Situazione competitiva nel mercato tessile. Aumentare la competitività dell'impresa dell'industria tessile Sergey Aleksandrovich Novosadov. La domanda di popolazione sta tornando

Zemskova M.S. 1 , Krasnova M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, Candidato di scienze economiche, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, Candidato di scienze pedagogiche, Università statale di Vladimir intitolata ad A.G. e N.G. Stoletov

FATTORI DI COMPETITIVITÀ DEI TESSUTI NATURALI NEL MERCATO RUSSO DEI PRODOTTI TESSILI

annotazione

L'articolo valuta i principali vantaggi competitivi dei tessuti di ortica rispetto al cotone e al lino e costruisce un poligono di competitività basato sui principali indicatori fisiologici, igienici e sulle caratteristiche della riproduzione.Le proprietà di consumo dei tessuti sono caratterizzate da determinati attributi di qualità, che vengono monitorati sia nella fase di sviluppo che nella fase di produzione dei tessuti. Nel primo caso viene determinata una gamma più ampia di indicatori, nel secondo quelli che potrebbero cambiare a seguito di un'interruzione del processo tecnologico.In ogni caso, quando si organizza un processo tecnologico, è necessario garantire contemporaneamente la qualità e ridurre i costi di produzione, per garantire la competitività dei prodotti. Per risolvere in modo ottimale questo problema, è necessario sviluppare un sistema di requisiti chiari per le tecnologie di produzione e sistemi di controllo flessibili, compreso l'uso di quelli automatizzati. DIL'attenzione principale nell'articolo è stata prestata alle proprietà dei tessuti che ne influenzano la durata; igienico; caratteristiche estetiche, quali: comfort, conducibilità termica, resistenza, ecc.Vengono prese in considerazione le prospettive per la produzione di tessuti di ortica in Russia. Una delle caratteristiche è che la fibra di ortica non marcisce, non è soggetta a corrosione ed è resistente agli attacchi degli insetti. Ciò consente di proteggere la pianta dai trattamenti chimici e di ottenere materie prime più rispettose dell'ambiente. Quindi il ruolo ecologico di questa pianta e del tessuto da essa prodotto, nonché la fabbricazione di prodotti realizzati con tali tessuti, è molto pronunciato.

Parole chiave: tessuto di ortica, ramiè, competitività, industria tessile.

Zemskova M.S. 1, Krasnova M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, Dottorato in Economia, Università statale di Vladimir intitolata ad Alexander e Nikolay Stoletovs, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, Dottorato in Pedagogia, Università statale di Vladimir intitolata ad Alexander e Nikolay Stoletovs

FATTORI DI CAPACITÀ COMPETITIVA DEI TESSUTI NATURALI NEL MERCATO TESSILE DELLA RUSSIA

Astratto

L'articolo valuta i principali vantaggi competitivi dei tessuti di ortica rispetto a quelli di cotone e lino, in questo studio si forma un poligono di capacità competitiva basato sugli indici fisiologici e igienici di base e sulle caratteristiche di riproduzione. Le proprietà di consumo dei tessuti sono caratterizzate da determinati attributi di qualità, che vengono monitorati sia nella fase di sviluppo che nella fase di produzione dei tessuti. Nel primo caso viene determinata una gamma più ampia di indicatori e nel secondo caso quelli che possono cambiare a causa di una violazione del processo tecnologico. In ogni caso, nell'organizzazione del processo tecnologico è necessario garantire contemporaneamente la qualità e ridurre i costi di produzione – per garantire la competitività dei prodotti. Per la soluzione ottimale di questo problema, è necessario sviluppare un sistema di requisiti cristallini per tecnologie di produzione e sistemi di gestione flessibili, compresi quelli che utilizzano quelli automatizzati. L'attenzione principale nel contributo è data alle proprietà dei tessuti che influenzano il loro ciclo di vita; caratteristiche igieniche ed estetiche, quali: comfort, conducibilità termica, robustezza, ecc. Vengono prese in considerazione le prospettive per la produzione dei tessuti di ortica in Russia. Una delle caratteristiche è che il tessuto dell'ortica non si presta a processi di ammuffimento, non è soggetto a corrosione ed è resistente agli attacchi di insetti. Ciò consente di proteggere la pianta dai trattamenti chimici e di ottenere materie prime più rispettose dell'ambiente. Quindi il ruolo ecologico di questa pianta e del tessuto da essa prodotto, nonché la fabbricazione di prodotti realizzati con tali tessuti, è altamente espresso.

Parole chiave: tessuto di ortica, ramiè, capacità competitiva, industria tessile.

Negli ultimi cinque anni sono stati registrati nel mondo più di 12 nuovi tipi di fibre naturali di origine vegetale (da steli, foglie e persino petali di piante). Tra le opzioni esotiche per le materie prime naturali che vengono sempre più utilizzate nei tessuti della moda ci sono i seguenti tipi: ramiè, sisal, pima, luobum, fibre di ananas e foglie di banana, fibre di kenaf, erba di cotone palustre, ginestra, manila (abaca), iuta ( Canapa di Calcutta) ) e altri.

Tutta la ricerca in questo settore è legata a questioni urgenti di ecologia ambientale e salute umana. Attualmente, il leader nel mercato dei tessuti è il cotone. Per aumentarne la resa, il metodo di coltivazione tradizionale utilizza non solo fertilizzanti, ma anche insetticidi in grandi quantità. Il 10% di tutti i pesticidi utilizzati nel mondo si trovano nelle aree coltivate occupate dal cotone; i loro residui inquinano l'aria e i corpi idrici; Inoltre, il cotone non cresce ovunque e la materia prima deve essere trasportata su grandi distanze.

In Russia la grave crisi dell'industria tessile è dovuta alla mancanza di capitale circolante tra le imprese e all'apertura delle frontiere per l'importazione di prodotti dell'industria leggera dall'Est e dall'Ovest. Si esprime in una riduzione della produzione di manufatti di 5-8 volte.

In questa situazione, per la corretta scelta della strategia per lo sviluppo dell'industria tessile russa, diventa rilevante la questione della ricerca di nuovi tipi di fibre vegetali per la creazione di materiali tessili, come materia prima principale per la produzione di materia.

L'ortica viene offerta come una fonte non convenzionale di materie prime, nota all'umanità da molto tempo. Durante gli scavi delle sepolture scitiche dell'inizio del III secolo d.C. vicino a Kiev, sono state trovate fibre di ramiè nei tessuti. La prima menzione della materia dell'ortica in Russia risale al 1254 e successivamente si verifica fino agli anni '40 del secolo scorso (ricerca del professor J.A. Rokah), nelle fiabe e in altre forme di arte popolare. In Russia, la fonte delle materie prime per tali materiali è l'ortica (Urtika diocia), in Cina e Giappone - il ramiè bianco (Boehmeria nivea).

Nelle condizioni moderne, una cerchia piuttosto limitata di ricercatori, in particolare V.F., è impegnata a ricreare la tecnologia per ottenere fili e quindi tessuti dalle ortiche. Baranov. Le proprietà di consumo dell'ortica come materia prima vegetale sono studiate da D.I. Grebneva, F.A. Petrishche, G.I. Shpirny.

Lo scopo di questo lavoro è valutare le proprietà competitive del tessuto di ortica rispetto ai leader di mercato dei tessuti naturali, nonché le prospettive per la loro produzione in Russia.

I produttori di fibra di ramiè sono concentrati principalmente in Cina, Brasile, India, Corea del Sud, Tailandia e Filippine. La lavorazione viene effettuata per il consumo interno di questi paesi, e solo una piccola quantità di materie prime finisce sul mercato internazionale. La fibra viene importata con successo in Germania, Giappone, Francia e Regno Unito. In Russia, il ramiè iniziò a essere coltivato per la prima volta alla fine del XIX secolo, principalmente sulla costa del Mar Nero, nel Caucaso e in Asia centrale. Il ramiè è una pianta perenne, la lunghezza degli steli raggiunge i 2,5 metri. Il ramiè può essere raccolto fino a 6 volte l'anno. Viene coltivato in due tipologie: verde e bianca. Oltre alla tessitura, il ramiè viene utilizzato attivamente nella produzione di medicina e carta.

Il ramiè è particolarmente apprezzato per la sua elevata resistenza, che è sette volte più durevole del cotone e persino della seta. La fibra ha un colore bianco naturale e una lucentezza brillante, che non si perde sotto l'influenza della luce solare, ancora una volta a differenza della seta.

Il ruolo ecologico di questa pianta è associato a proprietà come la resistenza agli attacchi di insetti, l'assenza di corrosione e l'elevata resistenza ai processi di decomposizione, che consente alla pianta di essere protetta dai trattamenti chimici. La coltivazione del ramiè può proteggere il suolo dall’erosione.

Il tessuto Ramiè ha un'elevata capacità di assorbimento, una buona resistenza al lavaggio a secco ed è comodo da indossare, soprattutto nella stagione calda, grazie alla sua conduttività termica. Si lava bene, non si restringe ed è altamente antistatico. L'unico inconveniente del ramiè per l'uso nell'abbigliamento è il basso coefficiente di elasticità della materia prima.

La qualità è il fattore più importante per la competitività di un prodotto. Lo sviluppo del mercato dei materiali tessili sta attualmente subendo cambiamenti significativi, a causa dell'emergere di un gran numero di materiali con proprietà nuove e migliorate. La struttura della materia e la sua funzionalità sono i principali elementi di innovazione nel settore tessile. Oltre alla bellezza, i tessuti moderni richiedono anche un aumento delle proprietà funzionali: resistenza alle pieghe, plasticità, biostabilità, praticità e comfort durante l'utilizzo dei prodotti. La moderna generazione di abbigliamento e altri manufatti non deve solo proteggere dalle intemperie, ma anche essere abbastanza confortevole e sostenere la salute e le funzioni vitali di chi lo indossa.

Gli indicatori fisiologici e igienici vengono in primo piano quando si decide la questione dell'acquisizione e dell'utilizzo da parte della popolazione sia degli indumenti finiti che dei relativi materiali. I materiali moderni devono soddisfare i requisiti per tutti i fattori di immunoprotezione e fisiologia umana, sia nella struttura delle madri che nei tipi di lavorazione finale delle materie prime.

I leader di mercato nei tessuti a base vegetale sono il lino e il cotone. Consideriamo la competitività del materiale ramiè rispetto agli indicatori fisiologici e igienici di altri materiali vegetali (Fig. 1).

Riso. 1 – Poligono di competitività del tessuto ramiè per indicatori

Come criteri di competitività sono stati scelti indicatori fisiologici e igienici, poiché recentemente hanno influenzato l'impegno e la soddisfazione dei consumatori nei confronti del prodotto e sono attraenti per il pubblico target, e sono stati aggiunti fattori che influenzano direttamente l'intensità del lavoro e l'efficienza della produzione di questi tessuti. Questi costituiscono il concetto base della qualità del prodotto. Il metodo di analisi scelto è stato il “poligono della competitività”, che consente di analizzare rapidamente le caratteristiche di consumo e di costo di un prodotto, servizio o risorsa aziendale che ne determinano il successo sul mercato, rispetto ai principali concorrenti, e di sviluppare misure efficaci per aumentare il livello di competitività dei prodotti. La valutazione è stata effettuata su una scala a 5 punti, dove 1 è il punteggio più basso e 5 è il punteggio massimo.

Il poligono di competitività mostra che il tessuto ramiè è superiore ai suoi rivali più vicini in termini di criteri quali: resistenza alle pieghe, biostabilità (leggermente suscettibile ai processi di decomposizione), comfort di un prodotto tessile realizzato con questo materiale, elasticità (resistenza allo stiramento), rispetto dell'ambiente (mancata lavorazione di materie prime con composti organoclorurati), conducibilità termica (fresco d'estate, caldo d'inverno). La resistenza dei tessuti in ramiè è superiore a quella del cotone, quasi alla pari del lino.

I punti deboli del tessuto ramiè sono: l'intensità di manodopera nella lavorazione delle materie prime, l'efficienza nell'uso delle fibre e la scarsa disponibilità di attrezzature per la lavorazione.

Le ragioni che influenzano gli indicatori di cui sopra della diminuzione della competitività del ramiè includono quanto segue:

  • grado debole di moderne attrezzature tecniche delle imprese dell'industria tessile (attrezzature tecnologiche obsolete);
  • mancanza di sviluppi interni innovativi per l'industria leggera, che porta alla necessità di introdurre le più recenti tecnologie straniere;
  • stato non redditizio di molte imprese;
  • la politica di marketing è debolmente orientata al consumatore.

Mitigare l'impatto delle scarse prestazioni. Allo stesso tempo, è possibile prendere in prestito l'esperienza nella produzione di tali tessuti in Cina, Corea, Hong Kong e, inoltre, in questi paesi è possibile acquistare nella fase iniziale anche attrezzature per la lavorazione delle materie prime e la produzione di ramiè. In futuro, per aumentare i vantaggi dei prodotti, è necessario introdurre tecnologie e attrezzature nuove, domestiche e modernizzate, che consentiranno di spremere il produttore asiatico di questo prodotto nel mercato russo.

In termini di caratteristiche positive, come si può vedere dal poligono di competitività, il ramiè è significativamente superiore ai suoi pari in termini di valutazione. Ciò suggerisce che, tenendo conto delle attuali tendenze dei consumatori nel mondo moderno, i criteri di qualità per valutare i materiali e i prodotti fabbricati hanno subito cambiamenti significativi.

Il desiderio della popolazione di beni rispettosi dell’ambiente è associato non solo al cibo, ma anche ai beni industriali; determina la necessità di generare una nuova generazione di manufatti dotati di una serie di caratteristiche funzionali;

L'industria leggera nazionale per la lavorazione delle fibre vegetali, data questa tendenza in crescita, si trova in condizioni in cui, per creare vantaggi competitivi, le imprese tessili devono entrare nel mercato con tipologie di prodotti originali. E, quindi, utilizzare processi tecnologici innovativi e la base di materie prime nazionali di materie prime naturali per la loro produzione.

L'ortica può essere un materiale vegetale domestico, poiché oltre a tutte le caratteristiche positive elencate del ramiè, è anche estremamente senza pretese quando viene coltivata. La sua lavorazione amplierà la gamma di materiali tessili ecologici da materie prime vegetali naturali per la produzione di tessili per la casa, abbigliamento e altri tessuti e maglieria da una miscela di fibra di ortica riciclata con altri fili naturali e chimici per abbigliamento, biancheria, arredamento e consumo tecnico.

Elenco della letteratura/Riferimenti

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MOSCA, 23 agosto – RIA Novosti. L'industria leggera in Russia è in un certo senso una situazione contraddittoria: da un lato c'è un aumento dei volumi di produzione e della qualità dei prodotti, le importazioni diminuiscono e la domanda dei consumatori ritorna. D'altra parte, i russi continuano ad acquistare prodotti da aziende straniere e ad ordinare merci dall'estero.

Gli esperti intervistati da RIA Novosti ritengono che l'industria leggera nazionale abbia un futuro, soprattutto se lo Stato sostiene l'industria e protegge i produttori nazionali.

Mercoledì il servizio stampa del Cremlino ha riferito che il presidente russo Vladimir Putin si recherà a Ryazan il 24 agosto per tenere un incontro sullo sviluppo dell'industria leggera e sulla lotta alla contraffazione.

In generale, negli ultimi anni l’industria leggera russa ha mostrato risultati buoni, ma talvolta contraddittori. Il presidente dell'Unione russa degli imprenditori dell'industria tessile e leggera (Soyuzlegprom) Andrey Razbrodin osserva che l'industria leggera è un settore piuttosto eterogeneo a causa del gran numero di sottosettori in essa inclusi.

Alcune statistiche

Secondo Rosstat, nel 2014 la produzione tessile e di abbigliamento è diminuita del 2,5% rispetto all'anno precedente, nel 2015 dell'11,7%, ma nel 2016 è aumentata del 5,3%. La produzione tessile stessa è diminuita del 5,6% nel 2014, nel 2015 è rimasta invariata in termini annuali e l'anno scorso è aumentata del 4,2%.

In particolare, la produzione di tessuti in Russia nel 2016 è stata pari a 5.409 miliardi di metri quadrati, ovvero il 19,3% in più rispetto al 2015. La produzione di abiti da uomo, giacche, giacche e blazer è aumentata dell'8,2% - a 22 milioni di pezzi, cappotti e cappotti - del 7,3%, a 1,2 milioni di pezzi, cappelli - del 7,6%, a 9,7 milioni di pezzi. La produzione di gonne e culotte da donna è invece diminuita del 3,5% a 2,9 milioni di pezzi.

La produzione di pelletteria, articoli in pelle e calzature è cresciuta del 5,1% lo scorso anno, anche se è scesa dell’11,4% su base annua nel 2015 e del 2,8% nel 2014.

In particolare, nel 2016 sono state prodotte 96,3 milioni di paia di scarpe russe, ovvero il 5,4% in più rispetto all'anno precedente. Lo scorso anno la produzione di pitture e vernici è aumentata del 14,8%, di prodotti farmaceutici del 3,7%, di saponi, detersivi, prodotti per la pulizia e lucidatura, di profumi e cosmetici del 7,4%.

"Nell'ultimo anno la crescita dell'intera industria leggera, secondo il Ministero dell'Industria e del Commercio, è stata del 5-7%. La produzione di tessuti tecnici, ad esempio, ha avuto un effetto positivo, ma si registra un cedimento la produzione di tessuti di cotone e di prodotti derivati”, sottolinea Razbrodin. Allo stesso tempo, continua, è sbagliato presumere che i sottosettori non dipendano gli uni dagli altri e possano svilupparsi parallelamente.

“Alcuni filati e semilavorati vengono utilizzati in diversi sottosettori. Ad esempio, i prodotti di cotone vengono utilizzati nei tessuti tecnici. È necessario prestare attenzione a ciascun sottosettore; ci sono molte sottigliezze e interconnessioni, nonché competenze che si intersecano Bisogna mantenere un certo equilibrio”, dice il presidente del sindacato.

Le importazioni diminuiscono ma restano

Secondo il Servizio doganale federale (FCS) della Federazione Russa, le importazioni di prodotti tessili, prodotti tessili e calzature in Russia nel 2016 ammontavano a 10,979 miliardi di dollari e rispetto al 2015 sono aumentate dell'1,2%, mentre rispetto al 2013 sono diminuite dell'1,6 volte. Le importazioni di pelli grezze, pellicce e prodotti da esse realizzati lo scorso anno sono diminuite dello 0,5% rispetto al 2015, attestandosi a 818,4 milioni di dollari. Rispetto al 2013 il dato è sceso di 1,9 volte.

Tuttavia, nonostante il calo degli indicatori, la dipendenza della Russia dalle importazioni di beni dell’industria leggera persiste. Ad esempio, sottolinea Razbrodin, è “inutile che la Russia faccia concorrenza” alla Cina nella produzione di tessuti di cotone.

"Viviamo in un'economia globale, la concorrenza esisterà sempre. È stupido cercare di eliminare completamente le importazioni. La completa sostituzione delle importazioni porta alla fine a prezzi più alti e ad una qualità inferiore", sottolinea il presidente della Soyuzlegprom.

“Un’altra cosa è che la concorrenza deve essere equa. Oggi non è così. In altri paesi dove l’industria tessile è sviluppata, le misure di sostegno e le misure protezionistiche non sono paragonabili a quelle russe”, continua.

Inoltre, ricorda Ivan Fedyakov, direttore generale dell'agenzia di analisi InfoLine, i dati ufficiali sulle importazioni possono differire da quelli reali - dopotutto, esistono metodi "grigi" e "neri" per dichiarare le importazioni, e grandi volumi degli stessi capi di abbigliamento lo fanno non entrare nella Federazione Russa in modo completamente legale.

“In Russia c'è anche una grande richiesta di acquisti transfrontalieri su Internet. Tra i consumatori si trovano spesso acquisti collettivi. Questa massa assolutamente incontrollata distorce le importazioni perché non viene dichiarata, su di essa non vengono pagate le tasse. Allo stesso tempo, tali prodotti sono presenti sul mercato e anche nei negozi”, conclude.

La domanda di popolazione sta tornando

D’altro canto, il settore continua a risentire del deprezzamento del rublo, avvenuto nel 2014: dopo l’indebolimento del rublo, l’importazione di una serie di beni dall’estero è diventata non redditizia.

Un altro fattore è la crisi economica: alcune imprese chiudono, ma altri produttori cercano opportunità di sviluppo e di progresso. Fedyakov, a sua volta, sottolinea che la crisi ha colpito anche le dinamiche della produzione nell'industria leggera attraverso il canale del consumo.

"Nel 2017 la situazione è leggermente migliorata in un contesto macroeconomico in generale miglioramento nel paese. Ciò ha avuto un effetto positivo sul mercato dei consumi in generale e sull'industria leggera in particolare", osserva l'esperto . Inoltre, il consumo dei beni dell’industria leggera è influenzato dalla domanda repressa della popolazione.

"Per il 2017 prevediamo una crescita del mercato del 2-2,5%", ha affermato Fedyakov. Ha stimato il volume totale del mercato nazionale dell'abbigliamento e delle calzature a 3 trilioni di rubli.

Allo stesso tempo, gli esperti ritengono che in termini di qualità e costi dei prodotti, i produttori russi siano assolutamente competitivi. “Ma oggi la concorrenza, purtroppo, non è determinata da questi indicatori, bensì dalle sanzioni e da varie forme di protezionismo”, lamenta il presidente della Soyuzlegprom.

Il sostegno del governo e come migliorarlo

Un fattore positivo è la crescita del sostegno pubblico all’industria leggera. Il presidente della Soyuzlegprom Razbrodin ricorda che la direzione dell'interesse statale e del sostegno all'industria ha cominciato a cambiare dopo il 2013, quando si è svolto l'ultimo incontro sull'industria tessile e leggera sotto la presidenza del presidente della Federazione Russa.

“Hanno cominciato a interessarsi di più a noi, hanno iniziato ad ascoltarci e a comprendere le nostre specificità e le nostre esigenze. Ora collaboriamo attivamente con il Ministero dell'Industria e del Commercio, il Fondo per lo sviluppo industriale, l'Ente federale per le piccole e medie imprese. Ci sono forme di sostegno che funzionano e permettono, se non di sviluppare, almeno di uscire dalla crisi e prepararsi per programmi di sviluppo più seri”, aggiunge.

Il problema, secondo lui, esiste invece con l'approvvigionamento di capitale circolante da parte delle imprese. «Per ragioni sconosciute, il nostro settore è incluso nella categoria dei più rischiosi, il che rende difficile concedere prestiti al settore. La maggior parte delle imprese ha problemi con i prestiti, soprattutto quelle che lavorano con le banche che ora non prestano al settore solo non a buon mercato, ma anche con riluttanza”, spiega Razbrodin.

Secondo gli esperti, lo Stato può adottare misure per sostenere e proteggere i produttori nazionali e i beni nazionali. "Con un tale numero di acquisti online è necessario introdurre alcune restrizioni che aumentino la competitività dei prodotti nazionali o almeno la livellino", fornisce l'esempio Fedyakov di InfoLine.

A sua volta, il capo della Soyuzlegprom sottolinea che le giuste misure di sostegno potrebbero accelerare il processo di localizzazione della produzione in Russia. Razbrodin fa un esempio: un aumento incontrollato del valore catastale dei terreni e delle immobilizzazioni porta ad un aumento dell'onere economico per le imprese.

“Naturalmente, un produttore che viene qui deve sostenere i costi di manutenzione degli edifici. Vede questo stato di cose e capisce che esiste un meccanismo per trarre profitto da lui, che non può includere nel suo piano Tali momenti, se non spaventare dai nostri colleghi stranieri, almeno non attraggono”, conclude.

I problemi legati all'adesione della Russia all'OMC e alla competitività delle imprese tessili e dell'industria leggera sono diventati recentemente molto rilevanti. È del tutto naturale che la competitività sia un requisito universale imposto a qualsiasi entità economica dal mercato aperto. Di norma, la maggior parte delle pubblicazioni su questo argomento riguardano le regole e le procedure stabilite dagli accordi dell'OMC. In questo lavoro vorremmo considerare alcuni dei problemi delle imprese del settore in relazione alle mutevoli condizioni del mercato interno e all'emergere di fonti di pressione competitiva.

Conoscere le principali fonti di pressione competitiva fornisce una solida base per un piano d'azione strategico. Identificherà i punti di forza e di debolezza dell'azienda, fornirà una chiara motivazione per il posizionamento dell'azienda nel suo settore, capirà in quali aree i cambiamenti strategici produrranno i migliori risultati e identificherà potenziali opportunità e minacce per l'azienda in un particolare settore. La comprensione di queste fonti ci permetterà anche di considerare possibili aree di diversificazione.

La gravità della minaccia rappresentata dal possibile ingresso di nuovi concorrenti nel mercato dipende dalla presenza di barriere all'ingresso e dalla risposta dei concorrenti esistenti. Se le barriere all’ingresso sono elevate e gli sfidanti devono affrontare una forte opposizione da parte dei concorrenti radicati nel settore, ovviamente ci saranno poche minacce di ingresso.

Secondo la teoria della concorrenza internazionale, ci sono sei condizioni principali che creano barriere all’ingresso.

1. Economie dovute all'aumento della scala di produzione. Le aziende di questa categoria scoraggiano i nuovi entranti costringendoli a entrare nel settore su larga scala o ad accettare in anticipo costi gonfiati (e quindi bassa redditività). Con il calo dei volumi di produzione all’interno del paese, questa barriera è facile da superare. Nel 2002, i volumi di produzione del settore sono diminuiti di 6 volte rispetto al 1990. La quota dell'industria tessile e leggera nel PIL è diminuita di 10 volte durante gli anni della perestrojka e oggi ammonta a poco più dell'1%. Ciò consentirà ai concorrenti esterni di superare facilmente questa barriera. Secondo le autorità statistiche, nel 2004 la quota dei beni nazionali sul mercato interno è scesa al 20% rispetto al 23% nel 2003.

2. Differenziazione del prodotto. Anche l’identificazione del marchio da parte del consumatore con il produttore rappresenta una delle principali barriere all’ingresso, poiché le nuove aziende devono superare la fedeltà dei consumatori ai marchi esistenti. Per quanto riguarda le imprese nazionali, solo poche di esse hanno sostenitori convinti dei loro prodotti.

La situazione attuale del mercato mondiale è tale che è invaso da prodotti di alta qualità ma relativamente economici. L'esperienza mondiale dimostra che è possibile ottenere buoni profitti solo rilasciando nuovi prodotti. Per le imprese nazionali, la produzione di tipi di prodotti fondamentalmente nuovi che non hanno analoghi è un problema serio. Anche le imprese nazionali che operano con successo che producono prodotti costosi e di alta qualità sono impegnate nella copia di marchi noti.

3. Requisito patrimoniale. Maggiore è l’investimento richiesto per entrare con successo in un mercato, meno sono disposti ad entrare in quel mercato, soprattutto se l’investimento comporta costi irrecuperabili come pubblicità anticipata o ricerca e sviluppo.

Per quanto riguarda la penetrazione nei mercati russi, le imprese russe non avranno molta concorrenza.

La necessità di capitali nel settore è elevata, ma le società straniere che hanno accesso a risorse finanziarie relativamente economiche possono risolvere questo problema molto più facilmente di quelle russe.

4. Costi più elevati. Le imprese in una posizione forte possono avere vantaggi di costo che non sarebbero disponibili per i potenziali concorrenti, indipendentemente dalle loro dimensioni o dalla possibile scala di produzione. Questi vantaggi possono essere basati sull’uso di tecnologie avanzate, sull’accesso a migliori fonti di materie prime, su beni precedentemente acquisiti a prezzi inferiori, su sussidi governativi o su una posizione vantaggiosa. In questo senso, le imprese russe oggi hanno dei vantaggi: accesso a manodopera e risorse energetiche a basso costo. Ma perderanno uno dei vantaggi dopo l’adesione all’OMC, poiché le regole dell’OMC richiedono la perequazione delle tariffe sulle risorse energetiche nei mercati interni ed esterni. L’allineamento sarà senza dubbio verso l’alto. L'aumento delle tariffe elettriche è uno dei fattori chiave nel ridurre la competitività dei beni russi.

Le imprese russe, abituate durante gli anni della perestrojka a gonfiare i costi per ridurre gli utili imponibili, non saranno in grado di competere seriamente in termini di costi con il competente management occidentale.

Allo stesso tempo, le merci russe non possono resistere alla concorrenza sui prezzi con le merci dei paesi in via di sviluppo. Non si è ancora capito bene come ridurre i costi. Sulla base dell’esperienza internazionale, si può sostenere che l’introduzione della contabilità di gestione consentirebbe di formulare e costruire una politica ottimale di costi e prezzi. Numerose aziende leader nel settore hanno la comprensione e il desiderio di implementare un sistema di contabilità e gestione dei costi.

5. Accesso ai canali di distribuzione. I nuovi concorrenti, ovviamente, devono prendersi cura di canali di distribuzione affidabili per i loro beni o servizi. I nuovi prodotti possono sostituire quelli tradizionali attraverso prezzi più bassi, politiche di promozione intelligenti, sforzi per aumentare le vendite e altri metodi. Quanto più limitati sono i canali di distribuzione di un commercio all'ingrosso o al dettaglio e quanto più radicati sono i concorrenti esistenti, tanto più difficile è penetrare nel settore.

La capacità di vendere i propri prodotti, anche quelli buoni, è sempre stata un problema per le imprese nazionali: di norma non ci sono soldi per un'ampia campagna pubblicitaria, così come la voglia e la capacità di organizzare efficacemente il commercio aziendale. Non si prevede che i nuovi concorrenti abbiano seri problemi a conquistare canali di distribuzione.

6. Politica del governo. Il governo può limitare o addirittura eliminare completamente l’intrusione nelle industrie attraverso metodi quali licenze e restrizioni sull’accesso alle fonti di materie prime. Il governo può creare barriere attraverso meccanismi quali il controllo degli standard e le barriere tecniche al commercio. Oggi, le agenzie governative praticamente non impediscono l'ingresso nel mercato di prodotti di bassa qualità.

L’industria dovrà inevitabilmente affrontare sfide significative derivanti dall’Accordo generale sulle tariffe doganali e sul commercio (GATT), che costringe i paesi membri a impegnarsi a tariffe vincolanti. Per la Russia, ciò significa una riduzione dei dazi all’importazione di 2-4 volte, il che potrebbe colpire duramente i produttori nazionali. Utilizzando un esempio condizionale, abbiamo esaminato come una riduzione dei dazi doganali sull’importazione influenzerebbe i costi del commercio estero.

Ma gli alti dazi doganali non possono rilanciare il settore; sono necessari capitale e tecnologia;

Durante il periodo di transizione, l’industria necessita del coinvolgimento del governo nella protezione almeno minima del mercato, e ciò è possibile utilizzando uno strumento come le barriere tecniche al commercio.

Il successo del settore nel suo complesso e delle singole imprese in concorrenza con i concorrenti è in gran parte determinato dallo stato dell'ambiente economico nel paese, caratterizzato, se seguiamo lo studio fondamentale di M. Porter “Concorrenza internazionale”, da quattro parametri principali (“determinanti”) dei vantaggi competitivi:
- condizioni dei fattori (risorse naturali, lavorative, tecnologiche e di investimento, infrastrutture, ecc.);
- condizioni della domanda nel Paese di prodotti e servizi dell'industria;
- la presenza di industrie collegate e di supporto che sono competitive sul mercato internazionale;
- la strategia della società, la sua struttura e la natura della concorrenza nel mercato interno.

Consideriamo più in dettaglio le condizioni fattoriali che costituiscono la base dei vantaggi competitivi.
Risorse materiali. Non si può dire che in termini di dimensioni, struttura e qualità delle risorse produttive, la Russia sia superiore alla maggior parte dei paesi sviluppati del mondo.

È generalmente accettato che uno dei vantaggi competitivi incondizionati delle imprese russe siano le ricche risorse naturali su cui possono fare affidamento. Per quanto riguarda le imprese del settore, questa affermazione è vera solo in parte.

Sembrerebbe che la ricchezza in risorse energetiche dovrebbe fornire vantaggi competitivi, ma ciò non accade. La posizione geografica della Russia (il 95% del territorio si trova a latitudini settentrionali) fa sì che i costi dei materiali siano già superiori a quelli dei suoi principali concorrenti. Inoltre, l'enorme estensione del territorio comporta elevati costi di trasporto.

Inoltre, i vantaggi competitivi associati all'approvvigionamento di risorse energetiche del Paese sono compensati dai prezzi elevati delle stesse, che sono in costante crescita e continueranno a crescere con l'adesione all'OMC, già in connessione con i requisiti dell'Accordo sullo scambio di servizi .

La Russia, come sapete, non produce cotone, lo importa. I prezzi della fibra di cotone sul mercato russo sono più alti che nei paesi che la producono. In questo contesto le imprese del cotone e della carta stanno già perdendo terreno. L’assistenza statale è necessaria per garantire l’approvvigionamento diretto di cotone dai paesi produttori.

Una parte significativa delle materie prime viene acquistata importata (cotone, lana) con problemi noti: mancanza di capitale circolante libero, barriere amministrative durante lo sdoganamento, costo elevato dei fondi presi in prestito.

La dipendenza del cotone dalle importazioni deve essere compensata con beni sostitutivi: fibre artificiali e sintetiche. Ma i prodotti sostitutivi richiedono la ristrutturazione dell’industria tessile e grandi investimenti di capitale.

Le risorse lavorative odierne sono in numero abbastanza sufficiente per soddisfare le esigenze dell'economia nazionale in generale e anche dell'industria. Ma il numero dei lavoratori nel settore sta diminuendo (del 15% nel 2003) a causa dei bassi salari.

Ma in futuro, entro il 2010, il paese, secondo le previsioni del Comitato statale russo per le statistiche, dovrà affrontare una significativa riduzione numerica.

Pertanto, le imprese avranno problemi a specializzarsi in prodotti ad alta intensità di manodopera.

La Russia è in ritardo rispetto a molti paesi industrializzati in termini di qualifiche, produttività del lavoro e disciplina del lavoro. La qualità della forza lavoro è ridotta anche dalla sua scarsa mobilità, dovuta a una serie di ragioni economiche e amministrative (problemi con la registrazione e la fornitura di alloggi quando ci si sposta da una regione all'altra).

Le risorse tecnologiche delle imprese del settore come insieme di tecnologie utilizzate sono generalmente sottosviluppate. Allo stesso tempo, la Russia rimane ancora uno dei paesi leader in Europa e nel mondo in termini di indicatori quantitativi del parco macchine: fusi di filatura e telai per tessitura.

L'attuale legislazione fiscale e doganale crea una potente barriera economica all'importazione di moderne attrezzature tecnologiche nel paese. Oggi non ci sono prospettive reali per aumentare il livello delle risorse tecnologiche come uno dei fattori più importanti nella competitività del settore.

Anche le risorse per gli investimenti sono insufficienti. Naturalmente, nelle relazioni di mercato esistenti, i principali investitori dovrebbero essere i proprietari. La stragrande maggioranza delle imprese nazionali non dispone di risorse interne sufficienti per effettuare investimenti significativi. Inoltre, non possono utilizzare ampiamente volumi significativi di prestiti bancari e non bancari a causa dei loro costi relativamente elevati e della mancanza di rimborso dei prestiti.

Alcune industrie sono così ad alta intensità di capitale (tessile, pelletteria, finissaggio) che è quasi impossibile portarle dal livello odierno a quello moderno senza l'assistenza statale in una forma o nell'altra.

Investimenti di capitale insufficienti da parte di un'impresa rischiano di portare a un ritardo tecnologico ancora maggiore e l'industria può essere portata a uno stato tale che una volta aderito all'OMC sarà praticamente indifferente al livello in cui verranno ridotti i dazi all'importazione, poiché non ci saranno ne resta uno per competere con le importazioni. Il rinnovamento innovativo delle immobilizzazioni oggi è il fattore principale per la sopravvivenza delle imprese del settore in condizioni di forte concorrenza.

È abbastanza ovvio che l’industria non è competitiva neanche in termini di questo fattore.

Le infrastrutture nazionali (trasporti, comunicazioni, sistemi informativi) non soddisfano pienamente le moderne esigenze dell'economia nazionale.

Pertanto, lo stato e le prospettive per lo sviluppo delle condizioni dei fattori non forniscono vantaggi incondizionati alle imprese russe e limitano le possibilità di un aumento accelerato della competitività. Le “barriere all’ingresso” nel mercato per gli altri partecipanti quando la Russia aderirà all’OMC sono basse e sono possibili due opzioni per lo sviluppo del mercato dei beni dell’industria leggera: o beni o capitali affluiranno nel paese. Naturalmente è preferibile la seconda opzione, ma per questo non dovrebbe esserci alcuna discriminazione nei confronti degli investimenti esteri. Varie forme di cooperazione con investitori stranieri aiuterebbero le imprese russe ad adattarsi alle nuove e più rigorose condizioni di mercato durante il periodo di transizione dopo l’adesione all’OMC.

Il vicedirettore generale di BTK Holding Sergei Bazoev ha parlato a RBC delle tendenze nell'industria leggera, dei programmi di sostituzione delle importazioni, dei tessuti "intelligenti" e di come la più grande azienda del settore, BTK Holding, ha organizzato la produzione a ciclo completo.

- Quali tendenze chiave nell'industria leggera noteresti?

Le tendenze del settore sono determinate da tre aree principali: cambiamenti fondamentali nei materiali utilizzati, l’introduzione di nuove tecnologie e il sostegno statale all’industria in Russia, anche nel quadro dei programmi di sostituzione delle importazioni.

Negli ultimi anni il mercato globale ha visto un calo della produzione di materiali naturali, mentre la loro produzione in generale è caratterizzata da instabilità dovuta alla dipendenza dal raccolto del cotone e da altre colture. D'altra parte, c'è un aumento della popolazione e del consumo complessivo di prodotti. Questi fattori costringono i produttori a cercare e sviluppare nuovi materiali basati su fibre artificiali e sintetiche. I paesi leader si stanno muovendo verso il massimo utilizzo di questi materiali nei prodotti finiti in una varietà di settori: sport, moda, abbigliamento protettivo e casual e altri settori.

Recentemente sono emerse tecnologie innovative e rispettose dell'ambiente che consentono di produrre materiali da fibre artificiali e sintetiche che sono superiori a quelli naturali in una serie di indicatori. In futuro, il livello di sviluppo tecnologico garantirà la loro superiorità sotto tutti gli aspetti, mentre i prodotti realizzati con materiali naturali svolgeranno molto probabilmente un ruolo di nicchia. Ci sono stati anche grandi cambiamenti nelle tecnologie di produzione dei prodotti tessuti e a maglia. Per la produzione di questi prodotti sono apparse attrezzature così potenti che il fattore della manodopera a basso costo nel sud-est asiatico, che in precedenza svolgeva un ruolo molto importante, sta ora perdendo la sua importanza.


Ci sono anche cambiamenti nelle tecnologie di marketing e vendita per i prodotti dell’industria leggera. Il futuro è nella personalizzazione, quando gli abiti vengono realizzati per un consumatore specifico, che può scegliere l'aspetto del prodotto e da esso vengono rilevate misurazioni precise utilizzando uno scanner 3D. Nella produzione di scarpe, le tecnologie di stampa 3D sono già in fase di test e esistono tecnologie per lavorare a maglia prodotti finiti per un consumatore specifico.

In Russia, con il sostegno attivo dell'industria da parte dello Stato, negli ultimi anni si è sviluppata la produzione nazionale nell'industria leggera. Inoltre, cresce l'interesse da parte delle grandi catene internazionali nell'effettuare ordini di cucito di capi di abbigliamento già pronti nel nostro Paese. La nostra azienda è pienamente nello spirito di queste tendenze e, tenendo conto di tutte le misure di sostegno da parte dello Stato, investe nella propria produzione e nelle nuove tecnologie.

- Cosa può offrire oggi al mercato un produttore russo?

Le imprese nazionali non sono ancora in grado di offrire la gamma completa di materiali e prodotti finiti. Ciò è dovuto al lungo periodo di sottofinanziamento del settore e alle conseguenze del declino dell’industria leggera nel periodo post-sovietico. Ma ci sono segmenti in cui i produttori russi sono competitivi. Ad esempio, secondo il Ministero dell'Industria e del Commercio russo, nel 2016 la produzione nazionale di indumenti protettivi speciali è aumentata del 40% e oggi l'abbigliamento professionale viene prodotto in Russia, che compete con successo con analoghi importati. Esistono esempi di successo della produzione russa di prodotti di alta qualità per attività all'aperto, uniformi scolastiche, ecc. Il potenziale della produzione nazionale non è stato ancora pienamente realizzato e le imprese e le autorità stanno tentando di unire gli sforzi per sviluppare, produrre e promuovere prodotti russi di alta qualità sul mercato interno e oltre.


- Come valuteresti i risultati dei programmi di sostituzione delle importazioni nel settore nel suo insieme?

Variano molto a seconda del segmento. Da un punto di vista sartoriale, questo è un progresso drammatico. Dal punto di vista della padronanza della produzione di materiali ad alta tecnologia, siamo ancora solo all'inizio del nostro viaggio.

Il gruppo di società BTK è la più grande holding dell'industria leggera in Russia, specializzata nella produzione di tessuti, abbigliamento e calzature ad alta tecnologia. Qual è l'investimento di BTK nella modernizzazione?

Negli ultimi dieci anni abbiamo investito più di 10 miliardi di rubli nella modernizzazione dell'industria del cucito e della maglieria, abbiamo lanciato un nuovo complesso tessile per la produzione di materiali innovativi nella regione di Rostov e stiamo implementando un progetto di ammodernamento degli impianti nell'Altai Territorio. La nostra strategia di holding consiste nel reinvestire il 100% dei profitti nello sviluppo.


- Parlaci delle tecnologie che utilizzi nella produzione.

Se parliamo di tecnologia, molti dei metodi di lavorazione dei tessuti che abbiamo padroneggiato nella produzione nella regione di Rostov sono unici per la Russia. Stiamo parlando della creazione di tessuti “intelligenti” utilizzati negli sport ad alte prestazioni, in indumenti protettivi speciali e tessuti tecnici con varie proprietà utilizzati nell’edilizia, nell’industria automobilistica, nella medicina, ecc.

- Quali principali successi dell'azienda noterai?

Negli ultimi cinque anni abbiamo creato un'azienda a ciclo completo da un grande produttore di abbigliamento, costruendo l'intera catena di produzione, dalla filatura alla cucitura dei prodotti finiti. Sviluppiamo, produciamo e forniamo un'ampia gamma di prodotti ad aziende di vari settori e ai consumatori finali. Oggi la holding produce materiali che prima venivano acquistati esclusivamente all'estero, e si tratta di materiali ad alta componente innovativa.

Il gruppo di società BTK unisce dodici siti di cucito, due fabbriche tessili con un ciclo produttivo completo e un'impresa per la produzione di tessuti a maglia e prodotti a maglia. Le imprese sono situate principalmente in Russia e una sede ciascuna nelle Repubbliche dell'Ossezia del Sud e della Bielorussia. Ogni anno possiamo produrre più di 5 milioni di capi di abbigliamento e 17 milioni di capi di maglieria, 25 milioni di metri di tessuto e tessuto a maglia.

Offriamo ai clienti lo sviluppo di abbigliamento professionale che tenga conto delle specificità delle loro attività, sviluppiamo nuovi tessuti, sviluppiamo nuove tipologie di prodotti per il consumatore finale, in particolare ci stiamo preparando a lanciare sul mercato il nostro marchio di abbigliamento outdoor Urban Tiger mercato di massa.


- Quali sono i piani per lo sviluppo del business BTK?

I nostri piani immediati includono la seconda fase di ammodernamento dello stabilimento di Barnaul, volta a migliorare la qualità del prodotto e ad aumentare la produttività. Ciò ci consentirà di aumentare la produzione di cotone e tessuti misti e di creare la più grande produzione in Siberia.

- Lavori solo in Russia o invii i tuoi prodotti per l'esportazione?

Abbiamo iniziato lo scorso anno le nostre prime consegne di esportazione verso i paesi dell'UE e prevediamo di sviluppare quest'area. Qui dobbiamo competere con i principali produttori mondiali con tecnologie, sistemi di vendita e assortimenti già collaudati. Finora i volumi delle esportazioni sono insignificanti, ma quest’area ha un potenziale molto elevato.

- Come vanno le cose con il personale professionale del settore?

La grave carenza di personale qualificato, soprattutto operai e ingegneri, è uno dei problemi più importanti per la nostra azienda e per l'intero settore. Negli ultimi anni, il potenziale delle risorse umane è andato notevolmente perso e la formazione dei lavoratori e delle specialità ingegneristiche non soddisfa le esigenze del settore.

- Come migliori le competenze dei tuoi dipendenti?

In BTK, il lavoro per attrarre, formare e sviluppare i dipendenti viene svolto a livello di sistema. Forniamo formazione ai dipendenti e organizziamo lo scambio di esperienze tra i siti. Per ora, stiamo attirando specialisti stranieri come mentori nelle aree chiave in cui vengono utilizzate le tecnologie più recenti, ma gradualmente i nostri dipendenti stanno acquisendo padronanza di tutte le competenze e tecnologie necessarie.


- Come valuta le misure di sostegno del governo al settore?

Negli ultimi anni l’attenzione del governo nei confronti del nostro settore è aumentata. L’industria leggera è classificata come un’industria promettente che ha l’opportunità di diventare un motore dello sviluppo dell’economia russa. Riteniamo che le misure esistenti di sostegno statale all'industria leggera siano adeguate alla situazione attuale. Il nostro settore è gravemente sottocapitalizzato e le misure di sostegno aiutano a motivare le aziende a investire nello sviluppo.

- Ci sono aree in cui le imprese non hanno il sostegno del governo?

È importante concentrarsi su due aspetti in cui vediamo la necessità di una partecipazione più attiva da parte del governo. In primo luogo, con un'industria petrolchimica e forestale sviluppata, acquistiamo materie prime di alta qualità per tessuti sintetici e artificiali all'estero. Pertanto, è necessario ricostituire il collegamento della lavorazione petrolchimica per organizzare la produzione di fibre sintetiche e artificiali per l'industria tessile in Russia. La creazione di tali impianti di produzione richiede ingenti investimenti e senza il sostegno del governo ciò è praticamente impossibile. In secondo luogo, le tecnologie dell’ingegneria tessile e dell’abbigliamento sono andate perdute. Le attrezzature per l'industria leggera sono in gran parte importate. La risoluzione dei problemi di cui sopra garantirà pienamente la competitività dell’industria leggera russa.

Irina Tsvetkova: Valentin Vladimirovich, l'industria tessile è ancora quella principale nella regione di Ivanovo?

Valentin Vinogradov: L'industria tessile e leggera generalmente dominano l'economia della regione. La seconda industria più importante è l'ingegneria meccanica (37 imprese). Una gru su tre nel paese è prodotta con il marchio Ivanovo. I costruttori di macchine Ivanovo producono macchine per il taglio dei metalli (incluso CNC), escavatori, macchine per tessere, carde, strumenti di misura, pezzi di ricambio per automobili e beni di consumo. La regione ha imprese nei settori energetico, della lavorazione del legno, della pasta di legno e della carta, chimico e alimentare, nonché nella produzione di materiali da costruzione. 153 imprese industriali nella regione producono beni di consumo. Il loro volume di produzione rappresenta quasi il 64% della produzione industriale totale. Questo è il quadro generale. Ma in termini di numero di persone impiegate nell’industria tessile e di potenziale economico, tenendo conto delle piccole imprese, l’industria leggera domina oggi e dominerà nei prossimi anni.

Oggi questa industria produce circa il 37% del volume totale di prodotti industriali fabbricati nella regione. Ogni anno le imprese tessili di Ivanovo producono circa 1,5 miliardi di m2 di tessuti finiti, che rappresentano oltre la metà del tessile russo. La gamma di tessuti di cotone prodotti è rappresentata dai gruppi calicò, calicò e arazzi.

Suo.: I problemi accumulati nel corso degli anni nella produzione tessile sono ancora in attesa di essere risolti. È difficile trovare esempi nell’economia globale in cui le industrie si svilupperebbero senza il sostegno del governo.

V.V.: Questo problema è costantemente discusso, ma non sono stati ancora compiuti passi concreti al riguardo. Si tratta innanzitutto del livello federale di sostegno all’industria tessile. Tali problemi globali non possono essere risolti a livello regionale. Il bilancio regionale ha stanziato fondi per sostenere le imprese, ma queste iniezioni di liquidità chiaramente non sono sufficienti.

Nel frattempo, la concorrenza in questo mercato è molto seria. C'è il dumping (sia interno che esterno). Non è un segreto che i nostri confini siano praticamente aperti; i tessuti e gli indumenti talvolta vengono importati senza ispezione doganale. Non siamo contrari all’importazione di tessuti. La concorrenza dovrebbe stimolare lo sviluppo di nuove tecnologie, assortimenti alla moda, contribuire ad aumentare la quota della componente intellettuale e garantire un aumento del valore aggiunto. Ma siamo a favore dell'eliminazione della concorrenza sleale, della creazione di condizioni per attrarre e utilizzare nel modo più efficace gli investimenti.

Guarda cosa succede oggi. Le attrezzature importate in Russia sono soggette a dazi doganali e in tale procedura è necessario pagare l'IVA. L’attività dell’imprenditore non è ancora riuscita a giustificare i fondi investiti e lo Stato ne chiede già il 18%. Ciò è a dir poco illogico, dato che vogliamo sviluppare l’industria manifatturiera. È necessario un ritardo nel periodo di rimborso.

C'è già un esempio nella regione di Ivanovo, quando la grande azienda "Russian Textile" progettò di costruire un moderno impianto di produzione per la produzione di filati di cotone nella città di Teykovo, ma, senza attendere una decisione sul differimento dell'IVA, abbandonò questo progetto. E questi sono 30 milioni di rubli. investimenti nell’economia regionale!

È necessario un programma serio e ben concepito per sostenere l’industria tessile ai massimi livelli. Gli stessi investitori, ad esempio, guardano prima di tutto all'azione dello Stato (investe fondi nella propria economia o li trasferisce alle banche europee e americane). E questo vale non solo per l’industria tessile, ma anche per altri settori dell’economia, ad eccezione dell’industria delle materie prime e dell’energia. Gli investimenti sono molto difficili e solo grazie agli sforzi dei professionisti in questo campo i capitali arrivano all'industria tessile. È rappresentato da grandi gruppi finanziari e industriali, che comprendono numerose imprese con un ciclo produttivo chiuso dalla filatura alla produzione di capi finiti. Nella regione di Ivanovo ci sono molte aziende commerciali, abbastanza rispettabili, che hanno successo in questo settore. Anche una parte della piccola impresa - commercio, attrezzature per cucire - si basa sul tessile.

Tra le grandi aziende ci sono l'alleanza Russian Textiles, rappresentata nella regione dallo stabilimento Teikovsky, la holding Shuya Calico, l'associazione delle imprese Trading House L (la più grande in termini di numero di persone che vi lavorano) e la holding Yakovlevsky.

Suo.: Parliamo dei cosiddetti proprietari effettivi?

V.V.: Sì, questi sono uomini d'affari che sono proprietari effettivi. I manager di queste imprese hanno dimostrato il loro valore nella pratica. Il business non è solo produzione, ma anche nuovo modo di pensare. Ci sono molti altri componenti: approvvigionamento di materie prime, marketing, vendite, costi, logistica, governance aziendale e molto, molto altro ancora... I manager di queste aziende hanno dimostrato il loro valore nella pratica.

Ci sono altri esempi. Purtroppo attualmente il marketing nel settore tessile è poco sviluppato. Solo poche aziende impegnate in questo settore dispongono di tali strutture. A questo proposito, ad un certo punto si è persa l'opportunità di passare alla produzione di tessuti di qualità superiore. È del tutto naturale che si sia verificata una crisi di sovrapproduzione e che il mercato sia crollato.

Il problema della qualità deve essere risolto in modo completo, investendo molto nell'impresa, formando personale qualificato, studiando il mercato e modificando l'assortimento. Come puoi vedere, ci sono abbastanza componenti.

Ricordiamo, ad esempio, il 1998. Era un periodo di grave recessione delle materie prime. Una delle aziende tessili ha immesso sul mercato una grande quantità di cotone. Il mercato, naturalmente, è crollato. Poi più di dieci imprese tessili si sono sedute al tavolo delle trattative per raggiungere un accordo tra loro: hanno “mantenuto” i prezzi per due settimane, poi ognuno ha fatto affari a propria discrezione. Tutti erano d'accordo, ma solo la metà ha effettivamente adempiuto ai propri obblighi... Il resto ha venduto i propri resti a prezzi più bassi. Questo è il nostro livello di negoziazione, il cosiddetto “business in russo”.

Ora, di regola, i "donatori" sono gli stessi proprietari dell'impresa o i grandi creditori. Hanno la capacità di controllare sia i flussi finanziari che il processo tecnologico dell'impresa. I piccoli “rivenditori”, di regola, non fanno la differenza. E lo accoglieremo con favore solo se i pacchetti azionari generali finiranno nelle stesse mani.

Suo.: In che modo l'ingresso della Russia nell'OMC minaccia il settore tessile?

V.V.: La situazione del mercato dovrà stabilizzarsi e ci sarà più ordine. Lo Stato sarà semplicemente obbligato a rispondere ai prodotti contraffatti attualmente importati in Russia. Non è un segreto che i paesi in via di sviluppo del sud-est asiatico stiano sviluppando attivamente il mercato tessile.

Oggi, ad esempio, gli indumenti di fabbricazione cinese, di cui sono pieni i nostri mercati, sono semplicemente pericolosi per la salute, poiché per la loro produzione vengono utilizzate resine di formaldeide, il cui utilizzo per questi scopi è vietato in Russia.

Suo.: Come Pensi all'affermazione secondo cui Ivanovo occupa una nicchia speciale nel mercato tessile: una nicchia di tessuti economici che non possono competere?

V.V.: Non lo direi inequivocabilmente, ma una tale tendenza è stata notata. Si fecero sentire le conseguenze degli anni '90, quando le imprese, cercando di sopravvivere in una difficile situazione di crisi, ridussero in ogni modo possibile i costi di produzione dei tessuti, a seguito dei quali si verificarono cambiamenti significativi nella struttura della gamma di prodotti: la proporzione di i tessuti rarefatti (chintz e garze) e i tessuti ad alta densità sono aumentati - diminuiti. A quel tempo era giustificato. Oggi la situazione è diversa. Il mercato è saturo di beni, il consumatore sceglie innanzitutto la qualità a un prezzo ragionevole.

Suo.: Prosegue la ridistribuzione della proprietà nel settore tessile?

V.V.: Le grandi imprese tessili hanno subito da tempo una procedura di fallimento. Oggi, nella regione di Ivanovo, sono comparsi predoni che hanno intensificato le loro attività in tutta la Russia, ma questi processi non hanno alcuna relazione con gli affari civili e sono di natura criminale.

Intervistata dalla corrispondente freelance della rivista Economist's Handbook Irina Tsvetkova.