Bogdanov - Surgutneftegaz: “Le domande sul denaro non sono per il grande pubblico. Bogdanov - Surgutneftegaz: “Le domande sul denaro non sono per il grande pubblico Prove compromettenti e menzioni nei media

Direttore generale di Surgutneftegaz

20° posto

Bogdanov Vladimir Leonidovich è nato il 28 maggio 1951 nel villaggio di Suerka, distretto di Uporovsky, regione di Tyumen, Russia.

Nel 1973, Bogdanov si è laureato in Trivellazione di pozzi di petrolio e gas presso il Tyumen Industrial Institute (TII), ingegnere.

Nel 1990 si è laureato presso l'Accademia di Economia Nazionale (ANH) sotto il Consiglio dei Ministri dell'URSS.V

1973-76 - assistente perforatore, perforatore, ingegnere senior di manutenzione tecnica, vice capo del dipartimento tecnologico, supervisore di turno del CITS del dipartimento di perforazione di Nizhnevartovsk.

Dal 1976 al 1978, Bogdanov è stato capo del RITS, capo tecnologo, ingegnere capo della direzione di perforazione di Surgut della 2a associazione di produzione "Surgutneftegaz".

Nel 1978-1980 - Vice capo del dipartimento di perforazione, vicedirettore generale, capo del dipartimento di perforazione dell'Associazione di produzione Yuganskneftegaz.

Dal 1980 al 1983 Vladimir Bogdanov ha ricoperto la carica di vicedirettore generale dell'organizzazione del lavoro nelle regioni settentrionali, vicedirettore generale, capo del dipartimento di perforazione dell'Associazione di produzione Sugutneftegaz. È stato membro del comitato cittadino di Surgut PCUS.

Nel 1983-84. - Vicedirettore dell'Associazione di produzione "Glavtyumenneftegaz" per la perforazione. Dal 1984 - Direttore generale dell'AP "Surgutneftegaz".

Nel 1985-90 - Deputato del Consiglio regionale di Tyumen di Surgut Il 18 marzo 1990, Bogdanov è stato eletto deputato popolare della RSFSR nel distretto territoriale di Kogalym 722 (Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug).

Dal settembre 1990 - Presidente del consiglio di amministrazione della Surgut LLC CB "Surgutneftegazbank".

Dal 1992 - Direttore generale della compagnia mineraria OJSC "Surgutneftegas", costituita sulla base della PA "Surgutneftegas".

Allo stesso tempo, dal 1993 al giugno 1996, presidente del consiglio di amministrazione e dal giugno 1996 vicepresidente del consiglio di amministrazione di Surgutneftegaz OJSC.

Dal 1993 - Presidente della compagnia petrolifera Surgutneftegaz di OJSC (allora OJSC) (società di gestione di OJSC Surgutneftegaz).

Dal 1993 al maggio 1997 - Presidente, dal maggio 1997 - Vicepresidente del Consiglio di amministrazione della OJSC Oil Company Surgutneftegaz.

Dal 1994 - membro dei consigli di amministrazione di OJSC Kirishinefteprodukt, OJSC Lennefteprodukt, OJSC Neftebaza Ruchi, OJSC Krasny Neftyanik, OJSC Onegoneft.

Nel 1995, Vladimir Bogdanov è diventato presidente e presidente del consiglio di amministrazione del fondo pensione non statale "Surgutneftegaz".

Dal 1994 - Presidente del Consiglio di amministrazione della Surgutneftegazbank (rieletto a questo incarico nel 1997 e nel 2001).

In un'asta collaterale il 3 novembre 1995, per conto di NPF Surgutneftegaz, Bogdanov acquistò la partecipazione statale in Surgutneftegaz OJSC (40% delle azioni).

Dall'aprile 1996 - membro del consiglio di amministrazione di Mosbusinessbank OJSC. Dall'ottobre 1996 - membro del consiglio di amministrazione di ONEXIMbank.

Da maggio 1996 - Presidente dei consigli di amministrazione di CJSC Surgutfondinvest e CJSC Neft Invest.
Il 27 ottobre 1996, Vladimir Bogdanov è stato eletto deputato della Duma dell'Okrug autonomo dei Khanty-Mansi in seconda convocazione nel distretto elettorale municipale-territoriale 12 di Surgut.

Dall'aprile 1997 al 1998 - membro del consiglio di amministrazione di OJSC Nafta Mosca.

Il 5 giugno 1998 ha firmato la dichiarazione congiunta dei principali imprenditori russi, “Appello dei rappresentanti delle imprese russe”, riguardante la situazione economica nella Federazione Russa.

Nell'ottobre 1998 ha firmato l'appello di alcuni dirigenti delle principali compagnie petrolifere russe, in cui veniva proposta a loro nome una via d'uscita dalla situazione di crisi nella Federazione Russa.
Dall'aprile 1999 Bogdanov è membro del Consiglio degli emittenti della Federal Securities Commission (FCSM).

Dall'ottobre 2000, Bogdanov è membro del Consiglio per l'imprenditorialità sotto il governo della Federazione Russa. Il 14 gennaio 2001, Bogdanov è stato eletto alla Duma dell'Okrug autonomo dei Khanty-Mansi della terza convocazione nel distretto elettorale 17.

Nell'aprile 2001 è diventato membro del comitato organizzatore dell'associazione pubblica di imprenditori "Business Russia".

Dal giugno 2002 - membro del consiglio di amministrazione di JSCB Rosbank Vladimir Bogdanov è membro a pieno titolo dell'Accademia delle scienze minerarie. Membro a pieno titolo dell'Accademia di Scienze Naturali. Membro corrispondente dell'Accademia delle scienze tecnologiche della Federazione Russa.

Insignito dell'Ordine "Per servizi alla Patria" III grado (2001), "Per servizi alla Patria" II grado (2006), "Per servizi alla Patria" IV grado. Premiato con l'Ordine bielorusso di Pashana, una medaglia commemorativa dall'Enciclopedia "Le migliori persone della Russia" (2005).

Secondo una ricerca del Wall Street Journal Europe del maggio 1998, è stato nominato uno dei dieci migliori leader aziendali dell'Europa orientale. Nel dicembre 2000 è stato nominato Imprenditore dell'anno dall'Unione russa degli industriali e degli imprenditori (RSPP).

Sposato per la seconda volta. Crescere una figlia.

Qualità personali, caratteristiche

Vladimir Bogdanov non sembra affatto un “oligarca”: si veste con modestia, è basso e magro. Le persone che lo conoscono da vicino affermano che conservasse un'apertura quasi infantile e un sorriso radioso. Poiché Bogdanov è una persona riservata e non ama i giornalisti, i media russi in risposta dotano il capo di Surgutneftegaz di caratteristiche vivide, confermandole con voci e storie:

Crudele
Coda per la ricezione. La folla aspetta diverse ore. Alla fine esce Bogdanov. Dopo aver esaminato attentamente le persone, dice perentorio: “Chi sono, mi ricordo anche di voi. La gente tollera tutto questo perché Bogdanov si tratta altrettanto duramente.

Altruista
Una volta, quando Bogdanov lavorava come ingegnere presso il dipartimento di trivellazione di Nizhnevartovsk, sua moglie lo mandò al negozio nel suo giorno libero. Mi sono messo in fila, ripercorrendo nella mia testa alcuni eventi accaduti il ​​giorno prima in una delle brigate. Sono tornato in me in ospedale: sono svenuto. Diagnosi: grave stanchezza, esaurimento nervoso e fisico.

Distratto a casa
Dicono che durante il pranzo puoi passargli qualsiasi cosa; mentre legge il giornale, non si accorgerà nemmeno di cosa ha mangiato: un uovo sodo o un'aragosta. Pertanto, probabilmente cena a casa sotto la supervisione di sua moglie. A proposito, va e torna dal lavoro a piedi, dato che vive nelle vicinanze. I dipendenti dell'azienda spesso vedono Bogdanov saltare al lavoro, con una guardia di sicurezza che a malapena riesce a seguirlo.

Testardo
Anche in occasione di eventi sociali riesce a tormentare il suo interlocutore con conversazioni su problemi di produzione. Hanno raccontato come un certo viceministro in una delle feste ha cercato di staccarsi da lui per ballare, così Bogdanov lo ha inseguito ostinatamente, gesticolando e dimostrando qualcosa di giusto durante il ballo.

Ha un sesto senso
Alcuni considerano il suo sesto senso quasi animalesco. Se Stanislavskij credeva che interpretare la spontaneità fosse la cosa più difficile, allora per Bogdanov è impossibile interpretarla: cattura sfumature di falsità inaccessibili all'orecchio ordinario. Sembra essere in grado di distinguere anche l'inganno brillante dall'arte. Molto probabilmente a livello energetico.

Vigoroso
La lentezza lo irrita. Anche un irragionevole spreco di pochi minuti. Si muove nello spazio così velocemente che anche le guardie appositamente addestrate devono sempre raggiungerlo. La rapidità è in ogni cosa. E allo stesso tempo, non l'ombra di clamore.

Taglio
Bogdanov è altrettanto intollerante nei confronti della mancanza di professionalità. Una volta notò che nel quarto di secolo durante il quale ha servito fedelmente l’industria petrolifera, non ha mai riscontrato, nemmeno al livello di ministro dell’Industria, una profonda comprensione dei problemi.

È emotivo fino all'esplosività. Ma accomodante. Sebbene esteriormente il suo volto, anche nei momenti critici, esprima completa equanimità. Il vivo interesse per lui è causato dall'intelligenza dell'interlocutore e l'eccessiva stupidità è curiosità. Sembra che non riconosca i mezzitoni. O è interessato o è troppo annoiato. L'unica cosa che lo eccita sempre è la discussione delle questioni di politica economica degli anni passati.

Prudente e corretto
Il fatto che lui, di regola, non commetta errori nei suoi partner e non si faccia prendere dal panico se non fanno fronte ai loro obblighi per un po ', è evidenziato da questo episodio. Dopo la crisi del 1998, una grande quantità di denaro è rimasta bloccata nella banca ONEXIM. E Bogdanov aveva ragionevoli preoccupazioni riguardo alla loro liquidità. Ma capì che la situazione era difficile. E si è comportato in modo estremamente corretto: ha accettato di attendere la completa ristrutturazione e la formazione di una nuova banca. E ha aspettato.

Hobbies

Secondo la rivista Dengi, ormai da diversi anni Bogdanov trascorre le sue vacanze in modo deprimente monotono, visitando i suoi genitori nel villaggio per la fienagione. Per evitare guai, il servizio stampa di Surgutneftegaz non riporta il nome del villaggio né la sua ubicazione.

Bogdanov ha trascorso la sua prima vacanza all'estero solo nel 1999, a Karlovy Vary. Fino ad ora ha viaggiato all'estero per motivi ufficiali.

visioni politiche

"Per me, Vladimir Putin è un esempio di mente analitica. Sì, questo è il risultato del suo lavoro nelle agenzie di sicurezza statali, ma scusatemi, perché non eravamo così spaventati dai migliori capi della Russia? una volta in questi organi? Non erano forse questi i capi che hanno garantito alla Russia un alto prestigio internazionale?”, dice Vladimir Bogdanov.

Non gli piace parlare di politica. Ma parla bene di Putin. Dice di essere un esempio di mente analitica. Ha la cosa principale: la capacità di vedere l'essenza in ogni problema, di separare il principale dal secondario.

Secondo Bogdanov, con Putin tutto va subito a posto e il carro non corre davanti ai buoi. E se ne è convinto dopo il discorso del Presidente della Federazione Russa a un incontro di settore a Surgut. “Il suo rapporto ha posto i principali problemi del settore in modo così chiaro, acuto e senza compromessi che non ci sono dubbi sulla sua visione dei modi per risolverli. Negli ultimi anni, molti dei relatori dell’incontro ne sono rimasti letteralmente scioccati le sue domande, che in realtà non colpivano il sopracciglio, ma l’occhio”.

Bogdanov afferma: oggi possiamo dire con assoluta fiducia: la leadership del paese ha una volontà politica, e questa è la cosa principale.

Ha costruito il suo impero senza influenza politica, esclusivamente per ragioni di opportunità economica. Sono categoricamente contrario ai benefici e al sostegno del governo. Il suo principio afferma: la concorrenza deve essere leale e le condizioni per tutte le aziende devono essere uguali. “Non abbiamo mai chiesto allo Stato altro che le normali leggi e non intendiamo chiedere o contrattare condizioni speciali per noi stessi in futuro”.

Bogdanov non si è mai impegnato in intrighi politici. Al contrario, nutre una forte avversione verso tali metodi di consolidamento aziendale.

Stampa su Vladimir Bogdanov

L’ex perforatore Vladimir Bogdanov è un cavallo oscuro e una pecora nera messi insieme, scriveva Profile Magazine il 17 gennaio 2000. Il capo della terza compagnia petrolifera russa, Surgutneftegaz, preferisce mantenere un profilo basso. È il carattere di Bogdanov non essere visibile. Il suo principio: meno sanno di te, meno problemi.

Vive a Surgut, non gli piace la capitale, non comunica con i giornalisti. Non è stato coinvolto in scandali; ha partecipato ai numerosi incontri di Eltsin con gli "oligarchi" solo una volta, l'estate scorsa. Tuttavia, a Surgut, il suo nome, come il nome dell'azienda, viene pronunciato con aspirazione e aggiungono: "Se solo non fosse andato a Mosca".

L’abitudine di Bogdanov di fare affidamento esclusivamente sulle proprie forze incontra l’approvazione non solo nella regione, ma anche al centro. Surgutneftegaz non ha attratto prestiti esteri, è riuscita a non diventare dipendente dai gruppi finanziari di Mosca, inoltre è essa stessa azionista della Banca ONEXIM. La società ha ricevuto l'importante status di appaltatore generale nella costruzione di un nuovo porto di carico di petrolio nella baia di Batareinaya. Come LUKoil, la società è stata in grado di “riscattarsi” dalla proprietà statale, e Vladimir Bogdanov ha assunto una posizione forte come manager-proprietario (Profile Magazine, 23 febbraio 1999)

Bogdanov ha tre comandamenti: non prendere in prestito denaro, non sprecare fondi e avere tutto di tuo. Il capo di Surgutneftegaz, Vladimir Bogdanov, è spesso definito una “pecora nera”. Anche se a lui stesso non importa affatto. Fa semplicemente quello che ritiene giusto. E ritiene assolutamente inutile la formazione dell'opinione pubblica, osservava la rivista Company il 2 giugno 1998.

Nel 1999, Bogdanov stupì la “comunità petrolifera” mostrando un profitto di quasi 1 miliardo di dollari. Né prima né dopo nessuno dei suoi colleghi osò intraprendere un'impresa del genere.

Senza dubbio Bogdanov è uno dei top manager di maggior successo in Russia. E come nessun altro conosce tutti i dettagli del settore, da quando ha iniziato la sua carriera come assistente perforatore. Ha sempre preso le distanze dalla politica e ora è l’unico lavoratore petrolifero a non essere assegnato a nessuna “famiglia” (Business People Magazine, 5 gennaio 2001)

La frase ripetuta più spesso a Surgutneftegaz è: “Meno sanno dell’azienda, meno problemi ha”. Allo stesso tempo, nelle conversazioni informali, i dipendenti di Surgetneftegaz spiegano la loro avversione alla comunicazione con misure precauzionali. Si lamentano che l'azienda non piace semplicemente perché ha successo. Questa tattica di comportamento è spiegata dalla posizione del presidente Vladimir Bogdanov. Molti lo chiamano il recluso di Surgut. Amici: un patriota di Surgut.

Dicono che Bogdanov non sia assolutamente caratterizzato dall'avventurismo. Ha ottenuto tutto grazie al duro lavoro e alla diligenza. Senza dubbio non è un velocista, è un restatore. E uno dei top manager di maggior successo in Russia.

Dicono che Bogdanov fosse sulla lista di riserva del Cremlino. Almeno nella lista dei candidati alla carica di ministro dell'Energia. E gli abitanti di Surgut dicono con entusiasmo che Putin ha offerto a Bogdanov la carica di presidente del governo. Ma lo stesso Bogdanov nega tutto questo: "Nessuno mi ha parlato di entrare nel governo, nessuno ha fatto proposte del genere". (Rivista Business People, 01/09/2000)

Il patriottismo regionale di Bogdanov si esprime nel fatto che, secondo il presidente di Surgutneftegaz, è “felice di poter andare al lavoro a piedi”. Di conseguenza, la CIS è l'unica compagnia petrolifera verticalmente integrata nel paese che non ha sede a Mosca, ma a Surgut, ed effettua pagamenti finanziari tramite una banca locale e non tramite Tokobank o Imperial. Tutto ciò rende Vladimir Bogdanov e la CSI i favoriti delle amministrazioni di Tyumen e Khanty-Mansiysk e allo stesso tempo crea una reputazione positiva per l'azienda nella leadership centrale (Business People Magazine, 18/05/1996).

L'ex perforatore Vladimir Bogdanov è un cavallo oscuro e una pecora nera messi insieme, scriveva la rivista Profile il 17 gennaio 2000.

Il capo della terza compagnia petrolifera russa, Surgutneftegaz, preferisce mantenere un profilo basso. È il carattere di Bogdanov non essere visibile. Il suo principio: meno sanno di te, meno problemi.

Vive a Surgut, non gli piace la capitale e non comunica con i giornalisti. Non è stato coinvolto in scandali; ha partecipato a numerosi incontri tra il primo presidente Boris Eltsin e gli "oligarchi" solo una volta, l'estate scorsa.

Tuttavia, a Surgut, il suo nome, come il nome dell'azienda, viene pronunciato con aspirazione e aggiungono: "Se solo non fosse andato a Mosca".

Una delle più grandi società verticalmente integrate in Russia unisce imprese di prospezione ed esplorazione, produzione e lavorazione di idrocarburi, commercializzazione di prodotti petroliferi e centri di ricerca.

Una delle più grandi società verticalmente integrate in Russia unisce imprese di prospezione ed esplorazione, produzione e lavorazione di idrocarburi, commercializzazione di prodotti petroliferi e centri di ricerca. OJSC "Surgutneftegas" rappresenta oggi il 12% della produzione di petrolio e il 15% della produzione associata di gas di petrolio nel paese. L'azienda occupa una delle posizioni leader nel settore in termini di volume di perforazioni esplorative e produttive, fornendo circa il 27% di tutte le perforazioni esplorative in Russia. Nelle trivellazioni produttive, la OJSC “Surgutneftegas” rappresenta il 23% del totale russo. OJSC "Surgutneftegas" dimostra il più alto livello di utilizzo del gas di petrolio associato nel paese - 99%. Gli impianti di produzione dell'azienda si trovano dal Baltico alla Siberia orientale, OJSC "Surgutneftegas" ha sviluppato collegamenti con centinaia di imprese nazionali e aziende partner in decine di paesi lontani e vicini all'estero. Attualmente, la società per azioni opera nelle tre più grandi province di petrolio e gas del paese: la Siberia occidentale e orientale, nonché la provincia di Timan-Pechora. Nella Repubblica di Sakha (Yakutia), Surgutneftegas ha sviluppato da zero un potente complesso produttivo, fornendo tutti i processi di produzione di petrolio e gas. L’aeroporto di Talakan, entrato in funzione nel 2013 e costruito nel più breve tempo possibile, ha svolto un ruolo importante nello sviluppo delle infrastrutture di trasporto della regione. L'infrastruttura strategicamente importante apre ampie prospettive per l'ulteriore sviluppo della nuova provincia petrolifera. La raffineria di petrolio dell'azienda, KINEF LLC, è una delle più grandi del paese in termini di volumi di lavorazione delle materie prime e produce prodotti di alta qualità richiesti nei mercati nazionali e mondiali. Nel 2013, KINEF LLC ha completato la costruzione e messo in funzione un complesso per la raffinazione profonda del petrolio basato sull'idrocracking dell'olio combustibile, che sta raggiungendo un livello qualitativamente nuovo di sviluppo tecnologico. Il complesso è unico in Russia e in Europa. Nel suo lavoro, OJSC “Surgutneftegas” aderisce da molti anni ai principi della responsabilità sociale, si prende cura dello stato dell’ambiente nelle regioni in cui opera e fornisce un contributo significativo allo sviluppo socioeconomico del paese e regioni e migliorare il benessere della società.

Direttore generale del PJSC "Surgutneftegas" Vladimir Leonidovich Bogdanov

Formazione scolastica

Esperienza professionale

Premi e titoli

Contatti:

Più del 70% delle azioni della società possono appartenere a 23 persone giuridiche

Ekaterina Derbilova, Elena Mazneva

Vedomosti è riuscita a scoprire una costellazione di aziende, partnership e fondi associati a Surgutneftegaz, da essa fondati o gestiti dai suoi manager, tra cui Vladimir Bogdanov. Il totale degli investimenti finanziari di queste organizzazioni alla fine del 2005 ha raggiunto quasi 1 trilione di rubli, e il valore di questi investimenti finanziari è cambiato in proporzione alla crescita della capitalizzazione della stessa Surgutneftegaz. Gli esperti ritengono che queste società potrebbero possedere il 72% delle azioni di Surgutneftegaz.

“Surgutneftegaz” è la quarta compagnia petrolifera russa per volume di produzione, nel 2006 ha prodotto 65,5 milioni di tonnellate di petrolio. I ricavi per i nove mesi del 2006 sono stati di 389,8 miliardi di rubli, l'utile netto è stato di 74,2 miliardi di rubli, la capitalizzazione è stata di 51,63 miliardi di dollari.

Pacchetto principale

Le informazioni sui proprietari di “Surgutneftegaz” sono un segreto sigillato. L'ultima volta che la società ha divulgato questi dati è stato all'inizio del 2003, quando NPF Surgutneftegaz possedeva l'8,1% delle azioni. Fino alla metà del 2002, tra gli azionisti di OJSC “Surgutneftegaz” c'era la sua “figlia” - NK “Surgutneftegaz” con una quota del 36,7% delle azioni (42,1% dei voti). Ma nel 2003, NK è stata riorganizzata in Leasing-Production LLC, che non era più proprietaria di Surgut. Quindi i proprietari della partecipazione di controllo in Surgut si sono nascosti dietro quattro titolari nominali e, secondo l'ultimo rapporto della società del 30 settembre 2006, il 6,9% del suo capitale autorizzato era nella partecipazione nominale di ING Bank (Eurasia), 0,3781% ( 0,4544% delle azioni con diritto di voto) appartenevano ai dirigenti. Tuttavia, gli esperti sono fiduciosi che il controllo della società sia concentrato nelle mani del management guidato dal CEO Vladimir Bogdanov.

All'improvviso Vedomosti ha scoperto che il petroliere e la sua squadra non gestiscono solo Surgut. Secondo il Registro statale unificato delle persone giuridiche (USRLE), nell'aprile 2006, Bogdanov era a capo di nove partnership senza scopo di lucro. Tutte le NP sono state create nel luglio 2002 da una filiale di Surgutneftegaz, Invest-Zashchita LLC e OJSC Real (vedi diagramma 1 a pagina B2). Il contributo di "Invest-Zashchita" a ciascun NP ammontava a 10.000 rubli, "Riela" - 1000 rubli. Tutti i NP sono registrati a Surgut o nella regione di Surgut e svolgono attività di intermediazione finanziaria. Per tutte le società iscritte nel Registro delle persone giuridiche dello Stato unificato è indicato un unico numero telefonico. Una chiamata su di esso ha portato a Surgutneftegaz. Il dipendente che ha risposto ha suggerito che il numero nel Registro delle persone giuridiche dello Stato unificato era indicato in modo errato.

Partenariati senza scopo di lucro guidati dal direttore generale di Surgutneftegaz, nel 2003-2005. maneggiavano enormi quantità di denaro. Vedomosti ha studiato i propri bilanci di questi anni, pubblicati nel database SPARK-Interfax con riferimento a Goskomstat. All'inizio del 2003 tutte e nove le NP erano società “fittizie” senza scopo di lucro. Ma nel 2003 la situazione cambiò. Alla fine dell'anno, i NP hanno ricevuto un totale di 263 miliardi di rubli. l’utile netto e i loro investimenti finanziari a lungo termine hanno superato i 271 miliardi di rubli. Nel 2004, gli investimenti finanziari a lungo termine delle società di persone sono aumentati di un altro 18,9% (a 323 miliardi di rubli), nel 2005 di un altro 52% (491 miliardi di rubli) (vedi tabella). Per fare un confronto: gli investimenti finanziari a lungo termine della stessa Surgutneftegaz alla fine del 2005 ammontavano a 114,3 miliardi di rubli.

Gli investimenti finanziari a lungo termine sono una linea che indica investimenti in titoli, azioni, contributi al capitale autorizzato di altre organizzazioni o prestiti emessi, afferma Elena Starovoitova, direttore generale della società di revisione Starovoitova and Partners. È interessante notare che gli investimenti finanziari delle partnership senza scopo di lucro guidate da Bogdanov sono cresciuti alla stessa velocità della capitalizzazione di Surgutneftegaz. Al 30 dicembre 2004 il suo valore è aumentato del 20% rispetto al 30 dicembre 2003 e al 30 dicembre 2005 di un altro 54%. Starovoitova ritiene che le coincidenze nell'aumento degli investimenti e della capitalizzazione possano indicare che nel bilancio della NP compaiono le azioni della Surgutneftegaz. La differenza nella variazione delle proporzioni potrebbe essere dovuta al fatto che non è noto quante azioni ordinarie possedesse ciascuna entità giuridica e quante azioni privilegiate, le cui quotazioni sono cambiate in modo diverso.

Come indicato nei bilanci, nel 2004-2005. tutti e nove i NP hanno ricevuto significativi "redditi dalla partecipazione a organizzazioni terze" - per un totale di 2,12 miliardi di rubli. per il 2004 e 6 miliardi di rubli. per il 2005. Potrebbero trattarsi dei dividendi sui pacchetti azionari posseduti (di solito si riflettono nei bilanci meno l'imposta sui dividendi - 6% nel 2004 e 9% nel 2005), secondo i contabili intervistati da Vedomosti. Se supponiamo che stiamo parlando specificamente delle azioni Surgutneftegaz, in base all'importo dei dividendi e degli investimenti finanziari a lungo termine, possiamo calcolare quante azioni potrebbero essere nel bilancio di tutte e nove le NP. Secondo i calcoli di Vedomosti, nel 2005 avrebbe detenuto il 36,73% del totale delle azioni di Surgut, compreso il 41,8% dei diritti di voto. Fino alla metà del 2002, quasi esattamente questo pacchetto veniva indicato nel suo bilancio dalla NK Surgutneftegaz, riorganizzata in Leasing-Production LLC.

Ma non è tutto. Bogdanov era il presidente del Fondo assicurativo per la protezione sociale, i cui investimenti finanziari alla fine del 2005 ammontavano a 55,5 miliardi di rubli. Se assumiamo che in questo caso si tratti di azioni di Surgutneftegaz, tale importo corrisponde ad un pacchetto del 4,12% del capitale autorizzato. La richiesta di Vedomosti inviata alla reception di Bogdanov è rimasta senza risposta.

Forma di vita conveniente

Le partnership senza scopo di lucro, guidate da Bogdanov, sono una forma di esistenza estremamente conveniente per una persona giuridica. Non condividono denaro e proprietà con i fondatori. "Secondo le norme contabili, i rendiconti finanziari delle NP di solito non sono consolidati nelle dichiarazioni dei loro fondatori, poiché i fondatori non hanno il diritto di disporre dei benefici economici guadagnati dalla NP", afferma Vadim Sorokin, partner di Deloitte.

La stessa partnership senza scopo di lucro, secondo il socio amministratore di AST Legal Anatoly Yushin, può donare la sua proprietà e i fondatori della partnership senza scopo di lucro non hanno diritti sulla proprietà della partnership. Il patrimonio trasferito alla NP è di proprietà della società, ma i suoi fondatori possono lasciare l’organizzazione con il loro contributo, ma non con l’intero reddito della società, continua Ian Dasgupta, socio dell’ordine degli avvocati Gridnev and Partners. Ma il direttore di una NP può disporre dei beni dell’organizzazione quasi senza controllo: non ci sono restrizioni nella legge sull’entità delle transazioni effettuate da NP, afferma Yushin.

Non è chiaro come le NP di Bogdanov con un piccolo capitale autorizzato (11.000 rubli ciascuna) siano diventate proprietarie di asset giganteschi. In assenza di informazioni sul flusso di cassa della NP, è difficile capire la fonte di finanziamento per le acquisizioni effettuate, la Starovoitova alza le spalle. Sulla base delle informazioni disponibili, nessuna entrata, il capitale autorizzato di ciascuna NP è di 11.000 rubli. e l'assenza di obblighi dopo il verificarsi degli investimenti finanziari - ha ipotizzato che i beni fossero stati ricevuti gratuitamente.

Compagnia dell'Anello

Vedomosti è riuscita a scoprire un'altra catena di società creata da strutture legate a Surgut, che potrebbe portare alla proprietà di azioni della compagnia petrolifera alla fine del 2005. Il sistema si basa su sette società, una delle quali (IK Kias LLC) indietro nel 1997 è stata costituita dalle strutture di Surgutneftegaz. Ognuna di queste imprese possiede una quota delle sei restanti secondo il principio dell'anello (per maggiori dettagli si veda il riquadro e il diagramma 2). Attraverso uno strato di 14 partnership senza scopo di lucro, lo schema porta a quattro LLC: Feering, Krinum, Caladium e Vallota. Tutti e quattro sono stati creati lo stesso giorno, il 20 novembre 2003, tutti si trovano in diversi villaggi rurali della regione di Surgut nell'Okrug autonomo dei Khanty-Mansi. “SPARK-Interfax” contiene lo stesso numero di telefono. Una chiamata a questo numero ha portato a Surgutneftegaz. E solo l'appartenenza settoriale delle società è diversa: una di esse fornisce servizi di installazione, riparazione e manutenzione di attrezzature, un'altra si occupa di pulizia e pulizia di locali residenziali industriali, la terza si occupa di intrattenimento, intrattenimento e attività sportive, la quarta studia le condizioni del mercato.

Nel bilancio di queste quattro LLC per il 2003 sono indicati investimenti finanziari a lungo termine per un importo di 22,5 miliardi di rubli. fino a 30 miliardi di rubli - per un importo di 106 miliardi di rubli. Nel 2004, gli investimenti finanziari a lungo termine di ciascuna LLC sono aumentati esattamente del 18,4%, nel 2005 del 51,24%.

A loro volta, anche sette partnership senza scopo di lucro di questa catena, create dalle società Ring, possono essere azionisti di Surgut. I loro investimenti finanziari alla fine del 2004 hanno raggiunto i 104 miliardi di rubli, nel 2005 i 157,3 miliardi di rubli. Ciò corrisponde ad una partecipazione nella Surgutneftegaz pari all'11,64% del capitale autorizzato, ovvero al 14,19% dei “voti” (alla fine del 2005).

Tutti gli investimenti della catena sono in buone mani. Dopotutto, queste società e partnership sono guidate dai manager chiave di Surgut - capo contabile di Surgut Mikhail Globa, primo vice capo del dipartimento finanziario dell'azienda Valentina Komarova, capo del dipartimento di pianificazione economica dell'azienda Svetlana Kukotina, capo del dipartimento legale Lyudmila Loginovskaya , così come tre vicedirettori generali Surgut” - Valery Tatarchuk, Vladimir Ashikhmin e Vladislav Barankov.

A proposito, Ashikhmin e Tatarchuk gestiscono altre due organizzazioni, nei cui bilanci sono state registrate ingenti somme nel 2005: l'Egida NP e il fondo Oplot. Secondo SPARK-Interfax, "Oplot" è stato fondato da NPF "Surgutneftegaz", "Egida" - dalla stessa NPF, OJSC e NK "Surgutneftegaz". Il valore degli investimenti finanziari a lungo termine di queste società alla fine del 2005 corrisponde a circa il 5,37% delle azioni (6,48% dei voti) di Surgutneftegaz.

Le richieste a Tatarchuk e Ashikhmin sono rimaste senza risposta. Al ricevimento di Globa hanno riferito che era in vacanza, ma Komarova e Kukotina si sono rifiutati categoricamente di commentare. Non è stato possibile contattare Loginovskaya e Barankov. "Non abbiamo nulla a che fare con Surgutneftegaz e non siamo a conoscenza degli investimenti finanziari realizzati dalla nostra società NP", ha assicurato ieri il vicedirettore generale di OJSC Real (una delle società dell'Anello) Olga Andreeva (vicedirettore part-time) a Vedomosti contabile di “Invest-Zashchita”).

Pieno controllo

In totale Vedomosti ha attirato l'attenzione di 23 persone giuridiche, che alla fine del 2005 potevano detenere il 71,92% delle azioni (84,4% delle azioni con diritto di voto) di Surgutneftegaz. È vero, esiste la possibilità che i bilanci delle LLC e delle NP che le hanno fondate riflettano gli investimenti nelle stesse azioni: le LLC riflettono direttamente le azioni e le NP riflettono i loro investimenti in queste LLC. Tuttavia, i revisori intervistati da Vedomosti affermano che secondo le norme contabili russe non dovrebbero esserci “doppio conteggio”.

Se tutte queste persone giuridiche fossero o rimanessero effettivamente proprietarie, Surgutneftegaz non sarebbe tenuta a fornire queste informazioni nel rendiconto finanziario, a causa della struttura complessa e del fatto che ciascuna delle organizzazioni rappresentava meno del 5% delle azioni. La compagnia petrolifera si è anche formalmente sbarazzata della proprietà incrociata delle proprie azioni, poiché ha trasferito i documenti a organizzazioni senza scopo di lucro i cui fondatori non hanno diritti sulla loro proprietà, osserva Anatoly Yushin.

Sulla base di questi importi, Vladimir Bogdanov, che nel 2006 era a capo della partnership e del Fondo di previdenza sociale, controllava il 47% delle azioni con diritto di voto di Surgut e i suoi manager - circa il 37%. Ma in questo piano non ci sono tracce del commerciante di petrolio Gennady Timchenko, che alcuni operatori di mercato considerano il proprietario finale di circa il 25% delle azioni della compagnia petrolifera. Tuttavia da allora la struttura proprietaria di “Surgut” potrebbe essere cambiata molto – quanto risulterà chiaro dal rapporto del 2006, conclude Anatoly Yushin.

(Partecipazione alla preparazione del materiale Boris Safronov, Olga Petrova.)

Anello Surgutneftegaz

La catena è iniziata nel 1997. Quindi OJSC “Surgutneftegaz”, il suo principale azionista NK “Surgutneftegaz”, CJSC “Surgutfondinvest”, CJSC “Neftinvest”, LLC “Neft-Consulting” (quote dei fondatori - 19,86%) hanno creato la società di investimento “Kias "" E lei, a sua volta, ha creato 23 "filiali", contribuendo al loro capitale autorizzato per un valore nominale di 83.490 azioni ordinarie di Surgutneftegaz per ciascuna (tutto ciò è indicato nei loro prospetti di emissione primaria). In totale, a quel tempo c'erano 2 miliardi di azioni della compagnia petrolifera, ovvero l'8,4% delle sue azioni con diritto di voto (6,4% del capitale autorizzato). Ognuna di queste società, nella propria relazione trimestrale, limita ancora le funzioni del consiglio di amministrazione e del direttore generale per le transazioni con azioni di Surgutneftegaz “per un importo superiore allo 0,05%” del capitale autorizzato. Sebbene, a giudicare dai loro bilanci, queste società siano state per lungo tempo "fittizie".

Nel frattempo, dalla fine del 1999, “Surgutneftegaz” formalmente non ha più avuto alcun rapporto con “Kias” e le sue “filiali”: cinque di loro hanno acquistato in parti uguali le azioni della società di investimento. E poi ciascuna ha acquistato il 15,91% delle altre “sorelle”, e la struttura è diventata completamente “loop”. Già con la nuova struttura aziendale gli “Anelli” hanno costituito nel 2002 15 società di persone senza scopo di lucro. Sette di loro hanno avuto investimenti finanziari nel 2003-2005. ammontavano solo a decine di miliardi di rubli. E 14 NP della lista generale sono stati anche fondatori di quattro LLC con gli stessi investimenti multimiliardari.

Tutte le società del “ring” e le sue “filiali” sono gestite solo dai dirigenti della “Surgutneftegaz” e delle strutture da essa controllate, fino agli studenti di ieri, agli ingegneri di seconda categoria e agli altri dipendenti della “Surgut”. Il direttore generale di Kiasa, Anton Molchanov, che è anche il capo del dipartimento titoli di Surgutneftegaz, ha rifiutato di commentare.

Biografia

Stato

Partner

Concorrenti

Area di interesse

Vita privata

Biografia

Nel 1973 Laureato presso l'Istituto Industriale di Tyumen in perforazione di pozzi di petrolio e gas.

Dal 1973 ha lavorato come assistente perforatore, perforatore, ingegnere senior di manutenzione tecnica, vice capo del dipartimento tecnologico, supervisore di turno del CITS del dipartimento di perforazione di Nizhnevartovsk.

Nel 1976-1978 - Capo del RITS, capo tecnologo, ingegnere capo del dipartimento delle operazioni di perforazione di Surgut n. 2 dell'Associazione Surgutneftegaz.

Nel 1978-1980. — Vice capo del dipartimento di perforazione, vicedirettore generale, capo del dipartimento di perforazione dell'Associazione di produzione Yuganskneftegaz.

Nel 1980-1983. - Vicedirettore generale per l'organizzazione del lavoro nelle regioni settentrionali, vicedirettore generale, capo del dipartimento di perforazione dell'Associazione di produzione Surgutneftegaz.

Nel 1983-1984. - Vice capo del Glavtyumenneftegaz per le trivellazioni.

Nel 1984-1993. - Direttore generale dell'associazione di produzione Surgutneftegaz Durante la campagna di privatizzazione, Vladimir Bogdanov e diversi suoi colleghi hanno acquistato una partecipazione di controllo nella Surgutneftegaz per 74 milioni di dollari.

Nel 1990 Laureato presso l'Accademia di Economia Nazionale sotto il Consiglio dei Ministri dell'URSS.

Dal 1993 - Direttore generale della società per azioni aperta "Surgutneftegaz".

Dal 1994 — membro dei consigli di amministrazione di OJSC Kirishinefteprodukt, OJSC Lennefteprodukt, OJSC Neftebaza Ruchi, OJSC Krasny Neftyanik, OJSC Onegoneft.

Dal 1994 all'agosto 1996 - Membro del Consiglio di Amministrazione di OJSC Nefto Combi.

Dal 1995 - Presidente e Presidente del Consiglio di amministrazione del fondo pensione non statale "Surgutneftegaz" Dall'aprile 1996. al giugno 1999 - Membro del Consiglio di Amministrazione di Mosbusinessbank OJSC.

Dall'ottobre 1996 — Membro del consiglio di amministrazione di ONEXIM Bank.

Dal 1994 - Presidente del consiglio di amministrazione della Surgutneftegazbank.

Dal maggio 1996 - Presidente dei consigli di amministrazione di CJSC Surgutfondinvest e CJSC Neft Invest nell'ottobre 1996. è stato il confidente di Alexander Filipenko nelle elezioni governative nell'Okrug autonomo di Khanty-Mansiysk.

27 ottobre 1996 eletto deputato della Duma dell'Okrug autonomo di Khanty-Mansiysk di seconda convocazione nella circoscrizione elettorale municipale-territoriale di Surgut (è stato nominato dagli elettori).

Dall'aprile 1997 - Membro del consiglio di amministrazione di OJSC Nafta Mosca.

5 giugno 1998 ha firmato la dichiarazione congiunta dei principali imprenditori russi “Appello dei rappresentanti delle imprese russe” sulla situazione economica nella Federazione Russa.

Dall'aprile 1999 — Membro del Consiglio degli emittenti della Federal Securities Commission (FCSM).

Dal giugno 1999 - Membro del Presidium del Consiglio Politico dell'Associazione Sociale e Politica Interregionale "YUGRA".

Dall'ottobre 2000 - Membro del Consiglio per l'imprenditorialità sotto il governo della Federazione Russa.

14 gennaio 2001 eletto alla Duma del Distretto autonomo dei Khanty-Mansi in terza convocazione nella circoscrizione elettorale n. 17, con il 91,46% dei voti.

Alle elezioni è stato sostenuto dal movimento socio-politico interregionale "YUGRA". Membro del comitato permanente per la politica regionale.

Nell'aprile 2001 è diventato membro del comitato organizzatore dell'associazione pubblica di imprenditori “Business Russia”. Membro a pieno titolo dell'Accademia delle scienze minerarie. Membro a pieno titolo dell'Accademia di Scienze Naturali. Membro corrispondente dell'Accademia delle scienze tecnologiche della Federazione Russa. Insignito dell'Ordine al Merito della Patria, IV grado (1997). Insignito dell'Ordine di Pashana (Bielorussia). Secondo i risultati di una ricerca del Wall Street Journal Europe (maggio 1998), è stato nominato tra i 10 migliori leader aziendali dell'Europa orientale.

Nel dicembre 2000 Nominato “imprenditore dell'anno” dall'Unione russa degli industriali e degli imprenditori.

Stato

Vladimir Bogdanov è uno dei dieci maggiori oligarchi nazionali e le cinque persone più ricche della Russia - secondo alcune stime, nel settembre 2002. Bogdanov ha guadagnato circa 5 miliardi di dollari sulla base dei risultati del 2002. stimava la fortuna di Vladimir Bogdanov a solo 1 miliardo di dollari.

Controlli: OJSC NK "Surgutneftegaz" (il valore della società, secondo le stime dei media, è di oltre 15 miliardi di dollari. Secondo le informazioni fornite dalla società stessa, Vladimir Bogdanov possiede quote molto piccole: 0,005% di OJSC "Surgutneftegaz", 0,122% di). Surgutneftegazbank e 0,12% Mosbusinessbank.

Nell'ottobre 1996 è stato il confidente di Alexander Filipenko nelle elezioni governative nell'Okrug autonomo di Khanty-Mansiysk.

Nel dicembre 2000 divenne il confidente di Sergei Sobyanin nelle elezioni per il governatore della regione di Tyumen.

Nel 1996 sostenuto dal fondo elettorale fuori bilancio del presidente russo Boris Eltsin.

Negli ambienti politici di sinistra, Vladimir Bogdanov mantiene una forte immagine di incrollabile patriota-statalista.

Partner

"Surgutneftegaz" è diventato uno dei principali partner della holding "Interros", aumentando la sua quota nel capitale di Rosbank al 20% della St. Petersburg Fuel Company, dei suoi proprietari e gestori. Surgutneftegaz è il principale fornitore di prodotti petroliferi sul mercato di San Pietroburgo e nella regione di Leningrado.

Concorrenti

Surgutneftegaz e Vladimir Bogdanov personalmente sono ritenuti estremamente cauti e prudenti.

Alla fine del 2001 Sulla stampa sono apparse informazioni sull'intenzione di Surgutneftegaz di partecipare all'asta per la vendita di una quota delle azioni Slavneft di proprietà del governo bielorusso. Anche Sibneft ha rivendicato questi beni. Questo confronto avrebbe potuto essere duro, ma Surgutneftegaz non ha preso parte all'asta.

Area di interesse

Acquisizione di nuovi asset.

Nel 1995 Il capo della Surgutneftegaz, Vladimir Bogdanov, ha nominato tra i contendenti per la partecipazione all'asta per Slavneft alcune imprese dell'industria petrolifera che lo interessano, la cui lista coincide per quasi il 90% con la struttura di Rosneft.

Investimenti nella produzione.

Gli investimenti nella raffineria di petrolio di Kirishi - la costruzione di un complesso di idrocracking - costeranno a Surgutneftegaz 800 milioni di dollari, il cracking catalitico - altri 300-350 milioni di dollari. Da un'intervista con Vladimir Bogdanov a Vedomosti (2001): “Questo impianto non solo soddisferà gli standard mondiali. - sarà il migliore d'Europa. Abbiamo intenzione di finirlo nel 2004”.

Inoltre, Surgutneftegaz, insieme a Rosneft, ha annunciato l'intenzione di costruire una raffineria a Vysotsk, nella regione di Leningrado.

Progetti congiunti con Gazprom.

“Surgutneftegaz” è invitato a partecipare insieme a “Gazprom” allo sviluppo dei giacimenti petroliferi del giacimento di gas condensato di Urengoy. Surgutneftegaz spera che l'azienda possa collaborare con Gazprom nella produzione di gas. "Gazprom avrà bisogno di grandi quantità di denaro per sviluppare nuovi giacimenti di gas, e l'industria petrolifera ha questi soldi", dice una fonte vicina a Surgutneftegaz (Vedomosti, 2002). "Surgutneftegaz" prevede di costruire un terminal. destinato all'esportazione di 2 milioni di tonnellate di prodotti petroliferi all'anno nella baia di Batareinaya nella regione di Leningrado.

Vita privata

Il più privato di tutti gli oligarchi. Vive a Surgut, non gli piace Mosca, non comunica con i giornalisti. Non è coinvolto negli scandali. Preferisce andare al lavoro a piedi. Gli piace andare in moto quando fa visita ai suoi genitori che vivono nel villaggio. Molti considerano il capo di Surgutneftegaz un po' eccentrico. Lo stesso Bogdanov, senza sicurezza, va al negozio per comprare il pane e potrebbe facilmente giacere sotto un'auto rotta. Allo stesso tempo, la sua impresa offre vantaggi che non hanno precedenti nella Russia moderna per i dipendenti e i membri delle loro famiglie. A Surgut, dove si trova la sede della compagnia petrolifera, c'è una concorrenza terribile anche per un posto di addetto alle pulizie a Surgutneftegaz. È sposato e ha una figlia.

(olio, tela (?))

Qualità personali, caratteristiche

Vladimir Bogdanov non sembra affatto un “oligarca”: si veste con modestia, è basso e magro. Le persone che lo conoscono da vicino affermano che conservasse un'apertura quasi infantile e un sorriso radioso. Poiché Bogdanov è una persona riservata e non ama i giornalisti, i media russi in risposta dotano il capo di Surgutneftegaz di caratteristiche vivide, confermandole con voci e storie:

Crudele

Coda per la ricezione. La folla aspetta diverse ore. Alla fine esce Bogdanov. Dopo aver esaminato attentamente le persone, dice perentorio: “Chi sono, mi ricordo anche di voi. [...]

Altruista

Una volta, quando Bogdanov lavorava come ingegnere presso il dipartimento di trivellazione di Nizhnevartovsk, sua moglie lo mandò al negozio nel suo giorno libero. Mi sono messo in fila, ripercorrendo nella mia testa alcuni eventi accaduti il ​​giorno prima in una delle brigate. Sono tornato in me in ospedale: sono svenuto. Diagnosi: grave stanchezza, esaurimento nervoso e fisico.

Distratto a casa

Dicono che durante il pranzo puoi passargli qualsiasi cosa; mentre legge il giornale, non si accorgerà nemmeno di cosa ha mangiato: un uovo sodo o un'aragosta. Pertanto, probabilmente cena a casa sotto la supervisione di sua moglie. A proposito, va e torna dal lavoro a piedi, dato che vive nelle vicinanze. I dipendenti dell'azienda spesso vedono Bogdanov saltare al lavoro, con una guardia di sicurezza che a malapena riesce a seguirlo.

Testardo

Anche in occasione di eventi sociali riesce a tormentare il suo interlocutore con conversazioni su problemi di produzione. Hanno raccontato come un certo viceministro in una delle feste ha cercato di staccarsi da lui per ballare, così Bogdanov lo ha inseguito ostinatamente, gesticolando e dimostrando qualcosa di giusto durante il ballo.

Ha un sesto senso

Alcuni considerano il suo sesto senso quasi animalesco. [...]

Hobbies

Secondo la rivista Dengi, ormai da diversi anni Bogdanov trascorre le sue vacanze in modo deprimente monotono, visitando i suoi genitori nel villaggio per la fienagione. Per evitare guai, il servizio stampa di Surgutneftegaz non riporta il nome del villaggio né la sua ubicazione.

Bogdanov ha trascorso la sua prima vacanza all'estero solo nel 1999, a Karlovy Vary. Fino ad ora ha viaggiato all'estero per motivi ufficiali.

Stampa su Vladimir Bogdanov

L’ex perforatore Vladimir Bogdanov è un cavallo oscuro e una pecora nera messi insieme, scriveva Profile Magazine il 17 gennaio 2000. Il capo della terza compagnia petrolifera russa, Surgutneftegaz, preferisce mantenere un profilo basso. È il carattere di Bogdanov non essere visibile. Il suo principio: meno sanno di te, meno problemi.

Vive a Surgut, non gli piace la capitale, non comunica con i giornalisti. Non è stato coinvolto in scandali; ha partecipato ai numerosi incontri di Eltsin con gli "oligarchi" solo una volta, l'estate scorsa. Tuttavia, a Surgut, il suo nome, come il nome dell'azienda, viene pronunciato con aspirazione e aggiungono: "Se solo non fosse andato a Mosca".

[...] "Surgutneftegaz" un tempo esportava fino a 300.000 tonnellate al mese dalla raffineria di petrolio di Kirishi, ha detto a Vedomosti una fonte vicina al Ministero dell'Energia. - Sembrava piuttosto sfacciato: hanno pompato 3.500 km attraverso un tubo alla velocità interna e, invece di lavorarlo, lo hanno esportato silenziosamente. Quando Transneft lo venne a sapere nel 2000, ci fu un terribile scandalo e procedimenti legali. I volumi sono stati ridotti a Surgut, ma questa esportazione non è ancora controllata dallo Stato. Bogdanov è già miliardario, non si possono prendere misure restrittive nei suoi confronti”.[...]

Bogdanov Vladimir Leonidovich. Brevi notizie biografiche

Anno di nascita
1951

Luogo di nascita
Il villaggio di Suerka, distretto di Uporovsky, regione di Tyumen.

Stato familiare
La moglie Tamara lavora come ingegnere, la figlia Lena è una studentessa delle superiori.

Formazione scolastica
Più alto.
Nel 1973 si è laureato in Trivellazione di pozzi di petrolio e gas presso l'Istituto industriale di Tyumen.
Nel 1990 - Accademia di Economia Nazionale.

Titolo accademico
Membro a pieno titolo dell'Accademia delle Scienze e dell'Accademia delle Scienze Naturali

Luogo di lavoro principale, posizione
Direttore generale della società per azioni "Surgutneftegas"

Le tappe principali della biografia

1973 - assistente perforatore presso Nizhnevartovsk UBR-1

1976 - trasferito a Surgut UBR-2 come tecnologo

1978 - nominato vice capo del dipartimento di perforazione presso l'Associazione di produzione Yuganskneftegaz

Dal 1980 - Vicedirettore generale per la perforazione presso l'Associazione di produzione Surgutneftegaz

1983 - ha assunto la carica di vice capo delle trivellazioni a Glavtyumenneftegaz, ha lavorato nelle imprese di produzione petrolifera di Nizhnevartovsk, Nefteyugansk e Surgut

Nel 1984 ha diretto l'associazione di produzione "Surgutnefegaz", successivamente trasformata in una società per azioni

Nel 1990 si è laureato all'Accademia di Economia Nazionale