Rapport: Utarbetande av ett utkast till beslut av räddningschefen. Beredskapsledning Beredskapsansvarig

Organisation av beredskapsledning

Beredskapsledning består av att styra RSChS-styrkorna under nödräddning och andra nödåtgärder. Avdelningens huvudmål är att säkerställa en effektiv användning av styrkor och medel för olika ändamål, vilket leder till att arbetet i beredskapszoner måste slutföras fullt ut, på kortast möjliga tid, med minimala förluster av befolkning och materiella resurser.

Arbetsledning börjar från det ögonblick en nödsituation inträffar och slutar efter att den har eliminerats. Det utförs som regel enligt dagliga cykler, som var och en inkluderar:
- insamling av data om situationen;
- Analys och bedömning av situationen.
- utarbetande av slutsatser och förslag till beslut om genomförande av arbete;
- fatta (förtydliga) beslut och kommunicera uppgifter till utförare;

- säkerställa krafters och medels agerande.

Uppgifter om situationen kommer in till myndigheterna i form av brådskande och icke-brådskande rapporter. Brådskande rapporter lämnas vid en viss tidpunkt, vanligtvis i formaliserad form; icke brådskande - efter behov i någon form. De huvudsakliga källorna för att erhålla de mest fullständiga och generaliserade uppgifterna om situationen är underordnade spaningsformationer (enheter) och lednings- och kontrollorgan; en betydande del av informationen kan komma från högre ledningsorgan och deras sätt att övervaka och kontrollera.

Beroende på sekvensen av utvecklingen av nödsituationen lämnar underordnade ledningsorgan rapporter: om sannolikheten för en nödsituation, om det faktum att den inträffar, om situationen i katastrofområdet, om räddningsarbetets framsteg och annat brådskande arbete, på en kraftig förändring av situationen, på resultatet av arbetet (enligt perioder).

Rapporter om sannolikheten och faktumet av en nödsituation lämnas omedelbart; de möjliggör en begränsad mängd data för att vidta nödåtgärder och sätta uppgifter för permanenta beredskapsstyrkor, samt för att fatta ett preliminärt beslut om att föra styrkor och tillgångar i beredskap, flytta dem till beredskapsområdet och genomföra akuta räddningsinsatser. Mer detaljerade rapporter om läget lämnas efter spaning, spaning och i inledningsskedet av arbetet. De innehåller data som ger förtydligande av det preliminära eller antagandet av ett nytt beslut om att utföra arbete av huvudstyrkorna.

Rapporter om arbetets fortskridande inkluderar information om antalet människor som räddats (återhämtade från spillrorna), förändringar i situationen, utfört nödarbete, förluster, skick och säkerhet i formationerna. Dessa uppgifter är nödvändiga för att klargöra tidigare inställda uppgifter, samt för att fatta beslut i fall av plötsliga förändringar i situationen. Formerna, innehållet och tidsfristerna för att lämna in rapporter bestäms av reglerande dokument; vid behov kan de ändras under arbetets organisation och utförande.

Situationen analyseras fullständigt av chefen för ledningsorganet (insatschefen), hans ställföreträdare (assistenter) samt andra tjänstemän - var och en inom gränserna för sin kompetens och ansvar.

Situationen analyseras av element, de viktigaste är:
- arten och omfattningen av utvecklingen av nödsituationen, graden av fara för produktionspersonal och befolkningen, gränserna för farliga zoner (bränder, radioaktiv kontaminering, kemisk, bakteriologisk kontaminering, etc.) och prognosen för deras spridning;
- Typer, volymer och villkor för brådskande arbete;
- Behovet av krafter och medel för att utföra arbetet så snabbt som möjligt.
- Kvantitet, bemanning, försörjning och beredskap för insats av styrkor och medel, sekvensen av deras inträde i beredskapszonen för utplacering av arbete.

I processen med att analysera situationsdata jämför specialister behoven av krafter och medel för att utföra arbete med deras specifika tillgänglighet och kapacitet, gör beräkningar, analyserar alternativ för deras användning och väljer den bästa (riktiga) en. Slutsatser från bedömningen av situationen och förslag till användning av styrkor och medel redovisas till chefen för kontrollorganet (chefen för beredskapen); Experternas förslag sammanfattas och används i beslutsprocessen.

Beslutet att utföra räddning och annat brådskande arbete i en beredskapszon är grunden för ledningen; det accepteras och genomförs av chefen för ledningsorganet (chefen för räddningsinsatsen).

Lösningen innehåller följande huvudelement:
- korta slutsatser från bedömningen av situationen;
- Handlingsplan;
- uppgifter för underordnade formationer, enheter och underenheter;
- säkerhetsåtgärder;
- Organisering av interaktion;
- säkerställa formationernas agerande.

Korta slutsatser från bedömningen av situationen innehåller grundläggande information om nödsituationens art och omfattning, mängden arbete som ska utföras och förutsättningarna för dess genomförande, tillgängliga styrkor och medel och deras kapacitet.

Handlingsplanen återspeglar målen för ett givet ledningsorgan och dess styrkor, huvuduppgifterna och arbetssekvensen, objekt (regioner, områden) för koncentration av huvudinsatserna, förfarandet för att skapa en gruppering av styrkor och medel.

Uppgifterna för cheferna för underordnade ledningsorgan och deras sammansättningar bestäms av högre befäl beroende på deras kapacitet och situationens utveckling. När du ställer in en uppgift anges arbetsområdet, krafter och medel, arbetssekvensen och tidpunkten för arbetet, föremål för koncentration av huvudinsatser, förfarandet för att använda tekniska medel, säkerhetsåtgärder och säkerställande av kontinuitet i arbetet.

Interaktion mellan underordnade enheter (formationer), mellan dem och specialenheter vid andra avdelningar, samt mellan underordnade styrkor och grannar (styrkor från andra distrikt, städer) organiseras vid beslutsfattande och genomförs under arbetets gång, i första hand när räddning av människor, lokalisering och släckning av bränder, avveckling av olyckor på allmännyttiga system, förberedelse av förbifartsvägar (vägar) för utplacering av styrkor och evakuering av skadade (skadade).

När du organiserar interaktion:
- gränserna för varje formations arbetsobjekt klargörs;
- ett förfarande fastställs för intilliggande anläggningar, särskilt när man utför arbete som kan utgöra en fara för grannar eller påverka deras arbete;
- samordnas på tid och plats för koncentration av insatser när man gemensamt utför särskilt viktigt och komplext arbete;
- ett system för utbyte av uppgifter om förändringar i situationen och resultaten av arbetet i angränsande områden bestäms;
- Förfarandet för att ge ömsesidigt akut bistånd har fastställts.

Samspelet mellan underordnade kontrollorgan och enheter (formationer) med andra styrkor som utför speciella uppgifter för att säkerställa räddningsoperationer organiseras i processen att sätta uppgifter med deltagande av representanter för de samverkande styrkorna; samtidigt informerar chefen för ledningsorganet de underordnade om det arbete som utförs på deras anläggningar, datum för deras start och (preliminärt) slutförande. Samtidigt klargör cheferna för underordnade kontrollorgan (befälhavare för enheter och formationer) och representanter för de samverkande styrkorna platserna och förfarandet för att utföra arbete, utbyter information om situationen, placeringen av kontrollpunkter, kommunikationsmetoder och förfarande för att informera om hur uppgifterna fortskrider.

Att säkerställa krafters och medels agerande inom arbetsområdena är organiserat i syfte att skapa de nödvändiga förutsättningarna för dem att framgångsrikt slutföra sina uppgifter. De huvudsakliga typerna av stöd är: spaning, transport, teknik, väg, hydrometeorologisk, teknisk, materiell och medicinsk. Direkt förvaltning av stödet till kraftaktioner och användningen av särskilda medel utförs av tjänstecheferna och tjänstemän i ledningsorganen i enlighet med deras uppgifter.

Organisation av stödet innefattar förtydligande av uppgiften, bedömning av situationen inom ramen för det egna ansvaret, förberedelse av specialstyrkor och medel och deras utplacering i rätt tid till beredskapszonen, fastställande av uppgifter för underordnade och klargörande av dem under arbetets gång, övervakning av de underordnade. genomförande av tilldelade uppgifter.
Vid anordnande av spaning anges mål, områden (platser, objekt) och tidpunkt för spaning, tillvägagångssätt för övervakning och övervakning av omgivningens tillstånd och förändringar i situationen i arbetsområdena, systemet för att ge signaler och lämna in rapporter.

Transportstöd innefattar bestämning av transportens art och volym, redovisning av alla typer av transporter, tid och plats för lastning, rutter, kontrolllinjer och tidpunkt för deras passage, områden (punkter) och tidpunkt för lossning, skapande av en reserv av fordon och förfarandet för dess användning.
Ingenjörsstöd löser problemen med att utföra speciellt ingenjörsarbete, med hjälp av mekanisering av arbetet, utrusta vattenförsörjningspunkter och leverera vatten till arbetsplatser.
Vägstöd innebär skapandet av vägbroenheter (trafikstödsenheter), som var och en tilldelas en rutt och tidpunkten för dess förberedelse för passage av fordon och utrustning, bibehålla rutter i framkomligt skick och utrusta omvägar i fall det är omöjligt att använda vissa sektioner eller vägstrukturer på den betjänade sträckan.

Hydrometeorologiskt stöd innefattar att fastställa volymen och förfarandet för att till kontrollorgan och formationsbefälhavare överföra data om väderelement i arbetsområdena, såväl som brådskande information om farliga meteorologiska och hydrologiska fenomen och den möjliga karaktären av deras utveckling.

Tekniskt stöd tillhandahåller organisationen av arbetet med reparations- och återvinningsföretag och specialenheter (formationer) för snabbt underhåll av maskiner och mekanismer, reparationer på plats och leverans av felaktig utrustning för reparationsföretag och dess användning efter reparation, samt förfarande för leverans av reparationsföretag och enheter (formationer) reservdelar och enheter.

Vid organisering av materialstöd upprättas en procedur för att förse enheter (formationer) som utför arbete med mat och dricksvatten, tekniska medel, antistrålnings- och antikemikalieskyddsutrustning, medicinsk utrustning, utbytes- och specialkläder, byggmaterial, bränsle och smörjmedel för transport- och ingenjörsfordon; I uppgiften med materialstöd ingår även utrustning av platser (punkter) för att äta, vila och specialbearbeta.

Medicinskt stöd tillhandahåller genomförandet av specifika åtgärder för att bevara hälsan och prestationsförmågan hos personal som är involverad i avvecklingen av en nödsituation, snabb tillhandahållande av hjälp till skadade (drabbade) och sjuka, deras evakuering till medicinska institutioner, samt för att förhindra infektionssjukdomar.

När man förbereder en lösning påbörjas planeringen av nödräddnings- och nödräddningsoperationer; det slutar efter att beslut har fattats och uppgifter tilldelas underordnade. Arbetsplanen upprättas textmässigt med bifogning av kartor, diagram, grafer och beräkningar. Den är undertecknad av chefen för ledningsorganet (insatschefen) och godkänd av den högre chefen. Utdrag ur arbetsplanen kommuniceras till underordnade allteftersom de relaterar till dem. Justeringar får göras i planen under hela arbetstiden i beredskapszonen.

Grunden för ledningssystemet i beredskapsområdet är ledningsorganen för RSChS:s territoriella och funktionella delsystem. För att styra enheternas åtgärder direkt i nödområdet skapas operativa grupper, stationära och mobila kontrollpunkter (CP) används och ett kommunikationssystem är organiserat, vars huvudelement är ett mobilt kommunikationscenter (MCC); För att säkerställa effektiv drift av styrsystemet skapas ett automatiserat styrdelsystem baserat på ett mobilt informations- och kontrollcenter (MIMC).

Ledningssystemets sammansättning och struktur bestäms av omfattningen av nödsituationen och beslutet av RSChS ledningsorgan som organiserar avvecklingen av nödsituationen.
Avvecklingen av nödsituationer vid anläggningar hanteras av facility emergency commissions (CoES), med deltagande, om nödvändigt, av operativa grupper av distrikt (stad) och funktionella CoES.

Elimineringen av lokala nödsituationer leds av CoES för respektive territorium. Ledningssystemet för ett administrativt distrikt (stad), i händelse av en nödsituation på dess territorium, kan inkludera den operativa gruppen för det regionala centret för civilförsvar, nödsituationer och katastrofhjälp, och i särskilda fall - operativa grupper av ministerier, avdelningar och ministeriet för nödsituationer i Ryssland.

För att hantera avvecklingen av en regional eller global nödsituation skapas ett ledningssystem som inkluderar operativa grupper (OG) från det ryska ministeriet för nödsituationer, ministerier och avdelningar.
Den allmänna strukturen för räddningshanteringen presenteras i fig. 3.1.1.

Alternativ för strukturen för ledningssystemet i nödområden visas i fig. 3.1.2, 3.1.3 och 3.1.4.

Ris. 3.1.1. Beredskapshanteringssystem på plats

Ris. 3.1.2. Lokalt krishanteringssystem



Ris. 3.1.3.

Hanteringen av alla styrkor och medel som är involverade i likvideringen av nödsituationer och organisationen av deras interaktion utförs av nödlikvidationscheferna som utsetts för detta ändamål (chefer för OG) och ledningsorganen för RSChS.

Besluten från räddningschefer är bindande för alla medborgare och organisationer som är belägna i åtgärdsområdena, om inte annat föreskrivs i Rysslands lagstiftning.

Cheferna för räddningstjänsten, nödräddningsenheterna, som anlände till aktionszonerna först, övertar befogenheterna för räddningsinsatsledare och utövar dem fram till ankomsten av ledarna som bestämts av Ryska federationens lagstiftning eller utsetts av statliga myndigheter, lokala myndigheter regeringar och chefer för organisationer.

Befogenheterna för chefen för räddningsinsatsen bestäms av Ryska federationens regering, statliga organ i Ryska federationens konstituerande enheter, lokala myndigheter och ledning av organisationer i enlighet med lagen.

I nödfall har räddningschefer rätt att självständigt fatta beslut:
- att genomföra evakueringsåtgärder i deras farliga områden;
- om att stoppa verksamheten i organisationer som är belägna i nödområden;
- om att utföra akuta räddningsoperationer vid anläggningar och territorier för organisationer som är belägna i nödområden;
- Om att begränsa människors tillträde till farliga områden.
- om frigörande av reserver av materiella resurser för organisationer som är belägna i katastrofområden för att eliminera nödsituationer;
- om användning, på det sätt som föreskrivs i lag, av kommunikationer, fordon och annan egendom som tillhör organisationer som är belägna i nödområden;
- om inblandning av icke-personal och offentliga räddningsenheter i genomförandet av nödräddningsinsatser, samt räddare som inte ingår i dessa enheter, om de har dokument som bekräftar deras certifiering för att utföra nödräddningsinsatser.
- Om befolkningens medverkan på frivillig basis i att utföra nödarbete, såväl som enskilda medborgare som inte är räddare, med deras samtycke, i att utföra nödräddningsarbeten;
- om att vidta andra nödvändiga åtgärder på grund av utvecklingen av nödsituationer och arbetet med att eliminera dem.

Därefter är räddningschefer skyldiga att omedelbart informera berörda statliga organ, lokala myndigheter och organisationers ledning om de beslut de har fattat.

Operativa grupper (OG) är bemannade med specialister och tillhandahåller:
- ta emot information om nödsituationer och överföra den till chefen för OG;
- Förutsäga omfattningen av en eventuell utveckling av en nödsituation.
- analytisk bearbetning av information om en nödsituation och utarbetande av lösningsalternativ för att attrahera och använda krafter och medel;
- föra beslutet till underordnade ledningsorgan och sammansättningar (avdelningar);
kontroll över utplaceringen och genomförandet av arbetet i enlighet med det fattade beslutet;
- inlämnande av rapporter om förändringar i situationen och arbetets framsteg.

Arbetet sköts från utrustade kontrollpunkter (CP), som är lokaler utrustade med kommunikation, automation och andra nödvändiga tekniska medel. Stationära kontrollcentraler är som regel belägna i administrativa eller offentliga byggnader och strukturer och är bemannade med personal (i tjänst) och nödvändiga kommunikationsmedel. Mobila kontrollpunkter (MCC) säkerställer ett effektivare arbete för operativa grupper; de placeras på bilar, flygplan (helikoptrar), vattenfarkoster, samt på järnvägstransporter.

Baltic State Academy of Fishing Fleet

Institutionen för "Skydd i nödsituationer"

Disciplin:

Organisering och genomförande av akuta räddningsinsatser

KURSPROJEKT

på ämnet:

Framtagande av utkast till beslut av räddningschefen

Alternativ 10

Kompletterad av: Vasilyuk E.V.

Studiegrupp: ZChS-5

Kontrolleras av: Reznichenko A.I.

Kaliningrad 2010

Introduktion

3. Handlingsplan

Bilaga 1

Bilaga 2

Slutsats

Lista över använda källor

Introduktion

Antalet naturliga och konstgjorda nödsituationer minskar inte från år till år, och de fortsätter att orsaka förluster av människoliv, stora materiella skador och skador på naturmiljön.

Organisationsnivån för nödräddning och annat brådskande arbete under avvecklingen av nödsituationer och deras konsekvenser bestäms till stor del av det tydliga arbetet av chefen för civilförsvaret och nödsituationer vid anläggningen, beredskapskommissionens ordförande.

Förfarandet för att organisera arbetet, dess typer, volym, metoder och metoder för genomförande beror på situationen som utvecklades efter olyckan, graden av skada eller förstörelse av byggnader och strukturer, teknisk utrustning och enheter, arten av skador på allmännyttiga nätverk och bränder, funktioner i utvecklingen av anläggningens territorium, bostadssektorn och andra förhållanden.

Framgång med att uppfylla de tilldelade uppgifterna uppnås genom kontinuerlig och fast ledning, fatta det optimala beslutet, upprätthålla stabil interaktion och omfattande stöd för enheters (formationer) agerande och beror också på styrkornas beredskapsnivå och utrustning och tillförlitligheten. och graden av modernisering av medlen från ministeriet för nödsituationer i Ryssland avsedda för att utföra akuta räddnings- och nödarbete.

1. Korta slutsatser från bedömningen av situationen

Det är känt från driftsdata att klockan 22.05 den 20 november 2010, på grund av en överträdelse av säkerhetsåtgärder under arbetet på företagets tekniska plats, inträffade en hexogenexplosion. Till följd av explosionen skadades träbearbetningsverkstaden, sågverket och monteringsverkstaden kraftigt. Det uppskattade antalet personer som skadats under spillrorna är 140 personer. Också, som ett resultat av förstörelsen av byggnader, bildades skräp på vägarna på företagets territorium. De bränder som har uppstått släcks av brandenheter från Federal Fire Service i Kaliningrad-regionen.

Det är nödvändigt att söka och rädda offer från spillrorna från företagets förstörda verkstäder.

Väderförhållanden dagen för nödsituationen:

Molnigt, lätt regn

Temperatur + 6°С,

Luftfuktighet 90 %,

Vind nordost 3 m/s.

Strålningssituationen, den kemiska och biologiska situationen i beredskapszonen ligger inom normala gränser.

För att eliminera nödsituationen är det nödvändigt att locka till sig styrkorna och resurserna i Kaliningrad-regionen som är avsedda för arbetet.

2. Beräkning av krafter och medel för demontering av spillrorna

Vid mottagande av information om den aktuella situationen i nödzonen är det nödvändigt att beräkna de krafter och medel som krävs för att demontera spillrorna och rädda offren.

Antalet och egenskaperna hos förstörda byggnader och verkstäder är kända från driftsdata.

bord 1

Egenskaper för förstörda byggnader

Vi kommer att beräkna de nödvändiga krafterna och medlen för att demontera det resulterande spillrorna. Eftersom antalet personer i spillrorna är känt, kan volymen av spillrorna för att utvinna offer bestämmas med formeln:

där Vzav är volymen av spillrorna som måste demonteras för att utvinna offer, m3;

1,25 – koefficient med hänsyn till ökningen av volymen av skräpet som rensas;

Nzav – antal personer i spillrorna, människor;

hzav – dammens höjd, m.

Höjden på blockeringen under driftsprognoser kan bestämmas med formeln:

där H är byggnadens höjd, m;

g – volym skräp per 100 m3 byggnadsvolym:

för industribyggnader g = 20 m3,

för bostadshus g = 40 m3;

k – indikator tagen lika med:

för en explosion utanför byggnaden k = 2,

för en explosion inuti en byggnad k = 2,5.

Låt oss beräkna höjden på den resulterande blockeringen under förstörelsen:

1) träbearbetningsverkstad

2) sågverk

1) träbearbetningsverkstad

2) sågverk

3) monteringsverkstad

Det är mest tillrådligt att demontera spillrorna av mekaniserade räddningsteam i samarbete med manuella demonteringsenheter.

Antalet mekaniserade räddningsgrupper bestäms av formeln:

där Psmg – produktiviteten för en mekaniserad grupp för demontering av spillrorna tas lika med 15 m3 / h;

T – total tid för att utföra räddningsoperationer, h;

Det totala antalet räddningslänkar för manuell demontering kommer att vara:

där n är antalet skift per dag när man utför räddningsoperationer;

k är en koefficient som tar hänsyn till förhållandet mellan mekaniserade grupper och manuella demonteringsenheter, beroende på blockeringens struktur.

Tabell 2

k koefficientvärden

Låt oss bestämma antalet mekaniserade räddningsteam och manuella demonteringsenheter, såväl som antalet av deras personal som krävs för att demontera spillrorna och rädda offer från förstörelsen:

4) träbearbetningsbutiker

2) sågverk

3) monteringsverkstad

person

Det är tillrådligt att demontera spillrorna från en träbearbetningsbutik och sågverk endast manuellt, därför bestäms det nödvändiga antalet manuella demonteringslänkar av formeln:

där Prz – produktiviteten för en manuell demonteringsenhet tas lika med 1,2 m3 / h;

n – antal skift per dag vid utförande av räddningsinsatser.

Låt oss bestämma antalet manuella demonteringsenheter och antalet personal:

1) träbearbetningsverkstad

2) sågverk

För att utföra arbete för att rädda offren är det nödvändigt att skapa 1 mekaniserad grupp, 9 manuella demonteringsenheter samt en spaningsenhet, för vilken det är nödvändigt att involvera 89 personer från räddningsstyrkorna i Kaliningrad-regionen och företagets återstående krafter.

3. Handlingsplan

För att eliminera nödsituationer introduceras en grupp nödberedskapsstyrkor från RSChS i nödzonen - dessa är RSChS:s styrkor och medel, sammanförda i ett visst system och placerade i enlighet därmed, utformade för att utföra uppgifter för att skydda befolkningen och territorierna från nödsituationer av naturlig och konstgjord natur.

Inblandning av styrkor och medel för räddningsinsatser under ASDNR bör utföras i två led med inblandning av en reserv. Sammansättningen av styrkorna och medlen för den första nivån inkluderar styrkor och medel för konstant beredskap:

– tjänsteskift för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet till ministeriet för nödsituationer i Ryssland

– Arbetsuppgifter för sök- och räddningstjänsten vid den kommunala institutionen "Avdelningen för civilt försvar och nödsituationer i Kaliningrad";

Stridsbesättningar från Kaliningrads brandkårer;

Ambulansteam i tjänst i Kaliningrad;

Andra styrkorna inkluderar styrkor och medel med beredskap upp till 3 timmar:

– bildande av ett sök- och räddningsteam från Rysslands ministerium för nödsituationer i Kaliningrad-regionen – en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland;

– sök- och räddningstjänst vid den kommunala institutionen "Avdelningen för civilt försvar och nödfrågor i staden Kaliningrad."

Den andra nivåns huvuduppgift är att utföra akuta räddningsinsatser för att söka efter och släppa offer, hjälpa dem och evakuera dem till säkra områden, samt förhindra ytterligare förstörelse och förluster orsakade av sekundära skadliga faktorer.

Bygg upp grupperingen av RSChS-styrkor och tillgångar i beredskapsområdet så snart de är klara.

I nödzonen, ha en del av styrkorna och medlen (bildandet) av sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland för Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer Nödsituationer i Ryssland som reserv avsett att lösa oväntade problem.

De prioriterade räddningsåtgärderna vid olyckor och explosioner är att identifiera eftersökning, frigivning och räddning av offer som är instängda i förstörda och skadade byggnader och strukturer. Sökandet efter offer bör utföras med en kontinuerlig visuell undersökning.

Utför följande aktiviteter omedelbart före demontering av spillrorna:

1. ordna uppfarter och passager till olycksplatser, skadade och förstörda byggnader, förbereda platser för drift av mekaniseringsutrustning;

2. identifiera byggnader och strukturer och deras individuella strukturer som skapar en allvarlig fara för de människor som finns kvar i dessa byggnader och för frälsarna själva;

3. organisera en avspärrning och begränsa främlingars tillträde till området där nödräddningsinsatser utförs.

Arbetet med att röja spillrorna bör påbörjas samtidigt i alla områden omedelbart efter eliminering av bränder och olyckor på el- och energinät. När du startar dem är det nödvändigt att vara ytterst försiktig för att inte orsaka ytterligare kollapser och inte komplicera efterföljande arbete. Befälhavarna för formationerna bestämmer, medan de befinner sig på arbetsplatserna (objekt), metoderna för att utvinna de skadade från spillrorna (avblockering), proceduren för att utföra räddningsoperationer och transportera de skadade till medicinska stationer. Arbetet utförs av besättningar som arbetar i treskift som kontinuerligt avlöser varandra.

4. Uppgifter för underställda enheter att utföra räddnings- och annat akut arbete i beredskapszonen

För att direkt hantera akut räddning och annat brådskande arbete på varje plats eller arbetsplats, utse lämpliga chefer (i enlighet med bilagorna 1 och 2). De sätter specifika uppgifter för tilldelade formationer, organiserar måltider, skift och vila för personalen. Ledaren påminner formationsbefälhavare om de grundläggande teknikerna och metoderna för att utföra arbete, bestämmer åtgärder för medicinskt och logistiskt stöd och start- och slutdatum för arbetet.

Bland de inblandade styrkorna och medlen, skapa mekaniserade räddningsgrupper och manuella demonteringsenheter (sammansättning av styrkor och medel enligt bilagorna 1 och 2) och tilldela arbetsområden för dem:

1) en mekaniserad räddningsgrupp för att utföra arbete i spillrorna från den förstörda monteringsbutiken. Utse gruppchefen till senior ledare inom detta arbetsområde.

2) enheter nr 1–4 utför arbete i spillrorna från den förstörda träbearbetningsverkstaden (den högre befäl på platsen är befälhavaren för 1:a enheten);

3) enheter nr 5–7 utför arbete i spillrorna från den förstörda monteringsbutiken (överbefäl på platsen är befälhavaren för den mekaniserade räddningsgruppen).

4) enheterna nr 8 och nr 9 utför arbete i spillrorna efter det förstörda sågverket (överbefäl på platsen är befälhavare för enhet nr 9).

Befälhavaren för den mekaniserade räddningsgruppen och befälhavarna för manuella demonteringsenheter på arbetsplatserna måste lösa följande uppgifter:

1. förbereda arbetsplatser och arbetsplatser för drift av mekaniseringsutrustning;

2. utföra avblockering och räddning av offer som befinner sig på ytan av spillrorna;

3. Söka efter offer med hjälp av en kontinuerlig visuell undersökning och hundmetoder;

4. utföra avblockering och räddning av offer från spillrorna, och evakuera dem till säkra platser.

För att framgångsrikt genomföra ASDNR i en nödzon, innan den omedelbara starten av sök- och räddningsinsatser på arbetsplatserna, lös följande uppgifter:

Tydliga passager och ingångar till arbetsområden,

Förbered platser och arbetsplatser för drift av mekaniseringsutrustning,

Organisera arbetsplatsbelysning.

När du utför akuta räddningsinsatser bör du observera säkerhetsåtgärder och komma ihåg att att vara bland förstörda skadade byggnader och strukturer är förenat med ökad fara, vilket kräver noggrann teknisk spaning och en omfattande bedömning av situationen innan räddningsinsatser påbörjas.

Instabila strukturer av skadade byggnader förstärks eller kollapsar.

Olika maskiner som används för att rensa skräp placeras vanligtvis på platser som rensats från kollapsade byggnadskonstruktioner.

Vid demontering av spillrorna ovanför offren är det nödvändigt att strikt observera säkerhetsåtgärder, förhindra spontan rörelse av enskilda element och avveckling av hela massan av spillrorna.

5. Interaktion mellan inblandade sök- och räddningsenheter

En viktig förutsättning för en framgångsrik ledning av aktiviteter som utförs av RSChS är organiseringen av interaktionen mellan överordnade, underordnade, interagerande och andra ledningsorgan som är involverade i nödberedskap. Interaktionen är organiserad efter mål, mål, plats, tid och handlingsmetoder och består av att samordna underordnade formationers agerande på arbetsplatser.

Vid uppläggning av interaktion ska räddningschefen komma överens om:

· förfarandet för att avancera till arbetsplatsen, åtgärder vid övervinnande av spillror, brandzoner och andra hinder som kan påträffas vid inflygningen till olycksplatsen eller i nödzonen;

· Förfarandet för att söka efter offer och räddningsinsatser, tillhandahålla hjälp till offren.

· organisation av kommunikation och förfarande för överföring av information;

· styrsignaler, varningar och procedurer för att svara på dem.

Organisera interaktion i akutzonen:

o mellan äldre arbetsplatser;

o på arbetsplatser mellan befäl för mekaniserade räddningsgrupper och befälhavare för manuella demonteringsenheter.

Samverkande ledningsorgan, löser gemensamma problem, måste upprätthålla en kontinuerlig kommunikation med varandra och genomföra ömsesidigt utbyte av information och samordna ledningsfrågor.

6. Heltäckande stöd för formationernas agerande

Omfattande stöd för formationernas agerande inkluderar spaning, medicinsk, materiell och teknisk support. Omfattande stöd under ASDNR på företagets territorium organiseras av räddningschefen.

Spaning är den viktigaste typen av stöd och är organiserad i syfte att i tid inhämta uppgifter om den situation som är nödvändig för att fatta ett välgrundat beslut och framgångsrikt genomföra räddningsarbete och annat akut arbete. Organisationen av spaning anförtros den heltidsanställda chefen för hundtjänsten för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av ministeriets nordvästra regionala sök- och räddningsteam av nödsituationer i Ryssland.

Syftet med medicinskt stöd är att ge snabb assistans till skadade räddare och bevara hälsan och prestationsförmågan hos personal som är involverad i att utföra ASDNR. Den innehåller en uppsättning terapeutiska, förebyggande, sanitära, hygieniska och anti-epidemiologiska åtgärder som utförs i alla stadier av räddningsoperationer. Organisationen av medicinskt stöd anförtros till heltidsläkaren för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer av Ryssland. Inrätta en vårdcentral i arbetsområdet.

Materiellt stöd består av att i rätt tid tillhandahålla formationer och andra enheter med utrustning, egendom och förbrukningsmaterial som behövs för utförandet av arbetet.

Materialstöd löser problemet med att bemanna och utrusta räddningspersonal med utrustning och egendom, förse fordon och utrustning med bränsle och smörjmedel, tillhandahålla mat, speciella kläder och transporter för leverans till arbetsplatser och tillbaka. Organisationen av materiellt stöd anförtros den heltidsanställda biträdande chefen för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid nödministeriet Situationer i Ryssland för materiellt stöd.

Huvudsyftet med teknisk support är att hålla utrustningen i gott skick och konstant beredskap för användning under ogynnsamma förhållanden: damm, rök och, som regel, dygnet runt. Uppdraget med tekniskt stöd är tilldelat den heltidsanställda biträdande chefen för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid nödministeriet Situationer i Ryssland för ingenjörs- och teknisk support.

Om det är nödvändigt att organisera andra typer av stöd, skicka lämplig ansökan till huvuddirektoratet för ministeriet för nödsituationer i Ryssland för Kaliningrad-regionen.

Utkast till beslut av räddningschefen

1. Korta slutsatser från bedömningen av situationen.

Klockan 22.05 den 20 november 2010, på grund av en överträdelse av säkerhetsåtgärder under arbetet på företagets tekniska plats, inträffade en hexogenexplosion. Till följd av explosionen skadades träbearbetningsverkstaden, sågverket och monteringsverkstaden kraftigt. Det uppskattade antalet personer som skadats under spillrorna är 140 personer. Också, som ett resultat av förstörelsen av byggnader, bildades skräp på vägarna på företagets territorium. De bränder som har uppstått släcks av brandenheter från Federal Fire Service i Kaliningrad-regionen. Väderförhållandena för att genomföra ASDNR är gynnsamma.

2. För att utföra akuta räddningsoperationer i beredskapszonen, skapa en grupp styrkor och medel som anländer i två led med tilldelning av en reserv:

1) sammansättning av styrkor och medel från första klassen:

Arbetsuppgifter för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland

Arbetsuppgifter för sök- och räddningstjänsten vid den kommunala institutionen "Avdelningen för civilt försvar och nödsituationer i Kaliningrad";

Företagets återstående krafter och medel.

2) sammansättningen av andra leds styrkor:

Bildande av ett sök- och räddningsteam för ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland;

Sök- och räddningstjänsten vid den kommunala institutionen "Avdelningen för civilt försvar och nödfrågor i staden Kaliningrad".

3) reservera:

avdelningar av sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland.

Samverkande styrkor: stridsbesättningar från Kaliningrads brandkårer, Kaliningrads ambulansbrigader, enheter för allmän ordning i Kaliningrads regionala inrikesdirektorat, räddningsteam från MUP Vodokanal, FSUE Kaliningradgasification, OJSC Yantarenergo.

3. Definiera uppgifter

1) spaningsenheten ska utföra spaning av nödzonen, bestämma förstörelsens art, bestämma och markera gränserna för arbetsområdet.

2) en mekaniserad räddningsgrupp för att utföra arbete för att demontera stora delar av spillrorna från den förstörda monteringsbutiken. Utse gruppchefen till senior ledare inom detta arbetsområde.

3) genomsöka, släppa och evakuera offer till säkra områden:

Förband nr. 1–4 utför arbete i spillrorna från den förstörda träbearbetningsbutiken (den högre officeren på platsen är befälhavaren för den första enheten);

Förband nr 5–7 utför arbete i spillrorna från den förstörda monteringsbutiken (överbefäl på platsen är chef för den mekaniserade räddningsgruppen).

Förbanden nr 8 och nr 9 utför arbete i spillrorna efter det förstörda sågverket (överbefäl på platsen är befälhavare för enhet nr 9).

Organisera arbetet i skift:

räddningsmekaniserad grupp - 2 skift;

manuella demonteringsenheter - i 3 skift.

4. Organisera interaktion:

Mellan senior arbetsplatser;

På arbetsplatser mellan befälhavarna för mekaniserade räddningsteam och befälhavarna för manuella demonteringsenheter.

5. Organisationen av spaning anförtros den heltidsanställda chefen för hundtjänsten för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av ministeriets nordvästra regionala sök- och räddningsteam av nödsituationer i Ryssland.

Organisationen av medicinskt stöd anförtros till heltidsläkaren för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer av Ryssland. Inrätta en vårdcentral i arbetsområdet.

Organisationen av materiellt stöd anförtros den heltidsanställda biträdande chefen för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid nödministeriet Situationer i Ryssland för materiellt stöd. Organisationen av tekniskt stöd ska anförtros åt den heltidsanställda biträdande chefen för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer Nödsituationer i Ryssland för ingenjörs- och teknisk support. Om det är nödvändigt att organisera andra typer av stöd, skicka lämplig ansökan till huvuddirektoratet för ministeriet för nödsituationer i Ryssland för Kaliningrad-regionen.

Slutsats

Beredskapschefen spelar en nyckelroll för att lösa problemet med att eliminera den aktuella nödsituationen, eftersom han fattar det lämpliga beslutet och organiserar dess genomförande.

Beslutet att eliminera en nödsituation är grunden för ledningen och återspeglar ordningen och metoderna för att utföra tilldelade uppgifter som bestämts av arbetsledaren.

Beslutet måste vara fullt motiverat och motsvara förutsättningarna för den aktuella situationen och de inblandade styrkornas och medlens förmåga. Därför kommer ett väl fattat beslut och skicklig ledning av framstegen i genomförandet att säkerställa ett effektivt genomförande av uppgifter för att söka och rädda offer i spillrorna, återställa nät och också skapa förutsättningar för en snabb återställning av störd produktion vid företag.

1. Federal lag av den 21 december 1994 Nr 68 – Federal lag "Om skydd av befolkningen och territoriet från naturliga och konstgjorda nödsituationer"

2. Federal lag av den 22 augusti 1995 Nr 151 – Federal lag "Om räddningstjänst och räddningspersonals status"

3. Dekret från Ryska federationens regering av den 30 december 2003. Nr 794 "Om det enhetliga statliga systemet för att förebygga och avveckla nödsituationer"

4. Dekret från Ryska federationens regering av den 3 augusti 1996. Nr 924 "Om krafterna och medlen för det enhetliga statliga systemet för att förebygga och avveckla nödsituationer"

5. Lagen i Kaliningradregionen av den 19 december 1997. Nr 46 "Om skydd av befolkningen och territoriet i Kaliningrad-regionen från naturliga och konstgjorda nödsituationer"

6. Vägledning till agerande av kontrollorgan och styrkor i RSChS i händelse av ett hot och nödsituationer, M. 1996

Bilaga 1

För att utföra ASDNR i nödzonen, skapa 1 mekaniserad räddningsgrupp bestående av:

Styrkor:

Gruppbefälhavaren (1 person) är hämtad från sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet i ministeriet för nödsituationer i Ryssland;

Kranförare (2 personer) hämtade från företagets återstående krafter;

Slingers (4 personer) hämtade från de återstående krafterna i företaget;

Grävmaskinsoperatörer (2 personer) rekryterade från företagets återstående styrkor;

Kompressoroperatörer (2 personer) rekryterade från sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland;

Gassvetsare (2 personer) rekryterade från sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland;

Bulldozerförare (2 personer) hämtade från företagets återstående krafter;

Förare (4 personer) hämtade från företagets återstående krafter;

Lastare (6 personer) hämtade från företagets återstående krafter.

Faciliteter:

Lastbilskran (1 st.) som används från företagets återstående tillgångar;

Grävmaskin (1 st.) lockade från företagets återstående medel;

Kompressorstationen lockas från sök- och räddningsteamet från det ryska ministeriet för nödsituationer för Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet i det ryska ministeriet för nödsituationer;

Fotogenkutter rekryterad från sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland;

Bulldozer (1 st.) lockade från företagets återstående medel;

Dumper (2 st.) lockade från företagets återstående medel.

En mekaniserad grupp utför arbete i spillrorna efter en förstörd monteringsverkstad. Utse gruppchefen till senior ledare inom detta arbetsområde.

Bilaga 2

För att utföra RPS i nödzonen, skapa 9 manuella demonteringsenheter (enligt tabell 1).

bord 1

Sammansättning och utrustning av manuella demonteringslänkar

en uppsättning inbördes relaterade åtgärder och åtgärder från kontrollorgan och styrkor som syftar till att säkerställa en effektiv användning av styrkor och medel för olika ändamål för att utföra räddnings- och annat brådskande arbete fullt ut, på kortast möjliga tid, med minimala förluster av befolkning och materiella resurser. O.u.l.nödsituationer börjar från det ögonblick en nödsituation inträffar och slutar efter att den har eliminerats. Det utförs i dagliga cykler, som var och en inkluderar: insamling av data om situationen; analys och bedömning av situationen; utarbetande av slutsatser och förslag till beslut om genomförande av arbete; fatta (förtydliga) beslut och kommunicera uppgifter till utförare; organisering av interaktion; säkerställa krafters och medels agerande.
O.u.l. Nödsituationer genomförs i enlighet med Handlingsplanen för att förebygga och eliminera nödsituationer, utvecklad i förväg på varje nivå, som anpassas efter att en specifik nödsituation inträffar. På grundval av detta, med hänsyn till detaljerna i den nödsituation som har uppstått, fattar räddningschefen ett beslut om att eliminera nödsituationen, utföra räddning och annat brådskande arbete.
Vid utarbetande av lösning genomförs planering av akut räddning och annat akut arbete. Det slutar efter att beslut fattats och uppgifter tilldelas den underordnade. Arbetsplanen upprättas textmässigt med kartor, diagram, grafer och beräkningar bifogade. Den är undertecknad av räddningschefen och godkänd av den högre chefen. Utdrag ur arbetsplanen kommuniceras till underordnade allteftersom de relaterar till dem. För att styra styrkornas handlingar direkt i nödområdet skapas operativa grupper, stationära och mobila kontrollpunkter (CP) används och ett kommunikationssystem är organiserat, vars huvudelement är ett mobilt kommunikationscenter (MCC); För att säkerställa effektiv drift av styrsystemet skapas ett automatiserat styrdelsystem baserat på ett mobilt informations- och kontrollcenter (MIMC).
Ledningssystemets sammansättning och struktur bestäms av nödsituationens omfattning och beslutet av RSChS ledningsorgan, som samordnar arbetet med att eliminera nödsituationen. Ett högkvarter eller operativ grupp skapas under chefen för räddningsinsatsen på vilken nivå som helst. Vid huvudkontoret (operativa gruppen) skapas och verkar som regel operativa grupper av CoES på lämplig nivå. Ledningsundersystemet för ett administrativt distrikt (stad), i händelse av en nödsituation på dess territorium, kan inkludera en operativ grupp från det regionala centret för civilförsvar, nödsituationer och katastrofhjälp, och i särskilda fall - operativa grupper av federala verkställande myndigheter myndigheter och det ryska ministeriet för nödsituationer. För att hantera avvecklingen av en regional eller global nödsituation skapas ett ledningssystem som inkluderar operativa grupper från det ryska ministeriet för nödsituationer och federala verkställande myndigheter. Hanteringen av alla krafter och medel som är involverade i avvecklingen av nödsituationer och organisationen av deras samverkan utförs av de chefer som utsetts för detta ändamål vid avvecklingen av nödsituationer. Besluten från räddningschefer är bindande för alla medborgare och organisationer som är belägna i åtgärdsområdena, om inte annat föreskrivs i Rysslands lagstiftning. Cheferna för räddningstjänsten, nödräddningsenheterna, som anlände till åtgärdszonerna först, övertar tillfälligt befogenheterna för arbetsledare som bestäms av Rysslands lagstiftning eller utses av lokala myndigheter, chefer för organisationer före deras ankomst. Befogenheterna för chefen för beredskapsarbetet bestäms av Ryska federationens regering, statliga organ i Ryska federationens konstituerande enheter, lokala myndigheter och ledning av organisationer i enlighet med lagen.

Baltic State Academy of Fishing Fleet

Institutionen för "Skydd i nödsituationer"

Disciplin:

Organisering och genomförande av akuta räddningsinsatser

KURSPROJEKT

på ämnet:

Framtagande av utkast till beslut av räddningschefen

Alternativ 10

Kompletterad av: Vasilyuk E.V.

Studiegrupp: ZChS-5

Kontrolleras av: Reznichenko A.I.

Kaliningrad 2010

Introduktion

3. Handlingsplan

Bilaga 1

Bilaga 2

Slutsats

Lista över använda källor

Introduktion

Antalet naturliga och konstgjorda nödsituationer minskar inte från år till år, och de fortsätter att orsaka förluster av människoliv, stora materiella skador och skador på naturmiljön.

Organisationsnivån för nödräddning och annat brådskande arbete under avvecklingen av nödsituationer och deras konsekvenser bestäms till stor del av det tydliga arbetet av chefen för civilförsvaret och nödsituationer vid anläggningen, beredskapskommissionens ordförande.

Förfarandet för att organisera arbetet, dess typer, volym, metoder och metoder för genomförande beror på situationen som utvecklades efter olyckan, graden av skada eller förstörelse av byggnader och strukturer, teknisk utrustning och enheter, arten av skador på allmännyttiga nätverk och bränder, funktioner i utvecklingen av anläggningens territorium, bostadssektorn och andra förhållanden.

Framgång med att uppfylla de tilldelade uppgifterna uppnås genom kontinuerlig och fast ledning, fatta det optimala beslutet, upprätthålla stabil interaktion och omfattande stöd för enheters (formationer) agerande och beror också på styrkornas beredskapsnivå och utrustning och tillförlitligheten. och graden av modernisering av medlen från ministeriet för nödsituationer i Ryssland avsedda för att utföra akuta räddnings- och nödarbete.

1. Korta slutsatser från bedömningen av situationen

Det är känt från driftsdata att klockan 22.05 den 20 november 2010, på grund av en överträdelse av säkerhetsåtgärder under arbetet på företagets tekniska plats, inträffade en hexogenexplosion. Till följd av explosionen skadades träbearbetningsverkstaden, sågverket och monteringsverkstaden kraftigt. Det uppskattade antalet personer som skadats under spillrorna är 140 personer. Också, som ett resultat av förstörelsen av byggnader, bildades skräp på vägarna på företagets territorium. De bränder som har uppstått släcks av brandenheter från Federal Fire Service i Kaliningrad-regionen.

Det är nödvändigt att söka och rädda offer från spillrorna från företagets förstörda verkstäder.

Väderförhållanden dagen för nödsituationen:

Molnigt, lätt regn

Temperatur + 6°С,

Luftfuktighet 90 %,

Vind nordost 3 m/s.

Strålningssituationen, den kemiska och biologiska situationen i beredskapszonen ligger inom normala gränser.

För att eliminera nödsituationen är det nödvändigt att locka till sig styrkorna och resurserna i Kaliningrad-regionen som är avsedda för arbetet.

2. Beräkning av krafter och medel för demontering av spillrorna

Vid mottagande av information om den aktuella situationen i nödzonen är det nödvändigt att beräkna de krafter och medel som krävs för att demontera spillrorna och rädda offren.

Antalet och egenskaperna hos förstörda byggnader och verkstäder är kända från driftsdata.

bord 1

Egenskaper för förstörda byggnader

Vi kommer att beräkna de nödvändiga krafterna och medlen för att demontera det resulterande spillrorna. Eftersom antalet personer i spillrorna är känt, kan volymen av spillrorna för att utvinna offer bestämmas med formeln:

där V är volymen av spillrorna som måste demonteras för att få fram offren, m 3 ;

1,25 – koefficient med hänsyn till ökningen av volymen av skräpet som rensas;

N manager – antalet personer i spillrorna, människor;

h huvud – dammens höjd, m.

Höjden på blockeringen under driftsprognoser kan bestämmas med formeln:

m,

där H är byggnadens höjd, m;

g – volym skräp per 100 m3 byggnadsvolym:

för industribyggnader g = 20 m 3,

för bostadshus g = 40 m 3;

k – indikator tagen lika med:

för en explosion utanför byggnaden k = 2,

för en explosion inuti en byggnad k = 2,5.

Låt oss beräkna höjden på den resulterande blockeringen under förstörelsen:

1) träbearbetningsverkstad

m.

2) sågverk

m,

3) monteringsverkstad

m.

1) träbearbetningsverkstad

2) sågverk

3) monteringsverkstad

Det är mest tillrådligt att demontera spillrorna av mekaniserade räddningsteam i samarbete med manuella demonteringsenheter.

Antalet mekaniserade räddningsgrupper bestäms av formeln:

grupper,

där P smg – produktiviteten för en mekaniserad grupp för demontering av spillrorna tas lika med 15 m 3 / h;

T – total tid för att utföra räddningsoperationer, h;

Det totala antalet räddningslänkar för manuell demontering kommer att vara:

enheter

där n är antalet skift per dag när man utför räddningsoperationer;

k är en koefficient som tar hänsyn till förhållandet mellan mekaniserade grupper och manuella demonteringsenheter, beroende på blockeringens struktur.

Tabell 2

k koefficientvärden

Låt oss bestämma antalet mekaniserade räddningsteam och manuella demonteringsenheter, såväl som antalet av deras personal som krävs för att demontera spillrorna och rädda offer från förstörelsen:

4) träbearbetningsbutiker

2) sågverk

3) monteringsverkstad

grupp

länk

Mänsklig

Det är tillrådligt att demontera spillrorna från en träbearbetningsbutik och sågverk endast manuellt, därför bestäms det nödvändiga antalet manuella demonteringslänkar av formeln:

enheter

där P rz – produktiviteten för en manuell demonteringslänk tas lika med 1,2 m 3 / h;

n – antal skift per dag vid utförande av räddningsinsatser.

Låt oss bestämma antalet manuella demonteringsenheter och antalet personal:

1) träbearbetningsverkstad

länk

2) sågverk

länk

För att utföra arbete för att rädda offren är det nödvändigt att skapa 1 mekaniserad grupp, 9 manuella demonteringsenheter samt en spaningsenhet, för vilken det är nödvändigt att involvera 89 personer från räddningsstyrkorna i Kaliningrad-regionen och företagets återstående krafter.

3. Handlingsplan

För att eliminera nödsituationer introduceras en grupp nödberedskapsstyrkor från RSChS i nödzonen - dessa är RSChS:s styrkor och medel, sammanförda i ett visst system och placerade i enlighet därmed, utformade för att utföra uppgifter för att skydda befolkningen och territorierna från nödsituationer av naturlig och konstgjord natur.

Inblandning av styrkor och medel för räddningsinsatser under ASDNR bör utföras i två led med inblandning av en reserv. Sammansättningen av styrkorna och medlen för den första nivån inkluderar styrkor och medel för konstant beredskap:

– tjänsteskift för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet till ministeriet för nödsituationer i Ryssland

– Arbetsuppgifter för sök- och räddningstjänsten vid den kommunala institutionen "Avdelningen för civilt försvar och nödsituationer i Kaliningrad";

Stridsbesättningar från Kaliningrads brandkårer;

Ambulansteam i tjänst i Kaliningrad;

Andra styrkorna inkluderar styrkor och medel med beredskap upp till 3 timmar:

– bildande av ett sök- och räddningsteam från Rysslands ministerium för nödsituationer i Kaliningrad-regionen – en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland;

– sök- och räddningstjänst vid den kommunala institutionen "Avdelningen för civilt försvar och nödfrågor i staden Kaliningrad."

Den andra nivåns huvuduppgift är att utföra akuta räddningsinsatser för att söka efter och släppa offer, hjälpa dem och evakuera dem till säkra områden, samt förhindra ytterligare förstörelse och förluster orsakade av sekundära skadliga faktorer.

Bygg upp grupperingen av RSChS-styrkor och tillgångar i beredskapsområdet så snart de är klara.

I nödzonen, ha en del av styrkorna och medlen (bildandet) av sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland för Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer Nödsituationer i Ryssland som reserv avsett att lösa oväntade problem.

De prioriterade räddningsåtgärderna vid olyckor och explosioner är att identifiera eftersökning, frigivning och räddning av offer som är instängda i förstörda och skadade byggnader och strukturer. Sökandet efter offer bör utföras med en kontinuerlig visuell undersökning.

Utför följande aktiviteter omedelbart före demontering av spillrorna:

1. ordna uppfarter och passager till olycksplatser, skadade och förstörda byggnader, förbereda platser för drift av mekaniseringsutrustning;

2. identifiera byggnader och strukturer och deras individuella strukturer som skapar en allvarlig fara för de människor som finns kvar i dessa byggnader och för frälsarna själva;

3. organisera en avspärrning och begränsa främlingars tillträde till området där nödräddningsinsatser utförs.

Arbetet med att röja spillrorna bör påbörjas samtidigt i alla områden omedelbart efter eliminering av bränder och olyckor på el- och energinät. När du startar dem är det nödvändigt att vara ytterst försiktig för att inte orsaka ytterligare kollapser och inte komplicera efterföljande arbete. Befälhavarna för formationerna bestämmer, medan de befinner sig på arbetsplatserna (objekt), metoderna för att utvinna de skadade från spillrorna (avblockering), proceduren för att utföra räddningsoperationer och transportera de skadade till medicinska stationer. Arbetet utförs av besättningar som arbetar i treskift som kontinuerligt avlöser varandra.

4. Uppgifter för underställda enheter att utföra räddnings- och annat akut arbete i beredskapszonen

För att direkt hantera akut räddning och annat brådskande arbete på varje plats eller arbetsplats, utse lämpliga chefer (i enlighet med bilagorna 1 och 2). De sätter specifika uppgifter för tilldelade formationer, organiserar måltider, skift och vila för personalen. Ledaren påminner formationsbefälhavare om de grundläggande teknikerna och metoderna för att utföra arbete, bestämmer åtgärder för medicinskt och logistiskt stöd och start- och slutdatum för arbetet.

Bland de inblandade styrkorna och medlen, skapa mekaniserade räddningsgrupper och manuella demonteringsenheter (sammansättning av styrkor och medel enligt bilagorna 1 och 2) och tilldela arbetsområden för dem:

1) en mekaniserad räddningsgrupp för att utföra arbete i spillrorna från den förstörda monteringsbutiken. Utse gruppchefen till senior ledare inom detta arbetsområde.

2) enheter nr 1–4 utför arbete i spillrorna från den förstörda träbearbetningsverkstaden (den högre befäl på platsen är befälhavaren för 1:a enheten);

3) enheter nr 5–7 utför arbete i spillrorna från den förstörda monteringsbutiken (överbefäl på platsen är befälhavaren för den mekaniserade räddningsgruppen).

4) enheterna nr 8 och nr 9 utför arbete i spillrorna efter det förstörda sågverket (överbefäl på platsen är befälhavare för enhet nr 9).

Befälhavaren för den mekaniserade räddningsgruppen och befälhavarna för manuella demonteringsenheter på arbetsplatserna måste lösa följande uppgifter:

1. förbereda arbetsplatser och arbetsplatser för drift av mekaniseringsutrustning;

2. utföra avblockering och räddning av offer som befinner sig på ytan av spillrorna;

3. Söka efter offer med hjälp av en kontinuerlig visuell undersökning och hundmetoder;

4. utföra avblockering och räddning av offer från spillrorna, och evakuera dem till säkra platser.

För att framgångsrikt genomföra ASDNR i en nödzon, innan den omedelbara starten av sök- och räddningsinsatser på arbetsplatserna, lös följande uppgifter:

Tydliga passager och ingångar till arbetsområden,

Förbered platser och arbetsplatser för drift av mekaniseringsutrustning,

Organisera arbetsplatsbelysning.

När du utför akuta räddningsinsatser bör du observera säkerhetsåtgärder och komma ihåg att att vara bland förstörda skadade byggnader och strukturer är förenat med ökad fara, vilket kräver noggrann teknisk spaning och en omfattande bedömning av situationen innan räddningsinsatser påbörjas.

Instabila strukturer av skadade byggnader förstärks eller kollapsar.

Olika maskiner som används för att rensa skräp placeras vanligtvis på platser som rensats från kollapsade byggnadskonstruktioner.

Vid demontering av spillrorna ovanför offren är det nödvändigt att strikt observera säkerhetsåtgärder, förhindra spontan rörelse av enskilda element och avveckling av hela massan av spillrorna.

5. Interaktion mellan inblandade sök- och räddningsenheter

En viktig förutsättning för en framgångsrik ledning av aktiviteter som utförs av RSChS är organiseringen av interaktionen mellan överordnade, underordnade, interagerande och andra ledningsorgan som är involverade i nödberedskap. Interaktionen är organiserad efter mål, mål, plats, tid och handlingsmetoder och består av att samordna underordnade formationers agerande på arbetsplatser.

Vid uppläggning av interaktion ska räddningschefen komma överens om:

· förfarandet för att avancera till arbetsplatsen, åtgärder vid övervinnande av spillror, brandzoner och andra hinder som kan påträffas vid inflygningen till olycksplatsen eller i nödzonen;

· Förfarandet för att söka efter offer och räddningsinsatser, tillhandahålla hjälp till offren.

· organisation av kommunikation och förfarande för överföring av information;

· styrsignaler, varningar och procedurer för att svara på dem.

Organisera interaktion i akutzonen:

o mellan äldre arbetsplatser;

o på arbetsplatser mellan befäl för mekaniserade räddningsgrupper och befälhavare för manuella demonteringsenheter.

Samverkande ledningsorgan, löser gemensamma problem, måste upprätthålla en kontinuerlig kommunikation med varandra och genomföra ömsesidigt utbyte av information och samordna ledningsfrågor.

6. Heltäckande stöd för formationernas agerande

Omfattande stöd för formationernas agerande inkluderar spaning, medicinsk, materiell och teknisk support. Omfattande stöd under ASDNR på företagets territorium organiseras av räddningschefen.

Spaning är den viktigaste typen av stöd och är organiserad i syfte att i tid inhämta uppgifter om den situation som är nödvändig för att fatta ett välgrundat beslut och framgångsrikt genomföra räddningsarbete och annat akut arbete. Organisationen av spaning anförtros den heltidsanställda chefen för hundtjänsten för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av ministeriets nordvästra regionala sök- och räddningsteam av nödsituationer i Ryssland.

Syftet med medicinskt stöd är att ge snabb assistans till skadade räddare och bevara hälsan och prestationsförmågan hos personal som är involverad i att utföra ASDNR. Den innehåller en uppsättning terapeutiska, förebyggande, sanitära, hygieniska och anti-epidemiologiska åtgärder som utförs i alla stadier av räddningsoperationer. Organisationen av medicinskt stöd anförtros till heltidsläkaren för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer av Ryssland. Inrätta en vårdcentral i arbetsområdet.

Materiellt stöd består av att i rätt tid tillhandahålla formationer och andra enheter med utrustning, egendom och förbrukningsmaterial som behövs för utförandet av arbetet.

Materialstöd löser problemet med att bemanna och utrusta räddningspersonal med utrustning och egendom, förse fordon och utrustning med bränsle och smörjmedel, tillhandahålla mat, speciella kläder och transporter för leverans till arbetsplatser och tillbaka. Organisationen av materiellt stöd anförtros den heltidsanställda biträdande chefen för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid nödministeriet Situationer i Ryssland för materiellt stöd.

Huvudsyftet med teknisk support är att hålla utrustningen i gott skick och konstant beredskap för användning under ogynnsamma förhållanden: damm, rök och, som regel, dygnet runt. Uppdraget med tekniskt stöd är tilldelat den heltidsanställda biträdande chefen för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid nödministeriet Situationer i Ryssland för ingenjörs- och teknisk support.

Om det är nödvändigt att organisera andra typer av stöd, skicka lämplig ansökan till huvuddirektoratet för ministeriet för nödsituationer i Ryssland för Kaliningrad-regionen.

Utkast till beslut av räddningschefen

1. Korta slutsatser från bedömningen av situationen.

Klockan 22.05 den 20 november 2010, på grund av en överträdelse av säkerhetsåtgärder under arbetet på företagets tekniska plats, inträffade en hexogenexplosion. Till följd av explosionen skadades träbearbetningsverkstaden, sågverket och monteringsverkstaden kraftigt. Det uppskattade antalet personer som skadats under spillrorna är 140 personer. Också, som ett resultat av förstörelsen av byggnader, bildades skräp på vägarna på företagets territorium. De bränder som har uppstått släcks av brandenheter från Federal Fire Service i Kaliningrad-regionen. Väderförhållandena för att genomföra ASDNR är gynnsamma.

2. För att utföra akuta räddningsoperationer i beredskapszonen, skapa en grupp styrkor och medel som anländer i två led med tilldelning av en reserv:

1) sammansättning av styrkor och medel från första klassen:

Arbetsuppgifter för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland

Arbetsuppgifter för sök- och räddningstjänsten vid den kommunala institutionen "Avdelningen för civilt försvar och nödsituationer i Kaliningrad";

Företagets återstående krafter och medel.

2) sammansättningen av andra leds styrkor:

Bildande av ett sök- och räddningsteam för ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland;

Sök- och räddningstjänsten vid den kommunala institutionen "Avdelningen för civilt försvar och nödfrågor i staden Kaliningrad".

3) reservera:

avdelningar av sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland.

Samverkande styrkor: stridsbesättningar från Kaliningrads brandkårer, Kaliningrads ambulansbrigader, enheter för allmän ordning i Kaliningrads regionala inrikesdirektorat, räddningsteam från MUP Vodokanal, FSUE Kaliningradgasification, OJSC Yantarenergo.

3. Definiera uppgifter

1) spaningsenheten ska utföra spaning av nödzonen, bestämma förstörelsens art, bestämma och markera gränserna för arbetsområdet.

2) en mekaniserad räddningsgrupp för att utföra arbete för att demontera stora delar av spillrorna från den förstörda monteringsbutiken. Utse gruppchefen till senior ledare inom detta arbetsområde.

3) genomsöka, släppa och evakuera offer till säkra områden:

Förband nr. 1–4 utför arbete i spillrorna från den förstörda träbearbetningsbutiken (den högre officeren på platsen är befälhavaren för den första enheten);

Förband nr 5–7 utför arbete i spillrorna från den förstörda monteringsbutiken (överbefäl på platsen är chef för den mekaniserade räddningsgruppen).

Förbanden nr 8 och nr 9 utför arbete i spillrorna efter det förstörda sågverket (överbefäl på platsen är befälhavare för enhet nr 9).

Organisera arbetet i skift:

räddningsmekaniserad grupp - 2 skift;

manuella demonteringsenheter - i 3 skift.

4. Organisera interaktion:

Mellan senior arbetsplatser;

På arbetsplatser mellan befälhavarna för mekaniserade räddningsteam och befälhavarna för manuella demonteringsenheter.

5. Organisationen av spaning anförtros den heltidsanställda chefen för hundtjänsten för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av ministeriets nordvästra regionala sök- och räddningsteam av nödsituationer i Ryssland.

Organisationen av medicinskt stöd anförtros till heltidsläkaren för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer av Ryssland. Inrätta en vårdcentral i arbetsområdet.

Organisationen av materiellt stöd anförtros den heltidsanställda biträdande chefen för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid nödministeriet Situationer i Ryssland för materiellt stöd. Organisationen av tekniskt stöd ska anförtros åt den heltidsanställda biträdande chefen för sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer Nödsituationer i Ryssland för ingenjörs- och teknisk support. Om det är nödvändigt att organisera andra typer av stöd, skicka lämplig ansökan till huvuddirektoratet för ministeriet för nödsituationer i Ryssland för Kaliningrad-regionen.

Slutsats

Beredskapschefen spelar en nyckelroll för att lösa problemet med att eliminera den aktuella nödsituationen, eftersom han fattar det lämpliga beslutet och organiserar dess genomförande.

Beslutet att eliminera en nödsituation är grunden för ledningen och återspeglar ordningen och metoderna för att utföra tilldelade uppgifter som bestämts av arbetsledaren.

Beslutet måste vara fullt motiverat och motsvara förutsättningarna för den aktuella situationen och de inblandade styrkornas och medlens förmåga. Därför kommer ett väl fattat beslut och skicklig ledning av framstegen i genomförandet att säkerställa ett effektivt genomförande av uppgifter för att söka och rädda offer i spillrorna, återställa nät och också skapa förutsättningar för en snabb återställning av störd produktion vid företag.

1. Federal lag av den 21 december 1994 Nr 68 – Federal lag "Om skydd av befolkningen och territoriet från naturliga och konstgjorda nödsituationer"

2. Federal lag av den 22 augusti 1995 Nr 151 – Federal lag "Om räddningstjänst och räddningspersonals status"

3. Dekret från Ryska federationens regering av den 30 december 2003. Nr 794 "Om det enhetliga statliga systemet för att förebygga och avveckla nödsituationer"

4. Dekret från Ryska federationens regering av den 3 augusti 1996. Nr 924 "Om krafterna och medlen för det enhetliga statliga systemet för att förebygga och avveckla nödsituationer"

5. Lagen i Kaliningradregionen av den 19 december 1997. Nr 46 "Om skydd av befolkningen och territoriet i Kaliningrad-regionen från naturliga och konstgjorda nödsituationer"

6. Vägledning till agerande av kontrollorgan och styrkor i RSChS i händelse av ett hot och nödsituationer, M. 1996

Bilaga 1

För att utföra ASDNR i nödzonen, skapa 1 mekaniserad räddningsgrupp bestående av:

Styrkor:

Gruppbefälhavaren (1 person) är hämtad från sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet i ministeriet för nödsituationer i Ryssland;

Kranförare (2 personer) hämtade från företagets återstående krafter;

Slingers (4 personer) hämtade från de återstående krafterna i företaget;

Grävmaskinsoperatörer (2 personer) rekryterade från företagets återstående styrkor;

Kompressoroperatörer (2 personer) rekryterade från sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland;

Gassvetsare (2 personer) rekryterade från sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland;

Bulldozerförare (2 personer) hämtade från företagets återstående krafter;

Förare (4 personer) hämtade från företagets återstående krafter;

Lastare (6 personer) hämtade från företagets återstående krafter.

Faciliteter:

Lastbilskran (1 st.) som används från företagets återstående tillgångar;

Grävmaskin (1 st.) lockade från företagets återstående medel;

Kompressorstationen lockas från sök- och räddningsteamet från det ryska ministeriet för nödsituationer för Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet i det ryska ministeriet för nödsituationer;

Fotogenkutter rekryterad från sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland i Kaliningrad-regionen - en gren av det nordvästra regionala sök- och räddningsteamet vid ministeriet för nödsituationer i Ryssland;

Bulldozer (1 st.) lockade från företagets återstående medel;

Dumper (2 st.) lockade från företagets återstående medel.

En mekaniserad grupp utför arbete i spillrorna efter en förstörd monteringsverkstad. Utse gruppchefen till senior ledare inom detta arbetsområde.

Bilaga 2

För att utföra RPS i nödzonen, skapa 9 manuella demonteringsenheter (enligt tabell 1).

bord 1

Sammansättning och utrustning av manuella demonteringslänkar