Historia e Gillette. Historia e kompanisë Gillette. Ëndrrat utopike të Gillette

Historia e kompanisë Gillette

King Camp Gillette, shpikësi i briskut të disponueshëm dhe themeluesi i kompanisë që mban emrin e tij, dëshmoi se paratë e mëdha mund të bëhen nga gjërat e vogla – sende të përditshme që kushtojnë pak, por përdoren çdo ditë.

Ashtu si një bllokim

Çuditërisht, King Camp Gillette themeloi biznesin e tij, i cili shpejt e bëri atë milioner, vetëm në prag të ditëlindjes së tij të pesëdhjetë. Para kësaj, ai punoi si shitës udhëtues për 30 vjet.

"Mbreti i briskut" i ardhshëm (prindërit e quajtën në mënyrë profetike djalin e tyre Mbret) lindi në 1855 në qytetin Fond du Lac në Wisconsin. Babai i tij, pronar i një dyqani harduerësh, ishte fjalë për fjalë i fiksuar pas shpikjeve, duke përmirësuar vazhdimisht gjithçka që vinte në dorë. Të njëjtën gjë bënë edhe vëllezërit e mbretit. Menjëherë pasi dyqani i Gillette Sr. u shkatërrua nga zjarri në 1871, ai mori një pozicion si agjent patentash në Nju Jork. Aty u shpërngul edhe djali i tij 16-vjeçar. Ai filloi të fitonte para vetë, duke u bërë një shitës udhëtues që dërgonte produkte nga një kompani harduerike.

Për shumë vite, duke u endur në të gjithë vendin dhe duke tregtuar një shumëllojshmëri mallrash, Gillette fitoi përvojë të madhe në bindje, e cila më vonë e ndihmoi shumë. Gjatë gjithë kësaj kohe ai nuk pushoi së shpikuri - një mekanizëm origjinal i një pistoni dhe tufa për një rubinet uji, disa lloje përçuesish elektrikë, një valvul i ri prej gome të butë... Të gjitha këto ishin gjëra të dobishme në jetën e përditshme, por të fituara patentat nuk i sollën shumë para shpikësit. Gillette më vonë pranoi se ai nuk kishte kohë ose para të mjaftueshme për të promovuar vetë produktet e tij të reja, dhe të tjerët zakonisht i merrnin paratë. Duhej një tjetër shpikje që do të revolucionarizonte menjëherë tregun dhe do ta bënte autorin e saj milioner.

Kërkimi i Gillette u drejtua nga shefi i tij, William Painter, pronar i kompanisë Baltimore Crown Cork & Seal. Vetë piktori shpiku një gjë të vogël të vlefshme dhe ende të kërkuar - Tapa e Kurorës, e cila ishte një kapak kallaji me një copë litari të ngjitur në të. Duke parë shitësin e tij që vazhdimisht përpiqej më kot të shpikte diçka, Piktori e këshilloi Gillette të mendonte për diçka praktike, të lirë dhe të disponueshme si tapa e tij. Diçka që blerësi nuk do ta kishte problem ta hidhte në mënyrë që të mund të shkonte menjëherë në dyqan për blerjen e tij të radhës.

“Pas kësaj këshille të paharrueshme, shpikja e një produkti të ri të konsumit me një afat të shkurtër ruajtjeje u bë një obsesion për mua,” kujton Gillette. "Kam kaluar në kujtesën time pothuajse të gjitha nevojat njerëzore, të gjitha sferat e veprimtarisë njerëzore, por pa dobi."

Dhe vetëm në verën e vitit 1895 i zbardhi.

Mallra me vlerë të padëshiruar

Një mëngjes, ndërsa kryente ritualin e tij të përditshëm mashkullor, një shitës shëtitës zbuloi se brisku i tij ishte bërë sërish i shurdhër. Më duhej ta çoja përsëri në mulli, duke humbur kohë dhe para.

"Unë qëndrova me brisk në dorë," shkroi më vonë King Camp. – Dhe befas imagjinova fare qartë makinën e ardhshme Gillette! Në pak sekonda, shumë pyetje më kaluan në kokë, por përgjigjet u gjetën në çast, sikur e gjithë kjo të ndodhte në ëndërr.”

Gillette vuri re fillimisht se vetëm një teh i hollë funksionon në një brisk, dhe pjesa tjetër shërben për ta mbështetur atë - megjithëse prodhimi i dorezës kërkon gjithashtu kohë dhe para. Në atë kohë, doreza ishte prej çeliku të shtrenjtë dhe e zbukuruar me gdhendje, reliev dhe zbukurime të tjera. Pse të mos gjeni një mënyrë më ekonomike për të mbajtur tehun dhe për ta bërë atë të zgjasë më gjatë? Apo ndoshta shkoni edhe më tej - kaloni në tehe të lira të zëvendësueshme?

Kështu lindi ideja e një tehu të zëvendësueshëm të mprehur nga të dyja anët, si dhe një doreze e lirë në formë T-je me kapëse. Para kësaj, dizajni i briskut nuk kishte ndryshuar për shekuj, dhe përdorimi i tij ishte një procedurë e rrezikshme dhe e pakëndshme - nuk është rastësi që brisku u quajt një brisk "i rrezikshëm" për një kohë të gjatë. Vetëm në mesin e viteve 1870 vëllezërit Kempfe në Gjermani shpikën një "të sigurt", por ajo ishte e falsifikuar dhe kishte një teh që kërkonte mprehje të vazhdueshme.

Gillette mendoi për një makinë thelbësisht të ndryshme me një teh të ndryshëm - të hollë, të qëndrueshëm, të lehtë dhe të lirë, në mënyrë që të mund të hidhej dhe të zëvendësohej pas çdo rruajtjeje. Blerësit e mundshëm të një produkti të tillë duhet të ishin të gjithë burra të rritur në botë - pavarësisht nga kombësia, pasuria dhe arsimimi i tyre. Kjo ishte një shpikje e shkëlqyer, një patentë për të cilën mund ta pasuronte shpikësi brenda natës.

Gillette filloi të eksperimentonte dhe menjëherë hasi në pengesën kryesore - të gjithë ekspertët të cilëve iu drejtua për këshilla argumentuan njëzëri se industria moderne thjesht nuk prodhoi çelikun e nevojshëm për një brisk të ri - në të njëjtën kohë të hollë, të qëndrueshme dhe të lirë. Shpikësi nuk e dinte ende se do të kërkohej çelik special, kostoja e të cilit do të ishte shumë më e lartë se kostoja e parashikuar. Ai gjithashtu nuk e dinte se vetëm analizat laboratorike do të kushtonin një çerek milion dollarë. Kur Gillette e kuptoi këtë, entuziazmi i investitorëve të mundshëm ra në zero.

Gjashtë vjet kaluan në kërkime të pafrytshme. Gillette vizitoi të gjitha mprehësit, të gjitha dyqanet e specializuara në Boston dhe Nju Jork, duke u përpjekur të kuptonte se si ta bëni çelikun e hollë më të fortë, në cilën temperaturë është më mirë ta ngurtësoni atë për të shmangur përkuljen e tehut. Edhe specialistë nga një prej qendrave më të respektuara shkencore - Instituti i Teknologjisë në Massachusetts - ngritën duart në siklet. Dhe miqtë dhe kolegët e këshilluan që ta hidhte nga koka këtë ide të çmendur.

Më në fund, në vitin 1901, fati e solli Gillette së bashku me inxhinierin mekanik William Nickerson, i cili doli me një teknologji për forcimin dhe mprehjen e shiritit të çelikut. Pas kësaj, çështja vazhdoi përpara - u mor një patentë për një brisk sigurie në formë T (i cili mund të hapet për të ndryshuar tehun e shurdhër në një të ri) dhe u themelua një kompani për prodhimin e saj - Kompania Amerikane Safety Razor (në Korrik 1902 ajo ndryshoi emrin e saj në Gillette Safety Razor Company). Megjithatë, kapitali fillestar u tha shpejt, dhe partnerët - Gillette dhe Nickerson me dy nga miqtë e tyre - vendosën aksionet e kompanisë në bursë, duke fituar 5 mijë dollarë të tjerë, por kjo u zhduk shpejt dhe kostoja e briskut mbeti shumë e lartë për një artikull të disponueshëm.

Kompania u shpëtua nga dhurata e bindjes që zotëronte një shitës udhëtues me tridhjetë vjet përvojë. Gillette arriti të tërheqë investitorë dhe në 1903 filloi prodhimi masiv i briskut të tij. Sidoqoftë, fillimi i kompanisë së porsalindur nuk frymëzoi optimizëm - në vitin e parë ata arritën të shesin vetëm 51 makina dhe 168 tehe. Kreu i kompanisë bëri të pamundurën për të mbajtur investitorët, duke i siguruar ata se një produkt i ri kërkon kohë për të fituar simpatinë e blerësit. Dhe pritjet e tij u justifikuan - vitin e ardhshëm më shumë se njëqind mijë amerikanë blenë produkte Gillette, dhe deri në vitin 1908 fitimet tejkaluan 13 milion dollarë.

Karrem dhe grep

Bota e disponueshme

Pak para vdekjes së tij, në vitin 1926, kur u festua 25-vjetori i kompanisë Gillette, themeluesi i saj tha: "Unë nuk njoh asnjë produkt tjetër për kërkesat e përditshme individuale si brisku ynë i sigurisë. Në udhëtimet e mia, e takova atë kudo - nga një fshat peshkimi në Norvegjinë veriore deri në shkretëtirën e Saharasë. Megjithatë, edhe në ëndrrat e tij më të çmendura, Gillette vështirë se mund ta merrte me mend se sa gjerësisht do të përdorej shpikja e tij. Duke ëndërruar për projekte utopike gjatë gjithë jetës së tij, Gillette ishte në gjendje të ndryshonte botën - megjithëse jo në drejtimin që ai mendonte. Ai e ktheu rruajtjen nga një torturë e përditshme në një procedurë të lehtë dhe jo të rëndë. Për më tepër, shpikja e Gillette i dha njerëzimit një vektor të ri zhvillimi - brisqet e disponueshme u pasuan në mënyrë të pashmangshme nga stilolapsa njëpërdorimshme, enë tavoline njëpërdorimshme dhe veshje të disponueshme.

Gillette festoi njëqindvjetorin e saj si një nga liderët botërorë në tregun jo vetëm të aksesorëve të rruajtjes, por edhe të kujdesit dentar, parfumeve dhe produkteve të higjienës shtëpiake - madje edhe instrumente shkrimi dhe pajisje elektrike shtëpiake! Sot, "portofoli i markës" së kompanisë përfshin pothuajse një mijë artikuj.

Më 9 korrik 1932, mbreti Kemp Gillette vdiq. Miku i fatit, i cili krijoi një korporatë të madhe nga e para, e konsideroi veten të dështuar: ai nuk e ribëri botën, megjithëse kishte për qëllim. Por njerëzimi nuk është në humbje: Gillette e shpëtoi atë nga torturat e përditshme - ai shpiku briskun e sigurisë.

Jo vetëm që Gillette e bëri këtë, por brisqet e tij me tehe të zëvendësueshme i mësuan konsumatorët brishtësinë e gjërave, duke krijuar enët e disponueshme, librat e disponueshëm dhe të gjithë filozofinë e "disponueshmërisë". Dhe gjithçka filloi, si zakonisht, me përpjekje të gjata dhe të pafrytshme për t'u pasuruar.

King u martua me vajzën e një industrialisti nafte, Atlanta Gaines (pasi kishte blerë kostumin e parë të mirë në jetën e tij) dhe u transferua në Boston, ku mori një punë në Crown Cork & Seal. Pronari i saj, William Painter, ishte një shpikës i suksesshëm. Ishte ai që shpiku, të themi, tapën e birrës me një buzë të valëzuar që është e njohur për ne sot - kapakun e kurorës. Shembulli doli të ishte ngjitës.

"Shpikja e një produkti të ri konsumi me një afat të shkurtër ruajtjeje u bë një obsesion për mua," kujton Gillette. Ideja nuk erdhi dhe në ankth ai hartoi një plan për riorganizimin e botës, të paraqitur në librin "E ardhmja e njerëzimit". Gillette propozoi ndërtimin e një qyteti gjigant, Metropolis, në rajonin e Liqeneve të Madhe dhe transportimin e të gjithë popullsisë së Shteteve të Bashkuara atje. Qyteti ishte planifikuar të furnizohej me energji elektrike nga Ujëvara e Niagarës dhe qytetarët e tij duhej të punonin, të hanin dhe të pushonin kulturalisht në salla të mëdha të përbashkëta. Me shfaqjen e qyteteve të tilla në vende të tjera, kufijtë duhej të ishin zhdukur dhe bota do të drejtohej nga super korporata United Company, aksionerët e së cilës do të ishin të gjithë banorët e Tokës.
Ëndrra e disponueshme

Në një mëngjes vere në 1895, Gillette zbuloi se brisku i tij ishte pashpresë i shurdhër. Ata mund ta mprehnin atë vetëm në një punishte, që do të thotë se do të duhej të kruante faqet e tyre me një teh të shurdhër, duke i mbajtur ilaçet gati (brisja, e pandryshuar që nga kohërat e Egjiptit të Lashtë, quhej e rrezikshme jo për hir të fjalëve) . Dhe befas... "Pashë briskun e ri në tërësi," kujtoi Gillette më vonë, "në një sekondë i bëra vetes dhjetëra pyetje dhe iu përgjigja atyre. Unë qëndrova dhe buzëqesha si budallai i fundit.”

Brisku i ri duhet të dukej kështu: dy pllaka, midis tyre një copë shirit çeliku të mprehur (vetë tehu) dhe një dorezë në formë T. Ishte e pamundur të prisje veten seriozisht me tehun e ri; kur u bë e shurdhër, thjesht u zëvendësua me një të re.

E vetmja gjë që mbetej ishte që shpikja të vihej në praktikë. "Unë nuk kuptoja asgjë për brisqet dhe dija edhe më pak për vetitë e çelikut," pranoi Gillette. Ai bleu një rrotull shiriti çeliku për sustat e orës, por doli që ky çelik nuk ishte i përshtatshëm për tehe. Kaluan muaj e vite në kërkime të pafrytshme, për të cilat ai shpenzoi të gjitha kursimet e tij - 25 mijë dollarë.

Gjashtë vjet kaloi në kërkime të pafrytshme. Gillette vizitoi të gjitha mprehësit, të gjitha dyqanet e specializuara në Boston dhe Nju Jork, duke u përpjekur të kuptonte se si ta bëni çelikun e hollë më të fortë, në cilën temperaturë është më mirë ta ngurtësoni atë për të shmangur përkuljen e tehut. Edhe specialistë nga një prej qendrave më të respektuara shkencore - Instituti i Teknologjisë në Massachusetts - ngritën duart në siklet. Dhe miqtë dhe kolegët e këshilluan që ta hidhte nga koka këtë ide të çmendur.

Kompania u shpëtua nga dhurata e bindjes që zotëronte një shitës udhëtues me tridhjetë vjet përvojë. Gillette arriti të tërheqë investitorë dhe në 1903 filloi prodhimi masiv i briskut të tij. Megjithatë, fillimi i kompanisë së porsalindur nuk frymëzoi optimizëm. Kreu i kompanisë bëri të pamundurën për të mbajtur investitorët, duke i siguruar ata se një produkt i ri kërkon kohë për të fituar simpatinë e blerësit. Dhe pritjet e tij u justifikuan - vitin e ardhshëm më shumë se njëqind mijë amerikanë blenë produkte Gillette, dhe deri në vitin 1908 fitimet tejkaluan 13 milion dollarë.

Brisqet e reja kushtonin 5 dollarë, pavarësisht se paga mesatare mujore e një amerikani në atë kohë nuk i kalonte 100 dollarët. Nuk është çudi se çfarë Vitin e parë arritëm të shesim vetëm 51 makina dhe 168 tehe . Për të shpëtuar familjen e tij nga uria, Gillette u kthye në Cork & Seal dhe drejtoi degën e saj britanike. Por një vit më vonë ai u kthye - shitjet rriteshin çdo ditë. Arsyeja ishte e thjeshtë: makinat për tehe sigurie filluan të shiten nën kosto dhe madje të jepeshin falas. Kjo strategji, e aplikuar thjesht nga dëshpërimi, ka hyrë në të gjitha tekstet shkollore të marketingut si “modeli i karremit dhe i grepit”: produkti kryesor shitet nën kosto dhe fitimi bëhet nga “harxhimet”.

U vlerësua se shpikja e Gillette i shpëtoi një njeriu të paktën 20 minuta në ditë, gjë që ishte një faktor vendimtar për Yankees-t e ndërgjegjshëm për kohën. Në vitin 1915, kompania Gillette shiti 450 mijë brisqe dhe 70 milionë tehe, dhe themeluesi i saj triumfues e quajti briskun e tij "gjërat më të mëdha të vogla".

Në vetëm dy vjet, Gillette u bë milionere - falë jo vetëm vetë shpikjes, por edhe talentit të padyshimtë të sipërmarrësit (edhe pse u shfaq në dekadën e pestë të jetës). Arritja kryesore e biznesmenit Gillette ishte një veprim i pazakontë marketingu, i cili që atëherë është bërë klasik: prodhuesi i briskut filloi t'i shiste ato nën kosto, madje duke i dhënë ato falas! Kështu ai i mësoi konsumatorët me produktet e tij dhe i detyroi ata të blinin gjithnjë e më shumë tehe.

Kjo ishte shpikja kryesore e King Camp Gillette. Modeli i biznesit, i cili në shekullin e 19-të quhej modeli i briskut dhe sot quhet modeli i "karrem dhe grep", kur produkti kryesor shitet me një çmim të reduktuar qëllimisht dhe fitimi fitohet nëpërmjet të përsëriturve. shitja e një produkti konsumues, pa të cilin produkti kryesor nuk funksionon. Në fakt, ne po flasim për një formë të veçantë të shitjes me këste: konsumatori kompenson përfundimisht kostot e kompanisë për prodhimin e produktit kryesor duke blerë materiale harxhuese. Siç i pëlqente të përsëriste vetë Gillette, "nuk ka nevojë të kursesh para për të blerë tregun".

Deri në vitin 1906, Gillette kishte krijuar një rrjet shpërndarjeje në Evropë dhe zgjati patentën e tij për 20 vjet të tjera, gjë që e lejoi kompaninë e tij të mbetej monopol për një kohë të gjatë. Kreu i Gillette ndoqi penalisht konkurrentët që u përpoqën të anashkalonin patentën dhe thjesht bleu më të mëdhenjtë dhe më këmbëngulësit.

Një tjetër shtytës i biznesit të rruajtjes ishte Lufta e Parë Botërore. Burrat me uniformë pritej të dukeshin të rregullt dhe nuk kishte kohë dhe kushte për rruajtje në llogore. Brisku Gillette ishte zgjidhja perfekte. Slogani lindi: "Çdo ushtarak duhet ta ketë këtë!" - dhe Ushtria Amerikane bleu menjëherë 3.5 milion makina. Si rezultat, zakoni i teheve të këmbyeshme u soll në shtëpi nga fronti jo vetëm nga amerikanët, por edhe nga ushtarët e kombeve të tjera. Degët e kompanisë u ngritën si kërpudha në vende të ndryshme. Fitimet u rritën, por më pas erdhi viti fatal 1921, kur patenta 20-vjeçare për shpikjen supozohej të përfundonte. Gillette u informua se disa kompani ishin gati të prodhonin produktin e tij me çmime dumping.

Ai ishte përpara të gjithëve: hodhi në treg një brisk që kushtonte 1 dollarë - më lirë se sa mund të përballonin konkurrentët e tij. Koncepti i ri i reklamimit - rruajtja si apoteoza e maskulinitetit - funksionoi gjithashtu. Në posterin "Ti je bërë i rritur, bir!" babai i dha solemnisht djalit të tij të madh një brisk sigurie. Slogani i famshëm "Gillette - nuk ka gjë më të mirë për një burrë" u shfaq një çerek shekulli më vonë.

Pasi shtypi rivalët e tij, Gillette mendoi përsëri për lumturinë për të gjithë njerëzimin. Ai ftoi të gjitha qeveritë në botë të jepnin dorëheqjen dhe të transferonin pushtetin në një korporatë globale, e cila do të drejtohej nga Theodore Roosevelt. Pasi mori një ofertë të tillë, presidenti në pension i SHBA-së pyeti me dinakëri: "Si mund t'i besoj një njeriu që shet brisqe dhe ai mban mustaqe?" Pas Roosevelt, një tjetër ish-president, William Taft, dhe mbreti i automobilave Henry Ford refuzuan të udhëheqin botën. Gillette ishte i zhgënjyer - ai planifikoi të përdorte 200 milionë dollarët që fitoi nga brisqet për të ngritur një qeveri botërore, por tani nuk kishte asgjë për t'i shpenzuar paratë: duke ruajtur zakonet spartane të rinisë së tij, King nuk shpenzoi para për jahte, gara. kuaj, apo not në shampanjë të rinjtë e dashuruar. Vërtetë, i pëlqente të udhëtonte - i pëlqente që ai njihej në çdo cep të botës nga imazhi në paketimin e briskut.
Gillette i qëndroi besnik gruas së tij gjatë gjithë jetës së tij dhe e bëri djalin e tij të vetëm, King Jr., anëtar të bordit të drejtorëve të kompanisë. Ai vetë doli në pension dhe u transferua në Kaliforni, ku themeloi një fermë me plantacione portokalli. Pasi mësoi nga mjekët për vetitë shëruese të portokalleve, ai planifikoi t'i ushqente të gjithë fëmijët amerikanë.

Kjo ëndërr romantike u shkatërrua nga kriza e madhe e vitit 1929. Kompania Gillette mbijetoi, por hoqi qafe themeluesin e saj, duke blerë pjesën e tij të aksioneve për pothuajse asgjë. Mbreti nuk mund ta duronte luftën e re kundër varfërisë - në korrik 1932 ai vdiq në parajsën e tij portokalli. Dhe korporata që ai krijoi u kthye në prosperitet, duke zgjeruar vazhdimisht fushat e saj të veprimtarisë. Me kalimin e viteve, ajo bleu kompanitë e mëdha Braun (pajisje elektrike shtëpiake), Oral-B (furça dhëmbësh), Waterman dhe Parker (stilolapsa), Duracell (bateri). Në vitet 1980, Gillette prodhoi më shumë se një mijë produkte. Brisku i famshëm gjithashtu ndryshoi - në vitin 1947, tehet e mbështjella me letër të vajosur u zëvendësuan nga kaseta edhe më të sigurta me tehe të integruara. Dhe në vitin 2005, korporata u ble nga një gjigant tjetër, Procter & Gamble, për 57 miliardë dollarë. Por marka e njohur tregtare, imazhi i babait themelues me mustaqe në paketim, u ruajt si një kujtim i një epoke kur biznesi ishte i pandashëm nga romanca dhe fitimet madhështore nga planet edhe më madhështore.

Së shpejti Para vdekjes së tij, në vitin 1926, kur u festua 25-vjetori i kompanisë Gillette, themeluesi i saj deklaroi: “Unë nuk njoh asnjë produkt tjetër të kërkesës së përditshme individuale si brisku ynë i sigurisë. Në udhëtimet e mia, e takova atë kudo - nga një fshat peshkimi në Norvegjinë veriore deri në shkretëtirën e Saharasë. Megjithatë, edhe në ëndrrat e tij më të çmendura, Gillette vështirë se mund ta merrte me mend se sa gjerësisht do të përdorej shpikja e tij. Duke ëndërruar për projekte utopike gjatë gjithë jetës së tij, Gillette ishte në gjendje të ndryshonte botën - megjithëse jo në drejtimin që ai mendonte. Ai e ktheu rruajtjen nga një torturë e përditshme në një procedurë të lehtë dhe jo të rëndë. Për më tepër, shpikja e Gillette i dha njerëzimit një vektor të ri zhvillimi - brisqet e disponueshme u pasuan në mënyrë të pashmangshme nga stilolapsa njëpërdorimshme, enë tavoline njëpërdorimshme dhe veshje të disponueshme.

burimet

http://alexyanovsky.com

Vadim ERLIKHMAN - http://www.point.ru

Artikulli origjinal është në faqen e internetit InfoGlaz.rf Lidhja me artikullin nga i cili është bërë kjo kopje -

Një mëngjes vere në vitin 1895, ai shikoi në pasqyrë fytyrën e tij të tejmbushur dhe mërmëriti një mallkim të shkurtër dhe tingëllues, versione të ndryshme të të cilit shqiptohen çdo ditë nga të gjithë njerëzit, pavarësisht nga gjuha, vendi dhe profesioni. Ata të gjithë e urrejnë njëlloj rutinën e rruajtjes në mëngjes. Sidomos me një brisk të shurdhër.

Kësaj radhe interpretuesi i arisë tradicionale ishte agjenti i shitjeve 40-vjeçar King Kemp Gillette, një distributor i suksesshëm i një lloji të ri kapakë shishe. Megjithatë, ai u tërhoq nga brigjet e tjera. Ai ëndërronte të shpikte diçka. Diçka kaq e thjeshtë dhe e bukur.

Ai u lind dhe u rrit në një qytet provincial me një emër të zhurmshëm francez, Fond du Lac (Thellë liqeni), në shtetin e Wisconsin. Gjithçka këtu mbante erë myshk dhe të fortë. Jetë e ngadaltë, themele patriarkale, fytyra serioze me mjekër, mbrëmje të gjata dimri. Nuk ishte për të. Megjithatë, jo për të atin, nga i cili trashëgoi një mendje të gjallë dhe një vetëvlerësim të konsiderueshëm. Për të filluar një biznes dhe për t'i dhënë djalit të tij një arsim, babai i Gillette e zhvendosi familjen e tij në Çikago: një qytet i madh do të thotë mundësi të mëdha, thoshte ai. Atje, Gillette Sr. hapi një punishte për riparimin dhe mirëmbajtjen e makinave qepëse. Ajo solli të ardhura të mira dhe kjo ngjallte shpresa për më të mirën. Gjithçka u shemb për shkak të zjarrit të Çikagos të vitit 1871 - një fatkeqësi legjendare në historinë amerikane që ngatërroi letrat dhe shkriu shumë fate. Punishtja u dogj dhe po ashtu e gjithë puna. Së shpejti babai filloi të pinte dhe Mbreti duhej të merrte përsipër mirëmbajtjen e familjes.

Ai gjeti një punë shpejt. Një kompani e vogël që shet sende shtëpiake - nga kruese dhëmbësh te sapuni - punësoi një të ri të qeshur dhe energjik si agjent shitjesh. King dinte të shiste dhe shpejt fitoi një reputacion si një punonjës premtues. Ai udhëtoi me mallra jo vetëm nëpër hapësirat amerikane, por edhe zotëroi Anglinë, duke hapur një dritare drejt Evropës për kompanitë për të cilat punonte me ndershmëri. Por ëndrra e tij e fëmijërisë për t'u bërë shpikës nuk e la atë. Koha vetëm e nxiti pasionin e tij: fundi i shekullit të kaluar ishte epoka e shpikjeve - telefonit dhe radios, llambave elektrike dhe makinave.

Në 1891, z. Gillette u transferua në Baltimore dhe filloi një punë të re me kompaninë Baltimore Seal, e cila prodhonte tapash dhe tapa. Ai u bë mik me William Poynter, shpikësi i tapasë dhe kapakut prej bronzi me një copë litari të brendshme prej tape - lloji që sot lidhet kryesisht me shishen e vodkës. Të dielën e parë të muajit, ai e ftoi mbretin për darkë. Së shpejti darkat e së dielës u bënë një dukuri e rregullt - miqtë diskutuan risitë inxhinierike dhe fantazuan nga zemra.

Një bisedë për zbulimin e radhës sigurisht u shoqërua me hapjen dhe pirjen e një shishe verë kaliforniane apo edhe konjak francez. Një ditë, duke hapur një shishe tjetër dhe duke parë kapakun elegant të shpikjes së tij, Piktori tha:

Mbret, ju vazhdoni të dëshironi të shpikni diçka të tillë. A e dini se çfarë më erdhi në mendje? Në fund të fundit, ndoshta hijeshia kryesore e tapës sime është liria dhe brishtësia e saj. E hapa shishen, e rrotullova nja dy herë përpara dhe mbrapa, dhe kaq - në plehra. Mendoni për këtë! Mbretit i pëlqeu kjo ide. Kishte diçka të re tek ajo. Ai tha shumë herë se ishte koha për të braktisur ambiciet e shpikësve të shekujve të kaluar, të cilët pretendonin përjetësinë. Ai sinqerisht besonte se ishte e nevojshme të ishte më e thjeshtë. E thënë më shpejt se sa bëhet. E kryer - e përdorur. I përdorur - i hedhur. Shumë në frymën e kohës. Kishte mjaft ideologji dhe frymëzim, por kërkohej një qasje shkencore. Fjalori dukej se ishte kuintesenca e metodës racionale. Mbrëmjeve, King e shfletonte me ëndërrimisht, duke lexuar çdo fjalë që tregonte temën. "Emër" - diçka doli nga thellësia e fëmijërisë sime të shkollës. "A" është një diamant për prerjen e xhamit. Jo, një gjë e tillë tashmë ekziston. "B" është shishja për të cilën shes tapa. "B" është një biçikletë. Pse do të rishpik rrotën në pleqëri? Ai u mërzit dhe mbylli fjalorin.

Dhe të nesërmen në mëngjes ...

Më e mira e ditës

20 vjet më vonë, ai kujtoi këtë mëngjes: "Unë u pashë në pasqyrë dhe, pasi fillova të rruhem, zbulova menjëherë se brisku im ishte i pashpresë, por nuk mund ta mprehja vetë për të shkuar te parukeria apo te punishtja e mprehjes qëndrova duke parë i hutuar briskun dhe aty lindi ideja në kokën time Ose, nuk e di, e di me siguri se në atë moment jelek lindi "E pashë në tërësi, në një sekondë i bëra vetes dhjetëra pyetje dhe iu përgjigja secilës prej tyre, si në ëndërr, dhe më shumë i ngjante një zbulese se sa të menduarit racional."

Makinat rroje amerikane të fundit të viteve '90 përsëritën pothuajse saktësisht, çuditërisht, prototipin e tyre të lashtë egjiptian. Ato përbëheshin nga një teh, pjesa e pasme e së cilës ishte ngjitur në dorezë dhe ishte ngjitur fort në të. Ideja e Gillette ishte se pjesa e pasme ishte e panevojshme. Mjafton të mprehni një rrip të hollë çeliku në të dy anët dhe ta vendosni në një mbajtëse të thjeshtë horizontale të lëvizshme, e cila, nga ana tjetër, do të ngjitej në dorezë pingul. Pasi tehu bëhet i shurdhër, mund të hidhet jashtë dhe të futet një i ri. Dizajni ishte jashtëzakonisht i thjeshtë. "Unë qëndrova dhe buzëqeshja si budalla, në fakt, isha budalla, nuk kuptoja asgjë për brisqet dhe dija edhe më pak për vetitë e çelikut."

"Gati. E ardhmja jonë është e sigurt", i shkroi ai gruas së tij, e cila po vizitonte të afërmit në Ohajo. Dhe si gjithmonë nxitoi. U deshën 11 vjet provë dhe gabime përpara se shpikja të arrinte qoftë edhe një cent. Por King nuk dinte ende për këtë. I frymëzuar, ai fluturoi në dyqanin më të afërt të pajisjeve, bleu një rrotull shiriti çeliku për të bërë susta të orës, mjete të thjeshta dhe letër vizatimi. Me gjithë këtë ai shkoi në shtëpi dhe një javë më vonë zbuloi briskun e parë me tehe të disponueshme. Lufta për qëndrueshmërinë e tehut është zëvendësuar nga lufta për lirë. Mbreti ishte i sigurt në suksesin e ndërmarrjes së tij. Në fund të fundit, një rrotull shirit kushtonte vetëm 16 cent për kile, dhe një paund, sipas llogaritjeve të tij, duhet të kishte nxjerrë 500 tehe.

"Pasi nuk kam marrë një arsim teknik, nuk e kisha idenë se më duhej një çelik me cilësi të veçantë, shumë më i shtrenjtë se ai me të cilin fillova eksperimentet e mia." Por King ishte fjalë për fjalë i fiksuar pas idesë së tij, duke prodhuar gjithnjë e më shumë modifikime të briskut. Gjatë 8 viteve të ardhshme të eksperimenteve, në një luftë rraskapitëse për çmimin e lirë të tehut, ai shpenzoi më shumë se 25 mijë dollarë Ai nuk pa pothuajse askënd dhe u ul gjithë ditën në laborator ose mbi vizatime. Ajo që duhej ishte çeliku i hollë, i fortë dhe në të njëjtën kohë i lirë. Specialistët që ai kontaktoi e këshilluan të hiqte dorë nga kërkimi i tij i pakuptimtë. Kalitja e një shiriti çeliku të kësaj trashësie është si të përpiqesh të qepësh një fustan me fije. Nëse Gillette do të kishte marrë arsimin e duhur teknik, ai do të kishte hequr dorë prej kohësh dhe do të kishte hequr dorë.

Por ai nuk u tërhoq. Gjërat filluan në vitin 1900, kur William Nickerson, i diplomuar në Institutin e Teknologjisë në Massachusetts, mori zbatimin teknik të idesë së Gilette. Nickerson zhvilloi një teknologji për forcimin dhe mprehjen e shiritit të çelikut. Edhe disa muaj punë - dhe u gjet një zgjidhje. Gillette përfundoi zhvillimin e modelit përfundimtar. Kur më në fund doli nga izolimi vullnetar, miqtë e tij qeshën me të:

Ti, miku im, je bërë krejtësisht i egër. E keni parë edhe veten në pasqyrë? Ti ke shpikur një brisk, por je i tejmbushur, sikur të jetoni në pyll.

Ai nuk u ofendua, por e mori parasysh. Ai tashmë e kishte menduar vetë. Problemi ishte se, për fat të keq, mjekra filloi të hyjë përsëri në modë. Përfaqësuesit e familjeve mbretërore të Evropës ishin të parët që mbanin mjekër, dhe më pas vala arriti në Amerikë. Nuk do të jetë e mundur të ndryshohet moda, por një kompromis është i mundur. Mustaqet - pse jo një kompromis? Kështu u shfaqën mustaqet e famshme Vest, të cilat u bënë marka tregtare e kompanisë. Por as vetë pronari i mustaqeve dhe as ata të cilëve u përpoq t'u ofronte shpikjen e tij nuk besonin në fuqinë e tyre magjike. Miqtë bënin shaka, por investitorët dhe inxhinierët mbetën indiferentë dhe nuk e shpërthyen mendjen.

E megjithatë, në vitin 1901, Gillette arriti të bindë disa miq që të investojnë shuma të vogla në biznes si kapital fillestar. Pasi grumbulloi 5 mijë dollarë, ai mori një patentë për shpikjen e tij dhe hapi një kompani. Brisqet e para të disponueshme u shfaqën në treg në vitin 1903. Këtë vit kemi arritur të shesim 51 brisqe dhe 168 tehe. Tjetri ka 91 mijë brisqe dhe 123 mijë tehe. Në vitin 1908, shitjet tejkaluan 13 milionë dollarë gjatë Luftës së Parë Botërore, modës së mjekrës, natyrisht, i erdhi fundi dhe kërkesa për brisqe u rrit ndjeshëm. Ka ardhur ora më e mirë e Gillette. Kushtet e luftës dhe të fushës kërkonin një mënyrë jetese të thjeshtuar. Makinat e rrojes njëpërdorimshme ishin shumë të dobishme. Ata zgjidhën shumë probleme menjëherë: ishin të lira, të lehta për t'u përdorur, nuk kërkonin mirëmbajtje dhe, duke qenë të disponueshme, garantonin higjienë. Përveç kësaj, me ta nuk kishte nevojë për një berber regjimental. Brisqet e Gillette filluan të shiten në sasi të paparë. Deri në vitin 1917, 1 milion brisqe dhe 120 milion tehe shiteshin çdo vit.

Lufta mbaroi, por zakoni i rruajtjes në mënyrë të pavarur mbeti. Paradoksi i famshëm "Kush rruan një berber nëse rruan vetëm ata që nuk rruhen vetë?" hyrë në histori. Erdhi viti 1921. Afati 20-vjeçar i patentës ekskluzive origjinale po skadonte, që do të thoshte se të nesërmen pas skadimit të saj, çdo kompani mund të hidhte brisqe të disponueshme në treg dhe të konkurronte me Gillette. "Inteligjenca" raportoi se disa prodhues janë gati të prodhojnë imitim të lirë të briskut Vest. Fati i kompanisë varej në balancë. Gjashtë muaj para skadimit të patentës, Gillette zhvilloi dhe lëshoi një model të ri me çmim prej 1 dollarë secila (të mëparshmet kushtonin nga 5 dollarë). Kompania kishte të ardhura rekord atë vit.

Deri në vitin 1930, Gillette ishte bashkuar me konkurrentin e saj kryesor. Ai vazhdoi të zgjerohej deri në shpërthimin e Luftës së Dytë Botërore. Një brisk në të cilin tehu ishte futur në një trup të fortë plastik erdhi në modë. Pas përdorimit, e gjithë gjëja u hodh, jo vetëm tehu. Përveç kësaj, kompania filloi të prodhojë aksesorë rroje dhe kremra rroje. Në vitin 1947, pas vdekjes së shpikësit (ai vdiq në 1932), brisku i disponueshëm përjetoi një rilindje. Tehet e zakonshme individuale të mbështjella me letër të lyer me vaj janë zëvendësuar nga kaseta të sigurta me tehe të integruara. Më pas në vitin 1957 u shfaq brisku i parë Gillette me kokë lëvizëse. Modeli më i fundit i briskut të Vest-it me tre tehe, i quajtur Mach, është shfaqur shumë herë në reklama në ekranet televizive ruse. Dhe ne, si gjithë njerëzimi progresiv, iu bashkuam rrjedhës së civilizuar të disponueshme, duke kontribuar në shitjet miliardë dollarësh të briskut, shitjet prej 40 miliardë dollarësh të teheve dhe punën e mijëra fabrikave jo vetëm në Amerikë, por edhe në Argjentinë, Australi. , Kanada, Brazil, Meksikë, Angli, Francë, Gjermani dhe Zvicër. Tani në shtëpitë tona është shfaqur paketimi me mustaqet e famshme të shpikësit të brisjeve njëpërdorimshme, King Gillette. Themeluesi 77-vjeçar i disponueshmërisë dhe shitësi i menjëhershëm, pak para vdekjes së tij, tha me modesti: "Nga të gjitha shpikjet e mëdha, brisku i disponueshëm është më i madhi nga gjërat e vogla".

Gillette mund të vdiste në paqe. Në fund të fundit, ai la familjen e tij një nga pasuritë më të mëdha në Amerikë.

Nuk ka jelek më të mirë se një brisk
Valeri 14.02.2018 04:00:43

Artikull i madh për një njeri të madh. King Camp Gillette, shpikësi i briskut të sigurisë, jo vetëm që ua lehtësoi jetën burrave që rruanin çdo mëngjes, por edhe gratë përfituan nga shpikja e tij. E mbaj mend shumë mirë se si babi im rruhej me brisk të drejtë, ishte një ritual i tërë, duke filluar nga drejtimi i briskut, avullimi me një peshqir të nxehtë të lagur në ujë të nxehtë, një furçë rroje dhe rruaza sapuni, alum.. u përpoqa të rruhesha me Briskun Solinger të babait tim, të cilin ai e solli nga Berlini dhe u kujdes për të si bebja e syrit, por asgjë nuk më funksionoi.

Fillova të rruhem me brisqe shtëpiake, brisqe Neva, Baltika, Sputnik, por si mund të krahasohen me brisqet e sotme, madje edhe më të lira. Dhe xhel ose shkumë e rruajtjes është një ëndërr. Hark i ulët dhe kujtim i përjetshëm për King Camp Gillette!

Kjo është një seri materialesh të përgatitura nga Vladimir Voronov së bashku me ekspertë nga 5 fusha. Artikujt tanë me ilustrime do t'ju ndihmojnë të zhvilloni aftësi udhëheqëse dhe të bëheni një udhëheqës i vërtetë për të tjerët. Çdo ditë ne do të publikojmë një mësim të ri për një udhëheqës të ardhshëm dhe do ta shoqërojmë me një histori për një udhëheqës të shquar. Gjithashtu, në fund të çdo artikulli do të gjeni ushtrime që do t'ju ndihmojnë të zhvilloni aftësitë tuaja drejtuese!

Kur mbreti Gillette mbushi njëzet e një vjeç, ai filloi të shpikte lloj-lloj gjërash. I ati dhe vëllezërit e tij ishin gjithashtu shpikës. Por ata bënin lloj-lloj xhinglash që nuk u sillnin asnjë të ardhur. Si shumë njerëz në pozicionin e tij, Gillette fajësoi gjithçka për dështimet e tij - mungesën e kohës, parave dhe shumë më tepër, por jo veten.

Në moshën 36-vjeçare, Mbreti Gillette mori një punë si shitës udhëtues. Për shumë vite, duke u endur në të gjithë vendin dhe duke tregtuar një shumëllojshmëri mallrash, "mbreti i briskut" i ardhshëm fitoi përvojë të madhe në bindje, e cila më vonë e ndihmoi shumë.

King shpiku briskun e famshëm në moshën 40-vjeçare. Pothuajse menjëherë ai themeloi kompaninë Gillette, e cila në 1903 filloi të prodhojë brisqe sigurie të disponueshme.

Shpikja ishte një revolucion! Në vetëm dy vjet, Gillette u bë milionere. Sot, brisqet dhe tehet Gillette shiten në gamën e shumë miliardë dollarëve.

Lexoni gjithashtu:

Nga një intervistë me King: "Kam jetuar në Brooklyn për një kohë dhe vazhdova të mendoja se si mund të shpikja diçka që njerëzit do të duhej ta hidhnin pas përdorimit dhe pastaj ta blinin përsëri.

Një mëngjes të bukur, kur fillova të rruhesha, zbulova se brisku im ishte aq i shurdhër sa rripi i rrojës nuk mund të rregullonte asgjë. E kuptova se briskun do të duhej ta çonin në një mprehëse ose në një berber. Dhe ndërsa qëndroja duke e mbajtur në dorë, vështrimi im ra mbi të, dhe sikur një zog të kishte fluturuar në një fole - lindi brisku Gillette! Në një sekondë, pashë gjithçka menjëherë: pashë se si ishte ngjitur tehu, më pas lindi ideja për të mprehur të dy skajet e një rripi të hollë çeliku, më pas u duk se u shfaqën pllakat që fiksonin tehun dhe doreza e vendosur midis skajeve të saj. spontanisht.”

King gjithashtu ëndërronte të krijonte një qeveri të bashkuar botërore. Ai sugjeroi Theodore Roosevelt, William Taft dhe Henry Ford për të marrë postin e kreut. Ata refuzuan, duke e zhgënjyer shumë manjatin e briskut. Ai planifikoi të shpenzonte 200 milionë dollarë për një ëndërr, por tani nuk e dinte se ku t'i investonte paratë. Nuk i pëlqente të shpenzonte para për mallra luksi.

Vest pëlqente të udhëtonte. Ai ishte besnik ndaj gruas së tij gjatë gjithë jetës. Ai e kaloi pleqërinë në Kaliforni, ku themeloi një fermë me plantacione portokalli.

Vetë themeluesi 77-vjeçar i disponueshmërisë, pak para vdekjes së tij, tha me modesti si burrë: "Nga të gjitha shpikjet e mëdha, brisku i disponueshëm është më i madhi nga gjërat e vogla". Gjëja e vogël doli të ishte vërtet e mrekullueshme - shitësi i famshëm i momentit i la familjes së tij një nga pasuritë më të mëdha në Amerikë.

Rregulli kryesor i suksesit për King Camp Gillette: Duke ecur ngadalë, por me këmbëngulje drejt qëllimit tuaj, mund të arrini sukses të jashtëzakonshëm.

Lexoni gjithashtu:

Ushtrime për udhëheqësit e ardhshëm, përgatitur nga një trajner Përshkruani se si konceptet e "ëndrrës" dhe "suksesit" lidhen duke përdorur shembullin e King Kemp Gillette. Cilat cilësi e çuan mbretin Kemp Gillette drejt pasurisë? Çfarë cilësish i mungonin për të ruajtur pozicionin e tij? A mendoni se nëse mbreti Kemp Gillette nuk do të ishte bërë shpikës, ai do të kishte pasur sukses? Pse mendon keshtu? Këto detyra përgatiten nga trajneri