Moskalenko Aleksandr Viktorovich EPK biografiyasi. EPK Timken bilan qo'shma korxona yaratadi. Oleg Savchenko: Men fondga barcha qarzlarni yopdim

Olti yil oldin Oleg Savchenko va uning Evropa podshipnik kompaniyasi (EPC) dushmanga erishgan shon-shuhratni orzu qilmaysiz: Moskva podshipnik zavodining madaniyat markazida "Nord-Ost" musiqiy filmi paytida terakt sodir bo'ldi. EPKga tegishli. Keyin butun mamlakat o'rganib chiqdi, badbaxt dam olish markazining yerto'lalari. Oleg Savchenko o'sha vaqtlarni eslashni yoqtirmaydi.

Bugun "Yagona Rossiya"dan Davlat Dumasi deputati Oleg Savchenkoning Moskvadagi zavodida hamma narsa tinch. Hududning bir qismini "Mening adolatli enam", "Bechora Nastya" va "Go'zal tug'ilmasin" seriallarini ishlab chiqaruvchi Amedia kompaniyasi egallagan. Uch yil ichida, agar hamma narsa reja bo'yicha ketsa, sanoat zonasi landshaftini Galileo biznes-parki butunlay o'zgartiradi. Faqat zonani Savchenko emas, balki uning eski do'sti, taniqli biznesmen Roman Abramovich boshqaradi. EPK yaxshi ishlayapti, lekin Savchenko kompaniyani sotishga qaror qildi.

BO'LISH

MAI bitiruvchisi Oleg Savchenko biznesga 1992 yilda Singapurdan oddiy kompyuterlar yetkazib berishdan boshlagan. Keyinchalik u Kuznetsk ferroqotishmalari, Domodedovo aviakompaniyalari va Volgograd Ximprom kabi sanoat aktivlarini sotib olish va sotish bo'yicha bitimlarning ishtirokchisiga aylandi. Ko'tarilish 1990-yillarning oxirida, Savchenko Chukotka okrugi gubernatori Aleksandr Nazarov bilan uchrashganida sodir bo'ldi. Ko'p o'tmay, tadbirkor byudjetdan tashqari Chukotka iqtisodiyot jamg'armasiga rahbarlik qildi, u orqali shimoliy etkazib berish uchun oziq-ovqat xaridlari amalga oshirildi. Abramovich Chukotka gubernatori bo‘lgach, Savchenko uning tarafini oldi va bu uzoqni ko‘zlab ish bo‘lganga o‘xshaydi.

2003 yilda Savchenko Abramovich bilan kelishilgan holda Sibneft direktorlar kengashining sobiq a'zosi Ivan Kulakovga 1997 yilda kim oshdi savdosida olgan boy oltin Mayskoye konini berdi. Kulakov uni o'zining Highland Gold oltin qazib oluvchi kompaniyasi tarkibiga kiritdi. Biroq, oltin narxi ko'tarilayotgan bo'lsa-da, ishlari yaxshi ketmadi: oltin konlarini o'zlashtirish jadvallari buzildi va bir marta kondagi avariya natijasida odamlar halok bo'ldi. Natijada Abramovich kompaniyani sotib oldi. Savchenko esa rulman xoldingini shakllantirayotgan edi va u ham xuddi shunday yo'l tutishini o'ylamagandi.

Ishbilarmon podshipnik zavodlarining aktsiyalarini faol ravishda sotib oldi, muammosiz emas edi. U Volgograd viloyati gubernatorligiga nomzodini qo‘yishga qaror qilganida, Bosh prokuratura uni Chukotka jamg‘armasi mablag‘larini noto‘g‘ri ishlatganlikda gumon qilgan. Oxir-oqibat, hech qanday jinoyat topilmadi, ammo Savchenko gubernatorlikka etib bormadi. Ammo 2003 yilda u Davlat Dumasiga kirdi va o'tgan yilning dekabrida deputatlik o'rnini saqlab qolishga muvaffaq bo'ldi.

Rossiyada rulman bozorining 47% ulushi Oleg Savchenko tomonidan nazorat qilinadi

Ayni paytda kompaniya muvaffaqiyatli rivojlanmoqda. Uch yil oldin EPK Rossiya podshipnik bozorining 38 foizini egallagan bo'lsa, hozir u 47 foizni tashkil etadi. Ammo bugungi kunda kompaniyaning faqat o'z resurslaridan foydalangan holda tez o'sishi imkonsiz bo'lib qoldi.

TEXNOLOGIK BAJARLIK

Kompaniyani yanada rivojlantirish va jahon bozoriga chiqish uchun bizga Savchenkoda bo'lmagan pul va texnologiya kerak. Tadbirkor o'z bayonotlariga ko'ra, sanoat uchun sobiq kompyuter sotuvchisidan kutilganidan ham ko'proq narsani qildi. "Aslida, podshipnik sanoati o'lishi kerak edi", deydi Savchenko. 2008 yilga kelib, maksimal ikkita zavod qolishi mumkin. 34 ta zavoddan atigi o'nlab zavodlar saqlanib qoldi, ammo texnologik daraja jihatidan ular umidsiz ravishda xorijiy ishlab chiqaruvchilardan orqada edi. "Biz raqobatchilar sifatida qo'rqmadik va barcha G'arb korxonalariga kirishga ruxsat berdik", - deb eslaydi Savchenko tajriba almashish uchun xorijga safarlarini. Ulardan keyin biz texnologiya sohasida qanchalik orqada ekanligimiz va bu murakkab va istiqbolsiz biznes bilan shug'ullanishga arziydimi, degan savol tug'ildi».

Rossiya va MDHda rulman bozori yiliga 0,9-1,2 milliard dollarni tashkil qiladi. So'nggi uch yil ichida u 40 foizga o'sdi, ammo mahalliy ishlab chiqarish asosiy o'sish omiliga aylanmadi, deydi Prospect Investment Company tahlilchisi Dmitriy Parfenov. Zamonaviy darajaga erishish uchun yuzlab million dollar mablag' bilan 20 yillik ilmiy rivojlanish kerak. “Ilgari mamlakat yiliga 1000 ta mashina xarid qilar edi. Hozir bor-yo'g'i bir necha o'nlab, - deydi Ovannes Duruxyan, nodavlat notijorat tashkiloti sanoat birlashmasi bo'lim boshlig'i, xafa bo'ldi.

Sovet davrida dastgohlarning o'rtacha xizmat qilish muddati 5-6 yil bo'lgan bo'lsa, hozir hammasi 20 yil. Zavodlarda modernizatsiya qilish uchun pul yo'q: rulman biznesining milliy o'rtacha rentabelligi 10% bo'lsa, texnologik qayta ishlash uchun ko'p narsani topa olmaysiz. -uskunalar. Xom ashyo bilan bog'liq muammolar mavjud. Rulman 90% maxsus po'latlardan iborat, ammo metallurglar rulman ishlab chiqarishni yuqori sifatli qotishmalar bilan ta'minlashda qiyinchiliklarga duch kelishadi va qo'shimcha ravishda ular o'z narxlarini doimiy ravishda oshirmoqdalar. Asosiy dushmanlar Evropadan va ayniqsa Xitoydan raqobatchilardir, bu erda 200 dan ortiq podshipnik zavodlari mavjud.

Duruxyanning aytishicha, Xitoy mahsulotlari rossiyalik hamkasblaridan 30-40 foizga arzon. Shuning uchun, hatto rus ishlab chiqaruvchilari ham import qiladilar: ular demontaj qilingan shaklda to'plamlarni import qiladilar, ularni yig'adilar va o'zlari kabi sotadilar. Ichki bozorda Xitoy podshipniklarining haqiqiy ulushi 15% ga yetdi. Ular bilan jang qila boshladilar. 2006 yil noyabr oyida bir nechta rus zavodlari bir yil davom etgan antidemping tekshiruvini boshladilar. Iqtisodiy rivojlanish va savdo vazirligi xodimlari 2003-2005 yillarda Xitoydan podshipniklar yetkazib berilganligini aniqladilar. 10 barobardan ortiq oshdi. Tergov jarayonida xitoyliklarning manfaatlarini Allbright Law Offices yuridik firmasi himoya qilgan va u sanoatga Xitoy emas, balki EPKning o‘zi monopolist sifatida zarar yetkazayotganini isbotlashga uringan. Iqtisodiy taraqqiyot va savdo vazirligi Xitoy vakillarining gaplariga ishonmadi. Endi yanvar oyining oʻrtalaridan boshlab besh yil muddatga Xitoy podshipniklariga avvalgi 10 foiz oʻrniga bojxona qiymatining 41,5 foizi miqdorida boj joriy etildi. Savchenko zavodlari tanaffus oldi, ammo texnologiya muammosi hal qilinmadi.

Qayta qurish

Nega Savchenko ilgari eskirgan ishlab chiqarish ob'ektlarini sotishga harakat qilmadi? Texnik jihatdan qoloqligiga qaramay, ular bir qarashda g'alati ko'rinsa ham, boshqa tarmoqlardagi korxonalarni modernizatsiya qilish istagi tufayli o'sish potentsialiga ega edi. “Iqtisodiyotning barcha tarmoqlarida yangilanish bo'lishini oldindan ko'rgan edik”, - deya tushuntiradi Savchenko. Aksariyat menejerlar asbob-uskunalarni zamonaviyroqlariga almashtirish kerakligini tushunishadi”. Bu ularga rulmanlar kerak bo'ladi degan ma'noni anglatadi. Natijada, Savchenko sakkiz yil ichida EPK xoldingini birlashtirdi, unga xuddi shu nomdagi savdo uyi va yirik podshipnik zavodlari: Moskva, Voljskiy (Volgograd viloyati), Samara, Saratov va Stepnogorsk (Qozog'iston) kiradi. Sotib olishga qariyb 150 million dollar, modernizatsiyaga esa qariyb 75 million dollar sarflandi. Bozordagi ustunlik korxonalarning rentabelligini respublikadagi o‘rtacha ko‘rsatkichdan deyarli ikki baravar yuqori, ya’ni 18-19 foizni tashkil etdi.

Samaradorlikni oshirish bo'yicha ba'zi chora-tadbirlar tez va keraksiz xarajatlarsiz amalga oshirildi, Savchenko meros bo'lib qolgan zavodlarda ishlab chiqarishni tashkil etish shunchalik dahshatli ediki, uni katta xarajatlarsiz yaxshilash mumkin edi; Xuddi shu "Moskva podshipnikini" oling. "2000 yilda biz uni mutlaqo bema'ni shaklda oldik", deydi Savchenko. Deyarli 50 gektar hudud. Shunday qilib, bo'sh joy yasash uchun qism bir burchakdan yuk mashinasining qarama-qarshi burchagiga o'tkazildi. Va keyin uni qaytarib berishdi ». Savchenko bunday to'siqlarni bartaraf etdi. Keyin biz xodimlarni optimallashtirdik. "Bir ishchiga uchta menejer to'g'ri keldi", deydi Savchenko. Biz hisobni tenglashtirishga harakat qildik: bitta rahbarga bitta ishchi”.

Qozog'istondagi Rossiya temir yo'llari uchun podshipniklar ishlab chiqaruvchi zavod juda samarali bo'lib chiqdi: mahsulot assortimenti kichik, rentabellik yuqori (50-60%). 250-5000 standart o'lchamdagi podshipniklar ishlab chiqaradigan qolgan zavodlar faqat eng foydali mahsulotlarni ishlab chiqarishga ixtisoslashishi kerak edi.

Hozirda EPK samolyot podshipniklari bozorining 98 foizini va Rossiya temir yo'llari uchun podshipniklar bozorining 95 foizini nazorat qiladi. Bu kompaniyaga daromadning 65 foizini va yalpi marjaning 40 foizini keltiradigan eng daromadli sohalardir. Bunday yuk bilan siz peshtaxtaga borishingiz mumkin.

EPKning boshqa yutuqlari ham bor. “Sakkiz yil ichida biz qila olgan eng qiyin narsa bu brend yaratish edi. Bu G‘arb kompaniyalarining bahosi”, — deb g‘ururlanadi Savchenko. Ikki yil oldin EPK kelajakda Germaniyadagi zavodlarga podshipniklar yetkazib berish uchun Voljskiy zavodi va Daimler Chrysler o'rtasida hamkorlikda ishlash to'g'risida kelishib oldi. Biroq, ular bozorda bu faqat brend haqida emasligini aytishadi: EPK kompaniyasidan Daimler Chrysler bilan muzokarachi Voljskiy zavodining mutaxassisi bo'lib, u deyarli SSSR davridan beri nemislar bilan ishlagan.

Yanvar oyi oxirida Savchenko sanoatning jahon yetakchilaridan biri amerikalik Brenco bilan yangi toifadagi temir yo'l podshipniklarini ishlab chiqarish bo'yicha qo'shma korxona yaratish to'g'risida kelishib olishga muvaffaq bo'ldi. Shartnoma, albatta, EPK qiymatini oshiradi, endi kompaniyaning o'zi uni 7 EBITDA deb hisoblaydi (2006 yilda bu ko'rsatkich 59 million dollarni tashkil etgan, 2007 yilda esa, dastlabki hisob-kitoblarga ko'ra, u 30 foizga o'sgan). Prospekt investitsiya kompaniyasidan Dmitriy Parfenov ushbu baholashni etarli deb hisoblaydi.

Savchenko Brenko bilan hamkorlikni yutuq deb ataydi. Tadbirkor uzoq vaqtdan beri ixtisoslashgan xorijiy investor bilan ittifoq tuzishni orzu qilgan. 2002 yilda EPK Shvetsiya SKF va Germaniya FAG bilan muzokara olib borib, 25% ulush taklif qilgan. Bu ish bermadi: chet elliklar juda past narxni taklif qilishdi va kelajakda aksiyalarning nazorat paketini olishni talab qilishdi. EPKda UFRS bo'yicha hisobot yo'qligi ham ularni chalkashtirib yubordi. U 2005 yilda paydo bo'ldi va Savchenko yana investorlarni qidirishni boshladi.

DO'STLIK VA BIZNES

Ammo Savchenkoga maxsus po'latlarni etkazib berish masalasini nihoyat hal qilish uchun rus metallurglari bilan ittifoq ham kerak. Prospektlik Parfenovning fikricha, EPK uchun eng foydali narsa NLMK, Mechel yoki Alisher Usmonovning Metalloinvest bilan birlashishi bo'ladi, ular yaqin vaqtgacha EPKga maxsus po'lat etkazib berishning 50 foizini ta'minladilar. Biroq, Abramovich Evrazning hammuallifiga aylanganidan so'ng, Savchenko Chukotka gubernatori bilan kelishuvga erishish rejasini tuzdi. Qarorga YPC sobiq prezidenti Artem Zuev bilan ziddiyat ta'sir ko'rsatdi.

Mavzu nozik va Zuev ham, Savchenkoning o'zi ham bu haqda izoh berishdan bosh tortishdi. Xabardor bozor ishtirokchilarining so'zlaridan men nima bo'lganligi haqida quyidagi fikrga keldim. EPCga egalik qilish bo'yicha nizo kelib chiqdi. Rasmiy ravishda (diagrammaga qarang) Savchenko kompaniya ustidan yagona nazoratga ega. Biroq, u uni Zuev va yana bir uzoq yillik do'sti Aleksandr Moskalenko bilan birgalikda yaratdi va bozordagi ko'pchilik ikkalasining ham ulushi borligiga ishonishdi. Hozir Moskalenko Chukotkaning Moskva vakolatxonasini boshqaradi va Zuev 2006 yilda EPKni tark etdi. Manbalarga ko'ra, ketishdan oldin Zuev EPK aksiyalarining 25 foiziga egalik qiluvchi hujjat tuzgan va bu paketni Savchenko va Moskalenko sotib olishi kerak. Manbaga ko'ra, Savchenkoning pozitsiyasi bu kompaniyadagi ulush haqida emas, balki og'zaki kelishuv bo'lgan Zuev uchun qandaydir saxiy bonus haqida.

Savchenko va Zuev ham kompaniyaning kelajagi borasida kelisha olmadilar. Zuev EPK allaqachon eng jozibali bozor segmentlarini egallab olgan Rossiyadan tashqarida kengayishni yoqladi. U Xitoy va Hindistonda qo‘shma korxonalar yaratmoqchi edi. “Biz bunday rejalardan voz kechmadik. Ammo hozircha Rossiyada juda ko'p istiqbollar bor", - deydi Savchenko.

Ammo uning uchun eng yomoni, Zuev Usmonovning "Metalloinvest" kompaniyasiga borgan, ya'ni podshipniklar uchun maxsus po'lat yetkazib berish bo'yicha potentsial tahdid paydo bo'lgan edi. Oleg Savchenko o'z biznesini himoya qilishi kerak edi. Bunday sharoitda Roman Abramovichni EPKga taklif qilish juda yaxshi variant. Bundan tashqari, Savchenko Abramovichning Millhouse Capital kompaniyasi bilan uzoq vaqtdan beri hamkorlik qilib kelayotgan CMI Development kompaniyasini Moskva podshipniklari hududida Galileo biznes parkini qurish bo'yicha hamkor sifatida tanladi. Agar fors-major holatlari ro'y bermasa, uzoq yillik do'stlar o'rtasidagi kelishuv kelgusi haftalarda amalga oshiriladi.

Anastasiya Gerasimova

Gubernatorlik saylovlarida 35 million dollarni qanday topish mumkin

Grigoriy Punanov

“Izvestiya” 1999-2000 yillarda Chukotka iqtisodiy fondidan yo‘qolgan 35 million dollar taqdiriga oydinlik kirituvchi hujjatlarni qo‘lga kiritdi. Bu pullar muxtoriyat ehtiyojlari uchun mo'ljallangan, ammo fondning sobiq direktori Oleg Savchenko va uning o'rinbosari Aleksandr Moskalenko tomonidan butunlay boshqa maqsadlarda sarflangan. Aynan saylovga uch oy qolganida fosh bo‘lgan “Chuqchi millionlar”ning yo‘qolishi sobiq gubernator Aleksandr Nazarovni o‘z nomzodini qaytarib olishga majbur qildi. Natijada Roman Abramovich kurashsiz Chukotka boshlig'i kursisini egalladi. G'alabadan so'ng, u raqobatchisining oyog'i ostidan gilamni tortib olgan, Chukchi hukumatining pullarini shubhali tijorat tuzilmalari hisoblariga yo'naltirganlarning e'tiborini xafa qilmadi.

Oleg Savchenko bilan tanishing, vatanparvar va oligarx

Oleg Savchenko Chukotka iqtisodiy fondining sobiq direktori. 2000-yil 26-sentyabrda o‘sha paytdagi gubernator Aleksandr Nazarov tomonidan ushbu lavozimdan ozod qilingan. Jamg'armani boshqarishdan oldin u Chukotka gubernatorining yordamchisi bo'lgan.

Leningradda tug'ilgan. Moskva aviatsiya institutining aviatsiya qurollari fakultetini tamomlagan. Professional gandbolchi. U MAI oliy ittifoq ligasi va Kuntsevo klubida o'ynagan. 1991 yildan 1992 yilgacha Ispaniyadagi gandbol klublaridan birida o'ynagan. U ishlab topgan pullarini Singapurdan kompyuterlar yetkazib berishga sarflagan. 1996 yilda Savchenko Chukotka gubernatori Aleksandr Nazarov bilan tanishtirildi.

Chukotka iqtisodiy jamg'armasidan ishdan bo'shatilganidan beri Oleg Savchenkoning karerasi keskin o'sdi. Bugungi kunda u Nenets quvur liniyasi konsorsiumining prezidenti. Bundan tashqari, u ikkita rulman zavodini boshqaradi: Moskva va Volgograd. 2000 yilda u "Rossiya rulman kompaniyasi" xolding kompaniyasini yaratdi. Uning tarkibiga Penza podshipnik zavodi, Moskva va Voljskiy podshipnik zavodlari negizida faoliyat yurituvchi "Meta" ilmiy-texnika korxonasi va "Podshipnik" (Voljskiy) savdo uyi kirgan.

2000 yil dekabr oyida u Volgograd viloyati gubernatori lavozimiga nomzodini qo'ydi. U saylov kampaniyasiga qancha pul sarflaganini hech kim bilmaydi, lekin uning uchun ishlagan siyosiy strateglarga ko'ra, nomzod hech qanday pulni ayamagan. 28% ovoz bilan yutqazdi. Hozirgi gubernator Nikolay Maksyutadan atigi 8% ortda qoldi.

U o‘zini ham oligarx, ham vatanparvar deb ataydi. Roman Abramovichning biznes sherigi ekanligini da'vo qiladi. U o'zi haqida shunday gapiradi (Savchenkoning "Ekspert" jurnaliga bergan intervyusidan iqtibos):

Men boshqa barcha oligarxlar kabi ish boshladim. Esingizda bo'lsa, Fridman derazalarni yuvar, Xodorkovskiy Singapurdan kompyuterlar olib kelgan, Abramovich bolalar o'yinchoqlarini tikgan. Men esa Osiyodan kompyuter texnikasi va jihozlarini olib keldim. Ammo keyin men "sotib olish va sotish" menga tegishli emasligini angladim. Meni o‘limgacha, to‘g‘rirog‘i, qon bilan texnik deyish mumkin. Otam Xarkov aviatsiya zavodining bosh texnologi. Men o'zim eng qiyin fakultetlardan biri bo'lgan Moskva aviatsiya institutini tugatganman. Shuning uchun men dastgohlar, temir bo'laklar va fabrikalarni afzal ko'raman. Shunday qilib, men podshipniklarga o'tdim ...

Chukotka hamyoni

Chukotka iqtisodiy fondi (FEC) notijorat tashkiloti avtonomiya gubernatori Aleksandr Nazarovning tashabbusi bilan 1998 yilda tashkil etilgan. FES nizomida jamg‘arma o‘z hisobvaraqlarida byudjet va byudjetdan tashqari mablag‘larni jamlashi, bu mablag‘lar ma’muriyat topshirig‘iga ko‘ra tuman va uning aholisi ehtiyojlariga sarflanishi belgilab qo‘yilgan. Shunday qilib, fond Chukotkaning o'ziga xos xazinasi edi. Asosiy davlat va nodavlat ssudalari, soliq toʻlovlari va boshqa byudjet daromadlari shu yerga kelib tushardi. Va muxtoriyatning shimoliy etkazib berish, kapital qurilish va boshqa iqtisodiy ehtiyojlari uchun asosiy xarajatlarni fond to'lagan.

Aleksandr Nazarov moliyaviy operatsiyalar uchun barcha moliyaviy javobgarlikni o'z zimmasiga olgan yordamchisi Oleg Savchenkoni fondning bosh direktori etib tayinladi. Endi sobiq gubernator bundan afsusda bo‘lsa kerak, lekin keyin bu yosh va faol amaldor unga katta miqdordagi pulni ishonib topshirishdan qo‘rqmaydigan ishonchli odamdek tuyuldi. Nazarovning o'zi jamg'armaning vasiylik kengashini boshqargan va uning vakolatiga Federal xayriya jamg'armasi hisobvaraqlaridagi mablag'larning sarflanishini nazorat qilish kiradi.

Birinchi yarim yil ichida hamma narsa yaxshi o'tdi. Pul o'z vaqtida sarflangandek tuyuldi va gubernator va FEK bosh direktori o'rtasida to'liq o'zaro tushunish bor edi.

Taxminan 2000 yil may oyida Savchenko Nazarovga Volgograd viloyati gubernatorligiga nomzodini qo'yishini aytdi. Nazarov so‘radi: pul qayerdan keldi? Savchenkoning jamg'arma bosh direktori sifatidagi maoshi oyiga 3000 dollarni tashkil etdi, ammo bu pul saylov kampaniyasi uchun etarli bo'lmasligi aniq.

Ushbu suhbatdan so'ng, FEC direktori bir joyda g'oyib bo'ldi va Chukotkada faqat ikki oy o'tgach, 2000 yil iyul oyida paydo bo'ldi. Nazarovning atrofidagilarning ta'kidlashicha, gubernator allaqachon tashvish bildirgan, ammo Savchenko qasam ichgan: pul jamg'arma hisoblarida xavfsiz va sog'lom edi.

Aleksandr Nazarov bu pulga har qachongidan ham ko'proq ishonganini taxmin qilish oson: 2000 yil dekabriga rejalashtirilgan saylovlar tez yaqinlashib qoldi. Avgust oyida esa gubernator signal chaldi. Jamg'armaga kredit berib, Chukotkaga neft mahsulotlari yetkazib bergan LUKOIL to'lovni talab qildi. Ammo Savchenko negadir qarzni qaytarishni kechiktirdi.

Sentyabr oyining oxirida Nazarov va Savchenko o'rtasida nihoyat samimiy suhbat bo'lib o'tdi. Nazarov atrofidagilar bu noxush manzarani shunday tasvirlaydi. Gubernator avvaliga Savchenko nega benzin to‘lamaganini so‘radi. Va Savchenko tabassum qildi, qo'llarini Nazarovning burni oldida qarsak chaldi va quvnoq javob berdi: "Qanday pul yo'q?"

"Izvestiya" Chukotka iqtisodiy jamg'armasi atrofidagi vaziyatga izoh berishni so'ragan Aleksandr Nazarovning o'zi bizning savollarimizga javob berishdan bosh tortdi. U rad etish sabablarini tushuntirmadi.

Suvda tugaydi

Savchenko bilan suhbatdan bir kun o'tib, 2000 yil 26 sentyabrda gubernator Nazarov uni Fech rahbariyatidan olib tashladi. Ammo Savchenko allaqachon jamg'armadan barcha pullarni olib, turli tijorat tashkilotlariga kredit va avans shaklida tarqatgan. Tabiiyki, u Chukotka millionlarining katta qismini shaxsan o'zi nazorat qilgan kompaniyalarga o'tkazgan.

Nazarov darhol Bosh prokuraturaga ariza yozdi. Tergovchilar kelib, fonddan hujjatlarni tortib olishdi, ammo hammasi tugadi. Hozircha jinoiy ish qo‘zg‘atilmagan.

Prokuratura qo‘lga olingan materiallarni IIV Tergov qo‘mitasining Uzoq Sharq federal okrugi bo‘yicha tergov boshqarmasiga topshirdi, dedi Chukotka iqtisodiy jamg‘armasining amaldagi direktori Vladimir Bajutin “Izvestiya” nashriga. - Va u erda ular mening o'tmishdoshim Oleg Savchenkoning harakatlarida hali jinoyat tarkibini ko'rmayotganliklarini aytishadi. Bundan tashqari, tergovchi menga Chukotkaning yangi ma'muriyati huquqni muhofaza qilish organlariga hech qanday bayonot bilan murojaat qilmasligini aytdi.

Vladimir Bajutinning aytishicha, u pulni fondga qaytarishga harakat qilmoqda, ammo prokuratura va Ichki ishlar vazirligi yordamisiz u bu vazifani bajara olmaydi. Hozirgi vaqtda turli firmalar FESga 35 million dollardan ortiq qarzdor. Bu pul qayerga g'oyib bo'lgani ma'lum. Banklardagi barcha to'lov topshiriqlari, albatta, saqlanib qolgan. Ammo muammo shundaki, Oleg Savchenkoni ishdan bo'shatish bilan birga barcha kredit shartnomalari fonddan yo'qoldi.

Natijada, biz qarzdorlarimizdan pulni sud orqali qaytarishni talab qila olmaymiz, - deydi Vladimir Bazhutin, "Da'vo arizasini yozish uchun sizga qarz yoki kredit shartnomasi kerak. Ammo bizda ular yo'q.

Bajutinning ta'kidlashicha, Roman Abramovich vakili bo'lgan yangi ma'muriyat Chukotka iqtisodiy fondiga pulni qaytarish uchun hamma narsani qilmoqda.

Biroq, amalda hamma narsa biroz boshqacha ko'rinadi. Yaqinda fond Moskvadagi Chukotka vakolatxonasi binosidan chiqarib yuborildi. Na gubernator Abramovich, na uning o‘rinbosarlaridan birortasi ham prokuraturaga pullar qayerga ketganini aniqlashni talab qilib, biror ariza yozmagan. Va Uzoq Sharq okrugi prokuraturasida ular 35 millionga yaqin davlat dollari noma'lum joyda joylashgani va Chukchi ehtiyojlariga umuman sarflanmagani haqida gapirganda, ular g'alati va tushunarsiz bo'lib tuyuladi.

Va nihoyat, eng g'alati narsa. Jamg'armaning sobiq direktori Oleg Savchenko har doim o'zini Abramovichning sherigi deb ataydi. Va Savchenkoning sobiq o'rinbosari Aleksandr Moskalenko bugun Moskvadagi Chukotka vakolatxonasini boshqaradi. Yaqinda gubernator Abramovich unga boshqa lavozimni berdi - u Chukotka baliqchilik bo'limi boshlig'i etib tayinladi. Shu bilan birga, Chukotka ma'muriyati xodimlarining so'zlariga ko'ra, amaldagi gubernator Moskalenko ilgari qayerda ishlagani va Chukotka iqtisodiy fondida aynan nima bilan shug'ullangani haqida yaxshi ma'lumotga ega.

Moskalenko va Savchenko Roman Abramovich bilan qachon uchrashgani noma'lum. Ammo ular qishning oxiri - 2000 yil bahorining boshlarida ayniqsa yaqin munosabatlarni rivojlantirdilar. Abramovich hatto Moskalenko va Savchenkoni Kanada va Alyaskaga ish safarlariga ham olib ketdi...

Qo'llaringizga e'tibor bering

Aleksandr Nazarov 2000 yil sentyabr oyida Savchenkoni ishdan bo'shatib, uzoq vaqt o'zini hech narsani ko'rmagandek tutdi yoki buni juda kech angladi. Chunki birinchi shubhali bitim Oleg Savchenko va uning o'rinbosari Aleksandr Moskalenko tomonidan 1999 yil dekabr oyida amalga oshirilgan. Keyin FEC ma'lum bir "Maiskoye" OAJga 238 million rubl miqdorida kredit berdi, u erda bosh direktor o'sha Savchenko edi va uning o'rinbosari yana Moskalenko edi. Tahririyat fond va "Mayskoye" OAJ o'rtasidagi yozishmalarning nusxasini o'z ixtiyorida. O'ziga xat yozmaslik uchun Savchenko va Moskalenko har doim turli xil ko'rinishda paydo bo'ladi. Keyin Savchenko jamg'arma direktori vazifasini bajarib, Mayskoyedagi o'rinbosari Moskalenkoga xat yozadi. Aksincha, fond vakili Moskalenko, Mayskiy rahbari Savchenkoga yozadi.

2000 yil iyul, avgust va sentyabr oylarida Chukotka Iqtisodiy Jamg'armasidan 25 million dollarga yaqin asosiy mablag'lar yo'qolgan. Tahririyat qo‘lida bo‘lgan to‘lov topshiriqnomalariga ko‘ra, Savchenko deyarli har kuni kichik partiyalarda do‘stona shirkatlarga qarz berib, pul o‘tkazib turgani aniq. Hammasi bo'lib, o'n to'rtta tijorat tuzilmasi shu tarzda foyda ko'rdi, deb xabar beradi “Izvestiya”.

Gazetadagi barcha to'lovlarni sanab o'tish uchun joy etarli emas. Mana ulardan bir nechtasi:

2000 yil 7 avgustdagi 216-sonli to‘lov topshiriqnomasining nusxasi. Kredit shartnomasi bo'yicha "Mayskoye" OAJ hisob raqamiga 450 million o'tkazildi.

20, 25, 27 sentyabrdagi to'lov topshiriqnomalarining nusxalari. Jamg'arma ma'lum bir 2R Techno MChJ hisobiga 100 million rubl o'tkazdi.

Bundan tashqari, aniqroq simlar mavjud edi.

26 iyun, 16 avgust, 25 sentyabrdagi to'lov topshiriqnomalarining nusxalari. Jamg'arma Roskomsnab kompaniyasiga 5,4 million rubl o'tkazdi, uning asoschisi yana Oleg Savchenkoning o'zi edi.

3, 8, 9, 24, 30, 31 avgust va 4, 5, 6, 11, 13, 18 va 28-sentabrdagi toʻlov topshiriqnomalarining nusxalari. Jami jamg'arma G'arbiy Tayfunga 75 million rubl o'tkazadi. Tayfunning bosh direktori Oleg Savchenkoning do'sti Artem Zuev edi. Bu shaxs hali ham tergovimizda paydo bo'ladi.

Va bu erda Chukotka iqtisodiy fondidan asoschisi Oleg Savchenkoning rafiqasi Alla bo'lgan Skate Park kompaniyasiga pul o'tkazilganligi ko'rsatilgan to'lov topshiriqnomasining nusxasi. 2000 yil 7 avgustda kredit shartnomasi bo'yicha Skate Park hisobiga 4,4 million rubl o'tkazildi.

Bu transferlar hatto rasmiy nuqtai nazardan ham noqonuniy hisoblanadi. Jamg‘arma ustaviga ko‘ra, Savchenkoning o‘zi muassis yoki bosh direktor bo‘lgan kompaniyaga faqat vasiylik kengashi ruxsati bilan qarz berish mumkin edi. Biroq Savchenko hech kimdan bunday ruxsat so‘ramagan.

Jamg‘armadan “Tayfun-G‘arb” kompaniyasiga so‘nggi pul o‘tkazmalari 28-sentabrda amalga oshirilgan. Miqdori 20 million rubl yoki deyarli 700 ming dollar. Ayni damda Savchenko ikki kunga fond boshqaruvidan chetlatilgan edi.

Chukotka Iqtisodiy jamg'armasi hisobvarag'idan qolgan pul Tayfunga kelgani tasodif emas edi. O'sha paytda Savchenkoga yaqin bo'lgan Artem Zuev boshqargan ushbu kompaniya kelajakda "vatanparvar va oligarx" hayotida muhim rol o'ynashi kerak edi.

Chukchi pulining Moskva izi

Oleg Savchenko 1999 yilda Voljskiy podshipnik zavodi (OAJ VPZ-15) aktsiyalarini sotib olish uchun qancha pul sarflaganini batafsil aniqlash oson emas: oradan ikki yildan ko'proq vaqt o'tdi. Biroq, bu Chukchi pulisiz sodir bo'lishi mumkin emas edi.

VPP aktsiyalarini sotib olgan tijorat tuzilmalaridan biri Roskomsnab OAJ edi. Yuqorida aytib o'tilganidek, Roskomsnab asoschisi Savchenkoning o'zi edi. Shu bilan birga, 1999 yilda Roskomsnab Chukotka iqtisodiy jamg'armasidan ham saxovatli kreditlar oldi. Endi, albatta, Voljskiy podshipnikining aktsiyalari Savchenko nazorati ostidagi offshor kompaniyalarga o'tkazildi. Zavod aktsiyadorlari reestridan ko'rinib turibdiki, VPP aksiyalarining 60 foizi Exmore Ltd, Mate Corporation Ltd va Vokom Trade kompaniyalariga tegishli.

Ammo 2000 yilning kuzida Moskva rulman (MP) zavodining aktsiyalarini sotib olishga kelsak, bu erda hamma narsa juda aniq. Poytaxtda "chukchi millionlar"ning izi oddiy ko'z bilan ko'rinadi. MP aktsiyalarining 1,5 foizi xuddi shu kompaniya Roskomsnab tomonidan sotib olingan. Va 38% "Tayfun-G'arbiy" kompaniyasi tomonidan sotib olingan.

Tahririyat o'z ixtiyorida Tayfun kompaniyasining VDNKh bankidagi shaxsiy hisobvarag'idan ko'chirma mavjud. Ushbu hujjatdan ma'lum bo'lishicha, 2000 yil 27 iyulda bu erda birinchi 3 million rubl - Chukotka iqtisodiy fondidan olingan kredit paydo bo'lgan. 31-iyuldan boshlab Tayfun asta-sekin qimmatli qog'ozlarni sotib olish uchun pul o'tkazmoqda. Zavod xodimlaridan Moskva podshipnikining aktsiyalarini sotib olish boshlanadi. Natijada, 2000 yil noyabriga kelib, Tayfun qimmatli qog'ozlarga taxminan 60 million rubl sarfladi va allaqachon MP aktsiyalarining 38 foizini nazorat qildi. Keyinchalik, u ularni bugungi kunda Volzhsky Bearingni nominal ravishda boshqaradigan o'sha offshor kompaniyalarga o'tkazdi: Vocom Trade, Mate corporation Ltd va Exmore Ltd.

9-noyabr kuni Moskva podshipnik zavodida aktsiyadorlarning inqilobiy yig'ilishi bo'lib o'tdi. Deputatning sobiq rahbariyati minoritar aksiyadorlar bilan birgalikda hakamlik sudi orqali ushbu yig'ilish noqonuniy deb topilganiga erishdi. Biroq, Oleg Savchenko va uning yordamchilari hali ham hokimiyatni o'zgartirib, o'zlarining odami Nikolay Pleshakovni zavod direktori kreslosiga qo'yishdi.

"Moskva Bearing" kompaniyasining sobiq rahbari va uni qo'llab-quvvatlovchi aktsiyadorlar allaqachon hakamlik sudida ettita ishda g'alaba qozonishgan. Har safar ular yangi direktorni tayinlash va Oleg Savchenkoni o'z ichiga olgan yangi direktorlar kengashini saylash noqonuniy ekanligini isbotlashga muvaffaq bo'lishadi. Ammo har bir hukmdan keyin yangi aktsiyadorlar yana bir yig'ilish o'tkazadilar. Eski jamoa esa yana sudga murojaat qilishi kerak.

Chukotka aholisini tabriklash mumkin edi - aqldan ozgan holda, ular Moskvadagi foydali korxonaning egalari deb hisoblanishi kerak. Biroq, rahbariyat o'zgargandan so'ng, deputat keskin foydasiz bo'lib qoldi. Moskva rulmanining buxgalteriya hisobotidan ma'lum bo'lishicha, 1999 yilda zavodning sof foydasi 73 million rublni tashkil etgan. 2000 yilning to'qqiz oyidagi sof foyda 46 million rublni tashkil etdi. Noyabr oyida menejment o'zgaradi - 2000 yil yakuniy hisobotida endi foyda yo'q. Faqat 4,5 million rubl miqdoridagi yo'qotishlar.

Epilog

Roman Abramovich yaqinda Chukotkani bankrot deb e'lon qildi. Bu haqiqat. Ammo Chukotka iqtisodiy fondiga 35 million dollar qaytara olsa, tuman moliyaviy ahvolini jiddiy ravishda yaxshilaydi.

Yangi hokim uchun buni qilish unchalik qiyin emas. Jurnalistlarga Roman Arkadevich bilan do'stligi bilan maqtanishni yaxshi ko'radigan Oleg Savchenko bilan gaplashish kifoya. Yoki so'rang: "Pul qayerda?" fondning sobiq moliyaviy direktori Aleksandr Moskalenkodan, uni Abramovichning o'zi Moskvadagi Chukotka vakolatxonasi rahbari etib tayinlagan va avtonomiyaning baliqchilik bo'limi direktori lavozimini egallagan. Moskalenko 2000 yil bahorida fondni tark etdi, ammo shunga qaramay, u "Mayskoye" OAJga birinchi pul o'tkazmalarida bevosita ishtirok etgan.

Biroq, Roman Abramovich negadir shoshilmayapti. Buning uchun quyidagi izohni topish mumkin: Savchenko va Moskalenko Roman Abramovichga yaxshilik qilishdi. Saylov oldidan hozirgi hokim Nazarov pulsiz qolgan edi. Va bu "iqtisodiy faoliyat" natijasi ma'lum: saylovga bir necha kun qolganida Nazarov o'z nomzodini qaytarib oldi.

Demak, Rossiyada saylovlarda boyib ketishning yana bir usuli bor. Sobiq gubernatorning "pullarini tashlab yuborasiz" va shu bilan yangi hokimiyat uchun g'alaba qozonasiz. Va keyin u sizga ahmoqona savollar bermaydi. Hech bo'lmaganda birinchi navbatda.

P.S.

"Izvestiya" muxbiri ushbu materialni tayyorlash paytida uchrashgan deyarli har bir kishi anonim telefon qo'ng'iroqlari haqida shikoyat qildi. Chukotka Iqtisodiy Jamg'armasining hozirgi direktori Vladimir Bajutin, Moskva podshipnik zavodining sobiq direktori Vladimir Komarov va deputat Vladimir Bogatovning kichik aktsiyadori, vaqti-vaqti bilan ularga qattiq ovozli notanish odamlar qo'ng'iroq qilib, "bezovta qilmaslik" ni taklif qilishadi. ularning ishtiyoqini mo''tadil" va odatda "jimroq bo'ling" .

Abramovichga bunday yordam kerak emas

"Izvestiya" muxbiri bilan shaxsan gaplashishga muvaffaq bo'lgan Aleksandr Moskalenko maqolada muhokama qilingan voqealar tafsilotlarini eslay olmasligini aytdi va Chukotka avtonom okrugi ma'muriyati matbuot xizmatiga murojaat qilishni maslahat berdi. Axborot siyosati bo'limi boshlig'i Sergey KAPKOV "Izvestiya" ning savollariga javob berishga rozi bo'ldi.

— Bizdagi maʼlumotlarga koʻra, 1999-2000-yillarda Chukotka iqtisodiy fondidan olib qoʻyilgan 35 million dollar haligacha jamgʻarmaga qaytarilmagan. Roman Abramovich va uning o‘rinbosarlari vakili bo‘lgan hozirgi ma’muriyat bu mablag‘larni qaytarish bo‘yicha biror chora ko‘ryaptimi?

- Shubhasiz. Biz ularni topishga harakat qilmoqdamiz. Lekin buni qilish unchalik oson emas. Ko'p hujjatlar g'oyib bo'ldi. Mablag‘ga kelsak, yakunda fonddan 35 million dollardan ortiq mablag‘ olingani aniqlansa, hayron bo‘lmayman. Yangi ma'muriyat vakillari to'g'ridan-to'g'ri huquqni muhofaza qilish organlariga bayonotlar bilan murojaat qilishmadi - bu shart emas, chunki Aleksandr Nazarov ham prokuraturaga ariza yozgan. Hujjatlar olib qo‘yilgan, hozirda jinoyat ishi qo‘zg‘atilgan, tergov harakatlari olib borilmoqda.

- Bizga maʼlum boʻlishicha, jamgʻarmadan pul yoʻqolganligi boʻyicha haligacha jinoiy ish qoʻzgʻatilgani yoʻq.

Buni aniq ayta olmayman. Ammo, mening ma'lumotlarimga ko'ra, tergov hali ham davom etmoqda.

Tahririyatning ixtiyorida bo'lgan hujjatlarga ko'ra, pulni olib qo'yish to'g'ridan-to'g'ri FEKning sobiq direktori Oleg Savchenko tomonidan amalga oshirilgan. Bunda uning sobiq o'rinbosari Aleksandr Moskalenko ham ishtirok etgan. Hozir Moskalenko Moskvadagi Chukotka vakolatxonasi rahbari bo'lib ishlaydi. Buni qanday tushuntira olasiz?

Darhaqiqat, fond direktori Oleg Savchenko edi. Ha, u to'lov hujjatlarini imzoladi. Ha, Moskalenko ham fonddagi ishlarning bir qismini bajargan. Ammo biz Savchenko pulni olib qo'yishning asosiy tashabbuskori bo'lmaganiga ishonamiz. Kimdir undan yuqori bo'lsa kerak. Moskalenkoga kelsak, u umuman oddiy ijrochi edi.

- Sizningcha, pulni olib qo'yish tashabbuskori kim bo'lgan?

- Ayta olmayman, bilmayman. Tergovga hamma narsani aniqlashga ruxsat berish yaxshiroqdir.

Bizdagi maʼlumotlarga koʻra, Aleksandr Nazarov aynan Chukotka iqtisodiy jamgʻarmasidan barcha pullar gʻoyib boʻlgani uchun saylovga borishdan bosh tortgan. Demak, bu mablag'larning yo'q bo'lib ketishi Roman Abramovich uchun albatta foydali bo'lgan. Jamg‘arma pullarining yo‘qolib ketishiga uning aloqasi bormi?

Albatta yo'q. Menimcha, bu shunga o'xshash narsa bo'lishi mumkin. Roman Abramovich 2000-yil avgust oyida gubernatorlikka nomzodini qo‘yishini ma’lum qildi. Oleg Savchenko Nazarovnikidan ko'ra Abramovichning jamoasida bo'lgani ma'qul, deb qaror qilgandir. Ehtimol, Savchenko fonddan pul olib, Roman Arkadevichga yordam beraman deb o'ylagandir. Ammo Abramovichga bunday yordam kerak emas edi.

Oleg SAVCHENKO: Men fondga barcha qarzlarni yopdim

Siz 1999-yil dekabridan 2000-yil sentabriga qadar Chukotka Iqtisodiy Jamg‘armasidan 35 million dollarga yaqin mablag‘ni kredit sifatida qaytarib oldingiz. Nega bunday qilding?

Jamg‘arma mablag‘lari to‘liq gubernator Aleksandr Nazarov nazoratida bo‘lgan. Chukotkada hamma buni eslaydi. Hatto farrosh ayolning maoshi ham uning xabarisiz berilmagan. Siz aytayotgan jamg‘armadan pul o‘tkazmalarining barchasi shaxsan o‘zi ruxsat bergan yoki roziligi bilan amalga oshirilgan. Men u bilan rozi bo'lmasdan fonddan bir rubl ham olib qo'yganim yo'q.

Siz direktor bo'lgan "Mayskoye" OAJga 450 million rubl o'tkazdingiz. Siz asoschi bo‘lgan Roskomsnabda 10 million, “Tayfun”da 75 million, asoschisi xotiningiz bo‘lgan Skeyt Parkda 8 million. Sizningcha, bu kreditlarning barchasi qanchalik qonuniy? Bu Nazarovga nima uchun kerak edi?

- "Mayskoye" - bu kon. Nazarov u yerga G‘arb sarmoyasini jalb qilmoqchi bo‘lgan. Buning uchun konni rivojlantirish kerak edi, shuning uchun Nazarov kreditni u yerga o'tkazdi. Tayfun, Roskomsnab, Skate Parkga kelsak, bu erda men kreditni foizlar bilan qaytarishni kafolatladim. Men fondga barcha qarzlarni yopdim. Kreditlar, asosan, veksellar bilan qaytarilgan. Ammo bu qonun loyihalari hozir qaerda, siz fondning hozirgi rahbariyatidan so'rashingiz kerak.

- Nima uchun fonddan ishdan bo'shatildingiz?

Aleksandr Nazarov bilan ziddiyat jamg'arma mablag'larini saylov kampaniyasiga sarflamoqchi bo'lganligi sababli yuzaga kelgan. Va men, FEC bosh direktori sifatida, buni qilishdan bosh tortdim.

Aleksandr Nazarov jamg'armadan pul o'tkazmalariga ruxsat bergan yoki bilganligini tasdiqlovchi hujjatlarni taqdim eta olasizmi?

Afsuski yo'q. Bu hujjatlar men hali bosh direktor bo‘lganimda, lekin xizmat safarida bo‘lganimda jamg‘armadan yo‘qolgan. Endi men ularni qayta tiklashga harakat qilyapman, lekin bu juda qiyin va ko'p vaqt talab etadi.

- Bizdagi ma'lumotlarga ko'ra, siz "Voljskiy" va "Moskva" podshipnik zavodlarini FEK puliga sotib olgansiz. Shundaymi?

Voljskiy podshipnikidagi aksiyalar men fond direktori bo'lishimdan oldin ham sotib olingan. "Moskva Bearing"ga kelsak, uning aktsiyalari tijorat kreditlari bilan sotib olingan. Ha, shu jumladan FES kreditlari uchun, lekin ular, yuqorida aytganimdek, foizlar bilan qaytarilgan.

Jamg'armadan Tayfunga oxirgi pul o'tkazmasi 2000 yil 28 sentyabrda bo'lgan. O'sha paytda siz endi fond direktori emas edingiz. Bu pulni qanday o'tkazishga muvaffaq bo'ldingiz?

26-sentabr kuni ular menga endi FECda ishlamasligim haqidagi hujjatni ko‘rsatishdi, lekin men buni qonuniy asossiz deb hisobladim. Shuning uchun, 28 sentyabrda men hali ham direktor edim.

- Jamg'armadan pul olib qo'yish ortida Roman Abramovich turgan, deb taxmin qilish mumkin, bu bilan siz gubernator lavozimiga saylanishingizga yordam bergansiz. Shundaymi?

- Yo'q. Takror aytaman, pulni yechib olish ortida men emas, Aleksandr Nazarov turgan. Men Abramovichga saylovda yordam berganim yo'q, u ham menikiga yordam bermadi.

- Volgograddagi saylovlaringizni kim moliyalashtirdi?

Mening shaxsiy pulim va Volgograd sanoatchilarining pullari bor edi. Ularning ruxsatisiz ismlarini aytolmayman.

Rossiyaning "EPK" OAJ kompaniyasi va podshipniklar ishlab chiqaruvchi global Timken kompaniyasi Rossiya va MDH mamlakatlaridagi sanoat iste'molchilariga xizmat ko'rsatishga yo'naltirilgan qo'shma korxona (QK) yaratish to'g'risida shartnoma imzoladilar.

Birinchi bosqichda qo'shma korxona nazorat organlaridan tegishli ruxsatnomalarni olishi kerak. Keyingi bosqich savdo tuzilmasi va to'liq tsiklli ishlab chiqarish korxonasini yaratish bo'ladi, uning qurilishi tomonlarning hisob-kitoblariga ko'ra 2015 yilda boshlanadi. Ushbu bosqichda loyihaga jami sarmoya miqdori 40 million AQSH dollarini tashkil etadi.

“Amerikalik hamkorlar noyob texnologiyalarga ega va bu segmentda katta tajribaga ega. Bu kelishuv Rossiya va MDH mamlakatlari bozoridagi ishimizga berilgan yuksak bahodir”, - deydi “EPK” OAJ direktorlar kengashi raisi Aleksandr Moskalenko. A.Moskalenkoning so‘zlariga ko‘ra, EPK bugungi kunda iste’molchilarni yuqori sifatli texnologik mahsulotlar bilan ta’minlaydi va bu sohada jahon yetakchilaridan biri bilan hamkorlik uning sanoat bozoridagi o‘rnini mustahkamlashga va mijozlar talablari o‘zgarishiga dinamik javob berishga yordam beradi.

"Biz butun dunyo bo'ylab bu sohada ko'p yillik tajribaga egamiz va Timken va EPK birgalikda mahsulot takliflarimizni sezilarli darajada kengaytirish orqali Rossiya va MDHdagi mijozlarimizga noyob imkoniyatlarni taqdim eta olishiga aminmiz", dedi Timken Bearings Group prezidenti Kristofer. Kauflin.

"EPK" OAJ (Rossiya,) - MDHdagi eng yirik ishlab chiqaruvchi - mashinasozlikning barcha tarmoqlari uchun podshipniklar ishlab chiqaradi.

EPK ISO xalqaro standartlashtirish tashkilotida Rossiya podshipnik sanoatini ifodalaydi.

Bugungi kunda EPK tarkibiga quyidagilar kiradi: OAJ EPK Moskva, OAJ EPK Voljskiy, OAJ EPK Saratov, OAJ EPK Samara, OAJ Stepnogorsk podshipnik zavodi (Qozog'iston), Amsted Rail amerikalik hamkori bilan qo'shma korxona "EPK-BRENCO", shuningdek, EPK Injiniring markazi va MChJ "EPK Trading House" butun Rossiya va chet elda filial tarmog'iga ega.

Xodimlar soni 11130 kishini tashkil etadi.

2013 yildagi auditorlik daromadi 452 million AQSH dollarini tashkil etdi.

KompaniyaTimken (NYSE: TKR;www. timken. com) butun dunyo bo'ylab sanoat uskunalarining ishonchliligi va samaradorligini oshirish uchun materialshunoslik, ishqalanish nazorati va quvvat drayverlari sohasidagi chuqur bilimlarni qo'llagan global konstruktor va podshipnik mahsulotlarini ishlab chiqaruvchisi. Kompaniya faoliyati mexanik komponentlar va yuqori sifatli po'lat navlarini ishlab chiqish, ishlab chiqarish va sotishni o'z ichiga oladi. Timken podshipniklari, muhandislik novdalari va quvurlari, shuningdek, quvvat uzatish moslamalari, transmissiyalar, zanjirlar va boshqa tegishli mahsulotlar va xizmatlar butun dunyo bo'ylab bozorlarda qo'llaniladi. 2013-yilda 4,3 milliard AQSh dollari miqdoridagi savdo tushumi va 30 mamlakatda 19 000 xodimi bilan kompaniyaTimken dunyoni yanada samarali qiladi va sanoat texnologiyasini rivojlantiradi.

Rossiya Federatsiyasi Davlat Dumasida Rossiyaning JSTga aʼzo boʻlishini qonunchilik bilan taʼminlash boʻyicha ishchi guruhining Aviatsiya sanoati boʻlimi yigʻilishi boʻlib oʻtdi.

"Tasavvur qiling-a, sizni samolyotga qo'yishdi, u uchdi, qo'llaringizni bog'lab qo'yishdi, yoningizga qismlarga ajratilgan parashyut va parashyutlarni yig'ish bo'yicha darslik qo'yishdi, ular eshikni ochib: parashyut bilan sakrashni aytdilar." Bunday sharoitda podshipniklar ishlab chiqaruvchilar assotsiatsiyasi raisi Aleksandr Moskalenkoning so‘zlariga ko‘ra, Rossiya JSTga a’zo bo‘lmoqda: “Raqobatbardosh mahsulotlar qolmadi, JSTga a’zo bo‘lish jarayoniga ta’sir qilish usullari qolmadi Rossiyaning JSTga qo'shilishi haqidagi hujjatlar va ertaga rossiyalik advokatlar ushbu qonunchilikning o'ziga xos xususiyatlari haqida etarli ma'lumotga ega emasligi sababli ishtirok eta olmaydigan juda ko'p sud jarayonlari. Aleksandr Moskalenko SSJ 100 bilan yaqinda sodir bo'lgan falokatni tahlil qildi: "Ushbu mahsulotda juda kam rus komponentlari mavjud, masalan, Rossiyaning maxsus podshipniklari EPK SSJ 100 ning dizayn xususiyatlariga mos keladi, ammo dvigatel ishlab chiqaruvchilari hatto rus hamkorlarini ham taklif qilishmadi. hamkorlik”.

"Yuqoridagi vaziyatda bo'lganingizda, singan parashyut bilan samolyotga qaytishga urinish befoydadir", - deb davom etdi "OPK Oboronprom" OAJ bosh direktorining innovatsion rivojlanish bo'yicha o'rinbosari Vladimir Dovgiy, "agar davlatning bevosita yordami JSTga zid bo'lsa. sharoitlar, keyin "aqlli" Hukumat yordami katta ehtimol.

“Rossiya samolyotlari va vertolyotlarida xorijda ishlab chiqarilgan komponentlarning ulushi SSJ 100 va MS-21 kabi loyihalar roʻyxatini solishtiradigan boʻlsak, ularning ulushi tubdan oshganini koʻramiz MS-21 va SSJ 100 uchun yetkazib beruvchilar, ikkala holatda ham g'oliblarni aniqlash o'rtasidagi vaqt davomida bizning aviatsiya sanoatida jiddiy o'zgarishlar yuz berdi, MC-21 etkazib beruvchilari orasida yana ko'plab rus kompaniyalari bor ", - Oleg Panteleev, muharrir - “Aeroport” sanoat agentligi rahbari EPK matbuot xizmatiga vaziyatni izohladi.

Davlat Dumasidagi bugungi yig'ilishda SSJ 100 uchun mahalliy komponentlar uchun ko'rsatkich e'lon qilindi - 52%.

Bugungi yig'ilish moderatori, aviatsiya sanoati bo'limi raisi, Rossiya Federatsiyasi Davlat Dumasi deputati Oleg Savchenko shunday xulosa qildi: "Bugungi kunda quyidagi qo'llab-quvvatlash choralari sanab o'tilgan: texnik tartibga solish, Evropa Ittifoqida samolyotlar uchun sertifikatlarni o'zaro tan olish, davlat aviatsiya sanoatini rivojlantirish dasturi, davlat mudofaa buyurtmasi, harbiy texnika (JST standartlariga bo'ysunmaydi), eksportni qo'llab-quvvatlash uchun subsidiyalar, kredit sug'urtasi, xaridorga yanada qulayroq shart-sharoitlarni ta'minlash uchun ishlab chiqaruvchi subsidiyalar, davlat mablag'lari, hukumat yangi havo kemalarini yaratish uchun kreditlar, havo kemalarining qoldiq qiymatini baholash tizimi, butlovchi qismlarni ishlab chiqarishni mahalliylashtirish bo‘yicha imtiyozlar, JSTda fuqaro aviatsiyasi savdosi uskunalari to‘g‘risidagi bitimga qo‘shilmaslik, butlovchi qismlarni sotib olish uchun olingan kreditlar bo‘yicha foizlarni qaytarish. 26 may kuni men sizning takliflaringizni Davlat Dumasi raisi Sergey Narishkin tomonidan o'tkaziladigan JSTga bag'ishlangan umumiy yig'ilishda himoya qilaman."

Yig'ilishda bugungi kunda Rossiyaning mashinasozlik sanoati JST shartlari bo'yicha barcha davlat tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan chora-tadbirlarni inventarizatsiya qilish va ularni kataloglashtirishga muhtojligi e'lon qilindi, chunki professional ma'lumotlar juda kam.

• Matbuot xabari
• Konferentsiyada muhokama qiling
• Blogingiz uchun kod

Rossiyaning "EPK" OAJ kompaniyasi va podshipniklar ishlab chiqaruvchi global Timken kompaniyasi Rossiya va MDH mamlakatlaridagi sanoat iste'molchilariga xizmat ko'rsatishga yo'naltirilgan qo'shma korxona (QK) yaratish to'g'risida shartnoma imzoladilar.

Birinchi bosqichda qo'shma korxona nazorat organlaridan tegishli ruxsatnomalarni olishi kerak. Keyingi bosqich savdo tuzilmasi va to'liq tsiklli ishlab chiqarish korxonasini yaratish bo'ladi, uning qurilishi tomonlarning hisob-kitoblariga ko'ra 2015 yilda boshlanadi. Ushbu bosqichda loyihaga jami sarmoya miqdori 40 million AQSH dollarini tashkil etadi.

“Amerikalik hamkorlar noyob texnologiyalarga ega va bu segmentda katta tajribaga ega. Bu kelishuv Rossiya va MDH mamlakatlari bozoridagi ishimizga berilgan yuksak bahodir”, - deydi “EPK” OAJ direktorlar kengashi raisi Aleksandr Moskalenko. A.Moskalenkoning so‘zlariga ko‘ra, EPK bugungi kunda iste’molchilarni yuqori sifatli texnologik mahsulotlar bilan ta’minlaydi va bu sohada jahon yetakchilaridan biri bilan hamkorlik uning sanoat bozoridagi o‘rnini mustahkamlashga va mijozlar talablari o‘zgarishiga dinamik javob berishga yordam beradi.

"Biz butun dunyo bo'ylab bu sohada ko'p yillik tajribaga egamiz va Timken va EPK birgalikda mahsulot takliflarimizni sezilarli darajada kengaytirish orqali Rossiya va MDHdagi mijozlarimizga noyob imkoniyatlarni taqdim eta olishiga aminmiz", dedi Timken Bearings Group prezidenti Kristofer. Kauflin.

"EPK" OAJ (Rossiya,www. epkgroup. ru) - MDHdagi eng yirik ishlab chiqaruvchi - mashinasozlikning barcha tarmoqlari uchun podshipniklar ishlab chiqaradi.

EPK ISO xalqaro standartlashtirish tashkilotida Rossiya podshipnik sanoatini ifodalaydi.

Bugungi kunda EPK tarkibiga quyidagilar kiradi: OAJ EPK Moskva, OAJ EPK Voljskiy, OAJ EPK Saratov, OAJ EPK Samara, OAJ Stepnogorsk podshipnik zavodi (Qozog'iston), Amsted Rail amerikalik hamkori bilan qo'shma korxona "EPK-BRENCO", shuningdek, EPK Injiniring markazi va MChJ "EPK Trading House" butun Rossiya va chet elda filial tarmog'iga ega.

Xodimlar soni 11130 kishini tashkil etadi.

2013 yildagi auditorlik daromadi 452 million AQSH dollarini tashkil etdi.

KompaniyaTimken (NYSE: TKR;www. timken. com) butun dunyo bo'ylab sanoat uskunalarining ishonchliligi va samaradorligini oshirish uchun materialshunoslik, ishqalanish nazorati va quvvat drayverlari bo'yicha chuqur bilimlarni qo'llagan global konstruktor va podshipnik mahsulotlarini ishlab chiqaruvchisi. Kompaniya faoliyati mexanik komponentlar va yuqori sifatli po'lat navlarini ishlab chiqish, ishlab chiqarish va sotishni o'z ichiga oladi. Timken podshipniklari, muhandislik novdalari va quvurlari, shuningdek, quvvat uzatish moslamalari, transmissiyalar, zanjirlar va boshqa tegishli mahsulotlar va xizmatlar butun dunyo bo'ylab bozorlarda qo'llaniladi. 2013-yilda 4,3 milliard AQSh dollarini tashkil etgan savdo daromadi va 30 mamlakatda 19 000 xodimi bilan kompaniyaTimken dunyoni yanada samarali qiladi va sanoat texnologiyasini rivojlantiradi.