Il coefficiente KTU diminuisce e aumenta. Tasso di partecipazione al lavoro. Differenze fondamentali tra i sistemi esistenti e le forme di remunerazione

Se la remunerazione viene effettuata a tariffe standard, durante il calcolo è possibile utilizzare la KTU e puoi scoprire di cosa si tratta da questo articolo.

KTU: concetto e ambito di applicazione

KTU - coefficiente di partecipazione al lavoro dei dipendenti nelle attività professionali. Ogni membro del team contribuisce al lavoro. Per valutare il lavoro del dipendente è stato inoltre introdotto il concetto di KTU.

Questo valore è determinato in numeri per valutare il lavoro del dipendente. Questo indicatore viene utilizzato per stabilire l'aumento o la diminuzione dei salari, ma tutto dipende dal dipendente stesso.

La squadra deve prendere una decisione congiunta su come utilizzare il coefficiente. Affinché tutto sia fatto correttamente, è necessario annunciare quali coefficienti sono assegnati a quali dipendenti e il caposquadra non ha bisogno di fare tutto da solo. Sulla base dei risultati dell'incontro viene redatto un protocollo.

Casi di diminuzione del coefficiente:

• i compiti del manager non sono stati completati affatto o non sono stati completati in tempo;
• violazione del percorso operativo durante l'esecuzione del processo tecnologico;
• mancata attuazione del piano di lavoro approvato;
• mancato adempimento di uno dei punti del piano;
• consentire difetti nel lavoro;
• la qualità non soddisfa i requisiti standard;
• violazione della disciplina tecnologica;
• il lavoro è stato eseguito senza permesso e senza istruzioni;
• utilizzo di apparecchiature difettose;
• utilizzo di apparecchiature tecnologiche per scopi diversi da quelli previsti;
• mancato utilizzo dei DPI;
• violazione dei requisiti di sicurezza sul lavoro;
• fornire informazioni false;
• altri.

L'aumento delle KTU viene effettuato nei seguenti casi:

• manifestazione dell'attività nel lavoro;
• emissione di proposte di iniziative;
• esecuzione di un compito responsabile in breve tempo;
• e altri criteri.

I pagamenti aggiuntivi quando si utilizza KTU vengono distribuiti:

1. Come bonus.
2. Dai fondi risparmiati sugli stipendi degli altri dipendenti.

Quando non utilizzare KTU

In quali casi la KTU non si applica?

Il lavoro collettivo è la condizione principale per l'utilizzo di questo coefficiente. Ma non è sempre utilizzato; non può essere utilizzato nelle seguenti circostanze:

• nel calcolo dei pagamenti compensativi per il lavoro condizionato;
• nel calcolo della retribuzione per il lavoro straordinario;
• pagamento aggiuntivo per lavoro nei giorni festivi e nei fine settimana;
• con pagamenti aggiuntivi stabiliti quando si lavora di notte;
• se, nel calcolo della retribuzione, viene stabilito un pagamento aggiuntivo al caposquadra;
• con premi individuali per la qualificazione dei dipendenti;
• nel calcolo dei bonus;
• altri tipi di benefici.

La busta paga per tutti i casi elencati viene effettuata separatamente e la KTU non può influenzare in alcun modo questa circostanza.

Come vengono distribuiti i fondi

Il quadro legislativo non prevede definizioni chiare e trasparenti su come vengono stabiliti i pagamenti a titolo del CTU. sono prodotti dalle imprese stesse, nei modi più accettabili, ma è importante sapere che questo punto non contraddice la legge.

Per una determinata categoria di dipendenti qualificati, quando si utilizza KTU non dovrebbe esserci una variazione al ribasso dei salari. Cioè, il dipendente deve almeno ricevere la sua tariffa.

KTU viene utilizzato anche:

1. Con l'introduzione di un sistema esente da tariffe. L'importo del pagamento è diviso per il numero di dipendenti che lavorano insieme. In questo caso il coefficiente medio è uno e viene adeguato sulla base base della KTU.
2. Distribuzione dell'importo dei salari sulla tariffa. I dipendenti ricevono salari in eccesso rispetto alle competenze tariffarie e quindi distribuiscono l'importo rimanente a tutti i dipendenti.

Come viene effettuato il calcolo?

Formula di calcolo per KTU

Il calcolo della KTU viene effettuato sulla base di parametri stabiliti, in cui per ogni sfumatura vengono assegnati i propri punti. Questi punti vengono poi riassunti.

Per usarlo correttamente, è necessario conoscere il numero di persone nel team. Il calcolo stesso può essere fatto in questo modo:

KTU = (0/1+n) * N,

dove 0 è la stima del parametro per ciascun membro del gruppo di lavoro;
1+n è il totale dei punti assegnati;
N è il numero dei membri del gruppo di lavoro.

Per il calcolo della CTU vengono presi in considerazione i seguenti fattori:

1. La complessità delle funzioni lavorative svolte.
2. Lavorare con apparecchiature complesse.
3. Manutenzione delle attrezzature e degli impianti.
4. Caratteristiche qualitative del lavoro svolto.
5. Responsabilità del risultato.

Ogni criterio ha i propri punteggi.

Calcolo di esempio

Per comprendere come calcolare la CTU si può fare il seguente esempio.

Una squadra impiega 5 persone contemporaneamente. Se soddisfano il 100% del piano, hanno diritto a pagamenti di 1.000 rubli.

Uno dei lavoratori ha completato completamente il compito; ha rispettato tutti gli standard, non ha violato la disciplina tecnologica e ha seguito le regole. Anche il secondo lavoratore è stato diligente nel portare a termine il suo compito, ma allo stesso tempo ha anche superato il suo standard di 0,25, cioè il suo KTU sarà 1,25. Anche il terzo operaio ha svolto il compito, ma l'attrezzatura della macchina era rotta e anche lui è stato notato più di una volta in ritardo. Il suo KTU è 0,5. Il dipendente successivo ha riparato l'attrezzatura della macchina. e ha ricevuto KTU 1.6. Il quinto collaboratore non ha lavorato l'ultimo giorno per circostanze indipendenti dalla sua volontà, per cui gli è stata assegnata una KTU di 0,65.

1. Il primo dipendente ha diritto a 200 rubli.
2. Il secondo: 200 * 1,25 = 250 rubli.
3. Il terzo: 200 * 0,5 = 100 rubli.
4. Il quarto: 200 * 1,6 = 320 rubli.
5. Quinto: 200 *0,65 = 130 rubli.

L'importo totale dovrebbe essere di 1000 rubli.

Vantaggi e svantaggi del sistema

Vantaggi e svantaggi dell'utilizzo di KTU

Il sistema di utilizzo di KTU ha i suoi pro e contro.

Vantaggi di KTU:

• vengono svolte le attività di tutti i membri del team;
• È logico che ogni dipendente migliori le proprie prestazioni lavorative;
• stimolare i dipendenti a migliorare le proprie competenze;
• incentivo ad aumentare l'iniziativa;
• possibilità ragionata di punire i dipendenti;

Svantaggi del sistema:

• la valutazione è soggettiva;
• il sistema psicologico delle relazioni tra i dipendenti potrebbe essere interrotto.

Solo dopo aver soppesato tutti i vantaggi e gli svantaggi del sistema è necessario pensare a come introdurre il CTU.

Caratteristiche dell'introduzione del CTU in un'impresa

L'introduzione del sistema KTU è determinata in ciascun sito in base alle caratteristiche individuali del processo tecnologico.

Ad esempio, il manager valuta ogni mese il lavoro degli ingegneri e dei tecnici in modo indipendente e non ha bisogno di chiedere consiglio ai colleghi.
Se più membri del team svolgono attività contemporaneamente in un sito di produzione, il caposquadra fissa i coefficienti.

Se la retribuzione viene ridotta o aumentata a causa dell'utilizzo del CTU, il lavoratore deve essere informato per iscritto. Di norma viene pubblicato un documento amministrativo per l'impresa.

In base agli standard stabiliti dalla KTU e alle modalità di applicazione degli stessi, si raccomanda alle imprese di emettere uno standard o un regolamento in merito a questo settore.

Per informazioni sul tasso di partecipazione al lavoro, vedere questa storia:

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Pagare la manodopera a tariffe stabilite non è l’unico modo. Esiste un cosiddetto metodo esente da tariffe, che prevede una considerazione speciale dell’attività lavorativa di una persona. Tradizionalmente, viene utilizzato quando il risultato del lavoro è il frutto di sforzi collettivi, ad esempio, in una forma di brigata di organizzazione del processo lavorativo. Per quanto riguarda le retribuzioni tariffarie, queste sono differenziate secondo alcuni criteri. Questi includono l’anzianità di servizio, la posizione e le qualifiche del dipendente. Tutto viene calcolato secondo il tariffario in vigore presso l'azienda. KTU è un'alternativa ai calcoli, ma non può essere utilizzata in tutti i casi.

Perché è necessaria la KTU?

Questo indicatore consente di valutare qualitativamente i risultati di un singolo dipendente. La remunerazione viene calcolata sulla base di una valutazione dell’attività lavorativa di una persona. KTU viene utilizzato in quelle forme di organizzazione del processo lavorativo in cui viene presa la partecipazione collettiva. Il risultato complessivo è assicurato dagli sforzi dei membri del collettivo di lavoro. La remunerazione di ciascuno di essi è determinata separatamente. Su questa base è necessaria una misura che serva da base per la distribuzione delle ricompense monetarie. Si tratta quindi di un pagamento a cottimo. Si tratta di una remunerazione monetaria pagata a ciascuno dei dipendenti dell'azienda. Dipende dal volume dei prodotti fabbricati, dal costo della sua unità.

Molto spesso, il coefficiente in questione viene utilizzato quando lavora un gruppo di più persone. Ha diritto ad una certa somma di denaro. E il contributo monetario di ogni singolo dipendente è determinato in base al tempo impiegato e alle qualifiche.

KTU viene utilizzato non solo nella forma non tariffaria del processo lavorativo. Esiste un'altra forma di applicazione del coefficiente. Si tratta della distribuzione di parte della retribuzione del lavoro (stipendio) che non è inclusa nelle tariffe utilizzate. Le parti dello stipendio che possono essere distribuite includono:

• bonus pagati a un dipendente per il raggiungimento di indicatori superiori alla norma;
• risparmiare denaro dal fondo buste paga;
• un pagamento una tantum basato sui risultati di una revisione del processo di lavoro.

In questo caso, la parte dovuta al dipendente secondo le tariffe viene pagata con la retribuzione del collettivo di lavoro. L'importo residuo viene distribuito secondo il coefficiente KTU.

IMPORTANTE: KTU viene utilizzato solo con una forma collettiva di organizzazione del lavoro.

KTU viene utilizzato:

1. Sistema esente da tariffe: l'importo totale che si intende pagare all'intera squadra di lavoratori è diviso per il loro numero. Successivamente, l'indicatore medio mediante il coefficiente 1 viene adeguato in base alla partecipazione al lavoro di ciascun membro del team.
2. Quando si distribuiscono salari superiori alle tariffe, i dipendenti ricevono un importo fisso per loro. I fondi rimanenti sono distribuiti tra KTU.

KTU non viene utilizzato in alcuna forma di accordi individuali con i dipendenti, poiché la condizione principale per il suo utilizzo è la natura collettiva del lavoro. Le forme di organizzazione del processo lavorativo in cui il CTU è fondamentalmente inapplicabile includono:

• straordinari per i dipendenti;
• pagamento aggiuntivo effettuato dal datore di lavoro per il lavoro nei fine settimana e nei giorni festivi;
• retribuzione aggiuntiva per lavoro su turni notturni;
• premi per anzianità di servizio;
• benefici;

Criteri KTU

Non esiste alcuna norma nel Codice del lavoro della Federazione Russa che regola la procedura di calcolo del coefficiente in questione. Questa questione è lasciata alla discrezione del datore di lavoro. L'algoritmo per il calcolo delle KTU potrebbe essere diverso. La condizione principale è che non contraddica la legge, in particolare il Codice del lavoro della Federazione Russa.

IMPORTANTE: indipendentemente dall'algoritmo di distribuzione dei salari tra i membri della forza lavoro, l'importo ricevuto da ciascuno di essi non dovrebbe essere inferiore a quanto dovuto per un lavoro simile a determinate tariffe.

L'unità è il valore base per KTU. L'indicatore 1 significa che il dipendente, svolgendo lavoro con altri membri del team, ha svolto i propri compiti in buona fede ed è stato in grado di rispettare tutti gli standard stabiliti in termini di caratteristiche di tempo, quantità e qualità. In questo processo, il dipendente non ha commesso errori, non ha commesso errori, non ha commesso imprecisioni e ha rispettato tutti i requisiti di protezione del lavoro. Durante il processo di calcolo, il valore digitale risultante potrebbe essere compreso tra 0. Ciò significa che il dipendente non ha partecipato al lavoro del team. I criteri KTU dovrebbero essere stabiliti nel modo più obiettivo possibile. Ad esempio, per ciascun dipendente è possibile determinare i propri criteri in caso di contabilità dei salari secondo la KTU.

Al termine del periodo lavorativo, viene utilizzato un apposito documento (protocollo) per calcolare la KTU per ogni specifico dipendente secondo il metodo stabilito. Per calcolare la CTU vengono utilizzati alcuni parametri. A ciascuno di loro viene assegnato un punto. Una persona specifica viene valutata attraverso ciascun criterio, riceve punti e questi vengono sommati. Per utilizzare la formula per calcolare la KTU, è necessario conoscere il numero esatto di lavoratori che hanno preso parte alla distribuzione dei salari alla tariffa specificata.

KTU = (O / O1 + O2 +…+ Оn) x N

Spiegazione della formula:

KTU - coefficiente di partecipazione al lavoro;
O - indicatore di valutazione assegnato a ogni specifico dipendente in base alla somma dei punti;
O1+O2+On è la somma dei punti per ogni specifico dipendente;
N - Numero dei membri del gruppo di lavoro.

Dove KTU non può essere utilizzato

KTU non può essere utilizzato per la distribuzione dei seguenti pagamenti:

• pagamenti di risarcimenti per lavori pericolosi;
• straordinari per i dipendenti;
• pagamento aggiuntivo effettuato dal datore di lavoro per il lavoro nei fine settimana e nei giorni festivi;
• retribuzione aggiuntiva per lavoro su turni notturni;
• remunerazione aggiuntiva pagata per tutoraggio e supervisione;
• premi per anzianità di servizio;
• benefici;
• premi pagati per proposte razionali.

Come calcolare KTU

Il coefficiente diminuisce nei seguenti casi:

• mancato rispetto degli ordini dei dirigenti;
• interruzione del processo produttivo;
• scarso rendimento sul lavoro;
• difetti del prodotto;
• svolgere mansioni lavorative senza accesso speciale ad esse;
• utilizzo di apparecchiature difettose;
• utilizzo dell'attrezzatura per scopi diversi da quello previsto;
• mancato rispetto degli obiettivi e del piano di lavoro stabilito.

Il coefficiente aumenta nei seguenti casi:

• espressione di iniziativa da parte del dipendente;
• espressioni di attività nel lavoro;
• mecenatismo, ecc.

Il team e valutazione degli indicatori di qualità del proprio lavoro, esempio di calcolo:

1. Difficoltà dell'attività lavorativa secondo un sistema a 3 punti: 3 punti per lavoro difficile, 2 punti per lavoro medio, 1 punto per lavoro facile.
2. Carico di lavoro di un dipendente secondo l'indicatore temporale: massimo 3 punti, media - 2 punti, minimo - 1 punto.
3. Lavorare sull'attrezzatura. Un punto per ogni tipo di attrezzatura su cui lavora il dipendente.
4. Servizio attrezzature. 1 punto per ogni tipologia di questa attrezzatura.
5. Qualità del lavoro: 2 punti per ogni tipologia di lavoro.
6. Responsabilità del dipendente per i risultati del suo lavoro: vengono aggiunti fino a 3 punti, ma possono essere detratti se vengono rilevate violazioni da parte del dipendente.

Per calcolare la KTU viene utilizzato uno speciale programma Excel. Sotto forma di tabella puoi vedere tutti gli indicatori: l'ultima colonna mostra tutti i criteri per un dipendente specifico.

Calcolo del CTU

La squadra ha cinque lavoratori. Sono impegnati a realizzare sedie per un certo periodo di tempo. Per l'adempimento degli indicatori pianificati nella loro squadra è dovuto un pagamento di 1.000 rubli. Questo è un calcolo condizionale.

Dipendente n. 1. Questa persona ha soddisfatto pienamente gli indicatori pianificati. Ha lavorato il numero di ore richiesto. Il suo coefficiente è 1.

Dipendente n. 2. Quest'uomo ha superato l'obiettivo di un quarto. Gli altri suoi indicatori sono simili al primo dipendente. Gli diamo un coefficiente di 1,25.

Dipendente n. 3. Quest'uomo ha raggiunto la quota. Ma l'attrezzatura è stata rotta per colpa sua a causa del mancato rispetto delle regole per lavorare con la macchina. La persona è arrivata più volte in ritardo al lavoro. Ciò ha costretto la squadra a sospenderlo. Devi sottrarre alcuni punti da esso. Secondo i risultati, KTU = 0,5.

Dipendente n. 4. Ha corretto un guasto alla macchina causato dall'operaio n. 3. Le sue qualifiche gli hanno permesso di riparare adeguatamente la macchina. È stato aggiunto un punteggio a causa della manutenzione dell'attrezzatura. Il manager ha notato lo zelo e la qualità del lavoro di questo dipendente. Risultato KTU = 1,6.

Dipendente n. 5. Si è preso una pausa durante il suo ultimo giorno di lavoro, ma la qualità del suo lavoro è stata abbastanza soddisfacente. In realtà ha guadagnato meno degli altri membri del team, risultando in KTU = 0,65.

Riassumiamo tutte le KTU dei lavoratori della brigata. Il risultato è 5. Se il metodo di distribuzione dei fondi è esente da tariffe, si ottiene la seguente formula: 1000/5X5. Il risultato è 200: la quota di ciascun dipendente nell'indicatore medio per KTU.

Pertanto i vigili hanno diritto a:

• 1° Dipendente - 200 KTU unità;
• 2° Impiegato - 250;
• 3° Impiegato-100;
• 4° Impiegato-320;
• 5° Impiegato-130.

Grazie al calcolo della KTU i guadagni dei membri del team sono stati distribuiti in modo non uniforme. Si scopre che alcuni lavoratori hanno ricevuto molto più di altri. Ma ciò può essere dovuto a fattori di natura oggettiva: ciò non può, logicamente, provocare sentimenti di ingiustizia e malcontento nella squadra.

IMPORTANTE: Un dipendente può anche ricevere una retribuzione aggiuntiva, che gli è dovuta come reddito extra a una tariffa fissa stabilita.

KTU - il coefficiente di partecipazione al lavoro è caratterizzato dal fatto che in un'impresa o organizzazione esiste un lavoro collettivo, dove l'efficacia del lavoro e i suoi risultati sono garantiti da sforzi universali. Il compenso viene assegnato su base individuale, in relazione a ciascun membro del collettivo di lavoro in modo separato. L'indicatore salariale dipende dalle qualifiche apportate dalla quota di ciascuna persona per un periodo di tempo mensile. KTU viene utilizzato anche per la remunerazione in situazioni in cui il capo ha bisogno di dividere i guadagni dovuti all'intero team per ciascun membro del gruppo di lavoro. Inoltre, ciò deve essere fatto in modo tale che i lavoratori non abbiano alcun dubbio sull’ingiustizia del denaro ridistribuito. Con KTU, in ogni caso, alcuni ne riceveranno meno e altri ne riceveranno di più. Lo stesso vale per eventuali bonus o compensi monetari basati sui risultati del lavoro per 3 mesi (trimestre) o un anno in un dipartimento, squadra, officina in una determinata area di lavoro.

Esistono due modi per utilizzare CTU:

1. La divisione del guadagno totale dovuto al collettivo di lavoro tra i suoi dipendenti. In questo processo è necessario calcolare e tenere conto della KTU, ma per ciascuno dei dipendenti del collettivo di lavoro in modo separato, assegnandogli un coefficiente.
2. Ai fini della ripartizione della parte tariffaria della remunerazione per l'attività lavorativa. Ciò significa che i dipendenti che lavorano ricevono un importo salariale fisso. Ad esso vengono aggiunti ulteriori fondi, suddivisi tenendo conto della KTU. Pagamenti e indennità aggiuntivi individuali, indennità, indennità di congedo per malattia, invenzioni (indennità per questo), pagamento aggiuntivo a un dipendente per giorni lavorativi o ferie non possono essere categoricamente classificati come guadagni collettivi. Pertanto, è abbastanza logico che questi pagamenti monetari non possano essere considerati collettivi: non sono distribuiti tra tutti i membri della squadra. Il guadagno è costituito dallo stipendio, dai pagamenti individuali (indennità) e dalle qualifiche personali del lavoratore.

KTU: il grado di contributo di ciascun dipendente a beneficio dell'organizzazione. Leggi l'articolo su cosa influenzano gli indicatori di performance e come calcolarli.

Dall'articolo imparerai:

Applicazione della KTU: generalità

I dipendenti dell'azienda lavorano con diversi output, che possono essere calcolati utilizzando CTU. Il valore base del coefficiente di partecipazione al lavoro è 1 o 100. Questo valore si applica agli accantonamenti per gli specialisti aziendali che, nel periodo di fatturazione:

• portato a termine i compiti assegnati;
• aderito ai requisiti stabiliti di tecnologia, qualità, sicurezza del lavoro;
• disciplina osservata e istruzioni di lavoro;
• hanno svolto i loro compiti in modo impeccabile.

Scarica documenti sull'argomento:

La KTU di base diminuisce o aumenta a seconda degli indicatori che riflettono il contributo personale del dipendente al risultato collettivo del lavoro. Ogni azienda determina il proprio tasso di partecipazione al lavoro individuale. La decisione viene presa durante una riunione del team e documentata in un verbale. In futuro verrà prodotto contabilità quotidiana parametri, dopo i quali vengono eseguiti i calcoli.

KTU viene solitamente utilizzato per il pagamento a cottimo. La parte tariffaria è calcolata in base alle tariffe orarie e alle ore lavorate. Il pagamento in base al coefficiente e i bonus vengono pagati dalla parte supertariffa del libro paga.

Con l'aiuto di KTU vengono distribuiti pagamenti aggiuntivi come:

• premi per risultati lavorativi;
• ricompensa una tantum.

Quando si sviluppa un sistema CTU è necessario tenere conto di molte sfumature. Il sistema di remunerazione e motivazione deve essere trasparente, pienamente comprensibile ed equo. Qualsiasi dipendente deve capire perché lui ottiene di meno di un altro specialista con la stessa istruzione e qualifica. Ai dipendenti deve essere spiegato come viene calcolato il tasso di partecipazione al lavoro.

La condizione principale per l'utilizzo del CTU è considerata il lavoro di squadra. Il coefficiente di partecipazione al lavoro non è determinato per i pagamenti individuali, poiché il calcolo è impossibile. Non può essere utilizzato per calcolare:

• risarcimento del danno;
• retribuzione extra per il turno notturno;
• lavoro straordinario;
• pagamenti aggiuntivi per lavorare nei fine settimana e nei giorni festivi;
• bonus;
• pagamenti aggiuntivi per la gestione di un dipartimento o di una squadra;
• bonus per qualifiche;
• eventuali benefici.

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Come calcolare il tasso di partecipazione al lavoro dei dipendenti

La modalità di calcolo del tasso di partecipazione al lavoro dei dipendenti dovrebbe essere decisa dagli specialisti dell'azienda, in base al campo di attività. Nella prima fase, i capi delle divisioni strutturali possono offrirsi di compilare un questionario per il calcolo parametri oggettivi e criteri per valutare le prestazioni dei dipendenti.

L'elenco delle domande dovrebbe coprire tutto sfere attività, interessi dell’organizzazione e dei dipendenti. Per evitare la demotivazione dei dipendenti, è meglio non apportare modifiche sostanziali al sistema di pagamento esistente, ma pagare un bonus.

Il calcolo della KTU si basa sull'utilizzo di un sistema di parametri stabiliti, dove a ciascuno di essi viene assegnato un punto. Ogni dipendente di una squadra o di un dipartimento viene valutato e riceve un certo numero di punti. Dopodiché si riassumono i punti. Per utilizzare la formula del coefficiente di partecipazione al lavoro, è necessario scoprire il numero esatto di lavoratori in un reparto o in una squadra.

KTU = (0/1+2+3+…….+n) * N, dove:

• KTU- coefficiente partecipazione al lavoro;
• 0 - valutazione dei parametri assegnati a ciascun dipendente;
• 1+2+3+…..+ n - punti totali;
• N è il numero di dipendenti in una squadra o dipartimento.

I principali criteri da applicare nell'assegnazione dei punti ai dipendenti.

1. Difficoltà del lavoro: lavoro molto duro - 3 punti, lavoro moderato - 2 punti, facile - 1 punto.
2. Carico: massimo - 3 punti, media - 2 punti, minimo - 1 punto.
3. Lavoro con attrezzature: 1 punto per ogni tipologia di attrezzatura.
4. Manutenzione degli strumenti e delle attrezzature: 2 punti.
5. Qualità del lavoro: 1 punto ciascuno per controllo e conformità.
6. Responsabilità: fino a 3 punti, da cui vengono detratti punti per le violazioni.

ESEMPIO

Come calcolare il tasso di partecipazione al lavoro

Il team ha cinque dipendenti che producono parti. Per l'adempimento del piano vengono assegnate 1000 unità monetarie. Il primo specialista ha eseguito il piano e ha stabilito la norma. Il suo KTU è pari a 1. Il secondo ha superato di un quarto il piano. Il suo KTU è 1,25. Il terzo ha svolto il lavoro, ma ha rotto la macchina, provocando tempi di inattività. Il suo KTU è 0,5. Il quarto ha riparato la macchina, quindi ha ottenuto punti extra. Il suo coefficiente è 1,6. Il quinto specialista è stato costretto a prendersi una pausa, quindi ha lavorato meno degli altri. Il suo KTU è 0,65.

Il coefficiente di partecipazione al lavoro mostra la misura della partecipazione al lavoro di un singolo dipendente nel risultato complessivo della squadra o del gruppo di produzione.

Calcolo del tasso di partecipazione al lavoro

Questa è una valutazione quantitativa generalizzata del contributo lavorativo di un singolo specialista. L’utilizzo della KTU impedisce la valutazione soggettiva del contributo di ciascun dipendente alla causa comune e l’insorgere di conflitti in merito al calcolo e al pagamento dei salari.

Applicazione del tasso di partecipazione al lavoro

Il valore base della KTU è 1 o 100. Questo valore si applica ai ratei dei dipendenti che, nel periodo di fatturazione:

• completato il compito;
• ha seguito i requisiti di tecnologia di produzione, qualità, sicurezza del lavoro;
• disciplina del lavoro osservata;
• rispettato le responsabilità lavorative e le istruzioni di lavoro.

Il coefficiente di base aumenta o diminuisce a seconda degli indicatori che riflettono il contributo individuale di uno specialista al risultato collettivo del lavoro.

Ciascuna organizzazione determina le dimensioni individuali della CTU. La decisione viene presa dal consiglio di brigata (riunione) e documentata in apposito protocollo.

Successivamente viene tenuta la registrazione giornaliera degli indicatori e viene calcolato il KTU complessivo.

Criteri che possono ridurre la dimensione del coefficiente:

• mancato rispetto puntuale delle istruzioni del gestore;
• violazione della tecnologia di produzione;
• mancato rispetto del piano e degli indicatori economici stabiliti;
• difetti, bassa qualità del lavoro;
• violazione della disciplina del lavoro;
• mancato rispetto dei requisiti di tutela del lavoro; eseguire lavori senza istruzioni adeguate, permessi di lavoro o dispositivi di protezione individuale;
• utilizzo di strumenti, apparecchiature, apparecchiature difettose;
• utilizzo dell'attrezzatura per scopi diversi da quello previsto, ecc.

Indicatori che aumentano il valore di KTU:

• manifestazione di iniziativa, attività creativa nello svolgimento di compiti produttivi, organizzativi e tecnici;
• risolvere un problema complesso e responsabile;
• eseguire il lavoro in breve tempo;
• tutoraggio, ecc.

KTU viene spesso utilizzato per il salario a cottimo. La parte tariffaria è calcolata in base alle tariffe orarie e al tempo lavorato. Il bonus e il pagamento in base al coefficiente di partecipazione al lavoro vengono pagati dalla parte sopra tariffa della busta paga (parte sopra tariffa dello stipendio).

Con l'utilizzo di KTU possono essere distribuiti i seguenti pagamenti aggiuntivi:

• bonus per risultati lavorativi (per superamento della norma);
• remunerazione una tantum in relazione ai cambiamenti degli standard;
• risparmi salariali associati al rilascio del personale.

La retribuzione sopra tariffaria, ripartita secondo il coefficiente, è compresa nel costo di produzione.

Tasso di partecipazione al lavoro: formula in Excel

Indicatore di manodopera effettiva = KTU di base + SC (somma dei criteri crescenti/decrescenti).

Base – 1 o 100. I criteri di riduzione per valutare il contributo del lavoro vengono sottratti dall'indicatore del lavoro di base. Vengono aggiunti quelli di rilancio.

Problema di esempio. Nel laboratorio di falegnameria lavora un team di 4 dipendenti. Hanno 3 tipi di attrezzature a loro disposizione. Gli stipendi vengono calcolati utilizzando la KTU. È stato sviluppato un sistema di criteri crescenti e decrescenti.

Per calcolare le singole KTU viene compilata una tabella separata:

Per ciascun periodo di riferimento viene compilata una tabella separata. L'indicatore finale è la somma dei criteri base e crescente/decrescente.

Per capire come vengono calcolati i salari utilizzando la KTU, distribuiamo la parte del libro paga sopra la tariffa tra i membri del team. Supponiamo che per maggio a questa brigata venga assegnata una somma di 65.000 rubli. Questa cifra deve essere divisa per la somma delle KTU di tutti i dipendenti e moltiplicata per il coefficiente di partecipazione individuale al lavoro.

Aggiungiamo la riga “Totale” alla tabella e calcoliamo la somma dei coefficienti di tutti i dipendenti (funzione SUM):

Calcoliamo il bonus per i risultati lavorativi utilizzando la formula:

Scarica un esempio di calcolo KTU in Excel

A questa cifra resta da aggiungere la parte tariffaria, calcolata in base al tempo lavorato e alle tariffe orarie.

Calcolo del tasso di partecipazione al lavoro (LCR)

/3,1/ 15.07.2011 14:48 (663636) — /3,2/ 15.07.2011 14:48 (663636)

Distribuzione dei bonus di brigata utilizzando KTU

————————————————————————— ¦ N ¦ Cognome¦ Grado ¦ Orario ¦ Lavorato ¦ Stipendio ¦ KTU accettato¦ ¦ p/p ¦ lavoratore¦ lavoratore ¦ tariffa ¦ ore per ¦ secondo la tariffa, ¦ incontro ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ tariffe, rub.¦ mese ¦ rub. ¦ brigate ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 1 ¦ ¦ 5 ¦ 31,85 ¦ 168 ¦ 5 351,00 ¦ 1,4 ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 2 ¦ ¦ 4 ¦ 27,80 ¦ 136 ¦ 3.781,00¦ 1,0 ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 3 ¦ ¦ 4 ¦ ¦ 27,80 ¦ 168 ¦ 4.670,00 ¦ 0,8 ¦ +— +———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 4 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 168 ¦ 4.301,00 ¦ 1,2 ¦ +—+—— —+———+————+————-+———-+———— -+ ¦ 5 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 152 ¦ 3.891,00¦ 0,8 ¦ +—+———+— ——+————+————-+———-+ ————-+ ¦ 6 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 168 ¦ 4 301,00 ¦ 0,7 ¦ +—+———+——— +————+————-+— ——-+————-+ ¦ 7 ¦ ¦ 2 ¦ 20,80 ¦ 168 ¦ 3.494,00 ¦ 1,1 ¦ +—+———+———+—— ——+——— —-+———-+————-+ ¦ ¦ Totale ¦ 29.789,00¦ ¦ —-+———————————————+———- +—— ———

Nota: la percentuale del bonus sulla tariffa per il tempo lavorato è calcolata come media aritmetica dell'importo del bonus per l'adempimento e il superamento dell'attività normalizzata alle date del mese.

Il coefficiente di partecipazione al lavoro è una valutazione quantitativa generalizzata del contributo reale di ciascun membro del team al risultato finale del lavoro, che tiene conto della produttività individuale del lavoro, della complessità e della qualità del lavoro svolto, dell'assistenza nel lavoro agli altri membri del team e rispetto della disciplina del lavoro e della produzione. Utilizzando il CTU vengono distribuiti i guadagni collettivi della squadra.

I guadagni collettivi di una squadra sono guadagni che includono l'importo della retribuzione per la quantità di lavoro effettivamente completato dalla squadra (per i lavoratori a cottimo) o per il tempo lavorato (per i lavoratori a tempo) e l'importo del bonus maturato secondo gli attuali sistemi di bonus.

La distribuzione degli utili, tenendo conto della KTU, viene applicata solo con il consenso volontario di tutti i membri del team. Il trasferimento della squadra alla distribuzione dei salari utilizzando la KTU è formalizzato per ordine dello stabilimento o dell'officina, a seconda della procedura stabilita nell'impresa, ed è concordato con il comitato sindacale.

KTU di base ed attuale. I metodi per determinare il CTU sono vari.

Tasso di partecipazione al lavoro: applicazione e calcolo in Excel

Si basano principalmente sulla presa in considerazione della quantità e della qualità dei prodotti fabbricati o del lavoro svolto, dell'efficienza nell'uso delle attrezzature, delle capacità professionali e dell'organizzazione razionale del lavoro.

Di norma, come KTU di base viene utilizzata un'unità; la KTU effettiva viene stabilita per ciascun membro della brigata dalla squadra (consiglio) della brigata. La KTU effettiva può essere uguale a quella base, nonché essere maggiore o minore di essa.

Uguale alla KTU di base è stabilita per i lavoratori che hanno svolto un lavoro corrispondente alle loro qualifiche e non hanno avuto commenti riguardanti attività produttive o violazioni della disciplina del lavoro. Sono previste KTU aumentate per i lavoratori che hanno svolto parzialmente lavori con qualifiche superiori alla loro categoria, hanno padroneggiato e applicato metodi avanzati, hanno combinato operazioni di professioni correlate e hanno aiutato attivamente i giovani lavoratori. KTU ridotte vengono utilizzate nei casi in cui i lavoratori, secondo l'opinione generale del team, hanno svolto un lavoro al di sotto del loro livello di competenza, non hanno completato le attività di produzione in tempo, hanno violato la disciplina del lavoro o hanno commesso altre omissioni che hanno avuto un impatto negativo sui risultati complessivi di lavoro.

Guidato dall'art. 63 del Codice del lavoro della Repubblica di Bielorussia (di seguito denominato Codice del lavoro), i datori di lavoro, sulla base di un contratto collettivo, utilizzano il coefficiente di partecipazione al lavoro (di seguito denominato coefficiente di partecipazione al lavoro) nella retribuzione dei lavoratori. Consideriamo la pratica della sua applicazione in un'organizzazione edile che ha al suo interno la produzione di strutture e prodotti edili.

Approvazione del regolamento sull'applicazione della KTU

Il regolamento sull'applicazione della KTU in un'organizzazione edile (di seguito denominato regolamento) è approvato dal datore di lavoro in accordo con il sindacato. La carica costituisce parte integrante del sistema retributivo dell'organizzazione.

KTU è una valutazione quantitativa generalizzata del contributo del lavoro di lavoratori, dirigenti, specialisti e altri dipendenti ai risultati complessivi del lavoro, utilizzata nella remunerazione.

Scopo dell'utilizzo di KTU

Quando si distribuiscono i guadagni della squadra in base alle categorie di lavoratori e alle ore lavorate, non vengono presi in considerazione il rendimento individuale, la qualità del lavoro svolto, il rispetto della disciplina lavorativa e tecnologica di produzione e altri indicatori di prestazione degli artisti, il che crea uguaglianza nei lavoratori ' compenso. È inoltre necessario specificare la valutazione dei risultati lavorativi dei responsabili della produzione di linea, dei capi dipartimento, dei servizi, degli specialisti e di altri dipendenti.

L'utilizzo del CTU per valutare il lavoro degli artisti esecutori e distribuire i guadagni collettivi aumenta la dipendenza dei salari dei lavoratori dai risultati del loro lavoro.

Stipendio distribuito utilizzando KTU

KTU viene utilizzato quando si distribuiscono i guadagni della brigata (parte superiore alla tariffa dei guadagni del lavoro a cottimo), i bonus per i risultati della produzione, la remunerazione basata sui risultati del lavoro per l'anno e altri accantonamenti a una brigata, dipartimento, sito, officina.

La quota tariffaria del guadagno viene distribuita tra i membri del team in base alla tariffa oraria e al tempo lavorato, indipendentemente dalla KTU stabilita per il dipendente.

Pagamenti non distribuiti tramite CTU

Non costituiscono reddito collettivo e non vengono distribuiti con il contributo del CTU:

• pagamenti aggiuntivi per lavoro in condizioni di lavoro pericolose e difficili, di notte, per lavoro su più turni, lavoro straordinario, nei fine settimana e nei giorni festivi, per la guida di una squadra o unità;
• premi per competenze professionali, classe, esperienza lavorativa;
• compenso per l'adempimento di funzioni statali o pubbliche;
• premi per invenzioni e proposte di innovazione;
• prestazioni per invalidità temporanea, gravidanza, parto e altre tipologie di prestazioni individuali.

Istituzione delle KTU di base

L'unità (1.0) viene presa come KTU di base. È la valutazione media del lavoro degli artisti ed è stabilita per quei membri del team che, nel mese di fatturazione, hanno eseguito i compiti stabiliti, rispettando rigorosamente i requisiti di tecnologia di produzione, qualità del lavoro, protezione del lavoro, disciplina del lavoro e altri requisiti previsti dalle istruzioni di lavoro e dalle responsabilità lavorative.

La KTU di base aumenta o diminuisce a seconda del contributo individuale dei lavoratori ai risultati del lavoro collettivo sulla base di indicatori, un elenco approssimativo dei quali è riportato nella tabella. 1–4.

Tabella 1.

Indicatori in corrispondenza dei quali lo standard lavorativo del lavoratore è ridotto

Tavolo 2.

Indicatori in corrispondenza dei quali aumenta il costo del lavoro dei lavoratori

Questo materiale è pubblicato parzialmente. Il materiale completo può essere letto nella rivista “Salaries” n. 9 (9), settembre 2006. La riproduzione è possibile solo con