Darbo rinka Rusijoje ir užsienio šalyse. Vidaus ir užsienio darbo rinkos reguliavimo patirtis Teisiniai ir ekonominiai aspektai

Darbuotojų paieškos įstaigoms metodai Sveikatos priežiūros įstaigų medicinos personalo darbo pareigos.
Darbdavių jam keliami reikalavimai.
Atlyginimas Medicinos atstovo funkcijos, jam keliami reikalavimai ir siūlomi atlyginimai Medicinos specialistai kreipiasi į internetinius darbo paieškos šaltinius

Visame pasaulyje žmonių sveikata yra vienas iš svarbiausių visuomenės aspektų. Šiuolaikinė civilizacija neįsivaizduojama be medicinos. Būtent todėl medicinos darbuotojai užima nemažą darbo rinkos dalį. Farmacijos pramonė taip pat yra viena iš pagrindinių pramonės šakų.

Ekonominiai pokyčiai Rusijoje 90-ųjų pradžioje paskatino reformuoti sveikatos priežiūros sistemą. Deja, tenka pripažinti, kad iki šiol visuomenės sveikatos apsaugos srityje mažai kas pasikeitė: išliko nepakankamas finansavimas, netobulos valdymo sistemos ir kt. Kita vertus, rinkos santykių plėtra mūsų šalyje lėmė ir komercinės organizacijos medicinos srityje.

Praėjo valstybinio jaunųjų specialistų skirstymo ir skyrimo į tam tikras institucijas laikai. Dabar rūpestis dėl įsidarbinimo perkeltas ant pačių universitetų absolventų, taip pat ir medicinos organizacijų vadovų pečių.

Taigi iškilo problema greitai ir efektyviai ieškoti bei atrinkti kvalifikuotą medicinos personalą tiek valstybinėms gydymo įstaigoms, tiek komercinėms medicinos organizacijoms bei farmacijos įmonėms.

Pastaraisiais metais vis dažniau įvairių specialybių medicinos darbuotojų paieškos skelbimai aptinkami įdarbinimo agentūrų duomenų bankuose ir interneto išteklių puslapiuose, kurie specializuojasi personalo paieškoje ir atrankoje. Įstaigos ieško medicinos padalinių vadovų, gydytojų specialistų, slaugos ir jaunesniojo medicinos personalo, administracijos personalo, pirkimo ir pardavimo specialistų, prekybos ir medicinos atstovų, sertifikavimo paslaugų specialistų, vaistininkų ir kt.

Interneto naudojimas ieškant darbuotojų yra greičiausias būdas gauti ir skleisti informaciją. Šiuolaikinių technologijų plėtra leido žymiai supaprastinti ir sumažinti specialistų atranką.

Darbuotojų paieškos metodai gydymo įstaigoms

Vidutinis įdarbinimo agentūros atlyginimas vienam samdomam specialistui yra nuo vieno mėnesio atlyginimo iki 25% darbuotojo metinių pajamų.

Tradiciniai darbuotojų paieškos valstybinėse gydymo įstaigose būdai: apklausti draugus, kreiptis į medicinos universitetų dekanatą, skelbti skelbimus laikraščiuose ir specializuotoje spaudoje, kreiptis į įdarbinimo agentūras. Atsiradus ir plintant komercinėms medicinos paslaugoms, pamažu ėmė kilti gydytojų socialinis statusas, atsirado įdarbinimo agentūros, kurios įdarbindavo ir įdarbindavo medicinos personalą. Tačiau įdarbintojų paslaugos prieinamos ne kiekvienam darbdaviui. Todėl šiandien gydymo įstaigų personalo tarnybos turi ieškoti naujų efektyvių ir, be to, pigių personalo paieškos būdų.

Remiantis CV ir laisvų darbo vietų duomenų baze, paskelbta pirmaujančiame specializuotame interneto šaltinyje Rusijoje www.superjob.ru, atlikta medicinos personalo atrankos naudojant šiuolaikines internetines įdarbinimo technologijas galimybių ir ypatybių analizė.

Naudodamiesi internetu per kelias minutes galite perduoti informaciją dideliam skaičiui konkretaus šaltinio lankytojų. Įdėjus skelbimą specializuotoje svetainėje, skirtoje darbo ar darbuotojų paieškai, ir net turint galimybę kreiptis į specializuotą auditoriją, kandidatų atrankos kokybė ir greitis padidėja kelis kartus.

Būtent toks personalo atrankos būdas atrodo tinkamiausias sprendžiant gydymo įstaigų personalo problemas. Platus specializuotų „darbo“ išteklių, tiek mokamų, tiek komercinių, asortimentas leidžia pasirinkti darbuotojus su mažiausiomis materialinėmis sąnaudomis, o tai ypač svarbu biudžetinėms organizacijoms. Atsižvelgdamas į šias ypatybes, komercinis šaltinis www.superjob.ru vykdo programą, kuria siekiama suteikti nemokamą prieigą prie paslaugos vyriausybinėms organizacijoms, dirbančioms socialinėje, sveikatos priežiūros ir švietimo srityse.

Struktūrinis tinklalapyje pateikiamas darbų katalogo pobūdis leidžia darbdaviams ieškant kandidatų kreiptis į tikslinę auditoriją, o tai žymiai padidina efektyvumą ir sutaupo laiko, pašalinant nereikalingą informaciją. Viena iš katalogo skyrių skirta personalo paieškai ir atrankai tokiose srityse kaip medicina, farmacija ir veterinarija.

Siekdami orientuoti skaitytoją į šio šaltinio ypatybes (kurie specialistus galima rasti publikuojant skelbimus svetainėje, koks jų profesinis lygis, išsilavinimas, įgūdžiai ir „atlyginimo lūkesčiai“), analizuosime informaciją apie jau paskelbtas laisvas darbo vietas. ir CV katalogo skiltyje „Farmaceutika / Medicina / Veterinarija“. Žemiau esančioje diagramoje parodytas laisvų darbo vietų pasiskirstymas šiame skyriuje.

Diagramoje matyti, kad farmacijos personalo paslaugos dėl pramonės gamybinio pobūdžio, sąmoningumo ir glaudaus ryšio su naujomis technologijomis labiau remiasi šiuolaikiniais metodais nei gydymo įstaigų personalo skyriai. (2003 m. svetainėje superjob.ru pradėjo atsirasti prašymai veterinarijos gydytojams, todėl darbų kataloge „Veterinarijos medicina“ buvo priskirta atskira skiltis, kurioje darbdaviai pradėjo skelbti laisvas darbo vietas ir kaupti gyvenimo aprašymus.)

Sveikatos priežiūros įstaigų medicinos personalo darbo pareigos. Darbdavių jam keliami reikalavimai. Atlyginimas

Išsamiau apsigyvenkime poskyriuose „Medicina / Sveikatos priežiūra“ ir „Farmacija“, kurie yra gana plačiai atstovaujami tiek svetainėje superjob.ru, tiek kituose žinomuose interneto šaltiniuose, skirtuose personalo paieškai ir įdarbinimui.

Kokios gydymo įstaigos ir farmacijos įmonės naudojasi „veikiančių“ interneto svetainių paslaugomis? Kokius darbuotojus jie atrenka iš šių išteklių?

Neabejotinas tiesioginių darbdavių ir įdarbinimo agentūrų paskelbtų laisvų darbo vietų lyderis yra Maskva ir Sankt Peterburgas. Tinklo paslauga aktyviai naudojasi tiek komercinės organizacijos, tiek valstybinės medicinos įstaigos.

Darbdavių pageidavimuose yra įvairių medicinos specialistų: odontologų, neurologų, radiologų, oftalmologų, pediatrų, internistų, ginekologų, onkologų, dermatologų, šeimos gydytojų, akušerių, medicinos ekspertų, taip pat slaugytojų ir pagalbinio personalo. Paramedicinos specialistai yra ypač paklausūs.

Šių specialistų darbo pareigos yra įvairios (nustatomos pagal gydymo įstaigos teikiamų medicinos paslaugų sritį, pareigas ir specializaciją): medicinos pagalba namuose paskirtam kontingentui, ambulatorinis pacientų priėmimas, greitoji ir greitoji medicinos pagalba, pagalba. draudimo išmokų nagrinėjimas, klientų konsultavimas telefonu, darbas su gydymo-prevencinėmis įstaigomis (sveikatos priežiūros įstaigomis), apdraustųjų skundų nagrinėjimas (gydytojams ekspertams) ir kt.

Darbdavių dažniausiai nurodomas kandidatų amžius yra 25-50 metų; Lytis, kaip taisyklė, neturi reikšmės. Kalbant apie reikalavimus, keliamus pretendento į gydytojo specializuoto gydytojo išsilavinimo lygį, 100% laisvų darbo vietų tai yra aukštasis medicininis išsilavinimas ir privalomas specialisto pažymėjimo buvimas. Be to, 55% laisvų darbo vietų būtina turėti specialisto pažymėjimą, gautą pirminės specializacijos kursuose arba atlikus praktiką, o kitais atvejais – specialybės rezidentūros baigimą patvirtinančio dokumento. Pusei visų laisvų darbo vietų reikalaujama turėti tam tikrą medicinos kategoriją, taip pat turėti ne mažesnę kaip 5 metų klinikinę patirtį.

Reikalavimai laisvai mokėti užsienio kalbą yra 9% laisvų darbo vietų, o turėti tam tikrą darbo kompiuteriu įgūdžių lygį reikalaujama 27% prašymų užimti atviras pareigas.

Lentelėje pateikiamas Maskvos ir Sankt Peterburgo darbdavių pradinio atlyginimo pasiūlymų diapazonas medicinos įstaigų darbuotojams.

Atlyginimo lygis gydymo įstaigų darbuotojams, JAV doleriai

Medicinos atstovo funkcijos, jam keliami reikalavimai ir siūlomi atlyginimai

Pastaruoju metu pastebima gana ryški tendencija: vaistus, medicinos instrumentus ir įrangą gaminančios ir platinančios įmonės „įdėmiai žiūri“ į gydytojus specialistus. Jie nevengia samdyti buvusių gydytojų medicinos ir prekybos atstovais, nes niekas kitas taip kompetentingai ir lengvai nepateiks informacijos apie produktus ir neparinks tam tikrų produktų vienetų naudojimo pagrindimo.

Tipiškas medicinos atstovų darbo pareigų sąrašas: darbas su gydymo įstaigomis, vaistinėmis - informacijos apie įdarbinančios įmonės į farmacijos rinką reklamuojamus šiuolaikinės medicinos įrangos ir vaistų teikimas, prezentacijų vedimas, farmacijos klubai; kartu jie privalo įgyvendinti ir individualų pardavimo planą.

Lentelėje pateikti duomenys apie darbo užmokesčio pasiūlymus Maskvoje ir Sankt Peterburge darbdaviams, kurie interneto svetainėje superjob patalpino savo skelbimus, ieškančius darbuotojų „Vaistų propagavimo medicinos atstovo“ ir „Medicinos įrangos skatinimo medicinos atstovo“ pareigoms. ru.

Medicinos atstovo atlyginimo lygis, JAV doleriai

Į medicinos atstovo pareigas paprastai svarstomi 25-40 metų amžiaus kandidatai, turintys aukštąjį medicininį ar farmacinį išsilavinimą. Reikalavimas turėti medicinos specialisto pažymėjimą ir praktikuojančio gydytojo pagal specialybę patirtį yra įtrauktas į 40 proc. skelbimų, skirtų pretendentams, kurie reklamuos savo specializacijos profilį atitinkančias vaistinių preparatų grupes. 1-2 metų medicinos atstovo patirtis yra viena iš pagrindinių skelbiamų laisvų darbo vietų sąlygų. Darbdaviai taip pat mini įgūdžius prekiaujant vaistais (ar medicinos įranga), rengiant prezentacijas, taip pat žinias apie naujausias technologijas ir gydymo būdus, medžiagas ir vaistus.

Beveik visi kandidatai turi turėti pasitikinčio vartotojo lygio darbo kompiuteriu įgūdžius, laukiami vairuotojo pažymėjimai ir nuosava transporto priemonė. Puikios anglų kalbos žinios taip pat yra būtina sąlyga norint užimti laisvą vietą.

Be to, medicinos atstovui savo darbe prireiks tokių asmeninių savybių kaip darbštumas, motyvacija, savarankiškumas, iniciatyvumas, gebėjimas gerai integruotis į komandą, taip pat bendravimo įgūdžiai, atsakingumas ir organizuotumas. Kompetentinga kalba ir reprezentatyvi išvaizda jam pasitarnaus pokalbio metu.

Kaip jau minėta, didžioji dauguma „darbo“ svetainėse skelbiamų darbo skelbimų yra skirti sostinėms rasti specialistus. Tai paaiškinama tuo, kad Rusijos regionuose gydymo įstaigų personalo tarnybos neturi galimybės (arba yra ribojamos) pasitelkti šiuolaikines informacines technologijas personalo paieškos ir atrankos srityje. Šiuo metu aktyviai vykdoma visų gydymo įstaigų kompiuterizavimo ir informatavimo programa leis atverti ir efektyviai pradėti naudotis visais įmanomais internetinio atrankos kanalais.

Medicinos specialistai kreipiasi į internetinius darbo paieškos išteklius

Kalbant apie specialistus, ieškančius darbo internetu, čia pristatomų specialybių ir pareigybių spektras yra daug platesnis. Aktyviai ieško darbo: chirurgai, alergologai, psichiatrai, dermatologai, gydytojai echoskopuotojai, epidemiologai, visų profilių gydytojai odontologai, ginekologai, otorinolaringologai, kardiologai, šeimos gydytojai, greitosios medicinos pagalbos gydytojai, akupunktūros gydytojai, gastroenterologai, neurologai, anesteziologai, endoskopijos gydytojai-rezisologai. gydytojai įmonės, skyrių vedėjai, gydymo įstaigų vyriausieji gydytojai, prekybos atstovai farmacijos įmonėse, vaistininkai, vaistininkai, veterinarijos gydytojai ir kt.

Platus stojančiųjų specialybių spektras rodo, kad gydymo įstaigų darbuotojai yra daug geriau informuoti apie šiuolaikinius darbo paieškos metodus nei jų vadovai. Kita vertus, tai leidžia tikėtis, kad kandidatai į vadovaujančias pareigas sveikatos priežiūros įstaigose susiradę darbą, personalą atrinks naudodamiesi interneto ištekliais.

Diagrama iliustruoja specialistų gyvenimo aprašymų, paskelbtų 2004 m. rugpjūčio–rugsėjo mėn. išteklių bazėje, paskirstymą skyriuje „Farmacija / Medicina / Veterinarija“.

Ši diagrama atspindi medicinos specialistų pasirengimą naudoti šiuolaikinius darbo paieškos metodus, būtent internetą.

Kokio amžiaus kandidatų kategorijoms atstovaujama skiltyje „Farmacija / Medicina / Veterinarija“?

Lentelėje parodytas superjob.ru svetainės duomenų bazėje paskelbtų medicinos specialistų gyvenimo aprašymų pasiskirstymas 2004 m. rugpjūčio–rugsėjo mėn. pagal amžiaus kategorijas.

Kandidatų į medicinos specialisto pareigas amžius

Lentelėje matyti, kad aktyvūs šaltinio vartotojai yra tiek jauni specialistai (22-30 m.), tiek jau įgiję stiprių profesinių įgūdžių (30-40 m.).

Kalbant apie kandidatų išsilavinimo lygį, 86% visų vartotojų, skelbiančių gyvenimo aprašymą šioje darbo vietų katalogo skiltyje, turi aukštąjį išsilavinimą, likusieji turi specializuotą vidurinį arba nebaigtą aukštąjį išsilavinimą. Apie 40% specialistų, turinčių aukštąjį išsilavinimą, turi antrąjį aukštąjį išsilavinimą, baigė rezidentūrą ar aukštąsias mokyklas.

38% kandidatų savo užsienio kalbos mokėjimo lygį vertina laisvai, 28% moka kalbą kurso ar instituto lygmeniu, likusieji – pagal mokyklos mokymo programą arba nemoka kalbos. 78% pretendentų į medicinos ir farmacijos pozicijas turi patirties medicinos srityje.

Pradiniai „atlyginimo lūkesčiai“ specialistams šioje katalogo skiltyje yra nuo 50 iki 350 JAV dolerių pretendentams į vidutinio lygio ir jaunesniojo medicinos personalo pareigas ir nuo 200 iki 2000 JAV dolerių kandidatams į medicinos personalo pareigas. specialistas. Vadovybės komanda teigia, kad už darbą jai atlyginama nuo 400 iki 2000 JAV dolerių. Kandidatai į medicinos atstovų pareigas yra pasirengę svarstyti pasiūlymus, kurių pradinis atlyginimas prasideda nuo 300 USD.

Rusijos perėjimas į rinkos vystymosi kelią neišvengiamai lėmė nedarbo atsiradimą, kuris yra neatsiejama rinkos ekonomikos savybė. Tokiomis sąlygomis turime išstudijuoti ir pritaikyti turtingą užsienio šalių patirtį mažinant nedarbą ir sušvelninant jo pasekmes, o tai rodo, kad darbo rinkoje būtina aktyvaus užimtumo pozicija, kurios pagrindinis tikslas – skatinti greitą sugrįžimą. bedarbių aktyviam darbui pasitelkiant įvairias priemones, tokias kaip pagalba įsidarbinant, papildoma pagalba įdarbinant neįgaliuosius darbo rinkoje, viešųjų darbų ir laikino įdarbinimo organizavimas, verslumo ir savarankiško darbo ugdymas, profesinis mokymas ir konsultavimas. .

Užsienio šalys akcentuoja aktyvias darbo rinkos programas ir didelės savo išteklių dalies perskirstymą šioms programoms (nuo 0,4 proc. BVP JAV ir Kanadoje iki 2 proc. Švedijoje) nulemtas daugelio priežasčių. Pirma, aktyvi pozicija ne tik ir ne tiek remia netekusių darbo egzistavimą, bet visų pirma skatina kiekvieno piliečio aktyvumą, siekiant susirasti darbą, o tai savo ruožtu mažina jo priklausomybę nuo socialinių pajamų rėmimo. išmokas (ir dėl to mažina valstybės biudžeto išlaidas), taip pat mažina įtampą visuomenėje, susijusią su sunkia bedarbių psichikos būkle (net jei jie gauna gana dideles pašalpas). Antra, aktyvi padėtis didina darbo našumą apskritai ir ypač prisideda prie ekonomikos struktūrinio pertvarkymo, taip didindama darbo išteklių naudojimo efektyvumą, nes pagrindinė jos užduotis yra greitai surasti darbuotojui darbo vietą, kurioje jis sugrįžtų. bus aukščiausia , tai yra darbo vieta, kuri optimaliai atitiks jo protinius ir fizinius gebėjimus.

Remiantis tuo, kas išdėstyta, būtų naudinga apžvelgti tas aktyvaus užimtumo darbo rinkoje priemones, kurios yra taikomos užsienio šalyse, taip pat trumpai išanalizuoti, kiek įmanoma panašias priemones panaudoti Rusijos darbo rinkoje. . Norėčiau pradėti svarstymą nuo ryškiausios, bet kartu ir vienos veiksmingiausių pagalbos įsidarbinant priemonių, kurią atlieka specializuota visos šalies tarnyba. Pagrindinė jos užduotis – sutrumpinti laiką, per kurį bedarbiai ir darbuotojai ieško laisvų darbo vietų, taip pat sumažinti darbuotojų ir darbo vietų neatitikimą. Įdarbinimo tarnyba padeda darbdaviams įdarbinti geriausiai jų poreikius atitinkančius žmones, o darbuotojams – rasti geresnes darbo sąlygas ir (arba) didesnį atlyginimą.

Taigi pagrindinė įdarbinimo tarnybos pareiga yra užtikrinti, kad darbo pirkėjai ir pardavėjai susitiktų. Verslininkas, turintis laisvą darbo vietą, gali siųsti prašymą agentūrai, nurodydamas darbo pobūdį, reikiamą kvalifikaciją ir kt. Bedarbis arba asmuo, norintis pakeisti darbą, turi teisę to paprašyti įstaigoje, tam turi užpildyti registracijos formą. Agentūros darbuotojai atlieka pirminę atranką, suderina prašymus ir registracijos lapus. Darbdavys neprivalo priimti į darbą jam rasto kandidato; bedarbis taip pat gali atsisakyti jam siūlomo darbo. Beveik visose valstijose įdarbinimo paslaugos yra nemokamos ir darbuotojams, ir verslininkams. Duomenų rinkimo ir apdorojimo sistema sukurta remiantis visai šaliai bendrais principais, o informacija yra įslaptinta ir neprieinama net policijai.

Įdomi Prancūzijos patirtis, kur įdarbinimo agentūros organizuoja specialius būrelius bedarbiams, 2-3 kartus per savaitę vedančius užsiėmimus tema „Kaip ieškotis darbo“, kur įvairūs būsimų derybų su darbdaviais variantai ir kiti su darbdaviais susiję klausimai. aptariamos elgesio ieškant darbo taisyklės. Šių būrelių veikla gana efektyvi: 40 procentų juos lankančių padeda rasti sau gerą vietą. Nepaisant to, kad valstybinės įdarbinimo tarnybos efektyvumas yra didelis, jos pagalba užpildoma tik nedidelė dalis laisvų darbo vietų, o tai vyrauja žemos kvalifikacijos reikalaujantys darbai. Taigi Švedijoje tik 35 procentai darbo ieškančių asmenų susisiekia su įdarbinimo tarnyba. Prancūzijoje per valstybines įstaigas įdarbinama 750 tūkst. per metus, arba 15 procentų viso darbo poreikio. Netgi Jungtinėse Valstijose, kur yra 300 darbo biržų, apimančių visą šalį, tik 5 procentai žmonių gauna darbą per pagalbos nuomos tarnybą. Faktas yra tai, kad agentūrų veiklą apsunkina daugybė priežasčių. Taigi pelningas laisvas darbo vietas ir gerus darbuotojus turintys verslininkai jų paslaugomis naudojasi retai, mieliau ieško per gimines ir draugus arba per skelbimus bei tiesioginius kontaktus. Skaičiuojama, kad didžioji dalis dirbančiųjų (56 proc.) informaciją apie darbus gauna iš draugų ar šeimos narių. Antra, darbdaviai dažnai neskelbia apie savo laisvas darbo vietas, bijodami atskleisti komercines paslaptis. Šiuo atžvilgiu kai kuriose šalyse jie yra teisiškai įpareigoti tai padaryti („Įstatymas dėl privalomos laisvų darbo vietų registracijos“ Švedijoje). Trečia, sunkumai vertinant tiek siūlomą darbą, tiek darbuotojus ne tik mažina biuro sėkmę, bet ir mažina jų prestižą. Daugeliu atvejų privačios įdarbinimo agentūros yra perspektyvesnės. Galiausiai, nacionalinė įdarbinimo tarnyba dažnai vertinama kaip vieta, kur susirasti darbą nevykusiems, o darbdaviai agentūros siunčiamus žmones vertina kaip blogiausią darbo jėgos dalį. Dar viena bendra vyriausybės pastanga gerinti darbo rinkos informaciją – duomenų apie būsimą įvairių profesijų paklausą publikavimas, o tai ypač vertinga studentams, sprendžiantiems, kokį karjeros kelią eiti. Tačiau šiuose leidiniuose yra daug klaidų: juose pateikiami nacionaliniai vidurkiai, o tendencijos vietinėse rinkose gali skirtis; technologiniai pokyčiai, keičiantys darbo jėgos paklausą, yra beveik nenuspėjami; ir daugelyje skaičiavimų neatsižvelgiama į tai, kad ši paklausa priklauso ir nuo darbo užmokesčio. Kalbant apie pagrindinius Rusijos įdarbinimo tarnybos principus, jie atitinka tarptautinę praktiką. Kaip ir užsienio šalių įdarbinimo biurai, Rusijos įdarbinimo tarnybos užtikrina statistinių duomenų ir informacinės medžiagos apie darbo jėgos pasiūlą ir paklausą bei įsidarbinimo galimybes publikavimą. Mūsų įdarbinimo agentūrų vykdoma veikla neabejotinai naudinga daugeliui bedarbių ar ieškančių naujo darbo žmonių. Kartu prie užsienio šalių įdarbinimo tarnybų patiriamų sunkumų, su kuriais neišvengiamai susiduria Rusijos įdarbinimo tarnybos, pridedami ir mūsų šaliai būdingi sunkumai, tokie kaip patikimų informacinių sistemų, įskaitant reikalingą įrangą, programinę įrangą, stoka. stabilūs ryšiai su darbdaviais ir darbuotojais. Esant tokioms sąlygoms, būtina žymiai padidinti darbo tarpininkavimo apimtį, naudojant, pavyzdžiui, daugiafunkcines darbo biržas, kuriose dirbama su įvairiomis profesinėmis darbuotojų grupėmis nuo plačių specialybių darbuotojų iki intelektualinių darbuotojų; įvairios darbo mugės pagal teritorinius-gamybinius, socialinius-profesinius, gamybinius-sezoninius ir kitus kriterijus, priklausomai nuo situacijos darbo rinkoje; specializuotos biržos, skirtos konkrečioms gyventojų kategorijoms. Šiuo metu didelį vaidmenį gali atlikti ir žiniasklaida – spauda, ​​radijas, televizija: būtina leisti specialius biuletenius apie laisvas darbo vietas, laikraščius ieškantiems darbo, bukletus, padedančius teisingai atsakyti į testus, anketas, pildymą. kurių dažniausiai lydi įdarbinimo tvarka, o bijantiems prarasti ar jau praradusiems vietą – nurodymai, kuriuose yra elgesio darbo rinkoje taisyklės. Profesinio mokymo ir perkvalifikavimo programos, kaip pripažįsta daugelis mokslininkų, yra pagrindinė aktyvios užimtumo padėties darbo rinkoje kryptis, nes įsidarbinimo perspektyvos, ypač struktūrinio pertvarkymo kontekste, yra glaudžiai susijusios su žmogiškųjų išteklių plėtra: geru išsilavinimu ir kvalifikacija patikimai apsaugo darbuotojus nuo nedarbo. Taigi laikinai bedarbių JAV dalis tarp dirbančiųjų pirmiausia protinį darbą yra 2-3 kartus mažesnė nei fizinį darbą dirbančiųjų, o tarp turinčių aukštesnę kvalifikaciją nedarbo lygis yra 4-7 kartus mažesnis nei kitų. Panašų vaizdą galima stebėti ir Rytų Europos šalyse: nors iš pradžių nedarbas buvo sutelktas tarp kvalifikuotų darbuotojų, šiuo metu didžiausias nedarbo lygis yra tarp nekvalifikuotų darbuotojų.

Šios programos rengiamos ir priimamos įstatymų leidybos lygmeniu arba įgyvendinamos valstybei ir verslininkams bendrai dalyvaujant organizuojant profesinį mokymą ir personalo perkvalifikavimą. Jie pirmiausia skirti žmonėms, netekusiems darbo dėl to, kad ankstesnė profesija yra pasenusi, tiems, kurie dėl ligos nebegali dirbti pagal specialybę, jaunimui, negavusiam reikiamo profesinio išsilavinimo, moterims. -namų šeimininkės, nusprendusios grįžti į darbo rinką. Paprastai kandidatų į mokymus ieško valstybinė įdarbinimo tarnyba. Ji taip pat organizuoja studijas ir skiria stipendijas. Profesinis mokymas gali vykti specialiuose centruose arba kaip tęstinio mokymosi programos dalis įmonėje. Centruose švietimas struktūrizuotas taip, kad žmonėms būtų suteikta įvairiausių profesijų. Jo aukštą efektyvumą garantuoja individualūs planai, kuriuose atsižvelgiama į kiekvieno mokinio gebėjimus ir žinias, modulinis ugdymo programų konstravimo principas ir moderni dirbtuvių įranga, įskaitant kompiuterius. Vedantys specialistai iš universitetų ir pramonės įmonių dalyvauja rengiant mokymo kursus. Dėstytojams mokamas toks pat atlyginimas kaip ir jų klasės darbuotojams privačiame sektoriuje. Bendra mokymo trukmė svyruoja nuo kelių savaičių iki 3 metų, priklausomai nuo profesijos sudėtingumo laipsnio ir individualaus studento pasirengimo bei galimybių. Tokie centrai gali būti valstybiniai arba privatūs.

Įdarbinimo agentūra KAUS-Medicine šių metų pavasarį parengė tyrimą, kuriame įvertino darbo užmokesčio lygį vaistų gamybos, pardavimo ir skatinimo srityje, remdamasi 2017 metų pirmojo ketvirčio rezultatais Maskvos srityje, taip pat 2017 m. veiksnių, turinčių įtakos farmacijos įmonių darbuotojų atlyginimui.

Atlyginimo lygis

Darbdavių siūlomus atlyginimus galima grubiai suskirstyti į tris lygius.

1. Minimalus. Tai yra labiausiai paplitusios laisvos darbo vietos tarp darbdavių pasiūlymų, kurios, kaip taisyklė, lieka atviros ilgą laiką. Didžioji dauguma ieškančių darbo dažniausiai orientuojasi į didesnį atlyginimą ir šį įsidarbinimo variantą vertina kaip laikiną, toliau ieško darbo su padoresniu atlyginimu. Nepaisant to, minimalus atlyginimo lygis gali sudominti kandidatus, neturinčius darbo patirties arba tuos, kurie tikisi gauti priedus nemokamų mokymų, karjeros augimo, darbo artumo prie gyvenamosios vietos, solidaus socialinio paketo ar dirba gerai žinomoje kompanijoje savo autobiografijoje.

2. Vidutinis. Šiame atlyginimų diapazone darbdavių pasiūlymai paprastai atitinka daugumos kandidatų atlyginimo lūkesčius.

3. Paaukštintas. Pasiūlę šį lygį darbdaviai tikisi greitai pritraukti geriausius ir kvalifikuočiausius darbuotojus, kuriems greičiausiai bus keliami papildomi reikalavimai (didelė darbo patirtis, papildomas išsilavinimas, užsienio kalbų mokėjimas, noras dirbti viršvalandžius ir kt.).

Kalbant apie bendrą situaciją darbo rinkoje farmacijos pramonėje, KAUS-Medicina analitikai pastebi, kad 2016-ieji jai buvo gana slogūs: rinkos augimas sulėtėjo per pusę, o jau tada buvo infliacinis augimas. Tai yra, išaugo ne gamybos apyvarta, o tik pinigų pasiūlos apimtis šiame sektoriuje. Tačiau dabartinė geopolitinė situacija, anot ekspertų, žaidžia Rusijos farmacijos kompanijų ir vaistų iš EAEU gamintojų rankas. 2016 m. šalies gamintojai sulaukė stipraus palaikymo – buvo priimtas sprendimas apriboti valstybinius importuojamų vaistų pirkimus. Sėkmingai įgyvendinama anksčiau parengta farmacijos klasterių kūrimo Rusijos regionuose strategija „Pharma-2020“. Valstybė aktyviai investuoja į inovatyvių vaistų kūrimą ir naujų gamybos vietų statybą, o naujausi teisės aktai paskatins užsienio bendroves lokalizuoti savo gamybos vietas mūsų šalyje. Bet kokie gamybos ir pardavimo rinkos svyravimai tiesiogiai veikia ir nustato darbo rinkos tendencijas regionuose ir didmiesčiuose.

Specialistų paklausos dinamika

2017 metais Rusijos farmacijos įmonės suaktyvino vadovų, turinčių didelę patirtį ir žinias, o idealiu atveju – turinčių gamybos ir plėtros centrų užsienyje organizavimo patirtį, paieškas. Ypač ambicingi žaidėjai aukščiausio lygio vadovų personalą stengiasi sustiprinti išeivijos lyderiais. Didelėse farmacijos įmonėse vis labiau reikia gabių kūrėjų ir kvalifikuotų technologų, kontraktinę gamybą organizuojančių specialistų, kontraktinių platformų paslaugų reklamavimo vadovų.

Didėjant statomų gamybinių aikštelių skaičiui, išlieka įmonių vadovų, turinčių patirties organizuojant naujų gamybinių patalpų darbą, paklausos didėjimo tendencija.

Stebėdami tam tikrą cikliškumą darbo rinkoje, KAUS-Medicinos analitikai prognozuoja, kad 2018–2020 m. smarkiai išaugusi vaistų skatinimo ir pardavimo srities specialistų paklausa, o kartu su paklausa mažėja ir reikalavimai pretenduojantiems į darbą bei didėja atlyginimų lygis.

Kas turi įtakos atlyginimui

2017 metų pirmojo ketvirčio darbdavių pasiūlymų analizė parodė, kad daugumai pareigybių būdingas didelis skirtumas tarp minimalaus ir maksimalaus atlyginimo lygio.

Ekspertai nustatė, kad farmacijos pramonės darbdavių siūlomo atlyginimo dydžiui įtakos turi šie veiksniai:

Farmacijos įmonių diferenciacija rinkoje(užsienio įmonės, Rusijos gamintojai, platinimo įmonės).

Įvairios esamos atlyginimų sistemos: grynasis atlyginimas, atlyginimas ir pajamų procentas, atlyginimo ir premijų sistema.

Darbuotojų specializacija ir darbo patirtis. Labai skirsis ligoninės ir vaistinių pardavimo skyrių specialistų atlyginimai. Vaistų registravimo specialistas, turintis didelę patirtį sėkmingai gaunant vaistų registracijos pažymėjimus, taip pat turintis verslo santykių su reguliavimo institucijomis, gali tikėtis didesnio atlygio lyginant su minimalią patirtį turinčiu specialistu.

Įmonės produktų portfelis(vaistai, maisto papildai, gydomoji kosmetika).

Įmonės ar struktūrinio padalinio pardavimo apimtis ir dydis, kur dirba specialistas.

Įmonės kainų politika parduodamiems vaistams.

Spręstinų užduočių lygis ir atsakomybės sritis. Vadovo atlyginimas gali skirtis priklausomai nuo jo kuruojamos teritorijos aprėpties (pavyzdžiui, tik Maskva ir Maskvos sritis arba visos NVS šalys), reklamuojamų vaistų – OTC arba Rx, taip pat atliekamų funkcijų – jo paramos ir plėtros. atsakomybės sritį ar startuolius, aktyvią vienos iš įmonės sričių plėtrą.

Remiantis 2017 m. pirmojo ketvirčio rezultatais, sumažėjo vidutinis atlyginimų lygis specialistams, kurių veikla tiesiogiai įtakoja pardavimo apimties didėjimą (konkursų vadovas, pagrindinių klientų vadybininkas, regiono vadovas). Tuo pačiu metu jų paklausa išlieka, tačiau daugelis darbdavių dėl sumažėjusių pardavimų yra priversti mažinti atlyginimus ir plėsti specialistų kompetencijų bei išsilavinimo reikalavimų sąrašą.

Padėtis Kasmetinis atlyginimo augimas/mažėjimas
+13%
chemikas analitikas +11%
farmacijos gamybos technologas +9%
patvirtinimo specialistas +5%
kokybės direktorius +4%
vaistininkas / vaistininkas +4%
nacionalinis pardavimų vadybininkas (nacionalinis pardavimo vadovas) +4%
Pirkimo vadovas +3%
vaistinės vedėja +3%
Pardavimų atstovas +1%
lauko pajėgų vadovas (paaukštinimo grupės vadovas) 0%
atstovybės vadovas 0%
rinkodaros direktorius 0%
farmacijos gamybos direktorius 0%
vaistinių tinklo vadovas 0%
medicinos direktorius -1%
medicinos atstovas -1%
Kokybės vadybininkas -4%
medicinos patarėjas -5%
konkurso vadovas -5%
Pardavimų vadybininkas -5%
Pagrindinės paskyros valdytojas (KAM) -9%
vaistų registracijos vadovas -10%
Pardavimų skyriaus vadovas -12%
Produkto vadybininkas -13%
Regiono vadovas -13%

Specialybių trūksta

Remdamiesi farmacijos pramonės darbo rinkos analizės rezultatais, įdarbinimo agentūros KAUS-Medicine ekspertai sudarė paklausiausių ir sunkiausiai užpildomų pareigybių farmacijos pramonėje reitingą.

5 populiariausios pozicijos farmacijos pramonėje 2017 m

1. Vaistininkas/vaistinės vedėjas.

2. Pardavimų vadybininkas.

3. Produkto vadovas.

4. Medicinos atstovas.

5. Klinikinių tyrimų vadovas.

5 sunkiausiai uždaromos farmacijos pramonės sritys 2017 m

1. Vaistų gamybos technologas.

2. Plėtros ir tyrimų skyriaus vadovai.

3. Produkto vadovas.

4. Regiono vadovas.

5. Key Account Manager (KAM).

Nepaisant reikšmingo farmacijos srities rinkos situacijos pasikeitimo, jų specialybių specialistų paklausos tendencijos kiekybine prasme išliko beveik nepakitusios, keičiasi tik paieškos kriterijai ir darbdavių reikalavimai. Įmonės siekia optimizuoti personalo kaštus ir mažinti sąnaudas, o tai verčia didinti reikalavimus, plėsti personalo funkcionalumą ir rinktis universalesnius specialistus.

Vaistininkai / vaistininkai buvo paklausūs daugelį metų ir net krizės metu dėl sparčios vaistinių tinklų plėtros tiek Maskvoje, tiek visoje Rusijoje. Darbdaviai šiems specialistams siūlo mažus atlyginimus esant dideliam darbo intensyvumui, o tai lemia nuolatinę darbuotojų kaitą. Vaistinių vadovai vis dažniau derina administracinį darbą su darbu registratūroje, ir visa tai šiek tiek padidinto ar išlaikant vienodą darbo užmokesčio lygį, todėl ir čia didėja didelės darbuotojų kaitos rizika.

Kadangi geri, patyrę „pardavėjai“, turintys klientų bazę, yra paklausūs farmacijos kompanijų, jie patys yra išrankūs renkantis pasiūlymus, atkreipia dėmesį į gamintojo reputaciją, siūlomą socialinį paketą, asortimento įvairovę, kainų lygį, pardavimo sąlygas. , Logistika.

Paklausos augimui įtakos turi išaugusi konkurencija rinkoje tarp vaistų gamintojų produktų vadybininkai. Pastaruosius dvejus metus keliami reikalavimai šių specialistų kompetencijoms ir jų funkcionalumo plėtrai. Na, o kadangi dabar dauguma darbdavių atlyginimų nekelia, atrankos procesas ir laisvų produktų vadybininkų darbo vietų užpildymas yra labai sunkus.

Medicinos atstovas- viena geidžiamiausių pozicijų farmacijos produktų reklamavimo srityje. Patyrę medicinos atstovai stengiasi rasti darbą žinomose didelėse įmonėse, turinčiose gerą socialinį paketą, įdomų ir platų vaistų asortimentą, žemą kontrolės lygį. Jiems reikia profesinio ir karjeros augimo, o vaistų gamintojai nėra pasirengę to pasiūlyti, nes nenori prarasti pirmaujančios grandies reklamuodami savo produktus.

Į geidžiamiausių specialistų sąrašą Klinikinių tyrimų vadovas pakeitė procesų inžinierių, tačiau tai tik laikina ir visų pirma paaiškinama tuo, kad naujų gamybos vietų Maskvoje ir regionuose skaičius tik neseniai pradėjo daugėti, o krizės laikais sutartinių organizacijų (CRO) paslaugų skaičius 2010 m. yra labai paklausūs, nes išlaikyti klinikinių tyrimų skyriaus personalą yra daug brangiau nei samdyti rangovus šiam darbui.

Proceso inžinieriai tebėra paklausūs vaistų gamyboje, tačiau per kelerius metus gerokai išsiplėtė darbdavių keliamų reikalavimų specialistų kvalifikacijai ir patirčiai sąrašas. Įmonės ieško kandidatų, turinčių nedidelę tam tikrų dozavimo formų (kietos, skystos ir kt.) gamybos patirtį. Keitėsi teisės aktai, dauguma gamybos įrenginių gavo GMP akreditaciją.

Technologai neatsilieka paieškos sudėtingumu naujų vaistų kūrimo specialistai. Kai kurios įmonės į vadovaujančias pareigas MTEP centre pritraukia talentingus mokslininkus, turinčius daug pasiruošimo ir savo patentus, kitos labiau domisi vadovavimo patirtimi, lyderio savybėmis ir rimta patirtimi Rusijos ir Vakarų plėtros ir tyrimų centruose gamyboje.

Jei prieš keletą metų kandidatai rinkdavosi darbdavius ​​regionuose, tai šiandien darbdavys nustato kriterijus darbo rinkoje – siaura rinka leidžia sekti kandidatų reputaciją. Be to, prekiautojų įmonės laikosi specialistų „nebrakonieriavimo“ politikos. Tam tikros logistikos ir atstovybių darbo organizavimo problemos neišnyko ir dar labiau išryškėjo per krizę, kuri apsunkina regionų vadovų darbą. Ir visa tai gerokai sumažėjus atlyginimų pasiūlymų lygiui ir išaugus reikalavimams kandidatų kompetencijoms.

Esant dabartinei sudėtingai mažmenininkų ekonominei situacijai šiandien sėkmingiausia pagrindinių sąskaitų valdytojai kandidatai, turintys gerą patirtį ir žinias pardavimų srityje, pasižymintys stipriomis lyderio savybėmis. Tai leidžia jiems vienu metu išlaikyti savo prekių kategorijos dalį tinklų vaistinių lentynose ir tuo pačiu derėtis dėl palankiausių sąlygų savo įmonei bei nedaryti gamintojui kritinių nuolaidų vaistinių pirkimo specialistams. Rasti tokius specialistus nėra lengva, ypač šiandieninėje rinkos situacijoje, kai pardavimai mažėja, o darbdaviai negali pasiūlyti didelių atlyginimų.

Atlyginimas plius priedai

Pardavimų skyriaus darbuotojams atlygis dažniausiai pateikiamas atlyginimo ir priedų dedamomis, priklausomai nuo pardavimo rezultatų ir plano įgyvendinimo.

Tipiškos darbo užmokesčio sistemos:

  • fiksuotas atlyginimas + procentas nuo pardavimo;
  • fiksuotas atlyginimas + ketvirčio arba metiniai priedai pagal pardavimo rezultatus.

Didelėse farmacijos įmonėse, be mėnesinių ar ketvirtinių priedų, yra ir metinė priemoka.

Socialinio paketo teikimas pardavimo skyriaus darbuotojams gali būti suskirstytas į tris grupes, atsižvelgiant į įmonės politiką:

Minimalus socialinis paketas apima:

  • mokėjimas mobiliuoju telefonu;
  • kelionės išlaidų kompensavimas arba tarnybinio automobilio suteikimas;
  • mokymas, jei reikia.

Dauguma farmacijos kompanijų teikia standartinis socialinis paketas, kuri apima:

  • tarnybinio automobilio suteikimas;
  • automobilio draudimas;
  • mokėjimas už mobilųjį ryšį, internetą;
  • Darbinis nešiojamas kompiuteris;
  • kompensacija už maistą;
  • mokymai (mokymai, seminarai).

Pats išsamiausias socialinis paketas dažniau randama didelėse Vakarų įmonėse:

  • tarnybinio automobilio aprūpinimas arba kelionės išlaidų kompensavimas;
  • automobilio draudimas;
  • mokėjimas už mobilųjį ryšį, internetą;
  • Darbinis nešiojamas kompiuteris;
  • kompensacija už maistą;
  • įmonių mokymai pardavimų ir produktų skatinimo klausimais;
  • mokymai vietoje (įskaitant mokymus vietoje užsienyje);
  • draudimas nuo nelaimingų atsitikimų, gyvybės draudimas;
  • reprezentacinės išlaidos.

Verslo mokymai

Didžiųjų Rusijos vaistų gamintojų darbo sąlygos ir atlyginimų lygis šiandien yra kuo panašesnis į darbo sąlygas Vakarų įmonėse. Vidaus gamintojai stengiasi iš darbo rinkos pritraukti geriausius kandidatus. Taigi darbuotojams nuolat vyksta mokymai, kuriuos veda tiek vidinių mokymų vadovai, tiek išorinės mokymo įmonės. Mokymų temos gali būti susijusios su vaistų propagavimo specifika, pristatymais, darbu su gydytojais, gydymo įstaigomis ir kt. Didžiosios Vakarų įmonės užsienyje organizuoja specialius seminarus, skirtus susipažinti su vaistų gamybos sąlygomis, taip pat mokymus vietoje įvairiais klausimais. temos (komandos formavimas, dėmesys klientui, išsamūs mokymai ir kt.). Korporatyvinio verslo mokymai aukščiausio lygio vadovams lavinti valdymo įgūdžius didelėse Vakarų įmonėse gali prilygti MBA laipsnio įgijimui.

Šiuolaikinėje ekonomikoje galima išskirti tris pagrindinius darbo rinkos modelius: amerikietišką, japonišką ir švedišką.

Amerikos darbo rinkos modelis numato laisvą darbo jėgos įėjimą ir išėjimą bei darbo sąnaudų lankstumą. Valdymas vykdomas per atvirą įdarbinimą ir atlyginimo lankstumą. Darbuotojas savo išsilavinimu dažnai pasirūpina pats. Dažnai pasikeičia darbdavys, kai pasiūlomos palankesnės darbo sąlygos ir darbo užmokestis. Tos pačios pareigos skirtingose ​​organizacijose gali turėti skirtingus atlyginimų lygius. Nustatant darbo užmokesčio tarifus, dažniausiai neatsižvelgiama į asmens duomenis (lytį, amžių, darbo stažą, išsilavinimą). Atliekant tas pačias darbo funkcijas, atlygis nesiskiria.

Amerikos užimtumo politikai būdingas dėmesys dideliam teritoriniam darbo jėgos mobilumui.

Japonijos darbo rinkos modelis yra „įdarbinimo visą gyvenimą sistema, suteikianti garantijas visam darbuotojų įdarbinimo laikotarpiui. Modelis numato uždarą darbo jėgos įėjimą ir išėjimą bei nuolat dideles jo išlaidas. Pagrindiniai šio modelio bruožai: kruopšti personalo atranka, silpnas darbo jėgos mobilumas, maža darbuotojų kaita. Darbdavių garantijas darbuotojams remia profesinės sąjungos. Mokymo kaštai daugiausia tenka darbdaviui, maža darbuotojų kaita leidžia naudoti mokymus įmonėse, ugdant darbuotojams kūrybišką požiūrį į darbą ir kokybišką darbą. Atlyginimas priklauso nuo daugelio kriterijų (patirties, kvalifikacijos ir kt.). Darbdaviai taip pat domisi ne tik profesiniais, bet ir kitais savo darbuotojų gyvenimo aspektais.

Švedijos darbo rinkos modelis apima aktyvią vyriausybės užimtumo politiką. Valdžia finansuoja švietimą, kuria darbo vietas viešajame sektoriuje, subsidijuoja privačias įmones darbo vietoms kurti ir pan. Užimtumo politika šiuo atveju siejama su bendra valstybės ekonomine politika.

Užsienio darbo rinkos reguliavimo metodai. Valstybinio darbo rinkos reguliavimo užsienio šalyse ypatumai.

Kai kuriose išsivysčiusiose šalyse (pavyzdžiui, JAV) lanksčios darbo rinkos doktrina buvo pritaikyta praktiškai. Lanksti darbo rinka reiškia aukštą darbo jėgos prisitaikymo prie darbo rinkos svyravimų lygį. Dėl to plačiai paplito lanksti atlyginimų sistema (atsižvelgiant į pelno ir pajamų pasidalijimą). Darbuotojams mokamas didelis atlyginimas, tačiau jie neturi darbo garantijos. Funkcinis įmonės lankstumas reiškia, kad darbuotojai neturėtų turėti kliūčių tarp specialybių. Nuolatinis gamybos modernizavimas reikalauja, kad personalas galėtų lengvai keisti profesiją.

Valstybinis lanksčios darbo rinkos reguliavimas yra toks:

Teisės normų vaidmuo darbo santykių srityje mažėja;

Daugelio vyriausybės socialinių programų atsisakymas;

Didelio pajamų perskirstymo ir darbo užmokesčio reguliavimo programų atsisakymas;

Skatinti individualias, o ne kolektyvines sutartis.

Tačiau ši politika yra veiksminga tik ekonomikos augimo laikotarpiu nuosmukio laikotarpiu, reikalingas vyriausybės reguliavimas krizės padariniams sušvelninti.

Yra dviejų tipų užimtumo politika: aktyvioji ir pasyvioji. Aktyvus – skirtas naujų darbo vietų kūrimui, pasyvus socialinei gyventojų apsaugai darbo rinkoje.

Daugelio išsivysčiusių šalių užimtumo politika turi dvi kryptis:

Darbo rinkos skatinimas;

Bedarbių piliečių ir jų šeimų narių socialinė apsauga.

Siekiant pagreitinti bedarbių pritraukimą į darbą, kuriami užimtumo centrai, kurie kaupia informaciją apie bedarbius ir laisvas darbo vietas, parenka darbus, organizuoja mokymus ir pan. Socialinė gyventojų apsauga apima bedarbio pašalpas, apsaugą nuo nepagrįsto atleidimo iš darbo, socialiai pažeidžiamų piliečių grupių apsaugą darbo rinkoje. Tuo pačiu metu bedarbio pašalpos neturėtų sukelti priklausomybės nuotaikos, bet ir nuskurdinti.

Viena iš pagrindinių darbo rinkos reguliavimo krypčių yra minimalaus darbo užmokesčio valstybės nustatymas. Visų pirma, Prancūzijoje ir kai kuriose kitose šalyse minimalus darbo užmokestis yra nustatytas ne tik visai rinkai, bet ir skiriasi priklausomai nuo skirtingų kvalifikacijų ir išsilavinimo lygių.

Taip pat gali būti nustatytos minimalios priimtinos darbo sąlygos (darbo dienos trukmė, darbo savaitė, darbuotojų dalyvavimas įmonės valdyme ir pan.). Naudojama išplėtota kolektyvinių sutarčių sistema.

Šių standartų laikymąsi gali stebėti ir vyriausybinės agentūros, ir profesinės sąjungos.

Tačiau sistemos, kuriomis siekiama pagerinti darbo sąlygas ir kolektyvinės sutartys, kelia problemų dėl socialiai pažeidžiamų piliečių sluoksnių įdarbinimo.

Kalbant apie užsienio įdarbinimo tarnybų funkcijas, šiais laikais, didėjant ekonomikos globalizacijai, didelę reikšmę įgijo tarptautinės darbo organizacijos.

Reikšmingiausias iš jų yra Tarptautinis darbo biuras (TDO) – specializuotas JT padalinys, skatinantis socialinį teisingumą ir žmogaus teisių pripažinimą darbo srityje tarptautiniu lygiu.

TDO rengia tarptautinius darbo standartus konvencijų ir rekomendacijų forma, nustatydama minimalius pagrindinių darbo teisių standartus.

Pagrindinės TDO veiklos sritys:

Darbo įdarbinimo politika;

Darbo valdymas;

Darbo sąlygos;

Valdymo plėtra;

Bendradarbiavimas;

Socialinė apsauga;

Darbo statistika ir sauga bei sveikata darbe;

Profesinis mokymas ir teisių atkūrimas darbo pasaulyje.

TDO skatina nepriklausomų darbdavių organizacijų ir profesinių sąjungų plėtrą bei teikia mokymo ir konsultavimo paslaugas darbo pasaulyje.

Ypatingą vietą darbo rinkos reguliavimo sistemoje užima darbo birža (įdarbinimo tarnyba, pagalbos įdarbinimo tarnyba), kuri yra viena iš svarbių rinkos ekonomikos mechanizmo struktūrų. Tai speciali institucija, atliekanti tarpininkavimo funkcijas darbo rinkoje. Daugumoje šalių darbo biržos yra valstybinės ir veikia vadovaujamos Darbo ministerijos ar panašios institucijos.

Pagrindinės darbo biržų veiklos kryptys yra: 1) bedarbių registravimas; 2) laisvų vietų registravimas; 3) bedarbių ir kitų norinčių įsidarbinti asmenų įdarbinimas; 4) darbo rinkos sąlygų tyrimas ir informacijos apie tai teikimas; 5) asmenų, norinčių pasiūlyti darbą, testavimas; 6) bedarbių profesinis orientavimas ir profesinis perkvalifikavimas; 7) išmokų mokėjimas.

Darbo biržos ne tik įdarbina bedarbius, bet ir teikia paslaugas žmonėms, norintiems keisti darbą, tyrinėja darbo paklausą ir pasiūlą, renka ir skleidžia informaciją apie užimtumo lygį pagal profesijas ir teritorijas, teikia jaunų žmonių profesinį orientavimą, siunčia juos į įvairius kursus.

Pasauliniu lygiu veikia Pasaulio asociacija jf Public Employment Services, kuri vienija daugelio šalių įdarbinimo tarnybas.

Daugelyje šalių vyriausybės pagalba įdarbinant yra svarbi.

Taigi Jungtinėse Amerikos Valstijose įdarbinimo tarnybos funkcijas atlieka JAV Darbo užimtumo ir mokymo administracijos departamentas, administruojantis vyriausybinę darbo mokymo programą ir darbo jėgos paskirstymo programą, valdantis federalines dotacijas valstybinių įdarbinimo paslaugų programoms ir organizuojantis. išmokų už nedarbą mokėjimas. Šios paslaugos pirmiausia teikiamos per valstybines ir vietines darbo jėgos tobulinimo sistemas.

JAV užimtumo administracija turi platų darbo biržų tinklą visoje teritorijoje, kurios registruoja bedarbius, atrenka jiems laisvas darbo vietas, testuoja pretendentus į darbą, kad nustatytų jų kvalifikaciją ir pan.

Švedijos valstybinė įdarbinimo tarnyba veikia 68 regioninėse darbo rinkose. Šis skirstymas grindžiamas darbuotojų keitimo metodais ir organizacijų regioniniais pageidavimais dėl darbuotojų samdymo. Regionines darbo rinkas sudaro keturios rinkos erdvės.

Įdarbinimo tarnybai taip pat priklauso Pramonės ir darbo grupių departamentas bei Užimtumo rėmimo ir paslaugų departamentas. Pramonės ir tikslinių grupių skyrius dirba su specialiai tikslinėmis klientų kategorijomis. Užimtumo rėmimo ir paslaugų skyrius užtikrina vidinę įdarbinimo tarnybos veiklą.

Švedijos valstybinė užimtumo tarnyba yra įgaliota vyriausybės ir parlamento vykdyti įvairias užduotis užimtumo srityje. Šios užduotys toliau aprašomos metinio biudžeto ir finansinių dokumentų tikslais.

Pagrindinis Švedijos užimtumo tarnybos tikslas – pagerinti darbo rinkos funkcionavimą. Įdarbinimo tarnyba tai daro:

Darbo ieškančių asmenų derinimas su darbdaviais, norinčiais samdyti darbuotojus;

Deda visas pastangas tarnauti asmenims darbo rinkoje;

Prisidėti prie stabilaus ir aukšto užimtumo lygio ilgalaikėje perspektyvoje.

Bedarbių socialinės apsaugos problema sprendžiama nedarbo draudimo ir bedarbio pašalpų mokėjimo sistemos pagalba.

Tuo pat metu darbo rinkoje kartu su valstybinėmis įdarbinimo tarnybomis veikia labai daug privačių tarpininkų įmonių, kurių efektyvumas yra labai aukštas.

Tarptautiniu lygmeniu veikia Tarptautinė privačių įdarbinimo agentūrų konfederacija – organizacija, sukurta remti įdarbinimo agentūrų interesus tarptautiniu lygiu. Parama teikiama per:

Pagalba savo nariams vykdant verslą;

Įdarbinimo ir įdarbinimo paslaugų kokybės standartų kūrimas;

Geriau suprasti esamą situaciją įdarbinimo paslaugų sektoriuje;

Įdarbinimo agentūrų įvaizdžio ir reprezentatyvumo gerinimas;

Ir kiti.

Rusijos užimtumo politika vystosi, apjungianti įvairią užsienio patirtį, tačiau turinti savo nacionalinius bruožus, kuriuos autoriai aptarinėja toliau. Skirtingai nuo kitų šalių, Rusijos Federacijoje yra dvi sąvokos: oficialiai registruotas nedarbas ir faktinis nedarbas. Oficialiai registruotas nedarbas – tai įdarbinimo tarnyboje registruotų ir per šią tarnybą darbo ieškančių bedarbių skaičius, tačiau analitinių agentūrų duomenimis, jų yra 3,5 karto mažiau nei faktinių bedarbių. Šis neatitikimas atsirado dėl to, kad Rusijoje bedarbio pašalpos dydis nustatytas nuo 850 iki 4900 rublių, vidutinė suma pagal statistiką yra 4200 rublių, o bedarbiai nesiekia registruotis įdarbinimo tarnyboje. Kitose šalyse tokios tendencijos nepastebima ir faktinis nedarbas prilygsta registruotam nedarbui.

Palyginimui, JAV bedarbio pašalpa siekia 30 000 rublių, Japonijoje - 72 000 rublių, euro zonos šalyse nuo 14 400 iki 75 000 rublių. Taigi mažas pašalpų dydis neprisideda prie piliečių, kuriems reikia darbo, prašymų skaičiaus didėjimo. Be to, autoriai atkreipia dėmesį į vieną iš Rusijos bedarbių bruožų – dauguma jų mieliau renkasi darbą per gimines ir draugus – 59,5 proc. arba internetu – 29,8 proc.

Rusijoje bedarbis turi pateikti dokumentų paketą, patvirtinantį, kad pilietis šiuo metu neturi darbo, bet siekia jį gauti. Jei pilietis yra paskelbtas bedarbiu, jis turi kartą per dvi savaites patvirtinti, kad yra bedarbis ir ieško darbo. Pagrindinis privalumas registruojantis įdarbinimo tarnyboje yra tai, kad bedarbio darbo stažas nenutrūksta, o tai labai įtakoja pensijos dydį ją skaičiuojant. Pilietis, užsiregistravęs įdarbinimo tarnyboje, turi teisę mokytis, profesinį orientavimą, dalyvauti apmokamuose viešuosiuose darbuose, gauti psichologinę pagalbą ir kitas aktyvias politikos priemones. Nes bedarbio pašalpa yra mažesnė už pragyvenimo ribą, tuomet bedarbis mažas pajamas gaunančių piliečių sąlygomis gali gauti subsidiją komunaliniams mokesčiams. Autoriai atkreipia dėmesį į kai kuriuos sunkumus gaunant šią subsidiją, nes vidutinis darbo užmokestis per pastaruosius 6 mėnesius turėtų būti mažesnis už pragyvenimo ribą, o tai reiškia, kad gauti subsidiją bus galima ne iš karto, o po 3-6 mėnesių, priklausomai nuo darbo užmokesčio lygio paskutinėje darbo vietoje.

Viena iš nacionalinių ypatybių apima ir vidutinį bedarbių amžių. 2013 m. pabaigoje Rusijos Federacijoje tai yra 35,2 metai, JAV - 39 metai, Japonijoje - 37,1 metai. Žemą vidutinį Rusijos bedarbių amžių lemia tai, kad darbdaviai nori neįdarbinti jaunų žmonių be darbo patirties, o kitose šalyse tokios tendencijos nepastebima, net ir įgijus aukštąjį išsilavinimą o kai JAV studentai gauna diplomą, Europa ir Japonija jau turi darbo pasiūlymų.

Neoficialus užimtumas, kaip ir bet kuris reiškinys, turi ir teigiamų, ir neigiamų pusių tiek piliečiui, tiek įmonei, tiek visai ekonomikai, tačiau neoficialaus darbo apimtis Rusijos Federacijoje turi būti sumažinta, nes jo dalis, taigi šešėlinės rinkos dalis, kuri nėra reguliuojama įstatymų leidybos lygmeniu, yra labai didelė, tam reikia valdžios įsikišimo, tobulinti tiek mokesčių, tiek nacionalinę politiką. Rengiant valstybės politikos programą, skirtą Rusijos Federacijos šešėlinio sektoriaus dalies mažinimui, taip pat būtina atsižvelgti į užsienio patirtį, nes didžioji dauguma išsivysčiusių šalių turi minimalią šešėlinio sektoriaus dalį Rusijos Federacijoje. ekonomika, o jos buvimas neturi didelės įtakos socialiniams ir ekonominiams veiksniams.

Dabartiniame Rusijos Federacijos vystymosi etape būtina įstatymų leidybos lygmeniu pakelti valstybinės įdarbinimo tarnybos statusą, priimti apribojimus įdarbinimo agentūroms iš užsienio patirties, skatinant valstybinės įdarbinimo tarnybos plėtrą. Vienas iš įdarbinimo tarnybos patrauklumo didinimo taškų yra bedarbio pašalpos didinimas, tačiau šis padidinimas neturėtų būti labai reikšmingas, nes priešingu atveju padaugės bedarbių, kurie sąmoningai nenori eiti. dirbti. Formuojant užimtumo politiką būtina užsienio patirties analizė, tačiau visiškai perimti kažkieno elgesio modelį Rusijai nepriimtina.

Anotacija: Straipsnyje nagrinėjami medicinos personalo, dirbančio Maskvos srities sveikatos priežiūros įstaigose, darbo rinkos funkcionavimo ypatumai. Šiuo metu šis regionas turi ir specifinių darbo rinkos funkcionavimo bruožų, ir visai Rusijai būdingų savybių. Straipsnyje įvardijamos pagrindinės Maskvos srities sveikatos priežiūros personalo politikos problemos ekonominių, teisinių ir socialinių veiksnių požiūriu. Nagrinėjami teritorijos aprūpinimo medicinos specialistais klausimai, taip pat medicinos organizacijų komplektavimas pagal patvirtintus personalo standartus. Siūlomi racionalaus žmogiškųjų išteklių panaudojimo regiono sveikatos apsaugos sistemoje metodai.

Reikšminiai žodžiai: personalo valdymas, darbo motyvacija, žmogiškieji ištekliai, sveikatos apsauga.

MEDICINOS PERSONALO DARBO RINKOS EFEKTYVUMO DIDINIMO BŪDAI MASKAVOS REGIONE

Straipsnyje nagrinėjami medicinos personalo darbo rinkos funkcionavimo ypatumai Maskvos regione. Šiais laikais šis regionas turi ir savitų bruožų, ir visai Rusijai būdingų bruožų. Straipsnyje išryškinamos pagrindinės Maskvos srities sveikatos apsaugos personalo politikos problemos ekonominių, teisinių ir socialinių veiksnių požiūriu. Taip pat analizuojami medicinos ekspertų įsiskverbimo į teritoriją klausimai, taip pat medicinos organizacijų personalo komplektiškumas pagal patvirtintus reguliarius standartus. Pabaigoje autorius siūlo keletą racionalaus tos srities sveikatos sistemos personalo išteklių panaudojimo būdų.

Reikšminiai žodžiai: personalo valdymas, motyvacija, žmogiškieji ištekliai, sveikatos apsauga.

Darbo rinka yra socialinių santykių sistema, atspindinti tam tikru laikotarpiu pasiektą išsivystymo lygį ir interesų pusiausvyrą tarp rinkoje esančių dalyvių: darbdavių, darbuotojų ir valstybės.

Medicinos darbuotojų darbo rinkos problemos šiandien yra aktualiausios.

Personalo klausimai daugelį metų buvo svarbi vyriausybės politikos dalis, taip pat ir sveikatos priežiūros srityje. Tuo pačiu metu daugelis personalo politikos klausimų reikalauja tolesnio nuodugnumo.

Sveikatos priežiūros darbo rinkos ypatybės yra specifinis medicinos personalo mokymas, labai siaura darbuotojų specializacija ir nuolatinis pakankamai patyrusio personalo mokymas. Taip pat sveikatos priežiūros darbo rinka pasižymi tuo, kad nėra nedarbo, nuolat trūksta darbo resursų su pilnu sveikatos priežiūros organizacijų etatu. Intensyvumo laipsnis, atliekamo darbo kiekis, taip pat medicinos darbuotojų pajamos priklauso nuo diegiamos privalomojo sveikatos draudimo sistemos ypatybių.

Ypatingas Maskvos regiono bruožas yra didelė švytuoklės darbo jėgos migracija.

Dėl socialinių paslaugų paketo teikiamo didesnio darbo užmokesčio, artumo ir susisiekimo prieinamumo, iki 30 procentų ekonomiškai aktyvių gyventojų daugelyje Maskvos srities rajonų, besiribojančių su sostine, yra įdarbinti organizacijose, esančiose Maskvos mieste. Maskva.

Savo ruožtu Maskvos sritis išlieka gana patraukliu regionu kvalifikuotam darbo ištekliams iš kitų Rusijos Federaciją sudarančių subjektų, daugiausia iš regionų, kurie yra Centrinės federalinės apygardos dalis, taip pat iš Nepriklausomų Valstybių Sandraugos (NVS) šalių. ir užsienio šalyse. Taip yra dėl santykinai aukštesnio Maskvos regiono gyventojų gyvenimo lygio.

Darbo išteklių skaičius Maskvos regione yra daugiau nei 4 milijonai žmonių, iš kurių medicinos personalas, dirbantis regiono sveikatos priežiūros įstaigose, sudaro beveik 110 tūkstančių žmonių.

Veiksmingas sveikatos priežiūros sistemos vystymas Maskvos regione labai priklauso nuo profesinio lygio ir mokymo kokybės, racionalaus medicinos ir farmacijos personalo, kaip pagrindinio sveikatos priežiūros šaltinio, įdarbinimo ir efektyvaus naudojimo.

Medicininę pagalbą Maskvos srities gyventojams teikia 495 valstybinės, savivaldybių ir privačios sveikatos priežiūros įstaigos, įskaitant 2 klinikinių tyrimų institutus. Stacionarinei medicininei priežiūrai teikti Maskvos regione skirta daugiau nei 50 tūkst.

Sveikatos priežiūros įstaigų tinklo stiprinimas ir plėtimas regione, aprūpinimas naujausia įranga ir medicinine įranga padeda pagerinti darbo sąlygas. Tikslingai imamasi priemonių didinti atlyginimus sveikatos priežiūros darbuotojams, priimti Maskvos srities įstatymai, numatantys lengvatines išmokas už gyvenamąjį plotą ir komunalines paslaugas tam tikrų kategorijų sveikatos priežiūros darbuotojams. Savivaldybių lygmeniu priimami papildomi sprendimai dėl sveikatos priežiūros darbuotojų socialinės apsaugos gerinimo savivaldybių biudžetų lėšomis.

Tačiau medicinos personalo trūkumas siekia apie 40 procentų, didėjant medicinos personalo santykiui. Maskvos srityje daugėja medicinos darbuotojų: gydytojų skaičius per 2015 metus padidėjo 1514 žmonių, paramedikų – 1244 žmonėmis. Akušerių-ginekologų, anesteziologų-reanimatologų, klinikinės laboratorinės diagnostikos gydytojų, neurologų, neonatologų, oftalmologų, pediatrų, vietinių gydytojų (internistų ir pediatrų), chirurgų, traumatologų-ortopedų, radiologų, kitų specialybių onkologų, gydytojų skaičius. Greitosios medicinos pagalbos tarnyboje padaugėjo slaugytojų, apylinkės slaugytojų, akušerių, sanitarų.

Pagal Maskvos regioninę valstybės garantijų už nemokamos medicinos pagalbos teikimą piliečiams programą gyventojų aprūpinimo gydytojais standartas yra 34,8 (žmonių) 10 000 gyventojų, o gyventojų aprūpinimo paramedicina standartas. darbuotojų yra 68 10 000 gyventojų. Gydytojų etato rodiklis išliko 2014 metų lygyje – 2015 m. – 31,6; vidutinių sveikatos priežiūros darbuotojų – išaugo nuo 66,3 2014 m. iki 71,2 2015 m.

Gyventojų aprūpinimas klinikinių specialybių gydytojais išliko 20,9 lygio dėl gyventojų skaičiaus augimo Maskvos srityje. Gydytojų ir paramedikų santykis buvo 1:2,25. Ne visą darbo dieną dirbančių medicinos darbuotojų santykis sumažėjo nuo 1,55 2014 metais iki 1,49 2015 metais.

Gydytojų etatiniai etatai yra 89,6% (2014 m. - 89,9%), slaugos personalas 92,4% (2014-93,1%), gydytojų trūkumas sumažėjo nuo 43,8% 2014 m. iki 39,9% 2015 m. ir siekė 15,429 vnt. tame tarpe: - poliklinikose - 37,3% (8024); - stacionarinėse įstaigose - 37,9% (5453); - greitosios medicinos pagalbos tarnyboje - 56% (1156); - vietiniai terapeutai - 37% (1015); - vietiniai pediatrai - 25,6% (411).

2015 metais padaugėjo paramedikų – paramedikų trūkumas sumažėjo 2,4% ir siekė 33,7%. Atsižvelgus į darbą ne visą darbo dieną, laisvų etatų skaičius yra: - gydytojai – 3583 etatai; - paramedikai – 5920 pareigybių. Nepaisant pasiekto didelio fizinės medicinos ir paramedicinos darbuotojų skaičiaus padidėjimo, išlieka didelė dirbančių pensinio amžiaus medicinos darbuotojų dalis (gydytojų - 30,9%, paramedikų - 25,2%), o tai sudarys prielaidas toliau didinti esamą deficitą. . Šiuo atžvilgiu ypač aktuali užduotis – sumažinti ne visą darbo dieną dirbančių medicinos darbuotojų santykį iki rekomenduojamo lygio – ne didesnio kaip 1,3.

Siekiant sumažinti medicinos personalo trūkumą, tęsiamas bendradarbiavimas su septyniomis aukštosiomis medicinos įstaigomis dėl tikslinio medicinos personalo rengimo Maskvos regionui: Pirmuoju Maskvos valstybiniu medicinos universitetu, pavadintu. JUOS. Sechenovo vardu pavadintas Rusijos nacionalinis mokslinių tyrimų medicinos universitetas. N.I. Pirogovas, Maskvos valstybinis medicinos ir stomatologijos universitetas, Riazanės valstybinis medicinos universitetas. Akademikas I.P. Pavlovo, Tverės, Ivanovo ir Jaroslavlio valstybinės medicinos akademijos.

Dėl stojimo į minėtus septynis medicinos universitetus 2015 m. ministerija stojantiesiems išdavė ir išdavė 1 205 tikslines kryptis (2010–596). Pagal stojamųjų egzaminų rezultatus 2016 metais į minėtas aukštąsias mokyklas priimti 343 studentai (2010 m. – 146).

Įgyti magistrantūros studijų ir tolimesnio darbo į Maskvos sritį 2015 metais atvyko 290 aukštųjų medicinos mokyklų absolventų, iš kurių 161 užsiregistravo stažuotei (20 specialybių), o 129 buvo išsiųsti mokytis į tikslinę rezidentūrą.

Sveikatos priežiūros personalo aprūpinimo Maskvos regione ypatumai nulemia poreikį formuoti papildomus personalo užtikrinimo darbo vietoje mechanizmus, plėtoti sutartinius santykius tarp darbdavio ir aukštųjų bei vidurinių medicinos įstaigų absolventų, taip pat specialistų darbo patirtį, pramonės funkcionavimo interesus.

Sveikatos priežiūros modernizavimo ir struktūrinės reformos sąlygomis ypatingą vaidmenį atlieka personalo kvalifikacijos lygio kokybė, jų profesinis rengimas ir perkvalifikavimas.

2015 m. kvalifikacinėms kategorijoms buvo atestuoti 1 869 gydytojai ir 6 423 paramedikai (2014 m. – 1 927 ir 6 415). Atestaciją išlaikiusių medicinos darbuotojų dalis sudarė 10,3% (gydytojų - 8,1%, paramedikų - 12,65%). Kvalifikacines kategorijas turinčių gydytojų dalis iš bendro gydytojų skaičiaus sudarė 39 proc., o paramedikų – 60,3 proc. (2014 m. – 40 proc. ir 63,2 proc.). Papildomo profesinio rengimo sistemos plėtros strategija grindžiama personalo mokymo, perkvalifikavimo ir kvalifikacijos kėlimo poreikiu, atsižvelgiant į sveikatos priežiūros struktūrinius pertvarkymus ir jos poreikį specifiniams specialistams. Magistrantūros studijų apimtis turėtų būti formuojama pagal atitinkamus sveikatos priežiūros institucijų ir institucijų įsakymus.

Pagrindinis ateinančio laikotarpio uždavinys – nustatyta tvarka numatytas bendrosios (šeimos) praktikos gydytojo instituto plėtros podiplominių mokymų organizavimas, vietinių terapeutų, vietinių pediatrų, vietinių slaugytojų kvalifikacijos kėlimas.

Reikėtų toliau plėtoti specialistų rengimo visuose tęstinio mokymo etapuose kokybės kontrolės sistemą.

Sveikatos priežiūros žmogiškųjų išteklių valdymo organizavimas pagal šiuolaikinės mokslo žmogiškųjų išteklių valdymo teorijos principus ir reikalavimus, taip pat ir šiuo metu yra būtina sąlyga išlaikyti ir plėtoti Maskvos srities sveikatos priežiūros personalo potencialą, atsižvelgiant į atsižvelgti į jos personalo ypatumus.

Personalo politikos ir sveikatos priežiūros žmogiškųjų išteklių valdymo sistemos efektyvumas tiesiogiai priklauso nuo aukšto vadovavimo profesinio lygio išlaikymo, vadovų, turinčių reikiamus organizacinius gebėjimus ir modernias vadybos srities žinias, rezervo formavimo.

Būtinybė atlikti visapusišką visų lygių sveikatos priežiūros struktūros, veiklos ir aprūpinimo žmogiškaisiais ištekliais sisteminę analizę, atsižvelgiant ir į kiekybinę jų sudėtį, ir į mokymo kokybę, reikalauja didesnio valdymo veiklos koordinavimo regionų ir savivaldybių lygmenimis.

Viena iš svarbiausių veiklos sričių, turinčių įtakos medicinos personalo išlaikymui ir sėkmingam papildymui, yra tolesnis sveikatos priežiūros darbuotojų socialinės-ekonominės padėties ir gyvenimo lygio gerinimas.

Būtiną sąlygą specialistų motyvacijai kokybiškiems darbo rezultatams didinti ir aukštos kvalifikacijos personalo pritraukimui reikėtų laikyti darbo aplinkos kokybei gerinti, įskaitant darbo užmokesčio klausimus, tinkamų darbo sąlygų sudarymą ir darbo laiko panaudojimą.

Strateginė sveikatos priežiūros darbo apmokėjimo sistemos reformos kryptis – pasirengimas pereiti prie sektorinių darbo apmokėjimo sistemų, kurių konstravimas grindžiamas perėjimu nuo numatomo finansavimo prie finansavimo pagal galutinį rezultatą.

Šiuo metu regiono sveikatos apsaugos sistema baigia modernizuoti. Numatytos priemonės medicinos organizacijų infrastruktūrai stiprinti, šiuolaikinėms medicinos ir informacinėms technologijoms diegti. Regioninės sveikatos priežiūros sistemos aprūpinimui medicinos personalu atsiranda nauji reikalavimai – jų skaičius, sudėtis, vidinių resursų santykis.

Tyrimo duomenimis, stebėjimo dinamikoje atsiskleidė disbalansas tarp medicinos (didėja) ir slaugos (mažėja) personalo skaičiaus.

Įstaigų su medicinos personalu komplektavimas dažnai užtikrinamas sujungiant pareigybes. Pirminių kontaktinių (vietinių) gydytojų prieinamumas mažėja. Tačiau vietinių pediatrų pasiūla regione yra palankesnė, išaugo absoliutus dirbančių bendrosios praktikos gydytojų skaičius.

Analizė rodo, kad sveikatos priežiūros pramonėje išlieka didžiulis darbuotojų trūkumas, kurį dar labiau apsunkina didelis personalo disbalansas: tarp pirminės sveikatos priežiūros gydytojų ir gydytojų specialistų, tarp gydytojų ir diagnostikos gydytojų, tarp gydytojų ir paramedikų.

Rusijos Federacijoje įgyvendinama sveikatos priežiūros sistemos modernizavimo programa buvo savotiškas rodiklis, atskleidęs rimtas problemas aprūpinant medicinos organizacijas kvalifikuotu personalu. Permontuojant medicinos ir profilaktikos sveikatos priežiūros įstaigas nauja modernia įranga, diegiant naujas technologijas, standartus ir gydymo protokolus, trūksta profesionaliai parengtų medicinos darbuotojų.

Darbuotojų trūkumas išlieka, nepaisant to, kad Maskvos srityje išsaugotos beveik visos socialinės paramos priemonės medicinos darbuotojams.

Atrodo visiškai savalaikė, kad buvo priimtas sprendimas parengti sveikatos priežiūros sistemos aprūpinimo medicinos personalu priemonių kompleksą, numatantį Rusijos Federacijos sudedamosiose dalyse priimti programas, skirtas medicinos personalo kvalifikacijai kelti, įvertinant medicinos personalo kvalifikaciją. jų kvalifikacijos lygį, laipsniškai šalinant medicinos personalo trūkumą, taip pat diferencijuotas socialinės paramos medicinos darbuotojų priemones, pirmiausia labiausiai retas specialybes, vadovaujantis Rusijos Federacijos prezidento 2012 m. gegužės 7 d. dekretu Nr. 598 “ Dėl valstybės politikos sveikatos apsaugos srityje tobulinimo“.

Be to, siūloma įvesti naują požiūrį į medicinos personalo planavimo sistemą, teisiškai įpareigojant medicinos ir farmacijos universitetų absolventus, kurie studijavo biudžetiniais pagrindais valstybės lėšomis, taip pat ir tikslinėse dalykų srityse, bet kurioms valstybės ar savivaldybių sveikatos priežiūros įstaigoms trejus (galbūt penkerius) metus.

Taigi, siekiant pagerinti Maskvos srities medicinos darbuotojų darbo rinkos efektyvumą, būtina: optimizuoti personalo planavimą ir sveikatos priežiūros personalo struktūrą, tobulinti medicinos darbuotojų mokymą ir nuolatinį profesinį tobulėjimą bei efektyviai valdyti. žmogiškųjų išteklių sveikatos priežiūros srityje.

Bibliografija

1. Maskvos srities Vyriausybės 2014 m. gruodžio 26 d. dekretas Nr. 1162/52 „Dėl Maskvos regioninės nemokamos medicinos pagalbos piliečiams valstybės garantijų 2015 m. programos ir 2016 m. ir 2017 m. planavimo laikotarpio“ http:// mz.mosreg.ru/dokumenty/zakonoproektnaya -deyatelnost/

2. Maskvos srities sveikatos apsaugos ministerijos valdybos medžiaga „Dėl Maskvos srities sveikatos priežiūros sistemos darbo 2015 m. ir 2016 m. uždavinių“ http://mz.mosreg.ru/struktura/kollegiya/

3. Medicinos personalas: pagrindinės antrosios pakopos studijų tobulinimo kryptys / Vadovėlis - Pr. 2013-11-27 Nr.3 _2014 m 30s.