Frankas Glebas Sergejevičius. Glebas Frankas ir Maksimas Vorobjovas Glebas Frankas ir Maksimas Vorobjovas
1995 – persikėlimas į Maskvą. Išsilavinimas specializuotoje mokykloje su giliomis anglų kalbos žiniomis.
1999-2004 m - įgijęs aukštąjį išsilavinimą Maskvos valstybiniame tarptautinių santykių institute MGIMO, įgijęs tarptautinės teisės laipsnį (Tarptautinės teisės fakultetas). Gavęs diplomą iš šalies švietimo įstaigos, Glebas Frankas tęsė ekonomikos studijas Europoje.
Išsilavinimas ir karjera po pirmojo diplomo
2010 m. Įgijau MBA (verslo administravimo magistro) laipsnį INSEAD Prancūzijoje.
2011 – mokymai pagal High performance boards IMD programą Šveicarijoje. Glebas Frankas tampa Rusijos akvakultūros įmonių direktorių valdybos nariu. Bendrovė pateko į geriausių Rusijos rinkos lyderių trejetuką žvejybos pramonės srityje. Pagrindinės Rusijos akvakultūros veiklos sritys yra Atlanto lašišų ir upėtakių veisimas, didmeninė prekyba šaldyta ir atšaldyta žuvimi.
Karjera
2011 – Glebas Frankas eina Rusijos žuvininkystės įmonės direktorių valdybos nario pareigas. Įmonė aktyviai žvejoja Tolimuosiuose Rytuose. Įmonę sudaro tokios didelės organizacijos kaip OJSC Turnif, CJSC Intraros, LLC Vostokrybprom, LLC Sovgavanryba, LLC Imlan, LLC Pelagial. Žvejybos geografija yra Tolimųjų Rytų vandens sritis. Šiandien Rusijos žuvininkystės kompanija yra įtakingiausia organizacija Rusijoje ir pasaulyje gaudant įvairias žuvis (polaką, Ramiojo vandenyno silkes).
2014 m. – paskirtas CJSC Stroytransgaz direktorių valdybos pirmininku. Įmonė yra statybų pramonės lyderė. Ji aktyviai vystosi teikdama įvairias generalinės rangos paslaugas (projektų palaikymas, techninės konsultacijos, tiekimo užtikrinimas) ir derinant statybas su vėlesne naftos ir dujų pramonės projektų priežiūra.
2015 – mokymai programoje Leading Family Office Šveicarijoje.
2016 – Glebas Frankas tapo vienu pagrindinių bendrovės RPK Nord savininkų (perkrovimo komplekso, paremto Umbos plūduriuojančia naftos saugykla, savininku). Be to, Frankui Glebui Sergeevičiui priklauso dalis transporto įmonės „Infotek-Baltika“. Organizacija užsiima kompleksiniu įvairių krovinių pervežimu jūra. Jos filialai yra daugumoje didžiųjų Rusijos uostų (nuo Sankt Peterburgo iki Murmansko).
šiandien
2018 m. – Glebas Frankas tapo pagrindiniu Rusijos žuvininkystės įmonės, pagrindinės pollock gamintojos Rusijos rinkoje, savininku. Iki šiol jis yra pagrindinis organizacijos akcininkas, turintis 89,95 proc. 2017 metais įmonė pagamino 320 tūkst. tonų žuvies ir kitų jūros gėrybių. Įmonei buvo suteikta kvota sužvejoti 226 300 tonų polakų (apie 14% viso Rusijos kiekio).
Glebas Frankas mėgsta veiklą lauke.
Rusijos verslininkas Glebas Frankas tapo pagrindiniu Rusijos žuvininkystės įmonės (RFC) partneriu, šiandien jam priklausantis beveik 90% bendrovės akcijų. Baigęs sandorį dėl Maksimo Vorobjovo, kuris anksčiau valdė 45% RRPK akcijų, akcijų kontrolinis akcijų paketas priklauso Glebui Frankui. Be Franko, šiandien RRPK akcininkai taip pat yra Andrejus Teterkinas (5,5% akcijų) ir RRPK dukterinė įmonė - RMD YuVA LLC (4,5% akcijų). Franko ketinimas įsigyti partnerio dalį tapo žinomas praėjusios žiemos pabaigoje.
Frankas Glebas Sergejevičius gimė 1982 m. Vladivostoke. Glebas Frankas vykdo verslo veiklą vadovaudamasis šūkiu: „Jei ką nors darai, tai turi būti padaryta tobulai“.
2004 - baigė MGIMO (Maskvos valstybinis tarptautinių santykių institutas) Tarptautinės teisės fakultetą ir įgijo tarptautinės teisės laipsnį.Glebas Frankas toliau tobulino savo išsilavinimą užsienio verslo mokyklose.
2010 – įgijo Europos magistro laipsnį Prancūzijoje (MBA / Master of Business Administration INSEAD).
2011 ir 2015 - baigė mokymo kursus Tarptautiniame vadybos plėtros institute Šveicarijoje (High performance boards IMD ir Leading Family Office IMD.
2011 m. - kartu su Maksimu Vorobjovu tapo vienu iš Rusijos jūros - gamybos įmonės įkūrėjų ir pagrindinių bendrasavininkių bei direktorių valdybos nariu. Nuo pat pirmos dienos įmonė specializuojasi žvejyboje ir žuvų gaudime Tolimųjų Rytų federalinėje apygardoje.
2013 m. - prie Rusijos jūros prisijungė kelios didelės regiono žvejybos įmonės - Gamybos įmonė: Turnif, Intraros, Sovgavanryba ir Vostokrybprom. Bendra sandorių suma siekė daugiau nei pusę milijardo dolerių. Įsigijimas leido įmonei tapti precedento neturinčia lydere tarp Rusijos kasyklų, kurių kvota šiandien yra daugiau nei 200 tūkst. tonų (14% visos šalies).
2014 m. – bendrovė „Rusijos jūra – Dobycha“ pervadinta į Rusijos žuvininkystės įmonę (RRPC). Glebas Frankas tais pačiais metais vadovavo CJSC Stroytransgaz, vienos didžiausių Rusijos naftos ir dujų statybos ir projektavimo rinkos įmonių, direktorių valdybai.
2016 – Frank Gleb Sergeevich tapo Rusijos komplekso „Nord“, teikiančio naftos perkrovimo ir saugojimo paslaugas tanklaiviu „Umba“ su neribota navigacijos zona, bendrasavininku. Remiantis 2016 metų statistika, RRPK priklauso 1,5 dešimties didelės talpos žvejybos ir transporto laivų, taip pat sandėlių kompleksai Primorsky krašto sostinės krantinėse. Be prioritetinės polakės gamybos, RRPK skirta 65 000 tonų (9% visos šalies) kvota Ramiojo vandenyno silkių auginimui. Įmonė žvejoja menkes, kalmarus, citrinžuves ir kitas jūrines komercines žuvis. RRPK pajamos 2016 metais siekė apie 1 milijardą rublių, įskaitant grynąjį pelną – daugiau nei 800 milijonų rublių. Metų pabaigoje įmonė pagamino beveik 200 tūkst.
Glebas Sergeevichas Frankas yra Rusijos verslininkas, Rusijos žuvininkystės įmonės direktorių tarybos narys, CJSC Stroytransgaz direktorių tarybos vadovas, įmonių „Nord“ ir „Infotek-Baltika“ bendrasavininkas.Ankstyvieji metai. Išsilavinimas
Tolimas Vladivostoko miestas tapo būsimo verslininko gimtine, kur jis gimė 1982 m. Jo tėvas Sergejus Ottovičius Frankas, pagal specialybę navigacijos inžinierius, vėliau tapo susisiekimo ministru, šias pareigas ėjo 1998–2004 m. 
1995 metais šeima persikėlė į Maskvą dėl Sergejaus Ottovičiaus paskyrimo Jūrų transporto departamento prie Rusijos Federacijos transporto ministerijos direktoriaus pavaduotoju. 1999 m. Glebas Frankas baigė sostinės mokyklą, giliai studijuodamas anglų kalbą ir įstojo į MGIMO tarptautinės teisės fakultetą.
2004 metais viename prestižiškiausių šalies universitetų įgijęs tarptautinės teisės diplomą, mokslus tęsė Europoje. Verslo administravimo magistro laipsnį (MBA) įgijo Prancūzijos verslo mokykloje INSEAD (2010). Šveicarijos tarptautiniame vadybos plėtros institute jis baigė aukšto našumo valdybos ir „Leading Family Office“ kursus (atitinkamai 2011 ir 2015 m.).
Verslo karjera
Lygiagrečiai su studijomis Glebas Sergejevičius dirbo ir plėtojo žvejybos verslą. Pasinaudojęs investuotojų palaikymu, 2011 m. įkūrė Tolimųjų Rytų žuvų veislių gavybos įmonę Rusijos žuvininkystės įmonė ir įstojo į ją. Regionines specializuotas įmones vienijusi organizacija tapo didžiausia žvejybos įmone šalyje.2014 m. Glebas Frankas ėmėsi naftos ir dujų pramonės klausimų, vadovaudamas CJSC Stroytransgaz, kontroliuojančiosios bendrovės, užsiimančios didelių projektų aptarnavimu, specializuotos įrangos tiekimu ir įrengimu, direktorių valdybai.
2016 metais verslininkas pateko į bendrovės „Nord“ dalinę nuosavybę. Šiai įmonei priklauso jūrinis perkrovimo kompleksas – pirmos kategorijos naftą gabenantis tanklaivis Umba, kurio krovumas siekia 300 tonų.
Plėsdamas verslą Frankas įsigijo dalį įmonės „Infotek-Baltika“, kurios specializacija – jūra siunčiamų prekių gabenimas ir palydėjimas. Įmonė nuomoja laivus, samdo komandą ir sutvarko visus reikalingus dokumentus, taip pat teikia prekių pristatymo sausumos transportu paslaugas. Įmonės atstovybės yra didžiausiuose Rusijos Federacijos uostuose: Sankt Peterburge, Ust-Lugoje, Primorske, Archangelske, Vysocke, Murmanske ir kt.
Šeima
2010 metais Glebas Frankas vedė garsaus verslininko dukrąGlebas Frankas yra sėkmingas Rusijos verslininkas, talentingas strategas ir atsakingas vadovas. Šiuo metu jis yra uždarosios akcinės bendrovės „Stroytransgaz“ valdybos narys. Jis yra dviejų didelių Rusijos koncernų „Nord“ ir „Infotek-Baltika“, kurių profesinė veikla susijusi su jūrų transportu, akcijų paketo savininkas.
Studijos
1999 m Glebas Frankas gauna pažymėjimą apie sėkmingą Maskvos vidurinės mokyklos baigimą.
1999-2004 m Studijuoja Maskvos valstybiniame tarptautinių santykių institute, Tarptautinės teisės fakultete. Po iškilmingo diplomo įteikimo jis nusprendžia tęsti mokslus užsienyje.
2010 m Baigęs INSEAD verslo mokyklą (Prancūzija), jis įgyja verslo administravimo magistro (MBA / verslo administravimo magistro) laipsnį.
2011 m. Baigęs IMD verslo mokyklos (Šveicarija) High performance boards kursus, gauna antrą mokslinę žirginę.
2015 m Sėkmingai įsisavina Leading Family Office IMD programą, gauna trečiąjį Europos magistro laipsnį.
Karjera
2011 m. Glebas Frankas tampa Rusijos žuvininkystės įmonės įkūrėju ir savininku. Pirmosios didelės įmonės atidarymas buvo pirmasis žingsnis tolimesnės verslo plėtros link. Plečiant rinkos segmentą, įmonė buvo reorganizuota į didžiausią Rusijos žvejybos organizacijų asociaciją, įsikūrusią skirtingose geografinėse šalies vietose. Dėl to Glebas Frankas tampa pagrindiniu didžiausio pollock kasyklos savininku, šiuo metu jam priklauso 89,95% kontrolinio akcijų paketo.
2014 metai. Glebas Sergejevičius tampa CJSC „Stroytransgaz“ valdybos vadovu. Naftos ir dujų holdingo specializacija apima kompleksinį didelių tarptautinių projektų aptarnavimą. Bendrovė tapo plačiai žinoma dėl savo patikimumo ir rimto požiūrio į klientus. Šiuo metu užsiima didmenine prekyba, itin specializuotos kasybos įrangos profesionaliu derinimu, aptarnavimu ir priežiūra.
2016 m Glebas Frankas įsigyja transporto bendrovės „Nord“ akcijų paketą, kuris vis dar yra jo bendroji nuosavybė. Kokybiškai plečiant esamą verslą, jis tampa jūrų transporto srityje besispecializuojančios bendrovės Infotek-Baltika bendrasavininku. Be to, įmonė teikia krovinių pristatymo į atokias vietas sausumos transportu paslaugas. Jos oficialios atstovybės yra daugelyje Rusijos Federacijos uosto regionų, įskaitant Leningrado, Archangelsko ir Murmansko sritis.
Šeima
2010 m Glebas Frankas vedęs. Pora augina du vaikus. Verslininko žmona aktyviai dalyvauja tiek Rusijos, tiek užsienio labdaros fondų veikloje.
Genadijaus Timčenkos žentas ir Sovcomfloto savininko sūnus Glebas Frankas jūroje nori pagauti ne tik silkes.
Rusijos žvejybos įmonės savininkas, Genadijaus Timčenkos žentas Glebas Frankas nusipirko 9 naujus laivus, rimtoms aistroms ir toliau verdant apie krabų kvotas.
Šiaurės vakarų žvejybos konsorciumas, priešingai, šio didelio atgarsio sulaukusio pareiškimo išvakarėse paskelbė, kad dėl naujo kvotų paskirstymo gali atsisakyti pirkti naujus laivus. Ar Frankas aiškiai parodo, kad gali pasitaisyti? Korespondentas suprato situaciją.
Prisiminkite, kad ne taip seniai Franko įmonė aukcione už 10 milijardų rublių įsigijo kvotas sugauti 2414 tonų krabų. Prieš tai Glebas Frankas gaudė tik silkę ir polaką. Teko pakovoti dėl krabo sugavimo, nepaisant aukštų mecenatų, ne viskas vyko (ir vyksta) sklandžiai. 2017 metais Rusijos žuvininkystės įmonė, Tolimųjų Rytų krabų augintojų asociacijos duomenimis, įsisavino tik 542 tonas kvotų (apie 22 proc. to, kas buvo duota).
O norint išlaikyti teisę sugauti, reikia 2 metus iš eilės plėtoti bent pusę kvotų. Tačiau šių kvotų plėtrai Franko kompanijai nepakako laivų. Matyt, įsigijus naujus laivus situacija pasikeis. O Glebo Franko Rusijos žuvininkystės įmonė nuims daug, daug krabų. Kiek žuvininkystės įmonių bankrutuos?
Su platininiu šaukštu burnoje
Glebas Frankas gimė su platininiu šaukštu burnoje: turėjo laimingą vaikystę, paauglystę, ne mažiau laimingą jaunystę. Ir į stambų verslą iškart baigus prestižinę mokymo įstaigą.
Kas yra nuospaudos, jis nežino, nes Glebas Frankas yra buvusio Rusijos Federacijos transporto ministro, PAO „Sovcomflot“ generalinio direktoriaus Sergejaus Franko sūnus. Glebas Frankas yra laimingai vedęs jauniausią verslininko Genadijaus Timčenkos dukrą Kseniją. Šiandien Ksenia Frank yra 14-oje „Forbes 2017“ turtingiausių Rusijos moterų reitinge, turinti 200 mln.
Jauniausia milijardieriaus Timčenkos dukra Ksenia Frank
Žuvies verslas yra pagrindinė Franko jaunesniojo veikla. Be Rusijos žuvininkystės įmonės, Sergejaus Franko sūnus valdo 100 % Info-Nord Holding LLC (investicijos į vertybinius popierius) ir 100 % Rockwell Capital LLC (konsultuoja komercinės veiklos klausimais). Buvęs pagrindinis Franko jaunesniojo partneris yra Maksimas Vorobjovas, Maskvos srities gubernatoriaus Andrejaus Vorobjovo brolis. Jie neseniai išsiskyrė.
Maksimas Vorobjovas priklauso 47,8% didžiausios akvakultūros upėtakių ir lašišų gamintojos „Russian Aquaculture“ akcijų. Jis yra vystymo įmonės „Samolet LO“ ir UAB „TD Nadeko“ (didmeninė prekyba juodaisiais metalais) bendrasavininkis.
Maksimas Vorobjovas ir Glebas Frankas kartu sukūrė Rusijos žvejybos kompaniją, tačiau Frankas krabus gaudo vienas
Tačiau būtent žuvies verslas suvienijo Glebą Franką ir Maksimą Vorobjovą. Frankas neseniai nusipirko Vorobjovo dalį. O dabar įmonei vadovauja vienas.
2011 metais partneriai įkūrė įmonę žvejybai Tolimuosiuose Rytuose „Rusijos jūra – gamyba“. Jie pradėjo energingai konsoliduoti savo žvejybos turtą. Svarbiausi įsigijimai buvo atlikti 2013 m. Struktūrą sudarė žvejybos įmonės „Sovgavanryba LLC“, „Turnif OJSC“, „Intraros CJSC“, „Vostokrybprom LLC“.
2014 m. lapkritį „Russian Sea - Dobycha“ įsigijo dar 2 įmones „Imlan LLC“ ir „Pelagial LLC“. Ir netrukus po šio įsigijimo Rusijos jūros produkcija staiga pakeitė pavadinimą. Ir ji tapo Rusijos žuvininkystės kompanija. Šiandien ji yra viena iš trijų didžiausių žvejybos įmonių Rusijos Federacijoje.
2017 metų pabaigoje bendrovė sugavo daugiau nei 303 tūkst. t žuvų: 226,3 tūkst. 2017 metų pajamos – daugiau nei 360 milijonų dolerių.
Žvejybos įmonių savininkai ir toliau griežtai priešinasi agresyviam Timčenko žento verslo elgesiui. Tai praneša „Vesmadei“. Pasak vieno didžiausių Kolymos žuvies prekeivių, Magadano apygardos Dūmos deputato Michailo Kotovo, jei įsigalios naujos krabų gaudymo taisyklės, įmonės apribos visus socialinius projektus (30 mln. rublių per metus), o 600 krabų žvejyboje dirbančių žmonių gali likti bedarbiais.
Šiaurės Vakarų žvejybos konsorciumas (SZRK), vienas iš pagrindinių naudos gavėjų Genadijus Mirgorodskis, po visų kvotų kovų gali atsisakyti statyti 10 krabų žvejybos laivų. Ir tada Vyborgo laivų statykla atsidurs sunkioje ekonominėje padėtyje. Priežastis – būtent nauja krabų gaudymo kvotų skirstymo tvarka, kuri Timčenko žento siūlymu turėtų įsigalioti 2019 m.
Sergejus Frankas, PAO „Sovcomflot“ generalinis direktorius
Iki naujų laivų įsigijimo Franko jaunesniojo laivyną sudarė 12 tralerių ir 2 transportiniai laivai. Vidutinis tralerių amžius – 28 metai. Aštuoni iš 12 tralerių buvo atnaujinti. O dabar šie seni laivai galės žvejoti dar 5-6 metus.
Žemi tarifai
Dėl šurmulio dėl krabų kvotų neseniai pareigas paliko Rusijos žuvininkystės įmonės generalinis direktorius Andrejus Teterkinas. Įmonėje dirbo 6 metus. Priežastis greičiausiai slypi įmonės savininko Glebo Franko nepasitenkinime žemu krabų gaudymo kvotų vystymu.
Andrejus Teterinas, prieš prisijungdamas prie Franko kompanijos, dirbo vadovaujančias pareigas SIBUR struktūrose. Būtent vadovaujant Teterinui buvo suformuota visa Rusijos žuvininkystės įmonės struktūra. Šiandien krabus žvejoja 6 laivai. Neseniai Glebas Frankas paskelbė, kad ketina pastatyti dar 10 laivų. O jau 2017 metų rudenį bendrovė pasirašė sutartį su Admiraliteto laivų statyklomis dėl 6 tralerių statybos daugiau nei 38 mlrd. Bendrovė taip pat planuoja pastatyti 2 perdirbimo gamyklas Murmanske ir Primorėje, kurių bendra kaina sieks 2,2 mlrd. Dar visai neseniai Andrejus Teterinas dalyvavo visuose šiuose projektuose. Bet jis turėjo palikti Frank kompaniją. Jis niekada nenurodė tikrosios išvykimo priežasties.
Beje, apie verslo „dalijimąsi“ su Vorobjovu. Žiniasklaidoje pasirodė pranešimų, kad Franko-Vorobievo „skyrybų“ priežastis gali būti „krabo laiškas“ Vladimirui Putinui. Pagal kitą versiją Frenkas tiesiog „išgyveno“ savo kompanioną – privertė jį pasitraukti. Kaip sakoma, su tokiu draugu priešų nereikia.
"Krabo laiškas"
Šis laiškas pirmą kartą buvo pašnibždytas, o paskui garsiai ištartas 2017 m. spalio mėn. Tai buvo savotiškas skandalas, dėl kurio buvo paminėta Rusijos žvejų grupė. Tai pranešė RBC.
Taigi Vladimirui Putinui atėjo laiškas su prašymu peržiūrėti krabų gaudymo kvotų paskirstymo mechanizmą. Ir buvo toks siūlymas – grįžti prie kvotų pardavimo aukcionuose praktikos.
Krabų kvotos buvo išdalintos aukcionuose iki 2003 m
Prisiminkite, kad krabų auginimo kvotos aukcionuose buvo skirstomos iki 2003 m. Tačiau 2004 m. Rusijos Federacijos vyriausybė panaikino šią praktiką dėl krizės, kuri prasidėjo žvejybos pramonėje. O krabų gaudymo kvotos žuvininkystės įmonėms pradėtos skirstyti 15 metų „istoriniu principu“ aukcionų pagrindu 2000–2003 metais.
Tačiau Timčenkos vyras, Federalinės žuvininkystės agentūros vadovas Ivanas Šestakovas, staiga pradėjo kalbėti apie aukcionus.
Federalinės žuvininkystės agentūros vadovas Ivanas Šestakovas
Jis teigė, kad aukcionai turi tam tikrų pranašumų. Tokios nerūpestingos kalbos sukėlė žuvininkystės pramonės atstovų kritikos pliūpsnį. Jei sugrįš į krabų aukcionus, kai kurios žvejybos įmonės nevykdys įsipareigojimų. Ir tai dar ne viskas. Grėsmė iškils žvejybos laivų statybos sutarčių vykdymui.
„Sberbank“ taip pat perspėja apie grįžimo į krabų aukcionus riziką. Vokietijos Grefo skyrius finansuoja projektus žvejybos pramonėje už 1 mlrd.
Tačiau aistros nerimsta. 2017 metų gruodžio pabaigoje žurnalistai sužinojo, kad Rusijos Federacijos Vyriausybėje karštai svarstomas naujas kompromisinis krabų kvotų paskirstymo variantas. Daugiau apie RBC:
Tokį variantą pasiūlė Rusijos žvejybos bendrovė Glebas Frankas. Taigi, verslininko Franko teigimu, 40% kvotų turėtų būti žaidžiama aukcionuose, 40% – „istoriniu principu“, o 20% – investuotojams pagal investicines kvotas. Jie turės būti pateikti mainais į įsipareigojimą statyti laivus Rusijos laivų statyklose.
Krabų žvejyba yra vienas pelningiausių žvejybos verslų.
O netrukus Federalinė žuvininkystės agentūra informavo Rusijos Federacijos finansų ministeriją, kad 2019 metais planuojama įvesti naujų rūšių kvotų tik krabams – aukciono kvotą su investiciniais įsipareigojimais. Jame bus numatoma aukcione aukcione itin likvidžios ir labai paklausios krabų ir kraboidų gavybos kvotų dalys Tolimųjų Rytų ir Šiaurės baseinuose. Federalinės žuvininkystės agentūros duomenimis, ši iniciatyva į biudžetą gali atnešti 81,9 mlrd. Liepos 20 d. Federalinė žuvininkystės agentūra išsiuntė Rusijos Federacijos žemės ūkio ministerijai pasiūlymus, pagrindžiančius aukcionų dėl teisės rinkti krabus ekonominį efektyvumą.
Tačiau vienas labiausiai patyrusių ekspertų, VARPE (Visos Rusijos žuvininkystės įmonių, verslininkų ir eksportuotojų asociacijos – Red.) prezidentas Germanas Zverevas pažymėjo, kad Federalinės žuvininkystės agentūros parengtoje medžiagoje neatsižvelgiama į žuvininkystės įmonių poziciją. žuvininkystės komplekso žaidėjai, taip pat mokslinių tyrimų institutai ir nepriklausomi ekspertai. Be to, medžiagoje yra iškraipyta informacija apie krabų žvejybos pelningumą. Apie tai rašė portalas Primamedia.ru.
Tačiau vyriausybinės agentūros - pramonės reguliuotojai (Žemės ūkio ministerija, Federalinė žuvininkystės agentūra) parengė finansinį modelį, skirtą parduoti aukcionuose iki 50% teisių žvejoti krabus. Ir mes bandėme surinkti sąmatas iš verslo bendruomenės. Pramonė atsakė griežtai atmetusi „aukcionų iniciatyvas“. Ir apie tai ji paskelbė IV žvejų suvažiavime 2018 metų vasarį. Pirmą kartą žuvininkystės pramonės atstovai viešai išsakė įtarimus, kad būtent Glebui Frankui priklausanti Rusijos žuvininkystės įmonė gali būti už bandymų pašalinti krabų kvotas iš „istorinio principo“ sistemos. Ir žaisti juos aukcione.
Birželio 22 d. "aukciono" klausimas buvo svarstomas susitikime su ministru pirmininku Dmitrijumi Medvedevu. Remiantis žiniasklaidos pranešimais, vyriausybė svarstė du variantus, kaip pusę krabų kvotų išbraukti iš „istorinio principo“: 50% kvotų parduoti aukcione su sąlyga, kad laimėtojai statys naujus laivus, arba parduoti 30% kvotų. kvotų aukcione be jokių suvaržymų. Ir 20% krabų išteklių įtraukimas į „investicijų kvotų“ programą. Tada įmonė gali tikėtis atitinkamos kvotos dalies po naujo laivo ar sausumos įmonės eksploatacijos pradžios.
Specialistai primena, kad krabų žvejyba yra vienas pelningiausių verslų žvejyboje. Tai greitas apsisukimas. Pramoninėje žvejyboje žuvys gaudomos, apdorojamos, šaldomos. Ir gali ilgai laukti pristatymo, laikomas sandėlyje. O pinigų, taigi, galima gauti per kelis mėnesius.
Šių metų krabų kvota – 80 000 tonų Tolimųjų Rytų baseine ir 15 000 tonų šiauriniame baseine.
Ar įmanoma „Sovcomflot“ privatizuoti?
Bet galbūt Francos tėvas ir sūnus mums visiems ruošia dar vieną staigmeną? Kas būtent paskatino Franko jaunesniojo įmonę staiga įsitraukti į krabų žvejybą? Juk jam taip gerai sekėsi (ir yra) gaudyti polloką ir silkę?
Kodėl staiga krabai taip „trenkė“ į galvą?
Nepamirškime, kad Frankas Sr. yra PAO Sovcomflot generalinis direktorius. Nuo 2011 metų vyriausybė nesėkmingai bando parduoti 25% „Sovcomflot“. 2017 metais į biudžetą buvo įtrauktos pajamos iš šio paketo privatizavimo. Iš pradžių buvo svarstytas akcijų pardavimas Maskvos biržoje, tačiau pirmasis ministro pirmininko pavaduotojas (jau buvęs) Igoris Šuvalovas teigė, kad svarstoma apie tiesioginį pardavimą investuotojams, tarp jų ir Azijos. Tai pranešė RBC.
Šiandien „Sovcomflot“ „garažuose“ yra 158 laivai
Anksčiau kalbas apie privatizavimą lydėjo tradicinė pastaba, kad „dabar ne pats geriausias laikas“, bet paskui paaiškėjo, kad 2015-aisiais, kurie praėjo amžinai, atsivėrė galimybių langas, nes tanklaivių kompanijų pelnas buvo išmuštas. tada maksimaliai! Šiandien, be prastėjančių veiklos rezultatų ir didelės skolų naštos, įtempta politinė situacija neprisideda prie akcijų platinimo tarptautiniuose biržose.
Prisiminkime ir šį faktą. 2017 metų pradžioje Rusijos Federacijos vyriausybė patvirtino prognozuojamą privatizavimo planą 2017–2019 metams. Per šį laikotarpį buvo numatyta privatizuoti valstybės turimas didžiausios Rusijos laivybos bendrovės „Sovcomflot“ akcijas. Buvo numatytas visiškas valstybės pasitraukimas iš Novorosijsko komercinio jūrų uosto sostinės.
Tačiau rugsėjo viduryje Rusijos Federacijos ministro pirmininko pirmasis pavaduotojas, finansų ministras Antonas Siluanovas, žurnalistų paklaustas, ar „Sovcomflot“ planuojama privatizuoti, šį klausimą peradresavo ekonominės plėtros ministrui Maksimui Oreškinui. "Jis dirba su šia tema. Negaliu tiksliai pasakyti", - TASS citavo Antoną Siluanovą.
Bet jei staiga įvyks ši privatizacija, ar nepasirodys, kad visas krabas atiteks frankų tėvui ir sūnui? Kam tada prireikė Vladimiro Putino vardu parašyto „krabiško laiško“? „Išspausti“ partnerį iš Rusijos žuvininkystės įmonės – gubernatoriaus Vorobjovo brolį, taip pat atsikratyti „akių“ ir „ausų“ – buvusio bendrovės generalinio direktoriaus Andrejaus Teterino? Panašu, kad ant slenksčio – naujas, šeimos valiutos imlus verslas?
