Tregu i punës në Rusi dhe vendet e huaja. Përvoja vendase dhe e huaj në rregullimin e tregut të punës Aspektet ligjore dhe ekonomike

Metodat e kërkimit të punonjësve për institucionet mjekësore Përgjegjësitë e punës së personelit mjekësor të objekteve të kujdesit shëndetësor.
Kërkesat e vendosura ndaj tij nga punëdhënësit.
Shpërblimi Funksionet e një përfaqësuesi mjekësor, kërkesat për të dhe pagat e propozuara Specialistët mjekësorë që kthehen në burimet e kërkimit të punës në internet

Në mbarë botën, shëndeti i njeriut është një nga aspektet më të rëndësishme të shoqërisë. Qytetërimi modern nuk mund të imagjinohet pa mjekësi. Për këtë arsye punonjësit e mjekësisë zënë një pjesë të konsiderueshme të tregut të punës. Industria farmaceutike është gjithashtu një nga industritë kryesore.

Ndryshimet ekonomike në Rusi në fillim të viteve '90 çuan në reformën e sistemit të kujdesit shëndetësor. Fatkeqësisht, duhet të pranojmë se deri tani pak ka ndryshuar në fushën e kujdesit shëndetësor publik: financimi i pamjaftueshëm, sistemet e papërsosura të menaxhimit etj. Nga ana tjetër, zhvillimi i marrëdhënieve të tregut në vendin tonë ka çuar në shfaqjen e organizatat tregtare në fushën e mjekësisë.

Ka ikur koha e shpërndarjes shtetërore dhe emërimit të specialistëve të rinj në institucione të caktuara. Tashmë shqetësimi për punësimin është zhvendosur mbi supet e vetë maturantëve, por edhe të drejtuesve të organizatave mjekësore.

Kështu, lindi problemi i kërkimit dhe përzgjedhjes së shpejtë dhe efektive të personelit mjekësor të kualifikuar si për institucionet mjekësore publike, ashtu edhe për organizatat mjekësore tregtare dhe kompanitë farmaceutike.

Gjithnjë e më shpesh vitet e fundit, reklama për kërkimin e punonjësve mjekësorë të specialiteteve të ndryshme gjenden në bankat e të dhënave të agjencive të rekrutimit dhe në faqet e burimeve të internetit të specializuara në kërkimin dhe përzgjedhjen e personelit. Institucionet kerkojne pergjegjes departamentesh mjekesore, mjeke specialiste, personel infermieror dhe te ri mjekesor, personel administrativ, specialiste te blerjeve dhe shitjeve, perfaqesues te shitjes dhe mjekesise, specialiste te sherbimit te certifikimit, farmaciste etj.

Përdorimi i internetit gjatë kërkimit të punonjësve është mënyra më e shpejtë për të marrë dhe shpërndarë informacion. Zhvillimi i teknologjive moderne ka bërë të mundur thjeshtimin dhe uljen e ndjeshme të kostos së përzgjedhjes së specialistëve.

Metodat e kërkimit të punonjësve për institucionet mjekësore

Tarifa mesatare e një agjencie rekrutimi për një specialist të punësuar është nga paga e një muaji deri në 25% të të ardhurave vjetore të punonjësit.

Metodat tradicionale të kërkimit të punonjësve në institucionet mjekësore publike janë: intervistimi i miqve, kontaktimi me dekanatin e universiteteve mjekësore, publikimi i shpalljeve në gazeta dhe shtypi i specializuar, kontaktimi me agjencitë e rekrutimit. Me ardhjen dhe përhapjen e shërbimeve mjekësore komerciale, statusi social i mjekëve filloi të rritet gradualisht dhe u shfaqën agjencitë e rekrutimit që rekrutonin dhe punësonin personel mjekësor. Megjithatë, shërbimet e rekrutuesve nuk janë të disponueshme për çdo punëdhënës. Prandaj, sot, shërbimet e personelit të institucioneve mjekësore duhet të kërkojnë mënyra të reja efektive dhe, përveç kësaj, me kosto të ulët për të gjetur personel.

Një analizë e mundësive dhe veçorive të përzgjedhjes së personelit mjekësor duke përdorur teknologjitë moderne të rekrutimit në internet u krye në bazë të një baze të dhënash të rezymeve dhe vendeve të lira të publikuara në burimin kryesor të specializuar të Internetit në Rusi www.superjob.ru

Duke përdorur internetin, ju mund të përcillni informacion tek një numër i madh vizitorësh në një burim të caktuar në pak minuta. Vendosja e një reklame në një faqe interneti të specializuar të dedikuar për gjetjen e një pune ose punonjësish, madje edhe me aftësinë për t'iu drejtuar një auditori të specializuar, rrit disa herë cilësinë dhe shpejtësinë e përzgjedhjes së kandidatëve.

Është kjo metodë e përzgjedhjes së personelit që duket të jetë më e përshtatshme për zgjidhjen e problemeve të personelit të institucioneve mjekësore. Një gamë e gjerë burimesh të specializuara "pune", si me pagesë ashtu edhe komerciale, ju lejon të zgjidhni personelin me kostot më të ulëta materiale, gjë që është veçanërisht e rëndësishme për organizatat buxhetore. Duke marrë parasysh këto veçori, burimi tregtar www.superjob.ru po kryen një program për të ofruar akses falas në shërbim për organizatat qeveritare që punojnë në sferën sociale, kujdesin shëndetësor dhe arsimin.

Natyra e strukturuar e katalogut të vendeve të punës të paraqitur në faqen e internetit i lejon punëdhënësit t'i drejtohen audiencës së synuar kur kërkojnë kandidatë, gjë që rrit ndjeshëm efikasitetin dhe kursen kohë duke hequr informacionin e panevojshëm. Një nga seksionet e katalogut i kushtohet kërkimit dhe përzgjedhjes së personelit në fusha të tilla si mjekësia, farmaceutika dhe mjekësia veterinare.

Për të orientuar lexuesin në veçoritë e këtij burimi (të cilat specialistët mund t'i gjeni duke publikuar reklama në faqe, cili është niveli i tyre profesional, arsimi, aftësitë dhe "pritshmëritë e pagave"), ne do të analizojmë informacionin për vendet e lira tashmë të publikuara. dhe rifillon në seksionin e katalogut "Farmaceutikë / Mjekësi / Veterinari". Grafiku i mëposhtëm tregon shpërndarjen e vendeve të lira të punës brenda këtij seksioni.

Diagrami tregon se shërbimet e personelit farmaceutik, për shkak të natyrës prodhuese të industrisë, ndërgjegjësimit dhe lidhjes së ngushtë me teknologjitë e reja, mbështeten më shumë në metoda moderne sesa në departamentet e personelit të institucioneve mjekësore. (Në vitin 2003, kërkesat për veterinerë filluan të shfaqen në faqen e internetit superjob.ru, dhe për këtë arsye, në katalogun e punës, "Mjekësia Veterinare" u nda si një seksion i veçantë, ku punëdhënësit filluan të postonin vende të lira pune dhe filluan të grumbullohen rezyme.)

Përgjegjësitë e punës së personelit mjekësor të objekteve të kujdesit shëndetësor. Kërkesat e vendosura ndaj tij nga punëdhënësit. Paga

Le të ndalemi më në detaje në nënseksionet "Mjekësi / Kujdesi Shëndetësor" dhe "Farmaceutikë", të cilat përfaqësohen mjaft gjerësisht si në faqen e internetit superjob.ru ashtu edhe në burime të tjera të njohura të Internetit për kërkimin dhe rekrutimin e personelit.

Cilat institucione mjekësore dhe kompani farmaceutike përdorin shërbimet e faqeve "punuese" të internetit? Çfarë lloj personeli zgjedhin ata nga këto burime?

Udhëheqësit e padiskutueshëm në numrin e vendeve të lira të publikuara nga punëdhënësit e drejtpërdrejtë dhe agjencitë e rekrutimit janë të pushtuara nga Moska dhe Shën Petersburgu. Shërbimi i rrjetit përdoret në mënyrë aktive si nga organizatat tregtare ashtu edhe nga institucionet mjekësore qeveritare.

Kërkesat e punëdhënësve përfshijnë një gamë të gjerë specialistësh mjekësorë: stomatologë, neurologë, radiologë, okulistë, pediatër, internistë, gjinekologë, onkologë, dermatologë, mjekë të familjes, mjekë obstetër, ekspertë mjekësorë, si dhe infermierë dhe staf ndihmës. Specialistët paramjekësorë janë veçanërisht të kërkuar.

Përgjegjësitë e punës së këtyre specialistëve janë të ndryshme (të përcaktuara nga fusha e shërbimeve mjekësore të ofruara nga institucioni mjekësor, pozicioni dhe specializimi): kujdesi mjekësor në shtëpi për kontigjentin e caktuar, pranimi ambulator i pacientëve, kujdesi mjekësor urgjent dhe urgjent, mbështetje. të dëmeve nga sigurimet, konsultimi i klientëve me telefon, puna me institucionet mjekësore-parandaluese (institucionet e kujdesit shëndetësor), shqyrtimi i ankesave nga të siguruarit (për mjekët ekspertë) etj.

Mosha e kandidatëve të treguar më shpesh nga punëdhënësit është 25-50 vjeç; Gjinia, si rregull, nuk ka rëndësi. Për sa i përket kërkesave për nivelin arsimor të një aplikanti për pozicionin e mjekut të specializuar, për 100% të vendeve të lira ky është një arsim i lartë mjekësor dhe prania e detyrueshme e një certifikate specialisti. Gjithashtu, për 55% të vendeve të lira të punës është e nevojshme të keni një certifikatë specialisti të marrë në kurset e specializimit parësor ose pas përfundimit të një stazhi, dhe në raste të tjera kërkohet një dokument që konfirmon përfundimin e rezidencës në specialitet. Gjysma e të gjitha vendeve vakante shoqërohen me kërkesën që aplikanti të ketë një kategori të caktuar mjekësore, si dhe përvojë klinike të paktën 5 vjet.

Kërkesat për njohjen e një gjuhe të huaj në nivel të rrjedhshëm përmbahen në 9% të vendeve të lira të punës, dhe zotërimi i një niveli të caktuar të aftësive kompjuterike kërkohet në 27% të aplikimeve për pozicione të hapura.

Tabela tregon gamën e ofertave fillestare të pagave nga punëdhënësit në Moskë dhe Shën Petersburg për punonjësit e institucioneve mjekësore.

Niveli i pagës për punonjësit e institucioneve mjekësore, dollarë amerikanë

Funksionet e përfaqësuesit mjekësor, kërkesat për të dhe pagat e propozuara

Kohët e fundit, është vërejtur një tendencë mjaft e dukshme: kompanitë që prodhojnë dhe shpërndajnë ilaçe, instrumente dhe pajisje mjekësore po "shikojnë nga afër" specialistët mjekësorë. Ata nuk janë kundër punësimit të ish-mjekëve si përfaqësues mjekësorë dhe shitjesh, pasi askush tjetër nuk do të prezantojë informacionin për produktet me aq kompetencë dhe lehtësi, ose nuk do të zgjedhë arsyetimin për përdorimin e njësive të caktuara të produkteve.

Një listë tipike e përgjegjësive të punës së përfaqësuesve mjekësorë: puna me institucionet mjekësore, farmacitë - ofrimi i informacionit për pajisjet moderne mjekësore dhe medikamentet e promovuara në tregun farmaceutik nga kompania punëdhënëse, kryerja e prezantimeve, klubet farmaceutike; në të njëjtën kohë, atyre u kërkohet gjithashtu të zbatojnë një plan individual shitjesh.

Tabela paraqet të dhëna për ofertat e pagave nga punëdhënësit në Moskë dhe Shën Petersburg, të cilët postuan shpalljet e tyre duke kërkuar punonjës për pozicionet e "Përfaqësuesit Mjekësor për Promovimin e Barnave" dhe "Përfaqësues Mjekësor për Promovimin e Pajisjeve Mjekësore" në faqen e internetit superpunë. ru.

Niveli i pagës së përfaqësuesit mjekësor, dollarë amerikanë

Si rregull, kandidatët e moshës 25-40 vjeç me arsim të lartë mjekësor ose farmaceutik konsiderohen për pozicionin e përfaqësuesit mjekësor. Kërkesa për certifikatën e specialistit mjekësor dhe përvojën si mjek praktikues në specialitet gjendet në 40% të reklamave për aplikantët që do të promovojnë grupe produktesh medicinale që korrespondojnë me profilin e tyre të specializimit. Përvoja si përfaqësues mjekësor 1-2 vjet është një nga kushtet kryesore në vendet e lira të shpallura. Punëdhënësit përmendin gjithashtu aftësitë në shitjen e barnave (ose pajisjeve mjekësore), bërjen e prezantimeve, si dhe njohuri për teknologjitë dhe trajtimet më të fundit, materialet dhe barnat.

Pothuajse të gjithë kandidatët duhet të kenë aftësi kompjuterike në nivelin e një përdoruesi të sigurt, një patentë shoferi dhe automjeti i tyre është i mirëpritur. Njohja e rrjedhshme e gjuhës angleze është gjithashtu një parakusht për të zënë një pozicion vakant.

Për më tepër, një përfaqësuesi mjekësor do të ketë nevojë në punën e tij cilësi të tilla personale si puna e palodhur, motivimi, pavarësia, iniciativa, aftësia për t'u integruar mirë në një ekip, si dhe aftësi komunikimi, përgjegjësi dhe organizim. Dhe fjalimi kompetent dhe pamja e paraqitshme do t'i shërbejnë mirë gjatë një interviste.

Siç u përmend tashmë, pjesa dërrmuese e shpalljeve të punës të publikuara në faqet "punë" synojnë gjetjen e specialistëve për kryeqytetet. Kjo shpjegohet me faktin se në rajonet e Rusisë shërbimet e personelit të institucioneve mjekësore nuk kanë mundësinë (ose janë të kufizuara) të përdorin teknologji moderne të informacionit në fushën e kërkimit dhe përzgjedhjes së personelit. Programi i ndjekur aktualisht në mënyrë aktive për kompjuterizimin dhe informatizimin e të gjitha institucioneve mjekësore do të bëjë të mundur hapjen dhe fillimin efektiv të përdorimit të të gjitha kanaleve të mundshme të rekrutimit në internet.

Profesionistët mjekësorë duke iu drejtuar burimeve të kërkimit të punës në internet

Sa i përket specialistëve që kërkojnë punë duke përdorur internetin, gama e specialiteteve dhe pozicioneve të paraqitura këtu është shumë më e gjerë. Kërkojnë në mënyrë aktive punë: kirurgë, alergologë, psikiatër, dermatologë, mjekë ultratinguj, epidemiologë, stomatologë të të gjitha profileve, gjinekologë, otolaringologë, kardiologë, mjekë familjarë, mjekë të urgjencës, akupunkturistë, gastroenterologë, neurologë, përfaqësues mjekë anestezistë, mjekë endokresitologë ndërmarrjet e mjekëve, shefat e departamenteve, kryemjekët e institucioneve mjekësore, përfaqësuesit e shitjeve në kompanitë farmaceutike, farmacistët, farmacistët, veterinerët etj.

Gama e gjerë e specialiteteve të aplikantëve tregon se stafi i institucioneve mjekësore është shumë më i informuar për metodat moderne të kërkimit të punës sesa drejtuesit e tyre. Nga ana tjetër, kjo na lejon të shpresojmë që kur kandidatët për pozicione drejtuese në institucionet shëndetësore të gjejnë punë, ata do të zgjedhin personelin duke përdorur burimet e internetit.

Diagrami ilustron shpërndarjen brenda seksionit "Farmaceutikë / Mjekësi / Veterinari" të rezymeve të specialistëve të postuar për gusht-shtator 2004 në bazën e burimeve.

Ky diagram pasqyron gatishmërinë e mjekëve specialistë për të përdorur metoda moderne të kërkimit të punës, përkatësisht internetin.

Cilat kategori moshash aplikantësh përfaqësohen në rubrikën "Farmaceutikë / Mjekësi / Veterinari"?

Tabela tregon shpërndarjen e rezymeve të specialistëve mjekësorë të postuar në bazën e të dhënave të faqes së internetit superjob.ru për gusht-shtator 2004, sipas kategorisë së moshës.

Mosha e kandidatëve për pozicionet e mjekëve specialistë

Tabela tregon se përdoruesit aktivë të burimit janë profesionistë të rinj (22-30 vjeç) dhe ata që kanë fituar tashmë aftësi të forta profesionale (30-40 vjeç).

Për sa i përket nivelit të arsimimit të kandidatëve, 86% e numrit total të përdoruesve që postojnë CV në këtë seksion të katalogut të vendeve të punës janë me arsim të lartë, pjesa tjetër me arsim të lartë të mesëm të specializuar ose të paplotë. Rreth 40% e specialistëve me arsim të lartë kanë një arsim të dytë të lartë, të kryer rezidencë ose shkollë pasuniversitare.

38% e kandidatëve vlerësojnë nivelin e tyre të aftësisë në një gjuhë të huaj në një nivel të rrjedhshëm, 28% e njohin gjuhën në nivel kursi ose instituti, pjesa tjetër - brenda kornizës së kurrikulës shkollore ose nuk e flasin gjuhën. 78% e aplikantëve për pozicione në mjekësi dhe farmaceutikë kanë përvojë në fushën e mjekësisë.

"Pritjet e pagave" fillestare për specialistët në këtë seksion të katalogut bazohen në rangun nga 50 deri në 350 dollarë amerikanë për aplikantët për pozicionet e personelit mjekësor të nivelit të mesëm dhe të ri dhe nga 200 deri në 2000 dollarë amerikanë për kandidatët për pozicionet e mjekësisë. specialist. Ekipi drejtues pretendon se paguhet për punën e tyre në rangun nga 400 deri në 2000 dollarë amerikanë. Aplikantët për pozicione përfaqësuese mjekësore janë të gatshëm të marrin në konsideratë ofertat me një pagë fillestare duke filluar nga 300 dollarë.

Tranzicioni i Rusisë në një rrugë zhvillimi tregu çoi në mënyrë të pashmangshme në shfaqjen e papunësisë, e cila është një tipar integral i një ekonomie tregu. Në këto kushte duhet të studiojmë dhe zbatojmë përvojën e pasur të vendeve të huaja në uljen e papunësisë dhe zbutjen e pasojave të saj, gjë që tregon se në tregun e punës është absolutisht i nevojshëm pozicioni i punësimit aktiv, qëllimi kryesor i të cilit është promovimi i kthimit të shpejtë. e të papunëve për të punuar aktive përmes masave të tilla të ndryshme si ndihma në gjetjen e punësimit, ndihmë shtesë në punësim për personat me aftësi të kufizuara në tregun e punës, organizimi i punëve publike dhe punësimi i përkohshëm, zhvillimi i sipërmarrjes dhe vetëpunësimit, formimi dhe këshillimi profesional. .

Theksi që vendet e huaja vënë në programet aktive të tregut të punës dhe rialokimi i pjesëve të mëdha të burimeve të tyre në këto programe (duke filluar nga 0.4 përqind e PBB-së në Shtetet e Bashkuara dhe Kanada deri në 2 përqind në Suedi) është për shkak të shumë arsyeve. Së pari, një pozicion aktiv jo vetëm dhe jo aq shumë mbështet ekzistencën e atyre që kanë humbur vendin e punës, por mbi të gjitha inkurajon aktivitetin e çdo qytetari për gjetjen e një vendi pune, i cili, nga ana tjetër, redukton varësinë e tij nga mbështetja e të ardhurave nëpërmjet sociale. pagesat (dhe, për rrjedhojë, zvogëlon kostot e buxhetit të shtetit), dhe gjithashtu lehtëson tensionin në shoqëri që lidhet me gjendjen e rëndë mendore të të papunëve (edhe nëse ata marrin përfitime mjaft të larta). Së dyti, një pozicion aktiv rrit produktivitetin e punës në përgjithësi dhe, në veçanti, kontribuon në ristrukturimin strukturor të ekonomisë, duke rritur kështu efikasitetin e përdorimit të burimeve të punës, pasi detyra e tij kryesore është të gjejë shpejt punonjësin një vend pune ku kthimi i tij do të jetë më i larti, domethënë një vend pune që do t'i përshtatet në mënyrë optimale aftësive të tij mendore dhe fizike.

Bazuar në sa më sipër, do të ishte e dobishme të rishikoheshin ato masa të punësimit aktiv në tregun e punës që përdoren në vendet e huaja, si dhe një analizë e shkurtër e masës në të cilën është e mundur të përdoren masa të ngjashme në tregun rus të punës. . Do të doja ta nisja shqyrtimin tonë me masat më të dukshme, por në të njëjtën kohë dhe një nga masat më efektive të ndihmës në punësim, të kryer nga një shërbim i specializuar mbarëkombëtar. Detyra e saj kryesore është të zvogëlojë kohën që u duhet të papunëve dhe punëtorëve për të kërkuar vende të lira pune, si dhe të zvogëlojë mospërputhjen midis punëtorëve dhe vendeve të punës. Shërbimi i punësimit i ndihmon punëdhënësit të punësojnë njerëz që u përshtaten më mirë kërkesave të tyre dhe punëtorët të gjejnë një vend me kushte më të mira pune dhe/ose paga më të larta.

Kështu, përgjegjësia kryesore e zyrës së punës është të sigurojë që blerësit dhe shitësit e punës takohen. Një sipërmarrës me një vend të lirë pune mund të dërgojë një aplikim në agjenci, duke treguar natyrën e punës, kualifikimet e kërkuara, etj. Një i papunë ose një person që dëshiron të ndryshojë vendin e punës ka të drejtë ta kërkojë në zyrë, për të cilën duhet të plotësojë një formular regjistrimi. Punonjësit e agjencisë kryejnë përzgjedhjen fillestare, kërkesat e përputhjes dhe fletët e regjistrimit. Punëdhënësi nuk është i detyruar të punësojë kandidatin e gjetur për të; një i papunë mund të refuzojë edhe një punë që i ofrohet. Pothuajse në të gjitha shtetet, shërbimet e punësimit janë falas si për punëtorët ashtu edhe për sipërmarrësit. Sistemi i mbledhjes dhe përpunimit të të dhënave është ndërtuar mbi parime të përbashkëta për të gjithë vendin dhe informacioni është i klasifikuar dhe i paarritshëm as për policinë.

Interesante është përvoja e Francës, ku agjencitë e punësimit organizojnë qarqe speciale për të papunët, duke mbajtur 2-3 herë në javë mësime me temën “Si të kërkosh punë”, ku opsione të ndryshme për negociatat e ardhshme me punëdhënësit dhe çështje të tjera që lidhen me diskutohen rregullat e sjelljes gjatë kërkimit të një pune. Aktivitetet e këtyre qarqeve janë mjaft efektive: ato ndihmojnë 40 për qind të atyre që i ndjekin të gjejnë një vend të mirë për veten e tyre. Pavarësisht se efikasiteti i shërbimit publik të punësimit është i lartë, vetëm një pjesë e vogël e vendeve të lira të punës plotësohen me ndihmën e tij dhe këto janë kryesisht punë që kërkojnë kualifikime të ulëta. Kështu, në Suedi, vetëm 35 për qind e punëkërkuesve vijnë në kontakt me një zyrë punësimi. Në Francë, 750 mijë njerëz janë të punësuar përmes agjencive qeveritare. në vit, ose 15 për qind të kërkesës totale për punë. Edhe në Shtetet e Bashkuara, ku ka 300 banka pune që mbulojnë të gjithë vendin, vetëm 5 për qind e njerëzve gjejnë punë përmes një shërbimi ndihmës për punësimin. Fakti është se një sërë arsyesh e ndërlikojnë funksionimin e agjencive. Kështu, sipërmarrësit me vende të lira pune fitimprurëse dhe punonjës të mirë, rrallë përdorin shërbimet e tyre, duke preferuar të kërkojnë atë që u nevojitet nëpërmjet të afërmve dhe miqve ose nëpërmjet reklamave dhe kontakteve të drejtpërdrejta. Vlerësohet se shumica e punëtorëve (56 përqind) marrin informacion për punë nga miqtë ose familja. Së dyti, punëdhënësit shpesh nuk i shpallin vendet e lira të punës nga frika e zbulimit të sekreteve tregtare. Në këtë drejtim, në disa vende atyre u kërkohet ligjërisht ta bëjnë këtë (“Ligji për regjistrimin e detyrueshëm të vendeve të lira të punës” në Suedi). Së treti, vështirësitë në vlerësimin e punës së propozuar dhe të punëtorëve jo vetëm që reduktojnë suksesin e byrosë, por edhe reduktojnë prestigjin e tyre. Në shumë raste, agjencitë private të punësimit janë më premtuese. Së fundi, shërbimi kombëtar i punësimit shihet shpesh si një vend për të gjetur punë për humbësit dhe punëdhënësit i perceptojnë njerëzit që u dërgohen nga agjencia si pjesa më e keqe e fuqisë punëtore. Një tjetër përpjekje e përbashkët e qeverisë për të përmirësuar informacionin për tregun e punës është publikimi i të dhënave për kërkesat e ardhshme për profesione të ndryshme, gjë që është veçanërisht e vlefshme për studentët që vendosin se cilën rrugë karriere të ndjekin. Megjithatë, këto botime përmbajnë shumë hapësirë ​​për gabime: ato ofrojnë mesatare kombëtare, ndërsa tendencat në tregjet lokale mund të ndryshojnë; Ndryshimet teknologjike që ndryshojnë kërkesën për punë janë pothuajse të paparashikueshme; dhe shumë përllogaritje nuk marrin parasysh se kjo kërkesë varet edhe nga paga. Sa i përket parimeve themelore të shërbimit rus të punësimit, ato korrespondojnë me praktikën ndërkombëtare. Ashtu si zyrat e punësimit në vendet e huaja, agjencitë ruse të shërbimit të punësimit sigurojnë publikimin e të dhënave statistikore dhe materialeve informative në lidhje me ofertën dhe kërkesën për punë dhe mundësi punësimi. Aktivitetet e kryera nga agjencitë tona të punësimit janë padyshim të dobishme për shumë njerëz që janë të papunë ose që kërkojnë të gjejnë një punë të re. Njëkohësisht, vështirësive që përjetojnë shërbimet e punësimit në vendet e huaja, me të cilat në mënyrë të pashmangshme përballen zyrat e punësimit në Rusi, i shtohen edhe vështirësitë specifike për vendin tonë, si mungesa e sistemeve të besueshme të informacionit, duke përfshirë pajisjet e nevojshme, softuerin, etj. kontakte të qëndrueshme me punëdhënësit dhe punëtorët. Në këto kushte, është e nevojshme të rritet ndjeshëm sfera e ndërmjetësimit të punës duke përdorur, për shembull, mjete të tilla si shkëmbimet multifunksionale të punës që kanë të bëjnë me grupe të ndryshme profesionale punëtorësh, nga punëtorët e specialiteteve të gjera deri te punëtorët intelektualë; panairet e ndryshme të punës në bazë të kritereve territoriale-industriale, social-profesionale, prodhuese-sezonale e të tjera, në varësi të situatës në tregun e punës; shkëmbime të specializuara të krijuara për kategori të veçanta të popullsisë. Aktualisht, media - shtypi, radio, televizioni - gjithashtu mund të luajnë një rol të rëndësishëm: është e nevojshme të lëshohen buletinet e posaçme për vendet e lira të punës, gazetat për ata që kërkojnë punë, broshurat që ndihmojnë për t'iu përgjigjur saktë testeve, pyetësorët, plotësimi. nga të cilat zakonisht shoqërojnë procedurën e punësimit, dhe udhëzime për ata që kanë frikë të humbasin ose tashmë e kanë humbur vendin e tyre, që përmbajnë rregulla të sjelljes në tregun e punës. Programet e formimit profesional dhe rikualifikimit, siç e pranojnë shumë shkencëtarë, janë drejtimi kryesor i një pozicioni aktiv punësimi në tregun e punës, pasi perspektivat e punësimit, veçanërisht në kontekstin e përshtatjes strukturore, janë të lidhura rreptësisht me zhvillimin e burimeve njerëzore: arsim i mirë dhe kualifikimet i mbrojnë në mënyrë të besueshme punëtorët nga papunësia. Kështu, përqindja e të papunëve të përkohshëm në Shtetet e Bashkuara në mesin e atyre të punësuar kryesisht në punë mendore është 2-3 herë më e ulët se për punëtorët fizikë, dhe midis atyre me kualifikime më të larta, shkalla e papunësisë është 4-7 herë më e ulët se për të tjerët. Një pamje e ngjashme mund të vërehet në vendet e Evropës Lindore: megjithëse papunësia fillimisht ishte e përqendruar te punëtorët e kualifikuar, nivelet më të larta të papunësisë tani gjenden tek punëtorët e pakualifikuar.

Këto programe zhvillohen dhe miratohen në nivel legjislativ ose zbatohen nëpërmjet pjesëmarrjes së përbashkët të shtetit dhe sipërmarrësve në organizimin e formimit profesional dhe rikualifikimit të personelit. Ato u drejtohen kryesisht njerëzve që kanë humbur punën për faktin se profesioni i tyre i mëparshëm është i vjetëruar, ata që nuk mund të punojnë më në specialitetin e tyre për shkak të sëmundjes, të rinjtë që nuk kanë marrë arsimin e nevojshëm profesional, gratë. - amvisat që vendosin të kthehen në tregun e punës. Në mënyrë tipike, kandidatët për trajnim kërkohen nga shërbimi shtetëror i punësimit. Ajo gjithashtu organizon studime dhe jep bursa. Formimi profesional mund të zhvillohet në qendra të veçanta ose si pjesë e programeve të edukimit të vazhdueshëm në ndërmarrje. Në qendra arsimi është i strukturuar në atë mënyrë që t'u ofrojë njerëzve një gamë të gjerë profesionesh. Efikasiteti i lartë i tij garantohet nga përdorimi i planeve individuale që marrin parasysh aftësitë dhe njohuritë e secilit student, parimin modular të ndërtimit të programeve arsimore dhe pajisjet moderne të punëtorisë, përfshirë kompjuterët. Specialistët kryesorë nga universitetet dhe firmat industriale janë të përfshirë në zhvillimin e kurseve të trajnimit. Fakulteti paguhet në të njëjtin nivel me punonjësit e klasës së tyre në sektorin privat. Kohëzgjatja totale e trajnimit varion nga disa javë deri në 3 vjet, në varësi të shkallës së kompleksitetit të profesionit dhe përgatitjes dhe aftësive individuale të studentit. Qendra të tilla mund të jenë publike ose private.

Në pranverën e këtij viti, agjencia e rekrutimit KAUS-Medicine përgatiti një studim që vlerëson nivelin e pagave në fushën e prodhimit, shitjes dhe promovimit të barnave bazuar në rezultatet e tremujorit të parë të vitit 2017 në rajonin e Moskës, si dhe faktorët që ndikojnë në pagën e punonjësve të kompanive farmaceutike.

Niveli i pagës

Ofertat e pagave të punëdhënësve mund të ndahen afërsisht në tre nivele.

1. Minimale. Këto janë vendet vakante më të zakonshme në mesin e ofertave të punëdhënësve, të cilat, si rregull, mbeten të hapura për një kohë të gjatë. Shumica dërrmuese e punëkërkuesve zakonisht fokusohen në një nivel më të lartë pagese dhe e konsiderojnë këtë mundësi punësimi si të përkohshme, duke vazhduar të kërkojnë një punë me një pagë më të mirë. Megjithatë, niveli i pagës minimale mund të jetë me interes për kandidatët pa përvojë pune ose ata që presin të marrin shpërblime në formën e trajnimit falas, rritjes së karrierës, afërsisë së punës me vendbanimin e tyre, një pakete solide sociale ose fakti i punojnë në një kompani të njohur në autobiografinë e tyre.

2.   Mesatare. Në këtë gamë pagash, ofertat e punëdhënësve priren të përputhen me pritjet e pagave të shumicës së aplikantëve.

3. I ngritur. Duke ofruar këtë nivel, punëdhënësit presin që të tërheqin shpejt punonjësit më të mirë dhe më të kualifikuar, të cilët me shumë mundësi do t'u nënshtrohen kërkesave shtesë (eksperiencë e gjerë pune, arsimim shtesë, njohuri të gjuhëve të huaja, gatishmëri për të punuar jashtë orarit etj.).

Për sa i përket situatës së përgjithshme në tregun e punës në industrinë farmaceutike, analistët e KAUS-Medicine vërejnë se viti 2016 ishte mjaft dëshpërues për të: rritja e tregut u ngadalësua përgjysmë, dhe madje edhe atëherë ishte rritje inflacioniste. Domethënë nuk është rritur qarkullimi i prodhimit, por vetëm vëllimi i ofertës monetare në këtë sektor. Sidoqoftë, situata aktuale gjeopolitike, sipas ekspertëve, luan në duart e kompanive farmaceutike ruse dhe prodhuesve të ilaçeve nga EAEU. Në vitin 2016, prodhuesit vendas morën mbështetje të fortë në formën e një vendimi për të kufizuar blerjet e qeverisë të barnave të importuara. Strategjia e zhvilluar më parë për krijimin e grupimeve farmaceutike në rajonet e Rusisë "Pharma-2020" po zbatohet me sukses. Shteti po investon në mënyrë aktive në zhvillimin e barnave inovative dhe ndërtimin e vendeve të reja të prodhimit, dhe legjislacioni i fundit do të inkurajojë kompanitë e huaja që të lokalizojnë vendet e tyre të prodhimit në vendin tonë. Çdo luhatje në tregun e prodhimit dhe shitjes ndikon drejtpërdrejt dhe përcakton tendencat në tregun e punës në rajone dhe zona metropolitane.

Dinamika e kërkesës për specialistë

Në vitin 2017, kompanitë farmaceutike ruse intensifikuan kërkimin e tyre për personel drejtues me përvojë dhe njohuri të gjerë, dhe në mënyrë ideale me përvojë në organizimin e qendrave të prodhimit dhe zhvillimit jashtë vendit. Lojtarët veçanërisht ambiciozë po përpiqen të forcojnë stafin e menaxherëve të lartë me drejtues emigrantë. Në kompanitë e mëdha farmaceutike, ka një nevojë në rritje për zhvillues të talentuar dhe teknologë të kualifikuar, specialistë në organizimin e prodhimit të kontratave dhe menaxherë për promovimin e shërbimeve të platformave të kontratave.

Për shkak të rritjes së numrit të vendeve të prodhimit që po ndërtohen, trendi rritës i kërkesës për menaxherët e ndërmarrjeve me përvojë në organizimin e punës së objekteve të reja prodhuese vazhdon.

Duke vëzhguar disa ciklike në tregun e punës, analistët e KAUS-Medicine parashikojnë në 2018-2020. një rritje e ndjeshme e kërkesës për specialistë në fushën e promovimit dhe shitjes së barnave dhe krahas kërkesës, një ulje e kërkesave për aplikantët për punë dhe rritje e nivelit të pagave.

Çfarë ndikon në pagën

Një analizë e propozimeve të punëdhënësve në tremujorin e parë të 2017 tregoi se shumica e pozicioneve karakterizohen nga një diferencë e madhe midis niveleve të pagave minimale dhe maksimale.

Siç kanë gjetur ekspertët, niveli i shpërblimit të ofruar nga punëdhënësit në industrinë farmaceutike ndikohet nga faktorët e mëposhtëm:

Diferencimi i kompanive farmaceutike në treg(kompanitë e huaja, prodhuesit rusë, kompanitë e shpërndarjes).

Sisteme të ndryshme ekzistuese pagash: paga neto, paga dhe përqindja e të ardhurave, sistemi i pagave dhe bonuseve.

Specializimi i punonjësve dhe përvoja e punës. Pagat e specialistëve në departamentet e shitjeve të spitaleve dhe farmacive do të ndryshojnë ndjeshëm. Një specialist i regjistrimit të barnave me përvojë të konsiderueshme në marrjen me sukses të certifikatave të regjistrimit të barnave, si dhe marrëdhënie biznesi me autoritetet rregullatore, mund të presë një nivel më të lartë shpërblimi në krahasim me një specialist me përvojë minimale.

Portofoli i produkteve të kompanisë(ilaçe, suplemente dietike, kozmetikë medicinale).

Vëllimi i shitjeve dhe madhësia e kompanisë ose njësisë strukturore, ku punon specialisti.

Politika e çmimeve të kompanisë për produktet medicinale të tregtuara.

Niveli i detyrave për t'u zgjidhur dhe fusha e përgjegjësisë. Paga e një menaxheri mund të ndryshojë në varësi të mbulimit të territorit që ai mbikëqyr (për shembull, vetëm Moska dhe rajoni i Moskës ose të gjitha vendet e CIS), barnat e promovuara - OTC ose Rx, si dhe funksionet e kryera - mbështetja dhe zhvillimi i tij fusha e përgjegjësisë ose startup-et, zhvillimi aktiv i një prej fushave të kompanisë.

Bazuar në rezultatet e tremujorit të parë 2017, ka pasur një ulje të nivelit të pagës mesatare për specialistët, aktivitetet e të cilëve ndikojnë drejtpërdrejt në rritjen e vëllimit të shitjeve (menaxher tenderi, menaxher i llogarisë kryesore, menaxher rajonal). Në të njëjtën kohë, kërkesa për to mbetet, por shumë punëdhënës, për shkak të rënies së shitjeve, detyrohen të ulin pagat dhe të zgjerojnë listën e kërkesave për kompetencat e specialistëve dhe arsimin.

Specialitete në furnizim të shkurtër

Bazuar në rezultatet e një analize të tregut të punës në industrinë farmaceutike, ekspertët e agjencisë së rekrutimit KAUS-Medicine përpiluan një vlerësim të pozicioneve më të kërkuara dhe më të vështira për t'u plotësuar në industrinë farmaceutike.

Top 5 pozicionet më të kërkuara në industrinë farmaceutike në 2017

1. Farmacist/menaxher farmacie.

2. Menaxher i shitjeve.

3. Menaxher i produktit.

4. Përfaqësues mjekësor.

5. Menaxher i kërkimit klinik.

Top 5 zonat më të vështira për t'u mbyllur në industrinë farmaceutike në 2017

1. Teknolog i prodhimit farmaceutik.

2. Menaxherët në departamentin e zhvillimit dhe kërkimit.

3. Menaxher i produktit.

4. Drejtues rajonal.

5. Menaxheri kryesor i llogarisë (KAM).

Pavarësisht ndryshimit të ndjeshëm në situatën e tregut në fushën farmaceutike, tendencat e kërkesës për specialistë në specialitetet e tyre në terma sasiorë kanë mbetur praktikisht të pandryshuara, ndryshojnë vetëm kriteret e kërkimit dhe kërkesat e punëdhënësit. Kompanitë përpiqen të optimizojnë kostot e personelit dhe të zvogëlojnë kostot, gjë që i detyron ato të rrisin kërkesat, të zgjerojnë funksionalitetin e personelit dhe të zgjedhin specialistë më të gjithanshëm.

Farmacistët/farmacistët kanë qenë të kërkuara për shumë vite, madje edhe në kohë krize për shkak të zhvillimit të shpejtë të zinxhirëve të farmacive si në Moskë ashtu edhe në të gjithë Rusinë. Punëdhënësit u ofrojnë këtyre specialistëve paga të ulëta me intensitet të lartë pune, gjë që çon në qarkullim të vazhdueshëm të stafit. Drejtuesit e farmacive po ndërthurin gjithnjë e më shumë punën administrative me punën në recepsion dhe e gjithë kjo në sfondin e një rritjeje të lehtë ose mbajtjes së të njëjtit nivel pagash, ndaj edhe këtu rritet rreziku i qarkullimit të lartë të stafit.

Meqenëse "njerëzit e mirë të shitjes" me një bazë klientësh janë në kërkesë nga kompanitë farmaceutike, ata vetë janë të kujdesshëm në zgjedhjen e ofertave, duke i kushtuar vëmendje reputacionit të prodhuesit, paketës sociale të ofruar, shumëllojshmërisë së asortimentit, nivelit të çmimeve, kushteve të shitjes , logjistike.

Rritja e konkurrencës në treg ndërmjet prodhuesve farmaceutikë ndikon në rritjen e kërkesës menaxherët e produkteve. Në dy vitet e fundit, kërkesat për kompetencat e këtyre specialistëve dhe për zgjerimin e funksionalitetit të tyre kanë ardhur në rritje. Epo, pasi që tani shumica e punëdhënësve nuk i rrisin pagat, procesi i përzgjedhjes dhe plotësimi i vendeve të lira për menaxherët e produkteve është shumë i vështirë.

Përfaqësues mjekësor- një nga pozicionet më të kërkuara në fushën e promovimit të produkteve farmaceutike. Përfaqësuesit mjekësorë me përvojë përpiqen të gjejnë punë në kompani të mëdha të njohura me një paketë të mirë sociale, një gamë interesante dhe të gjerë të barnave dhe një nivel të ulët kontrolli. Ata kanë nevojë për rritje profesionale dhe në karrierë, dhe prodhuesit farmaceutikë nuk janë të gatshëm ta ofrojnë atë, sepse nuk duan të humbasin hallkën kryesore në promovimin e produkteve të tyre.

Në listën e specialistëve më të kërkuar Menaxher i Kërkimeve Klinike zëvendësoi një inxhinier procesi, por kjo është vetëm e përkohshme dhe shpjegohet kryesisht me faktin se numri i vendeve të reja të prodhimit në Moskë dhe në rajone vetëm kohët e fundit ka filluar të rritet dhe ndërsa në kohë krize shërbimet e organizatave kontraktuese (CROs) janë në kërkesë të madhe, sepse të mbash një departament të kërkimit klinik me staf shumë më të shtrenjtë se punësimi i kontraktorëve për këtë punë.

Inxhinierët e procesit janë ende të kërkuara në prodhimin farmaceutik, por gjatë disa viteve lista e kërkesave të punëdhënësve për kualifikimet dhe përvojën e specialistëve është zgjeruar ndjeshëm. Kompanitë janë në kërkim të kandidatëve me përvojë të ngushtë në prodhimin e formave të caktuara të dozimit (të ngurta, të lëngshme, etj.). Legjislacioni ka ndryshuar, shumica e objekteve të prodhimit kanë marrë akreditimin e GMP.

Teknologët nuk janë shumë prapa në kompleksitetin e kërkimit specialistë në zhvillimin e barnave të reja. Disa kompani tërheqin shkencëtarë të talentuar me shumë punë bazë dhe patenta të tyre në pozicione drejtuese në qendrën e Kërkimit dhe Zhvillimit, të tjerat janë më të interesuara të kenë përvojë drejtuese, cilësi udhëheqëse dhe përvojë serioze në qendrat e zhvillimit dhe kërkimit në Rusi dhe Perëndimore.

Nëse disa vite më parë kandidatët zgjidhnin punëdhënësit në rajone, sot punëdhënësi vendos kriteret në tregun e punës - një treg i ngushtë bën të mundur gjurmimin e reputacionit të kandidatëve. Gjithashtu, kompanitë e tregtarëve kanë një politikë të "mos gjuetisë së paligjshme" të specialistëve. Disa probleme me logjistikën dhe organizimin e punës së zyrave përfaqësuese nuk janë zhdukur dhe janë bërë edhe më të dukshme gjatë krizës, e cila vështirëson punën e drejtuesve rajonalë. Dhe e gjithë kjo me ulje të ndjeshme të nivelit të ofertave për paga dhe rritje të kërkesave për kompetencat e kandidatëve.

Në situatën aktuale të vështirë ekonomike për shitësit sot, më të suksesshmit menaxherët kryesorë të llogarive kandidatë me përvojë dhe njohuri të mira në fushën e shitjeve, me cilësi të forta drejtuese. Kjo u lejon atyre të mbajnë njëkohësisht një pjesë të kategorisë së produktit të tyre në raftet e zinxhirëve të farmacive dhe në të njëjtën kohë të negociojnë kushtet më të favorshme për kompaninë e tyre dhe të mos bëjnë lëshime kritike për prodhuesit ndaj specialistëve të blerjeve të farmacive. Gjetja e specialistëve të tillë nuk është e lehtë, sidomos në situatën e sotme të tregut, kur shitjet janë në rënie dhe punëdhënësit nuk janë në gjendje të ofrojnë paga të larta.

Paga plus bonuse

Shpërblimi për punonjësit e departamentit të shitjeve zakonisht paraqitet në formën e një paga dhe një komponenti bonus, në varësi të rezultateve të shitjeve dhe zbatimit të planit.

Sistemet tipike të pagave:

• paga fikse + përqindja e shitjeve;
• paga fikse + bonuse tremujore ose vjetore bazuar në rezultatet e shitjeve.

Në kompanitë e mëdha farmaceutike, përveç bonuseve mujore ose tremujore, ka edhe bonus vjetor.

Ofrimi i një pakete sociale për punonjësit e departamentit të shitjeve mund të ndahet në tre grupe, në varësi të politikës së kompanisë:

Paketa minimale sociale përfshin:

• pagesa me telefon celular;
• rimbursimi i shpenzimeve të udhëtimit ose sigurimi i një makine kompanie;
• trajnim nëse është e nevojshme.

Shumica e kompanive farmaceutike ofrojnë paketë standarde sociale, që përfshin:

• sigurimi i një makine kompanie;
• sigurimi i makinës;
• pagesa për komunikime celulare, internet;
• laptop pune;
• kompensimi i ushqimit;
• trajnime (trajnime, seminare).

Paketa sociale më e plotë gjenden më shpesh në kompanitë e mëdha perëndimore:

• sigurimi i makinës së kompanisë ose rimbursimi i shpenzimeve të udhëtimit;
• sigurimi i makinës;
• pagesa për komunikime celulare, internet;
• laptop pune;
• kompensimi i ushqimit;
• trajnime korporative në shitje dhe promovim të produkteve;
• trajnime në terren (përfshirë trajnimet në terren jashtë vendit);
• sigurimi nga aksidentet, sigurimi i jetës;
• shpenzimet e argëtimit.

Trajnim biznesi

Kushtet e punës dhe nivelet e pagave në prodhuesit e mëdhenj farmaceutikë rusë sot janë sa më afër kushteve të punës në kompanitë perëndimore. Prodhuesit vendas përpiqen të tërheqin kandidatët më të mirë nga tregu i punës. Kështu, trajnimet mbahen rregullisht për punonjësit, si nga menaxherët e brendshëm të trajnimit ashtu edhe nga kompanitë e jashtme të trajnimit. Temat e trajnimit mund të lidhen me specifikat e promovimit të barnave, prezantimeve, punës me mjekë, institucione mjekësore, etj. Kompanitë e mëdha perëndimore zhvillojnë seminare të veçanta jashtë vendit për t'u njohur me kushtet e prodhimit të barnave, si dhe trajnime në terren për të ndryshme tema (ndërtimi i ekipit, fokusi ndaj klientit, trajnim gjithëpërfshirës, ​​etj.). Trajnimi i biznesit të korporatës për menaxherët e lartë për të zhvilluar aftësitë e menaxhimit në kompanitë e mëdha perëndimore mund të jetë i barabartë me marrjen e një diplome MBA.

Në ekonominë moderne, mund të dallohen tre modele kryesore të tregut të punës: amerikan, japonez dhe suedez.

Modeli amerikan i tregut të punës supozon hyrjen dhe daljen e lirë të punës dhe fleksibilitetin në kostot e punës. Menaxhimi kryhet përmes punësimit të hapur dhe fleksibilitetit të pagave. Një punonjës shpesh kujdeset vetë për arsimimin e tij. Shpesh ka një ndryshim të punëdhënësit kur ofrohen kushte më të favorshme pune dhe paga. Të njëjtat pozicione në organizata të ndryshme mund të kenë nivele të ndryshme pagash. Gjatë përcaktimit të normave të pagave, të dhënat personale (gjinia, mosha, kohëzgjatja e shërbimit, arsimi) zakonisht nuk merren parasysh. Kur kryeni të njëjtat funksione pune, shpërblimi nuk ndryshon.

Politika amerikane e punësimit karakterizohet nga një fokus në lëvizshmërinë e lartë territoriale të fuqisë punëtore.

Modeli japonez i tregut të punës është një “sistem punësimi gjatë gjithë jetës që ofron garanci për të gjithë periudhën e punësimit të punëtorëve. Modeli supozon hyrje dhe dalje të mbyllura të punës dhe kosto të vazhdueshme të larta për të. Karakteristikat kryesore të këtij modeli: përzgjedhja e kujdesshme e personelit, lëvizshmëria e dobët e punës, qarkullimi i ulët i stafit. Garancitë e punëdhënësve ndaj punonjësve mbështeten nga sindikatat. Kostot e trajnimit bien kryesisht nga punëdhënësi, qarkullimi i ulët i stafit lejon përdorimin e trajnimit të brendshëm, duke rrënjosur te punonjësit një qëndrim krijues ndaj punës dhe punë me cilësi të lartë. Paga varet nga shumë kritere (përvoja, kualifikimet, etj.). Punëdhënësit gjithashtu tregojnë interes për aspekte të tjera të jetës së punonjësve të tyre përveç atyre profesionale.

Modeli suedez i tregut të punës përfshin një politikë aktive të punësimit nga qeveria. Qeveria financon arsimin, krijon vende pune në sektorin publik, subvencionon kompanitë private për të krijuar vende pune etj. Politika e punësimit në këtë rast është e lidhur me politikën e përgjithshme ekonomike të shtetit.

Metodat e rregullimit të tregut të punës jashtë vendit. Karakteristikat e rregullimit shtetëror të tregut të punës në vendet e huaja.

Në disa vende të zhvilluara (për shembull, SHBA), doktrina e një tregu fleksibël të punës ka marrë zbatim praktik. Një treg fleksibël i punës nënkupton një nivel të lartë të përshtatjes së fuqisë punëtore ndaj luhatjeve në tregun e punës. Si rezultat, një sistem kompensimi fleksibël (duke marrë parasysh ndarjen e fitimit dhe të ardhurave) është bërë i përhapur. Punëtorët paguhen me paga të larta, por nuk kanë siguri në punë. Fleksibiliteti funksional i një ndërmarrje nënkupton që personeli nuk duhet të ketë barriera midis specialiteteve. Modernizimi i vazhdueshëm i prodhimit kërkon që personeli të jetë në gjendje të ndryshojë lehtësisht profesionet.

Rregullimi shtetëror i tregut fleksibël të punës zbret në sa vijon:

Roli i normave juridike në fushën e marrëdhënieve të punës është në rënie;

Refuzimi i një sërë programesh sociale të qeverisë;

Refuzimi i programeve të rishpërndarjes së konsiderueshme të të ardhurave dhe rregullimit të pagave;

Inkurajimi i marrëveshjeve individuale dhe jo kolektive.

Megjithatë, kjo politikë është efektive vetëm gjatë periudhave të rritjes ekonomike gjatë periudhave të recesionit, ka nevojë për rregullim të qeverisë për të zbutur pasojat e krizës.

Ekzistojnë dy lloje të politikave të punësimit: aktive dhe pasive. Aktiv - synon krijimin e vendeve të reja të punës, pasive në mbrojtjen sociale të popullsisë në tregun e punës.

Politika e punësimit e shumë vendeve të zhvilluara ka dy drejtime:

Stimulimi i tregut të punës;

Mbrojtja sociale e qytetarëve të papunë dhe anëtarëve të familjeve të tyre.

Për të përshpejtuar tërheqjen e të papunëve në punë, krijohen qendra punësimi që grumbullojnë informacione për të papunët dhe vendet e lira të disponueshme, zgjedhin vende pune, organizojnë trajnime etj. Mbrojtja sociale e popullatës përfshin përfitimet e papunësisë, mbrojtjen nga largimet e pajustifikuara nga puna dhe mbrojtjen e grupeve sociale të cenueshme të qytetarëve në tregun e punës. Në të njëjtën kohë, përfitimet e papunësisë nuk duhet të shkaktojnë ndjenjën e varësisë, por edhe të mos shkaktojnë varfërim.

Një nga drejtimet kryesore të rregullimit të tregut të punës është vendosja nga shteti i pagës minimale. Në veçanti, në Francë dhe në disa vende të tjera, paga minimale vendoset jo vetëm për të gjithë tregun në tërësi, por edhe e ndryshme për kualifikime dhe nivele të ndryshme arsimore.

Mund të vendosen gjithashtu kushte minimale të pranueshme të punës (gjatësia e ditës së punës, java e punës, pjesëmarrja e punëtorëve në menaxhimin e ndërmarrjes, e kështu me radhë). Përdoret një sistem i zhvilluar i marrëveshjeve kolektive.

Pajtueshmëria me këto standarde mund të monitorohet si nga agjencitë qeveritare ashtu edhe nga sindikatat.

Megjithatë, sistemet që synojnë përmirësimin e kushteve të punës dhe kontratat kolektive shkaktojnë probleme me punësimin e shtresave të rrezikuara sociale të qytetarëve.

Sa i përket funksioneve të shërbimeve të huaja të punësimit, në ditët e sotme, për shkak të globalizimit në rritje të ekonomisë, organizatat ndërkombëtare të punës kanë marrë një rëndësi të madhe.

Më e rëndësishmja prej tyre është Zyra Ndërkombëtare e Punës (ILO) - një divizion i specializuar i OKB-së që promovon drejtësinë sociale dhe njohjen e të drejtave të njeriut në fushën e punës në nivel ndërkombëtar.

ILO zhvillon standardet ndërkombëtare të punës në formën e Konventave dhe Rekomandimeve, duke vendosur standarde minimale për të drejtat themelore të punës.

Fushat kryesore të veprimtarisë së ILO-s:

Politika e Rekrutimit të Punës;

Menaxhimi i punës;

Kushtet e punës;

Zhvillimi i menaxhmentit;

Bashkëpunimi;

Mbrojtja sociale;

Statistikat e punës dhe sigurisë dhe shëndetit në punë;

Formimi profesional dhe rivendosja e të drejtave në botën e punës.

ILO promovon zhvillimin e organizatave të pavarura të punëdhënësve dhe sindikatave dhe ofron shërbime trajnimi dhe këshillimi në botën e punës.

Një vend të veçantë në sistemin e rregullimit të tregut të punës zë shkëmbimi i punës (shërbimi i punësimit, shërbimi i asistencës në punësim), i cili është një nga strukturat e rëndësishme të mekanizmit ekonomik të tregut. Është një institucion i veçantë që kryen funksione ndërmjetësuese në tregun e punës. Në shumicën e vendeve, shkëmbimet e punës janë në pronësi të shtetit dhe funksionojnë nën drejtimin e Ministrisë së Punës ose një organi të ngjashëm.

Aktivitetet kryesore të shkëmbimeve të punës janë: 1) regjistrimi i të papunëve; 2) regjistrimi i vendeve të lira; 3) punësimin e të papunëve dhe personave të tjerë që dëshirojnë të punësohen; 4) studimi i kushteve të tregut të punës dhe sigurimi i informacionit për të; 5) testimin e personave që dëshirojnë të ofrojnë punësim; 6) orientimi profesional dhe rikualifikimi profesional i të papunëve; 7) pagesa e përfitimeve.

Përveç punësimit të të papunëve, shkëmbimet e punës ofrojnë shërbime për njerëzit që duan të ndryshojnë vendin e punës, studiojnë kërkesën dhe ofertën e punës, mbledhin dhe shpërndajnë informacion mbi nivelin e punësimit sipas profesionit dhe territorit, ofrojnë udhëzime për karrierë për të rinjtë dhe dërgojnë ato në kurse të ndryshme.

Në nivel global ekziston Shoqata Botërore jf Shërbimet Publike të Punësimit, e cila bashkon shërbimet e punësimit të shumë vendeve.

Në shumë vende, ndihma e qeverisë për punësimin është e rëndësishme.

Kështu, në Shtetet e Bashkuara, funksionet e shërbimit të punësimit kryhen nga Departamenti Amerikan i Punësimit dhe Administratës së Trajnimit, i cili administron programin qeveritar të trajnimit të punës dhe programin e shpërndarjes së fuqisë punëtore, menaxhon grantet federale për programet e shërbimit publik të punësimit dhe organizon pagesën e përfitimeve për papunësinë. Këto shërbime ofrohen kryesisht nëpërmjet sistemeve shtetërore dhe lokale të zhvillimit të fuqisë punëtore.

Administrata Amerikane e Punësimit ka një rrjet të gjerë shkëmbimesh pune në të gjithë territorin që regjistron të papunët, përzgjedh vendet e lira të punës për ta, teston aplikantët për punë për të përcaktuar kualifikimet e tyre etj.

Shërbimi Publik Suedez i Punësimit operon në 68 tregje rajonale të punës. Kjo ndarje bazohet në metodat e zëvendësimit të punonjësve dhe në preferencat rajonale të organizatave në lidhje me punësimin e personelit. Tregjet rajonale të punës përbëhen nga katër hapësira tregu.

Shërbimi i punësimit përfshin gjithashtu Departamentin e Industrisë dhe Task Forcave dhe Departamentin e Mbështetjes dhe Shërbimeve për Punësimin. Departamenti i Industrisë dhe grupeve të synuara punon me kategori të klientëve të synuar posaçërisht. Departamenti i Mbështetjes dhe Shërbimeve për Punësimin siguron aktivitetet e brendshme të shërbimit të punësimit.

Shërbimi Publik Suedez i Punësimit është i autorizuar nga Qeveria dhe Parlamenti për të kryer detyra të ndryshme në fushën e punësimit. Këto detyra përshkruhen më tej për qëllime të buxhetit vjetor dhe dokumenteve financiare.

Qëllimi kryesor i Shërbimit Suedez të Punësimit është përmirësimi i funksionimit të tregut të punës. Shërbimi i punësimit e bën këtë duke:

Përputhja e punëkërkuesve me punëdhënësit e gatshëm të punësojnë staf;

Bërja e çdo përpjekjeje për t'i shërbyer individëve në tregun e punës;

Kontributi në arritjen e një niveli të qëndrueshëm dhe të lartë punësimi në afat të gjatë.

Problemi i mbrojtjes sociale të të papunëve zgjidhet me ndihmën e sigurimit të papunësisë dhe sistemit të pagesës së përfitimeve të papunësisë.

Në të njëjtën kohë, në tregun e punës, krahas shërbimeve shtetërore të punësimit, ka një numër të madh firmash private ndërmjetësuese, efikasiteti i të cilave është shumë i lartë.

Në nivel ndërkombëtar, ekziston Konfederata Ndërkombëtare e Agjencive Private të Punësimit, një organizatë e krijuar për të mbështetur interesat e agjencive të rekrutimit në nivel ndërkombëtar. Mbështetja ofrohet përmes:

Ndihmon anëtarët e saj në drejtimin e biznesit të tyre;

Zhvillimi i standardeve të cilësisë për shërbimet e rekrutimit dhe rekrutimit;

Zhvillimi i një kuptimi më të mirë të situatës aktuale në sektorin e shërbimeve të rekrutimit;

Përmirësimi i imazhit dhe përfaqësimit të agjencive të rekrutimit;

Dhe të tjerët.

Politika ruse e punësimit po zhvillohet, duke kombinuar përvoja të ndryshme të huaja, por duke pasur karakteristikat e veta kombëtare, të cilat diskutohen më tej nga autorët. Ndryshe nga vendet e tjera, në Federatën Ruse ekzistojnë dy koncepte: papunësia e regjistruar zyrtarisht dhe papunësia aktuale. Papunësia e regjistruar zyrtarisht është numri i të papunëve të regjistruar në shërbimin e punësimit dhe që kërkojnë punë përmes këtij shërbimi, por sipas agjencive analitike janë 3.5 herë më pak se të papunët aktualë. Kjo mospërputhje është për faktin se në Rusi shuma e përfitimeve të papunësisë është vendosur nga 850 rubla në 4900 rubla, shuma mesatare sipas statistikave është 4200 rubla, dhe të papunët nuk kërkojnë të regjistrohen në shërbimin e punësimit. Në vende të tjera, një trend i tillë nuk vërehet dhe papunësia aktuale është e barabartë me papunësinë e regjistruar.

Për krahasim, në SHBA përfitimi i papunësisë është 30,000 rubla, në Japoni - 72,000 rubla, në vendet e Eurozonës nga 14,400 në 75,000 rubla. Kështu, shuma e ulët e përfitimeve nuk kontribuon në rritjen e numrit të aplikimeve nga qytetarët që kanë nevojë për punë. Për më tepër, autorët shënojnë një nga tiparet e të papunëve rusë - shumica e tyre preferojnë të gjejnë punë përmes të afërmve dhe miqve - 59.5%, ose përmes Internetit - 29.8%.

Në Rusi, një i papunë duhet të paraqesë një paketë dokumentesh që konfirmojnë se qytetari aktualisht nuk ka një punë, por po përpiqet ta marrë një të tillë. Nëse një qytetar shpallet i papunë, duhet të konfirmojë një herë në dy javë se është i papunë dhe kërkon punë. Avantazhi kryesor i regjistrimit në shërbimin e punësimit është se të papunit nuk i ndërpritet përvoja e punës, gjë që ndikon ndjeshëm në masën e pensionit gjatë llogaritjes së tij. Qytetari i regjistruar në shërbimin e punësimit ka të drejtë t'i nënshtrohet formimit profesional, orientimit profesional, të marrë pjesë në punë publike me pagesë, të marrë ndihmë psikologjike dhe masa të tjera aktive të politikave. Sepse përfitimi i papunësisë është nën nivelin e jetesës, atëherë një i papunë mund të marrë një subvencion për faturat e shërbimeve në kushtet e qytetarëve me të ardhura të ulëta. Autorët vërejnë disa vështirësi në marrjen e këtij subvencioni, sepse paga mesatare gjatë 6 muajve të fundit duhet të jetë nën nivelin jetik, që do të thotë se marrja e subvencionit nuk do të jetë e mundur menjëherë, por pas 3-6 muajsh, në varësi të nivelit të pagës në vendin e fundit të punës.

Një nga karakteristikat kombëtare përfshin edhe moshën mesatare të të papunëve. Deri në fund të vitit 2013, në Federatën Ruse është 35.2 vjet, në SHBA - 39 vjet, në Japoni - 37.1 vjet. Mosha mesatare e ulët e të papunëve rusë është për faktin se punëdhënësit preferojnë të mos punësojnë të rinj pa përvojë pune, ndërsa në vendet e tjera nuk vërehet një tendencë e tillë, përkundrazi, personeli i ri po formohet edhe gjatë marrjes së arsimit të lartë dhe kur studentët në SHBA marrin një diplomë, Europa dhe Japonia tashmë kanë oferta pune.

Në punësimin informal, si në çdo fenomen, ka anët pozitive dhe negative si për qytetarin, ashtu edhe për ndërmarrjen dhe ekonominë në tërësi, por vëllimi i punësimit informal në Federatën Ruse duhet të reduktohet, sepse pjesa e tij, dhe për rrjedhojë pesha e tregut në hije, e cila nuk rregullohet në nivel legjislativ, është shumë e madhe, kjo kërkon ndërhyrjen e qeverisë, përmirësimin e politikave tatimore dhe kombëtare. Kur zhvillohet një program i politikave shtetërore për të zvogëluar pjesën e sektorit hije të ekonomisë në Federatën Ruse, është gjithashtu e nevojshme të merret parasysh përvoja e huaj, sepse shumica dërrmuese e vendeve të zhvilluara kanë një pjesë minimale të sektorit hije të ekonomia, dhe prania e saj nuk ka shumë ndikim në faktorët socialë dhe ekonomikë.

Në fazën aktuale të zhvillimit të Federatës Ruse, është e nevojshme në nivelin legjislativ të ngrihet statusi i shërbimit shtetëror të punësimit, duke miratuar kufizime për rekrutimin e agjencive nga përvoja e huaj, duke stimuluar zhvillimin e shërbimit shtetëror të punësimit. Një nga pikat në rritjen e atraktivitetit të shërbimit të punësimit është rritja e masës së përfitimeve të papunësisë, por kjo rritje nuk duhet të jetë shumë domethënëse, përndryshe do të çojë në një rritje të numrit të të papunëve që nuk duan të shkojnë qëllimisht. te punosh. Kur krijoni një politikë punësimi, është e nevojshme një analizë e përvojës së huaj, por adoptimi i plotë i modelit të sjelljes së dikujt tjetër është i papranueshëm për Rusinë.

Abstrakt: Artikulli shqyrton veçoritë e funksionimit të tregut të punës për personelin mjekësor që punon në institucionet e kujdesit shëndetësor në rajonin e Moskës. Aktualisht, ky rajon ka të dyja tiparet specifike të funksionimit të tregut të punës dhe pronat karakteristike për të gjithë Rusinë. Artikulli identifikon problemet kryesore të politikës së personelit të kujdesit shëndetësor në rajonin e Moskës nga pikëpamja e faktorëve ekonomikë, ligjorë dhe socialë. Analizohen çështjet e pajisjes së territorit me mjekë specialistë, si dhe të personelit të organizatave mjekësore në përputhje me standardet e miratuara të personelit. Propozohen metoda për përdorimin racional të burimeve njerëzore në sistemin shëndetësor të rajonit.

Fjalët kyçe: menaxhimi i personelit, motivimi i punës, burimet njerëzore, kujdesi shëndetësor.

MËNYRAT PËR TË RRITUR EFIÇENCËN E TREGUT TË PUNËS TË PERSONELIT MJEKËSOR NË RAJONIN E MOSKËS

Artikulli shqyrton tiparet e funksionimit të tregut të punës së personelit mjekësor në rajonin e Moskës. Në ditët e sotme, ky rajon ka veçori të veçanta dhe karakteristike të përbashkëta për të gjithë Rusinë. Artikulli nxjerr në pah problemet kryesore të politikës së personelit të kujdesit shëndetësor në rajonin e Moskës nga pikëpamja e faktorëve ekonomikë, ligjorë dhe socialë. Gjithashtu, janë analizuar edhe çështjet e depërtimit në territor nga ekspertët mjekësorë, si dhe kompletimi i stafit të organizatave mjekësore sipas standardeve të rregullta të miratuara. Si përfundim, autori ofron disa metoda të përdorimit racional të burimeve të personelit të sistemit shëndetësor të zonës.

Fjalët kyçe: Menaxhimi i burimeve njerëzore, motivim, burime njerëzore, kujdes shëndetësor.

Tregu i punës është një sistem i marrëdhënieve shoqërore që pasqyrojnë nivelin e zhvillimit dhe ekuilibrin e interesave të arritura në një periudhë të caktuar midis pjesëmarrësve të pranishëm në treg: punëdhënësve, punëmarrësve dhe shtetit.

Çështjet e tregut të punës për punonjësit e mjekësisë janë më të ngutshmet sot.

Çështjet e personelit kanë qenë një pjesë e rëndësishme e politikës së qeverisë për shumë vite, duke përfshirë edhe fushën e kujdesit shëndetësor. Në të njëjtën kohë, shumë çështje të politikës së personelit kërkojnë studim të mëtejshëm të thelluar.

Karakteristikat e tregut të punës në kujdesin shëndetësor konsistojnë në trajnimin specifik të personelit mjekësor, praninë e një specializimi shumë të ngushtë të punëtorëve dhe trajnimin e vazhdueshëm të personelit me përvojë të mjaftueshme. Gjithashtu, tregu i punës në shëndetësi karakterizohet nga fakti se nuk ka papunësi, ka mungesë të vazhdueshme të burimeve të punës me personel të plotë të organizatave shëndetësore. Shkalla e intensitetit, sasia e punës së kryer, si dhe të ardhurat e punonjësve mjekësorë varen nga veçoritë e sistemit të zbatuar të sigurimit të detyrueshëm shëndetësor.

Një tipar i veçantë i rajonit të Moskës është vëllimi i konsiderueshëm i migrimit të fuqisë punëtore me lavjerrës.

Për shkak të nivelit më të lartë të pagave të ofruara nga paketa e shërbimeve sociale, afërsisë dhe aksesit të transportit, deri në 30 përqind e popullsisë ekonomikisht aktive të një numri rrethesh të rajonit të Moskës ngjitur me kryeqytetin janë të punësuar në organizata në qytetin e Moska.

Nga ana tjetër, rajoni i Moskës mbetet një rajon mjaft tërheqës për burimet e kualifikuara të punës nga entitete të tjera përbërëse të Federatës Ruse, kryesisht nga rajonet që janë pjesë e Qarkut Federal Qendror, si dhe nga vendet e Komonuelthit të Shteteve të Pavarura (CIS). dhe vendet e huaja. Kjo është për shkak të standardit relativisht më të lartë të jetesës së popullsisë së rajonit të Moskës.

Numri i burimeve të punës në rajonin e Moskës është më shumë se 4 milion njerëz, nga të cilët personeli mjekësor që punon në institucionet e kujdesit shëndetësor në rajon arrin në pothuajse 110 mijë njerëz.

Zhvillimi efektiv i sistemit të kujdesit shëndetësor në rajonin e Moskës varet kryesisht nga gjendja e nivelit profesional dhe cilësia e trajnimit, vendosja racionale dhe përdorimi efektiv i personelit mjekësor dhe farmaceutik, si burimi kryesor i kujdesit shëndetësor.

Kujdesi mjekësor për popullsinë e rajonit të Moskës ofrohet nga 495 institucione shtetërore, komunale dhe private të kujdesit shëndetësor, duke përfshirë 2 institute kërkimore klinike. Për të ofruar kujdes mjekësor spitalor në rajonin e Moskës, janë vendosur më shumë se 50 mijë shtretër, kapaciteti i planifikuar i klinikave ambulatore është pothuajse 138 mijë vizita për ndërrim.

Forcimi dhe zgjerimi i rrjetit të institucioneve shëndetësore në rajon, pajisja e tyre me pajisje dhe pajisje mjekësore më të fundit ndihmon në përmirësimin e kushteve të punës. Masat janë marrë me qëllim për rritjen e pagave për punonjësit e kujdesit shëndetësor, ligjet e Rajonit të Moskës që parashikojnë masa për sigurimin e pagesave preferenciale për hapësirën e jetesës dhe shërbimet komunale për punonjësit e kujdesit shëndetësor të kategorive të caktuara. Në nivel komunal po merren vendime shtesë për përmirësimin e mbrojtjes sociale të punëtorëve shëndetësorë në kurriz të buxheteve komunale.

Megjithatë, mungesa e personelit mjekësor është rreth 40 për qind në kushtet e rritjes së raportit të personelit mjekësor. Në rajonin e Moskës, ka një rritje të numrit të personelit mjekësor: numri i mjekëve u rrit gjatë vitit 2015 me 1,514 persona, punonjësit paramjekësor - me 1,244 persona. Numri i mjekëve obstetër-gjinekologë, anesteziologë-reanimatorë, mjekë të diagnostikimit laboratorik klinik, neurolog, neonatolog, okulist, pediatër, mjek vendas (internistë dhe pediatër), kirurgë, traumatologë-ortopedë, radiologë, mjekë specialistë onkologë. Është rritur numri i infermierëve, infermierëve të rrethit, mamive dhe ndihmësve në shërbimin e urgjencës mjekësore.

Në përputhje me programin rajonal të Moskës të garancive shtetërore për ofrimin e kujdesit mjekësor falas për qytetarët, standardi për sigurimin e popullatës me mjekë është 34.8 (njerëz) për 10,000 banorë, dhe standardi për sigurimin e popullsisë me mjekë paramjekësor. punëtorët janë 68 për 10,000 banorë. Raporti i personelit të mjekëve mbeti në nivelin e vitit 2014 - 31.6 në 2015; mesatarja e punëtorëve shëndetësorë - u rrit nga 66.3 në 2014 në 71.2 në 2015.

Sigurimi i popullsisë me mjekë të specialiteteve klinike mbeti në nivelin 20.9 për shkak të rritjes së popullsisë në rajonin e Moskës. Raporti i mjekëve dhe punonjësve paramjekësor ishte 1:2.25. Raporti me kohë të pjesshme të punonjësve mjekësorë u ul nga 1.55 në 2014 në 1.49 në 2015.

Stafi i pozicioneve me kohë të plotë të mjekëve është 89.6% (2014 - 89.9%), personelit infermieror 92.4% (2014-93.1%), mungesa e mjekëve u ul nga 43.8% në 2014 në 39.9% në 2015 dhe arriti në 15,4 njësi, duke përfshirë: - në ambulancat - 37,3% (8,024); - në institucionet spitalore - 37,9% (5453); - në shërbimin e urgjencës mjekësore - 56% (1156); - terapistë lokalë - 37% (1015); - pediatër vendas - 25,6% (411).

Në vitin 2015, pati një rritje të punonjësve paramjekësor - mungesa e punonjësve paramjekësor u ul me 2.4% dhe arriti në 33.7%. Duke marrë parasysh vendet e punës me kohë të pjesshme, numri i vendeve vakante është: - mjekë – 3583 vende pune; - punonjës paramjekësor – 5920 pozita. Pavarësisht rritjes së lartë të arritur në personelin fizik mjekësor dhe paramjekësor, mbetet një përqindje e lartë e punonjësve mjekësorë të moshës së pensionit (mjekët - 30,9%, punonjësit paramjekësor - 25,2%), gjë që do të krijojë parakushtet për një rritje të mëtejshme të deficitit ekzistues. . Në këtë drejtim, detyra e uljes së raportit me kohë të pjesshme të punonjësve mjekësorë në nivelin e rekomanduar - jo më i lartë se 1.3 - bëhet veçanërisht urgjente.

Për të zvogëluar mungesën e personelit mjekësor, bashkëpunimi vazhdon me shtatë institucione të arsimit të lartë mjekësor për trajnimin e synuar të personelit mjekësor për rajonin e Moskës: Universiteti i Parë Shtetëror Mjekësor i Moskës me emrin. ATA. Sechenov, Universiteti Kombëtar i Kërkimit Mjekësor Rus me emrin. N.I. Pirogov, Universiteti Shtetëror Mjekësor dhe Dentar i Moskës, Universiteti Shtetëror Mjekësor Ryazan me emrin. Akademiku I.P. Akademitë mjekësore shtetërore të Pavlov, Tver, Ivanovo dhe Yaroslavl.

Për pranimin në shtatë universitetet e mësipërme të mjekësisë në vitin 2015, Ministria lëshoi ​​dhe lëshoi ​​1205 udhëzime të synuara (2010-596) për aplikantët. Në bazë të rezultateve të provimeve pranuese, në institucionet e arsimit të lartë të lartpërmendur në vitin 2016 janë pranuar 343 studentë (146 në vitin 2010).

Për të marrë arsim pasuniversitar dhe punë të mëtejshme, 290 të diplomuar të institucioneve të arsimit të lartë mjekësor mbërritën në rajonin e Moskës në 2015, nga të cilët 161 u regjistruan për praktikë (në 20 specialitete), dhe 129 u dërguan për trajnim në një vendbanim të synuar.

Veçoritë e ofrimit të personelit të kujdesit shëndetësor në rajonin e Moskës paracaktojnë nevojën për formimin e mekanizmave shtesë për sigurimin e personelit në vendin e punës, zhvillimin e marrëdhënieve kontraktuale midis punëdhënësit dhe të diplomuarve të institucioneve arsimore mjekësore të larta dhe të mesme, si dhe specialistë me përvojë pune, në interes të funksionimit të industrisë.

Cilësia e nivelit të kualifikimit të personelit, formimi profesional dhe rikualifikimi i tyre luan një rol të veçantë në kushtet e modernizimit dhe reformës strukturore të shëndetësisë.

Në vitin 2015 janë certifikuar 1869 mjekë dhe 6423 punonjës paramjekësor për kategori kualifikimi (2014 – 1927 dhe 6415). Pjesa e punonjësve mjekësorë që kaluan certifikimin ishte 10,3% (mjekët - 8,1%, punonjësit paramjekësor - 12,65%). Përqindja e mjekëve me kategori kualifikimi nga numri i përgjithshëm i mjekëve ishte 39%, dhe punonjësve paramjekësor - 60,3% (2014 - 40% dhe 63,2%). Strategjia për zhvillimin e sistemit të edukimit profesional shtesë bazohet në nevojën për trajnim, rikualifikim dhe trajnim të avancuar të personelit, duke marrë parasysh ristrukturimin strukturor të kujdesit shëndetësor dhe nevojën e tij për specialistë të veçantë. Fusha e trajnimit pasuniversitar duhet të formohet në bazë të urdhrave përkatës nga autoritetet dhe institucionet shëndetësore.

Detyra kryesore për periudhën e ardhshme është organizimi i trajnimit pasuniversitar për zhvillimin e institutit të mjekëve të praktikës së përgjithshme (familjare), trajnimi i avancuar i terapistëve vendas, pediatërve lokalë dhe infermierëve vendas të parashikuar në rendin e përcaktuar.

Sistemi i kontrollit të cilësisë për trajnimin e specialistëve në të gjitha fazat e arsimit të vazhdueshëm duhet të zhvillohet më tej.

Organizimi i menaxhimit të burimeve njerëzore të kujdesit shëndetësor në përputhje me parimet dhe kërkesat e teorisë moderne të menaxhimit të burimeve njerëzore shkencore, si dhe në fazën aktuale, është një kusht i domosdoshëm për ruajtjen dhe zhvillimin e potencialit të personelit shëndetësor të rajonit të Moskës, duke marrë parasysh llogarisin veçoritë e personelit të tij.

Efektiviteti i politikës së personelit dhe sistemit të menaxhimit të burimeve njerëzore të kujdesit shëndetësor varet drejtpërdrejt nga mbajtja e një niveli të lartë profesional të menaxhimit, formimi i një rezerve drejtuesish me aftësitë e nevojshme organizative dhe njohuri moderne në fushën e menaxhimit.

Nevoja për të kryer një analizë sistemore gjithëpërfshirëse të strukturës, aktiviteteve dhe sigurimit të të gjitha niveleve të kujdesit shëndetësor me burime njerëzore, duke marrë parasysh si përbërjen sasiore, ashtu edhe cilësinë e trajnimit, kërkon një koordinim më të madh të aktiviteteve të menaxhimit në nivel rajonal dhe bashkiak.

Një nga fushat më të rëndësishme të veprimtarisë që ndikon në mbajtjen dhe rimbushjen e suksesshme të personelit mjekësor është përmirësimi i mëtejshëm i situatës socio-ekonomike dhe standardit të jetesës së punonjësve të kujdesit shëndetësor.

Një kusht i domosdoshëm për rritjen e motivimit të specialistëve për rezultate cilësore të punës dhe tërheqjen e personelit shumë të kualifikuar duhet të konsiderohet për të përmirësuar cilësinë e mjedisit të punës, duke përfshirë çështjet e pagave, krijimin e kushteve të përshtatshme të punës dhe përdorimin e kohës së punës.

Drejtimi strategjik i reformimit të sistemit të shpërblimit në shëndetësi është përgatitja për kalimin në sistemet sektoriale të shpërblimit, ndërtimi i të cilave bazohet në kalimin nga financimi i vlerësuar në financim bazuar në rezultatin përfundimtar.

Aktualisht, sistemi shëndetësor i rajonit po përfundon një kurs modernizimi. Po merren masa për forcimin e infrastrukturës së organizatave mjekësore dhe futjen e teknologjive moderne mjekësore dhe informative. Kërkesa të reja lindin për sigurimin e sistemit rajonal të kujdesit shëndetësor me personel mjekësor - numri i tyre, përbërja, raporti brenda burimeve.

Sipas studimit, në dinamikën e vëzhgimit, u zbulua një çekuilibër midis vëllimeve të numrit të personelit mjekësor (në rritje) dhe infermierisë (në rënie).

Personeli i institucioneve me personel mjekësor shpesh sigurohet duke kombinuar pozicionet. Disponueshmëria e mjekëve të kontaktit parësor (lokal) është në rënie. Megjithatë, gjendja e personelit për sa i përket furnizimit me mjekë pediatër vendas në rajon është më e favorshme.

Analiza tregon se mbetet një mungesë e madhe e personelit në industrinë e kujdesit shëndetësor, e cila rëndohet më tej nga një çekuilibër i konsiderueshëm i personelit: midis mjekëve të kujdesit parësor dhe mjekëve specialistë, midis mjekëve dhe mjekëve diagnostikues, midis mjekëve dhe personelit paramjekësor.

Programi i Modernizimit të Sistemit të Kujdesit Shëndetësor që po zbatohej në Federatën Ruse ishte një lloj treguesi që zbuloi probleme serioze me sigurimin e personelit të kualifikuar për organizatat mjekësore. Në kuadër të ripajisjes së institucioneve të kujdesit shëndetësor mjekësor dhe parandalues ​​me pajisje të reja moderne, futjen e teknologjive, standardeve dhe protokolleve të reja të trajtimit, ka mungesë të punonjësve mjekësorë të trajnuar profesionalisht.

Mungesa e personelit mbetet, përkundër faktit se në rajonin e Moskës pothuajse të gjitha masat e mbështetjes sociale për punonjësit mjekësorë janë ruajtur.

Duket absolutisht në kohë që është marrë vendimi për të zhvilluar një sërë masash për sigurimin e sistemit të kujdesit shëndetësor me personel mjekësor, i cili parashikon miratimin në entitetet përbërëse të Federatës Ruse të programeve që synojnë përmirësimin e kualifikimeve të personelit mjekësor, duke vlerësuar niveli i kualifikimeve të tyre, duke eliminuar gradualisht mungesën e personelit mjekësor, si dhe masat e diferencuara të punonjësve mjekësorë të mbështetjes sociale, kryesisht specialitetet më të pakta, në përputhje me Dekretin e Presidentit të Federatës Ruse të 7 majit 2012 nr. 598 " Për përmirësimin e politikës shtetërore në fushën e shëndetësisë.”

Për më tepër, propozohet të futet një qasje e re në sistemin e planifikimit të personelit mjekësor, duke i detyruar ligjërisht të diplomuarit e universiteteve mjekësore dhe farmaceutike që kanë studiuar në bazë buxhetore në kurriz të shtetit, duke përfshirë në fushat e synuara të lëndëve, të punojnë në ndonjë institucion shëndetësor shtetëror apo komunal për tre (ndoshta pesë) vjet.

Kështu, për të përmirësuar efikasitetin e tregut të punës për punonjësit mjekësorë në rajonin e Moskës, është e nevojshme: të optimizoni planifikimin e niveleve të personelit dhe strukturën e personelit të kujdesit shëndetësor, të përmirësoni trajnimin dhe zhvillimin e vazhdueshëm profesional të punonjësve mjekësorë dhe të menaxhoni në mënyrë efektive. burimet njerëzore në kujdesin shëndetësor.

Bibliografi

1. Dekreti i Qeverisë së Rajonit të Moskës, datë 26 dhjetor 2014 Nr. 1162/52 "Për programin rajonal të Moskës për garancitë shtetërore të kujdesit mjekësor falas për qytetarët për vitin 2015 dhe periudhën e planifikimit të 2016 dhe 2017" http:// mz.mosreg.ru/dokumenty/zakonoproektnaya -deyatelnost/

2. Materialet e Bordit të Ministrisë së Shëndetësisë të Rajonit të Moskës "Për punën e sistemit të kujdesit shëndetësor të Rajonit të Moskës në 2015 dhe detyrat për vitin 2016" http://mz.mosreg.ru/struktura/kollegiya/

3. Personeli mjekësor: drejtimet kryesore për përmirësimin e formimit pasuniversitar / Teksti mësimor - Pr. Nr.3 datë 27.11.2013 _2014 30-ta.