Fișa postului șefului de pregătire tehnică în construcția drumurilor. Șef de pregătire tehnică Fișa postului în locuințe și servicii comunale Responsabilitățile șefului de pregătire tehnică într-o organizație de construcții

(semnătură) nume, inițiale

00.00.00
(semnătură) nume, inițiale

Am citit instructiunile:

00.00.00
(semnătură) nume, inițiale

Și cine poate conta pe o creștere de salariu Mark Bershidsky Potrivit unui studiu din decembrie al lui Hays, 46% dintre angajatori plănuiesc să-și mărească personalul anul viitor. 45% spun că nu plănuiesc să-și mărească personalul, ci se vor ocupa doar de...

Director unificat de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați (USC), 2019
Secțiunea „Caracteristicile de calificare a posturilor de manageri și specialiști în arhitectură și urbanism”
Secțiunea a fost aprobată prin Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 23 aprilie 2008 N 188

Sef departament productie si tehnic

Responsabilitatile locului de munca. Oferă managementul tehnic al construcției. Gestionează desfășurarea lucrărilor de cercetare și experimentale în domeniul construcțiilor, întocmirea listelor de titluri, pregătirea și executarea contractelor cu clienții și subcontractanții. Asigură un nivel tehnic ridicat de construcție, coordonarea secvenței tehnologice și a termenelor de finalizare a lucrărilor de către antreprenori și subantreprenori. Monitorizează furnizarea la timp a șantierelor cu documentația de proiectare și deviz, respectarea reglementărilor tehnice, codurilor și regulilor de construcție și punerea în funcțiune a instalațiilor la timp. Gestionează activitatea de reglare operațională, folosind tehnologia informatică, comunicații și comunicații, a progresului producției de construcții, asigurând eliberarea ritmică a produselor de construcție în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a graficelor de construcție, ajustările acestora în perioada planificată, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției. Organizează controlul operațional asupra progresului construcției, asigurarea producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, încărcare și descărcare etc. Oferă înregistrări operaționale zilnice privind progresul producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice de construcție, monitorizarea stării și completității construcției neterminate, respectarea standardelor stabilite pentru restanțe în depozite și locuri de muncă, utilizarea rațională a vehiculelor și oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare. Coordonează activitatea departamentelor organizației, ia măsuri pentru a asigura implementarea ritmică a programelor de producție, pentru a preveni și a elimina întreruperile în procesul de producție. Asigură executarea la timp, contabilizarea și reglementarea executării comenzilor pentru cooperare și servicii inter-site. Monitorizează implementarea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor organizației de construcții, analizează rezultatele activităților acestora pentru perioada anterioară de planificare pentru a identifica oportunități pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și spațiului de producție și pentru a reduce producția. ciclu; desfășoară activități de identificare și dezvoltare a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, bunelor practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii. Gestionează activitatea depozitelor industriale, asigură participarea departamentului la inventarierea construcțiilor în derulare. Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilității curente a producției și mecanizării serviciului de dispecerat, introducerea tehnologiei moderne de calcul, comunicații și comunicații. Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea unităților de producție și expediere ale organizației. Gestionează angajații departamentului.

Trebuie știut: legile și alte acte juridice de reglementare ale Federației Ruse în domeniul activităților de urbanism; documente administrative, normative și metodologice pe probleme de planificare a producției și management operațional al construcțiilor; perspective de dezvoltare a unei organizații de construcții; capacitatea de producție a organizației de construcții și baza sa de producție; specializarea diviziilor unei organizații de construcții și a legăturilor de producție între acestea; gama de produse fabricate pentru constructii, tipuri de lucrari (servicii) efectuate; Fundamentele tehnologiei de construcție; organizarea planificarii productiei; procedura de elaborare a programelor de producție și a graficelor de construcție; organizarea contabilității operaționale a progresului producției de construcții; organizarea operațiunilor de depozitare, transport și încărcare și descărcare într-o organizație de construcții; mijloace informatice, de comunicații și comunicații; bazele economiei; organizarea producției, forței de muncă și managementului în construcții; bazele legislației muncii; reguli de securitate a muncii.

Cerințe de calificare.Învățământ profesional superior în direcția „Construcții” sau învățământ profesional superior tehnic și recalificare profesională în direcția „Construcții”; experienta de munca in domeniul activitatii profesionale de minim 3 ani; pregătire avansată cel puțin o dată la 5 ani și disponibilitatea unui certificat de calificare pentru conformitatea cu postul ocupat.

Construcția oricărei facilități, mai ales a uneia mari, este un proces complex care necesită organizare și pregătire în toate etapele. materiile prime, forța de muncă și resursele energetice trebuie utilizate în cantități adecvate la diferite perioade în conformitate cu graficul de construcție. Sarcina principală a departamentului de producție și tehnic este de a asigura pregătirea producției în construcții în toate etapele acesteia.

Ce este departamentul de producție și tehnic

Unitatea structurală fundamentală a unei organizații de construcții. Prelucrarea informațiilor primare despre proiectul de construcție planificat, acceptarea documentației de proiectare și estimare de la client, înregistrarea autorizațiilor de lucru - toate acestea sunt gestionate de departamentul tehnic chiar înainte de începerea construcției.

Activitatea departamentului la șantier după finalizarea construcției este susținută de pregătirea documentelor pentru punerea în funcțiune și transferul instalației către client.

Specialiștii VET efectuează pregătirea inginerească pentru construcții: analizează conformitatea aplicațiilor cu standardele de reglementare și de proiectare, întocmesc și plasează cereri pentru materii prime și consumabile și descifrează costurile forței de muncă.

Pe parcursul desfășurării activităților din VET se verifică volumul muncii prestate și resursele materiale și de muncă utilizate și conformitatea acestora cu devizul. Datele PTO sunt utilizate în contabilitatea de gestiune la întocmirea rapoartelor de muncă efectuate și a documentelor de plată a forței de muncă.

În plus, specialiștii departamentului pregătesc documente pentru obținerea de licențe pentru anumite tipuri de activități, participarea la licitații și efectuează examinări ale estimărilor organizațiilor terțe.

Acceptarea unui obiect necesită pregătirea unui pachet mare de documente și materiale conform listei stabilite. Acest pachet este prezentat comitetului de acceptare si atasat certificatului de acceptare a obiectului.

sef departament

Șeful VET este o poziție de conducere. De menționat că, în conformitate cu Cadru de calificare, un astfel de post este prevăzut doar în construcții și este descris în secțiunea „Caracteristicile de calificare a posturilor de manageri și specialiști în arhitectură și urbanism”, aprobată prin Ordin al Ministerului Sănătate și Dezvoltare Socială a Rusiei din 23 aprilie 2008 Nr. 188. Așa cum a fost modificat de La 12 februarie 2014, în Manualul de calificare pentru funcția de șef al departamentului de producție, există o adăugare că în construcții și geologie, un manager care mai are câteva responsabilităţi legate de construcţii se numeşte: şef departament tehnic şi tehnic. Fișa postului (acest specialist este implicat în construcții) în cerințele de calificare prevede prezența unei studii superioare legate de construcții, sau recalificare tehnică, de asemenea superioară, și profesională în domeniul construcțiilor.

Complexitatea sarcinilor rezolvate de compartiment impune ca șeful departamentului tehnic și tehnic să aibă cel puțin trei ani experiență de muncă în construcții, să-și îmbunătățească calificările cel puțin o dată la cinci ani și să aibă un certificat de calificare pentru postul ocupat.

Cerințe

Șeful departamentului tehnic și tehnic trebuie să înțeleagă legislația Federației Ruse în domeniul construcțiilor, să cunoască documentele de reglementare, administrative și metodologice în planificarea producției și managementul operațional al construcțiilor.

Fișa postului șefului VET îl obligă să cunoască structura organizației în care lucrează, specializarea departamentelor și legăturile dintre acestea, capacitățile de producție și chiar perspectivele de dezvoltare.

Gama de produse fabricate pentru industria construcțiilor, tipurile de lucrări (servicii) efectuate în aceasta, bazele tehnologiei și inovațiile în aceste domenii - toate aceste cunoștințe sunt necesare de către șeful departamentului tehnic și tehnic în munca sa.

Organizarea planificării producției, producția de construcții, contabilitatea operațională a progresului construcției, operațiunile de depozitare, încărcare și descărcare și transport, procedura de elaborare a graficelor calendaristice și a programelor de producție, precum și bazele economiei și legislației muncii, organizarea și managementul muncii, munca probleme de protecție - cunoștințele necesare în activitățile profesionale, iar acestea sunt stipulate fără greșeală prin instrucțiunile șefului IFP.

Funcții

Șeful VET îndeplinește toate cele cinci funcții clasice ale unui manager:

1. Prognoza și planificarea progresului construcției unității.
2. Organizarea muncii, legarea succesiunii acestora, întocmirea graficelor calendaristice și a programelor de producție.
3. Gestionarea activității departamentului și între angajații acestuia.
4. Coordonarea acțiunilor antreprenorilor, subcontractanților, furnizorilor de materii prime și materiale, exploatarea echipamentelor și resurselor implicate.
5. Controlul designului și completitatea acestuia, calitatea lucrărilor, costul cheltuielilor.

Responsabilitati

Conducerea generală a activității departamentului este efectuată de șeful departamentului tehnic. Responsabilitățile sale sunt variate, dar depind de scara activității și structura unei anumite organizații de construcții. La urma urmei, nu toate companiile desfășoară cercetări experimentale, cu atât mai puțin științifice, sau au atât de multe divizii încât își pot prezenta cereri și pretenții reciproce.

Dar managementul tehnic al construcției, legarea secvenței lucrărilor și a termenelor acestora de către contractori și subcontractanți, reglementarea operațională a progresului construcției unității, dezvoltarea și controlul programelor calendaristice pentru etapele de construcție - aceste elemente sunt incluse în orice descriere a postului de şeful departamentului tehnic şi tehnic.

Șeful departamentului tehnic organizează desfășurarea construcției și asigurarea producției cu resurse, documentație, echipamente și instrumente. El se ocupă de contabilitatea operațională, monitorizarea îndeplinirii sarcinilor zilnice, stadiul respectării standardelor de rezervă la locurile de muncă și depozite, precum și utilizarea rațională a resurselor și a utilajelor de construcții.

Drepturile șefului departamentului tehnic

Ca orice angajat, șeful unui departament tehnic are nu numai responsabilități, ci și drepturi.

Are dreptul de a emite comenzi în probleme de producție cu semnătura sa, de a viza și semna documente din competența sa, de a participa la întocmirea instrucțiunilor, a documentelor administrative și contractuale și a devizelor. În activitatea sa, șeful departamentului tehnic are dreptul de a interacționa cu șefii departamentelor conexe, de a solicita și de a primi de la aceștia informațiile necesare activității sale în domeniul managementului producției - să verifice activitățile acestor departamente.

În legătură cu atribuțiile sale oficiale, șeful unui departament de pregătire tehnică poate reprezenta interesele organizației sale în relațiile cu autoritățile guvernamentale și cu alte întreprinderi și organizații. De asemenea, poate înainta propuneri conducerii pentru a lua în considerare recompensarea angajaților și aplicarea de penalități asupra acestora, pentru îmbunătățirea activităților departamentului pe care îl conduce și a organizației în ansamblu.

Responsabilitate

În conformitate cu normele legislației muncii, administrative, civile și penale ale Federației Ruse, responsabilitatea, și nu numai responsabilitatea oficială, a șefului departamentului tehnic pentru îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor prevăzute în fișa postului, pentru infracțiuni și cauzarea daunelor materiale este aceeași ca pentru orice angajat. În plus, șeful departamentului tehnic este responsabil pentru nerespectarea secretelor comerciale și încălcarea reglementărilor muncii și de securitate la incendiu.

Complexitatea și varietatea sarcinilor pe care departamentul de producție și tehnic, condus de șef, trebuie să le rezolve zi de zi, controlul și coordonarea termenelor de lucru, aprovizionarea și utilizarea resurselor, precum și starea de construcție neterminată evocă respect din partea tuturor celor care înțeleg. specificul procesului. Nu degeaba VET este considerat creierul tehnic al oricărei organizații de construcții.

În responsabilitățile postului Şeful VET include managementul tuturor departamentelor de producție ale companiei - de la planificare până la implementarea inovațiilor tehnice. Fără autoritatea corespunzătoare, un astfel de volum de muncă nu poate fi finalizat, prin urmare secțiunea „Drepturi” joacă un rol serios în fișa postului a șefului VET. Atât responsabilitățile postului șefului VET, cât și drepturile acestuia - toate acestea le veți găsi în exemplul nostru de fișă a postului a șefului VET.

Descrierea postului șefului VET

AM APROBAT
CEO
Numele de familie I.O. ________________
„_________”_____________ ____ G.

1. Dispoziții generale

1.1. Șeful VET aparține categoriei de manageri.
1.2. Șeful VET este numit în funcție și eliberat din acesta prin ordin al directorului general.
1.3. Șeful compartimentului tehnic raportează direct directorului general.
1.4. În funcția de șef de VET este numită o persoană care îndeplinește următoarele cerințe: studii superioare profesionale (tehnice) și experiență de lucru în managementul operațional al producției în funcții de inginerie, tehnic și managerial de cel puțin 3 ani.
1.5. În absența șefului VET, drepturile și responsabilitățile acestuia sunt transferate altui funcționar, așa cum este anunțat în ordinul organizației.
1.6. Șeful VET trebuie să știe:
- acte legislative și de reglementare, materiale metodologice pe probleme de planificare a producției și management operațional al producției;
- capacitatea de producție a întreprinderii și a bazei sale de producție, specializarea diviziilor întreprinderii și a legăturilor de producție dintre acestea, gama de produse, tipurile de muncă (servicii) efectuate;
- organizarea planificarii productiei la intreprindere;
- procedura de elaborare a programelor de producție și a graficelor de producție;
- organizarea evidențelor operaționale ale progresului producției;
- organizarea operatiunilor de depozitare, transport si incarcare si descarcare la intreprindere.
1.7. Șeful VET este ghidat în activitățile sale de:
- actele legislative ale Federației Ruse;
- Carta organizatiei, Regulamentul intern al muncii, alte reglementari ale societatii;
- ordine și instrucțiuni de la conducere;
- această fișă a postului.

2. Responsabilitățile postului șefului VET

Șeful VET îndeplinește următoarele responsabilități:
2.1. Gestionează activitatea de reglare operațională a progresului producției, asigurând lansarea produsului în conformitate cu planul de producție și contractele de aprovizionare.
2.2. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și diviziile acesteia, ajustările acestora în perioada planificată, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.
2.3. Organizează controlul operațional asupra progresului producției, asigurarea producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, încărcare și descărcare etc.
2.4. Oferă evidențe operaționale zilnice ale progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice pentru producția de produse finite în ceea ce privește cantitatea și gama de produse, monitorizarea stării și completității lucrărilor în curs, respectarea standardelor stabilite pentru restanțe în depozite și locuri de muncă, raționalitatea utilizarea vehiculelor și oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare.
2.5. Coordonează activitatea departamentelor de producție ale întreprinderii.
2.6. Monitorizează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor întreprinderii, analizează rezultatele activităților acestora pentru perioada anterioară de planificare pentru a identifica oportunități pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție, precum și o reducere a producției. ciclu.
2.7. Desfășoară activități de identificare și dezvoltare a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, bunelor practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
2.8. Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilității curente a producției și mecanizării serviciului de dispecerat, introducerea tehnologiei informatice moderne și a comunicațiilor.
2.9. Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea diviziilor de producție și expediere ale întreprinderii și gestionează angajații departamentului.

3. Drepturile șefului departamentului tehnic

Șeful VET are dreptul:
3.1. Verificați activitățile diviziilor structurale ale întreprinderii în domeniul managementului producției.
3.2. Participa la intocmirea proiectelor de comenzi, instructiuni, instructiuni, precum si deviz, contracte si alte documente legate de managementul productiei.
3.3. În limitele competenței dumneavoastră, semnați și vizați documente; emite comenzi privind problemele de producție sub semnătura sa.
3.4. Interacționează cu șefii tuturor diviziilor structurale pe problemele activităților de producție ale întreprinderii.
3.5. Solicitați și primiți informațiile necesare de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și specialiști.
3.6. Trimiteți propuneri de îmbunătățire a activității legate de responsabilitățile prevăzute în aceste instrucțiuni spre examinare de către conducere.
3.7. Solicitați conducerii întreprinderii să ofere condiții organizatorice și tehnice și să întocmească documentele stabilite necesare îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

4. Responsabilitatea șefului departamentului tehnic

Șeful departamentului tehnic este responsabil pentru:
4.1. Pentru neexecutarea și/sau îndeplinirea prematură, neglijentă a îndatoririlor oficiale ale cuiva.
4.2. Pentru nerespectarea instrucțiunilor, ordinelor și reglementărilor actuale privind păstrarea secretelor comerciale și a informațiilor confidențiale.
4.3. Pentru încălcarea reglementărilor interne de muncă, a disciplinei muncii, a regulilor de siguranță și de securitate la incendiu.