Perché non mi assumono? Consigli per i dipendenti ideali. In quali casi non vengono accettati nell'esercito? Da quali aziende non dovrebbero prendere candidati?

Il reclutamento è un processo comune che le persone eseguono da molto tempo. Naturalmente, la selezione del personale dipende in gran parte dai desideri del manager e dalle esigenze dell'azienda. Eppure, molti anni di esperienza dimostrano che ci sono persone che non è auspicabile assumere.

Parenti e amici

Le uniche persone che non dovresti assolutamente assumere sono parenti e amici. Spesso i dipendenti parenti o amici del manager iniziano a credere di trovarsi in una posizione speciale. E questo porta all'insoddisfazione del resto della squadra. Anche se una persona non mostra la sua superiorità immaginaria, i colleghi potrebbero comunque diffondere pettegolezzi su di te e su quella persona. Come sarà per te e quell'amico o parente? E non è un dato di fatto che sarà facile per te mantenere l'obiettività. Infine, il tuo rapporto con un parente o un amico potrebbe deteriorarsi per sempre a causa di qualche conflitto di lavoro.

Dipendenti vicini

A volte un dipendente può raccomandare un amico o un parente per una posizione vacante. Inoltre, questo dipendente può essere abbastanza rispettato ed efficace. E ti fiderai dei suoi consigli. Ma non affrettarti a prendere una decisione. Potrebbe benissimo rivelarsi che un simile dipendente sta facendo una sorta di favore alla persona amata aiutandolo a trovare un lavoro. Ciò potrebbe ignorare completamente le tue esigenze come datore di lavoro. Se all'improvviso la persona raccomandata non è all'altezza delle aspettative e viene licenziata, molto probabilmente il rapporto con il dipendente che lo ha raccomandato sarà danneggiato.

Attività di simulazione

Queste persone possono essere trovate in quasi tutti gli uffici. Ma il tuo compito è impedire che appaiano nella tua casa. Questi sono quelli che fanno solo finta di lavorare, ma in realtà non sono impegnati per il 90% del loro tempo lavorativo in compiti ufficiali. Di solito sono sempre in ritardo e non hanno fretta di arrivare fino a tardi al lavoro (anche se all'inizio possono fingere di essere maniaci del lavoro e addirittura arrivare in orario). Come copertura, corrono per l'ufficio con pezzi di carta in mano per creare l'illusione di essere occupati. Si parla molto di carico di lavoro.

Se tutto è chiaro con parenti e amici, così come con i cari dei dipendenti, allora coloro che imitano l'attività devono ancora essere riconosciuti. E preferibilmente nella fase del colloquio. Il primo segnale è il ritardo senza preavviso. Naturalmente, le situazioni sono diverse e una persona può avere davvero una buona ragione. Ma una persona adeguata e seria almeno avvertirà che verrà ritardato, ma qualcuno che imita l'attività non lo farà mai (perché non è serio).

Una persona del genere può essere identificata dalla conversazione. Molto probabilmente, risponderà alle domande nello stile di "su tutto, ma niente", cioè semplicemente "versando acqua". Molto probabilmente anche il suo curriculum sarà acquoso. Queste persone possono essere viste dalla loro risposta alla domanda "perché hai lasciato il tuo lavoro precedente?" Molto probabilmente, la risposta sarà che non era apprezzato come dipendente, che semplicemente non piaceva al manager, ecc. La colpa sarà di chiunque, ma non di lui. Ma un candidato adeguato non parlerà mai male del posto di lavoro precedente.

Un altro modo affidabile per controllare una persona è chiamare il suo precedente luogo di lavoro e scoprire tutto.

Dipendente

Queste persone sognano di realizzare qualcosa nella loro carriera, ma difficilmente riescono a farcela. Dopotutto, non sono assolutamente in grado di prendere decisioni da soli o di introdurre nuove idee. Richiederanno costantemente l'approvazione di tutti i passaggi, lode e avranno paura di deviare dalle istruzioni. Da un lato, le prestazioni sono buone. D'altra parte, una persona del genere disturberà tutti con costanti chiarimenti.

Nel suo lavoro precedente, è improbabile che parlino male di lui, perché ha adempiuto ai suoi doveri. Pertanto, chiamare lì una caratteristica è inefficace. Puoi identificare qualcuno che non è indipendente dalla sua conversazione. Molto probabilmente, ti farà complimenti inappropriati e si sforzerà di accontentarti. Sarà necessario porre domande più chiarificatrici sulle sue responsabilità nella sua posizione precedente. Ad esempio, ciò che considera personalmente i risultati ottenuti nel suo lavoro precedente. A poco a poco potrebbe diventare chiaro che lui stesso non ha fatto davvero nulla.

Evocare forti emozioni

Parliamo di persone che, dopo averle intervistate, vuoi subito assumerle sotto l'influenza delle emozioni. Ad esempio, un candidato sembra così ideale che sei semplicemente felice di assumerlo subito e hai paura che solo un po 'di più e qualcun altro assumerà un dipendente così meraviglioso. Rallenta: questo dipendente potrebbe non essere così perfetto. Dobbiamo studiarlo più in dettaglio.

Non dovresti correre all’estremo opposto: assumere una persona per pietà. Ad esempio, quando arriva un candidato non del tutto adatto, ma sei così commosso dalle circostanze di vita descritte (bambini piccoli, prestiti, lunga ricerca di lavoro) che sei pronto ad accoglierlo. Ricorda: non sei obbligato a prendere una persona per pietà. Se in seguito si scopre che questo dipendente è cattivo e deve essere licenziato, sarà scomodo anche per te farlo. Per pietà, ancora una volta.

Immagina la situazione: sei un grande capo, un candidato per una buona posizione è seduto al tavolo delle trattative di fronte a te e gli offrirai un lavoro ben retribuito come tuo subordinato. Ha un bell'aspetto, parla ancora meglio e il suo curriculum è pieno di nomi di aziende famose. Ti piace anche in qualche modo. Ma qualcosa non va. L'incertezza si insinua nel subconscio, risponde con una debole puntura di intuizione nella zona del cuore, scacci un improvviso attacco di sfiducia nei confronti del candidato, ti alzi, gli tendi la mano e... Stop! Potresti essere sul punto di commettere il peggior errore della tua carriera.

Esistono almeno sei tipi di personalità a cui non dovresti mai dare dei subordinati (a meno che tu non abbia intenzione di rovinare la tua carriera in un futuro molto prossimo). La rivista Menshealth ha cercato di capire cosa è cosa.

Quindi, a queste persone non dovrebbe essere consentito in nessun caso di accedere alle aziende rispettabili (a meno che non ti abbiano portato la pizza ordinata online):

1. "Sciattone"

Subito dopo essere stato assunto, arriva al lavoro in orario, desiderando creare l'immagine di un maniaco del lavoro (cosa che non è). Dopo un paio di mesi, perde la vigilanza e inizia ad arrivare regolarmente con 15 minuti di ritardo. Un'ora dopo l'inizio della giornata lavorativa, lo si può facilmente trovare a metà strada davanti al proprio computer, mentre flirta disperatamente con una bella segretaria, con la sua terza tazza di caffè tra le mani. Questa tazza è un segno distintivo dello Slobber: aiuta a creare la sensazione che un dipendente terribilmente impegnato abbia appena trovato il tempo per versare un'altra porzione di caffeina. Ritorna dal pranzo più tardi di tutti gli altri: "Le cameriere del bar sono goffe". Ebbene sì, Sloppy ha una spiegazione adatta per tutte le occasioni.

Arriverà un po' in ritardo e darà la colpa ai terribili ingorghi. Il suo curriculum contiene troppe voci e parla dei suoi ex datori di lavoro con disprezzo, se non con odio mal dissimulato. Tuttavia, i suoi consigli non sono male. Dicono sicuramente che con la sua intelligenza e talento, e nella giusta posizione, il suo enorme potenziale verrà sicuramente rivelato. Nessuno discute. Ma Einstein diceva anche che il genio è per l’1% ispirazione e per il 99% sudore. Ma a Sloppy non piace sudare. Mostragli la porta.

2. "Risucchiato"

È astuto, non degno di fiducia ed è sempre pronto a colpirti alla schiena con un coltello o a morderti con denti velenosi, a seconda di ciò che gli sembra più appropriato. Fino a quando non raccoglie intorno a sé una compagnia degli stessi tipi vili, a cui non importa niente delle persone con cui lavorano fianco a fianco, non penserà nemmeno di mostrare il suo vero volto e di dimostrare l'affilatezza delle sue zanne. Un giorno, quando la sua posta in gioco sarà alta, si alzerà in tutta la sua altezza e ti colpirà con un colpo preciso. L'unico modo per sopravvivere è incastrarlo prima.

Come calcolarlo in fase di colloquio: Sorride troppo. Chiedigli di dire qualche parola sul suo precedente capo. Inizierà a elargirvi complimenti, ma dietro la dolcezza dei suoi discorsi sentirete inevitabilmente il veleno dell'understatement. I suoi occhi guizzano, il suo sguardo evita ostinatamente il tuo sguardo e la sua stretta di mano ti sorprende con la sua letargia.

3. "Ammiratore di talenti"

Ti adora, ti idealizza, ti adora come un dio pagano e ti considera il miglior capo del mondo. E questo è tutto: vuole solo diventare come te. Una volta assunto qualcuno del genere, invece di un subordinato riceverai un foglio di divieto che ti si attaccherà nel momento più inopportuno.

Come lavoratore, l'Ammiratore è assolutamente inutile. Ha il terrore di offenderti o di riorganizzare anche solo un punto del tuo piano, per non parlare di una virgola nella lettera. Il problema è che non hai alcun piano: assumi dipendenti che prendano le proprie decisioni e ti aiutino nel tuo lavoro. E l'ammiratore non prenderà decisioni nemmeno sotto la minaccia delle armi. Questo è tutto, hai capito.

Come calcolarlo in fase di colloquio:È semplice. È troppo allegro e vivace per un normale cercatore di lavoro. Ha già inserito il tuo nome in un motore di ricerca e ha scoperto il nome del tuo primo insegnante. È pronto a citare a memoria ogni intervista che hai rilasciato. La comunicazione con lui è piacevole, ti senti una pop star, un attore famoso e un magnate del petrolio tutto in uno. Ecco perché sarà estremamente difficile mostrargli la porta. Ma è necessario: devi lavorare e non ascoltare le lodi.

4. "Psicopatico"

All’inizio rimani colpito anche dalla assertività del carattere del nuovo dipendente e dalla spietatezza con cui tratta i concorrenti. Tuttavia, presto ti stancherai del flusso costante di rabbia, eccessiva rigidità ed eccessiva emotività nella comunicazione con un costante sapore di negatività. Il suo stile aggressivo di comunicazione con clienti, dipendenti e subordinati ti stancherà e non appena glielo farai sapere, tutta la forza della sua distruttività cadrà sulla tua testa stanca.

Come calcolarlo in fase di colloquio: Le basi della fisionomia verranno in soccorso. Dai un'occhiata più da vicino alla linea della bocca: le labbra sono sottili, ben compresse. Presta attenzione a come si siede: esattamente al centro della sedia, con la schiena dritta - una molla, pronta a raddrizzarsi in qualsiasi momento. Parla con lui di politica, ambiente, risultati elettorali o qualsiasi argomento controverso. Le pupille dei suoi occhi si trasformeranno immediatamente in carboni ardenti: ha chiaramente un'opinione forte ed eccessivamente emotiva su ogni questione.

5. "Robot"

È freddo come il ghiaccio, calmo come un boa constrictor, affidabile come una roccia. Non ha cuore, famiglia, cane, gatto, pesce, empatia. Tutto quello che ha è il suo diploma MBA. Lavora nei fine settimana e cerca di capire perché non fai lo stesso. Segue rigorosamente le istruzioni “dall'alto”, ma tutte le sue idee costeranno sicuramente a qualcuno denaro, nervi, disagio emotivo e un lavoro. Se lo assumi, troverà immediatamente robot simili e inizierà a stabilire rapporti con loro. Durante il pranzo, composto da un'insalata ipocalorica e un bicchiere di acqua minerale, discuteranno tranquillamente del valore di liquidazione della loro azienda natale. Non aspettarsi dai Robot una lealtà superiore a quella richiesta dal contratto di lavoro. Non c'è né amore né odio in esso. Può privarti del piacere di fare affari e distruggere le amicizie che si sono sviluppate nella tua squadra molto prima della sua comparsa. E insieme al positivo, spesso gli affari crollano.

Come calcolarlo in fase di colloquio: Da notare il suo abito gessato e il suo diploma MBA. I suoi proprietari spesso si arricchiscono strappando dalle loro stesse anime i veli dell'umanità inutile e scomoda. Mostragli la porta, altrimenti potrebbe diventare uno dei cavalli dell'apocalisse per la tua compagnia.

6. "Futuro capo"

Questa persona un giorno prenderà il tuo posto. Almeno questo è quello a cui pensa mentre si siede sulla sedia e risponde alle tue domande durante l'intervista. Il suo problema è che indovini i suoi piani di sederti sulla sedia e non fare nulla. Dopotutto, "non fare nulla", come crede, è l'occupazione principale del capo.

Come calcolarlo in fase di colloquio: Conta quante volte durante la conversazione ha detto il pronome “io”. Gli affari sono un gioco di squadra e chi “chiacchiera” troppo non trova posto.

La salute dei giovani moderni è lungi dall'essere un indicatore ideale della nostra nazione... Pertanto, vale la pena essere consapevoli dei motivi per cui potrebbero non essere assunti.

Tra coloro che sono pronti a ripagare il proprio debito con la Patria, c'è chi, anche con un forte desiderio, non sarà toccato dalla leva: il motivo sarà proprio il loro stato di salute.

Ci sono sempre molte persone disposte a servire

Per confermare una qualsiasi delle malattie descritte di seguito, viene condotta una commissione medica militare e vengono tratte conclusioni sulla base dei suoi risultati. Inoltre, avrai bisogno di un certificato dell'ospedale e di una storia medica che serva come conferma.

Dopo aver studiato tutta la documentazione, il commissariato militare conclude se la persona è idonea al servizio, se può prestare servizio con una serie di restrizioni o se non può prestare servizio affatto.

Categoria “A”: ragazzi pienamente preparati per il servizio e per qualsiasi tipo di servizio militare.
Categoria “B”: è stata data la possibilità di scegliere dove prestare servizio, poiché sono stati identificati problemi di salute minori.
Categoria “B” - esenzione dal servizio militare, arruolamento nella riserva.
Categoria “G”: il servizio è possibile solo dopo aver completato un ciclo di trattamento. La convocazione arriva nuovamente dopo 6 mesi. Il periodo medio di differimento è di circa un anno. Se dopo un secondo esame il coscritto è completamente sano, viene accettato nell'esercito.
Categoria “D” - “carta d'identità militare bianca”: completa inidoneità (non è richiesto il superamento di una commissione medica militare).

Spesso viene concesso un differimento alle persone che risultano sottopeso. In questo caso la persona si impegna a presentarsi mensilmente all'ufficio di registrazione e arruolamento militare per poter monitorare la dinamica delle variazioni del peso corporeo. Quando questa cifra raggiunge la norma, il giovane si arruola nell'esercito.

Malattie per le quali è previsto il differimento o l'esenzione dal servizio

Ci sono molte malattie che non ti permettono di prestare servizio nell'esercito.

Non sono molte le persone che vengono rilasciate dall'esercito a causa di varie malattie. Tutto dipende dal grado e dalla forma della malattia. I motivi più comuni per cui una persona è esentata dal servizio militare:

Scoliosi di secondo grado. In questa fase si verifica la curvatura della forma della colonna vertebrale. Il grado di curvatura è di almeno undici gradi. Allo stesso tempo, non dovrebbero esserci sensibilità o riflessi nei tendini.
Piedi piatti, terzo grado. Questa malattia è popolarmente chiamata "piede d'orso". Con questa malattia diventa quasi impossibile muoversi con le scarpe militari, poiché hanno un modello standard.
Malattia articolare. Ciò significa artrosi di grado 2-3, che colpisce le articolazioni di entrambe le gambe.
Cecità o problemi alla vista. Coloro che risultano completamente o parzialmente ciechi (da un occhio) non vengono accettati nell'esercito. Inoltre, i coscritti che soffrono di miopia e hanno il distacco della retina o il glaucoma non sono inclusi nell'esercito. Anche le persone che hanno subito un trauma visivo significativo non sono adatte.
Ipertensione. Se l'esame rivela una pressione sanguigna di 150 su 95 quando la persona è a riposo, ciò significa che la pressione sanguigna è elevata e non gli è consentito prestare servizio.
Disturbi degli organi uditivi. Se, durante un esame presso l'ufficio di registrazione e arruolamento militare, si scopre che il coscritto non ha sentito ciò che è stato detto in un sussurro a una distanza superiore a due metri, ciò indicherà un problema di udito. Non idonee sono le persone sorde (da un orecchio o da entrambi), nonché quelle affette da otite media cronica, che ha un effetto negativo sulla respirazione attraverso il naso. Anche le persone sorde e mute non prestano servizio.
Disturbi di stomaco e problemi duodenali. A causa delle ulcere, una persona non sarà accettata nell'esercito.
Pancreatite cronica.
Ernie che portano all'interruzione del normale funzionamento del sistema digestivo.

Cos'altro può interferire con il servizio militare?

Mancanza di una o più dita; arto deformato.
Anche l'amputazione o la perdita di un arto in altre circostanze impedisce il reclutamento nelle forze armate. Vale la pena notare che la frattura fornisce solo una tregua temporanea, dopo di che il coscritto viene sottoposto a un riesame e se non vengono rilevate conseguenze critiche della frattura, viene accettato in servizio.
Se la radiografia mostra una deformazione ossea causata da vecchie lesioni o lussazioni, il reclutamento non verrà effettuato. Se in uno degli organi vengono trovati calcoli (di almeno 5 mm di dimensione), la persona verrà inviata per cure e la sua capacità di arruolarsi nell'esercito sarà messa in discussione.
Problemi di salute mentale come la schizofrenia, il disturbo di personalità multipla o la presenza di paure paranoidi e altri disturbi impediranno a una persona di prestare servizio. Allo stesso tempo, l'autenticità della presenza di una malattia mentale viene attentamente controllata perché molte persone vogliono "licenziarla" in questo modo. Viene verificata la presenza di un certificato attestante la malattia e deve essere indicato il medico curante. Viene inoltre indicato il periodo di tempo a partire dal quale sono state osservate le deviazioni rilevate.
Difetti del linguaggio che rendono impossibile comprendere ciò che una persona sta dicendo. Un esempio è la balbuzie in forma grave.
Il diabete mellito o l'obesità al terzo stadio sono esenti dal servizio.
Distonia vegetativa-vascolare, a causa della quale un uomo soffre di vertigini frequenti e gravi, accompagnate da perdita di coscienza. Ma un tale problema deve essere confermato da un certificato rilasciato da un istituto medico.
Le emorroidi di secondo grado diventano un ostacolo al reclutamento.
Le persone con incontinenza urinaria non si arruolano nell'esercito.
Presenti disturbi dell'apparato respiratorio sotto forma di asma, tubercolosi di qualsiasi forma e altre malattie di primo grado che influenzano il funzionamento dei polmoni e delle vie respiratorie.
Problemi cardiaci: difetti, ritmo irregolare, aritmia. Un coscritto con tali disturbi non è autorizzato a prestare servizio.
Un differimento è previsto per gli uomini che presentano idrocele o iperplasia testicolare.

Inoltre, i pazienti con diagnosi di AIDS, epatite C e malattie simili non sono ammessi al servizio. Mi chiedo perché? Perché nell'esercito ci sono contatti regolari tra loro e le persone che hanno malattie così gravi non possono essere accettate in servizio.

Inoltre, le persone a cui è stato diagnosticato l'alcolismo o la tossicodipendenza non sono accettate per il servizio. Deve esserci la conferma che la persona è registrata presso un dispensario farmaceutico.

Per quali altri motivi le persone non vengono reclutate nell'esercito?

Un solo desiderio – servire o non servire – non basta!

Anche se una persona è sana, potrebbe non essere accettata nell'esercito per i seguenti motivi:

Incoerenza con l'età dei coscritti: oggi vengono arruolati cittadini di età compresa tra 18 e 27 anni. Come già accennato, non verranno accettati in servizio i cittadini non idonei per motivi di salute. Ma solo se la malattia è incurabile. Altrimenti vengono mandati a sottoporsi a un ciclo di cure, per il quale danno un differimento e inviano nuovamente una convocazione. Una persona viene a una riunione dove decideranno se è adatta al servizio.
Coloro che hanno prestato servizio in precedenza non sono accettati nell'esercito. A volte viene conteggiato il servizio militare all'estero.
Le persone che hanno un titolo di studio avanzato non prestano servizio militare. Cioè, candidati e dottori in scienze non ricevono convocazione nell'esercito.
La legge stabilisce inoltre che se una persona morta mentre prestava servizio militare o ferita a morte aveva parenti o fratelli, allora è esentata dal servizio militare.
I precedenti penali sono anche un motivo per cui le persone non vengono accettate nell'esercito. Ma il punto importante è che il casellario giudiziale deve essere valido al momento dell’assunzione. Cioè, non dovrebbe essere ritirato o riscattato. Gli uomini che si trovano nella MLS o che sono sottoposti a travaglio correzionale non prestano servizio.
Inoltre, coloro che sono presenti nei procedimenti penali come indagati o coloro che sono coinvolti nelle indagini preliminari non sono ammessi al servizio. Tutte le informazioni riguardanti i precedenti penali devono essere supportate da un documento ufficiale.

C’è un tale polverone riguardo alla coscrizione militare perché è credenza popolare che l’esercito paralizzi i coscritti. Notevoli sforzi sono stati compiuti a tal fine da diversi media, che spesso mettono in risalto gli aspetti negativi del servizio militare, invece di mostrarne gli aspetti positivi.

Inoltre, la società moderna è piuttosto debole nel coltivare un atteggiamento patriottico nei confronti del Paese e dei suoi cittadini, motivo per cui poche persone considerano loro dovere servire e cercare di “deviarsi” da questo in vari modi. Poche persone credono che l'esercito sia un luogo in cui infondere patriottismo e uno spirito forte che aiuta ad affrontare le varie situazioni difficili della vita.

Forse questo dovrebbe essere diffuso per cambiare l’atteggiamento pubblico nei confronti del servizio militare. Tuttavia, è utile essere consapevoli dei motivi per cui le persone non si arruolano nell'esercito.

Scopri il più grande mito sulla coscrizione: perché oggi le persone non si arruolano nell'esercito? E perché anche una persona sana può ottenere la liberazione?

Ai segnalibri

Oggi un numero enorme di aziende preferisce assumere candidati solo con esperienza lavorativa. Naturalmente un dipendente esperto è un'ottima soluzione; sa già cosa e come fare. Tutto ciò di cui ha bisogno sono un paio di settimane per adattarsi alla tua azienda. Ma non tutti tengono conto del fatto che un dipendente senza esperienza lavorativa, con il giusto approccio, porterà maggiori benefici all’azienda.

Quando si sceglie successivamente un dipendente per una nuova posizione, tenere conto dei seguenti 5 motivi a favore di un candidato senza esperienza lavorativa:

1. Le persone diventano ostaggi di percorsi collaudati da tempo. Coloro che vengono da te da un altro lavoro a una posizione identica sono meno interessati a cambiare il processo di lavoro, a nuove soluzioni, metodi o strategie. Non faranno domande per comprendere meglio il tuo caso.

La domanda che un dipendente promettente si porrà sempre è: “Perché agiamo in questo modo?” Ma i professionisti di “Watchmen” non se lo chiederanno mai nella loro vita, perché sanno già come agire e non importa che il loro approccio sia del secolo scorso.

2. Quando le circostanze li costringono a esplorare un nuovo campo di attività, le persone di solito fanno affidamento su vecchie esperienze che non sono applicabili in nuove condizioni. I nuovi arrivati non sono limitati dalle tendenze avanzate, il loro pensiero è cristallino. Pertanto, una recluta senza esperienza è come la plastilina dalla quale puoi creare, forse, il dipendente più avanzato e leale.

3. I professionisti nel loro campo, abituati a svolgere le stesse o simili mansioni per molti anni, sono “messi fuori servizio” nei loro approcci tradizionali al business. Potrebbero non essere la scelta migliore da assumere se desideri apportare una nuova prospettiva ai problemi o alle sfide esistenti nella tua attività. Durante il colloquio ti diranno cosa, come e in quale sequenza lo faranno. Tali lavoratori saranno chiusi a nuovi metodi di lavoro e utilizzeranno solo le loro strategie “testate”, anche se obsolete.

4. Assumere un dipendente senza esperienza è una grande sfida per te come manager. Vedrai come il tuo nuovo "allievo" padroneggia una nuova direzione. Sarai in grado di applicare nuovi approcci all'apprendimento. Dovrai porre e rispondere a domande che non vengono poste da anni, e forse mai. Ciò sviluppa notevolmente le tue capacità manageriali.

5. Quando assumi una persona interessata che proviene da un altro campo e non ha esperienza nel tuo, puoi ottenere un gran numero di idee nuove e varie, poiché il “nuovo ragazzo” guarderà ciò che sta accadendo da una prospettiva completamente diversa.

Invece di una conclusione

Non dovresti assumere qualcuno senza esperienza per ogni posizione che diventa disponibile. In alcune aree, questo approccio può essere dannoso per l’intera azienda. Ma assumere periodicamente una nuova persona in azienda darà una boccata d'aria fresca non solo alla tua attività, ma anche a te come leader. Noterai come le interviste sono diventate più interessanti, imparerai tante cose nuove da chi vive con una visione diversa di ciò che accade. Crescerai come manager, affrontando il viaggio per diventare il tuo allievo insieme a lui e, soprattutto, darai una scossa al tuo modo di pensare!

Dovremmo quindi eliminare finalmente la riga “anni di esperienza” nella descrizione del lavoro?

Il rifiuto di assumere può assumere diverse forme. Potrebbero chiamarti e dirti gentilmente che, sfortunatamente, non sono ancora pronti a fare un'offerta di lavoro. Possono scrivere la stessa cosa in un'e-mail. Potrebbero non chiamare o scrivere, quindi indovinerai tutto da solo.

Tuttavia, qualunque sia il rifiuto di assumere, a volte provoca un attacco di pessimismo anche tra i candidati conditi dai colloqui. Ma è sempre necessario rimproverarsi per gli errori commessi? Leggi i consigli degli esperti.

"Perché sono stato rifiutato?" - alcuni candidati si tormentano, ripercorrendo nella loro memoria ogni momento del colloquio e ogni frase del curriculum. Tale riflessione è, ovviamente, utile: puoi davvero capire cosa . Ma non è sempre solo questione di te. Gli esperti ammettono che le ragioni del rifiuto di assumere possono essere molte e non sempre sono legate alla scarsa professionalità del candidato. Non è un segreto che i candidati vengano respinti perché troppo bravi.

Quindi, diamo un'occhiata al motivo per cui potresti essere stato rifiutato. Le ragioni possono essere molte, quindi le abbiamo divise in due parti: oggettiva (ti sei comportato davvero in modo scorretto, hai commesso errori o non sei adatto per motivi seri) e soggettiva (non sei stato assunto a causa di determinate circostanze aziendali o a causa di valutazioni del reclutatore non del tutto corrette).

Quindi cominciamo con ragioni oggettive.

1. La tua candidatura non soddisfa i requisiti del posto vacante. Ad esempio, l'annuncio dice che è richiesta un'istruzione tecnica superiore, ma tu non ce l'hai o non è stata ancora completata. Oppure stanno cercando uno specialista con molti anni di esperienza per un determinato posto vacante, ma non hai ancora avuto il tempo di acquisirlo. Tali restrizioni possono essere considerate discriminatorie, ma è meglio conoscere tutti i requisiti prima del colloquio per evitare malintesi durante il colloquio con il reclutatore.

2. Per qualche ragione, il curriculum si distingue troppo dalla massa e il reclutatore trova modi inappropriati per distinguersi. Ad esempio, un candidato scherza molto e non sempre con successo nel suo CV (ad esempio, ha detto di se stesso: "Ho studiato qualcosa e in qualche modo"; "Sto cercando lavoro come Spider-Man", ecc.). O per qualche motivo ha contrassegnato le informazioni su ciascun luogo del suo lavoro in diversi colori: blu, rosa, giallo. Oppure ha abbandonato completamente lo stile di presentazione aziendale a favore di una sorta di stile “creativo”.

3. Durante il colloquio, il responsabile delle assunzioni ha ritenuto che l’aspetto del candidato non si adattasse alla cultura aziendale dell’azienda. Ad esempio, al lavoro tutti indossano abiti da lavoro, ma il richiedente si è presentato con jeans consumati. O con una manicure troppo brillante (con una gonna troppo corta, con orecchini enormi, scarpe sporche, ecc.).

4. Durante il colloquio è emerso chiaramente che il candidato ha mentito sul suo curriculum o ha enfatizzato eccessivamente la propria esperienza e formazione. Nessun commento: non si può fare carriera con l'inganno.

5. Durante il colloquio, il candidato non ha dimostrato la sua motivazione e interesse per questo particolare lavoro in questa azienda. L’atteggiamento “convincimi, e forse poi accetterò il tuo noioso lavoro per pochi soldi” è inappropriato nella maggior parte dei casi. Se il posto vacante non è interessante, non inviare il tuo curriculum.

6. Durante il colloquio, il richiedente ha posto troppe domande sulle ferie e sullo stipendio e troppo poche sulle responsabilità e sulle regole di lavoro.

7. Discorso analfabeta del candidato, soprattutto se si candida per una posizione in cui è prevista una comunicazione costante con clienti, partner, ecc.

8. Incertezza, rigidità del richiedente o, al contrario, sua eccessiva scioltezza e fiducia in se stesso.

9. Durante il colloquio, il richiedente ha parlato in modo critico del suo ex manager, della sua azienda e dei suoi colleghi. Un candidato del genere può essere considerato una persona conflittuale o, peggio, scandalosa.

10. Il ricorrente ha espresso dubbi circa le qualifiche del reclutatore. "Come può valutarmi questa ragazza, uno specialista esperto?" — i reclutatori spesso incontrano questa posizione, soprattutto tra i candidati più anziani. Ricorda: il responsabile delle assunzioni sta valutando l'idoneità di base del tuo curriculum per il lavoro e la tua adeguatezza generale. Le tue qualità professionali saranno valutate dal tuo potenziale manager se sarai selezionato dal responsabile delle risorse umane.

11. Sfortunatamente, questa è la realtà: un candidato può essere troppo giovane o troppo “adulto” per un particolare posto vacante. Molto probabilmente, questo motivo non ti verrà detto, ma il limite di età è un luogo comune per molte aziende.

12. Il candidato non si è dimostrato una persona educata: non ha salutato (o non ha salutato in modo abbastanza amichevole), non ha lasciato passare la ragazza davanti alla porta, non ha detto "ti auguro il meglio" nel congedarsi, eccetera.

13. Il ricorrente ha tentato di flirtare con il reclutatore.

14. Durante il colloquio, il telefono del candidato squillò. Il fatto che non l'abbia spento durante l'intervista non è positivo di per sé. Ma il fatto che abbia deciso di rispondere al telefono e di parlare con la moglie della spesa mentre torna a casa potrebbe porre fine al lavoro in questa azienda.

Ora consideriamo ragioni soggettive possibile rifiuto - quelli di cui non dovresti preoccuparti troppo, perché sei stato rifiutato non perché non sei sufficientemente qualificato o non hai un'etichetta aziendale. E perché?

15. Il curriculum sembra troppo buono al reclutatore: c'è un'evidente sovraqualificazione. Si ritiene che un candidato "troppo intelligente" sia lungi dall'essere l'opzione migliore per coprire un posto vacante, soprattutto se non comporta una crescita della carriera. Ci sono diversi svantaggi: uno specialista può annoiarsi abbastanza rapidamente per la mancanza di compiti interessanti, perdere la motivazione e persino lasciare l'azienda, inoltre ha bisogno di essere pagato di più.

16. Un altro scenario dal punto 14: durante il colloquio, il telefono del candidato ha squillato. Il candidato ha riattaccato, ma il reclutatore con un sottile gusto estetico ha rifiutato completamente la canzone impostata come chiamata (ad esempio, "Vladimirsky Central"). O qualsiasi altra melodia: il concetto di "gusto delicato", come sai, è elastico.

17. Il candidato non sembra un vero giocatore di squadra agli occhi del reclutatore: come sembra al datore di lavoro, è troppo individualista.

18. Allo stesso tempo, l'azienda può avere desideri piuttosto specifici per l'aspetto del futuro dipendente. Ciò è particolarmente vero per gli specialisti che lavorano con i clienti o che, in un modo o nell'altro, sono il "volto dell'azienda": segretari, responsabili delle pubbliche relazioni, ecc. Vale la pena rimproverarti per il fatto che sei nata, ad esempio, non una bionda con le gambe dalle orecchie, ma una donna dai capelli castani di corporatura ordinaria?

19. Durante il colloquio, la ricorrente ha raccontato un aneddoto che non è piaciuto al reclutatore.

20. C'è troppa concorrenza per questo lavoro. Potresti essere l'ideale per il posto vacante, ma tre o quattro altri candidati saranno l'ideale per questo...

21. Per qualche ragione, il responsabile del reclutamento ha deciso che non ti saresti adattato al team esistente. Ad esempio, tutti nel dipartimento adorano le feste aziendali, ma tu hai detto che "non sei una persona festaiola". Oppure tutti i dipendenti sono vegetariani e hai chiesto se nelle vicinanze c'era un bar con buoni piatti di carne.

22. Infine, il reclutatore o il potenziale manager potrebbe semplicemente non piacere al candidato. L'odore del profumo è troppo forte, una voce eccessivamente forte o, al contrario, molto bassa, una borsa inappropriatamente costosa: i fattori soggettivi possono essere molti.

L'elenco potrebbe continuare. Come puoi vedere, le ragioni del rifiuto del lavoro sono molto diverse e il richiedente non deve sempre incolpare se stesso per alcuni errori. Anche i reclutatori sono persone e possono commettere errori, proprio come qualsiasi specialista. Non prendere a cuore una valutazione troppo severa, assicurati: la cosa principale sono le tue qualità professionali, e se venissi rifiutato, forse il posto vacante mancato semplicemente "non era tuo" e tutto ciò che è accaduto alla fine andrà solo a beneficio della tua carriera .