Koeficienti i KTU-së është në rënie dhe në rritje. Shkalla e pjesëmarrjes në punë. Dallimet thelbësore midis sistemeve ekzistuese dhe formave të shpërblimit

Nëse shpërblimi kryhet me tarifa standarde, KTU mund të përdoret gjatë llogaritjes dhe mund të zbuloni se çfarë është nga ky artikull.

KTU: koncepti dhe fusha e aplikimit

KTU - koeficienti i pjesëmarrjes në punë të punonjësve në aktivitetet profesionale. Çdo anëtar i ekipit kontribuon në punë. Për të vlerësuar punën e punonjësit, koncepti i KTU u prezantua gjithashtu.

Kjo vlerë përcaktohet në numra për të vlerësuar punën e punonjësit. Ky tregues përdoret për të vendosur paga të rritura ose të ulura, por gjithçka varet nga vetë punonjësi.

Ekipi duhet të marrë një vendim të përbashkët për mënyrën e përdorimit të koeficientit. Në mënyrë që gjithçka të bëhet në mënyrë korrekte, duhet të njoftohet se cilët koeficientë u caktohen cilët punonjësve, dhe kryepunëtori nuk ka nevojë të bëjë gjithçka vetë. Bazuar në rezultatet e mbledhjes, hartohet një protokoll.

Rastet e uljes së koeficientit:

  • detyrat e menaxherit nuk u kryen fare ose nuk u kryen në kohë;
  • shkelje e rrugës së operacioneve gjatë ekzekutimit të procesit teknologjik;
  • moszbatimi i planit të miratuar të punës;
  • mospërmbushja e një prej pikave të planit;
  • lejimi i defekteve në punë;
  • cilësia nuk i plotëson kërkesat standarde;
  • shkelje e disiplinës teknologjike;
  • puna u krye pa leje dhe pa udhëzime;
  • përdorimi i pajisjeve të dëmtuara;
  • përdorimi i pajisjeve teknologjike për qëllime të tjera;
  • mospërdorimi i PPE;
  • shkelje e kërkesave të sigurisë në punë;
  • ofrimi i informacionit të rremë;
  • të tjerët.

Një rritje në KTU kryhet në rastet e mëposhtme:

  • manifestimi i aktivitetit në punë;
  • nxjerrja e propozimeve për iniciativë;
  • ekzekutimi i një detyre të përgjegjshme në një kohë të shkurtër;
  • dhe kritere të tjera.

Pagesat shtesë kur përdorni KTU shpërndahen:

  1. Si bonus.
  2. Nga fondet e kursyera në pagat e punonjësve të tjerë.

Kur të mos përdoret KTU

Në cilat raste KTU nuk aplikohet?

Puna kolektive është kushti kryesor për përdorimin e këtij koeficienti. Por nuk përdoret gjithmonë, nuk mund të përdoret në rrethanat e mëposhtme:

  • kur llogaritni pagesat e kompensimit për punë sipas kushteve;
  • kur llogaritni pagat për punën jashtë orarit;
  • pagesa shtesë për punë gjatë festave dhe fundjavave;
  • me pagesa shtesë të vendosura kur punoni natën;
  • nëse, gjatë llogaritjes së pagave, vendoset një pagesë shtesë për kujdestarin;
  • me shpërblime individuale për kualifikimet e punonjësve;
  • kur llogaritni bonuset;
  • lloje të tjera përfitimesh.

Lista e pagave për të gjitha rastet e listuara kryhet veçmas dhe KTU nuk mund të ndikojë në këtë rrethanë në asnjë mënyrë.

Si shpërndahen fondet

Kuadri legjislativ nuk ka përcaktime të qarta dhe transparente për mënyrën e krijimit të pagesave në kuadër të NJQT-së. prodhohen nga vetë ndërmarrjet, në mënyrat më të pranueshme, por është e rëndësishme të dihet se kjo pikë nuk bie ndesh me ligjin.

Për një kategori të caktuar punonjësish të kualifikuar, nuk duhet të ketë një ndryshim në rënie të pagave gjatë përdorimit të KTU. Domethënë, punonjësi duhet të paktën të marrë tarifën e tij.

KTU përdoret gjithashtu:

  1. Me futjen e një sistemi pa tarifa. Shuma e pagesës ndahet me numrin e punonjësve që punojnë së bashku. Në këtë rast, koeficienti mesatar është një, dhe rregullohet në bazën bazë të KTU.
  2. Shpërndarja e shumës së pagave mbi tarifën. Punonjësit marrin paga që tejkalojnë llogaritjet e tarifave dhe më pas shpërndajnë shumën e mbetur për të gjithë punonjësit.

Si bëhet llogaritja?

Formula e llogaritjes për KTU

Llogaritja e KTU kryhet në bazë të parametrave të vendosur, në të cilët caktohen pikët e tyre për secilën nuancë. Më pas këto pika përmblidhen.

Për ta përdorur atë në mënyrë korrekte, duhet të dini numrin e njerëzve në ekip. Llogaritja në vetvete mund të bëhet si kjo:

KTU = (0/1+n) * N,

ku 0 është vlerësimi i parametrave për çdo anëtar të ekipit të punës;
1+n është shuma totale e pikëve të dhëna;
N është numri i anëtarëve të ekipit të punës.

Për të llogaritur CTU, merren parasysh faktorët e mëposhtëm:

  1. Kompleksiteti i funksioneve të punës së kryer.
  2. Puna me pajisje komplekse.
  3. Mirëmbajtja e pajisjeve dhe pajisjeve.
  4. Karakteristikat cilësore të punës së kryer.
  5. Përgjegjësia për rezultatin.

Çdo kriter ka pikët e veta.

Shembull i llogaritjes

Për të kuptuar se si llogaritet CTU, mund të jepet shembulli i mëposhtëm.

Një ekip punëson 5 persona në të njëjtën kohë. Nëse përmbushet 100% e planit, ata kanë të drejtë për pagesa prej 1000 rubla.

Njëri nga punëtorët përfundoi plotësisht detyrën, ai respektoi të gjitha standardet, nuk shkeli disiplinën teknologjike dhe ndoqi rregullat. Punëtori i dytë ishte gjithashtu i zellshëm në kryerjen e detyrës së tij, por në të njëjtën kohë ai e tejkaloi standardin e tij me 0.25, domethënë KTU i tij do të jetë 1.25. Detyrën e ka përballuar edhe punëtori i tretë, por pajisja e makinerisë është prishur dhe gjithashtu është vërejtur më shumë se një herë si vonë. KTU e tij është 0.5. Punonjësi tjetër riparoi pajisjet e makinerive. dhe mori KTU 1.6. Punonjësi i pestë nuk ka punuar ditën e fundit për shkak të rrethanave jashtë kontrollit të tij, ndaj i është caktuar KTU 0 0.65.

  1. Punonjësi i parë ka të drejtë për 200 rubla.
  2. E dyta - 200 * 1.25 = 250 rubla.
  3. E treta - 200 * 0,5 = 100 rubla.
  4. E katërta - 200 * 1.6 = 320 rubla.
  5. E pesta - 200 * 0,65 = 130 rubla.

Shuma totale duhet të jetë 1000 rubla.

Avantazhet dhe disavantazhet e sistemit

Avantazhet dhe disavantazhet e përdorimit të KTU

Sistemi i përdorimit të CTU ka të mirat dhe të këqijat e tij.

Përparësitë e KTU:

  • kryhen aktivitetet e të gjithë anëtarëve të ekipit;
  • Ka kuptim që çdo punonjës të përmirësojë aktivitetin e tij të punës;
  • stimulimi i punonjësve për të përmirësuar aftësitë e tyre;
  • nxitje për të rritur iniciativën;
  • mundësia e arsyetuar e ndëshkimit të punonjësve;

Disavantazhet e sistemit:

  • vlerësimi bëhet subjektivisht;
  • sistemi psikologjik i marrëdhënieve ndërmjet punonjësve mund të prishet.

Vetëm pasi të keni peshuar të gjitha avantazhet dhe disavantazhet e sistemit, është e nevojshme të mendoni se si të futni CTU.

Veçoritë kur futni CTU në një ndërmarrje

Futja e sistemit KTU përcaktohet në çdo vend bazuar në karakteristikat individuale të procesit teknologjik.

Për shembull, menaxheri vlerëson punën e punëtorëve inxhinierikë dhe teknikë në mënyrë të pavarur çdo muaj dhe nuk ka nevojë të kërkojë këshilla nga kolegët.
Nëse disa anëtarë të ekipit kryejnë aktivitete në të njëjtën kohë në një vend prodhimi, atëherë kryepunëtori vendos koeficientët.

Nëse pagat ulen ose rriten për shkak të përdorimit të CTU, punonjësi duhet të informohet me shkrim. Si rregull, publikohet një dokument administrativ për ndërmarrjen.

Sipas standardeve të vendosura të KTU-së dhe mënyrës së zbatimit të tyre, rekomandohet që ndërmarrjet të nxjerrin një standard ose rregullore në lidhje me këtë fushë.

Për informacion në lidhje me shkallën e pjesëmarrjes në punë, shihni këtë histori:

Formulari për marrjen e një pyetjeje, shkruani tuajën

Pagimi i punës me tarifat e përcaktuara nuk është mënyra e vetme. Ekziston një metodë e ashtuquajtur pa tarifa, e cila parashikon një konsideratë të veçantë të veprimtarisë së punës së një personi. Tradicionalisht, përdoret kur rezultati i punës është fryt i përpjekjeve kolektive, për shembull, në një formë brigade të organizimit të procesit të punës. Sa i përket pagave tarifore, ato diferencohen sipas disa kritereve. Këto përfshijnë kohëzgjatjen e shërbimit, pozicionin dhe kualifikimet e punonjësit. Gjithçka llogaritet sipas planit tarifor në fuqi në ndërmarrje. KTU është një alternativë për llogaritjet, por nuk mund të përdoret në të gjitha rastet.

Pse nevojitet KTU?

Ky tregues ju lejon të vlerësoni në mënyrë cilësore arritjet e një punonjësi individual. Shpërblimi llogaritet në bazë të vlerësimit të aktivitetit të punës së një personi. KTU përdoret në ato forma të organizimit të procesit të punës ku merret pjesëmarrja kolektive. Rezultati i përgjithshëm sigurohet nga përpjekjet e anëtarëve të kolektivit të punës. Shpërblimi i secilit prej tyre përcaktohet veçmas. Nisur nga kjo, nevojitet një masë që shërben si bazë për shpërndarjen e shpërblimeve monetare. Pra, kjo është pagesa me pjesë. Ky është një shpërblim monetar që i paguhet secilit prej punonjësve të kompanisë. Varet nga vëllimi i produkteve të prodhuara, nga kostoja e njësisë së tij.

Më shpesh, koeficienti në shqyrtim përdoret kur punon një ekip prej disa personash. Ajo ka të drejtë për një shumë të caktuar parash. Dhe kontributi monetar i çdo punonjësi individual përcaktohet në varësi të kohës së tij të punës, si dhe kualifikimeve.

KTU përdoret jo vetëm në formën jo-tarifore të procesit të punës. Ekziston një formë tjetër e aplikimit të koeficientit. Kjo është shpërndarja e një pjese të shpërblimit të punës (pagës) që nuk përfshihet në tarifat e përdorura. Pjesët e pagës që mund të shpërndahen përfshijnë:

  • shpërblimet e paguara për një punonjës për arritjen e treguesve mbi normën;
  • kursimi i parave nga fondi i pagave;
  • një pagesë një herë bazuar në rezultatet e një rishikimi të procesit të punës.

Në këtë rast, pjesa që i takon punonjësit në përputhje me tarifat, paguhet nga paga e kolektivit të punës. Shuma e mbetur shpërndahet sipas koeficientit të KTU.

E RËNDËSISHME: KTU përdoret vetëm me një formë kolektive të organizimit të punës.

KTU përdoret:

  1. Sistemi pa tarifa: shuma totale që synohet t'i paguhet të gjithë ekipit të punëtorëve ndahet me numrin e tyre. Pas kësaj, treguesi mesatar sipas koeficientit 1 rregullohet sipas pjesëmarrjes në punë të secilit anëtar të ekipit.
  2. Kur shpërndajnë paga mbi tarifat, punonjësit marrin një shumë fikse për to. Fondet e mbetura shpërndahen ndërmjet KTU-së.

KTU nuk përdoret në asnjë formë të vendbanimeve individuale me punonjës, pasi kushti kryesor për përdorimin e tij është natyra kolektive e punës. Format e organizimit të procesit të punës ku CTU është thelbësisht e pazbatueshme përfshijnë:

  • jashtë orarit për punonjësit;
  • pagesa shtesë e bërë nga punëdhënësi për punë gjatë fundjavave dhe festave;
  • pagesa shtesë për punën në ndërrimin e natës;
  • bonuse për kohëzgjatjen e shërbimit;
  • përfitimet;

Kriteret e KTU-së

Nuk ka asnjë rregull në Kodin e Punës të Federatës Ruse që rregullon procedurën për llogaritjen e koeficientit në fjalë. Kjo çështje është lënë në diskrecionin e punëdhënësit. Algoritmi për llogaritjen e KTU mund të jetë i ndryshëm. Kushti kryesor është që të mos bie ndesh me ligjin, në veçanti me Kodin e Punës të Federatës Ruse.

E RËNDËSISHME: Pavarësisht nga algoritmi për shpërndarjen e pagave ndërmjet anëtarëve të fuqisë punëtore, shuma e marrë nga secili prej tyre nuk duhet të jetë më e vogël se ajo që duhet për punë të ngjashme me tarifa të caktuara.

Njësia është vlera bazë për KTU. Treguesi 1 do të thotë që punonjësi, duke kryer punë me anëtarët e tjerë të ekipit, i ka kryer detyrat e tij me mirëbesim dhe ka qenë në gjendje të përmbushë të gjitha standardet e vendosura për karakteristikat e kohës, sasisë dhe cilësisë. Në këtë proces, punonjësi nuk ka bërë asnjë gabim, nuk ka bërë gabime, nuk ka bërë asnjë pasaktësi dhe ka respektuar të gjitha kërkesat për mbrojtjen e punës. Gjatë procesit të llogaritjes, vlera dixhitale që rezulton mund të jetë në intervalin 0. Kjo do të thotë se punonjësi nuk ka marrë pjesë në punën e ekipit. Kriteret e KTU-së duhet të vendosen sa më objektivisht të jetë e mundur. Për shembull, për çdo punonjës, kriteret e tyre mund të përcaktohen në rastin e kontabilitetit të pagave sipas KTU.

Në fund të periudhës së punës, një dokument (protokoll) i veçantë përdoret për llogaritjen e KTU për secilin punonjës specifik sipas metodës së vendosur. Për të llogaritur CTU, përdoren parametra të caktuar. Secilit prej tyre i caktohet një pikë. Një person i caktuar vlerësohet me secilin kriter, merr pikë dhe ato përmblidhen. Për të përdorur formulën në llogaritjen e KTU, duhet të dini numrin e saktë të punëtorëve që morën pjesë në shpërndarjen e pagave me tarifën e specifikuar.

KTU = (O / O1 + O2 +…+ Оn) x N

Shpjegimi i formulës:

KTU - koeficienti i pjesëmarrjes në punë;
O - treguesi i vlerësimit i caktuar për çdo punonjës specifik në bazë të shumës së pikëve;
O1+O2+On është shuma e pikëve për çdo punonjës specifik;
N - Numri i anëtarëve të ekipit të punës.

Aty ku KTU nuk mund të përdoret

KTU nuk mund të përdoret kur shpërndahen pagesat e mëposhtme:

  • pagesat e kompensimit për punë të rrezikshme;
  • jashtë orarit për punonjësit;
  • pagesa shtesë e bërë nga punëdhënësi për punë gjatë fundjavave dhe festave;
  • pagesa shtesë për punën në ndërrimin e natës;
  • kompensim shtesë i paguar për mentorim dhe mbikëqyrje;
  • bonuse për kohëzgjatjen e shërbimit;
  • përfitimet;
  • primet e paguara për propozimet racionale.

Si të llogarisni KTU

Koeficienti zvogëlohet në rastet e mëposhtme:

  • moszbatimi i urdhrave nga menaxherët;
  • shkelje e procesit të prodhimit;
  • performancë e ulët në punë;
  • defekte të produktit;
  • kryerja e detyrave të punës pa qasje të veçantë në to;
  • përdorimi i pajisjeve të dëmtuara;
  • përdorimi i pajisjeve për qëllime të ndryshme nga qëllimi i synuar;
  • dështimi për të përmbushur objektivat dhe planin e vendosur të punës.

Koeficienti rritet në rastet e mëposhtme:

  • shprehja e iniciativës nga punonjësi;
  • shprehjet e veprimtarisë në punë;
  • patronazh etj.

Ekipi dhe vlerësimi i treguesve të cilësisë së punës së tij, shembull i llogaritjes:

  1. Vështirësia e aktivitetit të punës sipas sistemit me 3 pikë: 3 pikë për punë të vështirë, 2 pikë për punë mesatare, 1 pikë për punë të lehtë.
  2. Ngarkesa e punës së një punonjësi sipas treguesit të kohës: maksimumi 3 pikë, mesatarja - 2 pikë, minimumi - 1 pikë.
  3. Puna në pajisje. Një pikë për çdo lloj pajisjeje ku punon punonjësi.
  4. Shërbimi i pajisjeve. 1 pikë për çdo lloj pajisjeje.
  5. Cilësia e punës: 2 pikë për çdo lloj pune.
  6. Përgjegjësia e punonjësit për rezultatet e punës së tij: shtohen deri në 3 pikë, por ato mund të zbriten nëse zbulohen shkelje nga ana e punonjësit.

Për të llogaritur KTU, përdoret një program i veçantë Excel. Në formën e një tabele, ju mund të shihni të gjithë treguesit: kolona e fundit tregon të gjitha kriteret për një punonjës specifik.

Llogaritja e CTU

Ekipi ka pesë punëtorë. Ata janë të zënë duke bërë karrige për një periudhë të caktuar kohe. Për përmbushjen e treguesve të planifikuar në ekipin e tyre, kërkohet një pagesë prej 1000 rubla. Kjo është një llogaritje e kushtëzuar.

Punonjësi nr. 1. Ky person përmbushi plotësisht treguesit e planifikuar. Ai punoi numrin e kërkuar të orëve. Koeficienti i tij është 1.

Punonjësi nr. 2. Ky njeri e kaloi objektivin me një të katërtën. Treguesit e tjerë të tij janë të ngjashëm me punonjësin e parë. Ne i japim atij një koeficient prej 1.25.

Punonjësi nr. 3. Ky njeri e plotësoi kuotën. Por pajisja u prish për fajin e tij për shkak të mosrespektimit të rregullave për punën me makinën. Personi ishte vonuar edhe në punë disa herë. Kjo e detyroi ekipin ta pezullonte atë. Ju duhet të zbritni disa pikë prej tij. Sipas rezultateve, KTU = 0.5.

Punonjësi nr. 4. Ai korrigjoi një defekt në makinë të shkaktuar nga punëtori nr. 3. Kualifikimet e tij e lejuan atë të riparonte siç duhet makinën. Atij iu shtua një pikë për shkak të mirëmbajtjes së pajisjeve. Menaxheri vuri në dukje zellin dhe cilësinë e punës së këtij punonjësi. KTU si rezultat = 1.6.

Punonjësi nr.5. Ai mori pushim në ditën e fundit të punës, por cilësia e punës së tij ishte mjaft e kënaqshme. Ai në fakt fitoi më pak se pjesa tjetër e anëtarëve të ekipit, duke rezultuar në KTU = 0.65.

Le të përmbledhim të gjitha KTU-të e punëtorëve të brigadës. Rezultati është 5. Nëse mënyra e shpërndarjes së fondeve është pa tarifa, atëherë fitohet formula e mëposhtme: 1000/5X5. Rezultati është 200 - pjesa e secilit punonjës në treguesin mesatar për KTU.

Kështu, punëtorët e brigadës kanë të drejtë:

  • Punonjësi i parë - 200 njësi KTU;
  • Punonjësi i dytë - 250;
  • Punonjësi i 3-të-100;
  • Punonjësi i 4-të-320;
  • Punonjësi i 5-të-130.

Falë llogaritjes së KTU-së, të ardhurat e anëtarëve të ekipit u shpërndanë në mënyrë të pabarabartë. Rezulton se disa punëtorë morën dukshëm më shumë se të tjerët. Por kjo mund të jetë për shkak të faktorëve të një natyre objektive: kjo, logjikisht, nuk mund të shkaktojë ndjenja padrejtësie dhe pakënaqësie në ekip.

E RËNDËSISHME: Një punonjës mund të marrë gjithashtu një shpërblim shtesë, i cili i takon atij si të ardhura shtesë me një tarifë fikse të vendosur.

KTU - koeficienti i pjesëmarrjes në punë karakterizohet nga fakti se në ndërmarrje, në organizatë ka punë kolektive, ku efektiviteti i punës dhe rezultatet e saj sigurohen me përpjekje universale. Pagesa caktohet në baza individuale, në lidhje me secilin anëtar të kolektivit të punës në mënyrë të veçantë. Treguesi i pagës varet nga kualifikimet që kontribuon pjesa e secilit person për një periudhë mujore. KTU përdoret gjithashtu për shpërblim në situatat kur shefi duhet të ndajë të ardhurat për të gjithë ekipin për secilin anëtar të ekipit të punës. Për më tepër, kjo duhet bërë në atë mënyrë që punëtorët të mos kenë asnjë dyshim për padrejtësinë e parave të rishpërndara. Me KTU, në çdo rast, disa do të marrin më pak, e disa do të marrin më shumë. E njëjta gjë vlen edhe për çdo shpërblim ose shpërblim monetar bazuar në rezultatet e punës për 3 muaj (tremujor) ose një vit në një departament, ekip, punëtori në një fushë të caktuar pune.

Ka dy mënyra për të përdorur CTU:

  1. Ndarja e të ardhurave totale për shkak të kolektivit të punës midis punonjësve të tij. Në këtë proces, është e nevojshme të llogaritet dhe të merret parasysh KTU, por për secilin nga punonjësit e kolektivit të punës në mënyrë të veçantë, duke i caktuar një koeficient.
  2. Me qëllim të ndarjes mbi pjesën tarifore të shpërblimit për veprimtaritë e punës. Kjo do të thotë që punonjësit që punojnë marrin një pagë fikse. I shtohen fonde shtesë, të ndara duke marrë parasysh KTU-në. Pagesat dhe shtesat individuale shtesë, përfitimet, pagesat e pushimit mjekësor, shpikjet (ndihmat për këtë), pagesa shtesë për një punonjës për ditë pune ose pushime nuk mund të klasifikohen kategorikisht si fitime kolektive. Prandaj, është mjaft logjike që këto pagesa monetare nuk mund të konsiderohen kolektive: ato nuk shpërndahen midis të gjithë anëtarëve të ekipit. Të ardhurat përbëhen nga paga, pagesat individuale (ndihmat) dhe kualifikimet personale të personit që punon.

KTU - shkalla e kontributit të secilit punonjës në dobi të organizatës. Lexoni artikullin se çfarë ndikojnë treguesit e performancës dhe si t'i llogaritni ato.

Nga artikulli do të mësoni:

Aplikimi i KTU: informacion i përgjithshëm

Punonjësit e kompanisë punojnë me rezultate të ndryshme, të cilat mund të llogariten duke përdorur CTU. Vlera bazë e koeficientit të pjesëmarrjes në fuqinë punëtore është 1 ose 100. Kjo vlerë zbatohet për akruale për specialistët e kompanive të cilët, në periudhën e faturimit:

  • plotësoi detyrat e caktuara;
  • respektuar kërkesat e vendosura për teknologjinë, cilësinë, sigurinë e punës;
  • respektuar disiplinën dhe udhëzimet e punës;
  • kryen detyrat e tyre në mënyrë të përsosur.

Shkarkoni dokumente mbi temën:

KTU bazë ulet ose rritet në varësi të treguesve që pasqyrojnë kontributin personal të punonjësit në rezultatin kolektiv të punës. Çdo kompani përcakton raportin e saj individual të pjesëmarrjes në punë. Vendimi merret në një mbledhje të ekipit dhe dokumentohet në procesverbal. Në të ardhmen prodhohet kontabiliteti ditor parametrat, pas të cilave kryhen llogaritjet.

Kriteret që ulin KTU

Treguesit që rrisin KTU

Mosndjekja e udhëzimeve të menaxherit.

Shkelja e proceseve teknologjike.

Moszbatimi i planit.

Puna me defekt, cilësi e dobët.

Shkelje e disiplinës.

Mosrespektimi i kërkesave për mbrojtjen e punës.

Kryerja e punës pa udhëzime, leje ose pajisje mbrojtëse.

Përdorimi i pajisjeve, mjeteve, makinerive me defekt.

Shfaqja e iniciativës dhe veprimtarisë gjatë kryerjes së punëve organizative dhe teknike.

Zgjidhja e një detyre komplekse, të përgjegjshme.

Përfundimi i punës në kohë ose më herët.

Mentorimi.

Veprimtari e dobishme shoqërore.

Puna jashtë orarit.

KTU zakonisht përdoret për pagesën e punës. Pjesa e tarifës llogaritet në bazë të tarifave për orë dhe orëve të punës. Pagesa sipas koeficientit dhe bonuset paguhen nga pjesa super-tarifore e listëpagesës.

Me ndihmën e KTU-së shpërndahen pagesa shtesë si:

  • shpërblime për arritjet e punës;
  • shpërblim një herë.

Gjatë zhvillimit të një sistemi CTU, duhet të merren parasysh shumë nuanca. Sistemi i shpërblimit dhe i motivimit duhet të jetë transparent, plotësisht i kuptueshëm dhe i drejtë. Çdo punonjës duhet të kuptojë pse ai merr më pak se një specialist tjetër me të njëjtin arsim dhe kualifikim. Punonjësve u duhet shpjeguar se si llogaritet shkalla e pjesëmarrjes në punë.

Kushti kryesor për përdorimin e CTU konsiderohet të jetë puna në grup. Koeficienti i pjesëmarrjes në punë nuk përcaktohet për pagesat individuale, pasi llogaritja është e pamundur. Nuk mund të përdoret gjatë llogaritjes:

  • kompensim për dëmin;
  • pagesa shtesë për turnin e natës;
  • punë jashtë orarit;
  • pagesa shtesë për punë gjatë fundjavave dhe festave;
  • bonus;
  • pagesa shtesë për menaxhimin e një departamenti ose ekipi;
  • bonuse për kualifikime;
  • ndonjë përfitim.

Ju mund të jeni të interesuar të dini:

Si të llogarisni shkallën e pjesëmarrjes në punë të punonjësve

Mënyra e llogaritjes së shkallës së pjesëmarrjes në punë të punonjësve duhet të vendoset nga specialistët e kompanisë, bazuar në fushën e veprimtarisë. Në fazën e parë, drejtuesit e divizioneve strukturore mund të ofrojnë të plotësojnë një pyetësor për të llogaritur parametrat objektivë dhe kriteret për vlerësimin e performancës së punonjësve.

Lista e pyetjeve duhet të mbulojë gjithçka sferat aktivitetet, interesat e organizatës dhe punonjësve. Për të shmangur demotivimin e punonjësve, është më mirë të mos bëni ndryshime të mëdha në sistemin ekzistues të pagesave, por të paguani një bonus.

Llogaritja e KTU bazohet në përdorimin e një sistemi parametrash të vendosur, ku secilit prej tyre i caktohet një pikë. Çdo punonjës i një ekipi ose departamenti vlerësohet dhe merr një numër të caktuar pikësh. Pas së cilës përmblidhen pikat. Për të përdorur formulën e koeficientit të pjesëmarrjes në punë, duhet të zbuloni numrin e saktë të punëtorëve në një departament ose ekip.

KTU = (0/1+2+3+…….+n) * N, ku:

  • KTU - Koeficient pjesëmarrja në punë;
  • 0 - vlerësimi i parametrave të caktuar për çdo punonjës;
  • 1+2+3+…..+ n - totali i pikëve;
  • N është numri i punonjësve në një ekip ose departament.

Kriteret kryesore që duhen zbatuar gjatë caktimit të pikëve për punonjësit.

  1. Vështirësia e punës: punë shumë e vështirë - 3 pikë, punë e moderuar - 2 pikë, e lehtë - 1 pikë.
  2. Ngarkesa: maksimumi - 3 pikë, mesatarja - 2 pikë, minimumi - 1 pikë.
  3. Puna me pajisje: 1 pikë për çdo lloj pajisjeje.
  4. Mirëmbajtja e mjeteve dhe pajisjeve: 2 pikë.
  5. Cilësia e punës: 1 pikë secili për kontroll dhe pajtueshmëri.
  6. Përgjegjësia: deri në 3 pikë, nga të cilat zbriten pikë për shkelje.

SHEMBULL

Si të llogarisni shkallën e pjesëmarrjes në punë

Ekipi ka pesë punonjës që prodhojnë pjesë. Për përmbushjen e planit jepen 1000 njësi monetare. Specialisti i parë kreu planin dhe bëri normën. KTU e tij është e barabartë me 1. E dyta e tejkaloi planin me një të katërtën. KTU e tij është 1.25. I treti e bëri punën, por e prishi makinën, gjë që çoi në ndërprerje. KTU e tij është 0.5. I katërti rregulloi makinën, kështu që mori pikë shtesë. Koeficienti i tij është 1.6. Specialisti i pestë u detyrua të merrte pushim, ndaj punoi më pak se të tjerët. KTU e saj është 0.65.

Koeficienti i pjesëmarrjes në punë tregon masën e pjesëmarrjes në punë të një punonjësi individual në rezultatin e përgjithshëm të ekipit ose ekipit të prodhimit.

Llogaritja e shkallës së pjesëmarrjes në punë

Ky është një vlerësim i përgjithësuar sasior i kontributit të punës së një specialisti individual. Përdorimi i KTU parandalon vlerësimin subjektiv të kontributit të çdo punonjësi për kauzën e përbashkët dhe shfaqjen e konflikteve në lidhje me llogaritjen dhe pagesën e pagave.

Zbatimi i shkallës së pjesëmarrjes në punë

Vlera bazë e KTU është 1 ose 100. Kjo vlerë vlen për të ardhurat për punonjësit të cilët, në periudhën e faturimit:

  • përfundoi detyrën;
  • ndjekur kërkesat për teknologjinë e prodhimit, cilësinë, sigurinë e punës;
  • respektuar disiplinën e punës;
  • respektuar përgjegjësitë e punës dhe udhëzimet e punës.

Koeficienti bazë rritet ose zvogëlohet në varësi të treguesve që pasqyrojnë kontributin individual të një specialisti në rezultatin kolektiv të punës.

Çdo organizatë përcakton dimensionet individuale të CTU. Vendimi merret nga këshilli i brigadës (mbledhja) dhe dokumentohet në protokollin përkatës.

Më pas, mbahen shënime ditore të treguesve dhe llogaritet KTU e përgjithshme.

Kriteret që mund të zvogëlojnë madhësinë e koeficientit:

  • moszbatimi në kohë i udhëzimeve të menaxherit;
  • shkelje e teknologjisë së prodhimit;
  • mospërmbushja e planit dhe treguesve të vendosur ekonomikë;
  • defekte, cilësi e ulët e punës;
  • shkelje e disiplinës së punës;
  • mosrespektimi i kërkesave për mbrojtjen e punës; kryerja e punës pa udhëzime, leje pune ose pajisje mbrojtëse personale;
  • përdorimi i mjeteve, pajisjeve, pajisjeve me defekt;
  • përdorimi i pajisjeve për qëllime të ndryshme nga qëllimi i synuar, etj.

Treguesit që rrisin vlerën e KTU:

  • manifestimi i iniciativës, veprimtarisë krijuese gjatë kryerjes së detyrave prodhuese, organizative dhe teknike;
  • zgjidhja e një problemi kompleks dhe të përgjegjshëm;
  • kryerja e punës në një kohë të shkurtër;
  • mentorimi etj.

KTU përdoret më shpesh për pagat e punës. Pjesa e tarifës llogaritet sipas tarifave për orë dhe kohës së punuar. Shpërblimi dhe pagesa sipas koeficientit të pjesëmarrjes në punë paguhen nga pjesa e mësipërme tarifore e listëpagesës (pjesa mbi tarifa e pagës).

Me përdorimin e KTU, mund të shpërndahen pagesat shtesë të mëposhtme:

  • bonus për arritjet e punës (për tejkalimin e normës);
  • shpërblim një herë në lidhje me ndryshimet në standarde;
  • kursimet e pagave që lidhen me lirimin e personelit.

Paga mbi tarifën e shpërndarë sipas koeficientit përfshihet në koston e prodhimit.

Shkalla e pjesëmarrjes në punë: formula në Excel

Treguesi aktual i punës = KTU + SC bazë (shuma e kritereve në rritje/ulje).

Bazë – 1 ose 100. Kriteret reduktuese për vlerësimin e kontributit të punës zbriten nga treguesi bazë i punës. Shtohen ato ngritëse.

Shembull problem. Një ekip prej 4 punonjësish punon në dyqanin e përpunimit të drurit. Ata kanë në dispozicion 3 lloje të pajisjeve. Pagat llogariten duke përdorur KTU. Është zhvilluar një sistem kriteresh në rritje dhe në ulje.

Për të llogaritur KTU individuale, përpilohet një tabelë e veçantë:

Për çdo periudhë raportuese plotësohet një tabelë e veçantë. Treguesi përfundimtar është shuma e kritereve bazë dhe atyre rritëse/zvogëluese.

Për të kuptuar se si llogariten pagat duke përdorur KTU, le të shpërndajmë pjesën e mësipërme tarifore të listës së pagave midis anëtarëve të ekipit. Le të supozojmë se për maj kësaj brigade i jepet një shumë prej 65,000 rubla. Kjo shifër duhet të pjesëtohet me shumën e KTU për të gjithë punonjësit dhe të shumëzohet me koeficientin individual të pjesëmarrjes në punë.

Le të shtojmë vijën "Total" në tabelë dhe të llogarisim shumën e koeficientëve të të gjithë punonjësve (funksioni SUM):

Ne llogarisim bonusin për arritjet e punës duke përdorur formulën:

Shkarkoni një shembull të llogaritjes së KTU në Excel

Kësaj shifre i mbetet t'i shtohet edhe pjesa tarifore, e llogaritur në bazë të kohës së punuar dhe tarifave për orë.

Llogaritja e shkallës së pjesëmarrjes në punë (LCR)

/3,1/ 15.07.2011 14:48 (663636) — /3,2/ 15.07.2011 14:48 (663636)

Shpërndarja e bonuseve të brigadës duke përdorur KTU

————————————————————————— ¦ N ¦ Mbiemri¦ Grada ¦ Orare ¦ Punuar ¦ Paga ¦ KTU pranohet ¦ ¦ p/p ¦ punëtor ¦ punëtor ¦ tarifa ¦ orë për ¦ sipas tarifës, ¦ takim ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ tarifa, fshij.¦ muaj ¦ fshij. ¦ brigada ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 1 ¦ ¦ 5 ¦ 31,85 ¦ 168 ¦ 5 351 .00 ¦ 1.4 ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 2 ¦ ¦ 4 ¦ 27,80 ¦ 136 ¦ 3,781,00¦ 1,0 ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 3 ¦ ¦ 4 ¦ ¦ 27,80 ¦ 168 ¦ 4,670,00 ¦ 0,8 ¦ +— +———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 4 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 168 ¦ 4,301,00 ¦ 1,2 ¦ +—+—— —+———+————+————-+———-+———— - + ¦ 5 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 152 ¦ 3,891,00¦ 0,8 ¦ +—+———+— ——+————+————-+———-+ ————-+ ¦ 6 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 168 ¦ 4 301,00 ¦ 0,7 ¦ +—+————+——— +————+————-+———-+————-+ ¦ 7 ¦ ¦ 2 ¦ 20,80 ¦ 168 ¦ 3,494,00 ¦ 1,1 ¦ +—+———+———+—— ——+——— —-+———-+————-+ ¦ ¦ Gjithsej ¦ 29,789,00¦ ¦ —-+———————————————+————- +—————

Shënim: përqindja e bonusit ndaj tarifës për kohën e punuar llogaritet si mesatare aritmetike e shumës së bonusit për përmbushjen dhe tejkalimin e detyrës së standardizuar sipas ditës së muajit.

Koeficienti i pjesëmarrjes në punë është një vlerësim sasior i përgjithësuar i kontributit real të secilit anëtar të ekipit në rezultatin përfundimtar të punës, i cili merr parasysh produktivitetin individual të punës, kompleksitetin dhe cilësinë e punës së kryer, ndihmën në punë për anëtarët e tjerë të ekipit dhe respektimi i disiplinës së punës dhe prodhimit. Duke përdorur CTU, të ardhurat kolektive të ekipit shpërndahen.

Fitimet kolektive të një ekipi janë fitime që përfshijnë shumën e pagave për sasinë e punës së kryer aktualisht nga ekipi (nga punëtorët pjesë) ose kohën e punuar (nga punëtorët me kohë) dhe shumën e bonusit të përllogaritur sipas sistemeve aktuale të bonusit.

Shpërndarja e fitimeve, duke marrë parasysh KTU, zbatohet vetëm me pëlqimin vullnetar të të gjithë anëtarëve të ekipit. Transferimi i ekipit në shpërndarjen e pagave duke përdorur KTU-në zyrtarizohet me urdhër të uzinës ose punëtorisë, në varësi të procedurës së vendosur në ndërmarrje, dhe është rënë dakord me komitetin e sindikatave.

KTU bazë dhe aktuale. Metodat për përcaktimin e CTU janë të ndryshme.

Shkalla e pjesëmarrjes në punë: aplikimi dhe llogaritja në Excel

Ato bazohen kryesisht në marrjen parasysh të sasisë dhe cilësisë së produkteve të prodhuara ose të punës së kryer, efikasitetin e përdorimit të pajisjeve, aftësitë profesionale dhe organizimin racional të punës.

Si rregull, një njësi përdoret si KTU bazë, KTU aktuale krijohet për çdo anëtar të brigadës nga ekipi (këshilli) i brigadës. KTU-ja aktuale mund të jetë e barabartë me bazën, si dhe të jetë më e madhe ose më e vogël se ajo.

E barabartë me KTU-në bazë është krijuar për punëtorët që kanë kryer punë në përputhje me kualifikimet e tyre dhe nuk kanë pasur komente në lidhje me aktivitetet prodhuese ose shkeljet e disiplinës së punës. KTU në rritje është krijuar për punëtorët që kryenin pjesërisht punë me kualifikime më të larta se kategoria e tyre, zotëronin dhe aplikonin metoda të avancuara, operacione të kombinuara të profesioneve të lidhura dhe ndihmuan në mënyrë aktive punëtorët e rinj. KTU e reduktuar përdoren në rastet kur punëtorët, sipas mendimit të përgjithshëm të ekipit, kryenin punë nën nivelin e tyre të aftësive, nuk i kryen detyrat e prodhimit në kohë, shkelën disiplinën e punës ose kishin lëshime të tjera që kishin një ndikim negativ në rezultatet e përgjithshme të puna.

Të udhëhequr nga Art. 63 i Kodit të Punës të Republikës së Bjellorusisë (në tekstin e mëtejmë - LC), punëdhënësit, në bazë të një marrëveshjeje kolektive, përdorin koeficientin e pjesëmarrjes në punë (në tekstin e mëtejmë - KTU) në shpërblimin e punëtorëve. Le të shqyrtojmë praktikën e aplikimit të tij në një organizatë ndërtimi që ka në strukturën e saj prodhimin e strukturave dhe produkteve të ndërtimit.

Miratimi i rregullores për aplikimin e KTU

Rregulloret për aplikimin e KTU në një organizatë ndërtimi (në tekstin e mëtejmë Rregulloret) miratohen nga punëdhënësi në marrëveshje me sindikatat. Pozicioni është një pjesë integrale e sistemit të shpërblimit të organizatës.

KTU është një vlerësim sasior i përgjithësuar i kontributit të punës së punëtorëve, drejtuesve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë në rezultatet e përgjithshme të punës, të përdorura në shpërblim.

Qëllimi i përdorimit të KTU

Kur shpërndahen të ardhurat e ekipit në përputhje me kategoritë e punëtorëve dhe orët e punës, produkti individual, cilësia e punës së kryer, pajtueshmëria me punën dhe disiplinën teknologjike-prodhuese dhe treguesit e tjerë të performancës së interpretuesve nuk merren parasysh, gjë që krijon barazimin e punëtorëve. ' kompensim. Është gjithashtu e nevojshme të specifikohet vlerësimi i rezultateve të punës së menaxherëve të prodhimit të linjës, drejtuesve të departamenteve, shërbimeve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë.

Përdorimi i CTU për vlerësimin e punës së interpretuesve dhe shpërndarjen e të ardhurave kolektive rrit varësinë e pagave të punëtorëve nga rezultatet e punës së tyre.

Paga shpërndahet duke përdorur KTU

KTU përdoret kur shpërndahen të ardhurat e brigadës (pjesa mbi tarifën e fitimeve të punës), shpërblimet për rezultatet e prodhimit, shpërblimet bazuar në rezultatet e punës për vitin dhe akruale të tjera në një brigadë, departament, vend, punëtori.

Pjesa tarifore e fitimeve shpërndahet midis anëtarëve të ekipit bazuar në tarifat për orë dhe kohën e punuar, pavarësisht nga KTU e vendosur për punonjësin.

Pagesat nuk shpërndahen duke përdorur CTU

Të ardhurat e mëposhtme nuk janë të ardhura kolektive dhe nuk shpërndahen me ndihmën e CTU:

  • pagesa shtesë për punë në kushte të rrezikshme dhe të vështira pune, gjatë natës, për punë me shumë turne, punë jashtë orarit, gjatë fundjavave dhe festave, për drejtimin e një ekipi ose njësie;
  • bonuse për aftësi profesionale, klasë, përvojë pune;
  • pagesa për kryerjen e detyrave shtetërore ose publike;
  • shpërblimet për shpikjet dhe propozimet e inovacionit;
  • përfitime për paaftësi të përkohshme, shtatzëni, lindje dhe lloje të tjera pagesash individuale.

Krijimi i KTU-së bazë

Njësia (1.0) merret si KTU bazë. Është vlerësimi mesatar i punës së interpretuesve dhe përcaktohet për ata anëtarë të ekipit të cilët në muajin e faturimit kanë kryer detyrat e përcaktuara, duke respektuar rreptësisht kërkesat për teknologjinë e prodhimit, cilësinë e punës, mbrojtjen e punës, disiplinën e punës dhe të tjera. kërkesat e përcaktuara nga udhëzimet e punës dhe përgjegjësitë e punës.

KTU bazë rritet ose zvogëlohet në varësi të kontributit individual të punëtorëve në rezultatet kolektive të punës bazuar në tregues, një listë e përafërt e të cilave është dhënë në Tabelën. 1–4.

Tabela 1.

Treguesit në të cilët standardi i punës së punëtorit është ulur

Emri i treguesve

Faktori i reduktimit (–) për çdo rast

Cilësi e ulët e punës (për rast)

Shkelje e disiplinës prodhuese dhe teknologjike

Shkelja e rregullave të sigurisë dhe sigurisë nga zjarri

Standarde të ulëta prodhimi, mirëmbajtje e pakënaqshme e punës

Moszbatimi në kohë i urdhrave të menaxhimit, përfshirë. urdhrat e kryepunëtorit, kryepunëtorit, mbikëqyrësit

Mirëmbajtja e pakënaqshme e pajisjeve dhe pajisjeve

Disiplinë e ulët e punës (vonesa në punë, largim herët nga puna, pushim i tepruar, mungesë)

Për pirjen e alkoolit gjatë orarit të punës ose paraqitjen në punë në gjendje të dehur, KTU reduktohet në “0” për një periudhë 1 deri në 3 muaj.

Dështimi për të përmbushur objektivat e prodhimit dhe standardet e prodhimit për faj të punonjësit

Sanksionet disiplinore të shpallura sipas rendit:

koment

shkarkimi sipas pikave 4, 5, 7, 8, 9 të Artit. 42 TK

Tabela 2.

Treguesit në të cilët rriten kostot e punës së punëtorëve

Emri i treguesve

Faktori rritës (+) për çdo rast

Përfundimi i një detyre prodhimi përpara afatit

Ekzekutimi i detyrave të paplanifikuara

Kryerja e punës së një punëtori që mungon

Aplikimi i teknikave dhe metodave të avancuara të punës që sigurojnë rezultat më të lartë

Ndihmë në punën e një anëtari të ekipit, mentorim

Marrja e iniciativave për të nxitur përdorimin ekonomik të punës dhe burimeve materiale

Kontributi personal në përmirësimin e cilësisë së punës

Disponueshmëria e propozimeve të racionalizimit që synojnë rritjen e efikasitetit të prodhimit dhe përmirësimin e cilësisë së punës:

për propozimin e paraqitur

për propozimin e zbatuar

Stimujt moralë:

shpallje mirënjohjeje

dhënien e një diplome

hyrje në tabelën e nderit, në librin e nderit

duke dhënë tituj nderi

dhënien e medaljeve, urdhrave

Ky material është publikuar pjesërisht. Materialin e plotë mund ta lexoni në revistën “Paga” nr. 9 (9), shtator 2006. Riprodhimi është i mundur vetëm me