Pse nuk më punësojnë mua? Këshilla për punonjësit idealë. Në cilat raste nuk pranohen në ushtri, nga cilat kompani nuk duhet të marrin kandidatë?

Rekrutimi është një proces i zakonshëm që njerëzit e kanë bërë për një kohë të gjatë. Sigurisht, përzgjedhja e personelit varet kryesisht nga dëshirat e menaxherit dhe nevojat e kompanisë. E megjithatë, përvoja shumëvjeçare tregon se ka njerëz që është e padëshirueshme të punësohen.

Të afërmit dhe miqtë

Të vetmit njerëz që patjetër nuk duhet të punësoni janë të afërmit dhe miqtë. Shpesh, punonjësit që janë të afërm ose miq të menaxherit fillojnë të besojnë se janë në një pozicion të veçantë. Dhe kjo çon në pakënaqësi tek pjesa tjetër e ekipit. Edhe nëse një person nuk tregon epërsinë e tij imagjinare, kolegët përsëri mund të përhapin thashetheme për ju dhe për një person të tillë. Si do të jetë për ju dhe atë mik apo të afërm? Dhe nuk është fakt se do ta keni të lehtë të ruani objektivitetin. Dhe së fundi, marrëdhënia juaj me një të afërm ose mik mund të përkeqësohet përgjithmonë për shkak të ndonjë konflikti pune.

Punonjësit e ngushtë

Ndonjëherë një punonjës mund të rekomandojë një mik ose të afërm për një pozicion të lirë. Për më tepër, ky punonjës mund të jetë mjaft i respektuar dhe efektiv. Dhe ju do t'i besoni rekomandimeve të tij. Por mos nxitoni për të marrë një vendim. Mund të rezultojë se një punonjës i tillë po i bën një lloj favori të dashurit të tij duke e ndihmuar atë të gjejë një punë. Kjo mund të injorojë plotësisht nevojat tuaja si punëdhënës. Nëse befas personi i rekomanduar nuk i përmbush pritshmëritë dhe pushohet nga puna, me shumë mundësi do të dëmtohet marrëdhënia me punonjësin që e rekomandoi.

Aktivitete simuluese

Njerëz të tillë mund të gjenden pothuajse në çdo zyrë. Por detyra juaj është t'i parandaloni ato të shfaqen në shtëpinë tuaj. Këta janë ata që vetëm pretendojnë se punojnë, por në fakt 90% të kohës së tyre të punës nuk janë të angazhuar në detyra zyrtare. Zakonisht ata janë gjithmonë vonë dhe nuk nxitojnë të qëndrojnë vonë në punë (edhe pse në fillim mund të pretendojnë të jenë të apasionuar pas punës dhe madje të arrijnë në kohë). Si mbulesë, ata nxitojnë nëpër zyrë me copa letre në duar për të krijuar iluzionin se janë të zënë. Flitet shumë për ngarkesën e punës.

Nëse gjithçka është e qartë me të afërmit dhe miqtë, si dhe me të dashurit e punonjësve, atëherë ata që imitojnë aktivitetin ende duhet të njihen. Dhe mundësisht në fazën e intervistës. Shenja e parë është vonesa pa paralajmërim. Sigurisht, situatat janë të ndryshme dhe një person mund të ketë një arsye vërtet të mirë. Por një person adekuat, serioz të paktën do të paralajmërojë se do të vonohet, por dikush që imiton aktivitetin nuk do ta bëjë kurrë (sepse nuk është serioz).

Një person i tillë mund të identifikohet nga biseda. Me shumë mundësi, ai do t'i përgjigjet pyetjeve në stilin e "për gjithçka, por asgjë", domethënë thjesht "derdhje e ujit". Me shumë mundësi edhe rezymeja e tij do të jetë e ujshme. Njerëz të tillë mund të shihen nga përgjigjja e tyre në pyetjen "pse e latë punën tuaj të mëparshme?" Me shumë mundësi, përgjigjja do të jetë se ai nuk u vlerësua si punonjës, se menaxheri thjesht nuk e pëlqeu, etj. Kushdo do të jetë fajtor, por jo ai. Por një kandidat adekuat nuk do të flasë kurrë keq për vendin e mëparshëm të punës.

Një mënyrë tjetër e besueshme për të kontrolluar një person është të telefononi vendin e tij të mëparshëm të punës dhe të zbuloni gjithçka.

I varur

Këta njerëz ëndërrojnë të arrijnë diçka në karrierën e tyre, por nuk ka gjasa ta bëjnë atë. Në fund të fundit, ata nuk janë absolutisht në gjendje të marrin vendime vetë ose të prezantojnë ide të reja. Ata vazhdimisht do të kërkojnë miratimin e të gjitha hapave, lavdërimet dhe do të kenë frikë të devijojnë nga udhëzimet. Nga njëra anë, zelli është i mirë. Nga ana tjetër, një person i tillë do t'i shqetësojë të gjithë me sqarime të vazhdueshme.

Në punën e tij të mëparshme, nuk ka gjasa të flasin keq për të, sepse ai i përmbushi detyrat e tij. Prandaj, thirrja atje për një karakteristikë është e paefektshme. Ju mund të identifikoni dikë që nuk është i pavarur nga biseda e tij. Me shumë mundësi, ai do të bëjë komplimente të papërshtatshme dhe do të përpiqet shumë t'ju kënaqë. Do të jetë e nevojshme të bëhen pyetje më sqaruese në lidhje me përgjegjësitë e tij në pozicionin e tij të mëparshëm. Për shembull, çfarë ai personalisht i konsideron arritjet e tij në punën e tij të mëparshme. Mund të bëhet gradualisht e qartë se ai vetë nuk bëri asgjë në të vërtetë.

Duke ngjallur emocione të forta

E kemi fjalën për persona që pasi i intervistoni, menjëherë dëshironi t'i punësoni nën ndikimin e emocioneve. Për shembull, një kandidat duket aq ideal sa thjesht jeni të lumtur ta punësoni menjëherë dhe keni frikë se vetëm pak më shumë dhe dikush tjetër do të punësojë një punonjës kaq të mrekullueshëm. Ngadalësoni: ky punonjës mund të mos jetë aq i përsosur. Duhet ta studiojmë më në detaje.

Nuk duhet të nxitoni në ekstremin tjetër: punësimin e një personi për keqardhje. Për shembull, kur vjen një kandidat që nuk është mjaft i përshtatshëm, por ju prekni aq shumë nga rrethanat e jetës së përshkruar (fëmijë të vegjël, kredi, një kërkim i gjatë pune) saqë jeni gati ta pranoni atë. Mbani mend: nuk jeni të detyruar të merrni një person nga keqardhja. Nëse më vonë rezulton se ky punonjës është i keq dhe duhet të pushohet nga puna, do të jetë gjithashtu e papërshtatshme për ju ta bëni këtë. Për keqardhje, përsëri.

Imagjinoni situatën: ju jeni një shef i madh, një kandidat për një pozicion të mirë është ulur në tryezën e bisedimeve përballë jush dhe ju do t'i ofroni atij një punë shumë të paguar si vartësi juaj. Ai duket shkëlqyeshëm, flet edhe më mirë dhe rezymeja e tij është e mbushur me emra kompanish të famshme. Madje ju pëlqen disi ai. Por diçka nuk shkon. Pasiguria zvarritet në nënndërgjegjeshëm, përgjigjet me një goditje të dobët intuite në zonën e zemrës, ju largoni një sulm të papritur mosbesimi ndaj kandidatit, ngrihuni, shtrini dorën drejt tij dhe ... Ndaloni! Mund të jeni gati të bëni gabimin më të keq të karrierës suaj.

Ekzistojnë të paktën gjashtë lloje personalitetesh që nuk duhet t'i bëni kurrë vartësit tuaj (përveç nëse planifikoni të shkatërroni karrierën tuaj në të ardhmen shumë të afërt). Revista Menshealth u përpoq të kuptonte se çfarë ishte ajo.

Pra, këta njerëz nuk duhet të lejohen në pragun e kompanive të mira në asnjë rrethanë (përveç nëse ju kanë sjellë pica të porositur në internet):

1. "Slob"

Menjëherë pas punësimit, ai vjen në punë në kohë, duke dashur të krijojë imazhin e një punëtore (që nuk është). Pas nja dy muajsh, ai humbet vigjilencën dhe fillon të vonohet rregullisht 15 minuta. Një orë pas fillimit të ditës së punës, ai mund të gjendet lehtësisht në gjysmë të rrugës për në kompjuterin e tij, duke flirtuar në mënyrë të dëshpëruar me një sekretare të bukur, me filxhanin e tretë të kafesë në duar. Ky filxhan është një shenjë dalluese e Slobber: ndihmon në krijimin e ndjenjës se një punonjës jashtëzakonisht i zënë mezi ka gjetur kohë për të derdhur një pjesë tjetër të kafeinës. Ai kthehet nga dreka më vonë se gjithë të tjerët: “Kamerieret në kafene janë të ngathëta”. Epo, po, Sloppy ka një shpjegim të përshtatshëm për të gjitha rastet.

Ai do të jetë pak vonë dhe do të fajësojë bllokimet e tmerrshme të trafikut. CV-ja e tij përmban shumë artikuj dhe ai flet për ish-punëdhënësit e tij me përbuzje, nëse jo me urrejtje të fshehur keq. Megjithatë, rekomandimet e tij nuk janë të këqija. Ata padyshim thonë se me inteligjencën dhe talentin e tij dhe në pozicionin e duhur, sigurisht që do të zbulohet potenciali i tij i madh. Askush nuk debaton. Por Ajnshtajni tha gjithashtu se gjenialiteti është 1 për qind frymëzim dhe 99 për qind djersë. Por Sloppy nuk i pëlqen të djersitet. Tregoji derën.

2. "Të thithur"

Ai është dinak, jo i denjë për besim dhe është gjithmonë gati t'ju godasë pas shpine me thikë ose t'ju kafshojë me dhëmbë helmues - në varësi të asaj që i duket më e përshtatshme. Derisa të mbledhë rreth vetes një shoqëri të të njëjtëve tipa të poshtër, që s'kanë për zemër njerëzit me të cilët punojnë krah për krah, as që do të mendojë të tregojë fytyrën e tij të vërtetë dhe të demonstrojë mprehtësinë e këpurdhave. Një ditë, kur aksionet e tij janë të larta, ai do të ngrihet në lartësinë e tij të plotë dhe do t'ju godasë me një goditje të saktë. Mënyra e vetme për të mbijetuar është ta vendosësh atë së pari.

Si ta llogarisni atë në fazën e intervistës: Ai buzëqesh shumë. Kërkojini atij të thotë disa fjalë për shefin e tij të mëparshëm. Ai do të fillojë të japë komplimente, por pas ëmbëlsisë së fjalimeve të tij do të ndjeni në mënyrë të pashmangshme helmin e nënvlerësimit. Sytë e tij hidhen me shigjetë, vështrimi i tij i shmanget me kokëfortësi vështrimit tuaj dhe shtrëngimi i duarve të befason me letargjinë e tij.

3. "Admirues i talenteve"

Të adhuron, të idealizon, të adhuron si një zot pagan dhe të konsideron shefin më të mirë në botë. Dhe kjo është e gjitha - ai thjesht dëshiron të bëhet si ju. Pasi të punësoni dikë të tillë, në vend të një vartësi do të merrni një fletë ndalimi që ju ngjitet në momentin më të papërshtatshëm.

Si punëtor, Admiruesi është absolutisht i padobishëm. Ai ka frikë se mos ju ofendojë ose riorganizojë qoftë edhe një pikë në planin tuaj, për të mos përmendur presjen në letër. Problemi është se ju nuk keni ndonjë plan: ju punësoni punonjës që të marrin vendimet e tyre dhe t'ju ndihmojnë me punën tuaj. Dhe Admiruesi nuk do të marrë vendime as me armë. Kjo është ajo, ju e keni atë.

Si ta llogarisni atë në fazën e intervistës:Është e thjeshtë. Ai është shumë i gëzuar dhe i gjallë për një punëkërkues të zakonshëm. Ai tashmë ka futur emrin tuaj në një motor kërkimi dhe ka zbuluar emrin e mësuesit tuaj të parë. Ai është gati të citojë nga kujtesa çdo intervistë që keni dhënë ndonjëherë. Komunikimi me të është i këndshëm, ndihesh si një yll i popit, një aktor i famshëm dhe një manjat nafte, të gjithë në një. Kjo është arsyeja pse do të jetë jashtëzakonisht e vështirë t'i tregosh derën. Por është e nevojshme - duhet të punoni, dhe të mos dëgjoni lavdërime.

4. "Psikopat"

Në fillim, madje të bën përshtypje këmbëngulja e karakterit të punonjësit të ri dhe pamëshirshmëria me të cilën ai sillet me konkurrentët. Sidoqoftë, së shpejti do të lodheni nga rrjedha e vazhdueshme e zemërimit, ngurtësia e tepruar dhe emocionaliteti i tepruar në komunikim me një shije të vazhdueshme negativiteti. Stili i tij agresiv i komunikimit me klientët, punonjësit dhe vartësit do t'ju lodhë dhe sapo t'ia bëni të ditur këtë, forca e plotë e destruktivitetit të tij do të bjerë mbi kokën tuaj të lodhur.

Si ta llogarisni atë në fazën e intervistës: Bazat e fizionomisë do të vijnë në shpëtim. Shikoni më nga afër vijën e gojës: buzët janë të holla, të ngjeshura fort. Kushtojini vëmendje mënyrës sesi ulet: saktësisht në mes të karriges, me shpinë të drejtë - një susta, gati për t'u drejtuar në çdo moment. Flisni me të për politikën, mjedisin, rezultatet e zgjedhjeve ose ndonjë temë të diskutueshme. Bebëzat e syve të tij do të kthehen menjëherë në thëngjij të ndezur - ai ka qartë një mendim të fortë dhe tepër emocional për çdo çështje.

5. "Robot"

Ai është i ftohtë si akulli, i qetë si një boa shtrëngues, i besueshëm si një shkëmb. Ai nuk ka zemër, familje, qen, mace, peshk, ndjeshmëri. Gjithçka që ai ka është diploma e tij MBA. Ai punon në fundjavë dhe përpiqet të kuptojë pse ju nuk bëni të njëjtën gjë. Ai ndjek rreptësisht udhëzimet "nga lart", por të gjitha idetë e tij me siguri do t'i kushtojnë dikujt para, nerva, shqetësime emocionale dhe një punë. Nëse e punësoni, ai do të gjejë menjëherë robotë të ngjashëm dhe do të fillojë të krijojë marrëdhënie me ta. Gjatë drekës, e përbërë nga një sallatë me kalori të ulët dhe një gotë ujë mineral, ata do të diskutojnë me kohë për vlerën e likuidimit të kompanisë së tyre të lindjes. Mos prisni nga robotët besnikëri më të madhe se sa kërkohet nga kontrata e punës. Nuk ka as dashuri as urrejtje në të. Mund t'ju privojë nga kënaqësia e të bërit biznes dhe të shkatërrojë miqësitë që janë krijuar në ekipin tuaj shumë kohë përpara shfaqjes së tij. Dhe së bashku me pozitiven, biznesi shpesh shembet.

Si ta llogarisni atë në fazën e intervistës: Vini re kostumin e tij me shirita dhe diplomën MBA. Pronarët e saj shpesh pasurohen duke hequr nga shpirti vellot e njerëzimit të panevojshëm dhe të papërshtatshëm. Tregoji derën, përndryshe ai nuk do të bëhej një nga kuajt e apokalipsit për shoqërinë tuaj.

6. "Bosi i ardhshëm"

Ky person do të zërë vendin tuaj një ditë. Të paktën kështu mendon ai ndërsa ulet në karrigen e tij dhe u përgjigjet pyetjeve tuaja gjatë intervistës. Problemi i tij është se ju i merrni me mend planet e tij për t'u ulur në karrigen tuaj dhe për të mos bërë asgjë. Në fund të fundit, "të mos bësh asgjë", siç beson ai, është profesioni kryesor i shefit.

Si ta llogarisni atë në fazën e intervistës: Numëroni sa herë gjatë bisedës ka thënë përemrin “unë”. Biznesi është një lojë ekipore, dhe ata që "jak" shumë nuk kanë vend në të.

Shëndeti i rinisë moderne është larg nga një tregues ideal i kombit tonë... Prandaj, ia vlen të jemi të vetëdijshëm për arsyet pse ata mund të mos punësohen.

Ndër ata që janë gati të shlyejnë borxhin ndaj Atdheut, ka nga ata që, edhe me një dëshirë të fortë, nuk do të preken nga drafti: arsyeja për këtë do të jetë pikërisht gjendja e tyre shëndetësore.

Gjithmonë ka shumë njerëz të gatshëm për të shërbyer

Për të konfirmuar ndonjë nga sëmundjet e përshkruara më poshtë, kryhet një komision mjekësor ushtarak dhe nxirren përfundime bazuar në rezultatet e tij. Përveç kësaj, do t'ju duhet një certifikatë nga spitali dhe një histori mjekësore që shërben si konfirmim i saj.

Duke studiuar të gjithë dokumentacionin, komisariati ushtarak nxjerr një përfundim nëse personi është i aftë për shërbim, nëse mund të shërbejë me një sërë kufizimesh apo nuk mund të shërbejë fare.

  • Kategoria "A" - djem që janë plotësisht të përgatitur për shërbim, dhe në çdo lloj shërbimi ushtarak.
  • Kategoria "B" - jepet një zgjedhje se ku të shërbehet, pasi janë identifikuar probleme të vogla shëndetësore.
  • Kategoria "B" - përjashton shërbimin ushtarak, regjistrimin në rezervë.
  • Kategoria "G" - shërbimi është i mundur vetëm pas përfundimit të një kursi trajtimi. Thirrja vjen sërish pas 6 muajsh. Periudha mesatare e shtyrjes është rreth një vit. Nëse pas një ekzaminimi të dytë rekrutuesi është plotësisht i shëndetshëm, ai pranohet në ushtri.
  • Kategoria "D" - "ID e bardhë ushtarake": papërshtatshmëri e plotë (kalimi i një komisioni mjekësor mjekësor ushtarak nuk kërkohet).

Një shtyrje shpesh u jepet njerëzve që zbulohen se janë nën peshë. Në këtë rast, personi merr përsipër të raportojë çdo muaj në zyrën e regjistrimit dhe regjistrimit ushtarak, në mënyrë që të mund të monitorojë dinamikën e ndryshimeve të peshës trupore. Kur kjo shifër arrin normën, i riu futet në ushtri.

Sëmundjet për shkak të të cilave jepet një shtyrje ose përjashtim nga shërbimi

Ka shumë sëmundje që nuk të lejojnë të shërbesh në ushtri.

Nuk ka shumë persona që lirohen nga ushtria për shkak të sëmundjeve të ndryshme. E gjitha varet nga shkalla dhe forma e sëmundjes. Arsyet më të zakonshme pse një person përjashtohet nga shërbimi ushtarak:

  1. Skolioza e shkallës së dytë. Në këtë fazë, ndodh lakimi i formës së shtyllës kurrizore. Shkalla e lakimit është të paktën njëmbëdhjetë gradë. Në të njëjtën kohë, nuk duhet të ketë ndjeshmëri dhe reflekse në tendinat.
  2. Këmbët e sheshta, shkalla e tretë. Kjo sëmundje quhet gjerësisht "këmba e ariut". Me këtë sëmundje, bëhet pothuajse e pamundur të lëvizësh me këpucë ushtarake, pasi ato kanë një model standard.
  3. Sëmundja e kyçeve. Kjo do të thotë artrozë e shkallës 2-3, e cila prek nyjet e të dy këmbëve.
  4. Verbëri ose probleme me shikimin. Ata njerëz që janë konstatuar se janë plotësisht ose pjesërisht të verbër (në njërin sy) nuk pranohen në ushtri. Përveç kësaj, rekrutët që vuajnë nga miopia dhe kanë retinë të shkëputur ose glaukoma nuk përfshihen në ushtri. Njerëzit që kanë përjetuar trauma të konsiderueshme vizuale gjithashtu nuk janë të përshtatshëm.
  5. Hipertensioni. Nëse nga ekzaminimi del presioni i gjakut 150 mbi 95 kur personi është në pushim, kjo do të thotë se presioni i gjakut është i ngritur dhe ai nuk lejohet të shërbejë.
  6. Çrregullime të organeve të dëgjimit. Nëse, gjatë një ekzaminimi në zyrën e regjistrimit dhe regjistrimit ushtarak, u zbulua se ushtaraku nuk dëgjoi atë që u tha me një pëshpëritje në një distancë prej më shumë se dy metra, kjo do të tregojë dëgjim të dobët. Të papërshtatshëm janë personat e shurdhër (në njërin vesh ose të dy), si dhe ata me otitis mediatik kronik, i cili ndikon negativisht në frymëmarrjen me hundë. Njerëzit e shurdhër dhe memec gjithashtu nuk shërbejnë.
  7. Çrregullime të stomakut dhe probleme duodenale. Për shkak të ulçerës, një person nuk do të pranohet në ushtri.
  8. Pankreatiti kronik.
  9. Hernie që çojnë në ndërprerje të funksionimit normal të sistemit tretës.

Çfarë tjetër mund të ndërhyjë në shërbimin ushtarak?

  • Mungojnë një ose më shumë gishta; gjymtyrë e deformuar.
  • Të kesh një gjymtyrë të amputuar ose të humbur në rrethana të tjera gjithashtu parandalon rekrutimin në forcat e armatosura. Vlen të theksohet se një frakturë ofron vetëm një pushim të përkohshëm, pas së cilës rekrutuesi i nënshtrohet një riekzaminimi dhe nëse nuk konstatohen pasoja kritike të frakturës, ai pranohet në shërbim.
  • Nëse radiografia tregon deformim kockor, i cili shkaktohet nga lëndime të vjetra ose dislokime, nuk do të bëhet rekrutimi. Nëse në një nga organet gjenden gurë (me madhësi të paktën 5 mm), personi do të dërgohet për trajtim dhe aftësia e tij për t'u bashkuar me ushtrinë do të vihet në dyshim.
  • Problemet e shëndetit mendor si skizofrenia, çrregullimi i shumëfishtë i personalitetit ose prania e frikës paranojake dhe çrregullime të tjera do ta pengojnë një person të shërbejë. Në të njëjtën kohë, vërtetësia e pranisë së sëmundjes mendore kontrollohet me kujdes për faktin se shumë njerëz duan të "përjashtojnë" në këtë mënyrë. Kontrollohet prania e një certifikate që konfirmon sëmundjen dhe duhet të tregohet mjeku mbikëqyrës. Tregohet gjithashtu periudha kohore nga e cila janë vërejtur devijimet e zbuluara.
  • Defekte të të folurit që e bëjnë të pamundur të kuptosh atë që një person thotë. Një shembull është belbëzimi në një formë të rëndë.
  • Diabeti mellitus ose obeziteti në fazën e tretë përjashtohen nga shërbimi.
  • Distonia vegjetative-vaskulare, për shkak të së cilës një burrë vuan nga marramendje të shpeshta dhe të rënda, të shoqëruara me humbje të vetëdijes. Por një problem i tillë duhet të konfirmohet me një certifikatë nga një institucion mjekësor.
  • Hemorroidet në shkallën e dytë bëhen pengesë për rekrutim.
  • Njerëzit me mosmbajtje urinare nuk shkojnë në ushtri.
  • Paraqesin çrregullime të sistemit të frymëmarrjes në formën e astmës, tuberkulozit të çdo forme dhe sëmundjeve të tjera të shkallës së parë që ndikojnë në funksionimin e mushkërive dhe të rrugëve të frymëmarrjes.
  • Probleme me zemrën: defekte, ritëm të parregullt, aritmi. Rekrutuesi me çrregullime të tilla nuk lejohet të shërbejë.
  • Një shtyrje u jepet burrave që kanë hidrocelë testikulare ose hiperplazi.

Gjithashtu, pacientët e diagnostikuar me SIDA, hepatit C dhe sëmundje të ngjashme nuk pranohen për shërbim. Pyes veten pse? Sepse në ushtri ka kontakte të rregullta me njëri-tjetrin dhe personat që kanë sëmundje kaq të rënda nuk mund të pranohen në shërbim.

Gjithashtu, personat që janë diagnostikuar me alkoolizëm apo varësi nga droga nuk pranohen për shërbim. Duhet të ketë konfirmim se personi është i regjistruar në një dispanceri droge.

Për cilat arsye të tjera njerëzit nuk pranohen në ushtri?

Një dëshirë - për të shërbyer apo për të mos shërbyer - nuk mjafton!

Edhe nëse një person është i shëndetshëm, ai mund të mos pranohet në ushtri për arsyet e mëposhtme:

  1. Mospërputhje me moshën e rekrutëve: sot rekrutohen shtetas të moshës 18-27 vjeç. Siç u përmend tashmë, qytetarët që nuk janë të përshtatshëm për arsye shëndetësore nuk do të pranohen për shërbim. Por vetëm nëse sëmundja është e pashërueshme. Në të kundërtën, ata dërgohen për t'iu nënshtruar një kursi trajtimi, për të cilin japin një shtyrje dhe dërgojnë përsëri një thirrje. Një person vjen në një takim ku ata do të vendosin nëse ai është i përshtatshëm për shërbim.
  2. Ata që kanë shërbyer më parë nuk pranohen në ushtri. Ndonjëherë shërbimi ushtarak jashtë vendit llogaritet.
  3. Njerëzit që kanë një diplomë të avancuar nuk shërbejnë në ushtri. Domethënë, kandidatët dhe doktorët e shkencave nuk marrin thirrje në ushtri.
  4. Ligji parashikon gjithashtu se nëse një person që ka vdekur gjatë kryerjes së detyrës ushtarake ose është plagosur për vdekje ka të afërm ose vëllezër e motra, atëherë ai përjashtohet nga shërbimi ushtarak.
  5. Një precedent penal është gjithashtu një arsye pse njerëzit nuk pranohen në ushtri. Por pika e rëndësishme është se rekordi penal duhet të jetë i vlefshëm në momentin e rekrutimit. Kjo do të thotë, nuk duhet të tërhiqet ose të blihet. Burrat që janë në MLS, ose që i nënshtrohen punës korrigjuese, nuk shërbejnë.
  6. Gjithashtu, nuk pranohen në shërbim ata që janë të pranishëm në çështjet penale si të dyshuar apo ata që janë përfshirë në hetimin paraprak. Të gjitha informacionet në lidhje me dosjet kriminale duhet të mbështeten me një dokument zyrtar.

Ka një zhurmë të tillë për rekrutimin e ushtrisë, sepse ekziston një besim popullor se ushtria i gjymton rekrutët. Për këtë qëllim janë bërë përpjekje të konsiderueshme nga media të ndryshme, të cilat shpeshherë nxjerrin në pah anët negative të shërbimit ushtarak, në vend që të tregojnë anët pozitive të tij.

Për më tepër, shoqëria moderne është mjaft e dobët në kultivimin e një qëndrimi patriotik ndaj vendit dhe qytetarëve të tij, prandaj pak njerëz e konsiderojnë detyrën e tyre të shërbejnë dhe përpiqen të "devijojnë" nga kjo në mënyra të ndryshme. Pak njerëz besojnë se ushtria është një vend për të rrënjosur patriotizmin dhe një shpirt të fortë që ndihmon për të përballuar situata të ndryshme të vështira në jetë.

Ndoshta kjo duhet përhapur për të ndryshuar qëndrimet e publikut ndaj shërbimit ushtarak. Megjithatë, të qenit i vetëdijshëm për arsyet pse njerëzit nuk bashkohen me ushtrinë është e dobishme.

Zbuloni mitin më të madh për rekrutimin: pse njerëzit nuk regjistrohen sot në ushtri? Dhe pse mund të çlirohet edhe një person i shëndetshëm?

Tek faqeshënuesit

Sot, një numër i madh i kompanive preferojnë të punësojnë aplikantë vetëm me përvojë pune. Sigurisht, një punonjës me përvojë është një zgjidhje e shkëlqyer; ai tashmë e di se çfarë dhe si të bëjë. Gjithçka që ai ka nevojë është disa javë për t'u përshtatur me kompaninë tuaj. Por jo të gjithë e marrin parasysh që një punonjës pa përvojë pune, me qasjen e duhur, do të sjellë më shumë përfitime për kompaninë.

Kur zgjidhni një punonjës për një pozicion të ri, merrni parasysh 5 arsyet e mëposhtme në favor të një aplikanti pa përvojë pune:

1. Njerëzit bëhen peng të rrugëve të provuara prej kohësh. Ata që vijnë tek ju nga një punë tjetër në një pozicion identik janë më pak të interesuar të ndryshojnë procesin e punës, zgjidhjet e reja, metodat apo strategjitë. Ata nuk do të bëjnë pyetje për të kuptuar më mirë rastin tuaj.

Pyetja që një punonjës premtues do të bëjë gjithmonë është: "Pse veprojmë në këtë mënyrë?" Por profesionistët e “Watchmen” nuk do ta pyesin kurrë në jetën e tyre, sepse ata tashmë dinë si të veprojnë dhe nuk ka rëndësi që qasja e tyre është e shekullit të kaluar.

2. Kur rrethanat i detyrojnë ata të eksplorojnë një fushë të re aktiviteti, njerëzit zakonisht mbështeten në përvojën e vjetër që nuk është e zbatueshme në kushte të reja. Të ardhurit nuk kufizohen nga tendencat e avancuara, mendimi i tyre është i qartë. Kështu, një rekrut pa përvojë është si plastelina nga e cila mund të bësh, ndoshta, punonjësin më të avancuar dhe besnik.

3. Profesionistët në fushën e tyre, të mësuar me kryerjen e detyrave të njëjta ose të ngjashme për shumë vite, janë të “njollë” në qasjet e tyre tradicionale ndaj biznesit. Ata mund të mos jenë zgjidhja më e mirë për t'u punësuar nëse doni të sillni një perspektivë të re ndaj problemeve ekzistuese ose sfidave të biznesit tuaj. Gjatë intervistës ata do t'ju tregojnë se çfarë, si dhe në çfarë sekuence do ta bëjnë. Punëtorët e tillë do të jenë të mbyllur ndaj metodave të reja të punës dhe do të përdorin vetëm strategjitë e tyre të “testuara”, edhe nëse ato janë të vjetruara.

4. Punësimi i një punonjësi pa përvojë është një sfidë e madhe për ju si menaxher. Do të shihni se si "i orientuari" juaj i ri zotëron një drejtim të ri. Ju do të jeni në gjendje të aplikoni qasje të reja për të mësuar. Do t'ju duhet të bëni dhe t'u përgjigjeni pyetjeve që nuk janë bërë me vite, dhe ndoshta asnjëherë. Kjo zhvillon shumë aftësitë tuaja menaxheriale.

5. Kur punësoni një person të interesuar që vjen nga një fushë tjetër dhe nuk ka përvojë në tuajën, mund të merrni një numër të madh idesh të reja dhe të larmishme, pasi "djaloshi i ri" do ta shikojë atë që po ndodh nga një këndvështrim krejtësisht tjetër.

Në vend të një përfundimi

Ju nuk duhet të punësoni dikë pa përvojë për çdo pozicion që bëhet i disponueshëm. Në disa fusha, kjo qasje mund të jetë e dëmshme për të gjithë biznesin. Por punësimi periodik i një personi të ri në kompani do t'i japë një frymë të freskët jo vetëm biznesit tuaj, por edhe juve si drejtues. Do të vini re se si intervistat janë bërë më interesante, do të mësoni shumë gjëra të reja nga ata që jetojnë me një këndvështrim tjetër për atë që po ndodh. Ju do të rriteni si menaxher, duke kaluar rrugëtimin për t'u bërë i mentoruari juaj së bashku me të dhe, më e rëndësishmja, do të tronditni mendimin tuaj!

Pra, a duhet të heqim qafe më në fund linjën "vite përvojë" në përshkrimin e punës?

Refuzimi për t'u punësuar mund të marrë forma të ndryshme. Ata mund t'ju telefonojnë dhe t'ju thonë me mirësjellje se, për fat të keq, nuk janë ende gati të bëjnë një ofertë punësimi. Ata mund të shkruajnë të njëjtën gjë në një email. Ata mund të mos telefonojnë ose shkruajnë - atëherë ju vetë do të merrni me mend për gjithçka.

Refuzimi për t'u punësuar mund të marrë forma të ndryshme. Ata mund t'ju telefonojnë dhe t'ju thonë me mirësjellje se, për fat të keq, nuk janë ende gati të bëjnë një ofertë punësimi. Ata mund të shkruajnë të njëjtën gjë në një email. Ata mund të mos telefonojnë ose shkruajnë - atëherë ju vetë do të merrni me mend për gjithçka.

Megjithatë, pavarësisht se çfarë refuzimi për t'u punësuar, ndonjëherë shkakton një sulm pesimizmi edhe tek kandidatët e kalitur nga intervistat. Por a është gjithmonë e nevojshme të qortoni veten për gabimet e bëra? Lexoni këshillat e ekspertëve.

"Pse u refuzova?" - disa aplikantë janë të torturuar, duke kaluar në kujtesën e tyre çdo moment të intervistës dhe çdo frazë në rezyme. Një reflektim i tillë është, natyrisht, i dobishëm: ju mund të kuptoni vërtet se çfarë . Por nuk ka të bëjë gjithmonë vetëm me ju. Ekspertët pranojnë se mund të ketë shumë arsye për refuzimin e punësimit dhe ato nuk lidhen gjithmonë me profesionalizmin e ulët të kandidatit. Nuk është sekret që aplikantët refuzohen sepse janë shumë të mirë.

Pra, le të shohim pse mund të jeni refuzuar. Mund të ketë shumë arsye, kështu që i kemi ndarë në dy pjesë - objektive (ju me të vërtetë jeni sjellë gabim, keni bërë gabime ose nuk jeni të përshtatshëm për arsye serioze) dhe subjektive (nuk jeni punësuar për shkak të rrethanave të caktuara në kompani ose për shkak të vlerësimet jo plotësisht të sakta të rekrutuesve).

Pra, le të fillojmë me arsye objektive.

1. Kandidatura juaj nuk plotëson kushtet e konkursit. Për shembull, reklama thotë se kërkohet një arsim i lartë teknik, por ju nuk e keni atë ose nuk është përfunduar ende. Ose kërkojnë një specialist me përvojë shumëvjeçare për një vend vakant të caktuar, por nuk keni pasur ende kohë për ta marrë atë. Kufizime të tilla mund të konsiderohen diskriminim, por është më mirë të zbulohen të gjitha kërkesat para intervistës në mënyrë që të shmangen keqkuptimet gjatë bisedës me rekrutuesin.

2. Për disa arsye, rezymeja dallohet shumë nga turma dhe rekrutuesi gjen mënyra për të dalë të papërshtatshme. Për shembull, një kandidat bën shaka shumë dhe jo gjithmonë me sukses në CV-në e tij (për shembull, ai tha për veten e tij: "Kam studiuar diçka dhe disi"; "Po kërkoj një punë si Spider-Man", etj.). Ose për ndonjë arsye ai shënoi informacione për secilin vend të punës së tij me ngjyra të ndryshme - blu, rozë, të verdhë. Ose ai braktisi plotësisht stilin e prezantimit të biznesit në favor të një lloj stili "kreativ".

3. Gjatë intervistës, menaxheri i punësimit mendoi se pamja e kandidatit nuk përputhej me kulturën e korporatës së kompanisë. Për shembull, të gjithë veshin kostume biznesi në punë, por aplikanti u shfaq me xhinse të veshura. Ose me një manikyr shumë të ndritshëm (me një fund shumë të shkurtër, me vathë masivë, këpucë të pista, etj.).

4. Gjatë intervistës, u bë e qartë se kandidati gënjeu në CV ose e theksoi shumë përvojën dhe arsimimin e tij. Pa koment: Nuk mund të bësh karrierë me mashtrim.

5. Gjatë intervistës, aplikanti nuk tregoi motivimin dhe interesin e tij për këtë punë të veçantë në këtë kompani. Qëndrimi "më bind, dhe ndoshta atëherë do të pranoj punën tënde të mërzitshme për pak para" është i papërshtatshëm në shumicën e rasteve. Nëse vendi i lirë nuk është interesant, mos e dërgoni CV-në tuaj.

6. Gjatë intervistës, aplikanti bëri shumë pyetje për pushimet dhe pagën dhe shumë pak për përgjegjësitë dhe rregullat e punës.

7. Fjalimi analfabet i kandidatit, sidomos nëse ai aplikon për një pozicion ku pritet komunikim i vazhdueshëm me klientët, partnerët etj.

8. Pasiguria, ngushtësia e aplikantit ose, në të kundërtën, lirshmëria dhe vetëbesimi i tij i tepruar.

9. Gjatë intervistës, aplikanti foli në mënyrë kritike për ish-menaxherin, kompaninë dhe kolegët e tij. Një kandidat i tillë mund të konsiderohet një person konfliktual ose, më keq, një person skandaloz.

10. Aplikanti shprehu dyshime në lidhje me kualifikimet e rekrutuesit. "Si mund të më vlerësojë kjo vajzë, një specialist me përvojë?" — rekrutuesit shpesh e hasin këtë pozicion, veçanërisht në mesin e aplikantëve më të vjetër. Mbani mend: Menaxheri i punësimit po vlerëson përshtatshmërinë bazë të CV-së tuaj për punën dhe përshtatshmërinë tuaj të përgjithshme. Cilësitë tuaja profesionale do të vlerësohen nga menaxheri juaj i mundshëm nëse zgjidheni nga menaxheri i burimeve njerëzore.

11. Për fat të keq, ky është realiteti: një kandidat mund të jetë shumë i ri ose shumë "i rritur" për një vend të lirë të caktuar. Me shumë mundësi, kjo arsye nuk do t'ju tregohet, por kufiri i moshës është i zakonshëm për shumë kompani.

12. Kandidati nuk u tregua një person i sjellshëm: ai nuk përshëndeti (ose nuk u përshëndet mjaftueshëm miqësor), nuk e la vajzën të kalonte te dera, nuk tha "të gjitha të mirat" në ndarje, etj.

13. Aplikanti u përpoq të flirtonte me rekrutuesin.

14. Gjatë intervistës, bie telefoni i kandidatit. Fakti që nuk e ka fikur gjatë intervistës nuk është i mirë në vetvete. Por fakti që ai vendosi të përgjigjet në telefon dhe të fliste me gruan e tij për blerjet rrugës për në shtëpi, mund t'i japë fund punësimit në këtë kompani.

Tani le të shqyrtojmë arsye subjektive refuzimi i mundshëm - ato për të cilat nuk duhet të shqetësoheni shumë, sepse ju refuzuan jo sepse nuk jeni të kualifikuar mjaftueshëm ose nuk keni etikë biznesi. Dhe pse?

15. Rezymeja duket shumë e mirë për rekrutuesin - ka mbikualifikim të dukshëm, d.m.th. Besohet se një kandidat "shumë i zgjuar" është larg nga alternativa më e mirë për të mbushur një vend vakant, veçanërisht nëse nuk përfshin rritjen e karrierës. Ka disa disavantazhe: një specialist mund të mërzitet mjaft shpejt nga mungesa e detyrave interesante, të humbasë motivimin dhe madje të largohet nga kompania, dhe përveç kësaj, ai duhet të paguhet më shumë.

16. Një tjetër skenar nga pika 14: gjatë intervistës i ra telefoni kandidatit. Aplikanti e mbylli telefonatën, por rekrutuesi me një shije delikate estetike kishte një refuzim të plotë të këngës së vendosur si thirrje (për shembull, "Vladimirsky Central"). Ose ndonjë melodi tjetër - koncepti i "shijes delikate", siç e dini, është elastik.

17. Kandidati nuk duket si një lojtar i vërtetë i ekipit në sytë e rekrutuesit - siç i duket punëdhënësit, ai ka shumë një brez individualist.

18. Në të njëjtën kohë, kompania mund të ketë dëshira mjaft specifike për paraqitjen e punonjësit të ardhshëm. Kjo është veçanërisht e vërtetë për specialistët që punojnë me klientët ose që, në një shkallë ose në një tjetër, janë "fytyra e kompanisë" - sekretarët, menaxherët e PR, etj. A ia vlen të qortoni veten për faktin se keni lindur, për shembull, jo një bjonde me këmbë nga veshët, por një grua me flokë kafe me ndërtim të zakonshëm?

19. Gjatë intervistës, aplikanti tha një shaka që nuk i pëlqente rekrutuesit.

20. Ka shumë konkurrencë për këtë punë. Ju mund të jeni të përshtatshëm për vendin e lirë, por tre ose katër kandidatë të tjerë do t'i përshtaten në mënyrë ideale...

21. Për disa arsye, menaxheri i rekrutimit vendosi që ju të mos përshtateni në ekipin ekzistues. Për shembull, të gjithë në departament i pëlqejnë festat e korporatave, por ju thatë se "nuk jeni person partiak". Ose të gjithë punonjësit janë vegjetarianë dhe ju pyetët nëse ka ndonjë kafene aty pranë me gatime të mira mishi.

22. Së fundi, rekrutuesi ose menaxheri i mundshëm thjesht nuk mund ta pëlqente aplikantin. Era e parfumit është shumë e fortë, një zë tepër i lartë ose, përkundrazi, shumë i qetë, një çantë e shtrenjtë e papërshtatshme - mund të ketë shumë faktorë subjektivë.

Lista vazhdon. Siç mund ta shihni, arsyet e refuzimit të punësimit janë shumë të ndryshme, dhe aplikanti jo gjithmonë duhet të fajësojë veten për disa gabime. Rekrutuesit janë gjithashtu njerëz dhe mund të bëjnë gabime, ashtu si çdo specialist. Mos e merrni në zemër një vlerësim shumë të rreptë, sigurohuni: gjëja kryesore janë cilësitë tuaja profesionale, dhe nëse ju refuzuan, atëherë ndoshta vendi i lirë i humbur ishte thjesht "jo i juaji" dhe gjithçka që ndodhi në fund të fundit do të përfitojë vetëm në karrierën tuaj .