Prekybos namų verslo planas. Verslo plano rašymo planas (pavyzdys). Kaip surasti ir sutvarkyti patalpas

Geras planavimas yra sėkmingos bet kurios įmonės veiklos pagrindas, ne išimtis ir smulkūs projektai. Turėdami savo rankose kompetentingai parengtą verslo planą, kuriame pateikiami visi sėkmės komponentai ir atsižvelgta į visas pagrindines rizikas, deramu kruopštumu tikrai galite tikėtis geros grąžos iš nedidelės įmonės veiklos. Pažvelkime į šio dokumento rengimo tvarką ir apsvarstykite smulkaus verslo verslo plano pavyzdį.

Geras verslo planas smulkiajam verslui: pagrindiniai dalykai

Mažos įmonės verslo planas, kaip ir bet kuri kita, turėtų apimti:

• visa reikalinga informacija apie įmonę;
• jo gaminamos prekės ar paslaugos;
• pardavimo rinkos;
• įmonės rinkodaros požiūris;
• visų pagrindinių gamybos procesų organizavimas.

Pagrindinis smulkaus verslo plano skirtumas yra tas, kad jį rengiant reikia atsižvelgti į daug mažiau punktų nei rengiant didelės įmonės planavimo dokumentus.

Todėl patys dokumentai yra surašomi paprasčiau ir turi mažesnę apimtį.

Tačiau bet kuriuo atveju į klausimą reikia žiūrėti labai rimtai, nes klaida gali brangiai kainuoti. Jei plane yra viena ar daugiau klaidų, tai gali neleisti įmonei gauti pelno.

Mažos įmonės verslo plano rengimo tvarka

Plane reikia nuosekliai įrašyti septynis pagrindinius punktus.

1. Verslo koncepcija.
2. Pagrindinė informacija apie įmonę.
3. Įmonės veiklos esmė, informacija apie parduodamas prekes ir teikiamas paslaugas.
4. Rinkos sąlygos (čia turėtų būti pateikta informacija apie potencialius vartotojus ir konkurentus).
5. Plėtros strategija.
6. Įmonės valdymo organizavimas.
7. Finansų planavimas.

Kaip teisingai parašyti verslo planą?

Norėdami sukurti planą, pirmiausia turite atsakyti į keletą pagrindinių klausimų.

• Koks verslo kūrimo tikslas?
• Kokio rezultato norite?
• Kaip bus valdoma įmonė?
• Kiek įmonės veikla yra veikiama išorės veiksnių?
• Kiek įmonė bus konkurencinga?
• Koks bus įmonės finansinis stabilumas?

Kad planavimas būtų atliktas tinkamu lygiu, turite turėti tam tikrą verslo valdymo patirtį ir suprasti, kaip tinkamai organizuoti finansinius srautus.

Jei neturite tam pakankamai žinių, geriau kreipkitės pagalbos į tuos, kurie ją turi, arba nusipirkite paruoštą planą ir perdarykite.

Smulkaus verslo plano pavyzdys

Pažvelkime į fitneso baro verslo planą sutrumpintai.

1. Santrauka

„Fitnessbar“ įmonė veikia maitinimo rinkoje. Prekių pardavimo apimtys šioje vietoje pirmaisiais metais turėtų siekti 15 000 000 rublių, o pelnas - 1 300 000 rublių. Norėdami tai padaryti, turėsite investuoti 5 000 000 rublių.

Ateityje įmonė plėsis. Šiai problemai spręsti bus pritraukiamos papildomos investicijos, o pelnas bus skirtas ir plėtrai.

1.1. Tikslai

• Padidinkite prekių pardavimo apimtis „Fitness Bar“ 2 kartus.
• Sumažinkite išlaidas, kad jos sudarytų ne daugiau kaip 15% pardavimo.

1.2. Įmonės misija

Stengiamės, kad lankytojai mėgautųsi viešnage mūsų bare ir taptų nuolatiniais mūsų klientais bei norime, kad mūsų įstaiga taptų populiariausiu fitneso baru N mieste.

Stengiamės pagerinti komfortą ir sudaryti sąlygas atsipalaiduoti fitneso bare. Tam geriname aptarnavimo kokybę, organizuojame rungtynių ir sporto laidų transliacijas, kuriame vienybės ir draugiškumo atmosferą.

1.3. Raktai į sėkmę

• Kokybė: Mūsų įstaigoje parduodami produktai turi būti aukščiausios kokybės, kaip ir aptarnavimas.
• Tinkamas finansinių srautų valdymas.
• Griežta išlaidų kontrolė.

1.4. Galimos rizikos

1. Konkuruojančios įmonės.
2. Trūksta mokių klientų N mieste.

Vaikams skirtos prekės niekada nepraranda populiarumo, o daugelis mamų nori prekes užsisakyti internetu. Šioje nuorodoje rasite internetinės vaikiškų drabužių parduotuvės verslo plano pavyzdį.

2. Apie įmonę

Įmonės koncepcija apima:

• aukšta specializacija:Įmonės tikslinė auditorija yra žmonės, kurie aistringai domisi fitnesu, o mes darome viską, kad patenkintume jų poreikius;
• sukurti aukščiausios klasės paslaugą: aukšta aptarnavimo kokybė, patogios sėdynės, reguliarios sporto programų transliacijos;
• vieta: Baras yra miesto centre ir yra pėsčiomis nuo trijų treniruoklių centrų ir sporto mokyklos.

2.1. Savininkai

Įmonės savininkas yra Ivanas Ivanovas, įmonė yra vienintelė jo nuosavybė.

2.2. Įmonės istorija

Įmonė „Fitnessbar“ buvo įkurta 2014 m.

Kasmet „Fitnessbar“ didina pardavimus ir plečia klientų ratą.

1 lentelė. Plėtros išlaidos

3. Teikiamos paslaugos

Įstaiga yra treniruoklių baras, kuriame lankytojai turi galimybę papietauti, žiūrėti rungtynių ir kitų sporto programų transliacijas bei susitikti su draugais, užmegzti naujų pažinčių. Asortimentą sudaro trys paslaugos:

• mityba;
• galimybė žiūrėti transliacijas;
• mažmeninė prekyba sportine mityba ir sporto reikmenimis.

3.1. Technologijos

Transliacijai naudojami plazminiai ekranai.

4. Rinkos aprašymas

Rinka yra labai perspektyvi, nes fitnesu besidominčių žmonių skaičius kasmet auga. Fitneso barų populiarumas taip pat auga kiekvienais metais, ir ši tendencija išliks dar daugelį metų.

4.1. Rinkos segmentacija

Rinką sudaro trys pagrindiniai segmentai:

• žmonės, kurie aistringai domisi fitnesu;
• žmonės, kurie vadovaujasi sveiku gyvenimo būdu ir rūpestingai žiūri į mitybą;
• gerbėjų.

4.2. Rinkos būsena

Konkurencija rinkoje nedidelė, o tai atveria plačias plėtros galimybes. N mieste 100 000 gyventojų tenka tik 3 konkurencingos įstaigos, kurios nepatenkina kasmet augančios paklausos.

5. Strategija ir jos įgyvendinimas

Įmonės strategija – tenkinti fitneso entuziastų, sveikai mitybai didelį dėmesį skiriančių žmonių bei sporto aistruolių poreikius.

5.1. Konkurencinis pranašumas

Pagrindinis konkurencinis pranašumas – aukšta maisto ir aptarnavimo kokybė bei ypatingas požiūris į visų trijų rinkos segmentų klientų aptarnavimą.

5.2. Marketingo strategija

Fitnessbar įmonė išsidėsčiusi taip: labai specializuota įstaiga, kuri lankytojams teikia tris paslaugas.

Tai apima maistą, mažmeninę prekybą sporto mityba ir sporto reikmenimis.

Savikaina

Informacija apie suteiktų prekių ir paslaugų savikainą pateikta 2 lentelėje.

3 lentelė. Pardavimų planas

6. Valdymas

Įmonėje dirba 6 darbuotojai. Įmonei vadovauja jos savininkas Ivanas Ivanovas.

Darbuotojai atlieka tris pagrindines funkcijas:

• užsiima tiekimu ir pardavimu;
• prižiūrėti treniruoklių baro įrangą;
• spręsti apskaitos ir administravimo klausimus.

4 lentelė. Personalo lentelė

7. Finansinis planas

• Įmonės pelno augimas stabilus ir nuosaikus, balansas bet kuriuo metu teigiamas.
• Likęs pelnas investuojamas į verslo plėtrą.

4 lentelė. Planuojamas likutis

7.1. Pelno ir nuostolio prognozė

Per ateinančius trejus metus pajamos turėtų padidėti tris kartus. Taip apskritai atrodo mažos įmonės verslo planas.

Tinkamai parengtas planas yra bet kurios įmonės sėkmės pagrindas.

Be to, šis svarbus dokumentas būtinas norint pritraukti investuotojų. Visi norintys investuoti pinigus į smulkųjį verslą pamatys visą vaizdą susipažinę su juo. Toks planas reikalingas siekiant parodyti investuotojams verslo plėtros perspektyvas ir suprasti, kokios grąžos jie gali tikėtis iš savo investicijų.

Video tema

Verslo planas turi daug apibrėžimų, bet trumpai: Tai žingsnis po žingsnio instrukcija, kaip įgyvendinti bet kokią verslo idėją. Planuoti būsimą verslą ar tobulinti esamą įmonę yra ne tik pagrindinis reikalavimas investuotojams, kreditoriams ir partneriams, bet ir būtinybė verslininkui.
Verslo plano sudarymas reiškia gilią ir tikslią visų būsimos įmonės aspektų analizę, o tai leidžia idėją paversti konkrečiais tikslais ir skaičiais. Be to, verslo planas visada yra nebaigta knyga, nes keičiantis ekonominėms sąlygoms, konkurencinei aplinkai ir investicijų rinkai, visada galima koreguoti, kad verslas būtų sėkmingas.

Bet kuri verslo idėja gali tapti sėkmingu verslu, jei būsimasis verslininkas aiškiai supras ko jam reikia savo planams įgyvendinti. Būtent verslo planas yra atskaitos taškas pradedant verslą, leidžiantis įvertinti realią situaciją, ištirti rinką ir konkurentus, tinkamai įvertinti savo galimybes, pagalvoti, kaip padaryti savo verslą išskirtinį. , todėl paklausa.

Pagrindiniai verslo plano rengimo principai

Taigi, kas turėtų turi būti verslo plane .

1) Projekto santrauka. Tai glaustas verslo idėjos aprašymas, plėtros vizija ir įrankiai rezultatams pasiekti. CV taip pat turėtų parodyti, kokius pranašumus matote savo versle, palyginti su kitais rinkos dalyviais. Vienu žodžiu, šiame skyriuje turėtų būti trumpai apibūdinta jūsų verslo idėja.

2) Informacija apie įmonę. Čia būtina nurodyti įmonės pavadinimą, nuosavybės formą, juridinį ir faktinį įmonės adresą, apibūdinti įmonės struktūrą.

Taip pat būtina apibūdinti prekes ar paslaugas, kurias gamindami ar parduodami ketinate pateikti rinkai.

Nurodykite pagrindinius įmonės tikslus.

3) Rinkos analizė. Šioje dalyje reikia atsižvelgti į sąlygas, kuriomis ketinate patekti į rinką – konkurencinę aplinką, paklausą, kokią kainą imsite ir kokį pelną gausite per ateinančius trejus metus. Taip pat būtina nurodyti, kokie Jūsų prekių ar paslaugų pranašumai bus ypač patrauklūs vartotojams.

4) Produktas. Šioje dalyje turėtų būti detalus būsimų prekių ar paslaugų, kurias pasiūlysite vartotojui, aprašymas. Taip pat turite nurodyti, kokiai tikslinei auditorijai bus skirta jūsų veikla, nurodyti būsimus tiekėjus, partnerius, rangovus ir kitus rangovus, su kuriais planuojate bendradarbiauti.

5) Plėtros strategija. Šioje dalyje aprašomi būsimos įmonės plėtros įrankiai – augimo tempai, reklama, galima plėtra.

6) Įmonės veiklos įrankiai. Šiame skyriuje turi būti atsispindi informacija apie tai, kokia įranga ketinate naudotis, kaip supakuoti prekes, jas pristatyti, o jei tai yra paslaugos, tai kur jas teiksite ir kokiomis priemonėmis.

Taip pat šioje skiltyje verta įtraukti informaciją apie savo komandą – nuo ​​vadovybės iki pagalbinių darbuotojų.

7) Finansinė analizė. Šis skyrius yra įveskite verslo planą , kuris turėtų paremti jūsų idėją skaičiais. Čia reikia išanalizuoti ir apskaičiuoti visas išlaidas, susijusias su įmonės organizavimu, jos vieta, išlaikymo išlaidomis, darbuotojų apmokėjimu, atsiskaitymais su tiekėjais ir kt. Turite atsižvelgti į viską, iki pat popieriaus pakuotės pirkimo.

Taip pat šioje skiltyje įtraukite informaciją apie savo veiksmus partnerių, klientų ar tiekėjų įsiskolinimų atveju. Kokias skolų grąžinimo schemas ketinate naudoti ir kaip galite apsisaugoti nuo tokių situacijų.

8) Lydintys dokumentai. Tai tikrai ne skyrius, o svarbi verslo plano sudedamoji dalis. Būtina pridėti visus dokumentus, tiesiogiai susijusius su įmone kaip juridiniu asmeniu, nuomos sutartį, gyvenimo aprašymą, pareigybių aprašymus ir kt.

Dažnos klaidos verslo planuose

Verslo planų pavyzdžiai galima peržiūrėti be galo, tačiau pradedantysis ne visada gali įžvelgti pagrindinius verslo plano trūkumus. Dažnai verslo idėja neišsipildo, nes verslo plane visiškai neįmanoma įžvelgti pagrindinės būsimos įmonės esmės ir privalumų.

Taigi pasvarstykime pagrindinės klaidos ką nepatyrę verslininkai daro kurdami verslo planą:

• Nereikalinga informacija. Dažnai verslo planai rašomi taip, kad už darbuotojų profesinių įgūdžių aprašymo dingsta informacija apie patį verslą arba pasakojimas apie konkurentus virsta esė „Kas šiandien siūlo tokius pačius produktus kaip mano ir koks puikus Aš esu vaikinas, ką aš galiu padaryti geriau (ar pigiau)). Tiesą sakant, pakanka konkurentų sąrašo, kelių žodžių apie jų darbo pliusus ir minusus, kainų politiką ir savo pranašumus, palyginti su jais.

• Neprotingi skaičiai . Kaip minėta anksčiau, finansinė analizė yra lemiama verslo planui, todėl visi skaičiavimai turi būti atliekami remiantis realiais skaičiais. Žinoma, lengviau ir greičiau įvertinti iš akies, bet jei rimtai nuspręsite užsiimti savo verslu, atminkite, kad bet koks verslas mėgsta tikslumą.

Kad investuotojas jumis susidomėtų, sunkiai dirbkite, kad viskas būtų užtikrinta verslo plane nurodyti skaičiai buvo pagrįsti. Turėkite omenyje, kad investuotojai ir kreditoriai į derybas eina pasiruošę, nes ant kortos gresia jų pinigai. Ir jei yra net nedidelis netikrumas dėl jūsų skaičiavimų tikrovės, galite pamiršti apie investicijas į savo verslą.

• Neaiški informacija apie tikslus ir priemones jiems pasiekti . Ši problema dažniausiai iškyla tada, kai idėja yra, bet nėra jos įgyvendinimo vizijos arba ši vizija neturi išbaigtos formos. Grubiai tariant, jei būsimas verslininkas ne viską apgalvojo.

Verslo plane turi būti atskleistas konkrečių tikslų ir jų įgyvendinimo būdų sąrašas, darbas su tiksline auditorija, jos mokumo įvertinimas, aiškus apibrėžimas, kokią vietą rinkoje planuojate užimti ir kas tiksliai bus jūsų pagrindinis konkurentas. Nurodykite, kuo grindžiamos tokios išvados (analizė, rinkos tyrimas, apklausa ir kt.).

• Pervertintas laukiamas rezultatas . Dažnai, skaičiuojant galimą būsimo verslo pelningumą, verslininkų svajonės yra svarbesnės už realius skaičius. Neturėtumėte pasinerti į tai, ko norite, o nuoširdžiai pažvelgti į realybę. Jei finansinėje analizėje bus atsižvelgta į tinkamus skaičius, laukiamas finansinis rezultatas taip pat atrodys realistiškas.

Nebandykite padaryti įspūdžio kreditoriams, partneriams ir investuotojams, kurių pelnas siekia 500 proc. Patikėk, jie daug greičiau ir tiksliau savo galva apskaičiuos tavo rezultatą, nes jų patirtis ir žinios bus didesnės nei tavo. Ir jei pateikta idėja yra verta, net jei ne nuo pirmos dienos pelninga, bet perspektyvi ateityje, ji nebus ignoruojama.

Verslo plano pavyzdys

Taigi pasvarstykime kavinės verslo plano pavyzdys Geras laikas ».

1. Santrauka .

Pavadinimas – Kavinė „Goodtime“.

Organizacinė ir teisinė forma – ribotos atsakomybės bendrovė.

Vieta – Kijevas

Teikiamos paslaugos - Kavinė, baras, karaokė, šventinių renginių vedimas, mokymų, seminarų vedimas.

Darbo laikas – 8.00-23.00 be pertraukų ir poilsio dienų.

Darbuotojai – 1 vadovas, 2 administratorės, 1 barmenas, 4 padavėjai, 2 virėjai, 1 meno vadovas, 1 valytoja, 2 indaplovės.

Reikalingas pradinis kapitalas yra 500 000,00 UAH.

Išlaidos per mėnesį – 197 000,00 UAH.

Planuojamas investicijų grąžos laikotarpis – 18 mėnesių.

Konkurencija didelė

Paklausa didelė

Planuojamos pajamos per mėnesį – 180 000,00 UAH.

Planuojamas suvartojimas – 120 000,00 UAH.

Planuojamas grynasis pelnas – 60 000,00 UAH.

1. Kavinių paslaugos ir produktai .

Kavinė „Goodtime“ teiks šias paslaugas:

1) Kavinės, baro paslaugos.

2) Mokymų ir seminarų vedimas.

3) Teminiai vakarėliai.

4) Karaoke paslaugos.

5) „Wi-Fi“ teikimas lankytojams.

6) Atskiras žaidimų kambarys vaikams.

Produktai, kuriais prekiaus „Goodtime“ kavinė:

1) Mūsų pačių gaminami konditerijos gaminiai.

2) Savos gamybos pusgaminiai.

3) Pietūs / vakarienė pristatomi į namus arba išsinešti.

4) Kavos ir arbatos pardavimas pagal svorį.

1. Tikslinė auditorija .

Kavinė skirta 18-55 metų žmonėms, turintiems vidutines ir didesnes pajamas. Jiems turėtų būti įdomu leisti laiką jaukioje atmosferoje, su galimybe dalyvauti įdomiose programose ir dainuoti karaoke dainas. Kiekvienas klientas turi gauti 50-250 UAH pajamų.

Taip pat planuojami paslaugų vartotojai – nedidelės įmonės, kurios domisi renginiais nedidelėms 10-30 žmonių grupėms.

1. Marketingo metodai .

1) Skrajučių-kvietimų į atidarymą dalinimas.

1. Klientų išlaikymo įrankiai .

1) Įdomus meniu, galimybė ruošti patiekalus pagal užsakymą.

2) Akcijos, nuolaidos nuolatiniams klientams.

3) Įdomių teminių vakarėlių rengimas.

4) Dovanos nuolatiniams klientams desertų ir gėrimų pavidalu.

5) Aptarnavimas aukščiausiu lygiu.

1. Konkurentai .

Gyvenamojo rajono centre bus atidaryta kavinė „Goodtime“, kurioje taip pat veikia 4 panašaus lygio kavinės. Tačiau mūsų kavinė turės šiuos privalumus:

1) Karaokės galimybė;

2) Vaikų žaidimų kambario prieinamumas;

3) Galimybė užsisakyti maistą į namus;

4) Teminiai vakarai.

5) Kavinės vietoje yra patogus privažiavimas ir vieta automobiliui.

1. Kavinės atidarymo veiksmų planas .

1) Rinkos analizė.

2) Komandos atranka.

3) Patalpų remontas.

4) Darbui reikalingos įrangos ir reikmenų įsigijimas.

5) Artėjančių renginių meniu ir plano sudarymas.

6) Veiklos registravimas ir visų reikiamų leidimų gavimas.

8) Kavinės funkcionalumo patikrinimas.

9) Atidarymas.

1. Finansinė analizė .

Vienkartinės išlaidos:

1. Įrangos ir inventoriaus pirkimas – 350 000,00 UAH.
2. Patalpų remontas – 150 000,00 UAH.

Iš viso: 500 000,00 UAH.

Pasikartojančios išlaidos:

1. Nuoma - 50 000 UAH.
2. Atlyginimas - 48 000,00 UAH.
3. Komunaliniai mokesčiai, internetas – 8000,00 UAH.
4. Prekių pirkimas – 70 000,00 UAH.
5. Mokesčiai ir rinkliavos – 21 000,00 UAH.

Iš viso: 197 000,00 UAH.

Atsipirkimo laikotarpis:

Su sąlyga, kad kavinėje per dieną apsilankys 50 žmonių ir pajamos iš kiekvieno bus 150 UAH, atsipirkimo laikotarpis įvyks per 18 mėnesių.

50 žmonių *150 UAH*30 dienų = 225 000,00 UAH.

225 000,00 UAH. – 197 000,00 UAH. = 28 000,00 UAH.

500 000,00 UAH / 28 000,00 UAH. = 17,86 ≈18 mėnesių.

Išvada

Jei idėja bus įgyvendinta teisingai, o reklamos įmonė, kavinės administracija ir meno vadovas dirbs efektyviai, jau po pirmo darbo mėnesio galite tikėtis pelno. Atsižvelgiant į tai, kad kavinė atidaroma rudenį, per artimiausius 6-9 mėnesius numatomas didelis srautas. Norint išlaikyti klientus vasarą, ateityje galima atidaryti vasaros zoną.

Taigi, verslo planą galima sudaryti patiems. Čia pateikiama supaprastinta versija, nes ji susijusi su gamybos problemomis. Be to, atminkite, kad tai tik pavyzdys, todėl rodomi skaičiai yra labai apytiksliai. Jei nuspręsite jį naudoti kaip pagrindą, patys atlikite išsamią finansinės problemos analizę.

Ir vis dėlto, jei nesate tikri verslo planavimo klausimu, visada galite pasinaudoti profesionalų paslaugomis, kurie puikiai įgyvendins jūsų idėją ir pavers ją kokybiškas verslo planas.

Tačiau svarbiausia atkakliai eiti savo tikslo link ir nenusiminti, nes klaidos visada galimos. Versle svarbiausia ne tai, kad neturėtumėte klysti, o gebėjimas greitai orientuotis situacijoje ir pasirinkti tinkamą problemų sprendimo kryptį.

Verslo planas – tai dokumentas, kuriame pateikiamas detalus projekto pagrindimas ir galimybė visapusiškai įvertinti priimtų sprendimų, planuojamų veiklų efektyvumą bei atsakyti į klausimą, ar verta investuoti į duotą projektą.

Verslo plane turėtų būti:

• parodyti, kad prekė ar paslauga suras savo vartotoją, sukurs pardavimo rinkos pajėgumus ir plėtros perspektyvas;
• įvertinti sąnaudas, reikalingas gaminių gamybai ir pardavimui, darbų ar paslaugų teikimui rinkoje;
• nustatyti būsimos gamybos pelningumą ir parodyti jos efektyvumą įmonei (investuotojui), vietos, regiono ir valstybės biudžetui.

Pagrindinės verslo plano funkcijos:

• yra įrankis, kuriuo verslininkas gali įvertinti realius tam tikro laikotarpio veiklos rezultatus;
• gali būti panaudotas kuriant verslo koncepciją ateityje;
• veikia kaip naujų investicijų pritraukimo įrankis;
• yra įmonės strategijos įgyvendinimo įrankis.

Vienas iš svarbiausių planavimo proceso etapų yra verslo plano parengimas, kuris reikalingas tiek vidiniam planavimui, tiek lėšų gavimui iš išorinio šaltinio pagrįsti, t.y. pinigų gavimui konkrečiam projektui banko forma. paskolos, biudžeto asignavimai ir kitų įmonių dalyvavimas kapitale įgyvendinant projektą.

1. Verslo plano santrauka (trumpa santrauka)
2. Projekto tikslai ir uždaviniai
3. kompanijos aprašymas
4. Pramonės ir jos plėtros tendencijų analizė
5. Tikslinė rinka
6. Varzybos
7. Strateginė padėtis ir rizikos įvertinimas
8. Marketingo planas ir pardavimo strategija
9. Operatyvinė veikla
10. Technologinis planas
11. Organizacinis planas
12. Personalo planas
13. Finansinis planas
14. Socialinė ir aplinkosauginė atsakomybė
15. Sąlygos nutraukti verslą

Kaip teisingai parašyti verslo planą

Bet kokia internete siūloma verslo plano forma ar pavyzdys pateikia tik bendrą idėją. Bet koks verslas turi savo ypatybių, todėl negali būti „standartinio“ rašymo algoritmo, kuris būtų tinkamas visais atvejais. Yra tik vienas patikrintas bet kurio verslo plano sudarymo principas: JIS VISADA TURI BŪTI TRUMPAS.

Pradėkite nuo tinkamų patalpų. Kad ir kaip paradoksaliai tai skambėtų, daugumai verslininkų verslo planas kaip dokumentas yra vienas mažiausiai svarbių faktorių norint gauti kapitalą.

• Jei investuotojas linkęs priimti teigiamą sprendimą, tai geras verslo planas bus papildomas argumentas „už“; bet ne pats planas yra tokio sprendimo priežastis.
• Jei investuotojas yra linkęs priimti neigiamą sprendimą, mažai tikėtina, kad verslo planas galės jį įtikinti. Tokiu atveju investuotojas greičiausiai net neperskaitys šio plano iki galo.

Deja, naivūs verslininkai mano, kad verslo planas gali sukelti investuotojo malonumą ir baimę tuoj pat paklausus: „ Pasakykite man, kur pervesti pinigus».

Na, sapnuoti nėra jokios žalos. Teisinga ir reali motyvacija rašyti planą turėtų būti tokia: kas buvo sumenkinta pirmoje euforijoje – pavyzdžiui, klientų aptarnavimo politika.

Galiausiai planas atskleidžia skyles steigėjų komandoje. Jei apsižvalgęs biure supranti, kad nėra žmogaus, kuris galėtų įgyvendinti kokį nors esminį plano elementą, vadinasi, ko nors trūksta komandai.

Visos vidurnakčio, romantiškos, abstrakčios svajonės pakeisti pasaulį tampa visiškai materialios ir prieštaringos, vos perkėlus jas į popierių. Taigi dokumentas nėra toks svarbus kaip jo kūrimo procesas. Net jei nesiekiate tikslo pritraukti kapitalą, vis tiek verta rašyti verslo planą.

UŽPILDYMO INSTRUKCIJOS

Titulinis puslapis ir turinys. Pradėkite nuo pagrindų: įmonės pavadinimo, adreso, telefono numerio ir visų steigėjų kontaktinės informacijos, taip pat viso dokumento turinio.

Įvadas. Išvardykite visus svarbiausius dalykus ne daugiau kaip per du puslapius. Pirmiausia pakalbėkite apie projekto vertę: ką veiks jūsų įmonė, kiek uždirbs pelno ir kodėl žmonės norės mokėti už jūsų produktą ar paslaugą. Jei siunčiate planą investuotojams, nurodykite, kokio kapitalo jums reikės ir kaip planuojate jį panaudoti. Norint paryškinti esmę, reikia įsivaizduoti visą paveikslą, todėl šią dalį geriau pradėti įvykdžius visą planą.

Rinkos galimybės. Paaiškinkite, kam parduosite savo prekę ar paslaugą ir kodėl ši vartotojų grupė jums patraukli. Reikia atsakyti į keletą pagrindinių klausimų. Kokio dydžio rinka? Kaip greitai jis auga? Kokios yra augimo galimybės ir galimos grėsmės? Kaip elgsitės su jais? Didžiąją šios informacijos dalį galima rasti pramonės svetainėse ir žiniasklaidoje, oficialioje statistikoje, analitikų ataskaitose ir net iš kitų verslininkų. Būtinai nurodykite informacijos šaltinį.

Rinkos apžvalga. Nesuklyskite, jūsų verslas nėra unikalus. Pasistenkite blaiviai pažvelgti ir įvertinti priešininkus. Kas jie tokie? Ką jie parduoda? Kokią rinkos dalį jie užima? Kodėl klientai renkasi jūsų produktą ar paslaugą, o ne savo? Kokios kliūtys gali iškilti įeinant į šią rinką? Nepamirškite apie netiesioginius konkurentus, kurie šiuo metu dirba kitame segmente, tačiau turi panašių galimybių ir gali su jumis konkuruoti vėliau.

Prekių reklama rinkai. Aprašykite, kaip reklamuosite savo produktus ar paslaugas vartotojams. Prekių pardavimo sąlygos ir organizavimas. Kokiais reklamos kanalais naudositės? Šiame skyriuje aprašykite kainodaros problemas.

Įmonės struktūra. Kontrolė. Personalas. Vykdymas yra beveik toks pat svarbus kaip ir pati idėja. Todėl investuotojai domisi, kas yra jūsų komandoje. Pridėkite visų steigėjų, partnerių ir vadovų gyvenimo aprašymą: kokie jų įgūdžiai ir pasiekimai. Čia taip pat turėtumėte pridėti informaciją apie įmonės teisinę formą ir jos vidinę organizacinę struktūrą, įmonės personalą.

Verslo modelis.Šioje dalyje detaliai aprašomi visi pajamų šaltiniai (prekės, paslaugos pardavimas) ir įmonės kaštų struktūra (darbo užmokestis, nuoma, veiklos išlaidos). Aprašyti patalpas, įrangą, technologijas, gamybos eigos schemas. Būtinai paminėkite ir pagrįskite visas galimas pajamas ir išlaidas. Taip pat įtraukite pagrindinių tiekėjų ir pirkėjų pavadinimus. Iš esmės šis skyrius yra būsimos įmonės gamybos planas.

Finansiniai rodikliai ir prognozės. Padarykite pelno, nuostolių ir pinigų srautų (pajamų-išlaidų) prognozę bent trejiems metams iš anksto (pirmuosius metus patartina skirstyti į ketvirčius ar net mėnesius). Taip pat pateikite analizę, rodančią, kaip greitai jūsų pradinė investicija atsipirks.

Rizikos. Nelaukite, kol ištiks nelaimė, kad sužinotumėte, kaip jūsų įmonė gali su ja susidoroti. Apsvarstykite galimus blogiausius, geriausius ir vidutinius scenarijus ir tai, ką darysite, kad sumažintumėte neigiamą rizikos poveikį arba iš viso jų išvengtumėte. Įsitikinkite, kad turite pakankamai pinigų, kad atlaikytumėte bet kokią audrą. Jei draudžiatės rizikomis, užsirašykite sumas, kuriomis drausitės, ir draudimo polisų rūšis.

Lėšų šaltiniai ir jų panaudojimas. Jei bandote pritraukti pinigų iš investuotojų, jie norės žinoti, kaip planuojate valdyti savo kapitalą. Šioje skiltyje reikia nurodyti numatomas paleidimo išlaidas: patalpas, naujos įrangos įsigijimą, įmonės logotipo dizainą ir kt. Dauguma verslininkų neįvertina naujo verslo pradžios kaštų. Todėl prieš kreipdamiesi į investuotojus pasidomėkite iš anksto.

Programos. Tai gali apimti gyvenimo aprašymą, kredito informaciją, rinkos apžvalgą, schemas, skatinimo planą, sutarčių, įskaitant nuomą, kopijas, būsimų klientų garantinius laiškus, patentų ir prekių ženklų registracijos liudijimus, partnerystės sutartis ir įmonės registracijos pažymėjimą.

10 klaidų rašant verslo planą

Profesionalių projektų vadovų teigimu, yra 10 dalykų, kurių nederėtų rašyti verslo plane.

1. "Mirusios sielos". Dažna verslo planą rengiančių verslininkų klaida – jame pateikiama informacija apie tam tikrus vadovybės narius, kurie, tiesą sakant, neturi nieko bendra su komanda. Informacija apie konsultantus turėtų būti patikima, nes investuotojas gali su jais bendrauti asmeniškai.
2. "Namų darbai". Nereikia persistengti su painiais viso prekių ir paslaugų asortimento aprašymais. Taip tik perkrausite savo planą dideliu dydžiu, o tai visai ne į naudą, nes investuotojas turi suprasti pačią esmę nuo pirmųjų puslapių, kitaip tolesnis skaitymas jam neteks prasmės.
3. „Išgalvoti personažai“. Visos valdybos narių ir steigėjų biografijos turi būti itin sąžiningos ir nepagražintos.
4. „Kas, kada ir kaip“. Rinkodaros planai turėtų būti pagrįsti tik esamais pasiūlymais.
5. "Metai po metų". Verslo plane negalite pateikti finansinių planų, suskirstytų tik pagal metus. Kaip minėta pirmiau, pirmųjų metų prognozė turėtų būti rengiama kas mėnesį ir jame turi būti nurodytas pradinis finansavimas, o vėliau – sekančio laikotarpio ketvirtinis suskirstymas. Investuotojas turi matyti, kada atsipirks visa investicijų grąža ir ar investicija atsipirks.
6. "Monopolis". Visada egzistuoja konkurencija ir panašūs produktai ar paslaugos, vartotojų rinka nėra tokia didelė, o verslo planui įgyvendinti reikia įdėti daug pastangų. Todėl tekste reikia atsisakyti frazių apie konkurencijos stoką, didžiulę rinką, neturinčią analogų, produktų ar paslaugų, paprastą projekto įgyvendinimą.
7. "Ledo ritulio lazda". Finansiniai rodikliai, žiūrint grafiškai, visiškai negali sudaryti ledo ritulio lazdos formos kreivės, t. y. pelno, krentančio nuo pat pradžių ir be galo kylančio ateityje. Išradingiausia idėja, net jei ji pasiteisins, generuos konkurenciją, todėl pajamos negali augti be galo.
8. – Rodiklių neskaičiuojama. Rinką jūs turite vertinti iš įvairių pusių kiekybine prasme: perspektyvos, rinkos dalis, klientai. Priešingu atveju jūs esate nekompetentingas.
9. "Pažadai". Verslo plane neturėtumėte numatyti galimų finansinių investicijų, kurios yra nebaigtos stadijos. Arba yra finansavimas, arba jo nėra.
10. – Kažkur taip. Jūsų verslo plane turi būti nurodyti tikslūs skaičiai. Turite aiškiai suprasti fiksuotų, kintamųjų, tiesioginių, netiesioginių ir užsakomųjų paslaugų sąnaudų apimtį.

Atsispausdinkite savo verslo planą. Atidėkite visus puslapius nuo trečiojo. Perskaitykite pirmus du puslapius – ar jie sukelia norą perskaityti likusią dokumento dalį? Trumpumas, paprastumas, aiškumas – išbraukite viską, kas nereikalinga.

Nublizginę savo planą iki blizgesio, nesiųskite jo į tolimą stalčių rinkti dulkių. „Verslo planas yra tik proceso pradžia. Verslo planavimas – kaip laivo vairavimas jūroje: reikia nuolat koreguoti kursą. Pats planas mažai vertingas. Svarbu grįžti prie to ir pamatyti, kur suklydote ir kiek tai jums kainavo.

Linkime sėkmės! Viskas tavo rankose!

Norite atidaryti verslą, bet nežinote nuo ko pradėti? Tuomet neapsieisite be aiškaus ir kruopščiai apgalvoto veiksmų plano. Šiame skyriuje rasite patikrintą ir paprastą verslo planą, kuris padės sukurti sėkmingą verslą ir atlaikyti ekonomines audras.

Verslo sritys

Investicijų dydis

Akytas betonas naudojamas kaip statybinė medžiaga gyvenamųjų ir komercinių patalpų statyboje. Akytas betonas užima didelę dalį pasaulinėje statybinių medžiagų gamybos rinkoje, todėl gamyba yra labai pelninga. Jis užima daugiau nei 75% betoninių blokelių gamybos rinkos dėl savo dydžio, gamybos paprastumo ir plataus naudojimo statybose.

Nuo seniausių laikų papūgos mūsų šaltajam kraštui buvo reti ir laukiniai paukščiai. Dabar, kai jau 2019-ieji, šie linksmi paukščiai gyvena beveik kiekvienuose namuose. Bet ar tokiu atveju įmanoma iš jų užsidirbti? Jei laikysitės tam tikrų taisyklių, tada viskas gerai. Ir turėdami pakankamai sėkmės, galite uždirbti gana daug pinigų veisdami banguotas papūgas.

Dauguma pasaulio vyrų negali gyventi be žvejybos. Atitinkamai, žuvų auginimas yra ta pati medžioklė, bet didesniu mastu. Projektas su dideliais produktų kiekiais, sukurtas komerciniu pagrindu. Be to, ši veikla prisideda prie naujų darbo vietų kūrimo regionuose, kuriuose didelis nedarbas.

Pradėję nedidelį krovinių vežimo verslą galite gauti naudos be didelių pridėtinių išlaidų, kurias turi didesnės įmonės. Norint atidaryti savo nedidelę krovinių gabenimo įmonę, reikia laikytis visų vyriausybės verslo reikalavimų, gauti licencijas ir leidimus iš Rusijos transporto ministerijos ir sukurti veiksmingus ryšius, kad pasiektumėte sėkmės.

Nuo 2 900 000 rub.

Šokoladas yra populiarus tiek vaikų, tiek suaugusiųjų produktas. Pradedantis verslininkas, įsitikinęs, kad turguose šio skanaus produkto gausa, gali nuspręsti, kad visos nišos užimtos, o šioje gamybos srityje perspektyvų nėra. Kartu išsiaiškinkime, ar galima pačiam pradėti šokolado verslą, kiek toks verslas bus pelningas ir kokios yra produktų reklamavimo galimybės.

Žvejai masalui vis dažniau naudoja kirmėles. Tarp jų ypač populiarios molinės ir Kalifornijos veislės. Didelėse vietose yra parduotuvių, kuriose perka gyvūnus, tačiau jei tokių prekybos vietų nėra, šeimininkas augintinius augina pats. Jie naudojami kaip masalas upių gyventojams gaudyti arba jie atidaro privatų verslą, parduodantį lervas. Kaip veisti kirminus namuose žvejybai - apie viską kalbėsime vėliau.

Jei mintis išbandyti save realiame versle yra subrendusi, tada pieninių ar mėsinių galvijų veisimas yra geriausias pasirinkimas. O pradedančiam ūkininkui galvų skaičius nėra lemiamas. Šerti, prižiūrėti ir gydyti reikia ir vieną ar dvi karves, ir dešimties galvų bandą. O išmėginę save kaip mini ūkio savininką, ateityje galėsite pereiti prie didesnių projektų įgyvendinimo.

Triušių auginimas yra puikus verslas, ypač jei tai daroma dideliu mastu. Pradinės verslo pradžios kaštai yra maži, nes triušiai greitai dauginasi ir greitai užauga iki tinkamo dydžio. Tačiau šis verslas reikalauja kasdienės priežiūros ir tinkamo kiekvieno individo maitinimo.

Nuo 650 000 rub.

Grindinio plokštės jau seniai įsitvirtino kaip universali kelio danga. Dabar tiesiog neįmanoma įsivaizduoti, kad jo nėra šalia prekybos centrų, biurų, viešbučių, ligoninių ir privačių objektų.

Visais laikais geras išsilavinimas buvo vertinamas ir jam niekada nebuvo taupoma. Šiuo metu valstybinėse mokyklose išsilavinimo lygis sparčiai krenta ir iš išliaupsintos „sovietinės“ mokyklos nelieka nė pėdsako. Prie to pridėjus darbą 2-3 pamainomis, sausakimšas klases, rūpestingą mokytojų požiūrį ir gausite modernios savivaldybės mokyklos vaizdą.

Nuo 200 000 rub.

Tinkamu požiūriu ir tinkamai organizuojant verslą, ančių veisimas ir auginimas namuose atneš savininkui stabilų pelną. „Anties“ verslas tinka tiek patyrusiems verslininkams, tiek pradedantiesiems. Naminius paukščius lengva prižiūrėti ir prižiūrėti, jie retai serga. Žinodamas tam tikras subtilybes, pradedantysis verslininkas tokią veiklą sugeba paversti pagrindiniu ar papildomu pajamų šaltiniu.

Nuo 2 140 000 rub.

Kiekvienas skaitytojas bent kartą gyvenime yra valgęs makaronų. Bet ar pagalvojote apie galimybę užsidirbti pinigų iš jų gamybos? Apie makaronų gaminimo ypatybes ir tai, kaip pelninga tokia įmonė, papasakosime mūsų straipsnyje.

Soliariumas yra vienas pelningiausių verslų, susijusių su grožio industrija. Nepaisant įspėjimų dėl UV poveikio, soliariumų pramonė toliau auga ir vystosi. Vieni verslininkai tokį verslą atidaro vadovaudami franšizei, kiti nori realizuoti savo kūrybines idėjas ir svajones sukurti soliariumą.

Nuo 2 800 000 rub.

Kiekvienas žmogus kasdien naudoja buitinę chemiją. Jo paklausa nepriklauso nuo metų laiko ar ekonomikos būklės. Todėl tikimybė, kad į verslą investuotos lėšos neatsipirks, yra minimali. Taikant tinkamą požiūrį, buitinės chemijos parduotuvė reguliariai duos pelno. Kad verslas vystytųsi sėkmingai, verslininkas turi atsižvelgti į daugelį organizacinių klausimų.

Daugelyje regionų geriamojo vandens sudėtis dėl klimato, dirvožemio sudėties ir technogeninių veiksnių dažnai yra per daug prisotinta druskų ir mikroelementų. Per didelis fluoro, geležies, kalkakmenio nuosėdų dalelių, chloro, nitritų, kadmio ir kitų vartojimas neigiamai veikia organizmo būklę.

Nuo 300 000 rub.

Šinšila yra mažas žolėdis graužikas storu ir minkštu kailiu. Turėti tokį gyvūną kaip augintinį nėra sunku. Jis yra nepretenzingas maistui ir priežiūrai, o jo gyvenimo trukmė nelaisvėje yra vidutiniškai 10–12 metų. Egzotiški graužikai savo šeimininkui gali atnešti ne tik teigiamas emocijas, bet ir geras pajamas.

Nuo 160 000 rub.

Parduoti karštus kukurūzus yra geras verslas, kuris, dedant daug pastangų ir kompetentingo požiūrio į taško kūrimą ir dėjimą, atneš nemažą pelną. Anksčiau jis buvo parduodamas vežimėliais, kurie buvo vežami palei paplūdimius ir siūlomi kurortiniuose miestuose. Dabar burbuolės ir grūdai yra labai populiarūs. Dar didesnį pelną atneš skanėstų pardavimas, jei skanią daržovę užsiauginsite patys.

Nuo 100 000 rub.

Kaip galite užsidirbti pinigų, jei gyvenate savo sodyboje? Yra daug galimų atsakymų, bet vienas iš jų man labiau patinka, nes yra paklausus. Pakalbėsime apie parduodamų gėlių sodinukų auginimą. Daržovių sodinukus taip pat galite auginti tik tuomet, jei turite daugiau nei vieną nedidelį šiltnamį. Šiame straipsnyje mes stengsimės išsiaiškinti, kaip tinkamai auginti pardavimui skirtus sodinukus, taip pat apskaičiuoti išlaidas ir pajamas iš tokio pobūdžio veiklos, jei naudosime savo šiltnamį, kurio bendras plotas yra 60 m2.

Verslo planas visų pirma reikalingas pačiam verslininkui. Skaičiavimai leidžia sužinoti reikiamo pradinio kapitalo dydį ir atsipirkimo laiką. Detalūs skaičiavimai viską sustato į savo vietas ir leidžia atsisakyti beviltiško projekto, pavyzdžiui, kurio atsiperkamumas siekia dešimt ar daugiau metų, dar prieš investuojant lėšas.

Įmonės veiklos planavimas suteikia galimybę atsižvelgti į visas galimas rizikas ir joms užkirsti kelią, iš anksto parengti planą „B“. Be apgalvoto ir detalaus verslo plano negalėsite pritraukti investicijų nei iš banko, nei iš privačių investuotojų.

Ar turėčiau pirkti paruoštą verslo projektą ar tai padaryti pačiam?

Jei ieškote verslo plano smulkiam verslui, būtinai turite tai padaryti patys. Skaičiavimų ir planavimo procese verslininkas galės labiau įsigilinti į atidaromo verslo esmę ir išvengti daugybės klaidų.

Norint teisingai sudaryti realų įmonės verslo planą, reikia gerai išmanyti mokesčių ir darbo teisės aktus, buhalterinę apskaitą ir finansinę apskaitą, vadybą ir, žinoma, susipažinti su rinkos segmentu, kuriame planuojate veikti.

Jei dar tik žengiate pirmuosius žingsnius verslumo srityje ir neturite specializuoto išsilavinimo ar praktinių verslo planavimo įgūdžių, pasinaudokite mūsų duomenų baze. Joje pateikiami sėkmingai įgyvendintų ir pasiteisinusių verslo planų smulkaus verslo pavyzdžiai. Visi projektai yra susisteminti, tereikia pasirinkti paruoštą pavyzdį ir pagal paruoštą šabloną su jau pateiktomis formulėmis atlikti savo skaičiavimus.

Kalbant apie didelės pramonės įmonės, kurios atidarymas reikalauja milijardų dolerių investicijų, atidarymą, gamybos verslo plano kūrimą geriau patikėti specialistų komandai. Kuo didesnis projektas, tuo daugiau subtilybių. Na, o pateikti pavyzdžiai padės iš pradžių įvertinti apytikslį investicijos dydį ir projekto perspektyvas.

Mūsų duomenų bazėje yra išsamūs verslo planai su skaičiavimais:

Įvairių tipų parduotuvių, didmeninės prekybos įmonių atidarymas;

Įmonės, gaminančios statybines medžiagas;

Žemės ūkio ir maisto perdirbimo įmonės;

Paslaugų sektoriaus įmonės: kavinės, restoranai, grožio salonai ir kt.;

Atrakcionų parkas;

Pardavimas (automatų įrengimas: kavos, žaislų, foto aparatų ir kt.);

Mini produkcija ir kt.;

Internetinės parduotuvės;

Parduotuvės su rankų darbo prekėmis atidarymas ir pan.;

Socialiniai projektai ir kt.

Pastaba! Mūsų svetainėje pateikiami tipiniai verslo planų pavyzdžiai su skaičiavimais ir yra skirta jūsų nuorodai. Rinka, kaip ir kainos, kinta. Todėl pateikti skaičiai gali būti naudojami tik kaip pagrindas. Prieš pradedant projektą, reikia viską detaliai apskaičiuoti pagal pateiktą algoritmą.

Kaip panaudoti verslo idėjas iš mūsų duomenų bazės: veiksmų algoritmas

Išsamiai nagrinėjame verslo plano pavyzdį. Vertiname investicijų apimtis ir atsipirkimo laikotarpį – jei šie parametrai netinka, ieškome kitos krypties. Jei sprendimas teigiamas, pereiname prie kito punkto;

Analizuojame vietinę rinką (kur veiksime). Idealus variantas yra sujungti paruoštus pramonės ekspertų duomenis (galima rasti internete, laikraščiuose, televizijos verslo kanaluose) ir savarankiškai įvertinti konkuruojančių įmonių veiklą;

Marketingo tyrimas: konkurentų veiklos analizė, analogiškų paslaugų dabartinės kainos, rinkos pajėgumo, vidutinių mėnesio ir vidutinių metinių pajamų apskaičiavimas, atsižvelgiant į sezoninius svyravimus;

Išlaidų įvertinimas: ieškome įrangos ir žaliavų tiekėjų;

Teisinės formos ir mokesčių režimo nustatymas, mokesčių atskaitymų, atlyginimų darbuotojams apskaičiavimas.

Atlikę visus tyrimus ir skaičiavimus, turime gauti pagrindinius skaičius – investicijos dydį, pelningumą ir atsipirkimo laikotarpį.

Tipiškos pradedančiojo verslininko klaidos rengiant verslo planą

Skaičiuodami verslo projektą pradedantieji verslininkai dažniausiai daro keletą tipiškų klaidų:

Nustatant investicijas, atsižvelgiama į žaliavų pirkimo kaštus tik vienam mėnesiui, o apsirūpinimui pasiekti paprastai prireikia nuo trijų iki šešių mėnesių;

Skaičiuojant atlyginimus neįvertinamas faktinis darbuotojų skaičius, neatsižvelgiama į nedarbingumo atostogas ir mokesčių atskaitymus kiekvienam darbuotojui;

Neatsižvelgiama arba neįvertinamos komunalinės paslaugos: mokėjimas už elektrą, vandenį ir dujas.

• 1. Verslo plano pavyzdys
  • 1.1. Verslo plano skyriai
  • 1.2. Projekto aprašymas
  • 1.3. Gamybos planas
  • 1.4. Rinkodaros planas
  • 1.5. Finansinis planas

Kiekviena įmonė, vykdydama savo veiklą, turi aiškiai suvokti visų rūšių išteklių poreikius, taip pat mokėti tiksliai apskaičiuoti lėšų, reikalingų verslo idėjoms įgyvendinti. Rinkos ekonomikoje būtina mokėti planuoti, reguliariai analizuoti vidinę ir išorinę aplinką, įvertinti savo perspektyvas ir galimybes. Aiškumo dėlei apsvarstykite verslo plano pavyzdį su skaičiavimais. Taip pat pačioje straipsnio pabaigoje galite atsisiųsti išsamų maisto prekių parduotuvės verslo planą.

Interneto studijos verslo planas – pavyzdys su skaičiavimais

1. Verslo plano pavyzdys

Straipsnyje pateikiamas verslo plano pavyzdys su skaičiavimais interneto svetainių kūrimo įmonės atidarymas. Šiandien daugelis įmonių nusprendžia atidaryti savo atstovybę internete. Dėl to reikia sukurti oficialią svetainę.

Verslo planas yra oficialus dokumentas, kuris vėliau bus pristatytas potencialiems investuotojams ir partneriams. Todėl ją kuriant reikėtų laikytis tam tikrų principų.

1.1. Verslo plano skyriai

• įžanga,
• (trumpas projekto aprašymas ir pagrindiniai finansiniai rodikliai),
• Projekto aprašymas,
• įmonės galimybių analizė,
• gamybos planas,
• rinkodaros planas,
• finansinis planas,
• rizikos analizė,
• išvada,
• nuorodos į šaltinius.

1.2. Projekto aprašymas

Kuriama įmonė yra sukurta interneto svetainių kūrimui ir vėliau jų paskelbimui internete. Įmonės produktas yra svetainė, pagamintas pagal kliento pageidavimus, pasirinktą koncepciją ir funkcionalumą. Vidutinė svetainės kaina (aritmetiniu vidurkiu) bus 64 tūkstančiai rublių.

Šiuo metu projekto vystymo etapas vertinamas kaip verslo idėja. Projekto tikslas – įsitvirtinti rinkoje kaip profesionali įmonė, kurianti įvairaus sudėtingumo, modernios koncepcijos ir patogios sąsajos svetaines.

Rengiant personalą planuojama ieškoti profesionalių maketuotojų ir web dizainerių, remiantis jų portfolio įvertinimu (gyvenimo aprašymu).

1.3. Gamybos planas

Banko paskolos forma planuojama išleisti 200 tūkstančių rublių nuosavų ir 800 000 rublių skolintų lėšų, t.y. Apskritai 1 milijonas rublių.

Visa informacija pateikta kaip pavyzdys – šis verslo planas yra pavyzdys su apytiksliais skaičiavimais

Šiuo metu IT technologijų segmentas yra dinamiško augimo stadijoje. Dėl plačiajuosčio ryšio prieigos skverbimosi į Rusijos regionus ir mobiliųjų bei belaidžių duomenų tinklų plėtros daugėja interneto vartotojų.

Parengiamąjį projekto atidarymo laikotarpį planuojama visiškai užbaigti per šešis mėnesius.

Įmonėje dirbs 6 žmonės: Generalinis direktorius, buhalterė, darbuotojai ir keturi programuotojai, kurių kiekvienas yra atsakingas už konkretų projektą ir yra labai specializuotas specialistas.

Interneto studijos įmonės darbuotojai

Numatomas darbo užmokestis sieks 1659 tūkstančius rublių. pirmaisiais metais 1893 tūkst. antraisiais metais ir 1962 tūkst. trečiaisiais projekto metais.

Planuojamos pirmųjų metų pajamos bus 3793,93 tūkst. rublių, antrus metus - 6140,19 tūkst., o trečius metus - 6278,12 tūkst.

Įsigijimo išlaidos ilgalaikis turtas įvertintas 634,88 tūkst. Nusidėvėjimo atskaitymų suma neskaičiuojama, nes organizacija veiks pagal supaprastintą mokesčių sistemą.

Suteiktų paslaugų kaina 2017 m. sieks 3918,55 tūkst., 2018 m. – 3491,906 tūkst., 2019 m. – 3527,547 tūkst. Sąnaudų sumažėjimą 2018 m., palyginti su 2017 m., nulėmė ilgalaikio turto savikainos nurašymas, o sąnaudų padidėjimas 2019 m., palyginti su 2018 m. paslaugų kūrimas. Pažymėtina, kad verslo plano skaičiavimo pavyzdžiai priklauso nuo konkrečios ekonominės situacijos šalyje.

1.4. Rinkodaros planas

Apskaičiuota, kad rinkodaros išlaidos 2017 m. sudarys 13 % pajamų, 2018 m. – 4,2 %, o 2019 m. – 4,15 %.

1.5. Finansinis planas

Finansiniai projekto rezultatai vertinami taip. Pirmaisiais veiklos metais finansinis rezultatas bus neigiamas, o 2017 metų nuostolis – 124,62 tūkst.

2019 metais pelnas bus 2 648 284 rubliai, o maksimalus 2 750 573 rublių pelnas bus pasiektas 2019 m.

Grynasis pelnas pagal kaupimo principą 2017 m. pabaigoje bus -230,807 tūkst. rublių, 2018 m. pabaigoje - +1813,725 tūkst. rublių, o 2019 m. pabaigoje - +4215,028 tūkst.

Paskaičiuosime investicijų efektyvumą projektui

1. Grynoji dabartinė vertė:
   NPV = 2947,435 rub.
2. Vidinė grąžos norma (IRR):
   2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
   2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
   (1 + x) 3 = 50,91;
   x = 2,71, IRR = 271%.
3. Pelningumo indeksas (PI):
   PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
   Investicijų grąžos indeksas > 1. Tai rodo, kad šis projektas yra efektyvus.
4. Atsipirkimo laikotarpis (PP):
   PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 ketvirčio
5. Atsipirkimo laikotarpis su nuolaida (DPP):
   DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 ketvirčio

Taigi, verslo projekto atsipirkimo laikotarpis yra 3,74 ketvirčiai, taip pat po metų nuo projekto pradžios bus garantuotas paskolos grąžinimas ir pajamų gavimas, jei bus įvykdytos nurodytos projekto sąlygos.

2. Kaip parašyti verslo planą - video + paruoštas pavyzdys

Šis pavyzdys apima visus pagrindinius dalykus ir būtinus skaičiavimus ir gali būti naudojamas kaip verslo plano, skirto jūsų plėtrai, pavyzdys. Taip pat reikėtų atkreipti dėmesį į tai, kad detalų verslo plano pavyzdį su skaičiavimais galima įsigyti specializuotose įmonėse.

Taip pat galite peržiūrėti išsamų bakalėjos parduotuvės verslo planą

3. Sukurti ir įgyvendinti verslo planą

Dabar, kai žinote pagrindinius konkretaus verslo plano rašymo principus, pabandykite įgyvendinti savo seniai kurtą verslo idėją. Atidžiai apsvarstykite kiekvieną žingsnį, atsižvelgiant į rinkos, į kurią ketinate patekti, ypatybes.

Žinoma, norint pasiekti sėkmės versle, vien verslo plano, net ir apgalvoto iki smulkmenų, nepakaks. Todėl patariame skaityti sėkmingų žmonių knygas su paslaptimis, kaip pasiekti tikrai didelių tikslų versle. Kviečiame atsisiųsti nemokamą knygą apie 10 pagrindinių turtingų žmonių paslapčių.