yo'l qo'yish imkoniyati mavjud.

Qachon autstaffing haqida o'ylash kerak

Autstaffingning kamchiliklari bor, shuning uchun kompaniyalar odatda maxsus holatlarda ushbu choraga murojaat qilishadi. Har bir kompaniya autsorsingga qaror qilmaydi (autsorsingni afzal ko'radi).

Eng keng tarqalgan: kompaniyaga "ishchi qo'llar" kerak, lekin siz boshqa HR xodimi va buxgalterni yollashni va ish haqi soliqlarini kamaytirishni xohlamaysiz.

Soddalashtirilgan soliq tizimida ishlash uchun xodimlarning chegarasi talab qilinadi.

Mavsumiy ish.

Statsionar filial ochmasdan boshqa shaharda ishchilarni yollash. Misol uchun, ombor mamlakatning narigi tomonida joylashgan bo'lsa, u erda tovarlar kamdan-kam hollarda etkazib beriladi. Bitta to'liq vaqtli menejerni yollash va yuklovchilar uchun autstaffing agentligiga muntazam ravishda murojaat qilish osonroq.

Xodimlar uchun kim javobgar

Autsorsingdan farqli o'laroq, autstaffing shartnomasi xodimlarni qabul qiluvchi tomon xodimlar uchun ko'proq javobgar bo'lishi uchun tuziladi. Mas'uliyat me'yorlari Shartnomaga ilova sifatida faoliyat yurituvchi Qo'shimcha shartnomada belgilanadi.

Odatda u erda yoziladi:

Agar zararli yoki xavfli ish haqida gapiradigan bo'lsak, Pensiya jamg'armasiga qo'shimcha badallar.

Baxtsiz hodisalar sodir bo'lgan taqdirda xodimlarni ish bilan ta'minlaydigan kompaniyaning javobgarligi. Bu to'g'ridan-to'g'ri ish beruvchi tomonidan to'lanadi (rekruting agentligi emas).

Yana bir muhim huquqiy nuqta. Ishga qabul qilish agentligi xodimga ish haqini to'lamagan va u sudga murojaat qiladigan holatlar mavjud. Yuridik amaliyotga ko'ra, sud xodim haqiqatda ishlagan kompaniyani pul to'lashga majbur qilishi mumkin.

Ishonchli autstaffing kompaniyasini qanday tanlash mumkin

Agar chet elliklar sizning kompaniyangizda ishlayotgan bo'lsa, ish boshlagan birinchi kunida ulardan autstaffing kompaniyasi bilan tuzilgan shartnomani so'rang. U erda Federal Migratsiya Xizmatining muhri bo'lishi kerak. Agar muhr yoki hujjat bo'lmasa, autstafferga aniq savol bering: u qonunni buzyaptimi?

Agar siz autstaffing uchun ishga yollash agentligini tanlagan bo'lsangiz, lekin shubhangiz bo'lsa, Internetdagi bu haqdagi sharhlarni diqqat bilan o'rganib chiqing. Ijtimoiy tarmoqlarga borish uchun dangasa bo'lmang: "tekshiruv" uchun ochiq manbalarni jalb qiling.

Agar sharhlar odatda ijobiy bo'lsa (yoki kamida C), siz ushbu agentlik bilan shartnoma tuzishingiz mumkin.

Ishga qabul qilish agentligi bilan shartnoma tuzishdan oldin siz u haqida qo'shimcha ma'lumotni topishingiz kerak. Aks holda, siz "qora autstaffer" bilan yakunlashingiz mumkin.

Muhim!"Qora qora tanlilar" odamlarni to'liq ish bilan ta'minlamaydilar, xodimlar uchun soliq va badallarni to'lamaydilar, daromadlarni ularning hisoblariga o'tkazadilar. Tekshiruvlar bo'lsa, "qora autstafferlar" mijozni auditorlar bilan bog'liq muammolarni mustaqil ravishda hal qilish uchun qoldirib, yashirishga harakat qilishadi.

Siz "qora autstaffer" ni tekshirishingiz mumkin:

• pudratchini tekshirish xizmati orqali, chunki bu turdagi yollash sxemasi odatda tungi kompaniyalar tomonidan qo'llaniladi;
• Federal Mehnat Xizmatining veb-sayti va akkreditatsiyalangan bandlik firmalarining reestri orqali (https://www.rostrud.ru/opendata/7712345678-chaz/table.html);
• akkreditatsiya hujjatini talab qilish orqali.

Shuningdek, siz shartnomani va ayniqsa, ishchilar uchun to'lov miqdorini o'rganishingiz kerak. Agar ish haqi eng kam ish haqidan past yoki biroz yuqori bo'lsa, bu sizni ogohlantirishi kerak.

Autstaffing xizmatlarini ko'rsatish bo'yicha cheklovlar

2016 yilda 116-sonli Federal qonun kuchga kirdi, u Mehnat kodeksining 53.1-bobini qo'shadi va "agentlik mehnati" tushunchasini kiritadi, autstaffing qoidalarini tavsiflaydi, shuningdek, ushbu qoidalardan tashqari agentlik mehnatini taqiqlaydi.

Agentlik mehnati - bu rasmiy ish beruvchi bilan kelishilgan holda, lekin boshqa kompaniya yoki muassasa nazorati ostida amalga oshiriladigan xodimlarning ishi.

Qonun quyidagi autstaffing qoidalarini belgilaydi:

1. Xizmatlar faqat taqdim etiladi filiallar(aktsiyadorlar shartnomasiga ko'ra, o'zi nazorat qiladigan kompaniyaga ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan kompaniya) va xususiy ishga qabul qilish agentliklari.

Misol uchun, bosh ofis boshqa tashkilot sifatida ro'yxatdan o'tgan, ammo aksiyadorlik shartnomasi bilan nazorat qilinadigan hududiy bo'limga xodimlarni yuborishi mumkin.

Muhim! Xususiy ishga qabul qilish agentligi faqat yuridik shaxs bo'lishi mumkin (yakka tartibdagi tadbirkor emas!!!).

1. Shtat bo'lmagan xodimlarning ish haqi shunga o'xshash lavozimda ishlaydigan to'liq kunlik xodimlardan past bo'lmasligi kerak.
2. Agar autstaffing ishchilari ishlaydigan sharoitlar zararli va xavfli deb hisoblansa, kompensatsiya zarur.
3. Bitta xodim uchun autstaffing muddati 9 oydan oshmasligi kerak.
4. Erkin ishchilar soni umumiy xodimlar sonining 10% dan oshmasligi kerak.

Business.Ru-dan CRM tizimi qo'l ostidagilar bilan munosabatlarni yangi bosqichga olib chiqishga yordam beradi. Unda siz xodimlarni rag'batlantirishning shaffof tizimini o'rnatishingiz mumkin, shunda ular qancha va nima uchun ishlaganligini tushunishadi. Dastur shuningdek, bo'ysunuvchilar uchun rejalar belgilash va ularning bajarilishi foizini kuzatish imkonini beradi.

Autstaffingni to'liq taqiqlash

Autstaffing taqiqlangan holatlar mavjud:

• shtatdan tashqari xodimlar birinchi va ikkinchi xavfli toifadagi ishlarga, shuningdek xavfli mehnat sharoitlari (uchinchi va to'rtinchi darajalar) bilan ishlashga jalb qilinishi mumkin emas;
• Ish tashlashda qatnashayotgan yoki ish beruvchining ishlamay qolganligi sababli ishdan bo'shatilganlarni almashtirish uchun siz ishchilarni ishdan bo'shata olmaysiz;
• Agar kompaniyaga qarshi bankrotlik jarayoni boshlangan bo'lsa, siz autstaffingni yollay olmaysiz;
• Agar ish beruvchi asosiy xodimlarni ishdan bo'shatishning oldini olish uchun to'liq bo'lmagan ish kunini joriy qilsa (masalan, buyurtmaning bir qismi bekor qilingan taqdirda zavodda) mustaqil ish taqiqlanadi.

Xodimlarni autstaffing shartnomasida nima bo'lishi kerak

Autstaffing shartnomasi quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak:

• mutaxassis haqida ma'lumot;
• uning ish haqi;
• vazifalar va ularning bajarilishi muddati.

Yodda tutingki, autstaffing paytida, xodimlarni yollashdan farqli o'laroq, xodimlarni ishga oladigan kompaniya ularning har biri bilan shartnoma imzolamaydi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksiga ko'ra, ushbu turdagi hamkorlik talab qilinmaydi.

Shartnoma standartdir, ammo autstaffing orqali ishchilarni yollagan kompaniya u yerdagi nuanslarni o'z xohishiga ko'ra o'zgartirishi mumkin.

Masalan, e'tibor berishga arziydi:

• xodimlar bajarishi kerak bo'lgan vazifalar va funktsiyalar to'g'risida;
• fors-major holatlarida shartnoma bo'yicha javob berish va to'lash;
• to'liq narxlar ro'yxati, autstaffing agentligi taqdim etishi mumkin bo'lgan qo'shimcha xizmatlar uchun to'lovlar.

Shu bilan birga, shartnomada ish natijasini ko'rsatish mumkin emas, bu autsorsingdan farq qiladi. Kadrlar xizmati natijaga erishish uchun ma'lum bir malakaga ega bo'lgan xodimni tanlaydi deb taxmin qilinadi.

Autstaffing shartnoma namunasi

Odatda, ishga yollash agentligi mijoz tomonidan imzolanadigan autstaffing shartnomasiga ega. Standart shartnoma quyidagi bo'limlarni o'z ichiga oladi:

• shartnoma predmeti;
• tomonlarning majburiyatlari;
• bajarish muddati;
• muayyan shartlar;
• narx va to'lov shakli;
• fors-major holatlari;
• shartnoma muddati.

Autstaffingni qo'llash sohalari

Autstaffing ko'plab malakasiz ishchilar ishlaydigan sohalarda qo'llaniladi: savdodan qurilishgacha, mehmonxona biznesidan tortib umumiy ovqatlanishgacha:

• qurilishda umumiy ishchilar, suvoqchilar, kafelchilar, bo'yoqchilar va boshqalar frilanser sifatida ishga olinadi;
• umumiy ovqatlanish sohasida autstaffingga oshpazlar, idishlarni yuvish mashinalari, barmenlar va boshqalar kiradi;
• omborda yuk ko'taruvchilar, omborchilar, haydovchilar va boshqa ishchilar xodimlardan chetlashtiriladi;
• Tozalash uchun farroshlar ko'pincha autstaffing shartnomalari bo'yicha yollanadi.

Litsenziya olish uchun autstaffing agentligiga qanday talablar qo'yiladi?

Autstaffing agentligi bo'lish imkonini beruvchi hujjatni olish oson emas. Masalan, akkreditatsiya olish uchun quyidagilar kerak bo'ladi:

kamida 1 million rubl ustav kapitaliga ega;

soliq qarzi yo'qligi;

umumiy soliq tizimida bo'lish.

Bunday rekruting agentligi rahbari shaxsga qarshi harakatlar va iqtisodiy jinoyatlar sohasida sudlangan bo'lmasligi kerak. Shuningdek, u kadrlar sohasida kamida 2 yillik tajribaga ega bo'lishi va ushbu sohada sertifikatlangan mutaxassis bo'lishi kerak.

Autstaffing misollari

Do'konlar tarmog'ida autstaffing

Minimarketlarning yirik chakana savdo tarmog'i soliqning qulay turi - soddalashtirilgan tizimdan foydalanish huquqini saqlab qolmoqchi. Biroq, qonunga ko'ra, soddalashtirilgan soliq tizimi uchun xodimlar soni 100 kishidan oshmasligi kerak.

Kompaniya soddalashtirilgan tizimdan foydalanishda davom etgan holda o'z do'kondorlari va haydovchilarini autstaffing usulidan foydalangan holda shtatdan tashqariga o'tkazadi.

Bundan tashqari, agentlik omborchilar bilan javobgarlik to'g'risida shartnoma tuzadi.

Gipermarketda autstaffing

Gipermarket ishga yollash agentligi tomonidan yuborilgan 3 dan 6 soatgacha ishlaydigan frilanser ishchilardan foydalanadi:

• omborda ishlash uchun;
• tovarlarni ko'rsatish uchun;
• tovarlarning narx belgilari va yaroqlilik muddatini tekshirish;
• kassada ishlash uchun.

Asosan, talabalar va yarim kunlik ishlashga muhtoj odamlar shu tarzda ishlaydi.

Gipermarket past malakali lavozimlarda kadrlar almashinuvi tufayli doimiy ravishda xodimlarni qidirish zaruratidan xalos bo'ladi.

Omborda autstaffing

Katta gipermarket omborida asosan Osiyo davlatlaridan kelgan muhojirlar ishlaydi. Biroq, kompaniya o'zini xavf-xatarlarga duchor qilishni istamaydi, chunki chet elliklarni noto'g'ri ish bilan ta'minlash uchun bir necha yuz ming rubl miqdorida jarima solinadi.

Alohida hisobchi va bir nechta migratsiya mutaxassislari talab qilinadi, bu gipermarket uchun foydasiz.

Osiyo mamlakatlarida ishchilarni ro'yxatga olish autstaffingga o'tkaziladi. Natijada xorijliklar ish bilan ta'minlanadi, bu esa kadrlar bo'limi, buxgalter va xodimlarga xizmat ko'rsatish yukini kamaytiradi.

Mehmonxona biznesida autstaffing

Tadbirkorlar oilasi Qora dengiz sohilida faqat mavsum davomida (15 apreldan 15 oktyabrgacha) faoliyat yurituvchi ikkita dam olish maskaniga egalik qiladi. Mavsumda ikki eng yuqori oy bor.

Dam olish maskanlarida bahor, kuz va yozning boshida oila a'zolari mustaqil ravishda, yollanma ishchilarni jalb qilmasdan ishlaydi. Sakkiz hafta davomida tadbirkorlar ishga qabul qilish agentligi bilan qisqa vaqt ichida xodimlarni (xizmatchilar, qo'riqchilar, ma'murlar) qabul qilib, autstaffing shartnomasini tuzadilar.

Agentlik o'rinbosar topishga yordam beradi va arizachilarni veterinar.

Qanday hollarda autstaffing haqida unutish yaxshiroq?

Autstaffing har doim ham foydali yechim emas.

Soliq idoralari xodimlari, ayniqsa, hududlarda bunday sxemalarga nisbatan ikki tomonlama munosabatda bo‘lib, bu faqat soliq to‘lamaslikning bir yo‘li, deb hisoblaydi. Shuning uchun, agar soliq idoralari sizning kompaniyangizni kulrang sxemalarda gumon qilib, allaqachon "silkitayotgan" bo'lsa, autstaffingdan voz kechishingiz kerak.

Axir, autstaffing auditni tashkil qilishning yana bir sababidir. Autstaffing sxemasi nima uchun foydali ekanligini tushuntirishingiz kerak bo'ladi (va bu soliq to'lashdan bo'yin tovlash haqida emas!).

Bundan tashqari, siz intellektual ish uchun xodimlarni yollashda autstaffingdan foydalanmasligingiz kerak. Gap shundaki, ishga qabul qilish agentligi ishchilar guruhlarini o'zgartirishi mumkin. Va har doim ham kecha siz uchun ishlagan odam bugun bir joyga kelavermaydi.

Autstaffing orqali yollangan xodimlar bilan ishlash uchun alohida xodimni yollash kerak (yoki bu vazifa ma'murning yelkasiga tushadi). Axir, yangi odamlarga asosiy vazifalarni tushuntirish va ko'rsatmalar berish kerak. Xodimlarning hech narsa o'g'irlamasligi va o'z vazifalarini samarali bajarishini ta'minlash muhimdir.

O'qish vaqti: 9 daqiqa. Ko'rishlar 67 06/10/2018 chop etilgan

Ish qidirayotgan har bir kishi autsorsing agentliklariga duch keladi. Bunday xizmatlar mijozlar vazifasini bajaruvchi yirik korxonalarga kerakli kadrlarni topishda yordam beradi. Xodimlarning o'zlari taqdim etilgan ish joyi uchun autsorsing xizmatlariga moliyaviy to'lovlarni amalga oshirishlari shart emas. Biznes terminologiyasida siz autstaffing kabi tushuncha haqida ham eshitishingiz mumkin. Bu atamalar o'xshash ma'noga ega, ammo sinonim emas. Quyida biz autsorsingning autstaffingdan qanday farq qilishini ko'rib chiqishni, shuningdek, ushbu turdagi faoliyatning afzalliklari va kamchiliklari haqida gapirishni taklif qilamiz.

Autsorsing va autstaffing ikkita xorijiy atama bo'lib, ular yollovchilar tomonidan keng qo'llaniladi

"Autsorsing" atamasining ma'nosi

Autsorsingning birinchi prototipi bir necha asrlar oldin paydo bo'lgan. Faoliyatning ushbu turi muayyan funktsiyalarni pudratchi sifatida ishlaydigan kompaniyalarga o'tkazish uchun yirik kompaniyani qayta qurishni o'z ichiga oladi. Mehnat faoliyatini taqsimlash masalasiga bunday yondashuv yuqori natijalarga erishish imkonini beradi. Bugungi kunda nafaqat yirik korxonalar, balki kichik firmalar ham autsorsing xizmatlariga murojaat qilishlari mumkin.

Tadqiqotchilarning fikriga ko'ra, bir nechta ishlab chiqarish vazifalarini bajaradigan xodimning unumdorligi yuqori ixtisoslashgan xodimlarning mehnat unumdorligiga qaraganda sezilarli darajada past bo'ladi. Bu shuni anglatadiki, mehnat vazifalarini taqsimlash ishlab chiqarish jarayonining tezligini oshirish va xodimlarning mehnat unumdorligini oshirish imkonini beradi. Statistik ma'lumotlarga ko'ra, yirik xorijiy kompaniyalarning qariyb sakson foizi autsorsing xizmatlari bilan yaqindan hamkorlik qiladi. Bunday hamkorlik bizga taqdim etilayotgan mahsulot yoki xizmatlar sifatini oshirish imkonini beradi.

"Tashqi" ishchilardan foydalanish ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish va sotiladigan mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan vaqtni qisqartirish imkonini beradi. Bu bosqich mahsulot tannarxini oshirmasdan sifatini oshirish imkonini beradi. Autsorsing xizmatlari tomonidan taqdim etiladigan xizmatlar turlari ularning faoliyat sohasiga qarab farq qilishi mumkin. Aksariyat hollarda bunday kompaniyalar faqat bitta yo'nalishda xizmatlar ko'rsatadi. Autsorsing qurilish, huquqiy va moliyaviy masalalar, shuningdek, IT sanoati sohasida juda mashhur.

Yuqoridagi sohalarning vakillari eng yuqori talabga ega. Har bir ish beruvchining yuqori malakali mutaxassisni ishga olish imkoniyati mavjud emas. Autsorsingning rivojlanishi mamlakat iqtisodiyotiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi, chunki har bir tadbirkor yanada yaxshi natijalarga erishish uchun o'z biznesini optimallashtirish imkoniyatiga ega.

"Autstaffing" atamasining ma'nosi

Autsorsing va autstaffing o'rtasidagi farq nima? Bu savolga javob berish uchun oxirgi atamaning ma'nosini diqqat bilan o'rganish kerak. Autstaffing menejmentning rivojlanishi tufayli paydo bo'ldi va ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishning eng samarali usullaridan biridir. Autstaffing - bu ma'lum bir muddatga uchinchi tomon kompaniyasi tomonidan ishchilarni ijaraga olishning bir turi. Ingliz tilida ushbu atama mustaqil ishchilarga nisbatan qo'llaniladi.

Shuni e'tiborga olish kerakki, autstaffing holatida mijoz agentlikning o'zi bilan emas, balki uning xodimlari bilan shartnoma tuzadi. Ushbu shartnoma asosida agentlik xodimlari vaqtincha mijozga bo'ysunadi. Tomonlar o'rtasida tuzilgan shartnomada pudratchi tomonidan bajarilishi kerak bo'lgan ish hajmi ko'rsatilgan. Oddiy so'zlar bilan aytganda, bunday xodimlar uchinchi tomon tashkilotida o'z mehnat vazifalarini bajaradigan bitta kompaniyaning shtatlarida.

Autstaffing vaqtinchalik. Frilanser ishchilarni jalb qilish zarurati asosiy xodimning vaqtincha yo'qligida paydo bo'lishi mumkin. Shuningdek, bunday ehtiyoj yangi qisqa muddatli loyihani ishga tushirish bilan bog'liq bo'lishi mumkin.

Ko'rib chiqilayotgan tushunchalarni farqlash qobiliyati ish beruvchiga o'z biznesini optimallashtirishga yordam beradi. Autstaffing kompaniyalari bilan shartnoma tuzishda mijoz o'zini kadrlar hujjatlarini va soliq to'lovlarini tayyorlash majburiyatidan ozod qiladi. Qoidaga ko'ra, ushbu majburiyatlar vaqtinchalik ishchilarni ta'minlaydigan kompaniyaga yuklanadi. Bundan tashqari, ish beruvchi istalgan vaqtda xodimga majburiy to'lovlarni to'lamasdan shartnomani bekor qilish huquqiga ega. Mehnat kodeksining ellik uchinchi moddasini tuzatishga sabab bo'lgan ko'rib chiqilayotgan sohaning ushbu xususiyati edi. Yangi qonunga ko'ra, xodimlarni ijaraga olish shartnomasining muddati to'qqiz oydan ortiq bo'lishi kerak.

Funktsionallik

Ko'rib chiqilayotgan tushunchalar orasidagi farqni tushunish uchun siz ushbu xizmatlarning funksionalligi bilan tanishishingiz kerak. Bu korxonalar xizmat ko‘rsatish sohasining turli yo‘nalishlariga ixtisoslashganiga e’tibor qaratish lozim. Autstaffing va autsorsing xizmatlari quyidagi xizmatlar turlarini taqdim etadi:

1. Buxgalteriya hujjatlarini, soliq hisobotlarini shakllantirish va ish haqi fondini hisoblash.
2. Smartfonlar uchun kompyuter dasturlari va ilovalarini yaratish.
3. Qurilish va ta'mirlash ishlari.
4. Biznes markazlari, xususiy ko'chmas mulk va uning atrofidagi hududlarni tozalash.
5. Huquqiy va kadrlar masalalarini hal qilish.
6. Marketing siyosatini ishlab chiqish, reklama tadbirlarini o'tkazish, mahsulotlarni bozorda ilgari surish.
7. Avtomobilga texnik xizmat ko'rsatish.

Yuqorida sanab o'tilgan lavozimlarga qo'shimcha ravishda, faoliyatning kamroq tarqalgan sohalari ham mavjud. Shuni ta'kidlash kerakki, autsorsing va autstaffing kompaniyalari mijozga bir xil xizmatlarni taklif qilishlari mumkin. Faqatgina farq - xodimlarni ta'minlash tartibi.

Autstaffing va autsorsing o'rtasidagi farqlar

Autsorsing va autstaffing - bu ma'nolar orasidagi farqlar huquqiy komponent bilan chambarchas bog'liq. Amaldagi qonunchilikka ko'ra, mijoz va autstaffing xizmati o'rtasida tuzilgan shartnomaning minimal muddati to'qqiz oy bo'lishi kerak. Shuni ta'kidlash kerakki, buyurtmachiga o'tkaziladigan xodimlar pudratchining tarkibiga kiradi. Ushbu turdagi mehnat faoliyatini amalga oshirish uchun tomonlar tomonidan tuzilgan shartnoma asos bo'ladi. Shartnoma oxirida buyurtmachi pudratchiga shartnomada ko'rsatilgan miqdorni to'lash majburiyatini oladi.

Autsorsingning asosiy maqsadi ma'lum funktsiyalarni uchinchi shaxsga o'tkazishdir. Ushbu qadam shtat jadvalidan bir yoki bir nechta lavozimlarni olib tashlash orqali ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishga imkon beradi. Shuni ta'kidlash kerakki, qo'shimcha o'ziga xos farqlar mavjud. Chet el ishchilari nafaqat ish majburiyatlarini, balki ish tavsiflarini ham oladilar. Bunday xodim va qolgan xodimlar o'rtasidagi farq rasmiy vazifalarni vaqtincha bajarishdir. Qoida tariqasida, bunday ishchilarning ish kuni standart jadvalga mos kelmaydi. Autstafferning asosiy vazifasi muammoni hal qilishdir.

Alohida aytib o'tish kerakki, autsorsing xizmatlari faoliyatini tartibga soluvchi qat'iy qoidalar yo'qligi sababli, mijoz ijrochilar ko'rinishidagi firibgarlarga duch kelishi mumkin.

Ko'pchilik biznesga yangi kelganlar autstaffing va autsorsing sinonimi deb o'ylashadi. Ushbu fikrni ko'rib chiqilayotgan sohalarning yuqori o'xshashligi tasdiqlaydi. Ushbu sohalarning o'xshash va farqli tomonlarini ko'rib chiqishda moliyaviy masalalarga alohida e'tibor berish kerak. Frilanser ishchilarni jalb qilish tufayli tadbirkor soliqlarni to'lash tartibini optimallashtirish va ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish imkoniyatiga ega. Ushbu qadam ishlab chiqarish tezligiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi va ishlab chiqarilgan mahsulot sifatini oshirishga olib keladi. Yuqoridagilardan kelib chiqib, biz mustaqil mutaxassislarning ishi butun korxona samaradorligini oshiradi degan xulosaga kelishimiz mumkin.

Bunday agentliklarga murojaat qilish asosiy xodimlarning yuqori ish yuki tufayli fors-major holatlari xavfini kamaytirish imkonini beradi. Ko'rib chiqilayotgan ikkala qiymatni birlashtiruvchi omil - bu kompaniyaning ichki tuzilmasini qayta tashkil etish orqali moliyaviy xarajatlarni kamaytirishga qaratilgan.

Kamchiliklari va afzalliklari

Har bir yo'nalishning afzalliklari va kamchiliklari alohida e'tiborga loyiqdir. So'nggi bir necha yil ichida autsorsing munosib mashhurlikka erishdi. Bunday xizmatlarga talab vaqt va moliyaviy xarajatlarning qisqarishi bilan izohlanadi. Ko'pgina yirik korxonalarda ko'pincha aniq ishlab chiqarish masalalarini hal qilish zarurati paydo bo'ladi. Qoida tariqasida, bunday muammolarni hal qilish kompaniyaning oddiy xodimlariga yuklanadi. Tajriba va zarur bilimlarning etishmasligi ishlab chiqarish jarayonining samaradorligini pasayishiga olib kelishi mumkin. Ushbu vaziyatdan chiqishning yagona yo'li - kerakli malakaga ega bo'lgan mutaxassisni vaqtincha yollash.

Vaqtinchalik ishchilar bilan ta'minlash bo'yicha pudratchilar bilan shartnoma tuzish mijozga harakat qilish erkinligini beradi. Bunday xodimlarga ta'til, ishdan bo'shatish nafaqasi va boshqa ijtimoiy nafaqalar berilmaydi. Agar "ijaraga olingan" xodim kasal bo'lib qolsa, bajaruvchi kompaniya uning o'rniga boshqa xodimni qo'yadi. Bunday idoralar bilan o'zaro hamkorlik ish beruvchiga turli munozarali masalalar va xodimlar bilan ziddiyatli vaziyatlarning paydo bo'lishining oldini olishga imkon beradi.

Bundan tashqari, pudratchilar shartnomada belgilangan muddatda barcha ishlab chiqarish vazifalarini hal qilish majburiyatini oladilar. Ushbu idoralar sifatli xizmatlar ko'rsatishdan bevosita manfaatdor bo'lganligi sababli, ish beruvchi o'z muammosini o'z vaqtida va samarali hal qilish kafolatini oladi.

Autstaffing va autsorsingning bir xil kamchiliklari bor . Qoida tariqasida, ko'rib chiqilayotgan sohalarning barcha kamchiliklari xizmatlar paketining o'ziga xos xususiyatlari bilan bog'liq. Noto'g'ri belgilangan ishlab chiqarish maqsadi mustaqil ishchilarning mehnat faoliyati natijalariga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Ko'pgina ish beruvchilar bu holatni pudratchi tomonidan o'z majburiyatlariga beparvo munosabat deb bilishadi. Bunday vaziyatning oldini olish uchun ish beruvchi texnik shartlarni tuzish masalasiga katta e'tibor bilan yondashishi kerak.

Shuningdek, ijrochining bankrotligi shartnoma majburiyatlarini bajarmaslikka olib kelishi mumkinligini alohida ta'kidlash lozim. Biz frilanserlar tomonidan maxfiy ma'lumotlarni oshkor qilish bilan bog'liq xavfni alohida ta'kidlashimiz kerak. Ushbu vaziyatning rivojlanishiga yo'l qo'ymaslik uchun shartnomada olingan ma'lumotlarni oshkor qilmaslik to'g'risidagi band bo'lishi kerak.

Shartnoma tuzish tartibi

Ushbu sohalar o'rtasidagi farqni autsorsing va autstaffing shartnomani tuzish tartibida yotadi. Autsorsing agentligi bilan shartnoma tuzayotganda, shartnomada kelajakdagi ishlarning aniq ko'lami ko'rsatilishi kerak. Alohida paragraf ishlab chiqarish muammosini hal qilish uchun zarur bo'lgan ishchilar sonini va kutilgan natijalarni ko'rsatadi. Bundan tashqari, to'lov tartibini oldindan muhokama qilishingiz kerak.

Autstaffing kompaniyasi bilan tuzilgan shartnomada zarur bo'lgan mustaqil xodimlar soni ko'rsatilishi kerak. Alohida bo'limda ularning mehnat faoliyati uchun haq to'lash bilan bog'liq barcha jihatlar qayd etilgan. Bundan tashqari, tomonlar o'rtasidagi kelishuvda ish beruvchi va frilanserlar o'rtasidagi o'zaro munosabatlar bilan bog'liq turli huquqiy nuanslar ko'rsatilgan.

Shuni ta'kidlash kerakki, autsorsing agentliklari bilan mijoz to'liq huquqli shartnoma tuzadi. Autstaffing kompaniyalari bilan o'zaro hamkorlikda vaqtinchalik ishchilarni yollash to'g'risida shartnoma tuziladi. Buyurtmachilar va ijrochilar o'rtasidagi o'zaro munosabatlar tartibi Mehnat kodeksining ellik oltinchi moddasida tasvirlangan.

Xulosa

Ko'rib chiqilayotgan sohalar ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish va ishlab chiqarish jarayonining samaradorligini oshirishga qaratilganligi sababli umumiy xususiyatlarga ega. Ushbu sohalarning har biri o'ziga xos noziklik va nuanslarga ega. Bunday xizmatlarning mijozi fors-major holatlarining yuzaga kelishidan himoyalanish uchun qiziqish xizmatining barcha xususiyatlarini diqqat bilan o'rganishi kerak. Autsorsing va autstaffing o'rtasidagi asosiy farq - vaqtinchalik ishchilarni yollash shakli va shartnoma tuzish tartibi.

Bilan aloqada

Zamonaviy bozor munosabatlari nihoyatda jadal rivojlanmoqda. Yaqinda mamlakatimizda "autsorsing" va "autstaffing" xorijiy nomlari bilan mustaqil ishchi kuchidan foydalanishning ikkita varianti keng qo'llanila boshlandi. Bir qarashda, xodim va ish beruvchi o'rtasidagi ushbu ikkala turdagi munosabatlar juda o'xshash. Darhaqiqat, ular o'xshash xususiyatlarga ega, ammo juda katta farqlar ham mavjud. Shuning uchun, hech qanday holatda bu ikki tushunchani aralashtirib yubormaslik kerak.

"Sizning xodimlaringiz" agentligi o'z mijozlariga autsorsing va autsorsingni taklif qilishga tayyor. Ammo eng maqbul variantni tanlash uchun siz ularning nima ekanligini va ular qanday farq qilishini aniq tushunishingiz kerak.

umumiy tavsif

Ushbu ikki xizmat o'rtasidagi farqlar ularning aniq ta'rifidan boshlanadi.

• Autsorsing inglizcha so'z bo'lib, uni "boshqa odamlarning resurslari" deb tarjima qilish mumkin. Asosiysi, bu kompaniyaning har qanday asosiy bo'lmagan funktsiyalarini shartnoma asosida ushbu funktsiyani bajaradigan uchinchi tomon pudratchisiga o'tkazishdir.
• Autstaffing atamasi tom ma'noda "erkin" degan ma'noni anglatadi. Ushbu xizmatdan foydalanib, kompaniya o'z xodimlarining bir qismini autstaffing tashkiloti xodimlariga o'tkazadi. Shu bilan birga, ular eski joyda ishlashda va o'z vazifalarini bajarishda davom etadilar.

Asosiy farqlar

Autstaffing va autsorsing o'rtasidagi asosiy farqlarga quyidagilar kiradi:

• mehnat shakli - autsorsing autsorsing tomonidan kafolatlangan talab qilinadigan natija va nazorat bilan har qanday ish yoki xizmatlarni to'liq amalga oshirishni taklif qiladi. Autstaffing - bu shunchaki ma'lum bir malakaga ega bo'lgan xodimlarni vaqtincha yoki doimiy ravishda ta'minlash;
• ish haqi - qoida tariqasida, autsorsing agentligi kerakli ishni tugatgandan so'ng haq oladi; autstaffing bilan mijoz doimiy ravishda autsorserning xodimlarni yollash va saqlash bilan bog'liq xarajatlarini to'laydi;
• shartnoma tuzish - autstaffing paytida buyurtmachi va pudratchi o'rtasida ularning munosabatlarini to'liq tartibga soluvchi, shuningdek buyurtmachi va xodimlar o'rtasidagi har qanday turdagi mehnat munosabatlarini istisno qiladigan shartnoma tuziladi. Autsorsing shartnomasi mohiyatan oddiy shartnoma bilan bir xil;
• bajarilgan funktsiyalar - autstaffing ham murakkab vazifalarni, ham oddiy ishlarni bajarish uchun ishlatiladi. Autsorsing ko'proq yuridik, buxgalteriya va kadrlar xarakteridagi murakkab intellektual vazifalarni bajarishda qo'llaniladi.

Bundan tashqari, ushbu ikki turdagi munosabatlardan foydalanish maqsadlari juda farq qiladi. Autsorsing quyidagi hollarda qo'llaniladi:

• qisqa muddatli bo'sh ish o'rinlarining paydo bo'lishi - xodimlar ta'tilga, tug'ruq ta'tiliga yoki kasallik ta'tiliga chiqqanda, xizmat safariga yuborilganda va boshqa holatlarda;
• vaqtinchalik yoki mavsumiy ishlarni bajarish zarurati;
• malakali xodimlar, uskunalar yoki binolar etishmasligi sharoitida yangi loyihani amalga oshirish zarurati.

Autstaffing xizmatlari ko'pincha quyidagi hollarda qo'llaniladi:

• xodimlarni yo'qotmasdan xodimlarni qisqartirish istagi;
• foydalaniladigan soliq tizimi bilan bog'liq xarajatlarni kamaytirish zarurati;
• xodimlarning umumiy xarajatlarini optimallashtirish va xodimlarni yollash bilan bog'liq huquqiy xavflarni kamaytirish istagi;
• o'z vakolatxonalarini ochish imkoniyati yoki istagi bo'lmagan hududlarda kadrlardan foydalanish zarurati.

Xodimlarni autsorsing va autstaffing - bu xodimlar tarkibini optimallashtirish orqali korxona yoki kompaniyaning rentabelligini oshirishga imkon beruvchi biznes texnologiyalari. Ikkala holatda ham haqiqiy xodimlar bilan mehnat munosabatlarini rasmiylashtirish mehnat qonunchiligida nazarda tutilgan an'anaviy munosabatlardan farq qiladi. Biroq, ushbu HR texnologiyalaridan foydalanish qonunchilik doirasida va tegishli shartnomalar tuzish bilan birga keladi.

Autsorsing va autstaffing o'rtasidagi farq nima? Keling, kadrlar texnologiyalarining mohiyatini ko'rib chiqaylik.

Autsorsing - bu faoliyatning ma'lum segmentlarini uchinchi tomon kompaniyasiga rasmiy ravishda topshirish. Ushbu kompaniya xodimlarni mustaqil ravishda tanlaydi, vazifani hal qilishning eng yaxshi variantlarini topadi, hisobotlar va xizmatlar uchun to'lov bajarilgan ish faktiga qarab amalga oshiriladi.

Autstaffing - bu xodimlarning bir qismini uchinchi tomon kompaniyasiga rasmiy o'tkazish (yoki ishdan bo'shatish yo'li bilan ishga joylashtirish), aslida xodimlar odatdagi vazifalarini bajarishda davom etishadi. Shartnoma buyurtmachi tomonidan pudratchi xodimlaridan o'z hududida foydalanish uchun ular bilan individual shartnomalar tuzmasdan tuziladi.

Autstaffing va autsorsing o'rtasidagi tub farqlar uchinchi tomon kompaniyasiga berilgan vakolatlarning mohiyatida yotadi. Autsorsingda kompaniya xodimlarni mustaqil ravishda topadigan va ularning faoliyati ustidan nazoratni o'z zimmasiga oladigan uchinchi tomon kompaniyasining xizmatlaridan foydalanadi. Biroq, bu shunchaki "ishchilarni ijaraga berish xizmati" emas. Autsorsing - bu ishning bir qismini professional kompaniya boshqaruviga o'tkazish.

Autstaffing kompaniyaning "de-fakto" faoliyatida hech qanday o'zgarishlarni anglatmaydi. Kompaniya o'z xodimlari bilan qoladi, ular "de-yure" boshqa kompaniyaga ishlashga o'tkaziladi. Shu bilan birga, xodimlar tasdiqlangan jadval va ish tartibiga muvofiq ish joylarida ishlashni davom ettirmoqda.

Shunday qilib, autstaffing va xodimlarni autsorsing o'rtasidagi asosiy farq quyidagilardan iborat:

• birinchi holda, ish beruvchi subpudratchi bo'lib, ma'lum bir ish vazifasini bajarish uchun xodimlarni yollaydi;
• ikkinchidan, xodimlar mehnatidan doimiy ravishda foydalanadi, ular bilan autstaffing kompaniyasi orqali o'zaro aloqada bo'ladi.

Zamonaviy menejer uchun korxonani kadrlar bilan ta'minlashning ikkita texnologiyasi o'rtasidagi o'xshashlik va farqlarni tushunish muhimdir. Ulardan foydalanish biznesning rentabelligi va investitsion jozibadorligini oshiradi va samarasiz xarajatlardan qochish imkonini beradi.

Autstaffing va xodimlarni autsorsingni taqqoslash

Huquqiy ro'yxatga olish va e'lon qilingan maqsadlarda autsorsing va autstaffing o'rtasidagi farq

Ikkita kadrlar texnologiyasini taqqoslash nafaqat ularning farqlarini, balki o'xshashliklarini ham qayd etish imkonini beradi. Ikkala holatda ham xodimlar bilan mehnat munosabatlarini o'zgartiradigan kompaniya o'z ish jarayoni ustidan haqiqiy nazoratni yo'qotadi.