Rusia po kthehet në një vend të pronave gjigante bujqësore. Bujqësia në rajonet e Rusisë Bujqësia në rajonet e Rusisë. Vlerësimi i rajoneve ruse sipas prodhimit bujqësor

Bujqësia moderne në Rusi është jashtëzakonisht e diferencuar - pothuajse i gjithë territori i Rusisë në jug të Tula dhe Ryazan ka një pjesë të prodhimit bujqësor në produktin bruto rajonal prej më shumë se 15%, kur mesatarja kombëtare është 7%. Ekonomitë e mëdha bujqësore bashkëjetojnë me fermat e vogla familjare. Ekziston një pjesë e madhe e ndërmarrjeve bujqësore, vetëm gjysma e të cilave janë efikase. Fermat e vogla private variojnë nga ato shumë komerciale deri tek ato pothuajse për mbijetesë, me ndihmën e të cilave njerëzit mbijetojnë në qoshe të largëta. Kjo është për shkak të kombinimeve të ndryshme të faktorëve kryesorë të çdo prodhimi në territorin e gjerë të Rusisë: puna, toka (më e gjerë se burimet dhe kushtet natyrore) dhe kapitali.

Përafërsisht 55 entitete përbërëse të Federatës Ruse mund të konsiderohen rajone me kushtet më të favorshme për bujqësi, ku 37% janë ferma të vendosura në rajonin jugor, 26% në rajonin qendror, 16% në rajonin e Vollgës, 8% në Siberi, 6% në veriperëndim, 5% - Ural, 2% - Lindja e Largët.

Pak më shumë se 50% e prodhimit bruto bujqësor sigurohet nga forma të vogla të bujqësisë, shumica e të cilave, nga pikëpamja ekonomike, mund të klasifikohen si me efikasitet të ulët, pasi procesi i prodhimit përdor pajisje dhe teknologji të vjetruara, dhe qëllimi i prodhuesve është vetëm të sigurojnë riprodhim të thjeshtë.

Struktura e prodhimit bruto bujqësor sipas kategorive të fermave në vitin 2014 në%:

Pjesa e mbetur prej 49% e produktit bruto sigurohet nga organizata të mëdha bujqësore, të cilat përfshijnë ekonomitë bujqësore dhe grupet bujqësore, të cilat janë kompani të integruara vertikalisht ose horizontalisht me një ose disa specializime. Këto janë shoqata me forma të ndryshme organizimi financiar dhe ligjor: filialet kanë edhe varësi të drejtpërdrejtë financiare nga organizata mëmë dhe pavarësi, duke vepruar si subjekte të pavarura ekonomike në tregun bujqësor të vendit - duke qenë ndarje strukturore, por që veprojnë nën "emrin" e tyre, megjithëse rezultatet e aktiviteteve të tyre pasqyrohen në pasqyrat e konsoliduara të grupeve.

Në zhvillimin e blegtorisë, mund të gjurmohen tendencat shumëdrejtuese. Kështu, numri i gjedheve ka ardhur në rënie të vazhdueshme gjatë 15 viteve të fundit, ndërsa numri i derrave, përkundrazi, është rritur në terma afatgjatë. Prodhimi i mishit të shpendëve po rritet nga viti në vit.

Në të njëjtën kohë, ekziston një rishpërndarje e strukturës së popullsisë së bagëtive sipas kategorive të fermave: organizatat bujqësore po zvogëlojnë të gjitha llojet e bagëtive me përjashtim të derrave, dhe fermat fshatare (ferma), nga ana tjetër, po rrisin numrin e dhentë dhe dhitë me një ritëm më të shpejtë dhe duke ruajtur rritjen e llojeve të tjera të blegtorisë. Kështu, prodhimi i derrave u zhvendos drejt organizatave bujqësore dhe gjedhët u shpërndanë pothuajse në mënyrë të barabartë midis organizatave bujqësore dhe familjeve.

Prodhimi i produkteve bazë blegtorale në përgjithësi shfaq dinamikë pozitive, me përjashtim të sektorit të qumështit.

Pjesa më e madhe e sipërfaqes së mbjellë në prodhimin bimor (58.7%) përdoret për drithërat dhe kulturat bishtajore, duke përfshirë 32% për grurin. Pjesa tjetër janë kultura foragjere: - barishte shumëvjeçare dhe vjetore, kultura misri dhe rrënjë për ushqim (22,1%), kulturat industriale: farat vajore (luledielli, soja, farat e rapit, mustarda), panxhari i sheqerit, liri (15,4%), patate dhe pjepri dhe perime (3.8%).

Në të njëjtën kohë, organizatat bujqësore dhe fermat fshatare (ferma) specializohen në rritjen e drithërave, të cilat përbëjnë përkatësisht 72% dhe 24% të sipërfaqes totale të mbjellë në Rusi. Pjesa tjetër e sipërfaqes i përket familjeve dhe përdoret kryesisht për rritjen e patates dhe perimeve. Nuk ka pasur ndryshime të rëndësishme në strukturën e sipërfaqeve të mbjella gjatë 15 viteve të fundit, me përjashtim të rishpërndarjes së sipërfaqeve të mbjella midis kulturave foragjere (në rënie) dhe kulturave industriale (rritje), si dhe një reduktim të përgjithshëm të sipërfaqeve të mbjella me 8.6% në 78 milionë hektarë.

Në thelb, drithi shkon për ruajtje (37.5% në strukturën e përdorimit) dhe përpunim (32.5%). Pjesa tjetër është për konsum industrial: farëra, ushqim për bagëtinë dhe shpendët (15.2%), eksportet (13.9%), konsumi personal dhe humbjet.

Proceset e bashkimeve dhe blerjeve vazhdojnë mes pjesëmarrësve në tregun bujqësor. Për shkak të problemeve financiare, si kompanitë e mëdha ashtu edhe ato të vogla janë të detyruara të ndahen me bizneset e tyre. Edhe pse kohët e fundit ka pasur një rënie të numrit të transaksioneve për blerjen e tokës, megjithatë, ekspertët parashikojnë një ringjallje të shpejtë të interesit midis pjesëmarrësve jo vetëm për blerjen e aseteve bujqësore të prodhimit, por edhe të tokës.

Toka (toka) është mjeti kryesor i prodhimit në bujqësi, por jo të gjitha organizatat janë pronarë të tyre, disa organizata marrin tokën nën menaxhim ose me qira afatgjatë. Një pjesë tjetër e organizatave nuk ka fare tokë dhe merret me ruajtjen dhe përpunimin e produkteve bujqësore. Një shembull i një organizate të tillë është OJSC United Grain Company, e cila është një nga eksportuesit kryesorë rusë të grurit dhe shërben si agjent shtetëror për ndërhyrjet e qeverisë në tregun e grurit, siguron vendosjen e rezervave të fondit të ndërhyrjes dhe sigurinë e saj cilësore dhe sasiore.

OJSC "United Grain Company"

Kompania u krijua në vitin 2009 mbi bazën e transformimit të rregullatorit shtetëror të tregut të drithit me qëllim zhvillimin e infrastrukturës së tregut vendas të drithit dhe rritjen e potencialit të saj eksportues. Aksionerët e kompanisë janë shteti (50% + 1 aksion) dhe grupi Summa i përfaqësuar nga Investor LLC (50% - 1 aksion). Kompania është përfshirë në listën e ndërmarrjeve strategjike të vendit.

Struktura e ndërmarrjes përfshin aktualisht 26 ashensorë me një kapacitet magazinimi prej 2.6 milion ton, që është rreth 8% e kapacitetit gjithë-rus, 14 ndërmarrje përpunuese me një kapacitet total prej 1.7 milion ton lëndë të parë në vit, 3 terminale portuale me një kapacitet total transporti prej 5.5 milion, ndër të cilat një nga ndërmarrjet më të mëdha të transportit portual në Rusi është Fabrika e Produkteve të Bukës Novorossiysk.

Si rregull, gjatë përpilimit të vlerësimeve të ndryshme, para së gjithash, vëmendje i kushtohet treguesve financiarë të kompanive (fitim/të ardhura/fitim, etj.), gjë që është e kuptueshme, sepse Vetëm grupet financiarisht të qëndrueshme janë në gjendje të zhvillohen, përndryshe ata do të përballen me fatin e palakmueshëm të kompanisë Razgulay, asetet e së cilës janë blerë në mënyrë aktive nga kolegë më të suksesshëm për të dytin vit. Vëllimi i produkteve të prodhuara gjithashtu merret parasysh - këtu prania dhe numri i aseteve të prodhimit tashmë kanë rëndësi. Në këtë rast, kur bëja një përzgjedhje të organizatave, u nisa nga dy tregues: toka/toka dhe asetet e prodhimit, por nuk harrova për komponentët financiarë.

Lista hapet me grupin Prodimpex, i cili zotëron një nga bankat më të mëdha të tokës dhe asetet e prodhimit dhe është lider në prodhimin e sheqerit në Federatën Ruse.

1. Grupi Prodimpex

Pronari i kompanisë është Prodimex Farming Group qipriot. Përfituesit përfundimtarë të grupit janë kryetari i tij i bordit të drejtorëve Igor Khudokormov (81.25% të aksioneve), kreu i departamentit të bujqësisë së grupit Vitaly Tsando dhe CEO i grupit Vladimir Pchelkin (9.375% të aksioneve secili). OOO "PRODIMEX-HOLDING"

Krijuar në vitin 1992. Fabrikat e para të sheqerit filluan të funksionojnë në vitet 1996-1998.

Banka e tokës - më shumë se 600 mijë hektarë në rajonet Voronezh, Belgorod, Kursk, Tambov dhe Penza, territoret Krasnodar dhe Stavropol, Republika e Bashkortostanit.

Divizionet bujqësore rritin më shumë se 3.5 milion ton panxhar sheqeri dhe mbi 500 mijë ton drithëra në vit.

Ndërmarrja përfshin 15 fabrika sheqeri me një kapacitet përpunues prej më shumë se 70 mijë tonë panxhar sheqeri në ditë - prodhimi i sheqerit është aktiviteti kryesor i ndërmarrjes.

Prodhimi vjetor është më shumë se 1 milion ton sheqer.

Prodimex renditet e para (23% e tregut rus) në mesin e prodhuesve të sheqerit. Ajo gjithashtu shet tul të grimcuar, melasa, acid citrik dhe betainë.

Prodhimi në 2015:

panxhar sheqeri - 3.4 milion ton,

grurë - 375 mijë ton,

elb - 146 mijë ton,

misër - 49 mijë ton,

luledielli - 43 mijë ton,

sojë - 51 mijë ton.

Treguesit ekonomikë:

2014: të ardhurat - 35.2 miliardë rubla, fitimi neto u ul në 66.33 milion rubla. nga 75.64 milion rubla. një vit më parë.

Vëllimi i shitjeve të kompanisë u rrit 1.61 herë në 35.20 miliardë rubla. nga 21.89 miliardë rubla. për të njëjtën periudhë të vitit të kaluar.

Shpenzimet e shitjes u rritën me 26.47% në 2.17 miliardë rubla. nga 1.71 miliardë rubla. një vit më parë.

Fitimi nga shitjet arriti në 1.86 miliardë rubla. Rentabiliteti - 61%.

2. Grupi Miratorg

E themeluar në vitin 1995. Pronarët janë vëllezërit Victor dhe Alexander Linnik.

Sipas të dhënave nga Regjistri i Unifikuar Shtetëror i Personave Juridik, kompania është në pronësi të personave juridikë të huaj (shoqëria mëmë e menjëhershme e Grupit është Agromir Limited me një pjesë pronësie prej 99,99%, e regjistruar në Republikën e Qipros) SH.PK "APH "MIRATORG"

Fushat e veprimtarisë: prodhimi bimor, prodhimi i ushqimit, blegtoria, përpunimi primar i mishit, përpunimi i thellë i mishit, transporti në temperaturë të ulët dhe logjistika e magazinës, shpërndarja e ushqimit.

Asetet janë të vendosura në 16 rajone të Rusisë. Bregu i tokës tejkalon 750 mijë hektarë (nga të cilat rreth 400 mijë hektarë janë kullota) në rajonet Bryansk, Belgorod, Kursk, Smolensk, Kaluga, Kaliningrad, Tula dhe Oryol.

Kompania ka në pronësi: 19 vendburime shpendësh dhe ferma të pulave të pulave, 28 ferma derrash, 33 ferma bagëtish, 4 mullinj për ushqim, 3 kompani drithërash, ndërmarrje për përpunimin dhe ngrirjen e mishit, perimeve dhe frutave, dhe ka rrjetin e saj të shitjes me pakicë. Është prodhuesi i vetëm i Certified Angus Beef jashtë Amerikës së Veriut.

Pjesë e organizatave sipas segmentit

kompanitë e drithërave

Banka totale e tokës së Miratorg e ndarë për prodhimin e bimëve është më shumë se 380 mijë hektarë në rajonet Belgorod, Bryansk dhe Kursk.

Treguesit ekonomikë:

2014: rritja e fitimit sipas RAS me 18.37% në 7.58 miliardë rubla. nga 6.40 miliardë rubla. një vit më parë.

Të ardhurat sipas SNRF-ve u rritën me 38% në një rekord prej 74.06 miliardë rubla. krahasuar me vitin 2013 për shkak të rritjes së fushave kryesore të biznesit, hapjes së objekteve të reja prodhuese dhe kushteve të favorshme të çmimeve.

Shitjet e kompanisë u rritën 1.73 herë në 273.37 milion rubla.

Fitimi neto - pothuajse 16.4 miliardë rubla. EBITDA - 23.2 miliardë rubla.

Marzhi EBITDA u rrit nga 28.1% në 31.4%.

Humbja e shitjeve arriti në 248.33 milion rubla. kundrejt një fitimi prej 158.04 milion rubla. një vit më parë.

3. Grupi Rusagro

I krijuar në vitin 1995, grupi i kompanive filloi të funksionojë në vitin 2003. SH.PK "GRUPI I KOMPANIVE "RUSAGRO"

Në vitin 2011, Rusagro mbajti një IPO në Bursën e Londrës, duke vendosur aksione për 330 milionë dollarë Në vitin 2016, kompania mbajti një SPO dhe mblodhi 250 milionë dollarë.

Para ofertës dytësore, 75% e aksioneve të aksioneve zotëroheshin nga familja e ish-senatorit të rajonit Belgorod Vadim Moshkovich, 7% i përkiste drejtorit të përgjithshëm Maxim Basov, 16.3% ishte në qarkullim të lirë. Pas emetimit shtesë të aksioneve, aksioni i Moshkovich u ul në 71%, Basov mbajti pjesën e tij prej 7%, qarkullimi i lirë u rrit në 20.7%.

Kompania mëmë e Rusagro është Ros AGRO PLC qipriote. Selia është e vendosur në Moskë.

Segmentet e biznesit të kompanisë: sheqeri, vaji dhe yndyrat, bujqësia e bimëve, rritja e derrave. Gjithashtu në maj 2015, kompania hyri në tregun e drithërave të paketuara.

Banka e tokës - 594 mijë hektarë.

Në fund të vitit 2015, Rusagro bleu detyrimet e borxhit të Razgulay nga VEB, dhe në vitin 2016 fitoi tre nga fabrikat e saj të sheqerit dhe 86 mijë hektarë tokë (shuma totale e transaksioneve arriti në 8.1 miliardë rubla).

Aktualisht, kompania zotëron dhjetë fabrika sheqeri, tre kompani të prodhimit të të korrave, tre fabrika të yndyrës dhe vajit dhe ndërmarrje të mbarështimit të derrave në rajonet Belgorod dhe Tambov. Përveç kësaj, ajo operon ashensorë gruri.

Toka bujqësore ndodhet në rajonet Belgorod, Tambov, Voronezh, Oryol dhe Kursk, si dhe në Territorin Primorsky.

Rusagro është prodhuesi i dytë i sheqerit në Rusi (pas Prodimex) dhe lider në prodhimin e sheqerit të copëtuar me një pjesë tregu përkatësisht 13% dhe 43%. Biznesi i sheqerit përbën 34% të strukturës së të ardhurave të grupit (sipas të dhënave të vitit 2014).

Vëllimet e prodhimit në 2014: sheqer - 497,8 mijë ton sheqer panxhari dhe 218,8 mijë ton sheqer kallam;

Kompania është një nga liderët në mesin e prodhuesve të derrit me një pjesë të tregut prej 6.3%. Biznesi i mishit përfaqësohet nga dy kompani që prodhojnë mish derri komercial dhe 16 komplekse të mbarështimit të derrave në rajonet Belgorod dhe Tambov. Segmenti përbën 27% të strukturës së të ardhurave (2014). Në të njëjtën kohë, ky drejtim është një nga më fitimprurës në aktivitetet e Rusagro.

Vëllimet e prodhimit në 2014: mish derri - 186.8 mijë ton në peshë të gjallë;

Biznesi i vajit dhe yndyrës përfshin prodhimin e vajit vegjetal (një fabrikë për nxjerrjen e vajit në rajonin e Samara) dhe prodhimin e salcave dhe yndyrave (një fabrikë yndyre në Yekaterinburg). Ajo përbën 23% të strukturës së të ardhurave të kompanisë (2014). "Rusagro" është një nga liderët në prodhimin e margarinës (37%) dhe është ndër 5 prodhuesit më të mirë të majonezës. Në fund të vitit, kompania rriti prodhimin dhe shitjet e të gjitha llojeve kryesore të produkteve në biznesin e vajit dhe yndyrës.

Vëllimet e prodhimit në 2014: vaj vegjetal - 188.4 mijë ton; margarinë - 47,1 mijë ton; majonezë - 57,7 mijë ton; prodhimi bimor - 3.2 milion ton.

Biznesi bujqësor siguron 16% të të ardhurave të grupit (2014) dhe synon kryesisht plotësimin e nevojave të brendshme të grupit për lëndë të para: 71% për segmentin e sheqerit dhe 88% për prodhimin e ushqimit të përbërë në divizionin e mishit.

Në fund të vitit 2015, prodhimi i sheqerit u rrit në 765,6 mijë ton, nga të cilat sheqeri i panxharit - 582,5 mijë ton, sheqeri i papërpunuar - 183,1 mijë ton; prodhimi i mishit të derrit arriti në 195.2 mijë tonë në peshë të gjallë; margarinë - 43,2 mijë ton; majonezë - 64,6 mijë ton; vaj vegjetal - 152.9 mijë ton.

Kompania hyri në top 15 prodhuesit më të mëdhenj të ushqimit të përzier - 579 mijë ton (vendi i 8-të), 20 prodhuesit kryesorë të mishit - 152.3 mijë ton (vendi i 10-të).

Vëllimi i investimeve në vitin 2015 arriti në rreth 15 miliardë rubla.

Kompania është përfshirë në listën e organizatave të rëndësishme sistematike në Rusi që kanë një rëndësi strategjike.

Treguesit ekonomikë:

Të ardhurat totale të Holding për vitin 2014 u rritën në 65.7 miliardë rubla. (+57% krahasuar me 2013). Biznesi i mishit dha kontributin kryesor në rritjen e të ardhurave: vëllimi i shitjeve u rrit 2.4 herë në 17.8 miliardë rubla. për shkak të fillimit të komplekseve të reja të mbarështimit të derrave në 2013, si dhe rritjes së çmimit të shitjes së mishit të derrit.

Shitjet e produkteve të segmentit të naftës dhe yndyrës u rritën gjithashtu në 14.9 miliardë rubla. (+67%); shitjet e sheqerit - deri në 22.5 miliardë rubla. (+33%) me një rritje në çmimin e shitjes (+13%) dhe shitjet e produkteve bujqësore - deri në 10.5 miliardë rubla. (+23%).

Fitimi neto - 20.2 miliardë rubla, EBITDA 18 miliardë rubla, marzhi EBITDA 31%.

Shitjet e kompanisë për vitin 2014 u ulën me 36.63% në 33.61 milion rubla. Kostoja e prodhimit për periudhën raportuese arriti në 84.33 milion rubla. Fitimi nga shitjet arriti në 1.07 miliardë rubla.

Në vitin 2015, të ardhurat arritën në 72.4 miliardë rubla, fitimi neto - 23.6 miliardë rubla, EBITDA - 24.4 miliardë rubla, marzhi EBITDA 34%.

4. Grupi Agrokompleks me emrin. N. Tkaçeva

Ajo u krijua në 1993 duke kombinuar një mulli për ushqim dhe një kompleks të majmërisë së bagëtive nga babai i Ministrit të Bujqësisë, ish-guvernatori i Territorit të Krasnodarit Alexander Tkachev, Nikolai Tkachev. ( FIRMA SH.A. "AGROCOMPLEX" ME EMËR N.I.TKACHEV) Sipas SPARK, anëtarët e familjes Tkachev mbetën aksionarë të kompanisë bujqësore deri në mars 2002: vëllai i Aleksandër Tkaçev, Alexey kishte 1%, babai i tyre - 0,67%. Nikolay Tkachev ishte kryetar i bordit të drejtorëve të SHA Firma Agrokompleks deri në vdekjen e tij në gusht 2014.

Segmentet e biznesit: prodhimi i bimëve, bujqësia e orizit, blegtoria e mishit dhe qumështit, bujqësia e derrave, bujqësia e shpendëve, hortikultura, industria përpunuese, aktivitetet tregtare Në total, Agrokompleksi përfshin më shumë se 60 ndërmarrje dhe 600 dyqane të markës "Produktet Natyrore të Kubanit".

Në vitin 2015 ka rritur bankën e tokës nga 200 mijë hektarë në 456 mijë hektarë. Në veçanti, vitin e kaluar kompania fitoi asetet e Holding Valinor - rreth 170 mijë hektarë (14 ferma), bleu gjithashtu fermën e derrave Adyghe "Kievo-Zhuraki APK", fermën "Atamanskoye", "ferma e grurit Kushchevsky", Slavyansky fabrika e furrës, LLC " Zarya dhe Agrofirm Abinskaya LLC janë kompani prodhuese të orizit (në vitin 2014, u blenë ndërmarrjet Sever Kuban dhe Bolshevik, të zotëruara më parë nga grupi Tsapka).

Në vitin 2016, Agrocomplex planifikon të përfundojë blerjen e aseteve të orizit të njësisë bujqësore Razgulay, duke u bërë kështu prodhuesi i dytë më i madh i orizit pas AFG National (17.8% të tregut).

Në Territorin e Krasnodarit, pjesa e kompanisë në strukturën e sipërfaqes së mbjellë të bishtajoreve është 63%, drithërat e dimrit - më shumë se 44%, panxharët e sheqerit - më shumë se 7% dhe farat vajore - deri në 15%.

Të korrat bruto të grurit në 2013 - 530 mijë ton, panxhar sheqeri - 550 mijë ton, rendimenti i qumështit - 105 mijë ton, prodhimi i mishit të shpendëve - 84 mijë ton, popullsia e derrave - 45 mijë.

Asetet e kompanisë përfshijnë gjithashtu 10 ferma shpendësh, 4 ashensorë (Krylovsky Elevator, Malorossiysky Elevator, Bursakovsky dhe Vyselkovsky), bimë ushqimore dhe mulliri, dy kremra, si dhe një fabrikë drithërash, konservimi, mishi, qumështi dhe buke.

Në vitin 2014, Agrocomplex u njoh si prodhuesi më i madh i qumështit në vend me një vëllim prodhimi prej 178.2 mijë ton, duke "prerë" pjesën e luanit të këtij segmenti të tregut nga kompanitë evropiane - në veçanti, bleu pesë kompani nga Wimm- Bill-Dann (përfshirë në PepsiCo) - katër ferma në rajonin e Krasnodarit dhe një në rajonin e Leningradit Në vitin 2015, prodhimi i qumështit të papërpunuar arriti në më shumë se 200,000 tonë.

Në fund të vitit 2015, Agrocomplex hyri në 20 prodhuesit kryesorë të mishit - 126.6 mijë ton (vendi i 12-të), dhe 15 prodhuesit më të mirë të ushqimit të përzier - 398 mijë ton (vendi i 12-të). U bë një nga prodhuesit më të mëdhenj të grurit.

Që nga viti 2008, kompania Agrokompleks është përfshirë në listën e organizatave të rëndësishme sistematike në Rusi që kanë një rëndësi strategjike.

Treguesit ekonomikë:

2014: fitimi neto sipas RAS prej 4.15 miliardë rubla, që është 1.65 herë më i lartë se e njëjta periudhë e vitit të kaluar.

Vëllimi i shitjeve të kompanisë për vitin 2014 u rrit me 38.1% në 26.54 miliardë rubla.

Kostoja e prodhimit u rrit me 22.73% në 18.01 miliardë rubla. krahasuar me 14.67 miliardë rubla. për të njëjtën periudhë të vitit të kaluar.

Fitimi para tatimit për vitin 2014 u rrit 1.65 herë, duke arritur në 4.15 miliardë rubla.

Në vitin 2015, të ardhurat e Agrocomplex arritën në 38.7 miliardë rubla, një rritje prej 46% krahasuar me vitin 2014. Fitimi neto u rrit me 60% dhe arriti në 6.6 miliardë rubla.

5. Grupi Avangard-Agro

E themeluar në vitin 2004, ajo është pjesë e strukturës së Bankës Avangard në pronësi të Kirill Minovalov. OJSC "AVANGARD - AGRO"

Në menaxhim janë mbi 390 mijë hektarë, nga të cilat 325.5 mijë hektarë janë në pronësi.

E specializuar në prodhimin e drithërave dhe kulturave industriale në rajonet Voronezh, Oryol, Kursk, Tula, Belgorod dhe Lipetsk, ferma ka gjithashtu një ndarje të mishit dhe qumështit. Është një nga 10 prodhuesit botërorë të maltit.

Të korrat bruto në 2014: grurë - 439,3 mijë ton, elb - 334,9 mijë ton, luledielli - 40,4 mijë ton, panxhar sheqeri - 497 mijë ton, hikërror - 4,3 mijë ton, misër - 47,9 mijë ton, sojë 4 mijë ton.

Të korrat bruto në 2015 - 881,6 mijë ton kultura bujqësore, nga të cilat gruri - 450 mijë ton, elbi - 232,6 mijë ton, luledielli - 97,5 mijë ton, panxhari i sheqerit - 506 mijë ton, misri - 74 mijë ton, hikërror - 11 mijë ton , lupinë - 10,6 mijë ton, sojë - 4,3 mijë ton.

Kompania filloi furnizimin me elb malting në Gjermani dhe eksporton grurë në vendet evropiane.

Në 2015-2016, pjesa e Avangard-Agro në eksportet e grurit nga Federata Ruse ishte 2.8%.

Në vitin 2016, investimet e planifikuara në prodhim tejkalojnë 3.6 miliardë rubla.

Treguesit ekonomikë:

Të ardhurat në 2013 - 4.6 miliardë rubla, fitimi neto - 1 miliardë rubla.

Të ardhurat në 2014 - 8.3 miliardë rubla, fitimi neto - 2.5 miliardë rubla. Fitimi bruto i kompanisë arriti në 58.12 milion rubla.

Të ardhurat për vitin 2015 - 11.5 miliardë rubla, fitimi neto - 5.4 miliardë rubla. Marzhi i fitimit neto ishte 47%, dhe marzhi EBITDA ishte 56%.

6. Grupi RosAgro

Krijuar në vitin 2010. Kompania e Menaxhimit është e regjistruar në Republikën Altai. LLC "UK "ROSAGRO"

Sipas Regjistrit të Bashkuar Shtetëror të Personave Juridik, 100% e Kompanisë së Menaxhimit Rosagro i përket Iman Aliyeva (Drejtor i Përgjithshëm i Kompanisë së Menaxhimit Rosagro - Olga Shipova). Sipas thashethemeve, përfituesi i grupit Rosagro është Grupi Bin i Mikail Shishkhanov dhe familjes Gutseriev.

Kompania administron mbi 400 mijë hektarë tokë në rajonet Saratov, Penza, Voronezh, Oryol dhe Territorin e Stavropolit.

Kompania është e angazhuar në prodhimin bimor, ruajtjen dhe përpunimin e produkteve bujqësore dhe blegtorinë. RosAgro rrit grurë, luledielli, triticale, camelina, rapese, misër, elb, bizele dhe sojë në tokat e Penzës. Në rajon, kompania zotëron ashensorët Tamalinsky dhe Penza, si dhe mullirin e naftës Penza dhe mullirin e ushqimit Luninsky.

Rajoni i Penzës është një nga rajonet prioritare të zhvillimit të kompanisë, ai operon këtu që nga viti 2011. Në rajon RosAgro administron 268 mijë hektarë tokë, nga të cilat rreth 190 mijë hektarë janë nën kultivim.

Ndërmarrja bujqësore zotëron ashensorë dhe hambarë modernë për tharjen, pastrimin dhe ruajtjen e drithërave dhe farërave vajore, ambiente magazinimi për ruajtjen e patateve dhe materialit farë. Kapaciteti total i magazinimit është 200 mijë ton. Kompania zotëron gjithashtu një fabrikë përpunimi të hikërrorit. Disa projekte të reja janë në zbatim, duke përfshirë ndërtimin e një ashensori në rajonin Oryol dhe një mulli për ushqim në rajonin e Penzës.

Në fund të vitit 2014, kompania vendosi të hyjë në tregun e qumështit: do të ndërtojë një kompleks qumështor në rajon për 3.6 mijë lopë qumështore. Kapaciteti projektues i ndërmarrjes është 30 mijë tonë qumësht në vit. Investimet në projekt vlerësohen në 2.95 miliardë rubla.

Treguesit ekonomikë

Të ardhurat e kompanisë administruese (MC) Rosagro nga 2011 në 2014 u rritën nga 545,000 në 94 milion rubla, fitimi neto - nga 98,000 në 2.75 milion rubla.

2014: fitimi neto nën RAS prej 2.75 milion rubla, që është 1.51 herë më i lartë se e njëjta periudhë e vitit të kaluar.

Shitjet e kompanisë për vitin 2014 u rritën 2.67 herë në 94.01 milion rubla.

Fitimi bruto i kompanisë u rrit 17.7 herë në 67.88 milion rubla. nga 3.83 milion rubla. për të njëjtën periudhë të vitit të kaluar.

7. Grupi Çerkizovo

Krijuar në 2005 si një bashkim i kompleksit agro-industrial Cherkizovsky dhe kompleksit agro-industrial Mikhailovsky. PJSC "CHERKIZOVO GROUP"

Në maj 2006, kompania kreu një IPO në Bursën e Moskës dhe Bursën e Londrës, duke shitur 27.8% të aksioneve. Aksionarët kryesorë janë familja e kryetarit të bordit të drejtorëve të Cherkizovo, Igor Babaev (65%), pjesa tjetër e letrave me vlerë janë në qarkullim të lirë.

Segmentet e biznesit: bujqësia e shpendëve (pjesa e tregut - 12%), blegtoria e derrave (pjesa e tregut - 5,4%), përpunimi i mishit (pjesa në treg - 6%), bujqësia e kulturave.

Asetet prodhuese: tetë komplekse shpendësh me një kapacitet total prej rreth 550 mijë tonë peshë të gjallë në vit, 15 ferma derrash me një kapacitet total prej 200 mijë tonë peshë të gjallë në vit, gjashtë fabrika të përpunimit të mishit me një kapacitet total prej 190 mijë ton. në vit, nëntë mullinj për ushqime me një kapacitet total rreth 2.5 milion ton në vit, një rrjet ashensori me një kapacitet më shumë se 850 mijë tonë magazinim të njëkohshëm.

Asetet ndodhen në 12 rajone të vendit. Në vitin 2012, kompania njoftoi hyrjen e saj në një segment të ri - prodhimi i gjelit të detit, nisja e fazës së parë të ndërmarrjes Tambov Turkey u zhvillua në shtator 2015.

Cherkizovo është prodhuesi i tretë më i madh i derrit pas Agricultural Holding Miratorg dhe Rusagro Group of Companies. Në strukturën e të ardhurave, biznesi i mishit zë 22%, përpunimi i mishit zë 28%.

Prodhimi bimor përbën një pjesë të vogël të të ardhurave të kompanisë: vetëm 2%. Drejtimi plotëson nevojat e brendshme për drithëra me 25%. Pjesa tjetër shkon në shitje. Asetet e tokës arrijnë në 140 mijë hektarë në 4 rajone të Rajonit Qendror të Tokës së Zezë.

Kompania zotëron një rrjet shpërndarjeje të zhvilluar mirë, të përfaqësuar në 11 rajone, duke e lejuar atë të mbulojë 80% të popullsisë së vendit.

Vëllimi i investimeve në ndërtim është 7.27 miliardë rubla, vëllimi i planifikuar i prodhimit është 50 mijë ton mish në vit.

Vëllimet e shitjeve në 2014: produktet e shpendëve - 416.6 mijë ton, produktet e derrit - 170.2 mijë ton, përpunimi i mishit - 144.2 mijë ton, prodhimi bimor - 237.1 mijë ton.

Vëllimet e shitjeve në 2015: produktet e shpendëve - 470 mijë ton, produktet e derrit - 164 mijë ton, përpunimi i mishit - 191 mijë ton, prodhimi bimor - 267 mijë ton.

Në vitin 2015, kompania zuri një pozicion udhëheqës midis prodhuesve të mishit - 601.7 mijë ton dhe midis prodhuesve të ushqimit - 1,495 mijë ton.

Kompania është përfshirë në listën e organizatave të rëndësishme sistematike në Rusi që kanë një rëndësi strategjike.

Treguesit ekonomikë:

Të ardhurat e konsoliduara në 2014 - 1.8 miliardë dollarë, fitimi neto - 345.7 milion dollarë, EBITDA - 438.7 milion, marzhi EBITDA 24%. Të ardhurat e konsoliduara në 2015 - 77 miliardë rubla. Investimet e Holdingut në kompleksin agro-industrial rus gjatë pesë viteve të fundit kanë kaluar 1.5 miliardë dollarë.

8. Grupi në jug të Rusisë

E themeluar në vitin 1992 nga sipërmarrësi Sergei Kislov. Kompania mëmë e grupit SH.PK "YUG RUSI" Selia në Rostov-on-Don

Kompania mëmë e Yug Rusi është qipriot Yug Rusi Group Plc. Që nga pranvera e vitit 2011, 99% e kësaj kompanie i përkiste presidentit të Yuga Rusi Sergei Kislov, 0,17% secili i përkiste babait të tij Vasily Kislov, Valentina Kislova, menaxherëve të grupit Dmitry Grab dhe Oksana Khudoley, si dhe Holding Comple Holding. B.V., dhe një tjetër 0,15% - tek Vladimir Tkachenko.

Aktiviteti kryesor është prodhimi i vajit vegjetal.

Banka e tokës - rreth 200 mijë hektarë.

Struktura e kompanisë përfshin: 10 kremra në Rusi (përfshirë Rostovin më të madh në botë) dhe Kazakistan, 19 ndërmarrje bujqësore në rajonet Rostov dhe Volgograd dhe Territorin Krasnodar, 27 ashensorë, një flotë kamionësh, terminale porti detar të vendosura në lumin Don, në zonën ujore të Detit Azov, në zonën e ngushticës Kerç. Kompania zotëron gjithashtu komplekse mulliri dhe një furrë buke në rajonin e Rostovit (ato kontrollojnë 70% të tregut të Rostov-on-Don).

Ndër asetet e kompanisë janë gjithashtu Fabrika e Produkteve të Naftës Novoshakhtinsky, Zemkombank, prodhim i ambalazheve të valëzuar, zotëron Agro-TV (një kanal televiziv i dedikuar për biznesin bujqësor dhe jetën rurale) dhe një portal informacioni dhe analitik dhe platformë tregtare për fermerët Agro2b.ru.

Kompania është një eksportues kryesor i vajit vegjetal të ambalazhuar dhe me shumicë (pozicioni i dytë me 15% të eksporteve nga Federata Ruse), grurit, miellit dhe peletave të karburantit.

Në 2015-2016, pjesa e Jugut të Rusisë në eksportet e elbit nga Federata Ruse ishte 1.8%, gruri - 1.3%.

Që nga viti 2013, kompania e ka vendosur fokusin e saj kryesor në eksportimin e naftës me shumicë. Eksportuesi më i madh i naftës me shumicë për “Jug të Rusisë” është Turqia. Egjipti dhe Irani iu bashkuan. Dërgesat në këto vende kalojnë përmes porteve të vetë kompanisë.

Nafta e ambalazhuar eksportohet kryesisht në Kirgistan, Afganistan, Uzbekistan, Gjeorgji, Armeni, Taxhikistan, Mongoli dhe Azerbajxhan.

Përveç vajit vegjetal dhe produkteve të pjekura, Yug Rusi prodhon majonezë, perime të konservuara, drithëra, lëngje frutash dhe produkte të tjera ushqimore. Ndërmarrja përfshin gjithashtu një fermë me kurvar me emrin S. M. Budyonny, ku rriten kuajt e kalërimit të racave Don dhe Budyonny, dhe hipodromin e Rostovit.

Treguesit ekonomikë:

Të ardhurat e Holdingut në fund të vitit 2013 ishin 50.1 miliardë rubla.

Në vitin 2014, të ardhurat u ulën me 32.89% në 27.76 milion rubla.

Kostoja e prodhimit u rrit me 8% në 27.00 mijë rubla. nga 25,00 mijë rubla. një vit më parë.

Fitimi neto për vitin 2014 u rrit në 6.72 miliardë rubla.

9. Grupi Kombëtar AFG

Krijuar në shkurt 2013 si rezultat i bashkimit të Angstrem Group of Companies (lider në shitjet e drithërave të paketuara në Rusi) dhe mbajtësit agro-industrial AF-Group (lider në kultivimin dhe përpunimin e orizit). Drejtori i Përgjithshëm - Yuri Belov. LLC "AFG National"

Banka Kapitale Ruse, sipas Regjistrit të Unifikuar Shtetëror të Personave Ligjorë, ka 19.9% ​​të aksioneve në kapitalin e kompanisë administruese të Holding, AFG National LLC, dhe 80.1% e mbetur i përket Nafg (Siz) qipriote. Rreth gjysma e këtyre aksioneve i përkasin Dmitry Arzhanov, pjesa tjetër i përket individëve.

Asetet kryesore të prodhimit: Kubanyagro-Priazove LLC, Poltavskaya Grain Company LLC, Chernoerkovskoye CJSC, Novopetrovskaya Grain Company LLC, Slavyanskaya Agrofirm LLC, Primanychesky LLC, Tsimlyansky OJSC, LLC "Golden Niva"

Asetet e Holdingut përfshijnë katër fabrika në rajonin e Krasnodarit me një kapacitet total prodhimi prej rreth 300 ton drithëra orizi në ditë; dy ashensorë me një kapacitet total magazinimi deri në 100 mijë tonë oriz të papërpunuar.

Kompania kultivon 74.8 mijë hektarë tokë bujqësore në rajonet e Krasnodarit, Rostov, Nizhny Novgorod, Novgorod. Nga kjo, grupi zotëron rreth 31.4 mijë hektarë (42%), pjesa tjetër e tokës është me qira afatgjatë. Orizi është rritur në më shumë se 50 mijë hektarë. Kompania zotëron 24% të të gjitha tokave të disponueshme të orizit në Distriktin Federal Jugor.

Në vitin 2014, grupi prodhoi 196.6 mijë ton oriz të papërpunuar dhe 78.5 mijë ton oriz drithëra, që është afërsisht 20% e totalit të industrisë në Rusi.

Ndër asetet e segmentit të perimeve është një kompleks prodhimi për rritjen e patateve të blera në vitin 2016 në rajonin e Rostovit, duke përfshirë një strukturë magazinimi të patates me një vëllim total prej 20 mijë tonësh dhe një linjë paketimi me një kapacitet 15 ton/orë; si dhe një objekt për ruajtjen e perimeve me një kapacitet prej 5 mijë tonësh në rajonin e Nizhny Novgorod.

Që nga viti 2015, ferma është e angazhuar në kultivimin e perimeve: kultivon patate tavoline dhe fara (prodhimi i farës është deri në 14.5 mijë ton në vit, nga të cilat 80% shkon për nevojat e veta), karota dhe panxhar në 2017-ën; për të shtuar lakër dhe qepë. Planet përfshijnë prodhimin deri në 500 mijë tonë produkte bimore deri në vitin 2018, investimi total në projekt do të jetë 20 miliardë rubla.

Kompania prodhon rreth 220 produkte si nën markat e veta (20% e tregut vendas të drithërave të paketuara) dhe etiketa private të shitësve zinxhir (45% e tregut). Ajo furnizon vendet e CIS, Lindjen e Mesme dhe Evropën, me vëllime eksporti që arrijnë në 80 mijë tonë në vit.

Të ardhurat e Grupit në fund të vitit 2013 (viti i parë pas bashkimit të dy zotërimeve) kaluan 5 miliardë rubla.

10. Agroholding Kuban

E themeluar në vitin 2002 në bazë të fermës kolektive Kuban. Pjesë e grupit të elementeve bazë të Oleg Deripaska. LLC "UK AGROHOLDING KUBAN"

Fushat kryesore të veprimtarisë: prodhimi bimor, blegtoria, prodhimi i sheqerit, prodhimi i farës (që nga viti 2008 janë krijuar 24 hibride tona), si dhe përpunimi dhe ruajtja e drithit.

Ndërmarrja bujqësore përfshin 11 ferma qumështore (8.68 mijë lopë), dy ferma derrash për 52 mijë e 25 mijë kafshë, një fabrikë sheqeri, ashensorë drithërash, ndërmarrje të përpunimit të farës, një kompleks përpunimi të mishit me kapacitet 8.4 mijë ton në vit, si. si dhe një qendër shërbimi multifunksionale për mirëmbajtjen dhe riparimin e makinerive bujqësore.

Banka e tokës - më shumë se 110 mijë hektarë.

Të gjitha asetet ndodhen në rajonin e Krasnodarit.

Në fund të tetorit 2015, u nënshkrua një marrëveshje me prodhuesin francez të farës Maïsadour për të krijuar një ndërmarrje të përbashkët në Rusi, sipas së cilës Maïsadour synon të investojë 16-20 milion euro në prodhim, ujitje, përzgjedhje dhe pajisje për një qendër mbarështimi në Rusia brenda 3-5 viteve.

Në nëntor 2015, kompania përfundoi ndërtimin dhe vuri në punë një fermë qumështi për 800 kafshë në rrethin Novokubansky. Investimi total në projekt arriti në më shumë se 300 milion rubla, nga të cilat 230 milion rubla ishin kredi nga Sberbank. Periudha e planifikuar e shlyerjes - 8 vjet

Të korrat bruto në 2014: grurë - 211 mijë ton, elb - 27 mijë ton, luledielli - 25 mijë ton, misër - 48 mijë ton, sojë - 21 mijë ton, panxhar sheqeri - 434 mijë ton.

Vëllimet e prodhimit në 2014: qumësht - 51 mijë ton, mish derri - 3.3 mijë ton në peshë të gjallë, viçi - 1.8 mijë ton në peshë të gjallë, sheqer - 80.2 mijë ton.

Të korrat bruto në 2015: grurë - 230 mijë ton, luledielli - 24 mijë ton, misër - 43,5 mijë ton, panxhar sheqeri - 400 mijë ton Gjithashtu në vitin 2015, kompania prodhoi 5,4 mijë ton fara, 7,2 mijë ton mish derri. peshë.

Në vitin 2016, Basic Element synon të investojë më shumë se 1.8 miliardë rubla në zhvillimin e ndërmarrjeve të saj. Kjo është pothuajse një e treta më shumë se vitin e kaluar, kur vëllimi i përgjithshëm i investimeve arriti në 1.43 miliardë rubla. Shumica e fondeve do të përdoren për blerjen e parcelave të tokës (4 mijë hektarë) për kompaninë, rritjen e kapacitetit të Uzinës së Kalibrimit të Misrit Ladoga (LKKZ), si dhe për përfundimin e ndërtimit të sistemit të ujitjes Rassvet.

Treguesit ekonomikë:

Të ardhurat në 2013 ishin 6.7 miliardë rubla, fitimi neto ishte 743 milion rubla.

Të ardhurat në 2014 - 7.3 miliardë rubla, fitimi neto - 1.1 miliardë rubla. sipas RAS, fitimi neto u rrit 45.12 herë në 66.55 milion rubla.

Shitjet u rritën 1.78 herë në 936.70 milion rubla. nga 527.54 milion rubla. Kostoja e prodhimit u rrit 1.67 herë në 631.18 milion rubla. nga 378.52 milion rubla. një vit më parë.

Të ardhurat në 2015 ishin më shumë se 10 miliardë rubla, fitimi neto ishte 2.04 miliardë rubla, EBITDA ishte mbi 3.6 miliardë rubla.

11. Grupi Prioskolye

Ajo është zhvilluar që nga viti 2003 në bazë të një ferme shpendësh të falimentuar në rajonin Belgorod, prona kontrollohet nga ish-nënkryetari i qeverisë rajonale, Genadi Bobritsky. CJSC "PRIOSCOLIE"

Struktura e kompanisë përfshin: një çerdhe, riprodhues të rendit të parë dhe të dytë, 16 ferma me kapacitet 420 mijë ton mish shpendësh në peshë të gjallë në vit, katër impiante thertore dhe përpunimi të mishit të shpendëve me kapacitet 48.9 krerë në orë. , dy fabrika për prodhimin e ushqimit proteinik me origjinë shtazore nga mbetjet e përpunimit të shpendëve, dy punishte për përpunimin e avancuar të mishit të shpendëve për prodhimin e salsiçeve dhe produkteve të kuzhinës.

Asetet kryesore janë të përqendruara në rajonin e Belgorodit, ekziston gjithashtu një fermë shpendësh në Altai (Altai Broiler) dhe në rajonin e Tambovit (Ferma e shpendëve Inzhavinskaya).

Vëllimi i prodhimit në 2013: mishi i shpendëve - 630 mijë ton në peshë të gjallë, vezët e mbarështimit - 439 milion, ushqimi i përzier - 1.3 milion ton Sot, produktet e SHA Prioskolye përbëjnë 10% të vëllimit të përgjithshëm të prodhimit të shpendëve në Rusi.

Në fund të vitit 2015, kompania zuri vendin e dytë në 20 prodhuesit më të mëdhenj të mishit - 526.6 mijë tonë dhe vendin e 3-të në top 15 prodhuesit më të mëdhenj të ushqimit - 1288 mijë ton.

Kompania është përfshirë në listën e organizatave të rëndësishme sistematike në Rusi që kanë një rëndësi strategjike.

Treguesit ekonomikë:

Të ardhurat në vitin 2013 u vlerësuan në 37 miliardë rubla.

2014 - fitimi neto sipas RAS prej 4.88 miliardë rubla. Të ardhurat u rritën me 20.52% në 32.64 miliardë rubla. nga 27.08 miliardë rubla. një vit më parë.

Shpenzimet komerciale arritën në 500.34 milion rubla.

Fitimi nga shitjet u rrit 38.58 herë në 5.03 miliardë rubla.

"Kompania e grurit Krasnoyaruzhskaya"

Kompania CJSC Krasnoyaruzhskaya Grain u regjistrua në 2007 si një organizatë për rritjen e drithërave dhe bishtajoreve. CJSC "KRASNOYARUZHSKAYA GRAIN COMPANY" Ajo vepron në treg si një ent që operon në mënyrë të pavarur.

Ajo konsiderohet e afërt me pronarin e kompanisë Prioskolye, Genadi Bobritsky. Sipas SPARK-Interfax, 99% e aksioneve të kompanisë i përkasin CJSC "NOVOOSKOLSKY FOODS MBUSHJES" dhe 1% - Yuri Rossinsky. Nga ana tjetër, pronari i vetëm i ndërmarrjes Novy Oskol është Olga Polshchikova, drejtoresha dhe bashkëpronare e një numri kompanish nga struktura Prioskolye e Genadi Bobritsky Ajo gjithashtu zotëron 25% të aksioneve të Prioskolye CJSC.

Përpunon më shumë se 106 mijë hektarë. Veprimtaria kryesore është kultivimi i drithërave dhe bishtajoreve.

Kompania ka një ashensor për 50 mijë tonë drithë, 2 fabrika vajore për përpunimin e lulediellit, të projektuar për 130 dhe 86 tonë në ditë.

Prodhon në vit - 45 mijë ton luledielli, 330 mijë ton drithë, duke përfshirë grurin dimëror, elbin, tërshërën dhe misrin për drithërat, 77 mijë ton sojë. Kompania filloi rritjen e farave të misrit hibrid të gjeneratës së parë.

Treguesit ekonomikë

Fitimi neto i vitit 2014 sipas RAS prej 103.04 milion rubla.

Vëllimi i shitjeve u rrit me 18.87% në 2.76 miliardë rubla.

Shpenzimet e shitjes u rritën dhe arritën në 569.48 milion rubla. krahasuar me shifrën e vitit të kaluar prej 382.57 milionë rubla.

Fitimi nga shitjet arriti në 289.45 milion rubla.

Ajo u themelua më 30 qershor 2009. Themeluesit e sindikatës ishin 65 kompani të specializuara në rritjen dhe majmërinë e derrave.

Unioni u krijua për të koordinuar aktivitetet e kompanive, për të përfaqësuar dhe mbrojtur interesat e tyre ekonomike dhe të tjera, si dhe për të zhvilluar prodhimin konkurrues të derrit në Rusi, për të përmirësuar cilësinë e produkteve të mishit dhe për të siguruar kushtet më të favorshme për aktivitetet e derrit. ndërmarrjet e mbarështimit.

NSS po zhvillon një koncept modern për zhvillimin e blegtorisë dhe programe për zbatimin e tij, duke përfshirë programe dhe projekte shtetërore që synojnë përshpejtimin e zhvillimit të industrisë, rritjen e efiçencës ekonomike dhe konkurrencën e rritjes së derrave. Sindikata punon edhe në fushat e rritjes së efikasitetit të ndërmarrjeve, zgjerimit të mundësive të financimit të tyre dhe mbështetjes shtetërore, tërheqjes së investimeve, etj. Anëtarë të sindikatës janë shumë liderë në industrinë e derrave: Rusagro, Agro-Belogorye, Cherkizovo, Prodo, etj. Drejtori i Përgjithshëm i NSS - Yuri Kovalev.

Është themeluar në maj 2001. Ai bashkon mbi 250 organizata, duke përfshirë fermat e shpendëve, të cilat prodhojnë rreth 80% të vezëve dhe mishit të shpendëve të prodhimit të përgjithshëm në vend, si dhe institucione shkencore, struktura financiare dhe kreditore, fabrika të specializuara inxhinierike, kompani të specializuara të huaja dhe vendase.

Unioni Rus i Shpendëve bashkon të gjithë zinxhirin teknologjik të bujqësisë së shpendëve nga prodhimi i ushqimit deri tek shitja e produkteve të gatshme. Qëllimet e krijimit të sindikatës janë: nxitja e zhvillimit të blegtorisë vendase; mbrojtjen e interesave të industrisë në të gjitha nivelet e pushtetit legjislativ dhe ekzekutiv; koordinimi i aktiviteteve të fermave të shpendëve; formimi i marrëdhënieve të qëndrueshme prodhuese dhe tregtare me ndërmarrjet dhe organizatat që ndikojnë në zhvillimin e industrisë, etj. Presidenti i sindikatës është Akademiku i Akademisë së Shkencave Ruse Vladimir Fisinin.

Vlerësimi bazohet në të dhënat për prodhuesit e mishit të derrit dhe mishit të mishit, të cilat janë grumbulluar nga Unioni Kombëtar i Mbarështuesve të Derrave dhe Unioni i Rospoultry. Meqenëse prodhimi i llojeve të tjera të mishit në Rusi është më pak i zhvilluar, lista e gjatë u formua posaçërisht nga pjesëmarrësit e këtyre 20 top-ave. Meqenëse shumë pjesëmarrës të tregut po zhvillojnë njëkohësisht blegtorinë e shpendëve dhe derrave, si dhe janë të angazhuar gjithashtu në mbarështimin e bagëtive të mishit ose qumështit, por vëllimet e prodhimit mund të mos jenë të mjaftueshme për t'u përfshirë në të dyja listat e drejtuesve sipas sindikatës së industrisë, në fazën e dytë, segmentet prezenca e kompanive u sqarua duke përdorur burime të hapura dhe megjithëse do të ishin vëllime të përafërta të prodhimit. Gjithashtu në këtë fazë u analizuan vëllimet e prodhimit të pjesëmarrësve kryesorë në tregun e viçit dhe gjelit të detit. Për këtë qëllim janë shfrytëzuar të dhënat e publikuara nga kompanitë si dhe burime të hapura.
Prodhuesve të përfshirë në top 20 paraprakisht, si dhe kompanive që supozohet se prodhojnë vëllime të krahasueshme me ta, iu kërkua të plotësonin një pyetësor duke specifikuar treguesit e tyre të prodhimit. Kërkuar vëllimet në peshën e therjes, megjithatë, shumica e kompanive që morën pjesë në vrojtim dhanë të dhëna për peshën e gjallë. Duke qenë se është përpiluar klasifikimi i prodhuesve të mishit dhe jo i kafshëve dhe shpendëve për therje, Agroinvestor rillogariti treguesit e peshës së gjallë në peshën e therjes. Një koeficient prej 0.82 është përdorur për shpendët, 0.78 për derrat dhe 0.58 për bagëtinë. Këto parametra janë përdorur, dhe jo mesataret e industrisë (0,75 për shpendët, 0,77 për derrat dhe 0,57 për bagëtinë), pasi Rosstat i përdori ato për të llogaritur prodhimin në peshën e therjes në organizatat bujqësore në vitin 2015.
Vëllimet e kompanive që nuk kanë dhënë tregues janë vlerësuar në bazë të burimeve të hapura: informacione nga faqet zyrtare të internetit, duke përfshirë raportet vjetore dhe publikimet e lajmeve; dokumentet e postuara në portalet e zbulimit të informacionit; publikimet në media; të dhëna nga sindikatat e industrisë, ekspertët, etj. Shifrat përfundimtare në tabelë janë rrumbullakosur në të dhjetat. Fusnota "vlerësimi" shtohej nëse vëllimi i prodhimit të kompanisë për të paktën një lloj mishi vlerësohej vetëm nga një burim tregu.

Të gjithë drejtuesit e tregut të mishit kanë strategji të ndryshme rritjeje. Kështu, kompanitë që fokusohen në lloje të ndryshme mishi dhe eksporte do të zhvillojnë përpunimin dhe markimin, duke u fokusuar në strategjitë e kompanive amerikane dhe braziliane. Kompanitë e lëndëve të para që shesin produkte kryesisht në formën e gjysëm karkasave ose produkteve natyrale gjysëm të gatshme do të fokusohen më shumë në tregjet rajonale dhe gjithashtu do të furnizojnë mish për eksport.

Me një shkallë të lartë probabiliteti, vlerësimi i prodhuesve të ushqimit të përbërë mund të përfshijë " KoNutriya"Dhe Velikoluksky Agroholding. Në fund të vitit 2014, Instituti i Marketingut Bujqësor vlerësoi peshën e tyre në prodhimin total në 1.8% dhe 1.3%. Domethënë, atëherë mund të prodhonin rreth 414 mijë tonë dhe KoPitania në vitin 2015 prodhoi 93.2 mijë tonë mish derri, pjesë e grupit. Ferma e shpendëve Krasnodon» shiti 42.3 mijë tonë mish shpendësh. Ndërmarrja ka mullinj për ushqim Kudryashovsky dhe Krasnodonsky, i pari ishte menduar të modernizohej në 2015-2016, duke rritur produktivitetin e tij nga 15 ton/orë në 40 ton/orë, ose 288 mijë ton në vit. Kompania nuk iu përgjigj kërkesës së Agroinvestor. Mulliri i ushqimit Velikoluksky u lançua në tremujorin e tretë të 2012, atëherë kapaciteti i tij ishte 150 mijë ton në vit. Duke pasur parasysh se që nga viti 2013, vëllimi i prodhimit të derrit në njësi është rritur pothuajse katërfish në 85.22 mijë tonë (vendi i tetë në listën e Unionit Kombëtar të Mbarështuesve të Derrave), mund të supozohet se kapacitetet e mullirit të ushqimit janë rritur proporcionalisht. Megjithatë, vëllime të konsiderueshme të prodhimit të mishit nuk tregojnë domosdoshmërisht praninë e një divizioni të fuqishëm të ushqimit. Për shembull, " Grupi Agrarë Siberian" - prodhuesi i pestë i mishit të derrit në vend (106.25 mijë ton) - nuk u përfshi në vlerësim për shkak të vëllimeve të pamjaftueshme të prodhimit të ushqimit.

Më 18 gusht 1994 u themelua një nga organizatat e para të krijuara nga komuniteti i biznesit. Themeluesit ishin Roskhleboproduct Corporation, Mosoblkhleboproduct Corporation, ATO OGO, Ryazan Grain Company, Moscow MTB Exchange, Agrin dhe Exportkhleb.

Në 1995, filloi një projekt për zhvillimin rajonal të bashkimit: përfaqësues zyrtarë të RZS u shfaqën në një numër rajonesh të vendit. Baza për punën e sindikatës deri në fillim të viteve 2000 ishte koncepti i zhvillimit të tregut rus të grurit. RZS mban një numër konferencash të specializuara, të cilat mbahen rregullisht në disa rajone të Rusisë dhe jashtë saj.

Që nga viti 1997, sindikata filloi të marrë pjesë në zhvillimin e kuadrit rregullator për funksionimin e tregut rus të grurit. Në vitin 1998 filloi të botohej rregullisht Buletini dhe Buletini i Unionit, libra referues për tregtinë e drithit dhe u botuan libra të shumtë.
Ndër rezultatet e punës së RZS, në veçanti, heqja e ndalimeve për eksportin e grurit nga rajonet dhe ndërprerja e furnizimeve humanitare dhe ndërhyrjeve të produkteve të huaja në tregun rus deri në vitin 2001. Gjithashtu, me kërkesë të sindikatës, u ruajt norma preferenciale e TVSH-së për produktet bujqësore, si dhe ndryshoi regjimi i rregullimit doganor dhe tarifor të importit dhe eksportit të produkteve bujqësore. Shumë propozime të bashkimit u morën parasysh kur Rusia u bashkua me Organizatën Botërore të Tregtisë. Në vitin 2001, u miratua edicioni i dytë i Konceptit për Zhvillimin e Tregut Rus të drithit në afat të mesëm. Ai shënoi kalimin e industrisë ruse të grurit nga faza e mbijetesës në kushtet e tregut në fazën e rritjes së qëndrueshme.

Baza e veprimtarisë së sindikatës ishte zhvillimi i masave për të mbështetur prodhuesit vendas bujqësorë, jo vetëm drithërat, por edhe llojet e tjera të produkteve bujqësore, në veçanti farat vajore. Përmirësimi i kuadrit rregullator është bërë gjithashtu një fushë e rëndësishme e punës për RGU. RZS kontribuoi në zhvillimin e një strategjie për zhvillimin e kompleksit agro-industrial, i cili më pas formoi bazën e Projektit Kombëtar Prioriteti "Zhvillimi i Kompleksit Agro-Industrial", programi shtetëror për zhvillimin e bujqësisë dhe rregullimin e tregjeve. për produktet bujqësore, lëndët e para dhe ushqimore për vitet 2008-2012 dhe 2013-2020. Që nga tetori i vitit 2002, presidenti i RZU ka qenë Arkady Zlochevsky, kryetar i përhershëm i bordit të sindikatës që nga themelimi i tij.

Në sezonin 2002/03, kompanitë transnacionale përbënin rreth 17% të të gjitha eksporteve, pjesa tjetër u eksportua nga lojtarët rusë. Aktualisht, kompanitë ndërkombëtare kanë rritur ndjeshëm praninë e tyre në eksportet ruse përmes filialeve ose kompanive partnere, dhe pjesa e tyre ka arritur në 40%. Kanali. Nëpërmjet këtij të fundit, një pjesë e konsiderueshme e drithit shkon për transshipim në det të hapur në portet e Kavkazit dhe Kerçit. Një numër eksportuesish kanë aksione në terminale në portet e ujërave të thella (Taman, porti Novorossiysk).

Megjithatë, kompanitë ruse po ruajnë dhe rrisin pozicionet e tyre në eksporte. Mes tyre janë shtëpi tregtare "Reef"(«" "PROMEXPEDITION""), i cili ndërtoi terminalin më të madh të transportit të ujit të ulët në portin e Azov. Ai u shfaq për herë të parë në eksporte në vitin bujqësor 2012/13 dhe në dy sezonet e ardhshme u bë një nga tre të parët.

Shtëpia tregtare "Reef"

Shtëpia tregtare "Reef" u krijua në 2010 në Rostov-on-Don. Drejtori - Vadim Sarkisov. Kompania është një nga eksportuesit kryesorë rusë të grurit. Aktivitetet kryesore: blerja brenda Rusisë, shitja në tregun e brendshëm dhe eksporti i produkteve bujqësore - gruri, misri, elbi, si dhe bishtajore dhe fara vajore. Kompania bashkëpunon me furnizuesit e produkteve bujqësore nga territoret Krasnodar dhe Stavropol, si dhe rajonet Rostov, Voronezh, Tambov, Volgograd dhe Republika e Kalmykia.

Është gjithashtu e nevojshme të theksohen kompani të tilla si " ASTON" dhe "Jug i Rusisë". Ata kanë qenë aktivë në eksportet ruse që nga fillimi i viteve 2000.

"Aston" u krijua në 1997. Pronari kryesor dhe kryetari i bordit mbikëqyrës është Vadim Vikulov.

Fushat kryesore të veprimtarisë: prodhimi i produkteve ushqimore dhe përbërësve ushqimorë; tregtia ndërkombëtare; logjistikë; ndërtimi i anijeve dhe riparimi i anijeve; prodhimit bujqësor.

Struktura e kompanisë përfshin gjashtë ndërmarrje bujqësore në rajonin e Rostovit me 40 mijë hektarë tokë.

Aston zotëron më shumë se 200 makina, tanke hekurudhore, cisterna nafte dhe anije mallrash të thata në lumë dhe dy terminale uji në lumin Don.

Kapaciteti i përgjithshëm i ashensorëve është 600 mijë ton Kapaciteti i përgjithshëm i përpunimit të lulediellit, farave të rapit dhe sojës është 800 mijë tonë në vit. Në Territorin Krasnodar ekziston një kompleks mulliri (1.8 mijë ton grurë në muaj) dhe linja të përpunimit të orizit të papërpunuar (240 ton drithëra në ditë). Struktura mbajtëse përfshin gjithashtu një fabrikë për përpunimin e thellë të misrit në rajonin Ryazan dhe një fabrikë niseshteje në rajonin e Vladimir.

Kompania përbën rreth 10% të eksporteve ruse të grurit.

Gjithashtu, që nga mesi i viteve 2000, Agjencia Federale për Rregullimin e Tregut të Ushqimit (GUP FAP), e krijuar nën Ministrinë Ruse të Bujqësisë, ka qenë e pranishme në treg. Në vitin 2009 u shndërrua në Kompaninë e Bashkuar të Grurit ( OZK), e cila tani është vazhdimisht në mesin e dhjetë eksportuesve më të mirë. Kompania zotëron gjithashtu Novorossiysk KHP dhe një numër ashensorë në jug të Rusisë.

Në dy sezonet e fundit, kompania "Russian Oils" (GK " Kernel" është një kompani ukrainase e themeluar në vitin 1995 si eksportues i produkteve bujqësore, në 2016 grupi shiti asetet e fundit në Rusi), e cila zotëron së bashku me Glencore (një filial i Glencore në Rusi - Kompania ndërkombëtare e grurit(MZK), e cila ka 12 ashensorë në territoret Krasnodar dhe Stavropol, rajonet e Rostovit dhe Volgogradit) me një terminal të ri drithërash në Taman. Top 10 përfshirë " Commonwealth", e cila ndërtoi një terminal në rajonin e Kaliningradit. Që nga viti bujqësor 2011/12, kompania filloi të rrisë dërgesat nga ajo.

Commonwealth

"Commonwealth" u themelua në vitin 1994. Fillimisht, kompania ishte e angazhuar në shitjen e përbërësve të ushqimit, por me kalimin e kohës u shndërrua në një pronësi agro-industriale. Tani është një grup ndërkombëtar me selinë e tij në Luksemburg, që operon në Rusi, vendet e CIS, Mesdheun, Lindjen e Mesme, Amerikën Qendrore dhe Latine.

Specializohet në përpunimin e sojës dhe farave të rapës, prodhimin e miellit të peshkut, përzierjen e kombinuar të proteinave shtazore, importin e glutenit të misrit dhe lizinës, shpërndarjen e produkteve.

Kompania zotëron një rrjet asetesh infrastrukturore, ajo zotëron terminale tregtare në det të thellë dhe det në Kaliningrad, infrastrukturë hekurudhore dhe magazina atje, një rrjet qendrash agrologistike në Rusi dhe CIS, infrastrukturë magazina në Brazil dhe terminale lumore në Paraguaj. Kompania zotëron më shumë se 4 mijë makina me drithëra me kapacitet të lartë (109 m³ dhe 116 m³), ​​100 makina të mbuluara, dhe gjithashtu merr me qira 100 rezervuarë për transportin e vajrave bimore.
Sodruzhestvo është një nga përpunuesit më të mëdhenj të farave vajore në CIS dhe Evropë. Kompania zotëron kompleksin e prodhimit të Kaliningradit (tre fabrika për nxjerrjen e vajit, një fabrikë për pastrimin kompleks të vajrave vegjetale, një punëtori për prodhimin e petaleve të bardha të ngrënshme, një punëtori për hidratim vaji dhe lecitinë, një fabrikë për prodhimin e koncentratit të proteinave të sojës ), një fabrikë për nxjerrjen e naftës në Brazil dhe një fabrikë për prodhimin e miellit të peshkut në Senegal.

Sodrugestvo përpunon mbi 2.3 milion ton sojë dhe 350 mijë ton rapare në vit. Në fund të vitit 2014, kompania zuri vendin e 64-të në renditjen e 200 kompanive më të mëdha ruse sipas Forbes me të ardhura prej 105.7 miliardë rubla. - me 18.6 miliardë rubla. më shumë se në vitin 2013.

Ndër pjesa tjetër e njëzet eksportuesve më të mirë të sezonit që përfundoi, duhet theksuar " Agroteknik", duke furnizuar Azerbajxhanin, " Qendra Jugore" dhe "Profesional", i specializuar në eksportin e grurit përmes porteve të vogla të detit Azov.
Është gjithashtu e nevojshme të shtohet se në vitet e mëparshme, pozitat drejtuese në eksportet ruse zinin RIAS, Valar (Valinor), Yugtransitservis dhe WJ Grain. Megjithatë, këta lojtarë u larguan nga merkato.

Py. Sy. Sigurisht, këto nuk janë të gjitha kompanitë, por vetëm një pjesë e vogël - Agro më i lartë përfshin rreth 300, nëse jeni të interesuar, do të vazhdoj listën e kompanive me një përshkrim të aseteve të tyre.

Kompleksi agro-industrial Big Seven tregoi një rritje të të ardhurave prej 25.1% në 2015. Në krye të renditjes janë pronat e angazhuara në prodhimin bimor dhe përpunimin e lëndëve të para bimore, si dhe prodhuesit e viçit dhe derrit. Në vitin 2016, drejtuesit e sektorit bujqësor rritën vëllimet e prodhimit dhe vazhdojnë të zhvillojnë projekte investimi.

Embargoja ushqimore ruan kushte të favorshme për zhvillimin e sektorit agro-industrial rus. Forca lëvizëse janë njësitë e mëdha bujqësore që kanë akses në subvencionet e qeverisë dhe tërheqin me siguri investime shtesë.

Sipas Ministrisë së Bujqësisë, në vitin 2015, në të gjitha kategoritë e fermave, duke përfshirë edhe parcelat ndihmëse personale, indeksi mesatar i prodhimit bujqësor ishte 103%. Në të njëjtën kohë, të ardhurat e shtatë të parave për të njëjtin vit u rritën me një të katërtën, dhe rezultatet e funksionimit të kompanive për vitin 2016 tregojnë për rritjen e vazhdueshme të liderëve të industrisë.

GC Agro-Belogorye

Rajoni i regjistrimit: Belgorod.

Pronarët: Pjesa kryesore e aksionit (72.5%) është në pronësi të Vladimir Zotov, nënkryetar i Dumës Rajonale të Belgorodit, i përfshirë në vlerësimin e Forbes të "200 biznesmenëve më të pasur në Rusi 2016".

Specializimi: bujqësia e derrave, bujqësia e qumështit, kultura bujqësore, prodhimi i ushqimit.

Burimi: AC "Expert"

Në vitin 2016, Holding filloi një projekt investimi me vlerë 9.7 miliardë rubla. për ndërtimin e fermave të reja të derrave dhe objekteve ndihmëse të prodhimit (kjo zonë konsiderohet si një nga më premtueset për sa i përket zëvendësimit të importit në Federatën Ruse). Është planifikuar të arrijë kapacitetin e plotë në vitin 2018. Prodhimi i derrit në peshë të gjallë do të rritet në 217 mijë tonë (+35% ndaj vëllimeve aktuale).

Cargill

Rajoni i regjistrimit: Efremov, rajoni i Tulës; Cargill, Inc. - SHBA, Minesota.

Pronarët: Cargill është në pronësi të familjeve Cargill dhe MacMillan (88% sipas Forbes), dinastia renditet e 4-ta në renditjen e Forbes të "Familjeve më të pasura në SHBA 2016".

Specializimi: prodhimi i niseshtës dhe produkteve të niseshtës, ushqimi i kafshëve, sheqernat dhe shurupet e sheqerit, tregtia e drithërave dhe farave vajore.

Burimi: RBC http://rbc.ru/.

Cargill, Inc. në vitin fiskal 2015, ajo gjeneroi të ardhura prej 120,393 miliardë dollarësh dhe fitim neto prej 1,58 miliardë dollarësh, duke treguar një rënie të shitjeve dhe fitimeve prej 11% dhe 19%. Sidoqoftë, në Rusi zotërimi vazhdon të investojë në tregun në rritje: në vitin 2016 u lançua një projekt i ri për koncentratet e ushqimit (kapaciteti i planifikuar prej 50 mijë ton në vit deri në fund të 2017), vëllimi i investimit është 1.74 miliardë rubla. Kompania njoftoi planet për të investuar në 2017-2018. në zhvillimin e biznesit të produkteve të naftës, 10 milionë dollarë.

Rusagro

Rajoni i regjistrimit: Moska.

Pronarët: struktura mëmë e Ros Agro Plc (Qipro), përfituesi kryesor Vadim Moshkovich, zotëron 70.7% të aksioneve të zotërimit.

Specializimi: rritja e panxharit të sheqerit, drithërave dhe kulturave të tjera bujqësore, mbarështimi i derrave, prodhimi i sheqerit nga panxhari i sheqerit, prodhimi dhe përpunimi i vajit vegjetal.

Burimi: RBC http://rbc.ru/.

Grupi Cherkizovo

Rajoni i regjistrimit: Moska.

Pronarët: MB Capital Partners Ltd - 61,01%, Norges Bank - 4,89%; përfituesit: familja Babayev-Mikhailov (e kontrolluar nga MB Capital Partners Ltd).

Specializimi: prodhimi i produkteve të mishit (mish pule dhe derri, produkte të përpunuara të mishit) dhe ushqim për kafshë.

Burimi: RBC http://rbc.ru/.

Grupi i Kompanive Efko

Rajoni i regjistrimit: Voronezh; Moska.

Pronarët: informacioni për përfituesit e grupit nuk jepet; Sipas burimeve të ndryshme, pjesa më e madhe i përket Valery Kustov (në fillim të vitit 2016 - 34.4%), kryetari i bordit të drejtorëve të Holding.

Specializimi: blegtoria, prodhimi bimor, përpunimi.

Kreu i Ministrisë së Bujqësisë, Aleksandër Tkaçev, kujdeset për zhvillimin e bujqësisë në vend.

Foto nga RIA Novosti

Gjatë 10 viteve të fundit, numri i organizatave dhe fermave bujqësore në Rusi është pothuajse përgjysmuar. Këto janë të dhënat paraprake të Regjistrimit Bujqësor Gjith-Rus, i cili u organizua nga Rosstat. Në raportet statistikore mund të shihen vërtet shenja të konsolidimit masiv të fermave. Dhe ky proces është i mbushur me monopolizimin e tregjeve dhe shfaqjen e oligopoleve. Një tjetër pasojë e mundshme e ndryshimeve është rritja e papunësisë në zonat rurale, për të cilën disa ekspertë të industrisë kanë paralajmëruar më parë. Përfaqësuesit e sektorit bujqësor pranojnë se "kompanitë gjigante bujqësore janë integruar organikisht në strukturën e ekonomisë ruse".

Regjistrimi Bujqësor Gjith-Rus tregoi se sektori bujqësor rus, me sa duket, tani është në procesin e bashkimeve dhe blerjeve, rezultati i të cilit mund të jetë monopolizimi i tregjeve lokale. Kështu, sipas Rosstat, gjatë 10 viteve të fundit numri i organizatave bujqësore në vend është ulur me 1.6 herë: nga 59.2 mijë në 2006 në 36.4 mijë në 2016. Në të njëjtën kohë, numri i fermave fshatare (ferma) u ul me 1.6 herë: nga 285 mijë në 2006 në 174.6 mijë në 2016.

Le të sqarojmë: Rosstat tani ka publikuar rezultatet e para të regjistrimit të kryer brenda kornizës kohore kryesore - nga 1 korriku deri më 15 gusht 2016. Nga 15 shtatori deri më 15 nëntor, Rosstat kreu një regjistrim bujqësor në zona të largëta dhe të vështira për t'u arritur. Pra, raportet statistikore do të vazhdojnë të përpunohen dhe plotësohen. Hera e fundit që një Regjistrim i tillë Bujqësor All-Rus u mbajt ishte në 2006.

Sipas ekspertit, mund të flasim për formimin gradual të një strukture dualiste të sektorit tregtar bujqësor në Rusi: "Nga njëra anë, struktura të mëdha dhe gjigante të integruara horizontalisht dhe vertikalisht (pronat bujqësore), nga ana tjetër, ferma relativisht të vogla. , që të kujton "të afërmit" e tyre perëndimorë. Të dy sektorët po tretin gradualisht atë që ndodhi pas privatizimit të fermave kolektive dhe shtetërore.”

Pritet që procese të tilla të çojnë në pasoja të rënda: rritje të papunësisë rurale dhe çmime monopole. Si shembull, mund të kujtojmë projektet e transformimit që më parë u lobuan nga përfaqësuesit më të mëdhenj të industrisë ruse të qumështit. Ata propozuan që të mos shtohet numri i fermave, por të zvogëlohen ato. Ndër propozimet e tyre ishte një reduktim i numrit të bagëtive qumështore me 2 milionë krerë deri në vitin 2025. Për këto reforma ishte planifikuar të merrej mbështetje financiare nga shteti.

Sidoqoftë, siç paralajmëroi drejtori i Qendrës për Kërkimin e Tregut të Qumështit, Mikhail Mishchenko, reforma të tilla janë të mbushura me një ulje të numrit të popullsisë rurale të punësuar me të paktën 500 mijë njerëz dhe një përqendrim të prodhimit, i cili do të lejojë prodhuesit më të mëdhenj. për të vendosur ndonjë çmim për produktet e tyre (shih).

Ekspertët e intervistuar nga NG vënë në dukje se Ministria e Bujqësisë, nën drejtimin e Aleksandër Tkaçev, preferon të mbështesë ndërmarrjet e mëdha dhe super të mëdha bujqësore. “Si rregull, përfituesit kryesorë të mbështetjes ishin investitorët më të mëdhenj që grumbulluan të gjitha financat. Ky format mbështetës bazohej në pohimin mashtrues se një vend kaq i madh si Rusia mund të ushqehet vetëm nga pronat e mëdha dhe vetëm pronat e mëdha mund të jenë efektive,” shpjegoi Mishchenko për NG.

"Proceset e zëvendësimit të importit jo vetëm që nuk çuan në zhvillimin e tregut, një rritje të numrit të furnitorëve, por vetëm përshpejtuan proceset e përthithjes së fermave të pavarura nga pronat e mëdha," Sergei Zvenigorodsky, një analist në Solid Management. kompania, komenton situatën. "Kjo po ndodh sepse kriza ka komplikuar aksesin në kapital." Po flasim si për kredi bankare ashtu edhe për fondet e qeverisë.

“Bankat tani janë të gatshme të japin hua për ekonomitë bujqësore. Në fund të fundit, raportimi i tyre tregon se ata kanë marrë fitime të larta.

Për këto kompani është e lehtë të marrin kredi me norma të ulëta interesi, ndërsa për bizneset e vogla dhe të mesme normat ende arrijnë në 30% në vit”, thotë eksperti. “Është gjithashtu e vështirë për fermerët të afrohen me porositë shtetërore: furnitorët që ofrojnë çmimet më të ulëta fitojnë ankand dhe fermerët nuk janë në gjendje të përballojnë dumping nga fermat bujqësore”.

Prodhuesit e vegjël nuk kanë mundësinë të sjellin mallra në raftet e dyqaneve, të marrin kredi të përballueshme ose t'u ofrojnë punëtorëve një nivel të mirë pagash, thotë Alexander Shustov, drejtor i përgjithshëm i kompanisë Money Fanny. “Për shembull, prodhimi i qumështit në shkallë të mesme dhe të vogël detyrohet t'u shesë lëndë të parë ndërmarrjeve të mëdha me një çmim pak më të lartë se kostoja, gjë që e bën një biznes të tillë krejtësisht joprofitabël. Prandaj, mund të flasim për mungesën e një politike shtetërore të mirëmenduar”, thotë Shustov. “Ky është një problem tradicional me prodhimin rus: korrupsioni dhe monopoli i kompanive të mëdha po i shtyjnë prodhuesit e vegjël,” shton Tamara Kasyanova, nënkryetare e parë e Klubit Rus të Drejtorëve Financiar.

Pasojat e përqendrimit të prodhimit bujqësor për ekonominë mund të jenë shumë negative, beson Zvenigorodsky. Ai rendit: formimin e oligopoleve, humbjen e kontrollit mbi inflacionin, varfërimin e popullsisë rurale, humbjen e një pjese të konsiderueshme të tokës jashtëzakonisht të vlefshme të përshtatshme për bujqësi. Eksperti shpjegon: “Më shpesh, tokat e fermerëve të falimentuar zhvillohen dhe hiqen nga përdorimi bujqësor”.

“Në vetvete, konsolidimi i papunësisë nuk kërcënon”, vëren Rylko. “Reduktimi i numrit të të punësuarve vjen si pasojë e rritjes së produktivitetit të punës. Problemet e punësimit rural ndryshojnë rrënjësisht nga rajoni në rajon, shpjegon ai. – Shkretëtirëzimi bujqësor ka ndodhur prej kohësh në veri të Moskës. Dhe në jug ka rajone me tepricë të fuqisë punëtore, por kudo ka një mungesë akute të personelit të kualifikuar dhe të disiplinuar.”

Megjithatë, Rylko konfirmon se “në disa rajone përqendrimi i kontrollit mbi tokën në duart e një rrethi të ngushtë kompanish është me të vërtetë mjaft i lartë”. “Këto procese duhet të monitorohen nga afër, megjithëse nuk është e qartë se si të kufizohet zgjerimi i mëtejshëm i kompanive: në kushtet tona, kufizimet e mundshme janë mjaft të lehta për t'u anashkaluar. Për më tepër, shkaku kryesor nuk po eliminohet: kompanitë gjigante bujqësore janë më organike të integruara në strukturën e ekonomisë moderne ruse”, thotë Rylko.

Por vlen të merret parasysh se të dhënat e regjistrimit të bujqësisë mund të mos pasqyrojnë situatën reale. Në maj të këtij viti, kur Rosstat shpalli regjistrimin, disa ekspertë shprehën dyshimet e tyre për objektivitetin e të dhënave që do të mund të mblidhnin regjistrimet. Kishte shqetësime se të anketuarit nuk do të dëshironin të jepnin informacion të besueshëm për fermat e tyre, pasi do të kishin frikë të dorëzonin të dhënat tek autoritetet fiskale (shih).

Dhe publikimi i rezultateve të para duket se nuk i largon dyshimet. Kështu, drejtoresha e qendrës për politikën agro-ushqimore të Akademisë Ruse të Ekonomisë Kombëtare dhe Administratës Publike, Natalya Shagaida, vuri në dukje disa çudira në statistika.

E gjithë sipërfaqja e tokës e caktuar për prodhuesit bujqësorë të një lloji të caktuar ndahet me numrin e organizatave ose fermave fshatare. Sipërfaqja mesatare e fermave në entitetet përbërëse të Federatës Ruse, të cilat prodhojnë kryesisht produkte bujqësore, rrallë i kalon 5 mijë hektarë, thotë ajo. Dhe në Okrug Autonome Nenets, të dhënat shfaqen për sipërfaqe mesatare prej gati 580 mijë hektarësh. Të dhëna të tilla befasuese mund të shpjegohen me faktin se në këto zona merren parasysh edhe kullotat e renëve, të cilat jo gjithmonë klasifikohen si toka bujqësore.

"Informacioni për Okrug Autonome Chukotka duket edhe më i çuditshëm, ku sipërfaqja mesatare e një organizate bujqësore është 0.5 hektarë, dhe një fermë është 37.6 mijë hektarë," vëren eksperti. "Ndoshta ka pak organizata atje, dhe ato që ekzistojnë merren me prodhimin e perimeve serrë, ndërsa fermerët merren me mbarështimin e drerave në hapësirat e pafundme me borë."

"Në Territorin e Krasnodarit, sipërfaqja mesatare e një organizate është 4 mijë hektarë. Mund të mos ketë ndryshuar, por në një pronë mund të përfshihen dhjetëra organizata. Nëse ka më shumë prona të tilla, atëherë ka rrezik që njerëzit të lirohen dhe çmimet të diktohen”, thotë Shagaida. “Megjithatë, regjistrimi nuk i gjurmoi këto tendenca,” shton eksperti. "Dhe kjo sugjeron se kushdo që përpiloi pyetësorët nuk ishte në gjendje të nënvizonte atë që ishte e rëndësishme."

Bujqësia është një degë e ekonomisë së vendit, e cila jo vetëm prodhon produktet më të nevojshme për njeriun, por është edhe një lloj katalizatori që tregon zhvillimin ekonomik të shtetit. Një pjesë e lartë e sektorit bujqësor në PBB-në e një vendi është zakonisht karakteristikë e vendeve në zhvillim dhe atyre të prapambetura industrialisht. Pjesa e bujqësisë në PBB-në e Liberisë është 76.9%, në Etiopi - 44.9%, në Guinea-Bissau - 62%.

Në vendet e zhvilluara ekonomikisht, pjesa e industrisë bujqësore në PBB është disa për qind. Por kjo nuk do të thotë se këto vende po përjetojnë probleme ushqimore. Përkundrazi, teknologjitë moderne të përdorura në bujqësi nga vendet e zhvilluara bëjnë të mundur marrjen e rezultateve të shkëlqyera me investime relativisht të vogla.

Në Federatën Ruse, bujqësia zë pak më shumë se 4% në strukturën e vlerës së shtuar bruto. Në fund të vitit 2014, vëllimi i prodhimit bujqësor arriti në 4,225.6 miliardë rubla. Sot, më shumë se 4.54 milionë njerëz punojnë në kompleksin bujqësor të vendit, që është 6.7% e të gjithë punëtorëve rusë.

2014 ishte një nga vitet më të suksesshme në historinë e fundit për fermerët rusë. U mor një korrje rekord e perimeve - 15.5 milion ton. Për më tepër, për herë të dytë, pas rënies së Bashkimit Sovjetik, u bë e mundur të korreshin më shumë se 100 milion ton drithëra. Vitin e kaluar, kjo shifër ishte e barabartë me 105.3 milionë tonë, që është pothuajse 14% më shumë se në vitin 2013 dhe 9% më shumë se objektivi i Programit Shtetëror për Zhvillimin e Bujqësisë dhe Rregullimin e Tregjeve të Produkteve Bujqësore, Lëndëve të Para dhe Ushqimit për 2013 - 2020 "

Struktura e bujqësisë ruse përfshin dy segmente kryesore: prodhimin e bimëve dhe prodhimin blegtoral. Për më tepër, pjesa e tyre në qarkullimin e parave është pothuajse e njëjtë - produktet bimore përbëjnë 51%, produktet blegtorale - 49%. Përveç kësaj, ekzistojnë tre kategori kryesore të fermave:

• Organizatat bujqësore;
• Familjet;
• Fermat.

Pjesa kryesore e prodhimit bie mbi organizatat bujqësore dhe familjet, por kohët e fundit ka një rritje të shpejtë të fermave. Krahasuar me vitin 2000, qarkullimi i fermave në Federatën Ruse është rritur pothuajse 20 herë. Dhe në vitin 2014 arriti në 422.7 miliardë rubla.

Në fushën e prodhimit bimor, organizatat bujqësore dhe ekonomitë familjare kanë tregues të barabartë të qarkullimit në para të gatshme, por në blegtori, organizatat bujqësore kanë përparësi, e cila arrihet duke ulur peshën e fermave.

Në fund të vitit 2014, ndërmarrjet bujqësore kishin performancë të mirë financiare. Nga 4800 ndërmarrje në sektorin e bujqësisë, 3800 organizata e mbyllën vitin raportues me fitim. Në përqindje, kjo vlerë arriti në 80.7%. Fitimi total i marrë arriti në 249.7 miliardë rubla. Kjo shumë është pothuajse dyfish më e madhe se në vitin 2013.

Nëse vlerësojmë aktivitetet e ndërmarrjeve bujqësore duke përdorur koeficientët e qëndrueshmërisë, atëherë edhe këtu vërehet një pamje afër idealit. Kështu, raporti aktual i likuiditetit, i cili është raporti i vlerës aktuale të aktiveve korente të mbajtura nga organizatat ndaj detyrimeve më urgjente të organizatave, mesatarisht për industrinë është 180.1 me një vlerë ideale prej 200. Koeficienti i autonomisë, që tregon pjesën e mjeteve të veta në vlerën totale të burimeve të fondeve të organizatës është 44,2%, me një vlerë ideale prej 50%.

Prodhimi bimor

Sot, Federata Ruse përmban rreth 10% të të gjithë tokës së punueshme në botë. Sipërfaqja e përgjithshme e mbjellë e fushave në Rusi është 78,525 mijë hektarë. Në të njëjtën kohë, në krahasim me vitin 1992, sipërfaqja e përgjithshme e tokës së punueshme në Rusi u ul me 32%.

70.4% e të gjithë tokës së punueshme është në pronësi të organizatave bujqësore. Në ekuivalentin numerik, kjo arrin në 55,285 mijë hektarë. Fermat zënë 19,727 mijë hektarë, që përbën 25,1% të totalit. Fermat kombëtare zotërojnë vetëm 3,513 mijë hektarë, që në përqindje është e barabartë me 4.5%.

Të gjitha kulturat bujqësore të kultivuara në Rusi ndahen në kategoritë e mëposhtme:

• Drithëra dhe bishtajore (grurë, thekër, elb, tërshërë, misër, meli, hikërror, oriz, melekuqe, triticale);
• Kulturat industriale (liri me fibra, panxhar sheqeri);
• Fara vajore (luledielli, sojë, mustardë, rapare);
• Perime (lakër, tranguj, domate, panxhar, karrota, qepë, hudhër, kungull i njomë, patëllxhan, etj.);
• Patate
• Kulturat foragjere (kulturat rrënjë foragjere, misri për ushqim, barërat vjetore dhe shumëvjeçare)

Sipërfaqja më e madhe në vitin 2014 u nda për drithërat dhe kulturat bishtajore. Në përqindje sipërfaqja e mbjellë me këto kultura ishte 58.8%. Në vendin e dytë për sa i përket sipërfaqes kulture janë kulturat foragjere - 21.8%, dhe farat vajore mbyllin tre të parat, pjesa e tyre në total arriti në 14.2%.

Nëse marrim parasysh statistikat sipas kategorive të fermave, tendenca këtu vazhdon vetëm për organizatat bujqësore dhe fermat. Përqindja e drithërave të mbjella dhe bishtajore ishte përkatësisht 58.18% dhe 66%. Në ekonominë kombëtare, drithërat përbënin vetëm 16.6% të sipërfaqeve të mbjella. Dhe lider në mbjellje ishin patatet, që përbënin më shumë se 71% të të gjithë tokës së punueshme në ekonominë kombëtare.

Zonat kryesore të prodhimit të bimëve në Rusi janë rajoni i Vollgës, Kaukazi i Veriut, Uralet dhe Siberia Perëndimore. Rreth 4/5 e të gjithë tokës së punueshme në vend ndodhet këtu. Nëse marrim parasysh përqindjen e ndërmarrjeve të angazhuara në fushën e prodhimit bimor ndaj numrit të përgjithshëm të ndërmarrjeve bujqësore, atëherë për rrethet federale do të ketë të dhënat e mëposhtme:

• Rrethi Federal Jugor - 67.1%
• Rrethi Federal i Lindjes së Largët - 61.9%
• Rrethi Federal i Kaukazit të Veriut - 53.2%
• Rrethi Federal Qendror - 50,7%
• Rrethi Federal i Vollgës - 48.3%
• Rrethi Federal i Krimesë - 45.9%
• Rrethi Federal i Siberisë - 42.7%
• Rrethi Federal Ural - 41.5%
• Rrethi Federal Veriperëndimor - 37.4%

Ndër rajonet, përqindja më e lartë e ndërmarrjeve që kultivojnë kulturat bujqësore ndaj numrit të përgjithshëm është në Rajonin Autonom Hebre - 80.2%, ndërsa rajonet kryesore për rritjen e të lashtave kanë një raport mesatar prej 70%.

• Rajoni i Krasnodarit - 71.9%
• Rajoni Amur - 71.7%
• Krai Primorsky - 71.5%
• Territori i Stavropolit - 69%
• Rajoni i Volgogradit - 68.6%
• Rajoni i Rostovit - 68.4%

Rritja e drithërave dhe kulturave bishtajore luan një rol kryesor jo vetëm në prodhimin bimor në Federatën Ruse, por edhe në të gjithë kompleksin agro-industrial të vendit. Gruri dhe meslina (një përzierje e grurit dhe thekrës në përmasa 2 me 1) janë produktet kryesore bujqësore të eksportuara nga Rusia. Përveç kësaj, kulturat e drithërave si gruri, thekra, elbi, misri dhe orizi janë mallra dhe tregtohen në bursat e mallrave.

Në fund të vitit 2014 u mbollën drithëra dhe bishtajore në një sipërfaqe totale prej 46220 mijë hektarësh. Të korrat totale arritën në 105,315 mijë tonë. Rendimenti mesatar për hektar ishte 24.1 centë.

Kultura më e rëndësishme e grurit është gruri. Çdo vit bota konsumon rreth 700 milionë tonë grurë. Vendet e BE-së konsumojnë më së shumti grurë - rreth 120 milionë tonë, Kina është në vendin e dytë - rreth 100 milionë tonë, dhe India është në vendin e tretë - rreth 75 milionë tonë.

Rusia është një nga pesë prodhuesit kryesorë të grurit në botë. Në vitin 2014, 59,711 mijë tonë të kësaj drithëra u rritën në Rusi. Ky është treguesi i tretë në botë pas Kinës dhe Indisë. Rendimenti mesatar i grurit në vitin 2014 ishte 25 centë për hektar. Kjo është shifra më e lartë në historinë e fundit. Edhe në vitin 2008, kur u korr një korrje rekord, rendimenti për hektar ishte 24.5 cent.

Drithëra e dytë më e rëndësishme për Federatën Ruse është elbi. Përdoret në sasi të mëdha në industrinë e birrës dhe në prodhimin e elbit dhe elbit të perlave. Më shumë se 70% e elbit përdoret për qëllime ushqimore.

Në vitin 2014, në Federatën Ruse u rritën 20,444 mijë ton elb, rendimenti mesatar për hektar ishte 22.7 cent.

Misri është drithi më i konsumuar në botë. Vitet e fundit në botë janë përdorur rreth 950 milionë tonë misër. Prodhuesi kryesor janë Shtetet e Bashkuara të Amerikës, të cilat përbëjnë rreth 1/3 e misrit në botë. Gjithsej ka 6 lloje të kësaj bime, por kultivohet vetëm një - misri i ëmbël.

Në fund të vitit 2014, Rusia mblodhi 11,332 mijë ton misër për grurë dhe 21,600 mijë ton për qëllime ushqimore. Rendimenti i kësaj drithëre ishte 43.6 centë për hektar.

Orizi është kokrra më pjellore. Rendimenti mesatar i tij është rreth 60 centë për hektar. Bota konsumon rreth 480 milionë tonë oriz në vit dhe konsumatorët kryesorë janë vendet e Azisë Juglindore. Kina është në krye, kinezët konsumojnë rreth 220 milionë tonë oriz në vit, India është në vendin e dytë, me një diferencë të konsiderueshme, rreth 140 milionë tonë, dhe Indonezia është në vendin e tretë, rreth 70 milionë tonë.

Në vitin 2014, rendimentet e orizit ishin nën mesataren botërore, por për Rusinë shifra prej 53.6 centner për hektar është një nga më të mirat në historinë post-sovjetike. Në total vitin e kaluar janë korrur 1049 mijë tonë oriz.

Në fund të vitit bujqësor 2014, drithërat e tjerë kishin treguesit e mëposhtëm:

• Thekra - u grumbulluan 3,281 mijë tonë me rendiment prej 17,7 centë për hektar;
• Tërshërë - u grumbulluan 5,274 mijë ton me rendiment prej 17,1 centë për hektar;
• Meli - Janë grumbulluar 493 mijë tonë me rendiment prej 12,3 centë për hektar;
• Hikërror - 662 mijë ton u mblodhën me rendiment prej 9,3 centë për hektar;
• Melekuqe - janë grumbulluar 220 mijë tonë me rendiment prej 12,4 centë për hektar;
• Triticale (një hibrid i grurit dhe thekrës) - u mblodhën 654 mijë tonë me rendiment prej 26.4 centner për hektar.

Drejtuesit në korrjen e grurit në 2014 janë rajonet jugore të vendit: Territori i Krasnodarit - 13,161 mijë ton, Rajoni i Rostovit - 9,363 mijë ton dhe Territori i Stavropolit - 8,746 mijë ton.

Farat vajore - siç nënkupton edhe emri i tyre, përdoren për të marrë vajra të ndryshëm bimorë. Në Rusi kultivohen tre kultura vajore - luledielli, soja dhe mustarda. Përveç kësaj, kulturat e farave vajore përfshijnë farat e rapës, e cila përdoret në prodhimin e bionaftës.

Në vitin 2014, farat vajore u mbollën në Rusi në një sipërfaqe prej 11,204 mijë hektarësh. Të korrat totale të të korrave arritën në 13,839 mijë tonë, rendimenti mesatar ishte 13.4 centner për hektar. Shumica e lulediellit u mbollën dhe u korrën. Për këtë kulturë u ndanë 6,907 mijë hektarë, dhe korrja arriti në 9,034 mijë tonë.

Fara vajore ose luledielli vjetor është një lloj luledielli që rritet për të prodhuar vaj vegjetal. Vaji i lulediellit është lloji më i popullarizuar i vajit vegjetal në Rusi dhe Ukrainë. Këto dy vende janë liderët botërorë në prodhimin e këtij produkti. Në total, rreth 12 milionë tonë vaj luledielli prodhohen çdo vit në botë dhe më shumë se 60% e kësaj sasie vjen nga këto dy vende. Vaji i lulediellit renditet i katërti në konsumin global, duke zënë 8.7% të prodhimit global të vajrave bimore.

Vaji i sojës renditet i dyti në botë për sa i përket vëllimeve të prodhimit. Dhe në Rusi kjo kulturë është kultura e dytë më e rëndësishme e farave vajore pas lulediellit. Nga i gjithë vaji vegjetal i prodhuar në botë, vaji i sojës përbën 27.7%. Në vitin 2014, në Federatën Ruse u rritën 2,597 mijë ton sojë, rendimenti mesatar ishte 13.6 centë për hektar. 10 vjet më parë, vëllimi i kultivimit të sojës ishte 8 herë më i ulët se sot, dhe rendimenti ishte mesatarisht më i ulët me 25-30%.

Në vitin 2014, korrja më e madhe e mustardës u korr në Rusi - 103 mijë ton. Kjo kulturë përdoret për përgatitjen e vajit të mustardës, i cili përdoret gjerësisht në mjekësi, gatim dhe parfumeri. Krahasuar me farat e tjera vajore, mustarda ka rendiment të ulët. Në vitin 2014 ajo arriti në 6.6 centë për hektar.

Rapeza është një bimë barishtore e familjes së kryqëzatave. Ajo fitoi popullaritet të madh pas shpikjes së biokarburanteve. Për prodhimin e këtij bartësi energjie përdoret vaji i farës së rapit. Në Rusi, vëllimi i rapes së rritur gjatë 10 viteve të fundit është rritur më shumë se 10 herë nga 135 mijë ton në 1999 në 1,464 mijë ton në vitin 2014. Rendimenti i kësaj kulture vitin e kaluar ishte 17,6 centner për hektar rapese dimërore dhe 12,5 cent për hektar rapese dimërore - pranverore.

Viti 2014 ishte viti më produktiv për perimet, gjithsej 15,458 mijë tonë kultura bimore. Gjithashtu këtë vit është korrur një sasi rekord lakër, domate, karrota, hudhra dhe kunguj. Numri total i perimeve të mbledhura për çdo lloj:

• Lakra - 3,499 mijë ton;
• Domate - 2,300 mijë ton;
• Qepë - 1,994 mijë ton;
• Karota - 1,662 mijë ton;
• Kastravecat - 1,111 mijë ton;
• Panxhari i tryezës - 1,070 mijë ton;
• Kungull tavoline - 713 mijë ton;
• Kungull i njomë - 519 mijë ton;
• Hudhra - 256 mijë ton;
• Perime të tjera - 979 mijë ton

Mesatarisht, rendimenti i kulturave bimore në vitin 2014 ishte 218 centë për hektar.

Të lashtat për ushqim rriten për nevojat e blegtorisë, dhe në Federatën Ruse kjo lloj kulture mbillet në vëllime të mëdha. Në vitin 2014 për kulturat foragjere janë ndarë 17,127 mijë hektarë. Ky është treguesi i dytë pas drithërave. Gjatë vitit të kaluar u grumbulluan rreth 62,000 mijë tonë ushqime të ndryshme.

Pjesa më e madhe e tokës bujqësore iu kushtua barërave shumëvjeçare. Në vitin 2014 me to janë mbjellë 10-80 mijë hektarë. Të korrat që rezultuan - 39,133 mijë ton - u përdorën si foragjere të gjelbra - 30,388 mijë ton (77,6%), dhe 8,745 mijë ton (22,4%) u korrën për sanë.

Bari vjetor u mboll në një sipërfaqe prej 4,582 mijë hektarësh. Të korrat e vitit 2014 - 21,650 mijë ton u shpërnda si më poshtë: 10,6% u përdor për sanë, dhe 89,4% e mbetur, domethënë 19,356 tonë u përdorën për prodhimin e barit të barit të tharë në një përmbajtje lagështie prej 50%, të ruajtur në kontejnerë speciale hermetike.

Panxhari i sheqerit është kultura më e rëndësishme industriale për Rusinë. Është një nga dy kulturat kryesore në botë që përdoret për prodhimin e sheqerit. Mesatarisht, bota prodhon rreth 170 milion ton sheqer në vit. Për më tepër, rreth 37% e të gjithë sheqerit prodhohet nga panxhari i sheqerit. Liderët në rritjen e kësaj kulture janë Kina, Ukraina, Rusia dhe Franca.

Për të prodhuar 1 kg. Nevojitet pak më pak se 5 kg sheqer. panxhar sheqeri. Në vitin 2014, në Rusi u korrën 33,513 mijë ton panxhar. Rendimenti ishte 370 centë për hektar. Duhet theksuar se kjo shifër është 16.2% më e ulët se vitin e kaluar, kur u shënua një yield rekord.

Një tjetër kulturë industriale, fibra liri, përdoret për të prodhuar fibra natyrale. Fibra e lirit është 2 herë më e fortë se pambuku dhe është baza e industrisë tekstile ruse. Përveç kësaj, farat e lirit përdoren për të prodhuar vaj liri. Në vitin 2014, në Federatën Ruse u mblodhën 37 mijë ton fibër fibra liri dhe 7 mijë tonë farëra të kësaj bime.

Patatet janë perimet me rrënjë ushqimore më të zakonshme në botë. Më shumë se 350 milion ton patate rriten çdo vit në të gjitha vendet. Liderët në prodhimin e patates janë Kina, India, Rusia, Ukraina dhe SHBA. Mesatarisht, çdo vit ka rreth 50 kg për banor të tokës. këtë produkt. Dhe lider në konsumin e patates është Bjellorusia - 181 kg. në vit për frymë.

Patatet janë kultura më e njohur e kultivuar në familje. Në vitin 2014, në Federatën Ruse u grumbulluan 31,501 mijë tonë, ndërsa 80,3% - 25,300 mijë tonë u rritën në fermat shtëpiake. Viti i kaluar është shënuar edhe me rendimentin më të lartë të patates, mesatarisht 150 centë për hektar.

Blegtoria

Blegtoria është një degë e bujqësisë që furnizon me lëndë të parë industrinë ushqimore dhe të lehtë të vendit. Veprimtaria kryesore e blegtorisë është rritja e bagëtive për therje. Rreth 260,000 mijë tonë mish konsumohen çdo vit në botë. Në vendet e zhvilluara, konsumi mesatarisht është 70 - 90 kg. mish për person në vit, dhe në vendet në zhvillim kjo shifër mezi arrin 40 kg. në vit. Lider në konsumin e mishit janë Shtetet e Bashkuara - rreth 120 kg. për person në vit.

Në Rusi, konsumi mesatar i mishit është rreth 70 kg. për person në vit. Edhe pse rusët preferojnë mishin e derrit nga të gjitha llojet e mishit, mishi më i konsumuar është ai i shpendëve (kryesisht i pulës). Kjo është kryesisht për shkak të kostos së lartë të mishit të derrit.

Kur bëhet fjalë për konsumin e vezëve, Rusia është në të njëjtin nivel me vendet si Gjermania dhe Italia. Mesatarisht, banorët e këtyre vendeve konsumojnë rreth 220-230 vezë në vit. Por për sa i përket konsumit të qumështit dhe produkteve të qumështit, rusët janë dukshëm inferiorë ndaj banorëve të vendeve evropiane dhe Shteteve të Bashkuara. Në Federatën Ruse, konsumi vjetor i këtyre produkteve është rreth 220 kg. në vit, ndërsa në Francë dhe Gjermani, që zënë vendet e para në listë, konsumi i produkteve të qumështit është në nivelin 425 kg. për person në vit.

Blegtoria në Rusi përfaqësohet nga 4 sektorë kryesorë:

• Blegtoria - rritja e bagëtive me qëllim të prodhimit të mishit dhe qumështit;
• Bujqësia e deleve - rritja e bagëtive për mish dhe lesh;
• Bujqësia e derrave;
• Bujqësia e shpendëve është rritja e shpendëve për mish dhe vezë.

Pjesa më e madhe e bagëtive rritet në organizata të mëdha bujqësore. Barazia ruhet vetëm në blegtori. Numri i krerëve të bagëtive në amvisëri dhe organizata bujqësore është afërsisht i njëjtë - përkatësisht 8,672 dhe 8,521 mijë krerë. Në të njëjtën kohë, në fermat shtëpiake ka më shumë lopë - 4,026 mijë krerë, ndërsa organizatat bujqësore kanë një bagëti prej 3,431 mijë krerë. Në bujqësinë e shpendëve, organizatat bujqësore zënë 81% të blegtorisë, dhe në blegtorinë e derrave - 79,9%.

Blegtoria është dega më e rëndësishme e blegtorisë ruse, e cila përbën 60% të qarkullimit bruto. Në të gjithë vendin mbarështohen qumështoret, mishi dhe racat e gjedhëve të mishit dhe qumështit. Mbarështimi i një race të veçantë varet nga kushtet e të ushqyerit, prandaj, në rajone të ndryshme të Federatës Ruse, rriten kafshë që janë më të përshtatura me kushtet lokale.

Lopët qumështore rriten në zona të vendosura në zonat pyjore dhe pyjore-stepë. Para së gjithash, këto janë rajonet Veriore, Veriperëndimore, Volga-Vyatka dhe Ural. Rajoni Vologda është një rajon ku blegtoria është më e zhvilluara, jo pa arsye ky rajon është i famshëm në të gjithë Rusinë për produktet e tij të qumështit. Bujqësia e qumështit përbën më shumë se 70% të të gjitha produkteve bujqësore në rajon.

Mishi dhe racat e mishit dhe qumështit të lopëve rriten në rajonet stepë dhe gjysmë-shkretëtira ngjitur. Qendrat kryesore të mbarështimit janë rajoni Qendror i Tokës së Zezë, rajoni i Kaukazit të Veriut, jugu i Uraleve dhe Siberia.

Numri i përgjithshëm i gjedheve në fund të vitit 2014 arriti në 19,293 mijë krerë. Kjo është 2.2% më pak se në vitin 2013 dhe 3.3% më pak se në 2012. Që nga viti 1990, numri i bagëtive në Rusi është zvogëluar për 25 vjet, numri i krerëve është ulur me 2.5 herë. Kjo është kryesisht për shkak të hezitimit për të investuar në këtë industri, pasi ato shpërblehen në 8-10 vjet. Për krahasim, në blegtorinë e shpendëve investimet shpërblehen në 1-2 vjet, dhe në blegtorinë e derrave në 3-4.

Por pavarësisht reduktimit të blegtorisë, Rusia vazhdon të jetë ndër vendet lider në këtë tregues. Vërtetë, popullsia e bagëtive ruse është vetëm 5.91% e asaj indiane.

Bujqësia e deleve është një degë e blegtorisë që është bërë e përhapur në rajonet malore dhe të thata të Federatës Ruse. Qendrat e mbarështimit të deleve janë Kaukazi i Veriut dhe rajonet gjysmë të shkretëtirës të Uraleve Jugore.

Ndryshe nga blegtoria, mbarështimi i ripërtypësve të vegjël në Rusi po fiton gradualisht vrull. Krahasuar me vitin 2000, numri i deleve u rrit me 10 milionë krerë dhe në fund të vitit 2014 arriti në 22,246 milionë krerë.

Bujqësia e derrave është më e përhapur në rajonet Qendrore të Tokës së Zezë, Vollga-Vyatka dhe Vollga të vendit. Pra, në zonat ku zhvillohet prodhimi i drithërave dhe kultivimi i kulturave foragjere. Lideri në prodhimin e derrit në Federatën Ruse është rajoni i Belgorodit - rreth 26% e vëllimit të përgjithshëm rus prodhohet këtu. Ekzistojnë 4 lloje të derrave të edukuar në Rusi:

• dhjamor;
• Mish;
• Proshutë;
• proshutë.

Numri i përgjithshëm i derrave në Federatën Ruse në fund të vitit 2014 arriti në 19,575 mijë krerë. Në total, popullsia e derrave në botë numëron më shumë se 2 miliardë krerë. Rreth gjysma e blegtorisë është në vendet e Azisë Juglindore (Kina, Koreja e Jugut, Japonia, Vietnami, Laosi, Myanmar), rreth 1/3 është në vendet e BE-së dhe CIS, dhe SHBA-të zënë rreth 10%.

Bujqësia e shpendëve është dega më dinamike e zhvillimit të blegtorisë ruse. Rritja e numrit të bagëtive filloi në fillim të viteve 2000 dhe gjatë 14 viteve u rrit 1.5 herë. Sot, mishi i shpendëve është më i popullarizuari në Rusi. Dhe bagëtia arrin në 529 milionë krerë.

Por përveç Rusisë, mishi i shpendëve është më i konsumuari në Australi, Amerikën Veriore dhe Jugore. Për shembull, në Shtetet e Bashkuara, niveli i konsumit të mishit të shpendëve është pothuajse 55 kg. në vit për person - kjo është më shumë se 3.5 herë më shumë se konsumi mesatar botëror.

Përveç mishit, blegtoria e shpendëve siguron popullsinë me vezë. Produktiviteti mesatar i një pule vezore në vitin 2014 ishte 308 vezë në vit. Në përgjithësi, 41.8 miliardë vezë u prodhuan në Rusi gjatë vitit të kaluar. Kjo performancë është ruajtur për disa vite.

Eksporti dhe importi i produkteve bujqësore

Krahasuar me vitin 2013, eksportet e produkteve bujqësore ruse u rritën me 14% dhe arritën në 19.1 miliardë dollarë amerikanë. Por, pavarësisht rritjes kaq të ndjeshme, sasia e importeve në këtë sektor të ekonomisë tejkalon nivelin e eksporteve me më shumë se 2 herë. Në fund të vitit 2014, eksportet e produkteve bujqësore arritën në 40.9 miliardë dollarë, që është 9.1% më pak se një vit më parë.

Pjesa kryesore e eksporteve ruse përbëhet nga produktet bimore. Rreth 2/3 e eksporteve janë nga drithërat. Në vitin 2014, Rusia eksportoi më shumë se 22 milionë tonë grurë. Ky është treguesi i tretë botëror pas Shteteve të Bashkuara dhe Bashkimit Evropian.

Rritja e përgjithshme e eksporteve të grurit nga Rusia krahasuar me vitin 2013 është rritur me 60%. Dërgesat kryesore të grurit u kryen nga deti, dhe vlerësimi i eksportuesve rusë të grurit është si më poshtë:

• LLC "International Grain Company". Pjesa në eksporte është 12.79%, porti i dërgesës është Temryuk.
• Shtëpia tregtare "RIF". Pjesa në eksporte - 7,78%, portet e dërgesave - Azov (61,33%), Rostov-on-Don (38,67%).
• Outspan International. Pjesa në eksporte - 7,24%, portet e dërgesave - Novorossiysk (51,58%), Azov (26,26%), Rostov-on-Don (13,96%).
• Cargill. Pjesa në eksporte - 6,96%, portet e dërgesave - Novorossiysk (66,71%), Rostov-on-Don (21,91%), Tuapse (11,28%).
• Kompania Aston. Pjesa në eksporte - 5.46%, portet e dërgesës - Rostov-on-Don (76.38%), Novorossiysk (16.26%).

Përveç drithërave, Rusia eksporton një vëllim të madh vaj luledielli. Rreth 25% e produktit të prodhuar eksportohet, pra rreth 1 milion ton. Rusia eksporton gjithashtu mallra ekskluzive: havjar i zi dhe i kuq, mjaltë, kërpudha, manaferrat.

Ndër produktet ushqimore të importuara, pjesa më e madhe janë mishi dhe prodhimet e mishit, frutat, perimet, peshku dhe produktet e peshkut. Rënia e importeve në vitin 2014 ka ardhur si pasojë e sanksioneve, si dhe programit të zëvendësimit të importeve. Vërtetë, nuk është e mundur të zëvendësohen të gjitha produktet me ato vendase, pasi për shkak të kushteve klimatike është e pamundur t'i rritësh ato në Rusi. Në thelb, zëvendësimi i importit ndikoi në produktet blegtorale. Në përgjithësi, importet për këtë industri janë ulur me 10%.

Në vitin 2015 është planifikuar të reduktohet më tej importi i ushqimeve. Për këto qëllime, shteti autorizoi objekte prodhimi të specializuara në prodhimin e produkteve që nuk janë tipike për Rusinë. Tani në Tatarstan prodhojnë djathë parmixhano, në Altai prodhojnë djathë Camembert dhe mascarpone, dhe në rajonin e Sverdlovsk kanë nisur prodhimin e një delikatesë mishi - jamon.

Perspektivat e zhvillimit të industrisë

Pavarësisht korrjes së shkëlqyer në 2014, fermerët rusë nuk duhet të mashtrojnë veten. Sektori i bujqësisë ka qenë gjithmonë një nga më të vështirat për t'u zhvilluar, dhe duke pasur parasysh territorin e gjerë dhe kushtet e ndryshme klimatike, mbetet shumë përpjekje për të bërë për të përmirësuar sektorin bujqësor në Rusi.

Para së gjithash, ne duhet të tërheqim investime në sektorin e bujqësisë. Tani, për shkak të mungesës së pajisjeve, një pjesë e konsiderueshme e tokës së punueshme nuk është e kultivuar. Në disa rajone ka vetëm 2 traktorë për 100 hektarë tokë të punueshme. Për shkak të rentabilitetit të ulët, blegtorët janë të detyruar të reduktojnë numrin e bagëtive, gjë që sjell rritjen e importit të mishit.

Një tjetër faktor që ngadalëson rritjen e kompleksit agro-industrial rus është çmimi i lartë i karburanteve dhe lubrifikantëve dhe problemet me transportin. Në fund të fundit, kultura jo vetëm që duhet të rritet, por edhe të mblidhet, të dorëzohet në një vend magazinimi dhe të ruhet. Në varësi të llojit të kulturës, më shumë se 40% e produkteve prishen gjatë transportit dhe ruajtjes.

Për më tepër, për shkak të territorit të madh të Rusisë, shumë shpesh lindin probleme me rishpërndarjen e produkteve bujqësore. Për shembull, në Lindjen e Largët në vitin 2014, u korr një korrje e madhe e sojës, por ende nuk është e qartë se çfarë të bëhet me të. Në fund të fundit, ka vetëm dy fabrika të mëdha përpunimi në rajon dhe nuk është fitimprurëse transportimi i produktit në pjesën evropiane të vendit, pasi është më e lirë të sillni soje këtu nga Brazili.

Problemi i personelit të kualifikuar është ende i rëndësishëm. Pagat e ulëta dhe kushtet e vështira të punës rrisin largimin e punëtorëve nga kjo industri. Mungon edhe mbështetja shkencore për këtë segment të ekonomisë.

Por, përkundër të gjitha vështirësive, qeveria e Federatës Ruse ka vendosur një detyrë për fermerët në 2015 për të përmirësuar rezultatet e 2014. Për të siguruar vendin me prodhimet e veta bujqësore, është e nevojshme të rritet numri i gjedheve me 2.3 milionë krerë, shpendët me 11 milionë krerë dhe të mblidhen 3 milionë tonë drithë më shumë se sa u grumbullua në vitin 2014.

Lexoni shkurtimisht dhe deri në pikën rreth tregut bujqësor në Answr

Qëndroni të azhurnuar me të gjitha ngjarjet e rëndësishme të United Traders - regjistrohuni në faqen tonë

Qëllimi kryesor i projektit është të identifikojë kompanitë më të mëdha bujqësore dhe ndërmarrjet e përpunimit të ushqimit që kanë një ndikim serioz në zhvillimin e kompleksit agroindustrial të vendit, si dhe të analizojë efektivitetin e punës së tyre.

Mbledhja e të dhënave u krye në tre faza. Në të parën - përgatitore - bazuar në studimin e burimeve të hapura, u formua një listë me 300 kompani aplikante. Në fazën e dytë, ata u anketuan. Në fazën e tretë, informacioni i munguar u plotësua nëpërmjet analizës së statistikave, raportimit të korporatave, vlerësimeve të ministrive të linjës dhe organizatave kërkimore, si dhe të dhënave nga sistemi SPARK-Interfax.

Kriteri kryesor i renditjes është vëllimi i të ardhurave nga shitjet. Filialet, treguesit e të cilave janë konsoliduar në pasqyrat e shoqërive mëmë, nuk janë përfshirë në listën kryesore për të shmangur “numërimin e dyfishtë”.

Kriteret shtesë për përpilimin e nën-vlerësimeve ishin produktiviteti i punës dhe dinamika e zhvillimit. Produktiviteti i ndërmarrjeve në fushën e blegtorisë dhe përpunimit bujqësor duhet kuptuar si të ardhura nga shitjet për punonjës. Nën produktivitetin e ndërmarrjeve në fushën e prodhimit bimor - të ardhurat nga shitjet për 1 hektar tokë. Janë përzgjedhur kompanitë me fitim neto pozitiv për vitin 2014 dhe një sipërfaqe toke prej më shumë se 80 mijë hektarësh.

Lista e dhjetë kompanive me rritje dinamike është renditur në rend zbritës të normës së rritjes së të ardhurave. Janë përzgjedhur kompanitë me fitim neto pozitiv për vitin 2014.