Kompania e menaxhimit si biznesi juaj

Biznesi në sektorin e banesave dhe shërbimeve komunale është një tundim. Vrimat në legjislacion dhe traditat e krijuara ofrojnë mundësi të panumërta fitimi këtu, shumica e tyre jo shumë etike.

Sipërmarrësja nga Perm Elena Yurievna Kotova erdhi në menaxhimin e ndërtesës nga biznesi i pasurive të paluajtshme. Ajo nuk erdhi sot - tre vjet më parë, domethënë, ajo nuk iku nga një anije që po fundoset. Thjesht, në dritën e reformës, biznesi në sektorin e banesave dhe shërbimeve komunale i dukej më premtues. Sot Elena Yuryevna është presidente e shoqatës së kompanive të menaxhimit në Perm dhe ajo zotëron dy kompani të tilla - Prospect-Eco dhe Leader. Ata menaxhojnë më shumë se 200 shtëpi.

“Ky nuk është ende një biznes, por themeli i një biznesi Së pari, vetëm Prospect-Eco, i cili menaxhon shtëpitë e reja, punon me tarifë individuale, dhe Leader - me tarifë të miratuar nga komuna , ju e dini, një fshesë e re për një portier duhet të kushtojë 18 rubla, së dyti, nuk ka një treg të zhvilluar për shërbime, shpesh duhet të merreni me kompani monopoliste dhe koha kalon në një luftë të pafundme me çmimet dhe cilësinë e tyre të punës.

Kriza preku sektorin e banesave dhe shërbimeve komunale në dy mënyra. Nga njëra anë, është bërë më e lehtë me personelin: ka një radhë njerëzish të gatshëm të punojnë si portierë, hidraulikë dhe elektricistë; Lumenjtë e financuesve dhe menaxherëve rrodhën nga biznesi bankar dhe ai i ndërtimit. Nga ana tjetër, numri i jo-paguesve tek banorët është në rritje. Ju duhet të rrotulloheni dhe të fantazoni. Dhe Kotova po rrotullohet. Në një rast, një truall i është dhënë me qira me çmim të reduktuar një agjencie sigurie, e cila ka marrë përsipër mbrojtjen e shtëpisë dhe nuk ka marrë asnjë para për të. Në një tjetër - me një shtëpi në periferi të qytetit - parcelat filluan t'u jepeshin me qira vetë banorëve për mbajtjen e shtëpisë, gjë që befas u bë aktuale.

“Ju e dini, shumë nga kolegët e mi besojnë se biznesi mund të bëhet vetëm aty ku ka stok të ri banesash. Është e qartë se në shtëpitë e mira mund të shiten më shumë shërbime të pasurve. përveç kësaj, në ndërtesat e reja ka më shumë ambiente jo-rezidenciale dhe ato vetë janë më të mira, por shikoni me syrin e pronarit - dhe do të kuptoni se si të përmirësoni të keqen Tarifat Ne po formojmë tani një linjë të tillë - nga tarifa "ekonomike" në "luks". Atëherë do të kryhej realisht puna më saktë, për kërkesa dhe mundësi të ndryshme”.

Elena Kotova vlerëson përfitimin e biznesit të saj në 5-10%. Nëse numri i shtëpive nën menaxhim dyfishohet, shifra do të rritet, por jo dyfish. "Kjo është një e ardhur e vogël, por e qëndrueshme, kompanitë që operojnë me ndershmëri kanë mesatarisht të njëjtën shumë," thotë ajo.

Vërtetë, pranon ajo, jo të gjithë janë të kënaqur me këtë nivel të përfitimit. “Thjesht nuk ka kufi të sipërm Ne duam të punojmë në treg për një kohë të gjatë, kështu që ne bëjmë punën tonë sa më shumë që të jetë e mundur në interes të banorëve dhe gjithashtu bëjmë shumë punë sociale, e cila në thelb është e kushtueshme organizoni pushime në oborre, seminare për banorët.”

Njerëz jo lakmitarë

Dy vjet më parë, Kodi i ri i Strehimit i detyroi pronarët e shtëpive të zgjidhnin se si të menaxhonin shtëpinë e tyre. Pastaj u duk se një zonë e re po hapej për biznesin privat - siç tha Kotova, mesatarisht fitimprurëse, por e qëndrueshme.

Për shembull, një plan biznesi standard për një kompani administruese, e cila nuk premton male ari, u ofrua nga agjencia Hap pas hapi. Investimi fillestar, sipas ekspertëve, duhet të ishte 50 mijë dollarë, periudha e shlyerjes - 5-6 vjet, dhe përfitimi në 10%, dhe vetëm nëse mund të menaxhoheshin të paktën 10 shtëpi. Nëse ka pesë shtëpi, biznesi rezulton të jetë jofitimprurës.

"Kështu është," thotë Evgeny Purgin, kreu i Shoqatës Ruse të Organizatave Administruese dhe Operative në Sektorin e Strehimit. Menaxhimi i banesave të vjetra është përgjithësisht i padobishëm, por me një të ri mund të fitosh 1-2%.

Evgeny Purgin (ai vetë është pronar i kompanisë së menaxhimit të Shën Petersburgut Stax, portofoli i saj prej rreth 80 shtëpish) beson se gjatë krizës, përfitimi vetëm duhet të përkeqësohet. “Tani më të kërkuarat nuk do të jenë HOA-të ose kompanitë e menaxhimit, por menaxhimi i drejtpërdrejtë, sepse kjo formë e menaxhimit të shtëpisë është më fitimprurëse për pronarin: secili pronar lidh kontrata të drejtpërdrejta me organizatat e shërbimit dhe transferon pagesat tek ata , ai nuk është përgjegjës për mospaguesit nga shtëpia e tij dhe ata nuk mund t'i fikin ujin dhe energjinë elektrike - por nëse shtëpia menaxhohet nga një HOA, atëherë ata munden," vëren Purgin.

Sipas skenarit të menaxhimit të drejtpërdrejtë, Stax tashmë po punon në disa shtëpi, duke marrë mbi vete vetëm mbikëqyrjen teknike. “Nëse një kompani administruese merr kontrollin e të gjithë shtëpisë, ajo merr rreth 2% të shumës totale të pagesave nga çdo apartament (rreth 70% është pagesa për shërbimet komunale, rreth 30% shkon për organizatat e shërbimit dhe në të njëjtën kohë. Kompania duhet të jetë përgjegjëse për jo-paguesit me fondet e veta Dhe mbikëqyrja teknike është përgjithësisht më pak se 1%. Purgin.

Pesë milionë për një regjistër të hapësirave të gjelbra

Nuk mund të thuhet se në dy vite ka pasur shumë biznes privat në këtë zonë. "Reforma po ecën, por shumë më ngadalë se sa do të donim," ankohet Dmitry Gordeev, një ekspert në Institutin e Ekonomisë Urbane "Ka ndryshime të mira në Rostov-on-Don, Perm, Novosibirsk, Tomsk është më e keqja në Moskë dhe Shën Petersburg - në kryeqytetet, komunat po luftojnë deri në vdekje për të parandaluar hyrjen e biznesit privat në sektorin e banesave dhe shërbimeve komunale. ata kanë shumicën e shtëpive në përqindje të krijuara nga HOA, dhe kanë lidhur marrëveshje me kompanitë e menaxhimit, por në thelb është një shoqatë e rreme e pronarëve të shtëpive, duke bashkuar lagje të tëra, dhe kompanitë e menaxhimit janë të njëjtat bashkiake. ndërmarrje si më parë”.

Rentabiliteti i ndërmarrjeve dhe organizatave unike komunale të krijuara mbi bazën e tyre mund të gjykohet vetëm nga të dhënat agjentore dhe indirekte. Por vërejtja e Elena Kotova se “nuk ka kufi të sipërm të përfitimit në sektorin e banesave dhe shërbimeve komunale” sigurisht që lidhet kryesisht me këto struktura. Përkundër faktit se Kodi i Strehimit i detyronte të gjitha organizatat menaxhuese - private dhe publike - t'u raportojnë pronarëve të shtëpive, ndërmarrjet unitare komunale ende i mbajnë të fshehta financat e tyre.

"Unë për mrekulli arrita të njihem me dokumentacionin financiar të një prej kompanive të administrimit shtetëror, pas së cilës më në fund kuptova se ishte e kotë t'i luftoja," thotë kreu i një prej HOA-ve të Moskës që lufton për të ndryshuar kompaninë e menaxhimit. Për shembull, kishte një rresht: "pesë milionë rubla për të mbajtur një regjistër të hapësirave të gjelbra." Është e qartë se ata kurrë nuk do të përjashtohen nga ky biznes."

"Kjo është një veçori e Moskës," ngre supet Dmitry Gordeev "Qyteti ngjitet me të gjitha forcat pas sistemit të vjetër, refuzon të ndalojë subvencionimin e kompleksit të banesave dhe shërbimeve komunale, shpenzon miliarda për këtë dhe, kështu, ruan integritetin e tij. i gjithë kolosi korruptiv i kompleksit të banesave dhe shërbimeve komunale.”

"Të kesh një burim administrativ është 80% e suksesit në tregun e banesave dhe shërbimeve komunale," thotë Evgeny Purgin "Kompanitë e tilla - qofshin ato në pronësi shtetërore apo gjoja private - kërkojnë ndonjë tarifë nga komunat, çfarëdo subvencioni".

"Së pari, sistemi i të ardhurave të këtyre organizatave përbëhet nga subvencione buxhetore dhe para të mbledhura nga paguesit," thotë Vladimir Kudryavtsev, kreu i HOA në rrethin Kurkino "Dhe ata shpesh marrin para për të njëjtën gjë. për shembull, në rajon, këto kompani lëshojnë fatura sipas standardeve, megjithëse në shtëpi janë instaluar matësa dhe të dhënat e matësve janë dukshëm më të ulëta, por sigurisht që i paguajnë furnitorët sipas matësve dhe së treti, si rregull, kompanitë e menaxhimit , janë të lidhur me kompanitë e shërbimit - d.m.th., nuk ka nevojë të thuhet se çfarë lloj konkurrence.

Krahasimi me ndërmarrjet unitare komunale

Në përgjithësi pranohet se mbetjet e "administrimit të shtëpisë" sovjetike do të eliminohen duke futur në sektorin e banesave dhe shërbimeve komunale një numër të mjaftueshëm pronarësh privatë për të krijuar konkurrencë. Ndërkohë, sot as pjesëmarrësit e tregut nuk mund të bëjnë më një vijë të qartë mes strukturave private dhe shtetërore. Kompanitë shtetërore bëhen private dhe ndonjëherë humbasin afërsinë e tyre të mëparshme me pushtetin, ndërsa ato private rriten në pushtet dhe ndonjëherë zgjerohen më gjerësisht se çdo, madje edhe ndërmarrjet unitare komunale më të përhapura.

Vlen të thuhet se kompanitë private aktualisht kanë pothuajse po aq mundësi për fitime të padrejta sa edhe ato shtetërore. Për shembull, shumë kompani private të menaxhimit, si dhe ato shtetërore, mbledhin para sipas tarifave të vendosura dhe paguajnë furnitorët sipas matësit.

"Të ardhurat kryesore të kompanive private të menaxhimit formohen nga diferenca në tarifa," thotë kryeredaktori i revistës "Kryetari i HOA" Saule Berkimbaeva "Në shumicën e rajoneve, tarifat për ujin dhe energjinë elektrike janë shumë të fryra. dhe ju mund të bëni para të mëdha për ndryshimin. Dhe kjo është ajo që sipërmarrësit pëlqejnë të flasin, - aktiviteti ekonomik në vetvete - këtu mbetet shumë prapa pozicionit të parë Rentabiliteti i biznesit varet nga cilësia e kontratave Për shembull, një kompani mund të lidhë një marrëveshje për heqjen e plehrave, ose mund të urdhërojë ngjeshjen e mbeturinave dhe nxjerrja e tyre tre herë në javë do t'ju kursejë deri në 20 mijë rubla Muaj ose përdorimi i një hapësire si reklamë është përsëri një përfitim.

Ligji nuk e konsideron krim bashkimin me organizatat e shërbimit në sektorin e strehimit dhe shërbimeve komunale. "Ligji nuk kufizon në asnjë mënyrë lidhjen e kompanive të administrimit me kompanitë e shërbimit," vëren Dmitry Gordeev nga Instituti i Ekonomisë Urbane "Por nga pikëpamja e etikës dhe efikasitetit të menaxhimit, prania e përkatësisë është shumë e keqe. .

"Po, është keq," pranon Evgeny Purgin "Por ne thjesht jemi të detyruar të krijojmë organizatat tona të shërbimit, pasi nuk mund të gjejmë kompani të tjera që do të punonin me tarifat e miratuara".

Biznesmenë nga organizata jofitimprurëse

Shembujt më të urryer të fitimeve në tregun e banesave dhe shërbimeve komunale janë të lidhura me shoqatat e pronarëve të shtëpive. Biznesi HOA është, në fakt, një oksimoron, një kombinim i të papajtueshmeve: shoqatat e pronarëve të shtëpive janë, me ligj, organizata jofitimprurëse dhe nuk duhet të ndjekin qëllimin për të bërë një fitim. Por, mjerisht, ata persekutohen mjaft shpesh. I njëjti ligj i bën HOA-të sa më tërheqëse për skemat mashtruese: vetëm 6% tatim mbi të ardhurat, mundësia e marrjes së kredive bankare etj.

Me nxitjen e bashkive dhe zhvilluesve, është shfaqur një masë pseudo-HOA, e cila mundon banorët me kërkesat për të bërë pagesat e shërbimeve një vit përpara dhe për të paguar heqjen e mbeturinave tashmë të paguara. Ata vendosin një tarifë për përdorimin e ashensorit (për shembull, HOA Zapovedny në një ndërtesë të re në Ostrovityanova, 6, e cila përcakton një tarifë prej 1200 rubla për orë të funksionimit të ashensorit), dhe ndodh që kryetari i HOA thjesht zhduket në hapësirë ​​me paratë e banorëve. Megjithatë, për çdo dhjetë shembuj negativë ka ende një ose dy shembuj pozitivë.

“Dy vjet më parë u dëgjua nga kudo se kryetari i HOA-s iku me para, i vodhi, i mblodhi, por nuk bëri asgjë, por tani situata, për mendimin tim, po ndryshon”, thotë Saule Berkimbaeva revista “Kryetari i Shoqatës së Pronarëve të Shtëpisë” “Mund t'ju tregoj një histori, kryetare e një shoqate të pronarëve të banesave, nuk mundi t'i bënte autoritetet komunale të zyrtarizonin dokumentacionin për shtëpinë e saj, dhe për ta arritur këtë, ajo shkoi. Për të punuar në GUIZ, shefi i administratës i rezistoi vendimit të çështjes së saj për një kohë të gjatë, por u detyrua ta dëgjonte në mënyrë periodike dhe gradualisht u bind se ajo ishte "Kështu që ai plotësoi dokumentet për të ajo për të krijuar një HOA në dy shtëpi të tjera - ai tregoi adresat dhe ndihmoi me dokumentet Doli që fëmijët e tij jetonin në këto shtëpi," kështu që rezulton se ai zgjodhi më të mirën për fëmijët.

"Një HOA pa punësuar një kompani administruese është me të vërtetë mënyra më efektive për të menaxhuar një shtëpi," vëren kryetarja e një prej HOA-ve të Ufa, Irina Antonova-Neshina "Falë taksimit të ulët, ne mund të krijojmë vende pune, të mbajmë paga të larta Stafi, dhe të ofrojmë shërbime më të mira Ne jemi teknikisht Ne kemi blerë kositëset tona, për shembull, tani kemi gjithçka tonën. hyrjet nuk kryhen çdo ditë dhe kjo është me tarifat më normale që kompanitë e menaxhimit kanë nevojë për të fituar para.

Sidoqoftë, Antonova-Neshina pranon se pothuajse gjithçka këtu varet nga cilësitë personale të kryetarit të HOA. “Po, ekziston një mendim që të drejtosh një HOA është si të marrësh dy tezga, por unë nuk e ndaj, unë punoj për një pagë që është miratuar nga bordi dhe të gjitha aktivitetet tona janë sa më transparente të jetë e mundur,” thotë ajo. .

Ekaterina Drankina

Shoqëria administruese është një ndërmjetëse midis shoqërive që zotërojnë shoqëri dhe banorëve. Menaxhmenti i shoqërisë administruese nënshkruan kontrata, mban shënime të faturave për shërbimet e banimit dhe komunale dhe kryen mirëmbajtjen teknike të ambienteve. Për këtë kompania merr një përqindje të vogël, e cila në terma realë, duke pasur parasysh numrin e madh të shtëpive të servisuara, arrin në një shumë të konsiderueshme.

Fitimi i parave nga tarifat është skema më e zakonshme.

Kompania bën një rritje të vogël në burimet e ofruara nga kompani të tjera.

Ky shënim specifikohet në marrëveshjen kolektive.

Banorët e dinë paraprakisht se kompania do të marrë një shumë të caktuar. Por këtu ka një nuancë në lidhje me transparencën e faturave të shërbimeve.

Nuk ka asnjë rregullore në Rusi që do të detyronte kompaninë administruese t'u raportojë periodikisht banorëve për shpenzimet e bëra. Megjithëse marrëveshja zakonisht supozon se çdo qiramarrës mund të ketë akses në këtë informacion, shumica e tyre nuk do të jenë të interesuar për shpenzimet e shoqërisë administruese. Kompanitë fitojnë para nga kjo duke i ngarkuar banorët 20-30% më të larta se tarifat e qeverisë.

E rëndësishme! Kjo metodë pasurimi është kriminale dhe konsiderohet nga organet ligjzbatuese si mashtrim. Prandaj, kur organizoni një kompani administruese, mendoni për mënyrat ligjore për të fituar para.

Dhe kjo nuk është vetëm një përqindje për menaxhimin e kontabilitetit dhe lidhjen e kontratave. Banorët paguajnë para në një fond të veçantë nga shoqëria administruese, e caktuar si fondi i mirëmbajtjes.

Pagesa mujore për këtë fond për apartament është 300-500 rubla, por ka edhe shpenzime të papritura. Banorët kanë të drejtë të mbledhin një grup iniciativë për të detyruar kompaninë administruese të organizojë parkim, të ndërtojë një kënd lojrash ose thjesht të përmirësojë zonën lokale.

Duke mbledhur para për këto qëllime nga banorët, shoqëria administruese mban për vete 3% të shumës.

Në të njëjtën kohë, ajo ka të drejtë të blejë tokë përreth shtëpisë, të blejë sa më shumë materiale që dëshiron dhe të punësojë punëtorë sipas gjykimit të saj.

Shuma e fitimeve për kompaninë është e mirë, rreth 70-80 mijë rubla për një shërbim të ofruar.

Ekzistojnë dy mënyra shtesë për të fituar para për kompanitë që mund të shtojnë 50-70 mijë rubla shtesë në fitim në muaj.

Kjo e fundit është veçanërisht e vërtetë për ato kompani menaxhuese që janë të lidhura me zhvilluesit.

Gjatë herës së parë pas vendosjes, banorët pothuajse gjithmonë kanë nevojë për shërbime shtesë nga ndërtuesit për të kryer riparime kozmetike.

Duke kërkuar një çmim për bashkëpunim me kompani të tilla, kompania administruese mund të ketë rreth 50 mijë rubla fitim shtesë. Ju gjithashtu mund të vendosni reklama për kompani të palëve të treta në stenda në hyrje dhe ashensorë, kostoja e zakonshme e një reklame në një stendë është rreth 200 rubla në javë. Kompania fiton 20-30 mijë rubla në muaj nga reklama të tilla.

Një plan biznesi është një dokument i zhvilluar dhe miratuar përpara fillimit të një projekti në sektorin e banesave dhe shërbimeve komunale. Ai përmban një vlerësim të rreziqeve të pritshme, një analizë të gjendjes së përgjithshme të industrisë dhe nivelit të konkurrencës, si dhe fazat e zhvillimit fillestar të kompanisë. Një plan biznesi për strehim dhe shërbime komunale është i nevojshëm kryesisht për qartësinë e veprimeve kur hapni një kompani administruese, por gjithashtu mund të jetë i dobishëm kur merrni një kredi nga një bankë.

Së pari, plani i biznesit i kompanisë së menaxhimit të shërbimeve të banesave dhe komunave ofron një përshkrim të shkurtër të projektit (përmbledhje).

Ideja kryesore përshkruhet, për shembull, "Krijimi i një kompanie administruese me një qarkullim vjetor prej një milion dollarësh".

Gjatë rrugës, qëllimet specifike të projektit përshkruhen shkurtimisht, për shembull, "arritja e përfitimit të lartë në 6 muaj".

Një pjesë e rëndësishme e CV është një përshkrim i burimeve të financimit për projektin. Shkruhen ose detajet e investitorëve dhe kushtet në të cilat ata investojnë në ndërmarrje, ose kushtet e kredisë që sipërmarrësit aspirantë do të marrin si kapital fillestar.

Plani i biznesit për strehim dhe shërbime komunale përfshin kushtet fillestare për ekzistencën e një kompanie të tillë, të nevojshme për të arritur qëllimet e aksionit. Këto përfshijnë jo vetëm regjistrimin formal të biznesit, por edhe zhvillimin e një fushate reklamuese, organizimin e pritjes së banorëve, marrjen me qira të një zyre dhe marrjen në punë të sigurisë.

Procesi karakterizon jo vetëm ndërmarrjen e ardhshme, por edhe të gjithë sektorin në të cilin do të operojë. Para së gjithash, vlerësohet niveli i konkurrencës. Theksohen pikat e forta dhe të dobëta të këtij sektori për të fokusuar punën në to në të ardhmen.

KUJDES! Është në sektorin e strehimit dhe shërbimeve komunale që këshillohet të vlerësohet roli i burimeve administrative në rajonin tuaj.

Në Moskë, tregu për shërbimet e menaxhimit është pothuajse i monopolizuar për shkak të preferencave për to nga zyra e kryetarit të bashkisë, një numër i vogël kompanish ndajnë tregun e madh. Por tashmë në rajonin e Moskës, konkurrenca për ndërtesa të reja është e madhe.

Zona e tregut është e ndarë në segmente.

Në rastin tonë, këto janë shtëpi të vjetra dhe të reja, si dhe shtëpi të klasit luksoz dhe buxhetor.

Për fillestarët në këtë biznes, është më e lehtë të filloni me shtëpi të vjetra, por përfitimi i një ndërmarrje të tillë do të jetë minimal.

Shumë para do të shpenzohen për mirëmbajtjen e infrastrukturës së vjetëruar. Opsioni më i mirë për një plan biznesi do të ishte fokusimi në shtëpitë e reja të klasës buxhetore.

Së fundi, monitorohet dinamika e segmentit të tregut në rajon. Numri i konsumatorëve, vëllimi i shërbimeve të konsumuara, i shprehur në para.

Statistikat analizohen për të kuptuar se cila është koha më e mirë për të zgjedhur për të hapur një biznes dhe nëse do ta hapni atë fare. Një shenjë e sigurt se ia vlen të hapet një biznes komunal në rajon është rritja intensive e konsumatorëve të shërbimeve të tilla me një numër në rritje të kompanive në industri. Ka shumë shembuj të planeve të biznesit për strehim dhe shërbime komunale në internet.

Për të mos mbledhur dhe analizuar statistika, duke humbur kohën e tyre në punë ndoshta të padobishme, shumë sipërmarrës fillestarë hapin biznesin e tyre si ekskluzivitet. Pronari i një ekskluziviteti të një kompanie të menaxhimit të banesave dhe shërbimeve komunale i jep një biznesmeni një ide, mekanikë dhe rekomandime për hapjen e një dege të kompanisë së tij në një rajon tjetër. Ai e blen dhe e shet, në disa raste duke transferuar një përqindje të caktuar te pronari i ekskluzivitetit.

Lloji i ekskluziviteteve në sektorin e strehimit dhe shërbimeve komunale në Rusi është shumë specifik.

Ky është një biznes i të bërit punë për kompani të tjera administruese.

Avantazhi është se ju nuk duhet të merrni përsipër telashet e mbledhjes së tarifave nga banorët dhe mirëmbajtjes së shtëpisë.

Ju mund të hapni një kompani që do të ndihmojë në luftimin e debitorëve.

Kjo bëhet duke instaluar një pajisje të veçantë në afrimet e sistemit të kanalizimeve të mospaguesit. Kjo është një masë shumë efektive, sepse njerëzit të cilët janë mësuar me praninë e të paktën ujit të ftohtë janë të privuar nga aksesi në shërbimin më të nevojshëm.

Kjo zgjidh problemet e kompanisë së menaxhimit dhe plotëson portofolin e ndërmarrjes suaj të ekskluzivitetit me 5 mijë rubla. Kostoja fillestare e pajisjeve do të jetë rreth 170 mijë, në asnjë rast nuk do të keni probleme me klientët, sepse numri i debitorëve në çdo rajon po rritet çdo muaj. Lexuesi mund të gjejë shumë komente në lidhje me ekskluzivitetin e shërbimeve duke hulumtuar në internet.

Biznesi në sektorin e banesave dhe shërbimeve komunale është i mundur në këtë fushë. Të gjitha ndërtesat e reja shërbehen nga kompani private komunale. Pyetja e vetme është se sa e këshillueshme është të filloni këtë biznes në rajonin tuaj.

Shënim! Fusha është e mbyllur për të sapoardhurit, është e pamundur të lidhësh një kontratë fitimprurëse me banorët e një shtëpie të re pa kontakte me zhvilluesin e saj. Mund të përpiqeni të rikuperoni shtëpitë e vjetra, por kjo do të kërkojë shpenzime shtesë për një fushatë PR dhe përmirësime të infrastrukturës.

Ky biznes nuk mund të quhet i lehtë, sepse është më pak fitimprurës në krahasim me të njëjtat shitje dhe kërkon njohuri shumë më të thella. Rekomandohet për hapje nga ata që kanë përvojë solide në punën me pasuri të paluajtshme.

Kompanitë e menaxhimit fitojnë para nga operacionet ndërmjetësuese dhe mirëmbajtja e infrastrukturës. Plani i biznesit përshkruan rreziqet dhe fazat kryesore të zhvillimit të biznesit.

Ekzistojnë ekskluzivitete në biznesin e shërbimeve komunale dhe përfshijnë kërkesën e parave nga debitorët.

Prej më shumë se 10 vitesh firmat private janë tërhequr për të kryer punime të ndryshme në sistemin e banesave dhe shërbimeve komunale. Ata janë të angazhuar në punë të ndryshme: rinovim shtëpish, instalime elektrike në apartamente, ndërrim hidraulik, largim mbeturinash nga oborret, etj. Në sektorin e banesave dhe shërbimeve komunale, sot në fakt ka mbetur vetëm një monopolist - kjo është shoqëria e ujësjellësit. . Dhe në të gjitha fushat e tjera të ekonomisë së qytetit, konkurrenca po zhvillohet gradualisht.

Cilat janë përfitimet e këtij biznesi?

Stabilitet i lartë, meqenëse stoku i banesave është tani do të ketë më vonë, si dhe moda për oborre dhe hyrje të pastra është gjithmonë e rëndësishme. Por fitimet këtu janë të ulëta.

Në mënyrë që një kompani private të mund të marrë një kontratë për mirëmbajtjen e ndërtesave të banimit, duhet të fitojë një konkurs, i cili zhvillohet nën drejtimin e DEZ (klient i vetëm). Konkurse të tilla mbahen sipas të njëjtave procedura në të gjithë Rusinë. Konkursi shpall konkursin në shtyp jo më pak se 45 ditë përpara, ndërsa kontraktori duhet të jetë gjithmonë në gatishmëri, pasi brenda dy javësh duhet t'i japë klientit dokumentet e tij. Dokumenti kryesor që duhet të sigurojë kontraktori është një kopje e bilancit, e cila është e vërtetuar ligjërisht.

Ndërmarrjet private që operojnë në sektorin e banesave dhe shërbimeve komunale, përveç “parave reale” nga popullata, do të marrin mjete edhe nga buxheti i bashkisë. Dhe sot ajo përbën një pjesë relativisht të madhe të të ardhurave të tyre, që arrijnë në 60%. Por për shkak të ndryshimeve dhe reformave të ardhshme nga qeveria, pritet që ky raport të ndryshojë. Në këtë mënyrë subvencionet e qeverisë do të kalojnë pranë zyrave të banesave dhe do të përfundojnë direkt në duart e qytetarëve. Shteti gjithashtu do të pushojë së kufizuari çmimet për shërbimet e organizatave të shërbimeve publike. Dhe atëherë do të bëhet më fitimprurëse riparimi i çezmave dhe zëvendësimi i ngritësve në shtëpi sesa sot.

Sot tashmë ka zyra private të banesave në Kazan, Ulyanovsk dhe qytete të tjera që lidhin marrëveshje me qytetarët (banorët) dhe u shërbejnë atyre sipas programit. Është e mundur që tani duhet të mendojmë për këtë dhe t'i hedhim një vështrim më të afërt këtij tregu, sepse ndoshta ky është biznesi që na duhet.

Aftësia për të komunikuar dhe bindur njerëzit është një nga komponentët kryesorë të suksesit të një kompanie administruese. Ju duhet të krijoni kushte komode jetese për banorët e shtëpive, duke mos harruar veten...

Shoqëria administruese është një organizatë që regjistron konsumin e ujit, energjisë elektrike, gazit dhe gjithashtu siguron optimizimin e qirasë. Gjëja kryesore është të bindni banorët se transferimi i kontrollit të shtëpisë në një kompani administruese do të jetë i dobishëm për ta. Në praktikë, kjo nuk është aspak e vështirë për t'u bërë, mjafton vetëm të njoftoni banorët e shtëpisë në një mbledhje të përgjithshme se në këtë rast shuma e faturave të shërbimeve do të ulet për ta 2-3 herë. Në mënyrë që transferimi të miratohet, është e nevojshme të merret pëlqimi i shumicës së thjeshtë të banorëve, domethënë të merret pëlqimi i të paktën 50% të njerëzve + një votë.

Për shembull, nëse jeni një menaxher i mirë dhe gjithashtu një ekonomist ose kontabilist që ka kohë dhe dëshirë për t'u marrë me çështjet financiare të drejtimit të një shtëpie, mund të jetë më fitimprurëse për Pronarët që t'ju punësojnë për të kryer funksionet e një menaxheri. në vend që të punësosh dikë nga jashtë. Nëse midis Pronarëve zgjidhet një grup i tërë personash të trajnuar profesionalisht që kanë dëshirën dhe aftësinë për të menaxhuar shtëpinë, ju mund të krijoni një HOA për të kryer funksionet e menaxhimit plotësisht në mënyrë të pavarur. Nëse ka persona përgjegjës në shtëpi, por ata nuk janë të trajnuar mjaftueshëm në mënyrë profesionale, ose ka specialistë të mirë, por nuk kanë kohë të mjaftueshme për të menaxhuar shtëpinë, atëherë mund të krijoni një HOA gjithashtu duke transferuar, sipas kontratës, një pjesë të menaxhmenti i funksionon një organizate ose menaxheri profesional të palës së tretë.

Duhet të dini se në çdo rast, kur Pronarët nuk i kryejnë vetë të gjitha funksionet e menaxhimit, por i transferojnë ato te personat e tjerë, ata nuk humbasin të drejtën e tyre origjinale për të menaxhuar pronën e përbashkët.

Ulja e kostove është organizimi i një sistemi matës të furnizimit me ujë. Në përputhje me standardet në fuqi në Rusi, pagesat për furnizimin me ujë bazohen në konsumin e ujit në shumën prej 300 litrash në ditë për person, që është shumë më tepër se vëllimet aktuale të konsumuara. Ju mund ta zgjidhni këtë problem dhe të ulni kostot me 50-60% duke instaluar një matës të përbashkët uji.

Vlen të përmendet se e njëjta situatë lind edhe me energjinë elektrike dhe gazin - duke instaluar matësa mund të ulni ndjeshëm kostot. Si rezultat, menaxhimi kompetent i shtëpisë mund të zvogëlojë faturat e shërbimeve me 4-5 herë.

Një HOA ose një shoqatë tjetër strehimi e krijuar në një ndërtesë angazhon një menaxher të punësuar ose organizatë menaxhuese. Në këtë rast, dy opsione janë të mundshme.

Opsioni i parë. HOA transferon pothuajse të gjitha funksionet e menaxhimit te menaxheri ose organizata drejtuese, duke lidhur një marrëveshje menaxhimi me ta dhe duke rezervuar një minimum funksionesh, për shembull, kontrollin dhe mbledhjen e fondeve nga Pronarët. Menaxheri i punësuar ose organizata menaxhuese lidh marrëveshje me organizatat e strehimit me kontratë për mirëmbajtjen dhe riparimet e vazhdueshme të shtëpive dhe organizatave të furnizimit me burime për ofrimin e shërbimeve komunale. Pronarët bëjnë pretendime në lidhje me cilësinë e punës ndaj HOA-së, e cila, në bazë të një marrëveshjeje menaxhimi, i kontrollon këto pretendime dhe i transferon ato te organizata administruese, dhe në përputhje me rrethanat, te kontraktorët përgjegjës për kryerjen e punëve të caktuara.

Opsioni i dytë është kur HOA ruan disa nga funksionet e menaxhimit dhe transferon disa te një palë e tretë. Në të njëjtën kohë, HOA mund të kryejë në mënyrë të pavarur një sërë punimesh për mirëmbajtjen dhe riparimin e shtëpisë, pavarësisht nëse përfshijnë ose jo kontraktorë për këtë qëllim.

Nëse shtëpia është një ndërtesë e re, ku nuk ka shumë mangësi të theksuara dhe gjendja teknike e saj është e kënaqshme, është ekonomikisht fitimprurëse për çdo organizatë menaxhuese (shoqata e pronarëve të shtëpive, private, vetë pronarët) të menaxhojë një objekt të tillë. Nuk ka shumë punë për të bërë në riparimet aktuale të shtëpisë, prandaj, nuk ka shumë kosto dhe mund të mblidhet mjaftueshëm nga pronarët pa shumë vështirësi (nëse shumica e lokaleve në shtëpi janë në pronësi private, atëherë Pronarët në shtëpi të tilla, si rregull, janë njerëz të pasur). Problemet me riparimet e mëdha në shtëpi të tilla gjithashtu nuk janë relevante (për sa i përket urgjencës së zbatimit të tij). Përbërja e Pronarëve është gjithashtu pak a shumë homogjene. Kjo rrethanë lehtëson punën informuese dhe shpjeguese mes banorëve.

Për të krijuar kompaninë tuaj të menaxhimit, duhet para së gjithash ta regjistroni atë në organet tatimore. Ky proces do të zgjasë rreth një javë dhe nuk do të kërkojë shumë përpjekje. Më pas, ju duhet të gjeni një ndërtesë apartamentesh dhe të vendosni një reklamë për shërbimet e ofruara nga kompania, dhe më pas të mblidhni dhe të mbani një mbledhje të përgjithshme të banorëve të ndërtesës. Nëse merret pëlqimi i banorëve, duhet të lidhen kontrata të drejtpërdrejta me ujësjellësin, shitjen e energjisë, furnizuesit e gazit etj., si dhe të vendosen matësa të përbashkët për konsumin e ujit, gazit dhe energjisë elektrike, sipas të cilëve, në Në fakt, do të bëhen pagesa për furnitorët.

Tarifa për mirëmbajtjen e një ndërtese banimi është, si rregull, fikse për çdo banor. Për shembull, me një tarifë fikse prej 500 rubla në muaj, një ndërtesë banimi me 120 apartamente do t'i sjellë kompanisë administruese 60 mijë rubla.

A keni një ide biznesi? Në faqen tonë të internetit ju mund të llogarisni përfitimin e tij në internet!

Artikulli përshkruan veçoritë. Ky lloj aktiviteti sapo ka filluar të zhvillohet në Rusi, pavarësisht se në Evropë pothuajse 100% e këtij tregu i përket kompanive private. Në vendin tonë, autoritetet komunale e kanë bërë këtë për një kohë të gjatë, por tashmë ka një mundësi ligjore që sipërmarrësit të hyjnë në këtë industri të vështirë.

Vështirësia e krijimit të një kompanie të administrimit të banesave dhe shërbimeve komunale qëndron në numrin e madh të investimeve, nevojën për të studiuar legjislacionin aktual dhe për të fituar besimin e popullatës. Këto barriera mund të kapërcehen përmes planifikimit të duhur para nisjes.

Karakteristikat kryesore të një plani biznesi për një kompani të menaxhimit të banesave dhe shërbimeve komunale

Planifikimi i biznesit për një kompani administruese duhet të fillojë me një analizë të situatës së tregut, në veçanti studimin e konkurrentëve dhe përfitimin e tyre.

Pika e dytë e rëndësishme është njohja e legjislacionit në sektorin e banesave dhe shërbimeve komunale, sepse të gjitha aktivitetet rregullohen në detaje nga rregullore të ndryshme dhe kjo industri karakterizohet nga një shkallë e lartë e pjesëmarrjes shtetërore.

Thelbi i biznesit është krijimi i një kompanie administruese në sektorin e banesave dhe shërbimeve komunale, e cila lidh një marrëveshje për administrimin e besimit të pronës me pronarët e ambienteve të banimit. Në përputhje me këtë, ai kryen funksionet e mëposhtme:

• Sigurimi i pastërtisë dhe rendit në territor;
• Menaxhimi i pronës së përbashkët;
• Kryerja e riparimeve kozmetike dhe punimeve kapitale;
• Heqja e plehrave;
• Monitorimi i statusit të komunikimeve;
• Lidhja e marrëveshjeve me furnizuesit e burimeve;
• Arkëtimi i faturave të shërbimeve, etj. të parashikuara në kontratë.

Vështirësia kryesore është të bindësh qytetarët që të bashkëpunojnë me ju. Është e pamundur të bindësh vetëm një pjesë të pronarëve në mbledhjen e përgjithshme që duhet të votojë për të nënshkruar një marrëveshje me ju.

1 – Përmbledhje

1.1. Thelbi i projektit

1.2. Shuma e investimit për të hapur një kompani të menaxhimit të shërbimeve të banimit dhe komunale

1.3. Rezultatet e punës

2 – Koncepti

2.1. Koncepti i projektit

2.2. Përshkrimi/Vetitë/Karakteristikat

2.3. Golat e 5 viteve

3 – Tregu

3.1. Madhësia e tregut

3.2. Dinamika e tregut

4 – Stafi

4.1. Tabela e personelit

4.2. Proceset

4.3. Pagë

5 – Plani financiar

5.1. Plan investimi

5.2. Plani i financimit

5.3. Plani i shitjeve për zhvillimin e kompanisë së menaxhimit të banesave dhe shërbimeve komunale

5.5. Plani i pagesës së taksave

5.6. Raportet

5.7. Të ardhurat e investitorëve

6 – Analiza

6.1. Analiza e investimeve

6.2. Analiza financiare

6.3. Rreziqet e një kompanie të menaxhimit të shërbimeve të strehimit dhe komunale

7 – Përfundime

Plani i biznesit i kompanisë së menaxhimit të shërbimeve të banesave dhe komunave ofrohet në formatin MS Word - tashmë përmban të gjitha tabelat, grafikët, diagramet dhe përshkrimet. Mund t'i përdorni "siç janë" sepse tashmë është gati për t'u përdorur. Ose mund të rregulloni çdo seksion që ju përshtatet.

Për shembull: nëse duhet të ndryshoni emrin e projektit ose rajonin ku ndodhet biznesi, kjo mund të bëhet lehtësisht në seksionin "Koncepti i projektit".

Llogaritjet financiare ofrohen në formatin MS Excel - parametrat theksohen në modelin financiar - kjo do të thotë që ju mund të ndryshoni çdo parametër dhe modeli do të llogarisë automatikisht gjithçka: do të ndërtojë të gjitha tabelat, grafikët dhe diagramet.

Për shembull: nëse keni nevojë të rritni planin tuaj të shitjeve, atëherë thjesht ndryshoni vëllimin e shitjeve për një produkt (shërbim) të caktuar - modeli do të rillogarisë gjithçka automatikisht, dhe menjëherë të gjitha tabelat dhe diagramet do të jenë gati: plani mujor i shitjeve, struktura e shitjeve , dinamika e shitjeve - e gjithë kjo do të jetë gati.

Një tipar i veçantë i modelit financiar është se të gjitha formulat, parametrat dhe variablat janë të disponueshme për ndryshim, që do të thotë se çdo specialist që di të punojë në MS Excel mund të rregullojë modelin për t'iu përshtatur vetes.

Reagime mbi një plan biznesi për një kompani pastrimi

Ne shprehim mirënjohjen tonë për punën e bërë për të krijuar një plan biznesi për një kompani pastrimi. Falë këtij plani biznesi, banka miratoi një kredi prej 18 milion rubla për 6 vjet.

Elizaveta K.L., Kazan

Reagime mbi një plan biznesi për hapjen e një dyqani pengjesh

Plani i biznesit i shkarkuar në faqen e internetit përmban një përshkrim shumë të qartë dhe të arritshëm si të biznesit në përgjithësi ashtu edhe të komponentit financiar të tij në veçanti. Llogaritjet tregojnë një pamje mjaft të qartë të veprimeve dhe janë të përshtatshme për t'u përdorur: bëni modifikime, rregulloni investimet, shitjet, shpenzimet. Të gjitha formulat janë të redaktueshme dhe transparente.

Ivan Nekrasov, qyteti Pskov

Reagime mbi një plan biznesi për shpërndarjen e ushqimit në shtëpi: pica, sushi, dreka, rrotulla, byrekë

Plani i biznesit është përgatitur nga një kompani konsulente në internet në përputhje me kërkesat, me cilësi të lartë dhe madje pak më herët se data e rënë dakord. Si rezultat, fonde në shumën prej 50 milion rubla u morën nga një investitor privat.

Oleg Alexandrovich, qyteti Sarov

Reagime mbi planin e biznesit të shtypshkronjës

Një plan biznesi jashtëzakonisht korrekt. Ai ndihmoi shtypshkronjën tonë të merrte një kredi nga Sberbank të nevojshme për të zgjeruar prodhimin (21 milion rubla) për një periudhë 4 vjeçare.

Sergey V.V., rajoni i Nizhny Novgorod

Siç u përmend më lart, klientët janë pronarë të ndërtesave të banimit. Ju vendosni vetë se cilat shtëpi do t'i ofroni shërbimet tuaja.

Kjo zgjedhje duhet të trajtohet me gjithë përgjegjësi, pasi ka shtëpi të reja, të sapondërtuara dhe ndërtesa të banesave të vjetra.

Është më e vështirë të bindësh banorët e të parëve për nevojën për të përdorur shërbimet e kompanisë, nga ana tjetër, shërbimi i shtëpive të vjetruara shkakton vështirësi dhe praktikisht nuk sjell fitim.

Një praktikë e zakonshme është arritja e marrëveshjeve me zhvilluesit në fazën e ndërtimit, në mënyrë që pasi shtëpia të vihet në funksion, organizata juaj të zgjidhet si kompania e menaxhimit të shërbimeve të banimit dhe komunale.

Përveç kësaj, ju mund të përqendroheni në një segment specifik të banesave - klasë ekonomike, klasë biznesi ose shtëpi luksoze. Këto të fundit janë të teknologjisë së lartë dhe kërkojnë pajisje shtesë. Sa më shumë objekte të servisohen nga shoqëria e menaxhimit të shërbimeve të banesave dhe komunave, aq më shumë fiton ajo.

Përveç regjistrimit si person juridik, regjistrimit tatimor dhe zgjedhjes së një sistemi tatimor, kërkohet një licencë e veçantë.

Për ta marrë atë, duhet të paraqisni një kërkesë pranë autoritetit mbikëqyrës të rajonit ku planifikoni të operoni dhe të siguroni dokumentet e mëposhtme:

• Certifikatë regjistrimi;
• Certifikata e regjistrimit tatimor;
• Karta;
• Ekstrakt nga Regjistri i Bashkuar Shtetëror i Personave Juridik;
• Vendimi për zgjedhjen e drejtorit;
• Deklarata e kapitalit të autorizuar;
• Marrëveshja e qirasë së lokaleve;
• Dokumentacioni që tregon disponueshmërinë e burimeve dhe pajisjeve të nevojshme të punës;
• Certifikata e kualifikimit të drejtorit, e cila lëshohet pas dhënies me sukses të provimit.

Për më tepër, autoritetet që lëshojnë licencën vendosin kërkesat e mëposhtme për kompaninë administruese:

• Disponueshmëria e stafit;
• Pozicioni financiar i qëndrueshëm;
• Asnjë borxh tatimor.

Për të zbatuar një ide biznesi për hapjen e një kompanie administruese në sektorin e banesave dhe shërbimeve komunale, duhet të kaloni hapat e mëposhtëm:

Pasi ka kaluar nëpër të gjitha fazat, organizata fillon të kryejë drejtpërdrejt funksionet e saj.

Një element i rëndësishëm është hartimi i një plani biznesi për një kompani të menaxhimit të banesave dhe shërbimeve komunale, ku strukturohet i gjithë informacioni, përshkruhet koncepti dhe llogaritet një model financiar. Plani i përfunduar i biznesit mund të shkarkohet nga lidhja e mëposhtme. Ky dokument do të kërkohet jo vetëm për menaxhimin operacional dhe monitorimin e treguesve dhe afateve, por edhe për tërheqjen e financimeve shtesë nga investitorët dhe institucionet e kreditit.

Ky lloj aktiviteti do të kërkojë një sasi të konsiderueshme investimi në fillimin e projektit, duke përfshirë marrjen e licencës, kur autoritetet mbikëqyrëse do të duhet të vërtetojnë se keni të gjitha burimet e nevojshme për të kryer menaxhimin. Plani i biznesit i shoqërisë administruese parashikon investimet e mëposhtme fillestare:

• Qiraja e lokaleve – xxx rub.;
• Blerja e pajisjeve dhe pajisjeve speciale - xxx;
• Aktivitetet e marketingut – xxx;
• Regjistrimi i aktiviteteve dhe regjistrimi i lejeve – xxx;
• Stoku i parave – xxx.

Gjithsej, në varësi të numrit të objekteve të kontrolluara, nga 5 në 50 milion rubla.

Paketa minimale e pajisjeve dhe pajisjeve speciale për fillimin e një biznesi të një kompanie të menaxhimit të banesave dhe shërbimeve komunale:

• Kompjuterë dhe pajisje zyre;
• Mobilje zyre;
• Makinat dhe veglat e pastrimit;
• Prekni;
• Traktor;
• vegla bravandreqës;
• Pajisjet për punë riparimi - shkallë, stërvitje, bashkim pjesësh figure, etj.

Sasia varet nga databaza ekzistuese e objekteve.

Për të tërhequr vëmendjen e pronarëve të ndërtesave të banimit, kompania e menaxhimit të shërbimeve të banimit dhe komunale mund të ofrojë aktivitetet e mëposhtme të marketingut si pjesë e planit të biznesit:

• Puna me të moshuarit si opinionistë;
• Shpërndarja e fletëpalosjeve, varja e posterave në shtëpi të përzgjedhura;
• Thirrja e një mbledhjeje të jashtëzakonshme të banorëve dhe prania e një përfaqësuesi të kompanisë që të flasë në të;
• Kryerja e ngjarjeve PR për përmirësim;
• Krijimi i një faqe interneti dhe grupeve në rrjetet sociale për të demonstruar burimet e disponueshme dhe rezultatet e punës, etj.

Kështu, është e rëndësishme t'u përcillni qytetarëve të gjitha përfitimet e bashkëpunimit me kompaninë tuaj administruese.

Pas nisjes së projektit, duhet të punoni vazhdimisht për të rritur numrin e objekteve dhe për të përmirësuar cilësinë.

Nëse e keni të vështirë për t'u zbatuar këtë biznes, atëherë provoni ta shikoni atë. Ky drejtim aktualisht është mjaft popullor dhe premtues.

Për të krijuar një model financiar në një plan biznesi, është e nevojshme të parashikohen të ardhurat dhe shpenzimet e kompanisë së menaxhimit të banesave dhe shërbimeve komunale, si dhe përfitimi i kompanisë.

Përveç kostove kapitale të diskutuara më sipër, për të siguruar funksionimin e pandërprerë, kompania e menaxhimit të shërbimeve komunale dhe banesave do të përballojë kostot e mëposhtme:

• Qiraja e lokaleve dhe faturat e shërbimeve – xxx rub.;
• Paga – xxx;
• Reklamim dhe marketing – xxx;
• Mirëmbajtja dhe riparimi i pajisjeve dhe makinerive – xxx;
• Taksat dhe tarifat – xxx;
• Masat për mbledhjen e faturave të shërbimeve nga banorët - xxx;
• Mirëmbajtja e llogarisë rrjedhëse – xxx.

Përveç kësaj, ekziston një praktikë e kontraktimit të një pjese të punës, tarifa për këtë përfshihet edhe në kostot totale. Gjithsej nga xxx fshij. në muaj.

Burimi kryesor i fondeve është përqindja që u ngarkohet pronarëve të shtëpive për ofrimin e shërbimeve nga shoqëria e menaxhimit të shërbimeve të banesave dhe komunave. Si rregull, vlera mesatare e tregut varion nga xxx% në xxx%. Pastaj, kur servisoni apartamente xxx, të ardhurat mujore do të jenë xxx rubla.

Fitimi llogaritet si diferencë midis të ardhurave dhe kostove dhe do të variojë nga xxx rubla. mujore.

Si pjesë e planit të personelit të planit të biznesit, pozicionet e mëposhtme duhet të sigurohen në kompaninë e menaxhimit të shërbimeve të banesave dhe komunale:

• drejtor;
• Kontabilist;
• Ekonomist;
• Menaxher i Angazhimit në Komunitet;
• Avokat;
• Menaxher për ndërveprim me organizatat e furnizimit me burime;
• Sekretar dhe menaxher zyre.

Për më tepër, pozicionet në të cilat punonjësit kryejnë drejtpërdrejt funksionet kryesore të kompanisë administruese përfshijnë mekanikë, elektricistë, pastrues, shoferë, hidraulikë, portierë, dispeçer, etj. Në total, numri i përgjithshëm do të jetë 20 ose më shumë persona.

Modeli financiar është një skedar i veçantë në formatin MS Excel - në thelb është
një produkt i veçantë i projektuar për planifikimin e biznesit dhe llogaritjen e të gjithë tij
treguesit. Secili prej parametrave të modelit financiar mund të ndryshohet manualisht.
Nuk ka makro në modelin financiar. Të gjitha formulat janë transparente dhe të arritshme
ndryshimet.

Në procesin e punës për një plan biznesi, ne shqyrtojmë dhjetëra burime të ndryshme
informacion. Kjo përfshin të dhëna nga furnizuesit e pajisjeve, portalet e industrisë, intervistat me ekspertët e tregut dhe statistikat zyrtare - analiza e tillë sistematike e të dhënave ofron një pamje të plotë të të gjithë parametrave të projektit: çmimet, kostot e pajisjeve, kostot e lokaleve, kostot, etj.

Pavarësisht pranisë së barrierave të rëndësishme për hyrjen në treg, biznesi i organizimit të një kompanie të menaxhimit të shërbimeve të banesave dhe komunave mund t'i sjellë fitim pronarit të saj dhe perspektiva të mëdha zhvillimi.

Për ta bërë këtë, është e nevojshme të formulohet koncepti i ndërmarrjes së ardhshme në fazën e fillimit të projektit duke krijuar një plan të detajuar biznesi për kompaninë e menaxhimit të shërbimeve të banesave dhe komunave. Ne kemi përpiluar një plan biznesi të gatshëm për ju me të gjitha llogaritjet dhe informacionin e nevojshëm. Mund ta shkarkoni nga lidhja më poshtë dhe ta përdorni si mjet menaxhimi dhe pjesë përbërëse kur negocioni me investitorët dhe merrni kredi nga bankat. Nëse dëshironi të merrni parasysh çështje specifike, ne mund të zhvillojmë një plan biznesi individual me çelës në dorë.

Para nisjes, sigurohuni që të analizoni rreziqet e mundshme të kompanisë së menaxhimit të shërbimeve të banesave dhe komunave dhe të dokumentoni mënyrat për t'i kapërcyer ato në planin e biznesit.